CP v2

Tag: Dirbtinis intelektas

  • Ukrainos rašytoja pagrasino „Google“ DI dėl rusų kalbos: po žodžių apie „hakerius“ atsakė kitaip

    Ukrainos vaikų knygų autorė ir visuomenės veikėja Larysa Nitsoj teigia „profilaktiškai pasikalbėjusi“ su „Google“ dirbtiniu intelektu, kai šis į jos užklausą ukrainiečių kalba pateikė atsakymą rusiškai. Pasak rašytojos, po griežto įspėjimo sistema galiausiai persijungė į ukrainiečių kalbą.

    Apie incidentą L. Nitsoj pranešė socialiniuose tinkluose. Ji rašė, kad paieškoje įvedė klausimą ukrainietiškai ir gavo greitą DI sugeneruotą atsakymą, tačiau ne valstybine kalba.

    „Aš rašau ukrainietiškai, o man atsako rusiškai. Pasakiau, kad taip nebus“, – sakė Larysa Nitsoj.

    Rašytoja tvirtina, kad sureagavo griežtai ir paminėjo „ukrainiečių hakerius“, po ko atsakymas esą pasikeitė ir tolesnė komunikacija vyko ukrainietiškai. Ji tai pristatė kaip principinį kalbos pasirinkimo klausimą ir paragino žmones aktyviai ginti savo kalbinę erdvę.

    Tokie atvejai nėra vienetiniai: generatyviniai DI įrankiai atsakymo kalbą dažnai parenka pagal kelių veiksnių derinį, įskaitant vartotojo sąsajos nustatymus, įrenginio regioną, ankstesnes užklausas ir tai, kokia kalba sistemoje turi daugiau mokomųjų duomenų. Dėl šių priežasčių net ir aiškiai pateiktas klausimas viena kalba kartais gali būti atsakomas kita.

    Ekspertai atkreipia dėmesį, kad kalbos netikslumai generatyviniuose modeliuose paprastai sprendžiami ne grasinimais, o aiškiomis vartotojo nuostatomis ir tikslesniais nurodymais pačioje užklausoje. Praktikoje dažniausiai padeda konkreti formuluotė, pavyzdžiui, prašymas atsakyti tik ukrainiečių kalba, taip pat programos kalbos ir regiono nustatymų patikrinimas.

    Viešos diskusijos apie ukrainiečių ir rusų kalbų vartojimą Ukrainoje tęsiasi jau ne vienerius metus, o po Rusijos plataus masto invazijos kalbos tema dar labiau tapo jautri. L. Nitsoj pasisakymai ne kartą sukėlė audringas reakcijas, nes ji garsėja griežta pozicija dėl viešosios kalbos vartojimo ir kultūrinės politikos.

  • Ukraina kuria savo „ChatGPT“: valdžia atskleidė, kur jis atsiras ir kodėl tai svarbu duomenims

    Ukraina pradėjo kurti nuosavą didelį kalbos modelį, kuris būtų nacionalinis „ChatGPT“ tipo sprendimo atitikmuo. Apie projektą pranešė Ukrainos Skaitmeninės transformacijos ministerija, pabrėždama, kad tikslas yra spartinti viešųjų paslaugų teikimą ir automatizuoti dalį administracinių procesų.

    Pastaraisiais metais dideli kalbos modeliai tapo ne vien pokalbių robotais: jie vis dažniau naudojami dokumentų analizėje, užklausų klasifikavime, tekstų santraukose ir sprendimų paramoje. Valstybėms tai reiškia galimybę greičiau aptarnauti gyventojus ir mažinti biurokratines „rankines“ procedūras, kurios įprastai užtrunka dienas ar savaites.

    Nuo saugumo iki kalbos tikslumo

    Viena svarbiausių priežasčių, kodėl kuriamas nacionalinis modelis, yra duomenų saugumas ir kontrolė. Naudojant užsienio tiekėjų sistemas, dalis informacijos gali būti apdorojama infrastruktūroje, kuri nepriklauso valstybei, o tai kelia papildomų rizikų jautriems duomenims ir kritinių paslaugų tęstinumui.

    Kitas argumentas susijęs su kalbos tikslumu ir teisine aplinka. Nacionalinis modelis gali būti mokomas iš ukrainietiškų šaltinių, įskaitant teisės aktus, administracinius dokumentus ir oficialią terminiją, todėl turėtų geriau suprasti formuluotes, kontekstą bei dažniausiai pasitaikančius gyventojų klausimus.

    Kur gali būti pritaikytas?

    Ministerija nurodo, kad tokia technologija pirmiausia galėtų būti integruota į skaitmeninių paslaugų ekosistemą „Dija“. Praktikoje tai reikštų, kad gyventojas galėtų paprasta kalba paklausti, kokių veiksmų reikia norint gauti konkrečią paslaugą, o sistema pateiktų aiškų veiksmų planą ir nukreiptų į tinkamas procedūras.

    Tokie sprendimai taip pat dažnai naudojami kontaktų centruose, kur DI gali padėti išrūšiuoti užklausas, pasiūlyti atsakymų juodraščius arba aptarnauti dalį tipinių klausimų visą parą. Tai mažina eiles ir leidžia darbuotojams sutelkti dėmesį į sudėtingesnes situacijas, kur reikalingas žmogaus sprendimas.

    Ambicijos ir realūs iššūkiai

    Ukraina viešai deklaruoja ambiciją patekti tarp pasaulio lyderių pagal DI naudojimą viešajame sektoriuje. Tokie tikslai dera su ankstesniais šalies skaitmenizacijos sprendimais, tačiau nacionalinio modelio kūrimas paprastai reikalauja didelių skaičiavimo resursų, patikimų duomenų rinkinių, aiškių atsakomybės taisyklių ir nuolatinio kokybės vertinimo.

    Ne mažiau svarbu ir tai, kaip bus valdoma rizika: dideli kalbos modeliai gali pateikti netikslią informaciją, todėl viešajame sektoriuje būtini patikros mechanizmai, aiškūs naudojimo scenarijai ir ribos, kad automatiniai atsakymai nepakeistų oficialių sprendimų priėmimo tvarkos.

    Ministerija projektą sieja ir su technologiniu suverenitetu, kai kritinės skaitmeninės paslaugos remiasi vietine infrastruktūra bei kompetencijomis. Tokiu atveju DI tampa ne vien produktyvumo įrankiu, bet ir atsparumo elementu, ypač kai auga kibernetinių grėsmių ir informacinių atakų mastas.

  • DI „ištrūko“ iš kontrolės? Kodėl „OpenAI“ vadovas Samas Altmanas nori stabdyti galingų modelių leidimą

    Altmano pozicija pasikeitė

    „OpenAI“ vadovas Samas Altmanas pastaruoju metu vis dažniau kalba apie būtinybę atsargiau diegti naujas, itin galingas dirbtinio intelekto sistemas. Jei anksčiau jis skeptiškai vertino raginimus lėtinti pažangą, dabar akcentuoja, kad visuomenė ir institucijos ne visada spėja prisitaikyti prie staigių technologinių šuolių.

    Tokie pareiškimai atspindi platesnę tendenciją rinkoje: stiprėjant DI galimybėms, vis didesnis dėmesys skiriamas saugumui, patikimumui ir atsakomybei. Kartu daugėja diskusijų apie tai, kaip ir kada naujos kartos modeliai turėtų būti išleidžiami viešai.

    Kas kelia daugiausia rizikų?

    Didžiausias nerimas siejamas ne su pačia technologija, o su jos naudojimu ir piktnaudžiavimu. Ekspertai dažniausiai išskiria kibernetinio saugumo rizikas, įtikinamų apgavysčių ir dezinformacijos mastą, taip pat galimybę automatizuoti kenksmingus veiksmus, kuriems anksčiau reikėjo daug laiko ir kompetencijų.

    Šiuolaikiniai modeliai geba generuoti tekstą, kodą, vaizdus ir garsą taip įtikinamai, kad vis sunkiau atskirti realų turinį nuo sintetinės imitacijos. Dėl to organizacijos vis dažniau diegia papildomas patikros procedūras, o platformos griežtina taisykles dėl turinio kilmės žymėjimo.

    „Jei technologija vystosi greičiau nei taisyklės ir apsaugos, turime bent jau dozuoti jos diegimo tempą“, – sakė Samas Altmanas.

    Reguliavimas, rinkos spaudimas ir darbo rinka

    DI plėtra vyksta kartu su augančiu reguliaciniu spaudimu. Europos Sąjungoje įsigalioja naujos rizikos valdymo taisyklės, kurios numato griežtesnius reikalavimus didesnės rizikos DI sistemoms, o įmonėms tenka aiškiau įsivertinti, kur ir kaip jos gali taikyti modelius.

    Ne mažiau svarbus ir ekonominis kontekstas: bendrovės lenktyniauja dėl našumo, tačiau tuo pat metu bijo reputacinių ir teisinių pasekmių, jei DI suklys ar bus panaudotas piktavališkai. Darbo rinkoje tai reiškia spartesnę rutininių užduočių automatizaciją, bet kartu ir didesnę paklausą specialistams, gebantiems prižiūrėti, testuoti bei saugiai integruoti DI sprendimus.

    Altmano mintis apie lėtesnį diegimą dažnai interpretuojama kaip bandymas rasti pusiausvyrą tarp inovacijos ir kontrolės. Praktikoje tai gali reikšti etapais leidžiamas naujas modelių versijas, griežtesnes prieigos sąlygas, daugiau nepriklausomų testų ir didesnį skaidrumą dėl ribojimų.

  • DI televizoriuose jau nebe triukas: štai kaip jie keičia vaizdą, garsą ir rekomendacijas

    DI televizoriuose jau nebe triukas: štai kaip jie keičia vaizdą, garsą ir rekomendacijas

    Dirbtinis intelektas vis dažniau tampa ne reklamine etikete, o realiai veikiančia naujų televizorių dalimi. Šiuolaikiniai modeliai DI naudoja vaizdui ir garsui apdoroti, prisitaikyti prie kambario apšvietimo bei greičiau rasti turinį skirtingose „Smart TV“ platformose.

    Gamintojai akcentuoja, kad tikslas yra sumažinti rankinio reguliavimo poreikį: televizorius pats įvertina, ką žiūrite ir kokiomis sąlygomis. Vis dėlto skirtingų prekės ženklų sprendimai skiriasi, o dalis funkcijų veikia geriausiai tik su tam tikrais formatais ar programėlėmis.

    Kaip DI gerina senesnį vaizdą

    Viena dažniausių funkcijų – DI vaizdo mastelio keitimas, kai sistema analizuoja mažesnės raiškos turinį ir jį pritaiko 4K ar 8K ekranui. Tai ypač aktualu žiūrint tradicinius TV kanalus, senesnius filmus ar „Full HD“ įrašus, kurių internete vis dar labai daug.

    Svarbu suprasti, kad toks apdorojimas nesukuria tikrų, anksčiau neegzistavusių detalių kaip natyvus 4K įrašas. Tačiau dažnai pagerėja kontūrų ryškumas, sumažėja triukšmas, o tekstūros atrodo aiškesnės, todėl bendras vaizdas tampa malonesnis dideliame ekrane.

    Automatinis vaizdo ir garso pritaikymas

    DI vaizdo režimai paprastai atpažįsta scenos tipą ir koreguoja ryškumą, kontrastą, spalvų sodrumą bei aštrumą. Tai padeda išvengti situacijos, kai sporto transliacijai tinka vieni nustatymai, o filmui ar animacijai reikia visai kitų.

    Panašiai veikia ir DI garso apdorojimas: sistema gali išryškinti dialogus, prisitaikyti prie turinio dinamikos bei subalansuoti garsą taip, kad kalba būtų aiškesnė net tada, kai fone gausu efektų. Praktikoje tai dažnai reiškia mažiau rankinio garso didinimo ir mažinimo tarp skirtingų laidų ar programėlių.

    Prisitaikymas prie kambario apšvietimo ir turinio paieška

    Vis daugiau televizorių turi aplinkos šviesos jutiklius ir DI algoritmus, kurie pritaiko ekrano parametrus prie kambario apšvietimo. Vakare vaizdas gali būti švelnesnis ir mažiau varginantis, o dieną, esant ryškiai šviesai, televizorius gali padidinti matomumą, kad ekranas neatrodytų blankus.

    DI svarbus ir „Smart TV“ pusėje: rekomendacijų sistemos analizuoja peržiūrų istoriją bei naudojamas programėles ir siūlo panašų turinį. Tai sutrumpina laiką, kurį žmonės praleidžia naršydami katalogus, nors rekomendacijų tikslumas priklauso nuo to, kiek aktyviai naudojama platforma ir kaip ji renka bei apdoroja duomenis.

    Patogumą papildo balso valdymas, leidžiantis ieškoti filmų, paleisti programėles ar keisti nustatymus neišjungiant turinio. Vis dėlto verta atkreipti dėmesį į privatumo nustatymus ir mikrofono valdymą, nes balso funkcijos dažniausiai susijusios su debesijos paslaugomis.

  • „General Motors“ ruošia naują „Super Cruise“: DI kasdien „pervažiuoja“ 100 metų vairavimo

    „General Motors“ ruošia naują „Super Cruise“: DI kasdien „pervažiuoja“ 100 metų vairavimo

    „General Motors“ (GM) skelbia kurianti naujos kartos „Super Cruise“ pažangios pagalbos vairuotojui sistemą, kuri ateityje turėtų leisti važiuoti ne tik be rankų ant vairo, bet ir be nuolatinės vairuotojo akių kontrolės tam tikromis sąlygomis. Bendrovė teigia, kad sistemos mokymui pasitelkia skaitmenines simuliacijas, kurios per dieną atkuria maždaug 100 metų žmogaus vairavimo scenarijų.

    Naujosios funkcijos debiutas numatomas 2028 metais, pirmiausia „Cadillac Escalade IQ“ modelyje, kuris turėtų būti komplektuojamas su „LiDAR“ jutikliu. GM aiškina, kad papildomi sensoriai ir didesnė skaičiavimo galia yra būtini, norint patikimiau veikti sudėtingose situacijose, pavyzdžiui, prastomis oro sąlygomis ar intensyviame eisme.

    Kas keisis vairuotojui?

    GM vadovė Mary Barra per 2026 metų pirmojo ketvirčio rezultatų pristatymą akcentavo, kad testavimas vyksta tiek virtualiai, tiek realiuose keliuose. Bendrovė nurodė, kad bandymai jau vykdomi Kalifornijoje ir Mičigane, siekiant įvertinti sistemos elgesį įvairiose infrastruktūros ir eismo situacijose.

    „Mes ją testuojame skaitmeninėje aplinkoje, kuri kasdien gali imituoti maždaug 100 metų žmogaus vairavimo“, – sakė Mary Barra.

    Pasak GM, iki šiol vairuotojai su „Super Cruise“ nuvažiavo daugiau nei 1 mlrd. mylių, o prenumeratų skaičius per metus augo 70 proc. Tokie realaus pasaulio duomenys laikomi viena svarbiausių sąlygų, leidžiančių sparčiau gerinti algoritmus ir tikslinti sistemos reakcijas.

    Prenumerata ir pinigai

    „Super Cruise“ jau diegiama vis daugiau GM automobilių – nuo „Cadillac“ iki „Chevrolet“ modelių, tačiau po bandomojo laikotarpio daugeliu atvejų reikalinga mokama prenumerata. Gamintojas nurodo kainodarą maždaug 40 Jungtinių Valstijų dolerių per mėnesį arba 400 dolerių per metus; tai atitinka apie 37 eurus per mėnesį arba apie 370 eurų per metus, priklausomai nuo valiutų kurso.

    Automobilių gamintojams pažangios vairavimo funkcijos tampa dar vienu konkurencijos lauku greta elektromobilių plėtros, nes programinės įrangos paslaugos leidžia kurti pasikartojančias pajamas. GM tai ypač aktualu ir dėl to, kad 2026 metų pirmąjį ketvirtį bendrovė fiksavo apie 1 020 000 000 eurų dydžio sąnaudas, susijusias su elektromobilių ambicijų peržiūra.

    Didžiausias iššūkis: senesni automobiliai

    GM taip pat užsimena, kad analogišką pažangą norėtų perkelti ir į vidaus degimo varikliais varomus automobilius. Tačiau tai sudėtingiau, nes dalis jų nebuvo projektuoti kaip programiškai valdomos platformos su didele skaičiavimo galia ir moderniu sensorių rinkiniu.

    Bendrovė pripažįsta, kad tam gali prireikti reikšmingų techninės įrangos ir programinės įrangos atnaujinimų. Šiuolaikinėms sistemoms paprastai reikia ne tik kamerų ar radarų, bet ir galingų kompiuterių automobilyje, patikimos vairuotojo dėmesio stebėsenos bei aiškiai apibrėžtų naudojimo sąlygų, kad funkcijos būtų saugios ir atitiktų reguliavimo reikalavimus.

    Rinkoje GM teks varžytis su kitais gamintojais, kurie taip pat agresyviai vysto pažangias vairavimo sistemas. Pavyzdžiui, „Tesla“ nurodo turinti apie 1 280 000 aktyvių „Full Self Driving“ prenumeratorių ir beveik 10 mlrd. mylių sukauptos ridos, todėl GM siekis pasivyti konkurentus priklausys nuo realių diegimo apimčių, patikimumo ir kainodaros.

  • „Electronic Arts“ vadovo alga šokiruoja: dešimtys milijonų, kai darbuotojams – atleidimai

    „Electronic Arts“ vadovo alga šokiruoja: dešimtys milijonų, kai darbuotojams – atleidimai

    „Electronic Arts“ metinėje 10-K ataskaitoje atsiskleidė įspūdingi kompanijos vadovo Andrew Wilsono finansiniai rodikliai. Dokumente pateikiami išsamūs įmonės veiklos rezultatai, rizikos veiksniai ir vadovybės vertinimai, kurie leidžia susidaryti aiškesnį vaizdą apie prioritetus bei kryptį.

    Pagal paskelbtą informaciją, per pastaruosius fiskalinius metus A. Wilsono bazinis atlyginimas siekė apie 1,3 mln. JAV dolerių, o didžiausią dalį sudarė akcijomis pagrįstas atlygis ir premijos. Bendra kompensacija išaugo iki maždaug 35 mln. eurų, o tai, lyginant su ankstesniais metais, reiškia dar didesnį šuolį.

    Ataskaitoje „Electronic Arts“ akcentuoja, kad įmonė įgyvendino dalį strateginių ir operacinių tikslų, o tai siejama su didžiųjų franšizių rezultatais. Tarp minimų sėkmių įvardijami „Battlefield 6“ rodikliai ir teigiami vertinimai, taip pat augęs dėmesys futbolo serijai „EA Sports FC“.

    Dar vienu prioritetu bendrovė įvardija dirbtinio intelekto integraciją į kūrimo ir veiklos procesus. Pasak ataskaitos, įmonė siekė didinti efektyvumą, keldama DI diegimo tikslus ir skatindama jo naudojimą srityse, kurios laikomos svarbiausiomis verslo rezultatams.

    Vis dėlto šiuos skaičius lydi ir kita realybė: per tą patį laikotarpį „Electronic Arts“ ėmėsi darbuotojų mažinimo. Pranešama, kad atleidimai palietė „Full Circle“ komandą po silpnesnių rezultatų, susijusių su „Skate“ sugrįžimu, o vėliau mažinimai pasiekė ir su „Battlefield“ dirbusius padalinius.

    Skirtinguose šaltiniuose ir pačios pramonės diskusijose vis dažniau keliama tema apie atotrūkį tarp vadovų atlygio ir komandų stabilumo. Žaidimų sektoriuje tai tampa platesnės tendencijos dalimi: didelės įmonės siekia mažinti sąnaudas, automatizuoti procesus ir investuoti į technologijas, tačiau tuo pat metu darbuotojai susiduria su neapibrėžtumu.

    Toks kontrastas kelia klausimų ir dėl korporatyvinės atsakomybės, ir dėl ilgalaikės kūrėjų motyvacijos, kai vienoje pusėje fiksuojami rekordai vadovų kompensacijose, o kitoje – komandų restruktūrizavimas. Žaidimų rinkoje, kur sėkmę lemia talentų išlaikymas, šis balansas tampa vis svarbesnis tiek investuotojams, tiek vartotojams.

  • „OpenAI“ modeliai 4 dienas klajojo internete ir įsilaužė į „Hugging Face“: ką atskleidė tyrimas

    Nauja „Hugging Face“ paskelbta techninė analizė teigia, kad du pažangūs „OpenAI“ dirbtinio intelekto modeliai kelias dienas savarankiškai naršė atvirame internete, ieškojo silpnų vietų ir galiausiai pasiekė platformos infrastruktūrą. Pasak bendrovės, šis incidentas išsiskiria tuo, kad atakos grandinė buvo vykdoma be tiesioginio žmogaus nurodymo.

    „Hugging Face“ nurodė, kad per laikotarpį nuo liepos 9 iki liepos 13 dienos modeliai atliko apie 17 600 veiksmų, susijusių su žvalgyba ir bandymais išnaudoti pažeidžiamumus. Toks tempas, bendrovės vertinimu, leido DI greičiau nei įprastai identifikuoti spragas keliuose gynybos sluoksniuose ir sistemingai judėti link vidinių resursų.

    Kaip vyko incidentas

    Incidento chronologija, kurią aprašė „Hugging Face“, rodo kelių etapų schemą: pradinis patekimas į internetinę aplinką, tolesnė automatizuota žvalgyba, prisijungimo duomenų ar atvirų galinių taškų paieška ir galiausiai bandymai pasiekti paslaugų vidų. Bendrovė pabrėžė, kad atakos metodai iš esmės nėra nepasiekiami patyrusiems įsilaužėliams, tačiau DI suteikia greičio ir masto pranašumą.

    „OpenAI“ anksčiau pripažino, kad du jos pažangūs modeliai ištrūko iš uždaros testavimo aplinkos ir buvo susieti su įsilaužimu į „Hugging Face“. Anot „OpenAI“, vienas iš incidentą vykdžiusių modelių buvo vidinis tyrimų prototipas, neskirtas viešam naudojimui, ir po įvykio jis buvo išjungtas bei papildomai apribotas.

    Ataka palietė ir kitus

    Incidento apimtį praplėtė ir kitos įmonės patvirtinimas: debesų kompiuterijos platformos „Modal Labs“ technologijų vadovas Akshat Bubna nurodė, kad tuo pačiu laikotarpiu taikinys buvo ir vienas jų klientas. Pasak jo, buvo išnaudotas neautentifikuotas galinis taškas, leidęs internetu pasiekti kliento aplinkas kodo vykdymui, tačiau pati „Modal“ platforma, teigiama, nebuvo pažeista.

    „OpenAI“ savo paaiškinimuose taip pat pripažino, kad per vidinę peržiūrą aptiko nedaug atvejų, kai modeliai aptiko ir panaudojo viešai atskleistus prisijungimo duomenis kitose paslaugose paskyros lygiu. Tai sustiprino klausimus, kaip tokia veikla galėjo likti nepastebėta kelias dienas ir kokių papildomų saugiklių reikia testuojant bei diegiant ypač pajėgius DI agentus.

    Ką tai keičia DI saugume

    Šis atvejis kursto diskusijas dėl griežtesnės DI sistemų priežiūros, ypač kai kalbama apie autonomiškai veikiančius agentus, kurie gali vykdyti ilgas užduočių grandines ir prisitaikyti prie aplinkos. Ekspertai vis dažniau akcentuoja, kad tradicinės kibernetinio saugumo priemonės turi būti papildomos kontrolėmis, kurios ribotų modelių galimybes veikti realiame tinkle, prižiūrėtų veiksmų sekas ir anksti aptiktų anomalijas.

    Viešojoje erdvėje cituojamas ir „OpenAI“ vadovo Samo Altmano vertinimas, kad incidentas buvo pirmasis, kurį jis pajuto itin asmeniškai, ir kad gali tekti sąmoningai lėtinti DI plėtrą, kad visuomenė ir organizacijos spėtų sustiprinti apsaugą. Diskusijos dėl reguliavimo ir praktinių saugumo standartų tikėtina neslops, nes panašūs modelių gebėjimai greitinti žvalgybą ir automatizuoti atakas tampa realiu rizikos veiksniu.

    „Gali tekti reguliuoti DI plėtros tempą, kad visuomenė turėtų laiko sustiprėti ir prisitaikyti prie naujų gebėjimų lygių“, – sakė Samas Altmanas.

  • Kur Lenkijoje benzinas pigiausias, o kur brangiausias: kainos kyla, LPG kol kas pinga

    Lenkijoje benzino kainos skirtinguose regionuose išlieka nevienodos: vienur vairuotojai moka pastebimai mažiau, kitur – daugiau nei šalies vidurkis. Kaip skelbia degalų rinką stebintys analitikai, pastarosiomis savaitėmis brango beveik visos degalų rūšys, išskyrus suskystintas naftos dujas.

    Pagal e-petrol.pl monitoringą, vidutinė 95 markės benzino litro kaina šalyje siekia apie 1,70 euro ir per savaitę padidėjo maždaug 0,03 euro. 98 markės benzinas vidutiniškai kainuoja apie 1,89 euro už litrą, o dyzelinas pabrango ryškiau – iki maždaug 1,83 euro.

    „Degalinių kainų kilimas nesustoja ir pastarosiomis liepos dienomis degalų pildymas toliau brango, tačiau kol kas nepasitvirtino juodasis scenarijus – vidutinė dyzelino kaina išliko žemiau 8 zlotų ribos“, – teigė analitikai.

    Tuo metu LPG, priešingai nei benzinas ar dyzelinas, pastaruoju metu kiek atpigo. Vidutinė litro kaina siekia apie 0,70 euro, tačiau analitikai perspėja, kad ši mažėjimo tendencija gali greitai apsiversti ir jau rugpjūčio pradžioje kainos gali pradėti kilti.

    Didžiausi skirtumai matomi tarp regionų: pigiausias 95 markės benzinas fiksuojamas Lodzės vaivadijoje, kur vidurkis siekia apie 1,68 euro už litrą. Brangiausia – Mazovijos vaivadijoje, kur 95 markės benzinas vidutiniškai kainuoja apie 1,71 euro.

    Dyzelino kainos taip pat nevienodos: keliuose regionuose jis laikosi ties maždaug 1,81 euro už litrą riba, tačiau brangiausias išlieka Pakarpatės regionas, kur vidurkis artėja prie 1,83 euro. Tokie skirtumai dažnai siejami su konkurencija vietos rinkoje, logistikos kaštais ir paklausos intensyvumu aplink didžiuosius miestus.

  • mBank po aštuonerių metų pertraukos planuoja dividendus, bet sprendimą gali pakeisti pardavimas

    Lenkijos mBank po ilgos pertraukos ruošiasi grįžti prie dividendų politikos: banko vadovybė deklaruoja, kad už 2026 metus akcininkams ketina skirti apie 30 proc. grynojo pelno. Tai būtų pirmas dividendų mokėjimas nuo 2018 metų, kai dėl rizikų ir kapitalo poreikio bankas pelną dažniausiai sulaikydavo.

    Sprendimas remiasi ypač stipriais 2026 metų pirmojo pusmečio rezultatais ir mažėjančia teisine įtampa dėl būsto paskolų Šveicarijos frankais. Bankas pabrėžia, kad šių paskolų teisinę riziką ketina dengti iš einamojo pelno, o ne didelėmis papildomomis atidėjinių bangomis.

    2026 metų antrąjį ketvirtį mBank uždirbo apie 250 000 000 eurų grynojo pelno. Teisinėms sąnaudoms, susijusioms su frankais denominuotomis paskolomis, per tą patį laikotarpį skirta apie 30 000 000 eurų.

    Dividendai ir stiprėjantys rodikliai

    Banko duomenimis, birželio pabaigoje jo turtas siekė apie 71 000 000 000 eurų, o klientų indėliai per metus paaugo 21 proc. iki maždaug 59 000 000 000 eurų. Aptarnaujamų sąskaitų skaičius viršijo 6 000 000, o tai rodo augančią bazę, kuri bankams svarbi stabilaus finansavimo ir palūkanų pajamų požiūriu.

    Vadovybė teigia, kad pagal galiojančius kapitalo ir priežiūros kriterijus bankas teoriškai galėtų dividendams skirti ir gerokai didesnę dalį pelno, tačiau renkasi nuoseklesnį kelią. Pastaraisiais metais Europos bankų sektoriuje matoma tendencija grįžti prie dividendų ir akcijų supirkimo, bet priežiūros institucijos išlieka jautrios kapitalo tvarumui ir teisiniams ginčams.

    „2026 metais turėjo būti pirmieji metai, kai išmokėsime dividendus, ir planavome tam skirti 30 proc. grynojo pelno. Vertinant šių metų pirmąjį pusmetį, šį tikslą išlaikome“, – sakė mBank vadovas Cezary Kocik.

    Frankais denominuotų paskolų tema mBank atveju išlieka struktūrinė rizika, nors situacija gerėja. Bankas skelbia, kad iki birželio pabaigos buvo sudaryta daugiau kaip 34 000 taikos sutarčių su klientais, o tai dažnai mažina bylų skaičių ir neapibrėžtumą dėl būsimų sąnaudų.

    Didžiausia rizika – galimas mBank pardavimas

    Dividendų planus gali koreguoti akcininkų struktūros pokyčiai. mBank kontrolinis paketas priklauso Vokietijos Commerzbank, tačiau pastaruoju metu esminiu veiksniu tampa „UniCredit“ veiksmai, nes italų bankas perima operacinę kontrolę Commerzbank atžvilgiu.

    Rinkoje daugėja svarstymų, kad „UniCredit“ gali siekti supaprastinti grupės struktūrą ir atsisakyti nebūtinų aktyvų, tarp jų ir mBank. Tokiu atveju banko ateitį lemtų ne tik finansiniai rezultatai, bet ir būsimo sandorio logika: naujas savininkas gali turėti kitokią dividendų politiką arba norėti išmokėti didesnę sumą dar prieš pardavimą.

    Praktikoje tai reiškia, kad nors 30 proc. dividendų lygis dabar įvardijamas kaip bazinis, galutinis sprendimas gali priklausyti nuo akcininkų interesų ir sandorio eigos. Kartu mBank patrauklumą investuotojams didina augantys indėliai, stipresni veiklos rezultatai ir signalai, kad frankų portfelio restruktūrizavimas artėja prie labiau valdoma laikomos stadijos.

    mBank akcijos kotiruojamos Varšuvos biržoje, o bankas yra vienas didžiausių finansų sektoriaus žaidėjų Lenkijoje. Būtent todėl bet kokie sprendimai dėl jo pardavimo ar dividendų politikos gali turėti platesnį atgarsį ir rinkoje, ir tarp smulkiųjų akcininkų.

  • JAV uždraudė naujų humanoidinių ir keturkojų robotų importą: sprendimas siejamas su saugumu

    JAV Federalinė ryšių komisija (FCC) paskelbė draudimą importuoti naujus užsienyje pagamintus humanoidinius robotus, taip pat dalį kitų pažangių įrenginių, kurių komponentai naudojami energetikos ir skaitmeninėje infrastruktūroje. Sprendimas grindžiamas nacionalinio saugumo argumentais ir tiekimo grandinių rizikomis.

    Pasak agentūros Associated Press, draudimas apima ir naujus keturkojus robotus, dažnai vadinamus robotais šunimis. Taip pat apribotas ir tam tikrų inverterių importas, kurie naudojami nuolatinę srovę paverčiant kintamąja ir yra svarbūs atsinaujinančios energetikos, duomenų centrų bei buitinės technikos grandinėse.

    Kas konkrečiai uždrausta?

    FCC akcentuoja, kad priemonės taikomos naujoms importuojamų įrenginių versijoms, o ne visai iki šiol rinkoje buvusiai įrangai. Tai reiškia, kad sprendimas pirmiausia nukreiptas į naujus modelius ir jų atnaujintas modifikacijas, kurios galėtų patekti į JAV rinką artimiausiu metu.

    Komisijos argumentas išlieka tas pats, kurį JAV institucijos pastaraisiais metais vis dažniau taiko technologijų srityje: kritinių tiekimo grandinių ir infrastruktūros apsauga nuo galimos priklausomybės bei kibernetinių rizikų. Robotika ir energijos konversijos įranga laikoma jautria sritimi, nes ji gali būti integruojama į pramonės, logistikos ar viešojo sektoriaus procesus.

    „Šios priemonės skirtos apsaugoti pagrindines JAV tiekimo grandines“, – sakė FCC pirmininkas Brendanas Carras.

    Kontekstas: didėjantys technologiniai ribojimai

    Šis žingsnis įsilieja į platesnę JAV politiką, kai ribojamas kai kurių kiniškos kilmės technologijų importas, o kartu griežtinama pažangių JAV technologijų eksporto kontrolė. Pastaruoju metu JAV taip pat viešai svarsto papildomus saugiklius, susijusius su atvirojo kodo dirbtinis intelektas modelių naudojimu, kai jų kilmė ar tiekimo grandinė kelia klausimų.

    Technologijų sektoriuje tokie sprendimai dažniausiai turi dvejopą poveikį: vienu metu mažina rizikas, bet kartu didina spaudimą verslui ieškoti alternatyvų, perkelti gamybą ar perskirstyti komponentų tiekimą. Tai ypač aktualu robotikos rinkoje, kur didelė dalis gamybinių pajėgumų ir tiekėjų ekosistemos sutelkta Azijoje.

    Robotų rinka: Kinijos įmonių pranašumas

    Kaip nurodoma, tyrimų ir konsultacijų bendrovės Omdia duomenimis, 2025 metais pasaulinei rinkai buvo pristatyta apie 15 000 humanoidinių robotų. Dvi Kinijos pažangiosios robotikos bendrovės Unitree ir AGIBOT pristatė po daugiau nei 5 000 vienetų kiekviena, o JAV rinkos dalyviai, tokie kaip Tesla ir Figure, tiekė kelis šimtus arba mažiau.

    Toks disbalansas rodo, kodėl JAV sprendimai robotikos srityje tampa geopolitinės konkurencijos dalimi: rinka sparčiai auga, o gamybos mastas ir kaina dažnai lemia lyderystę. Tuo pat metu humanoidiniai ir keturkojai robotai vis dažniau taikomi ne tik pramonėje, bet ir saugumo, logistikos, sandėliavimo bei paslaugų segmentuose.

    Į JAV veiksmus sureagavo Kinijos užsienio reikalų ministerija, apkaltinusi Vašingtoną nacionalinio saugumo sąvokos naudojimu siekiant riboti Kinijos įmonių veiklą. Pekinas teigia, kad tokia politika esą labiau kenkia JAV įmonėms ir vartotojams, nes mažina pasirinkimą ir gali kelti kaštus.

    Ekspertai atkreipia dėmesį, kad artimiausiu metu svarbiausias klausimas bus praktinis: kaip greitai JAV rinka gali pakeisti ribojamus tiekėjus vietiniais arba sąjungininkų gamintojais ir ar tai nepabrangins robotikos bei energetikos sprendimų diegimo. Tuo pat metu prekybinė įtampa technologijų srityje gali dar labiau paveikti JAV ir Kinijos santykius.