Blog

  • Visagine – atlygis iki 3 596 eurų: Socialinių paslaugų centras ieško vadovo pavaduotojo

    Visagine – atlygis iki 3 596 eurų: Socialinių paslaugų centras ieško vadovo pavaduotojo

    Visagino socialinių paslaugų centras skelbia konkursą direktoriaus pavaduotojo socialiniam darbui pareigoms. Tai savivaldybės biudžetinė įstaiga, teikianti socialines paslaugas miesto gyventojams ir šeimoms.

    Pareigybė yra vieno etato, numatytas 40 darbo valandų per savaitę krūvis. Skelbimas galioja iki 2026 metų spalio 6 dienos, o atranka vyks pokalbio forma.

    Įstaiga nurodo, kad darbo užmokestis siektų nuo 2 697 eurų iki 3 596 eurų neatskaičius mokesčių. Atlygis priklauso nuo pareiginės algos koeficiento, kuris šioms pareigoms numatytas 1,50–2,0 bazinio dydžio intervale.

    Ko tikimasi iš kandidato

    Pretendentas turi turėti universitetinį socialinių mokslų srities išsilavinimą socialinio darbo arba socialinės pedagogikos krypties srityje. Taip pat reikalaujama bent 5 metų darbo patirties socialinėje ar švietimo-socialinėje srityje.

    Tarp reikalavimų – valstybinės kalbos mokėjimas, bent vienos užsienio kalbos žinios ne žemesniu nei A2 lygiu bei gebėjimas dirbti su „MS Office“. Privalumu laikomas darbo išmanymas Socialinės paramos šeimai informacinėje sistemoje SPIS.

    Atsakomybės ir kasdienės užduotys

    Direktoriaus pavaduotojas planuotų ir koordinuotų kelių padalinių veiklą, prižiūrėtų teikiamų paslaugų kokybę ir darbuotojų darbą. Tarp kuruojamų sričių nurodomos paslaugos šeimoms, vaikų dienos centro veikla, nakvynės namai ir savarankiško gyvenimo namai.

    Pareigose numatyta analizuoti paslaugų gavėjų situacijas, organizuoti atvejo vadybos procesus, prižiūrėti dokumentaciją ir teikti ataskaitas vadovybei bei išorės institucijoms. Taip pat pavaduotojas dalyvautų strateginiame planavime ir inicijuotų projektus, susijusius su paslaugų plėtra.

    Didelis dėmesys skiriamas duomenų apsaugai ir konfidencialumui, laikantis BDAR reikalavimų. Pavaduotojas prireikus vykdytų direktoriaus funkcijas jam nesant ir atstovautų įstaigai pagal suteiktus įgaliojimus.

    Kokius dokumentus reikės pateikti

    Kandidatai turės pateikti asmens tapatybės ir išsilavinimo dokumentus, gyvenimo aprašymą bei užpildytą pretendento anketą. Taip pat prašoma pateikti dokumentą, patvirtinantį profesinę patirtį, ir teisėto darbo su vaikais QR kodą.

    Dokumentai priimami per Valstybės tarnybos portalą. Dėl papildomos informacijos galima kreiptis į Visagino socialinių paslaugų centrą skelbime nurodytais kontaktais.

  • Visagine planuojama nauja atliekų aikštelė: NVSC vertins poveikį, gyventojai kviečiami teikti pastabas

    Visagine planuojama nauja atliekų aikštelė: NVSC vertins poveikį, gyventojai kviečiami teikti pastabas

    Visagine pradedamos svarbios procedūros dėl planuojamos didelių gabaritų atliekų surinkimo aikštelės įrengimo Taikos gatvėje. Projekto organizatorius yra UAB „Utenos regiono atliekų tvarkymo centras“, o poveikio visuomenės sveikatai vertinimo ataskaitą parengė „EnvPoint“.

    Numatoma aikštelė būtų skirta priimti ir laikinai laikyti įvairias gyventojų atliekas iki jų perdavimo atliekų tvarkytojams. Tarp jų įvardijamos stambiagabaritės ir statybinės atliekos, asbesto turinčios atliekos, mediena, tekstilė, taip pat antrinės žaliavos, bioskaidžios atliekos, elektros ir elektroninės įrangos atliekos bei buities pavojingos atliekos.

    Poveikio visuomenės sveikatai vertinimo tikslas yra įvertinti, ar planuojama veikla, laikantis numatytų sprendinių, gali būti vykdoma neviršijant teisės aktuose nustatytų visuomenės sveikatos saugos reikalavimų. Tokiose ataskaitose paprastai analizuojami galimi triukšmo, kvapų, dulkių, transporto srautų, taip pat pavojingų medžiagų tvarkymo rizikų aspektai.

    Su parengta ataskaita visuomenė gali susipažinti nuo 2026 metų rugsėjo 23 dienos iki 2026 metų spalio 6 dienos imtinai. Taip pat numatytas viešas supažindinimas, kuris vyks 2026 metų spalio 8 dieną 17 valandą Visagino savivaldybėje.

    Pasiūlymus dėl ataskaitos gyventojai ir suinteresuotos organizacijos gali teikti iki 2026 metų spalio 6 dienos imtinai ataskaitos rengėjui. Galutinį sprendimą dėl planuojamos ūkinės veiklos galimybių priima Nacionalinis visuomenės sveikatos centras, Utenos departamentas.

    Ekspertai pažymi, kad tinkamai suplanuotos didelių gabaritų ir pavojingų atliekų priėmimo vietos savivaldybėms padeda mažinti nelegalų atliekų atsikratymą, didina rūšiavimo apimtis ir sudaro patogesnes sąlygas gyventojams perduoti atliekas teisėtai. Kartu tokios aikštelės turi būti projektuojamos taip, kad būtų aiškiai atskirtos srautų zonos, užtikrintas saugus laikymas ir kontroliuojamas teritorijos naudojimas.

  • Zarasai nustebino: diena be automobilio virto masine mankšta ir net dainomis, kurtomis DI

    Zarasai nustebino: diena be automobilio virto masine mankšta ir net dainomis, kurtomis DI

    Zarasuose Europos judumo savaitės iniciatyvos šiemet įgavo netikėtą pagreitį: rugsėjo 22 dieną Sėlių aikštėje surengta rytinė mankšta subūrė gausų būrį miesto ir rajono gyventojų. Renginys tapo Dienos be automobilio akcentu, kviečiančiu dieną pradėti aktyviai ir rinktis aplinkai draugiškesnius judėjimo būdus.

    Prie iniciatyvos, Zarasų rajono savivaldybės ir savivaldybės visuomenės sveikatos biuro kvietimu, jungėsi įvairių įstaigų bendruomenės, šeimos ir pavieniai gyventojai. Dalis dalyvių į aikštę atėjo pėsčiomis, taip prisidėdami ne tik prie šventinės nuotaikos, bet ir prie pagrindinės žinutės apie tvaresnį judumą.

    „Tokios iniciatyvos primena, kad sveikesni pasirinkimai nebūtinai turi būti sudėtingi: kartais užtenka išeiti iš namų pėsčiomis ir pradėti rytą drauge“, – sakė renginio organizatoriai.

    Organizatoriai pabrėžia, kad Europos judumo savaitė visoje Europoje skatina mažinti trumpas keliones automobiliu, daugiau vaikščioti, važiuoti dviračiu ar rinktis viešąjį transportą. Savivaldybėms tai taip pat yra proga priminti apie saugesnių gatvių, patogesnių pėsčiųjų maršrutų ir kokybiškesnės gyvenamosios aplinkos svarbą.

    Rytinė mankšta buvo ne vien fizinio aktyvumo valanda: dalyvius jungė bendrystė, pokalbiai ir gera nuotaika, o aikštėje sukurta atmosfera labiau priminė bendruomenės šventę nei įprastą treniruotę. Organizatoriai akcentuoja, kad tokie renginiai padeda įtraukti ir tuos žmones, kurie kasdien sportui laiko skiria mažiau.

    Ypatingu akcentu tapo specialiai šiai progai pasitelkiant dirbtinis intelektas sukurtos dainos apie Zarasus. Skambėjusi muzika kvietė judėti ir šypsotis, o netikėtas kūrybinis sprendimas, pasak dalyvių, sustiprino renginio įsimintinumą ir leido į iniciatyvą pažvelgti šiuolaikiškai.

    Prie renginio prisidėjo ir dalyvavo įvairios Zarasų įstaigos bei organizacijos, tarp jų kultūros, švietimo, socialinių paslaugų ir sporto bendruomenės. Savivaldybė dėkojo visiems, kurie atėjo, rinkosi ėjimą pėsčiomis ir savo dalyvavimu parodė, kad miestui svarbus judėjimas, sveikata ir tarpusavio ryšys.

  • „Eevi“ pritraukė pradinį finansavimą: balso DI mokytojas žada išmokyti kalbėti nuo pirmos dienos

    „Eevi“ pritraukė pradinį finansavimą: balso DI mokytojas žada išmokyti kalbėti nuo pirmos dienos

    Amsterdame įsikūręs startuolis „Eevi“ pritraukė pradinį pre-seed finansavimo etapą, kuriam vadovavo akseleratorius ir rizikos kapitalo fondas „Rockstart“. Bendrovė kuria balso principu paremtą kalbų mokymosi platformą, kurioje svarbiausia ne pratimai ekrane, o realus pokalbis.

    „Eevi“ idėja remiasi paprasta įžvalga: daugelis programėlių padeda atpažinti žodžius ir taisykles, tačiau neparuošia kalbėti spontaniškai. Startuolis šį reiškinį vadina sklandumo iliuzija, kai pažanga atrodo didelė, bet realiame pokalbyje žmogus sustingsta.

    Kodėl programėlės ne visada padeda

    Kalbų mokymosi programėlės dažnai paremtos atpažinimu ir pasirinkimais iš variantų: vertimų tikrinimu, kortelėmis, sakinių dėliojimu. Tokie metodai gali būti veiksmingi žodynui, tačiau jie menkiau lavina klausymą ir kalbėjimą, kai reikia reaguoti realiu laiku.

    „Eevi“ teigia, kad būtent pokalbis yra įgūdis, kurio žmonės nori labiausiai, bet jo mokoma mažiausiai. Iki šiol natūraliausia alternatyva buvo privatūs mokytojai, tačiau tai brangu ir ne visada lengvai prieinama.

    Kaip veikia „Eevi“ pokalbių modelis

    „Eevi“ modelis paprastas: atsidarius programėlę, virtualus mokytojas pradeda kalbėti, o pamoka vystoma dialogu. Priklausomai nuo lygio, pradžia gali būti gimtąja kalba arba iškart mokomąja kalba, kad žmogus kuo greičiau įgytų drąsos kalbėti.

    Startuolis sako, kad turinys kuriamas remiantis daugiau nei 15 akademinių kalbų mokymosi metodikų ir apima per 150 temų bei situacijų. Akcentuojamas ne vien gramatikos taisyklių kartojimas, o žodyno ir dažniausių frazių taikymas kontekste, kad įgūdžiai būtų pritaikomi kasdienybėje.

    „Yra šimtai milijonų žmonių, bandančių išmokti antrą kalbą, ir tik maža dalis galiausiai pasiekia laisvą bendravimą. Tai milžiniškas žmogaus energijos švaistymas“, – sakė „Eevi“ vadovas Filemonas Schöfferis.

    Ko išmoko per uždarą beta testą

    Pasak įkūrėjų, uždaras beta testas vyko nuo 2026 metų sausio iki birželio, jame dalyvavo apie 100 pažengusių mokinių. Viena svarbiausių pamokų buvo sąsaja: tradicinis pokalbių langas su nuolatiniu tekstiniu transkriptu ne visuomet padeda, kai žmogus nori susitelkti į kalbėjimą.

    Dėl to komanda perprojektavo produktą į labiau balso principu paremtą patirtį, kurioje ekrane lieka daugiau „švarios“ erdvės, o papildoma medžiaga pateikiama tik tada, kai ji reikalinga. Tai gali būti garso įrašai, žodžių ar frazių priminimai, kontekstiniai pavyzdžiai.

    Ribojimai: dialektai ir priklausomybė nuo modelių

    „Eevi“ šiuo metu naudoja „Gemini“ kaip balso modelį maždaug 14 kalbų, o vėlesni atnaujinimai, pasak bendrovės, turėtų išplėsti pasirinkimą iki maždaug 35 kalbų. Tačiau priklausomybė nuo didžiųjų modelių reiškia ir ribas: ne visi dialektai bei tarminės formos yra vienodai palaikomi.

    „Jau turėjome vartotojų, kurie sako: mano mama kalba šiuo dialektu, ir aš noriu jo išmokti, bet modelis jo nepalaiko“, – sakė Filemonas Schöfferis.

    Bendrovė neatmeta galimybės ateityje kurti nuosavą sprendimą, labiau pritaikytą mažesnėms kalboms ar nykstantiems dialektams, tačiau pirmiausia siekia įrodyti komercinę sėkmę pagrindinėse rinkose.

    Kaina ir pirmoji auditorija

    Startuolis pradžioje orientuojasi į tarptautinius profesionalus ir migrantus, kuriems reikia greitai peržengti programėlių lygį, bet netinka tradicinės kalbų mokyklos dėl kainos ar grafiko. Toks segmentas dažnai ieško lankstaus sprendimo, kuris padėtų drąsiau kalbėti darbe ir kasdienėse situacijose.

    „Eevi“ nurodo, kad siūlomas šešių mėnesių planas kainuotų 49 eurus, o mėnesinis – 18 eurų. Bendrovė taip pat ketina testuoti B2B kryptį ir siūlyti licencijas įmonėms, kurios nori padėti darbuotojams greičiau įsilieti į vietinę aplinką.

    Gautas finansavimas bus skirtas viešam produkto paleidimui ir augimui per artimiausius 12 mėnesių. „Eevi“ tikslas – įrodyti, kad pokalbiu grįstas mokymasis, paremtas DI, gali iš esmės pakeisti tai, kaip žmonės pasiekia realų kalbėjimo sklandumą.

  • NATO inovacijų fondas investuoja 11 mln. eurų į Švedijos „Terasi“: ryšiui, kurį sunku perimti

    NATO inovacijų fondas investuoja 11 mln. eurų į Švedijos „Terasi“: ryšiui, kurį sunku perimti

    NATO inovacijų fondas kartu su kitais investuotojais skyrė 11 mln. eurų pradinę investiciją Švedijos gynybos technologijų startuoliui „Terasi“. Bendrovė kuria ryšio sprendimus, pritaikytus situacijoms, kai ryšį bandoma perimti, blokuoti ar trikdyti.

    „Terasi“ specializuojasi komponentuose ir technologijose, leidžiančiose didelius duomenų kiekius perduoti aukštu dažniu. Tokie sprendimai aktualūs ne tik gynybai, bet ir palydovinio ryšio bei telekomunikacijų sektoriams, ypač kai reikia mažos delsos ir didelės spartos.

    Bendrovė teigia sukūrusi kišeninio dydžio įrangą, galinčią suformuoti saugius gigabitinės spartos belaidžius ryšio kanalus be šviesolaidžio ar ryšio bokštų. Praktikoje tai reiškia, kad ryšį galima greitai išskleisti ten, kur infrastruktūra pažeista, nepasiekiama arba jos naudoti nesaugu.

    Pasak įmonės, technologija orientuota į vadinamąsias ginčijamas aplinkas, kai kovos lauke ar krizių zonose varžomasi dėl eterio, o signalas gali būti aktyviai slopinamas. Tokiais atvejais svarbus ne tik ryšio greitis, bet ir atsparumas trikdymui bei duomenų saugumas.

    Investicijų etapui taip pat vadovavo ankstyvosios stadijos fondas „Join Capital“, prisidėjo ir kiti nauji bei ankstesni investuotojai. „Terasi“ nurodo, kad pritrauktos lėšos bus skirtos komandos augimui, produktų plėtrai ir sprendimų diegimui Europos ginkluotosiose pajėgose.

    „Europos ginkluotosioms pajėgoms reikia gebėti saugiai ir greitai perduoti lemiamą informaciją aplinkoje, kur infrastruktūra, palydovai ir net spektras gali būti ginčijami“, – sakė „Terasi“ vadovas ir vienas įkūrėjų Jamesas Campionas.

    Jis taip pat pabrėžė, kad atsparus ryšys reikalingas ne vien gynyboje, bet ir kritinei infrastruktūrai bei jautrioms pramonės operacijoms, kai fiksuota infrastruktūra nepasiekiama, per daug ribojanti arba atakuojama. Augant hibridinėms grėsmėms, tokios technologijos vis dažniau vertinamos kaip strateginis atsparumo elementas.

  • „Lightspring“ pritraukė 3,5 mln. eurų: sieks atpiginti fotoninių lustų gamybą ir spartinti DI infrastruktūrą

    „Lightspring“ pritraukė 3,5 mln. eurų: sieks atpiginti fotoninių lustų gamybą ir spartinti DI infrastruktūrą

    French company Lightspring today announced the close of a €3.1 million seed round led by Atlantic and OVNI Capital, with participation from Concept Ventures, Ixcore, Plug and Play Ventures, and industry business angels.

    The company also announced it has been named a laureate of i-Lab, France’s national deeptech innovation competition. 

    Lightspring designs and manufactures the optical interfaces of photonic integrated circuits. By applying 3D lithography directly onto the chip, the company turns photonic packaging — today the most expensive and least reproducible step in the chain — into a programmable manufacturing step.

    AI moved optics into the package. Packaging was not ready.

    Every generation of AI infrastructure pushes optics closer to compute. Co-packaged optics moves the optical interface off the faceplate and onto the substrate, next to the switch or the accelerator — and, in doing so, moves the hardest manufacturing problem in the system into the package itself.

    That step never industrialised. While photonic integrated circuit (PIC) fabrication itself is now handled by a handful of mature foundries, assembly and optical packaging alone account for roughly 50 per cent of a PIC’s cost, against around 20 per cent for the foundry step.

    Fibre-to-chip coupling is still done part by part, through micrometre-scale active alignment — a process that brings 2–3 dB of typical optical loss, low throughput, degraded yield, and no standard.

    Building the optics where they belong, in a single step

    Lightspring uses 3D lithography (two-photon polymerisation, or 2PP) to fabricate optical coupling structures such as microlenses, 3D waveguides, and beam-shaping elements directly on the chip.

    A single process step is designed to deliver:

    • Fibre-to-chip, laser-to-chip, and chiplet-to-chiplet coupling, with target coupling losses below 0.5 dB per interface.
    • No need for precision pre-alignment, eliminating active alignment entirely.
    • A materials-agnostic and equipment-agnostic approach.
    • Design cycles under two weeks, compared with several months for bespoke optical packaging.

    Lightspring’s core intellectual property lies primarily in the design layer: the first Process Design Kit (PDK) dedicated to 3D optical coupling, paired with software-driven design tools and qualified fabrication recipes.

    The technology originates from nationally and EU-funded research at the FEMTO-ST Institute in Besançon, a CNRS-UMLP joint research unit of more than 700 staff and one of Europe’s leading centres in optics and micro-nanotechnology, where Lightspring co-founder Daniel Brunner serves as CNRS Research Director.

    Grégoire Bonnat, co-founder and CEO of Lightspring, said:

    “The whole industry is working on making photonic chips faster, yet light still loses most of its energy the moment it enters or leaves the device.
    We decided to attack that specific problem: to build the optical interface the same way the rest of the chip is built, in one reproducible process step.

    This funding will turn a lab result into a qualified industrial building block.” With this €350,000 grant and additional public innovation funding, Lightspring has now secured over €3.5 million in dilutive and non-dilutive financing to move its 3D optical coupling process from lab to production line.

    According to Quentin Calleja, Principal at Atlantic, photonics is scaling into AI infrastructure fast, but optical packaging remains a slow and expensive step. 

    “Lightspring has developed a technology that finally makes it scalable. We back teams with the potential to become the leaders of categories that don’t exist yet, and Lightspring is definitely one of them.”

    Thomas Renaudin, Founding Partner at OVNI Capital, asserts that every generation of AI hardware pushes optics closer to compute, and co-packaged optics is where that ends up:

    “The industry has the roadmap; what it does not have is a way to manufacture the optical interface at volume. Lightspring is building that layer — from Europe, for a market that is global from day one.”

    The funding will support development of Lightspring’s PDK and design tools, expand the team to 12, fund co-design programmes with industrial partners, and scale and qualify its fabrication process for industrial use.

  • „Verda“ pritraukė apie 175 mln. eurų DI debesijai: Europoje plečia skaičiavimo pajėgumus

    „Verda“ pritraukė apie 175 mln. eurų DI debesijai: Europoje plečia skaičiavimo pajėgumus

    Europos technologijų bendrovė „Verda“ pritraukė apie 175 mln. eurų finansavimą, kurį skirs pilno ciklo DI debesijos plėtrai ir skaičiavimo pajėgumų didinimui. Bendrovė teigia, kad investicijos padės greičiau diegti naujus infrastruktūros sprendimus ir aptarnauti augantį DI darbo krūvių poreikį.

    Finansavimo raundą sudarė perviršiu užsipildęs B serijos etapas, kurį vedė „Emergence Capital“, prisijungus ir kitiems investuotojams. Tarp dalyvių minimi MUFG Innovation Partners, „Supermicro“, Varma Mutual Pension Insurance Company, Lifeline Ventures, 6 Degrees Capital, byFounders ir Tesi.

    Po šio raundo „Verda“ bendrai jau yra pritraukusi daugiau nei 416 mln. eurų, o įmonės vertė, pasak jos pačios, viršija 926 mln. eurų ribą. Tai „Verda“ priartina prie vadinamojo vienaragio statuso ir sustiprina jos pozicijas Europos DI infrastruktūros rinkoje, kurioje konkurencija dėl pajėgumų auga.

    Kas yra „Verda“?

    „Verda“ įkurta Helsinkyje 2020 metais ir kuria bei valdo pilno ciklo DI debesiją: nuo fizinių duomenų centrų ir aparatinės įrangos iki debesijos platformos ir su DI susijusių tyrimų. Bendrovė siūlo pagal poreikį užsakomas skaičiavimo paslaugas DI užduotims, o veiklą vykdo Europoje, JAV ir Azijoje.

    Įmonės teigimu, naujos investicijos bus nukreiptos ne tik į papildomą skaičiavimo galią, bet ir į platformos paslaugų tobulinimą komandoms, kurios kuria ir diegia DI sprendimus. Didesni pajėgumai ypač aktualūs dėl rinkoje dažnai minimų grafinių procesorių ir didelio našumo skaičiavimo trūkumo, kai paklausa lenkia pasiūlą.

    Ką keis naujos investicijos?

    „Verda“ planuoja spartinti produktų kūrimą visuose savo DI debesijos sluoksniuose, įskaitant išvadų generavimo infrastruktūrą ir su ja susijusias paslaugas. Bendrovė taip pat skelbia sieksianti per artimiausius metus daug kartų padidinti skaičiavimo pajėgumus ir toliau plėstis tarptautinėse rinkose.

    „DI tampa kritine infrastruktūra visose industrijose, o artimiausi metai Europai bus lemiamas langas. Mūsų siekis – kurti tikrą Europos technologijų bendrovę, pradedant nuo DI infrastruktūros, ir mažinti skaičiavimo anglies pėdsaką visame pasaulyje“, – sakė „Verda“ įkūrėjas ir vadovas Ruben Bryon.

    Bendrovė nurodo, kad augimas jau atsispindi veiklos rodikliuose: liepos mėnesį pasiekė 153 mln. eurų metinį pajamų tempą. Pastaruoju metu „Verda“ atidarė biurus Londone ir San Fransiske, o tolesnę plėtrą sieja su didesne pasiūla DI skaičiavimams ir spartesniu platformos vystymu.

    Investuotojai savo ruožtu akcentuoja, kad DI skaičiavimų paklausa išlieka didesnė nei prieinami pajėgumai, todėl infrastruktūrą plečiančios bendrovės atsiduria strategiškai svarbioje pozicijoje. Ši dinamika formuoja ir platesnę rinkos tendenciją: tiek startuoliai, tiek didieji debesijos žaidėjai skuba užsitikrinti aparatinę įrangą, energijos resursus ir duomenų centrų pajėgumus.

  • Norvegijos „Benford“ pritraukė 5 mln. eurų: žada auditus vykdyti nuo sistemų iki pasirašytos išvados

    Norvegijos „Benford“ pritraukė 5 mln. eurų: žada auditus vykdyti nuo sistemų iki pasirašytos išvados

    Norvegijoje registruota finansų audito bendrovė „Benford“ pranešė pritraukusi 5 mln. eurų ikipradinėje investicijų stadijoje. Įmonė žada iš esmės pakeisti, kaip atliekami privalomieji auditai, pasitelkdama technologijomis paremtą procesą nuo kliento sistemų iki galutinės audito išvados.

    Skirtingai nei dauguma rinkos žaidėjų, kuriančių įrankius auditoriams, „Benford“ renkasi kitą modelį: ji pati tampa auditoriumi ir teikia paslaugą. Bendrovė teigia, kad taip galima ne tik automatizuoti rutiną, bet ir sumažinti įmonių darbuotojų laiką, kuris dažnai „nesimato“ audito sąskaitoje.

    Kas investavo ir ką bendrovė kuria

    Finansavimo raundui vadovavo „firstminute capital“, taip pat dalyvavo „Global Founders Capital“ ir kiti investuotojai. Tarp jų – ir verslininkai bei vadovai, prisidėję prie plačiai naudojamų apskaitos ir finansų valdymo sprendimų kūrimo Europoje.

    „Benford“ nurodo, kad jos sukurta platforma „AuditOS“ jau naudojama realiuose klientų audituose. Sistema jungiasi prie įmonės naudojamų sprendimų, pavyzdžiui, ERP, didžiosios knygos modulių, sąskaitų faktūrų, banko išrašų ir kitų operacinių šaltinių, kad būtų sukurtas vieningas audito duomenų pagrindas.

    Kodėl audito rinka brangsta

    Bendrovė argumentuoja, kad mažoms ir vidutinėms įmonėms Europoje auditas darosi vis sunkiau prieinamas: didieji rinkos dalyviai traukiasi iš vidutinio segmento, o mažesnės audito įmonės ne visada turi resursų modernizuoti technologinę bazę. Tuo pačiu auga kainos ir didėja spaudimas efektyvumui.

    „Auditas yra viena iš nedaugelio paslaugų, kur klientų patirtis kasmet blogėja, o sąskaita – didėja“, – sakė „Benford“ vienas iš vadovų Thibault Mallion.

    Kaip turėtų veikti naujas auditas

    „Benford“ teigimu, įprastai modernizacijos bandymai apsiribojo auditoriaus „darbo stalu“, tačiau nepalietė visos paslaugos teikimo grandinės. Įmonė akcentuoja vertikaliai integruotą modelį, kai licencijuota audito firma pati kuria technologiją ir samdo kvalifikuotus auditorius, kurie priima sprendimus ir pasirašo išvadas.

    Platformoje numatomas aiškus atsekamumas: kiekvienas įrašas turi būti susietas su šaltiniu ir priskirtas konkrečiam atsakingam auditoriui. Bendrovė taip pat pabrėžia bendradarbiavimo aplinką, kurioje užklausos ir paaiškinimai būtų valdomi vienoje vietoje, kad finansų komandos mažiau laiko skirtų koordinavimui.

    Gautas lėšas „Benford“ planuoja skirti komandos plėtrai Londone ir Osle, taip pat plėtrai į Švediją ir kitas Europos rinkas. Bendrovė skelbia ieškanti specialistų tiek audito, tiek programinės įrangos inžinerijos srityse.

  • Svarbus nuotolinis posėdis rugsėjo 25 dieną: spręs sveikatos, šeimos ir socialinius klausimus

    Svarbus nuotolinis posėdis rugsėjo 25 dieną: spręs sveikatos, šeimos ir socialinius klausimus

    Rugsėjo 25 dieną 10.00 valandą vyks Vilniaus rajono savivaldybės Sveikatos, šeimos ir socialinių reikalų komiteto posėdis. Jis bus rengiamas nuotoliniu būdu, todėl gyventojai ir suinteresuotos organizacijos kviečiami sekti informaciją savivaldybės kanaluose.

    Komitete paprastai nagrinėjami sprendimai, susiję su sveikatos paslaugų prieinamumu, socialinės paramos priemonėmis, šeimų ir vaikų gerove bei pažeidžiamiausių gyventojų grupių poreikiais. Tokiuose posėdžiuose dažnai aptariami ir klausimai, susiję su paslaugų kokybe bei lėšų paskirstymu savivaldybės įstaigoms.

    Komiteto darbotvarkė ir posėdžio dokumentai skelbiami savivaldybės interneto svetainėje. Gyventojams tai leidžia iš anksto susipažinti su svarstomais klausimais ir geriau suprasti, kokie sprendimai gali turėti įtakos kasdienėms paslaugoms.

    Kaip įprasta savivaldybių praktikoje, komitetų posėdžiai yra transliuojami tiesiogiai. Posėdį bus galima stebėti Vilniaus rajono savivaldybės Youtube paskyroje.

  • Vilniaus rajono mokyklos padarė šuolį: dvi pateko tarp 25 tvarumo lyderių Lietuvoje

    Vilniaus rajono mokyklos padarė šuolį: dvi pateko tarp 25 tvarumo lyderių Lietuvoje

    Lietuvos neformaliojo švietimo agentūros LINEŠA koordinuojama darbotvarkė „Tvari mokykla 2030“ startavo 2024 metais, kai 48 savivaldybėse darbą pradėjo tvarumo koordinatoriai. Šiandien programa jau apima 60 savivaldybių ir šimtus švietimo įstaigų, kurios diegia tvarumo sprendimus kasdienėje veikloje.

    Iniciatyva sukurta kaip priemonių sistema, padedanti mokykloms planuoti konkrečius pokyčius ir nuosekliai judėti link darnaus vystymosi tikslų. Siekiama, kad iki 2030 metų visos Lietuvos mokyklos taptų tvarios arba kryptingai žengtų šiuo keliu, apjungiant ugdymo turinį, infrastruktūrą ir bendruomenės įpročius.

    „Tvari mokykla 2030“ veikia ne tik per pamokas, bet ir per praktinius sprendimus: atliekų mažinimą, energijos taupymą, tvarų judumą, atsakingą pirkimą ir sveikesnės aplinkos kūrimą. Taip ugdomi mokinių įgūdžiai, stiprinamas bendruomeniškumas ir didinamas mokyklų atsparumas kasdieniams iššūkiams.

    „Tvarumas jau tapo poreikiu ir mokyklos kultūros dalimi. Svarbiausia žengti pirmąjį žingsnį ir atrasti motyvaciją judėti pirmyn“, – sakė LINEŠA Tvarumo plėtros skyriaus vadovas Almantas Kulbis.

    Programoje gali dalyvauti ikimokyklinio ugdymo, bendrojo ugdymo, profesinio mokymo ir neformaliojo švietimo įstaigos. Joms padeda savivaldybėse dirbantys tvarumo koordinatoriai, kurie konsultuoja bendruomenes, padeda įsivertinti situaciją ir suplanuoti realistiškus pokyčių žingsnius.

    Kaip vertinamos tvarios mokyklos

    Mokyklų pažanga vertinama trijų pakopų sistema. Pirmiausia įstaigos savarankiškai įsivertina pagal LINEŠA parengtą metodiką, tuomet savivaldybėse atrenkami pretendentai į aukštesnes pakopas, o galutiniame etape mokyklas vertina ekspertai, apsilankantys vietoje.

    Aukščiausia, trečioji pakopa skiriama toms įstaigoms, kurios demonstruoja ne tik tvarius sprendimus, bet ir lyderystę: dalijasi patirtimi, įtraukia bendruomenę, turi aiškų tvarumo valdymą ir nuosekliai matuoja pokyčius. Tokios mokyklos gali gauti tvarumo mentoriaus statusą ir padėti kitoms įstaigoms.

    Vilniaus rajono rezultatai ir lyderiai

    Vilniaus rajono savivaldybės švietimo įstaigos prie iniciatyvos prisijungė 2025 metais. Šių metų vertinime dalyvavo 20 rajono švietimo įstaigų, kurios įsivertino veiklas ir pasiekimus, o 19 savivaldybės ir 1 privati įstaiga gavo „Tvarios mokyklos 2030“ ženklą „Tvarumo bruknė“.

    Šis ženklas reiškia, kad mokykla pasiekė bent vieną iš trijų tvarumo pakopų ir gali pagrįsti savo pažangą konkrečiais veiksmais. Tarp įvertintų įstaigų yra tiek darželiai, tiek gimnazijos ir pagrindinės mokyklos, o tai rodo, kad tvarumo principai diegiami visose ugdymo grandyse.

    I pakopos „Tvarumo bruknę“ pelnė, be kita ko, Avižienių, Didžiosios Riešės, Mickūnų ir Riešės vaikų lopšeliai-darželiai, Nemenčinės Gedimino gimnazija, Paberžės „Verdenės“ gimnazija, Pakenės Česlovo Milošo pagrindinė mokykla, Valčiūnų gimnazija. II pakopos ženklas skirtas Bezdonių „Saulėtekio“ pagrindinei mokyklai, Kalvelių „Aušros“ gimnazijai, Maišiagalos kun. Juzefo Obrembskio gimnazijai, Maišiagalos vaikų lopšeliui-darželiui ir Šumsko pagrindinei mokyklai.

    Didžiausio dėmesio sulaukė trečioji pakopa: tarp 25 aukščiausiai Lietuvoje įvertintų švietimo įstaigų pateko dvi Vilniaus rajone veikiančios mokyklos. III pakopos „Tvarumo bruknę“ pelnė Sudervės Mariano Zdziechovskio pagrindinė mokykla ir Vilniaus Valdorfo Žalioji mokykla.

    Trečiosios pakopos mokykloms planuojamos papildomos galimybės pristatyti patirtį nacionaliniu mastu, dalyvauti tarptautiniuose mainuose ir mobilumo veiklose. Antrosios pakopos mokyklos bus pažymėtos specialiomis „Tvarumo bruknės“ lentelėmis, o apdovanojimų renginys numatytas lapkričio 26 dieną.

    Kiek mokyklų jau įsitraukė

    LINEŠA duomenimis, šiuo metu prie darbotvarkės „Tvari mokykla 2030“ yra prisijungusios 796 Lietuvos mokyklos, pasiekusios bent vieną iš tvarumo pakopų. Programa plečiasi, o savivaldybių koordinatoriai tampa svarbia jungtimi tarp nacionalinių tikslų ir realių pokyčių mokyklų kasdienybėje.

    2026 metų pavasarį prie iniciatyvos prisijungė dar 10 Vilniaus rajono švietimo įstaigų. Įstaigos, kurios dar nedalyvauja, kviečiamos atlikti įsivertinimą ir pateikti dokumentus savivaldybės tvarumo koordinatoriams iki spalio 1 dienos.

    Vilniaus rajono rezultatai rodo, kad tvarumas vis dažniau tampa ne vien atskirų projektų tema, o nuoseklia ugdymo kultūros dalimi. Nuo kasdienių sprendimų, mažinančių išteklių švaistymą, iki bendruomenę telkiančių iniciatyvų, mokyklos stiprina atsakomybę ir kuria praktinius įgūdžius, kurie svarbūs mokiniams už mokyklos ribų.

    Vilniaus rajono savivaldybės Švietimo skyriaus vyriausioji specialistė Zita Pupšienė

    Parengta pagal LINEŠA informaciją.