CP v2

Blog

  • Elektros nebuvo ilgiau nei 72 val.: „Energijos skirstymo operatorius“ aiškina, kam priklauso išmokos

    Elektros nebuvo ilgiau nei 72 val.: „Energijos skirstymo operatorius“ aiškina, kam priklauso išmokos

    AB „Energijos skirstymo operatorius“ (ESO) praneša pradedanti priimti gyventojų prašymus kompensuoti tiesioginius nuostolius, patirtus per 2026 metų rugpjūčio 22 dieną kilusią audrą. Prašymai aktualūs tiems klientams, kurių objekte elektros tiekimas nebuvo atkurtas ilgiau nei 72 valandas.

    ESO nurodo, kad daliai privačių klientų taikoma supaprastinta tvarka, kai už tiesioginius nuostolius gali būti kompensuojama iki 220 eurų. Kompensacija skiriama pateikus prašymą ir nuostolius pagrindžiančius įrodymus, pavyzdžiui, kvitus ar nuotraukas.

    Pagal ESO pateikiamą informaciją, kompensuojamos kelios dažniausios išlaidos: sugedęs maistas iki 60 eurų, laikinas apgyvendinimas iki 60 eurų, generatoriaus nuoma iki 40 eurų. Taip pat gali būti atlyginamos generatoriaus įsigijimo išlaidos iki 220 eurų ir kuras generatoriui iki 90 eurų, tačiau bendra suma vienam klientui negali viršyti 220 eurų.

    Prašymą turi pateikti objekto savininkas. ESO pažymi, kad paraiškas galima teikti nuo 2026 metų rugsėjo 1 dienos per ESO savitarną, taip pat elektroniniu paštu, paštu arba telefonu.

    Be supaprastinto tiesioginių nuostolių atlyginimo, numatyta ir atskira kompensacija už elektros atstatymo termino viršijimą. ESO aiškina, kad ši kompensacija bus apskaičiuojama individualiai po to, kai Valstybinė energetikos reguliavimo taryba priims sprendimą dėl avarijos fakto ir teritorijos, o jos dydis priklausys nuo suvartojimo bei atjungimo trukmės.

    Gyventojai gali kreiptis ir dėl individualaus žalos atlyginimo, jei patirta žala nepatenka į supaprastintą mechanizmą. Tokiais atvejais gali būti vertinami sugadinti elektros prietaisai, prarastas ar sugadintas turtas, sugedę vaistai ar kiti nuostoliai, o 72 valandų kriterijus netaikomas.

  • „HelmGuard“ pritraukė apie 6,7 mln. eurų: siekia, kad atitiktis pagaliau veiktų be popierizmo

    „HelmGuard“ pritraukė apie 6,7 mln. eurų: siekia, kad atitiktis pagaliau veiktų be popierizmo

    Londone įsikūręs valdymo, rizikos ir atitikties bei kibernetinio saugumo startuolis „HelmGuard“ pritraukė apie 6,7 mln. eurų pradinio etapo investiciją. Įmonė sako, kad lėšos bus skirtos platformai plėsti ir rizikos bei atitikties vertinimus perkelti iš dokumentų į realius duomenis.

    Finansavimo raundą kartu vedė „Infinity Ventures“ ir „Frontline“, taip pat prisidėjo „FinTech Collective“, „Stage 2 Capital“ ir „Entrepreneurs First“. Bendrovė planuoja didinti komandą, plėsti pardavimus ir stiprinti produktą JAV rinkoje.

    „HelmGuard“ įkūrė buvęs „Palantir“ vadovas Johnas Daley ir technologijų vadovas Jackas Milleris. Startuolis kuria sprendimą, kuriame DI agentai analizuoja rizikos signalus tiesiai iš organizacijų sistemų, o ne iš klausimynų ar rankiniu būdu renkamų įrodymų.

    Rizikos ir atitikties komandos daugelyje įmonių vis dar remiasi dokumentais, periodiniais auditais ir pavieniais patikrinimais. Tačiau augant tiekėjų skaičiui, didėjant reguliaciniam spaudimui ir plečiantis DI naudojimui, tokia tvarka vis dažniau nespėja paskui realius pokyčius.

    „HelmGuard“ teigia kurianti susietą duomenų sluoksnį, kuris sujungia atitikties, saugumo ir rizikos informaciją iš dokumentų bei pirminių šaltinių. Tada DI agentai automatizuoja procesus, pavyzdžiui, trečiųjų šalių rizikos vertinimą ir kontrolės spragų nustatymą, o rezultatus pateikia su pagrindimu, kad juos būtų galima patikrinti žmonėms.

    „Mūsų agentai eina prie pirminio šaltinio ir tiesiogiai surenka bei įvertina rizikos signalus, taip nuimdami rankinio duomenų rinkimo ir vertinimo darbą, kuris kasmet sudegina tūkstančius valandų“, – sakė „HelmGuard“ bendraįkūrėjas ir vadovas Johnas Daley.

    Įmonė taip pat kuria vadinamąjį agentų užtikrinimo sluoksnį, skirtą stebėti rizikas, kurios kyla naudojant DI agentus kitose verslo darbo eigose. Idėja paprasta: kai modeliai atnaujinami, keičiasi jų įrankiai ir prieigos, jų rizikos profilis gali pakisti greičiau, nei įprastai spėjama persertifikuoti procesus.

    „Patikrintos rizikos tinklas paverčia užtikrinimo vienetu teiginį, kurį tiesiogiai įvertina agentas, o ne dokumentą, ir leidžia agentams keistis informacija nuolat“, – sakė „HelmGuard“ bendraįkūrėjas ir technologijų vadovas Jackas Milleris.

    „HelmGuard“ planuoja augimą JAV, numatydama veiklą Niujorke ir San Fransiske, išlaikant pagrindinę būstinę Londone. Pasak bendrovės, pagrindinis tikslas yra padėti reguliuojamoms sritims, tokioms kaip finansų paslaugos, draudimas, sveikatos apsauga ir pramonė, atitiktį paversti nuolat veikiančiu procesu, o ne periodiškai pildomų dokumentų rinkiniu.

  • „Actionable“ pritraukė apie 9 mln. eurų: klientų duomenis verčia elgsenos prognozėmis verslui

    „Actionable“ pritraukė apie 9 mln. eurų: klientų duomenis verčia elgsenos prognozėmis verslui

    Prancūzijos klientų analitikos startuolis „Actionable“ pritraukė apie 9 mln. eurų investicijų, kad paspartintų platformos plėtrą ir tarptautinę plėtrą. Investicijų etapui vadovavo fondas Hi Inov, taip pat prisidėjo anksčiau investavęs Axeleo Capital.

    Bendrovė įkurta 2024 metais, ją įkūrė ir kartu vadovauja Nicolas Rieul bei Nans Thomas. „Actionable“ dirba su didelėmis įmonėmis, siekiančiomis tiksliau prognozuoti klientų pasitraukimą, pasitenkinimą, skundų riziką ir pakartotinių pirkimų tikimybę.

    Startuolis kritikuoja tradicinius klientų pasitenkinimo matavimo būdus, nes apklausos dažnai atspindi tik nedidelės dalies klientų nuomonę. Tuo metu įprastos prognozuojamosios rinkodaros sistemos neretai pernelyg pasikliauja vien sandorių ir CRM įrašais.

    „Actionable“ teigia sujungiantis sandorių, CRM, interneto analitikos ir operacinius duomenis iš visos kliento kelionės, kad būtų galima sudaryti prognozes kiekvienam klientui atskirai. Praktikoje tai reiškia, kad modelis vertina ne tik pirkimo istoriją, bet ir paslaugos kokybę lemiančius procesus.

    Į skirtingoms industrijoms pritaikytą kliento duomenų modelį gali patekti tokie rodikliai kaip laukimo ir užsakymų paruošimo trukmė mažmenoje, užpildymo rodikliai ir vėlavimai transporte ar pristatymo terminai elektroninėje prekyboje. Bendrovė nurodo, kad sprendimas taikomas mažmenos, finansų, draudimo, transporto, energetikos, telekomunikacijų ir automobilių sektoriuose.

    Platforma siekia ne tik pasakyti, kurie klientai tikėtina bus nepatenkinti, bet ir parodyti, kokie operaciniai veiksniai tai lemia. Tokiu būdu įmonės gali koreguoti procesus arba imtis veiksmų dar iki skundo ar pasitraukimo.

    „Duomenų sandėliui uždėti didelį kalbos modelį nepakanka: be verslo konteksto dirbtinis intelektas labai prastai skaito žalias lenteles. Sunkiausia dalis yra šimtus lentelių ir vidinių apibrėžimų paversti kliento modeliu, kurį mašina suprastų teisingai“, – sakė vienas iš įkūrėjų Nans Thomas.

    Bendrovė taip pat pristato „Actionable Intelligence“ – DI agentą, kuris analizę atlieka remdamasis jų kliento duomenų modeliu ir išlaiko verslo kontekstą. Pasak įmonės, klientai pateikia neapdorotus lentelinius duomenis, o sistema atkuria klientų keliones ir standartizuoja informaciją, kad analitika būtų pritaikoma greičiau.

    Gautas finansavimas bus skirtas produkto, inžinerijos ir pardavimų komandų plėtrai bei augimui užsienio rinkose. „Actionable“ planuoja didinti pardavimus per partnerius perpardavėjus ir žengti į JAV rinką.

  • „CloudNC“ pritraukė apie 18 mln. eurų: DI programinė įranga žada paspartinti CNC gamybą

    „CloudNC“ pritraukė apie 18 mln. eurų: DI programinė įranga žada paspartinti CNC gamybą

    Londone veikianti precizinio apdirbimo programinės įrangos bendrovė „CloudNC“ pritraukė 20 mln. JAV dolerių investiciją, tai yra maždaug 18 mln. eurų. Finansavimo etapui vadovavo „Nimble Ventures“, taip pat prisidėjo „Calculus Venture Capital“, „Entrepreneur First“ ir „LM Ventures“.

    Bendrovė kuria sprendimus CNC apdirbimo įmonėms, kurioms tenka spaudimas greičiau parengti kainos pasiūlymus, sparčiau programuoti stakles ir išlaikyti terminus, net kai trūksta patyrusių specialistų. Pasak „CloudNC“, pagrindinis tikslas yra sutrumpinti laiką nuo detalės projektavimo iki gamybos.

    Pagrindinis produktas „CAM Assist“ naudoja dirbtinį intelektą, kad automatizuotų CAM programavimo dalį: padėtų parinkti apdirbimo strategijas ir generuoti įrankių trajektorijas. Praktikoje tai turėtų reikšti greitesnį programų parengimą, didesnį pralaidumą ir nuoseklesnę kokybę, ypač kai gamyba priklauso nuo kelių aukštos kvalifikacijos programuotojų.

    „Dirbtuves visur spaudžia poreikis greičiau pateikti pasiūlymus ir programuoti, o pagaminti daugiau tenka su tais pačiais žmonėmis ir tomis pačiomis staklėmis“, – sakė „CloudNC“ vadovas ir vienas įkūrėjų Theo Saville.

    „Ši investicija leidžia susitelkti į tai, kas svarbiausia klientams: padaryti „CAM Assist“ dar veiksmingesnį kasdienėje gamyboje, plėstis į daugiau rinkų ir kurti naujus DI produktus, kurie sprendžia kritines apdirbimo procesų siauras vietas“, – sakė Theo Saville.

    „CloudNC“ teigia, kad jos technologiją naudoja daugiau kaip 1 000 metalo apdirbimo dirbtuvių visame pasaulyje, įskaitant šimtus JAV. Bendrovė nurodo, kad naujas kapitalas bus skirtas platesnei komercinei plėtrai, klientų aptarnavimui ir partnerystėms sparčiau augančiose rinkose.

    Tarp įvardijamų klientų minimi „Lockheed Martin“ ir „Major Tool and Machine“, o investuotojai akcentuoja automatizacijos potencialą didinti gamybos pajėgumus. Rinkoje tai sutampa su platesne tendencija diegti DI įrankius, kurie ne pakeičia stakles, o mažina laiko sąnaudas planavimo, programavimo ir įvertinimo etapuose.

    Be „CAM Assist“, bendrovė kuria ir naują produktą „Quote Agent“, kurį planuoja pristatyti 2026 metais. Juo siekiama DI pagalba pagreitinti kainodaros ir sąmatų parengimą, kad gamintojai į užklausas reaguotų greičiau ir nuosekliau, mažėtų administracinis krūvis, o ankstyvas užsakymo įvertinimas taptų patikimesnis.

    „CloudNC“ taip pat dirba su „Knox Systems“ dėl „CAM Assist“ atitikties FedRAMP reikalavimams. Toks sertifikavimas yra svarbus norint aptarnauti JAV valdžios institucijas ir organizacijas, kurioms keliami griežti saugumo bei atitikties standartai jautriems gamybos duomenims.

  • „Fundcraft“ pritraukė 12 mln. eurų plėtrai Europoje: DI žada sumažinti rankinio darbo naštą fonduose

    „Fundcraft“ pritraukė 12 mln. eurų plėtrai Europoje: DI žada sumažinti rankinio darbo naštą fonduose

    Europos skaitmeninė alternatyvių investicinių fondų operacijų platforma „Fundcraft“ pritraukė 12 mln. eurų strateginio augimo finansavimą. Lėšos bus skirtos plėtrai Europoje ir technologijų vystymui, siekiant supaprastinti vis sudėtingesnį fondų administravimą.

    Finansavimo raundui kartu vadovavo „Riverside Acceleration Capital“ ir „CCAP Investments“, prie jo taip pat prisidėjo esami investuotojai 3VC, MiddleGame Ventures ir „Aperture Capital“. Po šio sandorio „Fundcraft“ nuo įkūrimo iš viso yra pritraukusi apie 40 mln. eurų kapitalo.

    „Fundcraft“ kuria skaitmeninę infrastruktūrą alternatyviems investiciniams fondams, sujungdama fondų administravimo paslaugas su darbo eigų automatizavimu ir DI sprendimais. Platforma apima investuotojų, fondų ir portfelio operacijas, o jos tikslas – sumažinti rankinių procesų apimtį, kuri dažnai auga kartu su sudėtingesnėmis fondų struktūromis ir reguliavimo reikalavimais.

    Rinkoje, į kurią taikosi bendrovė, vis dar plačiai naudojami fragmentuoti įrankiai ir daug rankinio darbo, o tai didina klaidų riziką ir lėtina procesus. Dėl to fondų valdytojai vis dažniau ieško centralizuotų platformų, kurios leistų standartizuoti duomenų srautus, automatizuoti pasikartojančias užduotis ir greičiau parengti ataskaitas.

    Bendrovė skelbia šiuo metu aptarnaujanti beveik 300 fondų ir teigia, kad per 2026 metų pirmąjį pusmetį pasirašė tiek naujų sutarčių, kiek per visus 2025 metus. „Fundcraft“ taip pat išplėtė veiklą Prancūzijoje ir palaiko fondų struktūras keliose jurisdikcijose, įskaitant Liuksemburgą, Prancūziją, JAV ir Ispaniją.

    Įmonės bendraįkūrėjas ir vadovas Julien De Mayer pabrėžė, kad naujas finansavimas padės augti dirbant su institucinių klientų poreikiais, kurie vis dažniau tampa sudėtingesni skirtingose Europos rinkose.

    „Mūsų požiūris – pradėti spręsti išpirkimo strategijų turto valdytojų poreikius ir sudėtingumą bei organiškai diegti patikrintą veiklos modelį skirtingose jurisdikcijose, nesuklijuojant atskirų platformų ar paslaugų modelių“, – sakė Julien De Mayer.

    Pasak bendrovės, gautos lėšos bus naudojamos stiprinti pozicijas esamose Europos rinkose, žengti į papildomas jurisdikcijas ir plėsti galimybes instituciniams privataus kapitalo išpirkimo segmentams. Kartu planuojama didinti DI taikymą investuotojų aptarnavimo, fondų administravimo ir portfelio operacijų procesuose, remiantis jau įdiegtomis automatizuotomis darbo eigomis.

  • Vilniaus rajone startavo nauja paslauga: šeimos vaikų raidos pagalbą gaus greičiau ir arčiau

    Vilniaus rajone startavo nauja paslauga: šeimos vaikų raidos pagalbą gaus greičiau ir arčiau

    Nuo rugsėjo 1 dienos Vilniaus rajono poliklinikoje pradėtos teikti vaikų raidos sutrikimų ankstyvosios reabilitacijos dienos stacionaro paslaugos. Nemenčinėje šeimos gali kreiptis dėl kompleksinio vaiko raidos ir funkcinių gebėjimų įvertinimo bei gauti kelių sričių specialistų pagalbą vienoje vietoje.

    Įstaiga skelbia, kad šiuo metu naujoms paslaugoms nėra susidariusių eilių, o tai reikšminga tėvams, kuriems anksčiau tekdavo laukti kelis mėnesius. Praktikoje ankstyvas įvertinimas ir greitesnis terapijų pradėjimas dažnai lemia geresnius vaiko kalbos, judėjimo, socialinių įgūdžių ir savarankiškumo rezultatus.

    „Vaikų sveikata ir galimybė gauti reikalingą pagalbą laiku yra vienas iš pagrindinių lūkesčių, keliamų mūsų rajono gydymo įstaigoms. Norime, kad Vilniaus rajono šeimoms kokybiškos sveikatos priežiūros paslaugos būtų kuo lengviau pasiekiamos“, – sakė Vilniaus rajono savivaldybės meras Robert Duchnevič.

    Ankstyvoji reabilitacija skirta vaikams iki 7 metų, kai nustatomi arba įtariami raidos, kalbos, judėjimo, elgesio, emocijų ar neurologiniai sutrikimai. Įvertinus vaiko poreikius sudaromas individualus planas, kuris gali apimti kineziterapiją, ergoterapiją, logopedo pagalbą, psichologo konsultacijas, elgesio ar žaidimų terapiją.

    Dienos stacionaro modelio esmė – komandinis darbas, kai vaiko situacija vertinama ne vieno specialisto, o kelių sričių komandos. Vaiko raidą gali vertinti gydytojas socialinis pediatras, kineziterapeutas, ergoterapeutas, klinikinis logopedas, medicinos psichologas, socialinis darbuotojas ir bendrosios praktikos slaugytojas.

    Komanda ne tik dirba su vaiko sunkumais, bet ir konsultuoja tėvus, kaip stiprinti vaiko gebėjimus namuose, darželyje ir kasdienėse situacijose. Tokia praktika atitinka šiuolaikines ankstyvosios intervencijos kryptis, kai svarbu ne vien pavienės procedūros, bet ir nuoseklus šeimos įtraukimas, aplinkos pritaikymas bei reguliarus pažangos vertinimas.

    Dienos stacionare teikiamos dvi pagrindinės paslaugos – „Vaiko raida A“ ir „Vaiko raida B“, jos parenkamos pagal sutrikimo pobūdį ir sudėtingumą. „Vaiko raida A“ dažniau taikoma esant fiziologinės raidos, kalbos, judesių, regos ar klausos sunkumams, o „Vaiko raida B“ skirta sudėtingesniems atvejams, kai sutrikimai mišrūs ar įvairiapusiai.

    Esant poreikiui teikiama ir psichosocialinė pagalba šeimai, stiprinami tėvų ir vaiko santykiai, mokoma alternatyvios komunikacijos, lavinami kasdieniai įgūdžiai. Taip pat gali būti koordinuojamas bendradarbiavimas su švietimo ir socialinių paslaugų specialistais, kad pagalba vaikui būtų tęstinė ir nuosekli.

    Vaikų raidos sutrikimų ankstyvosios reabilitacijos dienos stacionaro paslaugos teikiamos Nemenčinėje, Švenčionių g. 80, Vilniaus rajono poliklinikos patalpose. Dėl registracijos ir išsamesnės informacijos gyventojai kviečiami kreiptis į Vilniaus rajono poliklinikos skambučių centrą.

  • Skandalas dėl balsų daugiabučiuose: Vilniaus namams skaičiuoja protokolus – ką privalo žinoti savininkai

    Daugiabučių namų butų ir kitų patalpų savininkų balsavimas raštu yra viena dažniausių formų priimant sprendimus dėl bendrojo naudojimo objektų, administratoriaus, kaupiamųjų lėšų ar remonto darbų. Vis dėlto praktikoje daugiausia ginčų kyla dėl to, kaip tiksliai suskaičiuojami balsai ir kaip surašomi balsų skaičiavimo protokolai.

    Viešai skelbiami balsų skaičiavimo protokolai paprastai susiję su konkrečiais daugiabučiais, kuriuose savininkai sprendžia dėl namo valdymo ir priežiūros klausimų. Tokiais atvejais dokumentuose turi aiškiai matytis, kada vyko balsavimas, kokie klausimai buvo pateikti, kiek savininkų balsavo ir ar sprendimui užteko nustatytos daugumos.

    Pagal įprastą praktiką, balsavimo raštu procedūra reikalauja, kad būtų užtikrintas skaidrumas: savininkai turi gauti balsavimo biuletenius, informaciją apie siūlomus sprendimus ir terminus. Vėliau balsai suskaičiuojami, o rezultatai fiksuojami protokole, kuris tampa pagrindiniu įrodymu, ar sprendimas priimtas teisėtai.

    Dažniausios problemos, dėl kurių gyventojai kelia klausimus, yra neaiškiai įvardyti balsavimo klausimai, trūkstami duomenys apie balsavusius asmenis, nesutampantys skaičiai ir nepakankamai aiški sprendimo priėmimo dauguma. Praktikoje tai ypač aktualu, kai sprendžiama dėl brangesnių darbų, pavyzdžiui, stogo, šildymo sistemos ar fasado atnaujinimo, nes įsipareigojimai dažnai tęsiasi kelerius metus.

    Savininkams svarbu žinoti, kad protokolas nėra vien formalumas: jis turi būti parengtas taip, kad prireikus būtų galima patikrinti balsų pagrįstumą ir sprendimo teisėtumą. Jei kyla abejonių, gyventojai paprastai prašo pateikti susijusius dokumentus, paaiškinti skaičiavimo metodiką ir nurodyti, kaip buvo nustatyta sprendimui reikalinga balsų dauguma.

    Pastaraisiais metais vis dažniau diskutuojama ir apie skaitmenizavimą, kai dalis namų pereina prie elektroninių apklausų ar sprendimų priėmimo platformų. Nors tai gali mažinti klaidų tikimybę ir pagreitinti procesus, gyventojams vis tiek išlieka esminis klausimas: ar procedūra užtikrina tapatybės patikrą, balsų slaptumą, duomenų apsaugą ir aiškų rezultatų audito kelią.

    Jei savininkams kyla ginčas dėl balsavimo rezultatų, pirmas žingsnis dažniausiai yra rašytinis kreipimasis į namo administratorių ar bendrijos valdymo organus, prašant pateikti dokumentus ir paaiškinimus. Sudėtingesniais atvejais gyventojai kreipiasi į savivaldybę dėl administratoriaus veiklos priežiūros arba ginčą sprendžia teisme, ypač jei sprendimas lemia reikšmingas finansines prievoles.

    Specialistai pabrėžia, kad geriausia prevencija yra aiškios taisyklės ir iš anksto gyventojams pateikta informacija: ką tiksliai siūloma patvirtinti, kiek tai kainuos, kaip bus finansuojama ir kokios alternatyvos svarstytos. Tai mažina riziką, kad protokolai taps konflikto židiniu, o namo sprendimai bus ginčijami dėl procedūrinių klaidų.

  • Vaikų raidos pagalba Vilniuje: Antakalnio poliklinika atveria naujas erdves, apimtys augs

    Vaikų raidos pagalba Vilniuje: Antakalnio poliklinika atveria naujas erdves, apimtys augs

    Vilniuje plečiamas vaikų raidos sutrikimų ankstyvosios reabilitacijos paslaugų prieinamumas: Antakalnio poliklinikoje jos perkeltos į naujai įrengtas, vaikams ir šeimoms pritaikytas patalpas. Tikimasi, kad tai leis paslaugas teikti sklandžiau ir patogiau, mažinant laukimo bei srautų problemas.

    Poliklinika per metus suteikia apie 10 000 vaikų raidos sutrikimų ankstyvosios reabilitacijos dienos stacionaro paslaugų, tai sudaro reikšmingą dalį viso Vilniaus regiono apimčių. Pagerėjus sąlygoms, planuojama pajėgumą didinti iki 12 000 paslaugų per metus.

    Augantis poreikis matomas ir pacientų skaičiais: 2025 metais ankstyvosios reabilitacijos paslaugas čia gavo 572 vaikai, o per 2026 metų pirmąjį pusmetį paslaugos jau suteiktos daugiau nei 400 vaikų. Specialistai pabrėžia, kad ankstyvas raidos sunkumų atpažinimas ir nuoseklus darbas su šeima dažnai lemia geresnius vaiko ilgalaikius rezultatus.

    „Investicijos į vaikų sveikatą ir gerovę yra viena svarbiausių investicijų į Vilniaus ateitį. Matome, kad ankstyvosios reabilitacijos paslaugų poreikis auga, todėl turime didinti jų prieinamumą ir užtikrinti šiuolaikiškas sąlygas“, – sakė Vilniaus meras Valdas Benkunskas.

    Naujos patalpos įrengtos šalia Antakalnio poliklinikos, Žolyno gatvėje, jų plotas siekia daugiau nei 770 kv. m. Jose numatytos erdvės specialistų darbui, terapiniams užsiėmimams ir šeimų priėmimui, o sprendimai orientuoti į ramią, vaikų neblaškančią aplinką.

    „Ankstyvoji reabilitacija vaikams yra darbas drauge su šeima. Todėl svarbu ne tik metodai, bet ir aplinka, kurioje vaikas ir jo artimieji jaustųsi saugiai ir patogiai“, – sakė Vilniaus vicemerė Simona Bieliūnė.

    Poliklinikoje dirba daugiadalykė komanda: socialiniai pediatrai, ergoterapeutai, kineziterapeutai, klinikiniai logopedai, medicinos psichologai, taip pat meno terapeutas ir kiti specialistai. Toks modelis taikomas todėl, kad raidos sutrikimai dažnai apima kelias sritis ir reikalauja suderinto įvairių specialistų darbo.

    Į naujų patalpų įrengimą investuota daugiau nei 300 000 eurų įstaigos lėšų. Atskiras įėjimas ir funkcionaliai suplanuotos erdvės turėtų palengvinti šeimų kasdienę logistiką, nes reabilitacijos programos neretai trunka ilgai ir reikalauja daug apsilankymų.

    Mieste numatomi ir kiti pokyčiai: Šeškinėje ambulatorinės vaikų ir paauglių psichikos sveikatos paslaugos perkeltos į naujas patalpas, kur taip pat veikia vaikų raidos sutrikimų ankstyvosios reabilitacijos dienos stacionaras. Pilaitės rajone planuojama plėtra rekonstruojant Karoliniškių poliklinikos Pilaitės padalinio pastatą, šiuo metu vyksta rangos darbų viešasis pirkimas.

    Antakalnio poliklinika yra didžiausia poliklinika Vilniuje pagal registruotų pacientų skaičių: ji aptarnauja beveik 123 000 pacientų, iš kurių daugiau nei 9 600 yra vaikai iki 7 metų. Įstaigoje dirba apie 1 000 darbuotojų, o teikiamų paslaugų spektras apima pirminę ir antrinę sveikatos priežiūrą, diagnostiką, dienos chirurgiją, reabilitaciją ir psichikos sveikatos paslaugas.

  • Vilnius nuomoja patalpas ir statinius: startuoja e. konkursas, kainos nuo 27 eurų per mėnesį

    Skelbiamas nuomos e. konkursas

    Vilniaus miesto savivaldybės administracija skelbia elektroninį viešą nuomos konkursą, kuriuo siūloma išnuomoti negyvenamąsias patalpas ir inžinerinius statinius įvairiose miesto vietose. Konkursas vyks 2026 metų spalio 5 dieną nuo 9.00 valandos iki 2026 metų spalio 6 dienos 13.59 valandos.

    Dalyvių registracija numatyta 2026 metų rugsėjo 28 dieną nuo 0.00 valandos iki 2026 metų rugsėjo 29 dienos 23.59 valandos. Registravimo mokestis yra 20 eurų ir jis negrąžinamas, o pradinis įnašas lygus trijų mėnesių pradiniams nuompinigiams ir nelaimėjusiems grąžinamas.

    Kokie objektai siūlomi ir kokios pradinės kainos

    Tarp nuomai siūlomų objektų yra mažos erdvės paslaugoms ir prekybai, administracinės patalpos, sandėliavimo paskirties pastatas, paviljonai bei automobilių stovėjimo aikštelės. Pradinės nuomos kainos skiriasi priklausomai nuo vietos, paskirties ir ploto.

    Pavyzdžiui, Žirmūnų g. 6 siūloma 2 kv. m ploto vieta kavos aparatui, kurios pradinė nuomos kaina siekia 27 eurus per mėnesį be PVM. Tuo metu Vilniaus g. 22-3 nuomojamos 96,55 kv. m pagalbinės patalpos, o pradinė kaina siekia 1 932 eurus per mėnesį be PVM.

    Grigiškėse Pašto g. 19 nuomojamas dujų reguliavimo punktas su lauko prekybos stalais, pradinė kaina yra 90 eurų per mėnesį be PVM, o nuomos terminas numatytas 10 metų. Taip pat siūlomos dvi automobilių stovėjimo aikštelės, tarp jų Stepono Batoro gatvėje 1 425 kv. m ploto teritorija, kurios pradinė kaina yra 383 eurai per mėnesį be PVM.

    Svarbiausios sąlygos ir ką turi žinoti dalyviai

    Objektų apžiūra galima nuo 2026 metų rugsėjo 9 dienos iki 2026 metų rugsėjo 28 dienos darbo dienomis 9–15 valandomis, tačiau būtina iš anksto registruotis nurodytais kontaktais. Savivaldybė nurodo, kad kai kuriems objektams taikomos papildomos sąlygos, susijusios su veiklos pobūdžiu, tvarkos ir švaros reikalavimais ar sutarties nutraukimo galimybėmis.

    Nuomininkams, laimėjusiems konkursą, pradinio įnašo suma tampa sutarties sąlygų įvykdymo užtikrinimu ir grąžinama pasibaigus nuomos terminui arba nutraukus sutartį, jei įsipareigojimai buvo vykdomi tinkamai. Jei konkurso metu nuomos kaina padidinama, laimėtojas privalo papildyti pradinį įnašą taip, kad jis atitiktų trijų mėnesių laimėtus nuompinigius.

    Ilgesnėms nei 5 metų sutartims numatyta periodinė nuompinigių peržiūra: nuomos kaina perskaičiuojama kas 5 metus, taikant suderinto vartotojų kainų indekso pokyčių principą, tačiau metinis didinimas ribojamas iki 3 procentų. Jei indekso pokytis nulinis arba neigiamas, nuompinigiai nemažinami.

    Dalies objektų veikla aiškiai apibrėžta, pavyzdžiui, Žemynos g. 1-66 patalpos numatytos socialinių paslaugų veiklai, o A. Juozapavičiaus g. 11A patalpos siejamos su religinių paslaugų veikla, kuri turi būti numatyta dalyvio steigimo dokumentuose. Kai kuriuose paviljonuose ir viešose erdvėse numatoma pareiga užtikrinti švarą, estetiką, šiukšliadėžių įrengimą ir grafičių valymą.

    Taip pat atkreipiamas dėmesys į Vilniaus g. 22-3 objektą: nurodoma, kad pastatas yra kultūros paveldo registre ir gali būti vykdomi fasado remonto darbai, o patalpos nuomojamos pagal neatnaujintus kadastro duomenis. Tai reiškia, kad nuomininkui gali tekti prisitaikyti patalpas savo veiklai ir įvertinti galimus suvaržymus.

  • Nemokamos savipagalbos grupės Vilniuje: dailės terapija padės tėvams ir negalią slaugantiems

    Vilniuje startuoja dvi nemokamos savipagalbos grupės, kuriose dalyviai emocinę įtampą ir kasdienius iššūkius mokysis atpažinti pasitelkdami dailės terapijos metodus. Grupes veda dailės terapeutės Remigija Gilė ir Jūratė Bukauskienė, o dalyvavimas finansuojamas Vilniaus miesto savivaldybės lėšomis.

    Organizatorės pabrėžia, kad dailės terapija nėra dailės pamoka ar vertinamas kūrybinis rezultatas. Svarbiausia tampa pats procesas, leidžiantis saugiai išreikšti jausmus, sumažinti stresą, geriau suprasti savo reakcijas ir stiprinti vidinius resursus, kai žodžių pritrūksta.

    Tėvams skirtoje grupėje bus laukiami auginantys vaikus, patiriančius mokymosi, elgesio ar emocinių sunkumų. Pirmasis susitikimas numatytas spalio 20 dieną, o visas ciklas apima šešis antradienio vakarus nuo 17.30 iki 19.30 valandos.

    Šių susitikimų metu dalyviai kviečiami ieškoti atsakymų, kaip išbūti su vaiko sunkumais jų neperimant sau, kaip suvaldyti nuovargį ir emocijas, bei kaip kasdienėje rutinoje atrasti laiko savo poreikiams. Praktikos bus orientuotos į savistabą, ribų stiprinimą ir palaikymo bendruomenės kūrimą.

    Artimiesiems skirta grupė orientuota į tuos, kurie rūpinasi šeimos nariu su negalia ir susiduria su ilgalaikės priežiūros keliamu nuovargiu, nerimu ar kaltės jausmu. Pirmasis susitikimas vyks spalio 7 dieną, susitikimai numatyti pirmadieniais nuo 17.30 iki 19.30 valandos, taip pat šešis kartus.

    Abi grupės vyks studijoje „Dailės terapijos erdvė“ Pulko gatvėje 2, Žirmūnuose, Vilniuje. Organizatorės ragina registruojantis įsivertinti galimybę dalyvauti visuose susitikimuose, nes nuoseklumas grupinėje savipagalboje yra viena svarbiausių sąlygų siekiant tvaraus emocinio pokyčio.

    Norintiems dalyvauti aktualu žinoti, kad savipagalbos grupės paprastai grindžiamos konfidencialumu ir pagarbiu bendravimu, o saugią atmosferą užtikrina vedančios specialistės. Dailės terapijos metodai šiuolaikinėje praktikoje dažnai pasitelkiami emocinei savireguliacijai, streso mažinimui ir psichologinio atsparumo stiprinimui, ypač patiriant ilgalaikį krūvį šeimoje.

    Daugiau informacijos apie registraciją ir praktinius klausimus teikiama tiesiogiai organizatorėms nurodytais kontaktais. Dalyvavimas abiejose grupėse yra nemokamas.