CP v2

Tag: Nuotolinis darbas

  • Vienišumo epidemijai priešnuodis? „WeRoad“ įkūrėjas atskleidė, kaip kelionės kuria draugystes

    Vienišumo epidemijai priešnuodis? „WeRoad“ įkūrėjas atskleidė, kaip kelionės kuria draugystes

    Vienišumas vis dažniau įvardijamas kaip viena didžiausių šiuolaikinio gyvenimo problemų, o ją stiprina nuotolinis darbas, įtempti grafikai ir socialinių ryšių persikėlimas į ekranus. 2023 metais Pasaulio sveikatos organizacija vienišumą įvardijo pasauline visuomenės sveikatos problema, skaičiuodama, kad su juo susiduria maždaug vienas iš šešių žmonių.

    Šiame kontekste sparčiai auga vadinamosios socialinės kelionės, kai į keliones vyksta nepažįstami žmonės, o pagrindinis tikslas tampa ne tik kryptis, bet ir ryšiai. Tokią kryptį kuria ir „WeRoad“, save pristatanti kaip kelionių bendruomenę, suvedančią panašaus amžiaus solo keliautojus į mažas grupes.

    „WeRoad“ bendraįkūrėjas ir rinkodaros vadovas Fabio Bin pasakoja, kad idėja gimė iš labai praktiško poreikio. Jo teigimu, sulaukus brandesnio amžiaus tampa sudėtinga rasti bendrakeleivių, nes nesutampa atostogų laikai, biudžetai ar kelionės stilius, o draugų ratas dažnai nebesiplečia taip natūraliai kaip studijų metais.

    „Iš pradžių manėme, kad sprendžiame kelionių kompanijos problemą, bet netrukus supratome, jog žmonėms labiausiai reikia ryšio“, – sakė Fabio Bin.

    Pasak jo, kelionės formatas paremtas paprasta logika: keliolika ar kelios dešimtys nepažįstamų žmonių 10 dienų praleidžia vienoje programoje, todėl ryšiai užsimezga greičiau nei kasdienybėje. Nors pirmos dienos, anot jo, gali būti nejaukios, vėliau grupė ima veikti kaip bendruomenė, o dalis keliautojų sugrįžta vėl, kartais net su tais pačiais žmonėmis.

    Įmonė taip pat akcentuoja bandymą mažinti skaitmeninių platformų įtaką pažintims. „WeRoad“ atstovai teigia nesirenkantys poravimo algoritmų, nes svarbiausia dalis yra atsitiktinumas ir galimybė išeiti už įprasto socialinio burbulo ribų, o kelionės kryptis tampa natūraliu bendrumo tašku.

    Kitas svarbus sprendimas buvo kalba: kelionės dažnai organizuojamos vietinėmis Europos rinkų kalbomis, kad žmonėms būtų lengviau bendrauti ir kurti ryšius. Nors dalis maršrutų siūlomi tarptautinėms grupėms, įmonė pabrėžia, kad komfortas kalbant sava kalba daugeliui yra esminis, ypač pirmą kartą keliaujant su nepažįstamais.

    Kelionių industrijai vis labiau spaudžiant tvarumo temai, „WeRoad“ atstovai teigia ieškantys mažesnio poveikio sprendimų ten, kur tai įmanoma. Skirtingose šalyse pasirenkamos skirtingos schemos, pavyzdžiui, viešasis transportas, naktiniai traukiniai ar maršrutai, kai grupė juda vienu planu ir mažina perteklinį važinėjimą.

    Įmonės ambicijos neapsiriboja vien kelionėmis. Pasak Fabio Bin, „WeRoad“ jau plečia veiklą į kasdienes pažintis miestuose, organizuodama gyvus susitikimus ir bendruomenės renginius dešimtyse Europos miestų, kad žmonės galėtų megzti ryšius ne tik atostogų metu, bet ir įprastame ritme.

    Diskusijose atsiranda ir amžiaus ribų tema. Įmonė šiuo metu dažniausiai dirba su aiškiomis amžiaus grupėmis, tačiau pripažįsta matanti augantį 50 metų ir vyresnių žmonių susidomėjimą, todėl svarstomi atskiri sprendimai šiai auditorijai.

    Ekspertai pabrėžia, kad vienišumą lemia ne vien asmeninės aplinkybės, bet ir platesni socialiniai pokyčiai, todėl vieno sprendimo visiems nėra. Vis dėlto auganti socialinių kelionių ir bendruomeninių patirčių paklausa rodo aiškią kryptį: žmonės vis dažniau ieško ne dar vienos nuotraukos iš atostogų, o realaus ryšio, kurį lengviau užmegzti bendroje patirtyje.

  • Lenkijoje vis daugiau moterų renkasi šį sprendimą: kas keičiasi šeimose ir darbo rinkoje

    Lenkijoje vis daugiau moterų renkasi šį sprendimą: kas keičiasi šeimose ir darbo rinkoje

    Lenkijoje vis dažniau viešojoje erdvėje aptariama tema, kaip kinta moterų sprendimai dėl šeimos, karjeros ir finansinio savarankiškumo. Pastaraisiais metais ryškėja tendencija, kad dalis moterų sąmoningai atideda motinystę arba jos atsisako, o prioritetą teikia stabilumui, išsilavinimui ir geriau apmokamam darbui.

    Šią kryptį stiprina ir ekonominės aplinkybės: būsto įperkamumo iššūkiai, brangstančios paslaugos bei didesnė atsakomybė už asmeninius finansus. Darbo rinkoje augant konkurencijai ir reikalavimams, moterims vis svarbesnė tampa galimybė planuoti gyvenimą ilgesnėje perspektyvoje, turėti santaupų ir aiškų karjeros kelią.

    Kas stumia pokyčius?

    Vienas ryškiausių veiksnių yra demografinė realybė: daugelyje Europos šalių, taip pat ir Lenkijoje, mažėja gimstamumas, o pirmojo vaiko susilaukiama vis vėlesniame amžiuje. Tam įtakos turi ir išsilavinimo augimas, ir noras įsitvirtinti profesijoje dar iki šeimos kūrimo.

    Kita svarbi priežastis yra vaikų priežiūros ir kasdienės logistikos našta, kuri vis dar neretai tenka moterims. Kai trūksta lanksčių darbo sąlygų, o darželio ar auklės kaina tampa rimta biudžeto eilute, sprendimas laukti ar keisti planus tampa praktiškas, o ne emocinis.

    Kaip tai atsiliepia darbo rinkai?

    Darbdaviai vis dažniau susiduria su lūkesčiu siūlyti aiškesnes karjeros galimybes, skaidresnį atlygio augimą ir lankstesnį darbo organizavimą. Nuotolinio ir hibridinio darbo praktikos, paplitusios po pandemijos, tapo svarbiu argumentu renkantis darbą, ypač auginant vaikus arba planuojant šeimą.

    Kartu auga ir moterų dalyvavimas aukštesnės pridėtinės vertės sektoriuose, kur svarbios skaitmeninės kompetencijos. Šioje vietoje vis didesnį vaidmenį atlieka ir DI sprendimai, keičiantys darbo turinį: dalis rutininių užduočių automatizuojamos, o darbuotojams reikia daugiau analitinių, komunikacinių ir valdymo įgūdžių.

    Ko tikisi šeimos?

    Šeimų lūkesčiai taip pat keičiasi: daugiau porų sprendimus priima atsižvelgdamos į ilgalaikį saugumą, santaupas, būsto situaciją ir paramos priemones. Dėl to didesnę reikšmę įgauna valstybės politika: vaiko priežiūros infrastruktūra, išmokos, mokesčių sistema ir realios galimybės derinti darbą su šeima.

    Galutinis pasirinkimas dažniausiai nėra vien tik „už“ ar „prieš“ vaikų turėjimą. Daugeliui tai tampa klausimu apie laiką, sąlygas ir stabilumą, o visuomenėje vis labiau įsitvirtina požiūris, kad skirtingi gyvenimo scenarijai yra normalūs ir socialiai priimtini.

  • Karštis dirbant iš namų: ar priklauso laisvadienis ir ką privalo darbdavys, kai termometrai lipa?

    Karštis dirbant iš namų: ar priklauso laisvadienis ir ką privalo darbdavys, kai termometrai lipa?

    Užsitęsęs karštis darbo dieną ypač išryškina nuotolinio darbo paradoksą: žmogus dirba namuose, bet klausimai dėl saugių sąlygų niekur nedingsta. Vis dažniau darbuotojai klausia, ar pakilus temperatūrai virš 30 laipsnių galima reikalauti laisvadienio ir kokios darbdavio pareigos tokiu atveju galioja.

    Pagal dabar galiojančius darbo saugos principus darbdavys privalo organizuoti darbą taip, kad būtų užtikrintos saugios ir sveikatai nekenksmingos sąlygos. Tačiau automatinio laisvadienio vien dėl karščio teisės aktai paprastai nenumato, nepriklausomai nuo to, ar darbas atliekamas biure, ar nuotoliu.

    Darbdavio pareigos karščio metu dažniausiai siejamos su rizikos valdymu: darbo režimo koregavimu, papildomomis pertraukomis, darbo laiko planavimu, galimybe laikinai keisti darbo organizavimą. Biuruose tai gali reikšti sprendimus dėl vėdinimo, temperatūros mažinimo ar kitų priemonių, kad darbo aplinka būtų tinkama.

    Nuotolinio darbo atveju situacija sudėtingesnė, nes darbo vieta yra darbuotojo namuose. Prieš pradėdamas dirbti nuotoliu darbuotojas paprastai patvirtina, kad jo darbo vieta atitinka saugos ir sveikatos reikalavimus, todėl atsakomybės pasiskirstymas tampa mišrus.

    Praktikoje tai reiškia, kad darbdavys paprastai neprivalo įrengti namuose kondicionieriaus ar nupirkti ventiliatoriaus vien todėl, kad darbuotojas dirba nuotoliu. Vis dėlto darbdavys, žinodamas apie realią riziką sveikatai, turėtų ieškoti proporcingų sprendimų: susitarti dėl lankstesnių valandų, darbo intensyvumo mažinimo ar laikino darbo iš vėsesnės vietos, jei tai įmanoma.

    Atkreipiamas dėmesys ir į aprūpinimą gėrimais bei profilaktinėmis priemonėmis: tam tikrais atvejais darbdavys turi pareigą užtikrinti gėrimus darbuotojams, dirbantiems ypač sunkiomis sąlygomis. Tačiau nuotoliniame darbe ši pareiga ne visuomet aiškiai taikoma, nes teisės aktai gali nenumatyti konkretaus mechanizmo, kaip tai užtikrinti dirbant iš namų.

    Diskusijos dėl aiškesnių ribų karščių metu tęsiasi: įvairiose šalyse ir instituciniu lygmeniu svarstomos maksimalios temperatūros darbo vietose ir privalomos priemonės, kai jos viršijamos. Tokie siūlymai paprastai apima darbo stabdymą esant ekstremalioms temperatūroms, taip pat pareigą diegti techninius sprendimus ar taikyti organizacines priemones biuruose, tačiau jų įsigaliojimas priklauso nuo politinių sprendimų.

    Darbuotojams, kurie per karščius dirba nuotoliu, svarbiausia fiksuoti realias aplinkybes ir kalbėtis su darbdaviu kuo anksčiau. Jei dėl karščio prastėja savijauta ar kyla rizika sveikatai, racionalu tartis dėl laikino darbo režimo pakeitimo, papildomų pertraukų ar kito sprendimo, o ne remtis prielaida, kad laisvadienis priklauso automatiškai.

  • Nustebins, kuo užsiima Joanna Marteklas: technologijos, DI ir popkultūra keičia kasdienybę

    Nustebins, kuo užsiima Joanna Marteklas: technologijos, DI ir popkultūra keičia kasdienybę

    Joanna Marteklas – autorė, daugiausia rašanti apie naująsias technologijas ir jų poveikį kasdieniam gyvenimui. Jos tekstuose dėmesys skiriamas skaitmeninei kultūrai, inovacijoms ir tendencijoms, kurios keičia tai, kaip dirbame, mokomės ir bendraujame.

    Didelė dalis turinio sukasi apie tai, kaip technologijos formuoja įpročius: nuo nuotolinio darbo ir hibridinių komandų iki kasdienių komunikacijos kanalų. Ši tema ypač aktuali, nes pastaraisiais metais įrankiai, paremti DI, sparčiai persikelia iš eksperimentų į praktinį naudojimą ir daro įtaką produktyvumui.

    Autorė taip pat domisi ryšiu tarp technologijų raidos ir šiuolaikinės popkultūros. Skaitmeninės platformos, turinio rekomendacijos ir kūrėjų ekonomika vis dažniau lemia, kas tampa madinga, o kas greitai dingsta iš dėmesio lauko.

    Technologijų įtaka popkultūrai matoma ir per naujus kūrybos būdus, kai generavimo įrankiai naudojami idėjoms, iliustracijoms ar scenarijams. Tačiau kartu didėja ir klausimų dėl autorinių teisių, skaidrumo bei to, kaip atpažinti DI sugeneruotą turinį.

    Laisvalaikiu Joanna Marteklas pasineria į knygas ir komiksus, dažniausiai fantastikos ir wuxia žanrus. Tokie interesai natūraliai papildo jos rašymo kryptį, nes leidžia per pasakojimus ir vaizduotę geriau suprasti, kaip technologijos persipina su kultūra ir visuomenės lūkesčiais.

  • Pasaulio futbolo čempionatas 2026 ir darbas nuotoliu: kurios miestų šeimininkų kryptys palankiausios?

    Pasaulio futbolo čempionatas 2026 ir darbas nuotoliu: kurios miestų šeimininkų kryptys palankiausios?

    Nuotolinis darbas kelionėje tampa norma

    2026 metų FIFA pasaulio futbolo čempionatas vyks JAV, Kanadoje ir Meksikoje, o rungtynės bus išskaidytos per 16 miestų. Organizatoriai tikisi rekordinio masto turnyro, todėl daliai sirgalių kyla praktinis klausimas: kaip suderinti darbus ir kelionę.

    Pastaraisiais metais daugėjant hibridinio ir nuotolinio darbo, įprasta atostogų logika keičiasi. Vis dažniau planuojama trumpam persikelti į kitą miestą, dirbti iš bendradarbystės erdvių ar kavinių, o vakarais keliauti į rungtynes ir sirgalių zonas.

    Kaip vertinti miestus nuotoliniam darbui

    Analizuojant čempionato miestus dažniausiai vertinami keli praktiški kriterijai: interneto ryšio kokybė, bendradarbystės erdvių pasiūla, apgyvendinimo pasirinkimas netoli stadionų, bendros pragyvenimo išlaidos ir skaitmeninis saugumas. Svarbūs ir kasdieniai dalykai, tokie kaip galimybė greitai rasti techninę pagalbą ar patikimas sveikatos paslaugų prieinamumas.

    Vienas iš plačiau aptartų tyrimų, kurį parengė talpinimo paslaugų bendrovė „20i“, 16 miestų palygino pagal viešai prieinamus duomenis ir sudarė bendrą reitingą. Jame miestams buvo skiriami balai už ryšį, darbo infrastruktūrą, saugumą ir kainas, o galutinis įvertis parodė, kur dirbti nuotoliu būtų paprasčiausia.

    Kas pirmauja ir kodėl

    Reitinge geriausiai pasirodė Kanados miestai: Torontas surinko 200,0 balo iš 250, o Vankuveris – 163,3. Tai siejama su greitu fiksuotu plačiajuosčiu internetu, išvystyta darbo infrastruktūra ir palyginti stabiliu kibernetinio saugumo fonu.

    Iš JAV miestų išsiskyrė Hjustonas ir Filadelfija, abu įvertinti po 146,7 balo. Jie gerai atrodė pagal ryšį, apgyvendinimo galimybes ir saugumo rodiklius, tačiau kai kuriuose JAV miestuose bendras įvertis smuko dėl brangesnio gyvenimo ir ribotesnių biudžetinių pasirinkimų netoli stadionų.

    Meksikos miestai reitinge stipriai išlošė kainų kategorijose ir pasiūloje, ypač kalbant apie pigesnį maistą, gėrimus bei transportą. Vis dėlto jų rezultatą žemyn tempė kibernetinio saugumo rodikliai, todėl nuotoliniam darbui dažniau rekomenduojama rinktis patikimas darbo erdves ir naudoti papildomas apsaugos priemones.

    Internetas, bendradarbystė ir saugumas

    Tyrime pažymėta, kad Niujorko ir Naujajaus Džersio zona turėjo daugiausia bendradarbystės erdvių – 266, ir bendrai pateko į aukštesnę reitingo dalį. Daug bendradarbystės vietų fiksuota ir Meksike bei Toronte, o mažiausiai – Kanzaso Sityje, kuriame suskaičiuota 13 erdvių.

    Kalbant apie interneto greitį, Torontas ir Vankuveris buvo tarp lyderių, o taip pat gerai įvertintas Majamis – šiuose miestuose nurodyti didesni nei 200 Mbps atsisiuntimo greičiai, laikomi patogiais vaizdo skambučiams ir darbui su keliais įrenginiais. Meksikos miestuose vidutiniai greičiai buvo žemesni, todėl planuojant darbą ten verta iš anksto pasitikrinti būsto ryšį arba rinktis bendradarbystės erdves su garantuojamu greitu internetu.

    Kibernetinis saugumas tapo vienu ryškesnių skirtumų tarp šalių. Tyrime akcentuota, kad Meksikos miestai pagal nacionalinius rodiklius atsiliko nuo „geru“ laikomo lygio, tad keliaujant dirbti rekomenduojama naudoti VPN, daugiafaktorį autentifikavimą ir vengti neapsaugotų viešųjų tinklų.

    Kainos ir apgyvendinimas: kur skaudžiausia piniginei

    Didžiausi iššūkiai, ypač JAV miestuose, siejami su apgyvendinimu netoli stadionų. Tyrime išskirta, kad Bostone nebuvo rasta apgyvendinimo pasiūlymų per 1 kilometro atstumą nuo stadiono už mažesnę nei 3 434 eurų kainą septynioms naktims, todėl miestas tapo ryškiu pavyzdžiu, kaip čempionatas gali išpūsti kainas.

    Atlantos atveju fiksuota itin ribota pigesnių pasirinkimų pasiūla, o Dalase ir San Fransisko įlankos regione jų taip pat buvo nedaug. Tuo metu Meksikas reitinge išsiskyrė kaip miestas, kuriame biudžetinių nakvynės variantų netoli stadiono buvo daugiausia, o Kanados ir Meksikos miestai apskritai pasiūlė daugiau pasirinkimo taupantiems keliautojams.

    Kasdienėms išlaidoms tyrimas taip pat pateikė palyginimus: Meksikos miestuose bokalas alaus vidutiniškai kainavo apie 2,59 euro, o taksi 1 kilometro tarifas siekė apie 0,88 euro, Meksike – apie 0,39 euro. JAV miestuose atitinkamai nurodyta apie 6,24 euro už bokalą ir apie 1,49 euro už 1 kilometrą taksi, o pigių restoranų kainos kai kuriose vietose, pavyzdžiui, Majamyje, buvo gerokai didesnės.

    Laiko juostos: nematomas, bet svarbus veiksnys

    Nors laiko juostos nebuvo įtrauktos į bendrą balų skaičiavimą, nuotoliniams darbuotojams jos gali būti lemiamos. Rytinės pakrantės kryptys, tokios kaip Torontas, Filadelfija, Bostonas ar Niujorko regionas, paprastai suteikia daugiau persidengiančių darbo valandų su Europos komandomis.

    Vakarų pakrantės miestai, įskaitant Vankuverį, Sietlą, Los Andželą ir San Fransiską, europiečiams dažniau reiškia vėlesnę darbo dienos pradžią arba darbą vakare. Planavimo prasme tai gali būti net svarbiau nei viešbučio kaina, nes darbas ir rungtynės dažnai konkuruoja dėl to paties laiko.

    Galutinė išvada paprasta: planuojant čempionatą ir nuotolinį darbą verta rinktis ne vien garsiausią miestą, o tokį, kuriame sutampa trys dalykai – patikimas internetas, realistiškos apgyvendinimo kainos ir saugus darbo režimas. Dėl to Kanados miestai dažnai atrodo universaliausias pasirinkimas, o Meksika vilioja biudžetu, bet reikalauja daugiau dėmesio skaitmeninei higienai.

  • Vasara „Spiečiuje“: Inovacijų agentūra siūlo nemokamas darbostogas 13 miestų regionuose

    Nemokamos darbostogos regionuose

    Inovacijų agentūra birželio 1 dieną pradėjo tradicinę iniciatyvą Vasara „Spiečiuje“, kviečiančią vasaros mėnesiais nemokamai dirbti bendradarbystės erdvėse regionuose. Akcijos idėja paprasta: išnaudoti nuotolinio darbo lankstumą ir trumpam pakeisti aplinką, derinant darbą su poilsiu.

    Šiemet dalyviams atveriama beveik 100 darbo vietų 13-oje „Spiečių“. Iniciatyva vyksta su šūkiu Dirbk ten, kur gera būti, o darbostogauti galima nuo vienos dienos iki kelių savaičių ar viso sezono, priklausomai nuo užimtumo ir vietų prieinamumo.

    Kam skirta ir kaip veikia registracija

    Nors įprastai „Spiečių“ erdvės skirtos bendruomenės nariams, vasarą jos atveriamos visiems norintiems: laisvai samdomiems specialistams, nuotoliniu būdu dirbantiems darbuotojams ar mažoms komandoms. Tokios erdvės dažnai pasirenkamos ir kaip alternatyva darbui namuose, kai norisi aiškesnės dienotvarkės bei atskirtos darbo aplinkos.

    Registracija vyksta internetu: pateikus prašymą ir gavus patvirtinimą, galima atvykti dirbti pasirinktu laiku. Daugumoje „Spiečių“ numatyta registracija individualiai arba iki 2 asmenų komandai, o Kauno „Spiečius“ priima komandas iki 5 žmonių.

    Ką randa atvykę dirbti

    Organizatoriai pabrėžia, kad darbui pritaikyta infrastruktūra išlieka vienu svarbiausių privalumų: patogios darbo vietos, susitikimų erdvės, poilsio zonos ir įprasta biuro įranga. Tai ypač aktualu tiems, kurie planuoja darbostogas derinti su aktyvesniu laisvalaikiu ir ieško stabilios, produktyvios darbo rutinos.

    Inovacijų agentūros Pažangos departamento Regioninės verslo transformacijos skyriaus vadovė Indrė Gendroliūtė-Gerulienė teigia, kad iniciatyva skatina ne tik išbandyti darbą kitur, bet ir geriau pažinti regionuose veikiančias bendruomenes bei verslus.

    „Nuotolinis darbas šiandien suteikia galimybę derinti profesinį gyvenimą su kokybišku laiku skirtinguose Lietuvos regionuose. Tokiomis iniciatyvomis skatiname atrasti šalies miestus ir susipažinti su regionuose veikiančiais, augančiais verslais“, – sakė Indrė Gendroliūtė-Gerulienė.

    Pasak organizatorių, jau ankstesniais metais iniciatyva sulaukė didelio susidomėjimo, o dažniausiai pasirenkami pajūrio regiono „Spiečiai“. Vis dėlto auga ir kitų miestų populiarumas, ypač tarp žmonių, ieškančių ramesnės aplinkos ir atokvėpio nuo didmiesčių tempo.

    Šią vasarą darbostogos siūlomos Birštone, Gargžduose, Kaune, Kėdainiuose, Klaipėdoje, Marijampolėje, Panevėžyje, Plungėje, Šiauliuose, Tauragėje, Ukmergėje, Utenoje ir Visagine.

  • Kaip valant lengva sugadinti internetinę kamerą: ekspertai įspėja dėl dažnos klaidos

    Švara padeda, bet gali pakenkti

    Nuotolinio darbo ir vaizdo susitikimų laikais internetinės kameros vaizdas dažnai tampa profesinio įvaizdžio dalimi: neryškus, „pieniškas“ vaizdas gali atrodyti kaip prastas ryšys, nors problema būna visai paprasta. Ant objektyvo nusėdusios dulkės, riebalų žymės ar pirštų atspaudai sumažina ryškumą, kontrastą ir detalumą.

    Tačiau valymas ne visada pagerina situaciją: netinkamos priemonės gali palikti mikroįbrėžimų ar pažeisti apsauginę dangą. Ekspertai pabrėžia, kad pagrindinė taisyklė yra elgtis su lęšiu itin švelniai ir naudoti tik optikai saugias medžiagas.

    Ką naudoti, kad neatsirastų įbrėžimų

    Pirmas žingsnis dažniausiai turėtų būti sausas valymas, nes daugumą nešvarumų sudaro dulkės. Tam geriausiai tinka švari mikropluošto šluostė, tokia pati, kokia naudojama akiniams ar fotoobjektyvams.

    Objektyvą rekomenduojama valyti lengvais sukamaisiais judesiais, nespaudžiant stipriai. Jei ant paviršiaus yra smulkių kietų dalelių, spaudimas gali jas „įtrinti“ ir būtent taip atsiranda mikroįbrėžimai, kurie vėliau matomi kaip nuolatinis vaizdo išplaukimas.

    Jei sausas valymas nepadeda ir lieka riebalų dėmės, galima naudoti optikai skirtą valiklį. Svarbu, kad priemonė būtų skirta lęšiams ir neturėtų agresyvių sudedamųjų dalių, galinčių pažeisti dangas.

    Skystį reikėtų purkšti ar užlašinti ne ant pačios kameros, o ant šluostės, o tada švelniai nuvalyti. Taip sumažinama rizika, kad drėgmė pateks į kameros korpusą, jungtis ar tarpelius.

    Dažna klaida ir ko vengti

    Viena populiariausių klaidų yra popierinių rankšluosčių, servetėlių ar šiurkštesnių audinių naudojimas. Tokios medžiagos gali palikti nematomų įbrėžimų, o ilgainiui vaizdo kokybė suprastėja net ir tada, kai objektyvas atrodo „švarus“.

    Taip pat nereikėtų naudoti buitinės chemijos, pavyzdžiui, baliklių, tirpiklių ar kitų agresyvių valymo skysčių. Jie gali pažeisti apsauginę objektyvo dangą ir palikti dėmes, kurių vėliau nebeįmanoma pašalinti paprastu nuvalymu.

    Atsargiai vertinamas ir suslėgto oro naudojimas: stipri srovė gali ne tik nupūsti dulkes, bet ir įpūsti jų į kameros vidų. Be to, netikėtai išpurkšta drėgmė ar propelentas gali palikti apnašų, kurios pablogins vaizdą.

    Kad valyti reikėtų rečiau, verta kamerą uždengti slankiojančia užuolaidėle ar dangteliu, kai ji nenaudojama. Taip pat padeda švaresnė darbo vieta ir įprotis neliesti objektyvo pirštais reguliuojant monitorių ar nešiojamąjį kompiuterį.

  • „Tequipy“ pritraukė per 3 mln. eurų: žada automatizuoti IT įrenginių valdymą 180 šalių

    „Tequipy“ pritraukė per 3 mln. eurų: žada automatizuoti IT įrenginių valdymą 180 šalių

    Nuotolinis ir hibridinis darbas daugelyje sektorių tapo norma, tačiau IT operacijos dažnai vis dar tvarkomos rankiniu būdu. Į tai taikosi „Tequipy“ – platforma, kuri padeda įmonėms pristatyti, aptarnauti ir susigrąžinti darbuotojų IT įrenginius daugiau nei 180 šalių.

    Bendrovė pranešė pritraukusi daugiau nei 3 mln. eurų investicijų raundą, kuriam vadovavo Smedvig Ventures, o taip pat dalyvavo Manta Ray ir Unfold.vc. Pasak „Tequipy“, sprendimas jau naudojamas daugiau nei 150 sparčiai augančių technologijų bendrovių, o per metus įmonė fiksavo 7 kartus išaugusį mastą.

    Problema, kurią jaučia globalios komandos

    Darbuotojo kompiuteris ar kitas įrenginys tarptautinėje įmonėje šiandien nėra vien pirkimo eilutė sąmatoje. Kiekvienas įrenginys turi būti nupirktas, paruoštas pagal saugumo politikas, pristatytas laiku, suremontuotas prireikus, o darbuotojui paliekant įmonę – susigrąžintas ir nukreiptas į sandėliavimą, pakartotinį panaudojimą ar perpardavimą.

    Tokie procesai, ypač kai vienu metu veikiama 10, 30 ar 60 šalių, dažnai virsta logistiniu galvosūkiu. IT komandos, kaip teigiama, vis dar derina skirtingus vietinius tiekėjus, kurjerius, sandėlius ir aptarnavimo partnerius, o valdymui pasitelkia skaičiuokles ir nuolatinius „sekimus“.

    Kaip veikia „Tequipy“ modelis

    „Tequipy“ teigia siūlanti vieną sistemą klientui, o užkulisiuose programinė įranga koordinuoja šimtus vietinių partnerių, kurie konkrečioje šalyje parūpina, sukonfigūruoja, pristato, aptarnauja ir susigrąžina įrenginius. Tai leidžia sumažinti poreikį centralizuotai sandėliuoti įrangą ar organizuoti tarptautinius siuntimus, taip pat išvengti dalies muitinės procedūrų kliento pusėje.

    Bendrovės teigimu, klientai dažnai pradeda nuo vienos šalies, o vėliau plečia paslaugą į daugiau rinkų. „Tequipy“ pabrėžia, kad pasirinko startuoti nuo techninės įrangos, nes būtent ši grandis yra viena sudėtingiausių automatizuojant globalias IT operacijas.

    „Esu matęs ambicingus IT specialistus, kurie vietoj mastelio sistemų kūrimo perpakinėja dėžes ir valo kompiuterius, tuo pat metu bandydami išspręsti problemą dėl įrenginio, užstrigusio pasienyje“, – sakė „Tequipy“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Tomek Stawarski.

    Kur bus panaudotos investicijos

    Gautą finansavimą „Tequipy“ planuoja skirti plėtrai už techninės įrangos ribų – į programinę įrangą ir saugumo operacijas. Tai apimtų darbuotojų paskyrų, licencijų, prieigų ir slaptažodžių valdymą, taip pat procesus per visą darbuotojo ciklą nuo įdarbinimo iki išėjimo.

    Bendrovė taip pat deklaruoja platesnį tikslą – sumažinti apie 80 proc. rankinio operacinio darbo globaliose IT komandose. Rinkoje ši kryptis sutampa su tendencija, kad įmonės vis aktyviau standartizuoja IT ir saugumo procesus, siekdamos greitesnio augimo ir mažesnės rizikos, kai darbuotojai dirba iš skirtingų valstybių.

    „Nuotolinis įdarbinimas tapo numatytąja praktika, tačiau operacinis sluoksnis aplink jį – įrenginiai, paskyros, prieigos – vis dar sujungiamas po vieną šalį“, – sakė Manta Ray vadovaujantis partneris Lawrence Barclay.

  • Tailandas planuoja trumpinti bevizio buvimo laiką turistams: kas keistųsi ir kam gresia 15 dienų riba

    Tailandas planuoja trumpinti bevizio buvimo laiką turistams: kas keistųsi ir kam gresia 15 dienų riba

    Tailandas svarsto griežtinti atvykimo taisykles ir sutrumpinti bevizio buvimo šalyje laiką turistams iš daugiau nei 90 valstybių. Diskusijos vyksta valdžiai deklaruojant tikslą pažaboti nusikalstamumą, siejamą su dalimi užsieniečių, tačiau kartu nerimaujant dėl poveikio turizmui.

    Šiuo metu daugeliui keliautojų leidžiama įvažiuoti be vizos ir šalyje būti iki 60 dienų, tačiau pareigūnai signalizuoja, kad riba gali būti mažinama iki 30 dienų. Taip pat svarstomas diferencijuotas modelis, kai atskiroms šalims būtų taikomas ir trumpesnis, iki 15 dienų, terminas.

    Kas paskatino permainas?

    Valdžia viešai akcentuoja, kad sugriežtinimų reikia reaguojant į atvejus, kai užsieniečiai įsitraukia į neteisėtą veiklą. Tarp minimų problemų dažniausiai įvardijami su narkotikais susiję nusikaltimai, prekyba žmonėmis, taip pat verslų atidarymas neturint reikiamų leidimų.

    Sprendimai būtų priimami itin jautriu laikotarpiu, nes turizmas Tailandui išlieka vienu svarbiausių ekonomikos variklių. Šalies institucijos ne kartą pabrėžė, kad keliautojų srautai tiesiogiai veikia užimtumą, paslaugų sektorių ir biudžeto pajamas.

    Turizmas dar negrįžo į ankstesnį lygį

    Nors Tailandas yra viena lankomiausių Azijos krypčių, atvykėlių skaičius, lyginant su laikotarpiu iki pandemijos, vis dar nėra visiškai atsistatęs. Pirmąjį šių metų ketvirtį fiksuotas apie 3,4 proc. mažesnis užsienio turistų srautas nei tuo pačiu laikotarpiu 2025 metais.

    Ypač ryškus buvo keliautojų iš Artimųjų Rytų sumažėjimas, kuris, remiantis viešai skelbtais duomenimis, siekė beveik trečdalį. Vis dėlto vyriausybė išlieka optimistiška ir 2026 metais tikisi sulaukti apie 33,5 milijono užsienio lankytojų, tai būtų daugiau nei pernai.

    Ką tai reikštų keliautojams?

    Jei būtų grįžta prie 30 dienų bevizio buvimo ribos, realiausia alternatyva vėl taptų termino pratęsimas vietoje, kaip buvo taikoma anksčiau. Tokiu atveju turistas, atvykęs 30 dienų, galėtų papildomai pratęsti buvimą dar 30 dienų, pateikęs prašymą migracijos institucijoms.

    Ilgesnėms kelionėms ar darbui nuotoliu aktuali ir vadinamoji Destination Thailand Visa, skirta skaitmeniniams klajokliams bei nuotoliniams darbuotojams. Ji numato galimybę vieno atvykimo metu šalyje būti iki 180 dienų, o vieną kartą terminą pratęsti dar 180 dienų.

    Tačiau šiai vizai taikomi ir finansiniai bei dokumentų reikalavimai: prašoma pagrįsti, kad banko sąskaitoje turima apie 13 000 eurų, taip pat pateikti įrodymus apie darbą ar pajamas už Tailando ribų. Tai reiškia, kad daliai keliautojų trumpesnis bevizis terminas gali tapti paskata keisti planus, o kitiems reikės iš anksto pasirūpinti papildomomis procedūromis.

  • „RemotePass“ pritraukė apie 16 mln. eurų: plečia globalių atlyginimų ir įdarbinimo platformą

    „RemotePass“ pritraukė apie 16 mln. eurų: plečia globalių atlyginimų ir įdarbinimo platformą

    Nuotolinio įdarbinimo, darbo užmokesčio ir išlaidų valdymo platforma „RemotePass“ pritraukė 17,4 mln. JAV dolerių, tai yra apie 16 mln. eurų, B serijos investicijų. Finansavimo raundui vadovavo EBRD Venture Capital, prisidėjo 500 Global ir ankstesni investuotojai Oraseya Capital, 212 VC, Access Bridge Ventures bei Khwarizmi Ventures.

    „RemotePass“ įkurta 2021 metais, o jos tikslas spręsti vieną dažniausių tarptautinės plėtros kliūčių: kaip teisėtai ir sklandžiai samdyti, apmokėti bei administruoti darbuotojus skirtingose šalyse, kai vietinės įmonės steigimas, atitiktis reikalavimams ir bankinė infrastruktūra užtrunka bei kainuoja.

    Vienoje vietoje sujungia įdarbinimą ir mokėjimus

    Įmonė teigia, kad platforma apima EOR modelį, laisvai samdomų specialistų valdymą, darbo užmokestį ir atitikties procesus. Taip pat integruotas finansinių paslaugų sluoksnis, leidžiantis darbuotojams gauti prieigą prie sąskaitų JAV doleriais, mokėjimo kortelių bei sveikatos draudimo sprendimų, priklausomai nuo rinkos.

    Tarp klientų minimos tokios bendrovės kaip „Logitech“, Tata Group, InDrive ir Careem. Tokie vardai signalizuoja, kad platforma orientuojasi į įmones, kurios samdo tarptautines komandas ir nori sumažinti administracinę naštą, kai darbuotojai dirba skirtingose jurisdikcijose.

    Pelningumas ir naujos išlaidų kortelės

    „RemotePass“ skelbia, kad pelningumą pasiekė 2025 metų pradžioje. Pasak įmonės, tai svarbus signalas investuotojams, vertinantiems augimą kartu su finansine disciplina, ypač konkurencingoje globalios darbo jėgos platformų rinkoje.

    Vėliau 2025 metais „RemotePass“ pristatė „SpendCards“ sprendimą, integruojantį įmonių išlaidų korteles į tą pačią sistemą, kurioje vykdomi atlyginimų ir rangovų mokėjimai. Tokiu būdu siekiama vienoje platformoje sujungti darbo užmokestį, rangovų apmokėjimą ir kasdienes įmonių išlaidas.

    DI agentai ir plėtra Europoje bei JAV

    Įmonė taip pat praneša įdiegusi DI agentus, kurie automatizuoja procesus, susijusius su įdarbinimu, atitiktimi ir pagalba vartotojams. Tokie sprendimai tampa vis aktualesni, nes tarptautinis samdymas reikalauja daug dokumentų, patikrų ir skirtingų taisyklių taikymo.

    „Šis raundas skirtas pagreičiui“, – sakė „RemotePass“ vadovas ir vienas įkūrėjų Kamal Reggad.

    „Turime produktą, augimą ir dabar partnerius, kad galėtume tinkamai plėstis. Įdarbinimas yra tik pradžia. Įmonėms iš tikrųjų reikia platformos, kuri palaikytų jų komandas nuo pradžios iki pabaigos, įskaitant finansines paslaugas, leidžiančias veikti paskirstytam darbui“, – sakė jis.

    Pasak EBRD Venture Capital atstovo Amine Chabane, „RemotePass“ mažina trintį darbdaviams, dirbantiems besivystančiose rinkose, ir kartu kuria ekonomines galimybes darbuotojams. Naujas finansavimas, kaip teigiama, bus skirtas plėtrai Europoje ir JAV, gilesnei atitikties aprėpčiai bei tolesnėms investicijoms į finansinius produktus ir DI galimybes.