CP v2

Blog

  • Rosolas vis drumstas? Įmeskite tai virimo pabaigoje – sultinys taps skaidrus kaip restorane

    Rosolas daugeliui yra ne tik klasikinė sriuba savaitgaliui, bet ir tradicinis patiekalas šeimos šventėms. Vis dėlto net ir patyrusiems virtuvėje kartais nepavyksta išgauti skaidraus, auksinės spalvos sultinio, o vietoje to puode atsiranda drumzlės.

    Dažniausia priežastis – per didelis karštis ir neteisinga pradžia. Kai labai šalta ar ką tik iš šaldytuvo išimta mėsa metama į verdantį vandenį, baltymai staigiai sukreša ir sultinys tampa neskaidrus. Dėl to rekomenduojama mėsą dėti į šaltą vandenį ir kaitinimą pradėti pamažu.

    Didelę įtaką turi ir virimo intensyvumas: rosolas neturėtų smarkiai burbuliuoti. Verdant per stipriai, riebalai ir smulkios baltymų dalelės išsiskaido po visą skystį, todėl skaidrumą atkurti būna sunkiau. Geriausias rezultatas pasiekiamas, kai sriuba vos vos kunkuliuoja kelias valandas.

    Ne mažiau svarbu nuolat nugraibyti ant paviršiaus susidarančias putas. Jose kaupiasi sukrešėję baltymai ir priemaišos, kurios vėliau gali išsisklaidyti sultinyje. Patogiausia tai daryti kiaurasamčiu ar šaukštu, ypač pirmąją virimo valandą.

    Triukas virimo pabaigoje

    Jei pabaigoje matote, kad sultinys vis dar kiek drumstas, galima pasitelkti paprastą virtuvės triuką. Į puodą likus maždaug pusvalandžiui iki virimo pabaigos įmeskite pusę nedidelės bulvės, o vėliau ją išimkite. Bulvė gali sugerti dalį smulkių dalelių, kurios sudrumstina sultinį, ir rosolas tampa skaidresnis.

    Kitas dažnai minimas būdas – į puodą įmesti gerai nuplautą kiaušinio lukštą. Kai kurie kulinarai teigia, kad jis padeda surišti smulkias priemaišas, tačiau svarbiausia nepamiršti higienos ir po virimo sultinį perkošti.

    Kaip išgelbėti jau drumstą sultinį

    Jei rosolas jau išviręs ir drumstas, gelbsti perkošimas per smulkų sietelį arba švarų audinį. Praktikuojamas ir klasikinis metodas su kiaušinio baltymu: į karštą, bet ne verdantį sultinį įmaišomas lengvai paplaktas baltymas, palaukiama, kol sukrešės, ir tuomet viskas perkošiama.

    Kai kurie renkasi ir atvėsinimo metodą: sultinį atšaldžius lengviau nuimti riebalų sluoksnį bei paviršiuje susikaupusias daleles. Tai nepakeičia taisyklingo virimo, tačiau padeda estetiškai pagerinti rezultatą, ypač jei rosolas ruošiamas patiekimui svečiams.

    Kad skaidrumas būtų stabilesnis, verta rinktis šviežią mėsą ir tvirtas daržoves, o ingredientų nepjaustyti per smulkiai. Dar vienas populiarus sprendimas – prieš virimą lengvai paskrudinti mėsą ir daržoves orkaitėje: tai sustiprina aromatą ir suteikia sultiniui sodresnę spalvą, nors skaidrumą vis tiek labiausiai lemia lėtas virimas ir putų nugraibymas.

  • Milijonai telefonų galėjo būti pasiekti per reklamas: tyrėjai sieja schemą su Izraelio šnipinėjimo įrankiais

    Milijonai telefonų galėjo būti pasiekti per reklamas: tyrėjai sieja schemą su Izraelio šnipinėjimo įrankiais

    Milijonai telefonų visame pasaulyje galėjo būti pasiekti per internetinės reklamos ekosistemą, kuri, tyrėjų teigimu, buvo išnaudota šnipinėjimo programinei įrangai pristatyti ir taikiniams identifikuoti. Tyrimą atliko Toronto universiteto laboratorija „Citizen Lab“ kartu su kibernetinio saugumo bendrove „Confiant Threat Intelligence“.

    Tyrėjai aprašė metodą, pavadintą „AdFection“, kai pasitelkiamos teisėtos reklamos pirkimo ir rodymo grandinės, kad būtų nukreipiama į infrastruktūrą, siejamą su komercinių šnipinėjimo priemonių tiekėjais. Skirtingai nei įprastos apgaulės, tokio tipo atakose nebūtinai reikia, kad žmogus spustelėtų nuorodą.

    Kaip reklamos tampa atakos kanalu

    Atakos esmė siejama su realaus laiko siūlymų sistema, kai reklamos plotas parduodamas automatiškai, o skelbimai parenkami pagal vartotoją ir jo įrenginį. Tyrėjų vertinimu, prisijungimas prie šios ekosistemos gali suteikti galimybę stebėti įrenginius, atrinkti taikinius ir potencialiai vykdyti vadinamąsias nulinio spustelėjimo atakas.

    Analizuodami didelės apimties reklamos įrašus, tyrėjai nustatė, kad su schema siejami skelbimai per kelis mėnesius pasirodė itin plačiai, įvairiose šalyse, dideliame skaičiuje svetainių ir mobiliųjų programėlių. Tarp vietų, kuriose fiksuotas tokių skelbimų rodymas, minimos ir tarptautinių organizacijų bei Europos institucijų svetainės.

    Kas siejama su operacija?

    Tyrime minėta Izraelio bendrovė „Discover-Tech“, kuri viešai prisistato kaip reklamos technologijų verslas. Tyrėjai teigia, kad jos platforma galėjo sudaryti sąlygas komercinių šnipinėjimo įrankių naudotojams identifikuoti, sekti ir atrinkti įrenginius, pasitelkiant reklamas kaip ryšio kanalą.

    Kaip viena iš su infrastruktūra siejamų šnipinėjimo priemonių įvardyta „Candiru“ kenkėjiška programa. Tyrėjų duomenimis, analizuojant žurnalistų ir darbuotojų įrenginius žiniasklaidos tinkle „Al Jazeera“, buvo nustatyta, kad dešimtys telefonų buvo atrinkti kaip taikiniai, o dalis jų galėjo būti užkrėsti.

    „Prisijungimas prie internetinės reklamos ekosistemos samdomų šnipinėjimo programų pramonei suteikia slapta veikiantį pristatymo kanalą“, – sakė „Citizen Lab“ vyresnysis tyrėjas Billas Marczakas.

    Kodėl tai kelia riziką ir ką tai reiškia vartotojams

    Tyrėjai pabrėžia, kad tai, jog įrenginys buvo nukreiptas į su schema siejamus serverius, nebūtinai reiškia užkrėtimą. Vis dėlto toks mastas rodo sisteminę riziką: reklamos grandinėje dalyvauja daug tarpininkų, o automatizuotas skelbimų pirkimas gali būti išnaudotas ir žvalgybai, ir nusikalstamoms operacijoms.

    Kibernetinio saugumo praktikoje reklamos tiekimo grandinės laikomos patraukliu taikiniu, nes jos leidžia pasiekti dideles auditorijas, o kenksminga veikla gali būti užmaskuota kaip įprastas reklamos srautas. Tyrėjai ragina stiprinti reklamos technologijų patikras, auditus ir incidentų tyrimus, ypač kai skelbimai pasirodo institucijų ir tarptautinių organizacijų svetainėse.

    „Discover-Tech“ ir su ja siejama bendrovė „Integrity Labs“, tyrime minima kaip susijusi su „Candiru“ įsigijimu, į prašymą pakomentuoti viešai iškart nereagavo. Tyrimo išvados paskatino raginimus papildomai įvertinti, ar institucijų infrastruktūra ir vartotojai galėjo būti paveikti.

  • „Nauta“ pradėjo šeštą fondą su 60 mln. eurų: taikosi į Europos B2B ir DeepTech startuolius

    „Nauta“ pradėjo šeštą fondą su 60 mln. eurų: taikosi į Europos B2B ir DeepTech startuolius

    Pirmasis uždarymas – 60 mln. eurų

    Londone įsikūręs visos Europos rizikos kapitalo fondas „Nauta“ paskelbė apie pirmąjį šeštojo fondo uždarymą, per kurį pritraukė 60 mln. eurų. Naujas fondas orientuotas į ankstyvos stadijos B2B programinės įrangos ir DeepTech startuolius Europoje.

    „Nauta“ investuoja nuo pre-seed iki Series A etapų, o pats fondo startas rodo, kad ankstyvos stadijos kapitalas regione išlieka paklausus, ypač ten, kur kuriami aiškų pritaikymą versle turintys produktai. Valdytojas pabrėžia disciplinuotą, kapitalo efektyvumą vertinančią strategiją.

    Kas investavo ir kokie tikslai

    Pagrindiniu investuotoju tapo British Business Bank, įsipareigojęs skirti 30 mln. eurų. Tai jau ketvirtas iš eilės „Nauta“ fondas, kuriame dalyvauja ši Jungtinės Karalystės ekonominės plėtros institucija.

    Prie ribotųjų partnerių taip pat prisijungė SETT, „Merifin Capital“ ir „Institut Català de Finances“, taip pat institucinių investuotojų ir šeimos biurų grupės iš Jungtinės Karalystės, žemyninės Europos, Lotynų Amerikos ir Artimųjų Rytų. „Nauta“ teigimu, apie tris ketvirtadalius pirmojo uždarymo investuotojų sudaro grįžtantys partneriai.

    „Mūsų ilgalaikė partnerystė su „Nauta“ parodo, kaip British Business Bank gali padėti pritraukti tarptautinius investuotojus į Jungtinę Karalystę“, – sakė Michael Laycock.

    Nuo ankstyvų čekių iki DeepTech laboratorijos

    „Nauta“ įkurta 2004 metais ir yra vienas seniausių ankstyvos stadijos investuotojų Europoje. Bendrovė teigia per laiką parėmusi daugiau nei 200 įkūrėjų ir prisidėjusi prie maždaug 100 įmonių augimo, o išėjimų vertė siekė beveik 3 mlrd. eurų per daugiau nei 25 sandorius.

    Fondas paprastai rašo pirmuosius čekius nuo 250 000 iki 4 mln. eurų, daugiausia investuodamas į B2B programinės įrangos bendroves, kurios sprendžia konkrečių sektorių uždavinius, pavyzdžiui, kelionių, finansų, mažmeninės prekybos ar personalo valdymo srityse.

    Kaip ir ankstesniuose fonduose, planuojama tęsti „Nauta Capital Labs Initiative“ kryptį, skirtą pre-seed DeepTech įmonėms. Tarp prioritetų įvardijamos didelio našumo skaičiavimo technologijos, DI infrastruktūra, kibernetinis saugumas, pramonės automatizavimas, skaitmeninės sveikatos infrastruktūra ir energetikos technologijos.

    „Investuodami per kiekvieną didesnį technologijų lūžį nuo dviejų tūkstantųjų pradžios supratome, kad ilgaamžės rizikos kapitalo įmonės kuriamos iš disciplinos, gebėjimo prisitaikyti ir ilgalaikio tikėjimo“, – sakė Carles Ferrer Roqueta.

    „Nauta“ nurodo portfelio pavyzdžius, atspindinčius platų spektrą nuo kibernetinio saugumo iki kvantinių technologijų. Tarp minimų įmonių yra Universal Quantum, taip pat Berlyne įsikūrusi atvirojo kodo kibernetinio saugumo bendrovė NetBird.

    Kodėl tai svarbu Europos startuoliams

    Šeštojo fondo tikslinis dydis siekia nuo 150 mln. iki 200 mln. eurų, o galutinis uždarymas planuojamas 2027 metų antrąjį pusmetį. Pasiekus tikslą, „Nauta“ valdomas turtas priartėtų prie 750 mln. eurų.

    Fondo startas vyksta tuo metu, kai DeepTech Europoje užima rekordinę rizikos kapitalo dalį. Rinkos apžvalgos rodo, kad šis segmentas priartėjo prie maždaug trečdalio visų investicijų, tačiau vėlyvesniuose etapuose didelė kapitalo dalis vis dar atkeliauja iš ne Europos rinkų, todėl ankstyvos stadijos fondai tampa kritiškai svarbūs naujai įmonių kartai.

  • Bitcoin krito žemiau 70 000 eurų: Azijos biržoms raudonuojant, investuotojai traukiasi nuo rizikos

    Bitcoin krito žemiau 70 000 eurų: Azijos biržoms raudonuojant, investuotojai traukiasi nuo rizikos

    Bitcoin smunka kartu su Azijos akcijomis

    Bitcoin ketvirtadienį per Azijos prekybos sesiją tęsė kritimą ir trumpam nusileido žemiau 70 000 eurų ribos. Kainą spaudė platesnis investuotojų atsitraukimas nuo rizikingesnio turto, kai regione ryškiai smuko akcijų indeksai.

    Panašiu metu didesni svyravimai fiksuoti ir kitose kriptovaliutose: ethereum per parą krito apie 6,5 proc. Rinkoje tai vertinama kaip vienos krypties judėjimas, kai rizikos apetitas mažėja tiek akcijose, tiek skaitmeniniame turte.

    Ką rodo rinkos nuotaikos Azijoje

    Azijos akcijų rinkose išsiskyrė itin staigus kritimas Pietų Korėjoje: Kospi indeksas ryte smuko apie 8 proc. Japonijos Nikkei 225 taip pat traukėsi, mažėdamas apie 5 proc., o tai sustiprino bendrą „risk-off“ foną.

    Didžiausią spaudimą Pietų Korėjos rinkai darė technologijų sektorius, ypač puslaidininkių gamintojai, kurių akcijos krito daugiau nei 9 proc. Tokios nuotaikos paprastai persimeta ir į kriptovaliutų rinką, nes dalis investuotojų šias turto klases vertina kaip jautrias palūkanų normų ir likvidumo pokyčiams.

    Infliacija ir palūkanos vėl tapo pagrindiniu veiksniu

    Pardavimų banga sekė po silpnesnės nuotaikos Volstrite, kurią paskatino nauji JAV infliacijos duomenys. Didesnė, nei tikėtasi, bazinė infliacija atgaivino baimes, kad palūkanų normos gali išlikti aukštos ilgiau, o tai paprastai mažina rizikingesnio turto patrauklumą.

    Rinkos dalyviai šią situaciją interpretuoja kaip platesnį makroekonominį spaudimą, o ne vien kriptovaliutų sektoriaus naujienų poveikį. Dėl to investuotojai daugiau dėmesio skiria centrinių bankų retorikai, obligacijų pajamingumams ir technologijų akcijų dinamikai.

    „Tai panašu į bendrą atsitraukimą nuo rizikos, kai JAV technologijų akcijų silpnumas persiduoda ir kriptovaliutoms, ir Azijos rinkoms“, – sakė rinkų analitikas Dominick John.

    Likvidacijos rodo, kiek sverto buvo rinkoje

    Per pastarąsias 24 valandas kriptovaliutų rinkoje likvidacijų suma siekė apie 881 milijoną eurų, o didžiausia dalis teko ilgosioms pozicijoms. Tai signalizuoja, kad nemaža dalis prekybos buvo paremta svertu, kuris korekcijų metu yra priverstinai „išvalomas“.

    Rinkai dabar svarbiausia, ar grįš pirkėjų paklausa neatidėliotinėje prekyboje, ar makroekonominis spaudimas dar kurį laiką ribos atšokimo galimybes. Artimiausiu metu kryptį gali lemti nauji infliacijos rodikliai, centrinių bankų komentarai ir rizikos nuotaika akcijų biržose.

    „Likvidacijų mastas rodo, kad reikšminga sverto dalis jau buvo pašalinta. Dabar klausimas, ar grįš neatidėliotinė paklausa, ar platesnis makro spaudimas ir toliau slėgs kainas“, – teigė rinkų vadovas Rick Maeda.

  • Pelninga Prancūzijos apskaitos bendrovė „Dougs“ pritraukė 50 mln. eurų DI automatizacijai

    Pelninga Prancūzijos apskaitos bendrovė „Dougs“ pritraukė 50 mln. eurų DI automatizacijai

    Kas įvyko ir kas investavo

    Liune įsikūrusi technologijų ir reguliuojamos apskaitos paslaugų bendrovė „Dougs“ pritraukė 50 mln. eurų investiciją, kurią skirs DI automatizacijai ir platformos plėtrai. Bendrovė dirba su smulkiuoju verslu ir siūlo apskaitą bei finansų valdymą kaip integruotą paslaugą.

    Raundui vadovavo augimo kapitalo fondas Expedition Growth Capital, investuojantis į sparčiai augančias programinės įrangos ir DI bendroves Europoje ir JAV. Fondas viešai nurodo valdantis daugiau nei 900 mln. eurų turto, o tai rodo didelį institucinį apetito lygį brandesnėms, pajamas generuojančioms įmonėms.

    „DI iš esmės keičia paslaugų sektorių, tačiau didžiausią poveikį jis daro tada, kai remiasi gilia srities ekspertize. „Dougs“ yra retas tokio derinio pavyzdys apskaitoje“, – sakė Expedition Growth Capital įkūrėjas ir vadovaujantis partneris Oliveris Thomasas.

    „Dougs“ modelis: ne tik programinė įranga

    „Dougs“ įkurta 2015 metais ir teigia nuo pat pradžių dirbusi pelningai, o iki pirmojo išorinio finansavimo 2023 metais augo savomis lėšomis. Skirtingai nei daugelis apskaitos technologijų tiekėjų, bendrovė neapsiriboja įrankių pardavimu buhalteriams, o pati tiesiogiai aptarnauja klientus.

    Platforma apima įmonės steigimą, apskaitą, teisines paslaugas, darbo užmokestį, sąskaitų faktūrų išrašymą, verslo sąskaitą ir turto valdymą per specializuotą antrinę įmonę. Bendrovė skelbia aptarnaujanti daugiau nei 50 000 įmonių ir generuojanti per 50 mln. eurų metinių pasikartojančių pajamų, o augimo tempą vertina kaip ne mažesnį nei 50 proc. per metus.

    DI automatizacija ir agentiniai sprendimai

    „Dougs“ tvirtina visą technologijų pagrindą sukūrusi viduje ir turinti daugiau nei 100 inžinierių komandą. Per veiklos metus bendrovė sukaupė didelį kiekį praktinių duomenų iš apskaitos procesų: deklaracijų, finansinių ataskaitų, išimčių atvejų ir specialistų sprendimų logikos.

    Įmonė jau yra įdiegusi DI į apskaitos „gamybą“ ir automatizuoja dalį buhalterinių procesų, o kitas etapas – agentiniai sprendimai. Tokiu atveju DI sistemos generuoja didžiąją dalį finansinių dokumentų ir darbo eigų, o atsakomybę už peržiūrą ir pasirašymą prisiima atestuotas apskaitos specialistas.

    „Mes galime automatizuoti apskaitos „gamybą“, nes tai darome patys jau dešimt metų ir žinome, koks turi būti kokybiškas rezultatas. Šis raundas leis užbaigti automatizaciją ir daugiau laiko skirti darbui su klientais“, – sakė „Dougs“ vadovas ir vienas įkūrėjų Patrickas Maurice’as.

    „Kitas etapas – finansinės ataskaitos, kurias DI sugeneruoja autonomiškai, o buhalteris peržiūri ir pasirašo. DI atlieka sunkiausią darbą, o mūsų specialistai suteikia sprendimo kokybę ir profesinį vertinimą“, – sakė „Dougs“ operacijų vadovas ir vienas įkūrėjų Florentas Gallandas.

    Kur bus panaudoti pinigai ir kokie tikslai

    „Dougs“ teigia, kad pritrauktas kapitalas bus skirtas spartinti nuosavos DI ir automatizavimo technologijos vystymą, praplėsti paslaugų spektrą apskaitos, teisės ir finansų valdymo srityse bei stiprinti pozicijas Prancūzijoje per vietinių partnerių tinklą.

    Bendrovė Prancūziją įvardija kaip daugiau nei 20 mlrd. eurų rinką, apimančią apskaitą ir gretutines paslaugas, o savo pagrindinį segmentą vertina maždaug 1,5 mlrd. eurų. Artimiausių metų tikslas – pasiekti 100 mln. eurų metinių pasikartojančių pajamų ir 100 000 klientų, siekiant tapti didžiausia atestuotos apskaitos įmone šalyje.

  • EBA pripažino „Circle“ USDC reikšmingu e. pinigų žetonu: ką tai keičia ES kriptovaliutų rinkoje

    EBA pripažino „Circle“ USDC reikšmingu e. pinigų žetonu: ką tai keičia ES kriptovaliutų rinkoje

    USDC – pirmasis reikšmingas EMT pagal MiCA

    Europos bankininkystės institucija (EBA) pranešė, kad stabilioji kriptovaliuta USDC priskirta prie reikšmingų elektroninių pinigų žetonų pagal Kriptoturto rinkų reglamentą (MiCA). Tai pirmas atvejis, kai toks statusas suteikiamas vienam iš ES notifikuotų elektroninių pinigų žetonų.

    Reikšmingo žetono statusas reiškia griežtesnę priežiūrą, daugiau reikalavimų valdymui, atsargoms ir rizikų kontrolei, taip pat didesnį reguliuotojų dėmesį sisteminei įtakai rinkai. Praktikoje tai signalas, kad USDC ES laikomas pakankamai svarbiu ir plačiai naudojamu, kad būtų prižiūrimas centriniu lygiu.

    Kas ir nuo kada prižiūrės USDC

    Pagal EBA sprendimą, nuo lapkričio 12 dienos institucija perima tiesioginę priežiūrą srityse, susijusiose su USDC nuosavomis lėšomis, atsargų turtu, likvidumo reikalavimais bei atkūrimo ir išpirkimo planais. Kitaip tariant, EBA prižiūrės tai, kas svarbiausia stabiliosios kriptovaliutos pažadui: galimybei išpirkti žetonus ir užtikrinti atsargų kokybę.

    Iki šiol šios priežiūros funkcijos daugiausia buvo nacionaliniame lygmenyje. Prancūzijos priežiūros institucija ACPR ir toliau bus atsakinga už valdymo klausimus, kvalifikuotą dalyvavimą, vadovų tinkamumo vertinimus ir interesų konfliktų kontrolę.

    „Šis sprendimas sustiprina tarpvalstybinę priežiūrą ir užtikrina, kad reikšmingi žetonai būtų vertinami vienodais standartais visoje ES“, – sakė EBA atstovas, pristatydamas klasifikaciją.

    Kodėl tai svarbu rinkai ir vartotojams

    MiCA ES siekia suvienodinti taisykles kriptoturto paslaugų teikėjams ir stabiliosioms kriptovaliutoms, o reikšmingų žetonų kategorija sukurta tam, kad didelio masto projektams galiotų papildomi saugikliai. Tokia priežiūra paprastai reiškia detalesnius reikalavimus rizikų valdymui, atsargų struktūrai, informacijos atskleidimui ir veiklos tęstinumui.

    Vartotojams ir rinkos dalyviams tai gali reikšti aiškesnes taisykles dėl išpirkimo procesų, didesnį dėmesį likvidumui bei rezervų sudėčiai, taip pat mažesnę riziką, kad žetonas susidurs su staigiu pasitikėjimo praradimu. Kartu tai didina ir atitikties kaštus emitentui, todėl rinka gali dar labiau konsoliduotis.

    EBA taip pat nurodė pasirašiusi bendradarbiavimo memorandumą su Niujorko valstijos Finansinių paslaugų departamentu, kuris prižiūri „Circle“ veiklą Niujorke. Toks susitarimas skirtas palengvinti tarpvalstybinę priežiūrą ir keitimąsi informacija, kai žetono veikla ir atsargos susijusios su skirtingomis jurisdikcijomis.

    USDC laikoma viena didžiausių stabiliųjų kriptovaliutų pasaulyje, todėl sprendimas dėl reikšmingumo yra svarbus ne tik emitentui, bet ir biržoms, mokėjimų bendrovėms bei kriptoturto paslaugų teikėjams, kurie veikia ES ir turi prisitaikyti prie MiCA aplinkos.

  • Oslo startuolis „Solvera“ pritraukė 5,62 mln. eurų: DI žada pakeisti inžineriją statybose

    Oslo startuolis „Solvera“ pritraukė 5,62 mln. eurų: DI žada pakeisti inžineriją statybose

    Osle įsikūrusi bendrovė „Solvera“, kuri kuria DI pagrįstą inžinerinių paslaugų modelį statybų sektoriui, pranešė pritraukusi 5,62 mln. eurų išankstinę (pre-seed) investiciją. Raundui vadovavo „Seedcamp“, prie jo prisidėjo ir keli specializuoti fondai bei privatus kapitalas.

    „Solvera“ save pristato ne kaip dar vieną projektavimo įrankį, o kaip DI gimtą inžinerinę įmonę, kuri paslaugą teikia „nuo iki“. Tokiu modeliu klientas esą moka už rezultatą, o ne už programinės įrangos licencijas ar konsultantų valandas.

    Kas yra „Solvera“?

    Bendrovę 2026 metais įkūrė Arifas Mirza, Pål Rasmussen ir Thorvaldas Thorsnesas. Pirmasis jų taikinys – mechanikos, elektros ir santechnikos inžinerija, dažnai įvardijama trumpiniu MEP.

    Šioje srityje projektuotojai turi suderinti šimtus reikalavimų, dirbti su daug skirtingų įrankių ir nuolat reaguoti į pakeitimus statybos procese. „Solvera“ teigia, kad didelę dalį pasikartojančio darbo gali perimti DI agentai, o inžinieriams lieka sprendimai, kuriems būtinas profesionalus vertinimas.

    Ką žada DI agentai?

    Bendrovės bendraįkūrėjas ir technologijų vadovas Pål Rasmussen sako, kad didžiausia inžinieriaus vertė visada buvo sprendimų kokybė, tačiau nemaža dienos dalis praeina rūšiuojant informaciją, suvedinėjant duomenis ir derinant pakeitimus. Anot jo, tikslas – atlaisvinti laiką, kad komanda galėtų koncentruotis į didelės svarbos pasirinkimus.

    „Mūsų tikslas – išlaisvinti inžinierių laiką, kad jie galėtų sutelkti dėmesį į didelės įtakos sprendimus, o agentai atliktų likusią dalį: testuotų alternatyvas, koordinuotų ir vykdytų gamybinį darbą“, – sakė Pål Rasmussen.

    „Solvera“ pabrėžia dar vieną skirtumą nuo įprastų paslaugų modelių: kiekvienas įgyvendintas projektas ne tik uždirba pajamas, bet ir „pamaitina“ sistemą naujais sprendimų šablonais. Taip inžinierių sukauptas vertinimas, bendrovės teigimu, virsta pakartotinai panaudojamu organizacijos žinojimu.

    Pirmieji projektai ir plėtros planai

    Įmonė nurodo, kad per pirmuosius 3 veiklos mėnesius pasirašė sutarčių už beveik 892 000 eurų ir išaugino komandą iki devynių žmonių. Taip pat teigiama, kad jau dirbo su keliais projektais Norvegijoje – nuo ankstyvosios inžinerijos iki detalaus projektavimo.

    Tarp įvardijamų klientų yra rangovas „Betonmast“. Bendrovė planuoja už gautą kapitalą plėsti inžinerijos ir technologijų komandą Osle, atidaryti biurą Londone ir spartinti vidinės operacinės sistemos kūrimą.

    Investuotojai akcentuoja, kad statybų sektoriuje programinės įrangos įrankių daugėjo dešimtmečius, tačiau pati paslaugų teikimo ir apmokėjimo logika keitėsi lėtai. „Seedcamp“ partneris Tomas Wilsonas teigia, kad „Solvera“ mėgina keisti ne atskirą darbo etapą, o visą paslaugos organizavimo principą.

    „Investavome, nes „Solvera“ kuria ne tik programinę įrangą inžinieriams – ji perkuria pačią įmonę. Tai gerokai didesnis užmojis“, – sakė Tomas Wilsonas.

    Jei modelis pasiteisins, tokio tipo DI gimtos profesionalių paslaugų įmonės gali tapti nauju standartu, ypač ten, kur daug rutininių, bet atsakomybės reikalaujančių sprendimų priimama pagal reglamentus ir projektinius apribojimus. Vis dėlto rinkai svarbiausia bus tai, ar „Solvera“ sugebės užtikrinti pastovią kokybę skirtinguose projektuose ir išlaikyti aiškią atsakomybę už galutinį, statybai parengtą sprendinį.

  • „Ledger“ pristatė „Atom“: „Android“ kriptovaliutų įrenginys su „Solana Mobile“ ir apsauga nuo klastočių

    „Ledger“ pristatė „Atom“: „Android“ kriptovaliutų įrenginys su „Solana Mobile“ ir apsauga nuo klastočių

    „Atom“ idėja – telefonas ir piniginė viename

    Kriptovaliutų aparatinės piniginės gamintoja „Ledger“ Paryžiuje vykusiame renginyje pristatė naują „Android“ pagrindu veikiantį įrenginį „Atom“, kuriame derinama kasdienė išmaniojo įrenginio patirtis ir atskiras, sustiprintos apsaugos režimas kriptovaliutų operacijoms.

    Įmonė skelbia, kad „Atom“ naudos „Android Open Source Project“ programinę įrangą, o jautriausi veiksmai bus vykdomi atskiroje „Ledger OS“ aplinkoje saugiame elemente, sertifikuotame EAL6+ lygiu.

    Kaip veiks sustiprinta apsauga?

    „Ledger“ teigimu, „Atom“ automatiškai persijungs tarp standartinio ir saugaus režimo, o šias aplinkas fiziškai atskirs FPGA lustas. Saugiajame režime vartotojas peržiūrės ir patvirtins operacijų detales, kad įprastos „Android“ programos negalėtų pakeisti to, ką žmogus mato prieš pasirašydamas transakciją.

    Įrenginyje numatytas ir fizinis jungiklis, atjungiantis kameras bei mikrofoną nuo maitinimo. Pasak „Ledger“, įjungus saugų režimą kameros ir mikrofonas taip pat bus automatiškai išjungiami.

    Tamper apsauga po incidento su modifikuotomis piniginėmis

    Pristatymas vyksta tuo metu, kai „Ledger“ tęsia tyrimą dėl trečiųjų šalių prekybos kanalais parduotų modifikuotų aparatinės piniginės įrenginių. Įmonės saugumo komanda yra nurodžiusi, kad neteisėtas implantas galėjo bandyti nuskaityti atkūrimo frazę diegimo metu ir perduoti ją ryšio kanalu.

    „Ledger“ akcentuoja, kad „Atom“ turės pažangiausias iki šiol įmonės anti-tamper ir tamper-evident apsaugas: įrenginys turėtų fiksuoti bandymus ardyti korpusą ar ekraną, o saugus elementas, pagrindinis valdiklis ir FPGA bus laikomi papildomai saugomoje zonoje.

    „Pagrindinės apsaugos funkcija aiškiai blokuos ekrano nuskaitymo implantus, susijusius su pastarojo meto incidentu“, – sakė „Ledger“ atstovas.

    Įmonė taip pat nurodo, kad tam tikri jutikliai veiks ir tada, kai įrenginys bus išjungtas, naudodami atskirą bateriją. Be to, galinė dangtelio dalis bus suporuota su konkrečiu įrenginiu, todėl jos paprastas pakeitimas kita detale neturėtų būti įmanomas.

    Integracija su „Solana Mobile“ ir DI agentų patvirtinimai

    „Atom“ turėtų palaikyti „Solana Mobile“ „Seeker“ programėlę, kuri apjungs piniginę ir dApp parduotuvę, o pasirašymas bus atliekamas „Atom“ saugiame režime. „Solana Mobile“ yra paskelbusi, kad programinę įrangą pradėjo siūlyti ir kitiems „Android“ gamintojams, taip plėsdama ekosistemą už savo įrenginių ribų.

    „Ledger“ taip pat planuoja į „Atom“ atnešti „Agent Intent“ sistemą, kuri leistų peržiūrėti ir tvirtinti DI agentų siūlomas operacijas neatskleidžiant privačių raktų. Idėja tokia, kad vartotojas galėtų nustatyti taisykles, pavyzdžiui, mažoms sumoms leisti automatinius veiksmus, o didesnėms operacijoms reikalauti patvirtinimo saugiame režime.

    „„Seeker“ telefonas parodė, ką gali kriptovaliutoms natyvi mobili bendruomenė: per trumpą laiką atsirado tūkstančiai programėlių, o kūrėjai pirmuosius klientus rado per kelias dienas“, – sakė „Solana Labs“ vadovas Anatoly Yakovenko.

    „Ledger“ teigimu, „Atom“ bus parduodamas tik tiesiogiai per įmonės svetainę. Planuojama, kad pristatymai prasidės 2027 metų vasarą, jei bus gauti reikalingi sertifikatai.

    Kainodaroje numatyta riboto leidimo „Founder’s Edition“ versija, o įprasti užsakymai po starto turėtų kainuoti daugiau. Vertinant rinkos kontekstą, tai reikštų „Atom“ pozicionavimą kaip premium klasės įrenginį, skirtą ne vien aparatinės piniginės funkcijai, bet ir kasdieniam naudojimui su sustiprintu saugumu.

  • Vilniaus „Holo“ pritraukė 5 mln. eurų: DI žada smulkiajam verslui marketingą „autopilotu“

    Vilniaus „Holo“ pritraukė 5 mln. eurų: DI žada smulkiajam verslui marketingą „autopilotu“

    Vilniuje įsikūrusi platforma „Holo“, kuri automatizuoja smulkiojo verslo rinkodarą, pritraukė 5 mln. eurų investiciją pradiniame (Seed) etape. Bendrovė skelbia, kad lėšos bus skirtos produkto plėtrai, „marketingo autopiloto“ galimybėms stiprinti ir komandai Vilniuje auginti.

    Investicijų raundui vadovavo fondas Market One Capital, taip pat dalyvavo Silicon Gardens, FirstPick, Leonis Capital, NGL, Tekton Ventures ir verslo angelai. „Holo“ atvejis išsiskiria tuo, kad investuojama ne į vieną rinkodaros įrankį, o į visos grandinės automatizavimą nuo plano iki publikavimo.

    Kas yra „marketingas autopilotu“?

    „Holo“ siūlo „viskas viename“ sprendimą: verslo savininkas pateikia įmonės svetainę, o sistema iš jos „išmoksta“, ką įmonė parduoda, kokia jos vizualinė tapatybė ir komunikacijos tonas. Tuomet platforma, atsižvelgdama į tikslus, parengia veiksmų planą, kuriame nurodo kanalus ir prioritetus.

    Pagal parengtą planą „Holo“ generuoja reklamas, įrašus socialiniuose tinkluose, el. laiškus ir paieškos sistemoms pritaikytą turinį, sudėlioja publikavimo kalendorių. Verslo savininkas gali peržiūrėti siūlomą turinį, paprašyti korekcijų arba patvirtinti publikavimą prijungtuose kanaluose.

    Bendrovės teigimu, ilgainiui dalį užduočių galima perduoti „autopilotui“ ir turinys būtų skelbiamas be kiekvieno atskiro patvirtinimo. Tokia kryptis atliepia rinkoje ryškėjančią tendenciją: įmonės nori ne vien turinio generavimo, o matuojamo, nuolat optimizuojamo proceso, kuris mažina žmogišką darbo krūvį.

    Ką sako investuotojai ir įkūrėjai?

    Raundo vadovo Market One Capital atstovas Michał Mroczkowski akcentavo, kad vien turinio gamyba rinkoje jau tampa „pigi“, tačiau didžiausia vertė slypi gebėjime suprasti, kas realiai konvertuoja į pardavimus. Jo vertinimu, „Holo“ komanda turi ir kontekstą, ir praktinę patirtį, kuri leidžia išsiskirti.

    „Geri produktai dažniausiai gimsta iš žmonių, kurie patys išgyveno šią problemą. Turinio šiandien galima sukurti beveik nemokamai, bet suprasti, kas iš tiesų konvertuoja, reikia konteksto ir praktikos“, – sakė Michał Mroczkowski.

    „Holo“ įkurta 2025 metais. Produktui vadovauja Deividas Kovger, augimui atsakingas Aleksandras Urbanavičius, dizainui vadovauja Karolis Vaiginis, o technologijų vadovas yra Arnas Puidokas.

    „Kiekvienas verslas „Holo“ platformoje išmoko sistemą, kas veikia: nuo to, kokios el. laiškų temos atidaromos, iki to, kokie reklamos formatai pasiekia didžiausią auditoriją. Šis raundas leis tai pastūmėti dar toliau, kad daugiau darbo vyktų autopilotu“, – sakė Deividas Kovger.

    Augimo tempas ir konkurencinė aplinka

    Bendrovė nurodo, kad pasitelkia trečiųjų šalių DI modelius, o ant jų kuria savo technologiją ir darbo srautus. „Holo“ teigimu, per 252 dienas pasiektos apie 5 mln. eurų metinės pasikartojančios pajamos, o iki šio raundo buvo pritraukta mažiau nei 1 mln. eurų.

    „Holo“ taip pat skelbia turinti daugiau nei 20 000 mokančių klientų daugiau nei 100 šalių. Šie skaičiai rodo, kad rinka sparčiai priima automatizuotos rinkodaros sprendimus, ypač smulkiajam verslui, kuriam dažnai trūksta laiko ir kompetencijų nuosekliai vykdyti testavimą, optimizavimą ir kanalų priežiūrą.

    „Dauguma smulkiojo verslo savininkų yra puikūs savo srityje, bet beveik nė vienas nepradėjo verslo tam, kad darytų marketingą. Manome, kad po kelių metų smulkus verslas galės reklamuotis kaip didžiausi prekių ženklai, o savininkui tai taps taip pat paprasta, kaip banko mokėjimų apdorojimas“, – sakė Aleksandras Urbanavičius.

    Rinkoje, kur DI pagrindu kuriamas turinys tampa standartu, „Holo“ statymas yra aiškus: laimės tie, kurie pasiūlys ne atskirus įrankius, o patikimą sistemą su grįžtamuoju ryšiu, matavimu ir aiškiais sprendimais, ką daryti toliau. Investuotojų pinigai šiuo atveju skirti būtent šiam „autopiloto“ pažadui priartinti prie kasdienės smulkaus verslo realybės.

  • „Helius“ vadovas Mert Mumtaz prisijungė prie NEAR Foundation tarybos: ką tai keičia protokolo kryptyje

    „Helius“ vadovas Mert Mumtaz prisijungė prie NEAR Foundation tarybos: ką tai keičia protokolo kryptyje

    NEAR Foundation pranešė į savo valdymo organą, tarybą, paskyrusi Mertą Mumtazą, „Helius“ vadovą. Taryba prižiūri fondo veiklą ir sprendžia svarbiausius klausimus, susijusius su protokolo strategija, ekosistemos augimu ir valdymu.

    NEAR Foundation taryboje jau dirba keli ryškūs sektoriaus atstovai, tarp jų NEAR bendraįkūrėjas Illia Polosukhin. Ši taryba laikoma vienu pagrindinių svertų, darančių įtaką tam, kokias technologines kryptis ir prioritetus renkasi ekosistema.

    Ko tikimasi iš naujo nario

    Fondas nurodo, kad M. Mumtazas prisidės formuojant produktų kryptį ir stiprinant ekosistemos plėtrą, kai NEAR toliau vysto vadinamąją privačios veiklos blokų grandinėje viziją. Taip pat jis numatytas kaip vienas iš artėjančio NEAR hakatono teisėjų.

    Illia Polosukhin pabrėžė, kad naujo tarybos nario techninė patirtis ir tiesus požiūris turėtų būti naudingi siekiant plėtoti privačius skaitmeninius aktyvus ir rinkas, pritaikomas skirtingoms blokų grandinėms.

    „Merto įsitikinimas, techninė gelmė ir tiesus požiūris bus didelis privalumas NEAR Foundation tarybai, kai siekiame privačius aktyvus ir rinkas atnešti į kiekvieną tinklą“, – sakė Illia Polosukhin.

    „Helius“ vaidmuo ir ryšys su Solana

    M. Mumtazas vadovauja „Helius“ – infrastruktūros bendrovei, kuri kuria sprendimus Solana ekosistemai. Tarp paslaugų įvardijami RPC mazgai, duomenų srautų apdorojimas, operacijų pateikimas ir validatorių infrastruktūra.

    Fondas taip pat akcentuoja, kad M. Mumtazas buvo ankstyvas NEAR Intents naudotojas ir esą dar anksti įžvelgė šios krypties potencialą. NEAR teigimu, Intents mechanizmai per laiką sugeneravo daugiau kaip 33 milijardų eurų bendrą apyvartą.

    Kontekstas: išnaudojimas ir pasitikėjimo testas

    Pastaruoju metu NEAR Intents reputacijai teko papildomas išbandymas, kai buvo pranešta apie maždaug 3,8 milijono eurų išnaudojimą, susijusį su įnešimų ir išėmimų infrastruktūros spraga. Komanda nurodė, kad pažeidžiamumas buvo ištaisytas, o nukentėjusiems žadėta kompensacija.

    Rinkai tai priminė, kad augant kryžminių grandinių sprendimams ir sudėtingai infrastruktūrai, saugumas ir procesų patikimumas tampa ne mažiau svarbūs nei plėtra. Tokiame fone tarybos stiprinimas patyrusiais technologijų vadovais gali būti vertinamas ir kaip bandymas didinti strateginį stabilumą.