CP v2

Tag: Robotika

  • „Unitree“ akcijos per debiutą šovė iki 600 proc.: investuotojus pakerėjo šokantys robotai

    „Unitree“ akcijos per debiutą šovė iki 600 proc.: investuotojus pakerėjo šokantys robotai

    Kinijos humanoidinių robotų gamintoja „Unitree“ debiutuodama Šanchajaus biržoje sulaukė išskirtinio investuotojų dėmesio: prekybos pradžioje akcijų kaina šoktelėjo daugiau nei 600 proc. Bendrovė išgarsėjo virusiniais vaizdo įrašais, kuriuose jos robotai šoka, daro salto ir demonstruoja kitus sudėtingus judesius.

    Pagal viešai skelbtą informaciją, akcijos nuo pirminio viešo akcijų platinimo kainos pakilo iki maždaug 1 100 juanių, o vėliau dienos eigoje dalį prieaugio atidavė ir fiksavosi ties maždaug 500 proc. šuoliu. Skaičiuojant eurais, tai atitinka augimą nuo maždaug 19 eurų iki maždaug 141 euro, o vėliau iki maždaug 89 eurų.

    Didžiąją paklausos dalį sudarė mažmeniniai investuotojai Kinijoje, o akcijų paklausa, skirta neprofesionaliems investuotojams, kelis tūkstančius kartų viršijo pasiūlą. Toks disbalansas dažnai lemia staigius kainų šuolius pirmosiomis prekybos dienomis, tačiau vėliau gali didinti ir svyravimų riziką.

    Bendrovės įkūrėjas ir vadovas Wang Xingxing, kaip skelbiama, tebėra vienas svarbiausių akcininkų ir valdo apie penktadalį įmonės. Tai investuotojams paprastai signalizuoja, kad vadovybė išlieka tiesiogiai suinteresuota ilgalaikiu įmonės rezultatu.

    „Unitree“ sėkmė siejama ne tik su rinkodaros efektu, bet ir su kaina: bendrovė siūlo robotus, įskaitant robotus šunis ir biudžetinius humanoidus, gerokai pigiau nei dalis JAV konkurentų. Analitikų vertinimu, ją stiprina ir vietinė tiekimo grandinė Hangdžou regione, padedanti mažinti gamybos savikainą ir greičiau didinti apimtis.

    Robotika tampa strategine kryptimi

    Robotika pastaraisiais metais sparčiai vystosi dėl pažangesnių jutiklių, efektyvesnių variklių ir spartėjančio DI modelių taikymo. Praktikoje tai reiškia, kad robotai geriau suvokia aplinką, tiksliau valdo judesius ir gali greičiau mokytis iš bandymų, pavyzdžiui, vaikščiojimo ar daiktų sugriebimo užduočių.

    Investuotojai vis dažniau ieško įmonių, galinčių paversti įspūdingas demonstracijas į tvarius pardavimus pramonėje, logistikoje ar paslaugų sektoriuje. Vis dėlto rinkoje išlieka klausimas, kiek greitai humanoidiniai robotai taps ekonomiškai pagrįstu sprendimu, o ne tik technologine vitrina.

    Kokia rinka ir kas konkuruoja?

    Prognozės dėl humanoidinių robotų rinkos dydžio išlieka ambicingos. Pavyzdžiui, „Goldman Sachs“ vertinimu, humanoidinių robotų rinka iki 2035 metų gali siekti apie 33 mlrd. eurų, tačiau šias projekcijas lems realus diegimo tempas ir tai, ar robotai gebės patikimai dirbti ne tik laboratorijose.

    Šiuo metu tarp žinomiausių humanoidinių robotų žaidėjų minimos Kinijos bendrovės, tokios kaip „Unitree“ ir „UBTECH Robotics“, o didieji technologijų ir automobilių gamintojai taip pat plečia šią kryptį. Tarp jų dažnai įvardijamos „Tesla“, „Xiaomi“ ir „Hyundai Motor“, turinčios atskirus humanoidinių robotų padalinius ar projektus.

    Nacionalinio saugumo klausimai

    Augant robotų galimybėms, dalis valstybių atsargiau vertina užsienyje pagamintų humanoidinių ar keturkojų robotų importą ir naudojimą kritinėse srityse. Tokios sistemos gali rinkti vaizdo, garso ir aplinkos duomenis, todėl kyla duomenų saugumo bei priklausomybės nuo tiekėjų klausimų.

    Tekste minima, kad „Unitree“ yra įtraukta į JAV Gynybos departamento sudaromą sąrašą, kuriame nurodomos Kinijos karinėmis struktūromis siejamos įmonės. Bendrovė viešai teigia, kad jos produktai skirti civiliniams tikslams, tačiau geopolitinė įtampa gali tapti papildomu rizikos veiksniu tarptautinei plėtrai.

    Kinija robotiką laiko viena iš strateginių krypčių, ypač siekiant kompensuoti mažėjančios darbo jėgos poveikį ir didinti pramonės našumą. Dėl to tikėtina, kad konkurencija, investicijos ir IPO planai šioje srityje artimiausiais metais tik intensyvės.

  • „SoftBank“ į Šveicarijos „Gravis Robotics“ investuoja 184 mln. eurų: kas keis statybų techniką?

    „SoftBank“ į Šveicarijos „Gravis Robotics“ investuoja 184 mln. eurų: kas keis statybų techniką?

    Japonijos technologijų investuotoja „SoftBank“ į Šveicarijos robotikos startuolį „Gravis Robotics“ investavo apie 184 mln. eurų. Bendrovė skelbia, kad tai rekordinė A serijos investicija statybų robotikos segmente ir aiškus signalas, jog autonominė sunkioji technika artėja prie masinio pritaikymo.

    „Gravis Robotics“ kuria sprendimus, leidžiančius esamus ekskavatorius ir kitą sunkiąją statybų įrangą paversti autonominėmis mašinomis. Esminė idėja paprasta: ne kurti visiškai naują parką, o modernizuoti jau naudojamą techniką, kad ji galėtų dirbti statybvietėje be vairuotojo kabinoje.

    Bendrovė kilo iš ETH Zurich universiteto ekosistemos ir anksčiau jau buvo pritraukusi apie 21 mln. eurų investiciją 2024 metais lapkritį. Naujas finansavimas, kaip nurodo startuolis, bus skirtas autonominės sunkiosios technikos diegimui tarptautinėse rinkose ir produktų mastelio didinimui realiose statybvietėse.

    Autonominių ekskavatorių kryptis siejama ne tik su produktyvumu, bet ir su darbo jėgos trūkumu bei sauga. Statybų sektoriuje kvalifikuotų operatorių stygius daugelyje šalių auga, o dalį rizikingų užduočių, ypač pavojingose zonose, potencialiai gali perimti automatizuotos sistemos.

    „Gravis Robotics“ pabrėžia, kad jų sprendimas remiasi tiksliais mašinos duomenimis ir fizinių jėgų pojūčius atitinkančiais signalais, kuriuos paprastai vertina operatorius. „Patyrę operatoriai skaito gruntą per subtilų grįžtamąjį ryšį, o mūsų DI tą patį fizinį įėjimą susieja su mašinos telemetrija ir reaguoja mikrosekundžių greičiu“, – sakė „Gravis Robotics“ technologijų vadovas ir vienas įkūrėjų Dominic Jud.

    „SoftBank“ pastaraisiais metais robotiką įvardija kaip vieną svarbiausių augimo krypčių, o autonominė statybų technika šioje strategijoje atrodo ypač praktiška dėl aiškaus ekonominio efekto. Jei sprendimai pasiteisins, statybvietėse gali daugėti pusiau autonominių ar visiškai autonominių mašinų, kurios dirba ilgesnes pamainas, tiksliau vykdo kasimo darbus ir padeda mažinti incidentų riziką.

  • Vokietijos technologijų finansavimo lyderiai 2026 metų pirmąjį pusmetį: kas pritraukė daugiausia

    Vokietijos technologijų finansavimo lyderiai 2026 metų pirmąjį pusmetį: kas pritraukė daugiausia

    2026 metų pirmąjį pusmetį Vokietija išlaikė vienos svarbiausių Europos technologijų investicijų rinkų statusą. Per šešis mėnesius šalies technologijų bendrovės pritraukė apie 6,3 mlrd. eurų per 267 sandorius, o didžiausi čekiai keliavo į brandesnes ir kapitalui imlias įmones.

    Bendras vaizdas rodo aiškią koncentraciją: didelę dalį sumos sugeneravo keli itin stambūs sandoriai, o likusi rinka išliko aktyvi, tačiau su mažesniais ankstyvos stadijos raundais. Tokia dinamika būdinga dabartiniam Europos rizikos kapitalo ciklui, kai investuotojai dažniau renkasi aiškesnį pajamų potencialą ir greitesnį mastelio didinimą.

    Robotika išsiveržė į priekį

    Didžiausią postūmį finansavimo statistikai suteikė robotikos sektorius. Pirmoje vietoje atsidūrė „Neura Robotics“, paskelbusi apie iki maždaug 1,3 mlrd. eurų siekiantį C serijos finansavimą, skirtą gamybos plėtrai ir pažintinių robotų kūrimui.

    Robotikos bangą sustiprino ir kitos Vokietijos įmonės, dirbančios su autonominėmis sistemomis bei pramonės automatizacija. Investuotojams tai signalas, kad Europoje greitėja vadinamosios fizinės DI krypties komercializacija, kai programinė įranga glaudžiai susiejama su sensoriais ir realaus pasaulio veiksmais.

    Finansų technologijos ir energetikos platformos

    Antra pagal įtaką finansavimo rezultatams tapo finansų technologijų kryptis, tačiau svarbią dalį čia sudarė skolos finansavimas. „Cloover“ pritraukė apie 1,1 mlrd. eurų skolos lėšų, kurias planuoja naudoti decentralizuotos energetikos projektų finansavimui ir platformos plėtrai Europoje.

    Tarp didesnių finansavimo gavėjų išsiskyrė ir investavimo infrastruktūrą kurianti „Upvest“, pranešusi apie maždaug 115 mln. eurų finansavimą. Tokie sandoriai rodo, kad bankai, brokeriai ir turto valdytojai vis dar ieško būdų greičiau diegti skaitmeninius investavimo produktus, mažinant veiklos sąnaudas ir automatizuojant procesus.

    Gynyba, kosmosas ir klientų aptarnavimo automatizavimas

    Ryškų dėmesį pritraukė gynybos technologijos ir saugumas, kur didžiausias sandoris buvo „Stark“ pritraukti 500 mln. eurų. Bendrovė akcentuoja programiškai valdomas nepilotuojamas sistemas ir gamybos pajėgumų didinimą, o tokie prioritetai atspindi platesnę Europos tendenciją daugiau investuoti į suverenius gynybos pajėgumus.

    Į dešimtuką pateko ir kosmoso technologijų bendrovė „Isar Aerospace“, užbaigusi 270 mln. eurų D serijos raundą, taip pat branduolinės sintezės kryptimi dirbanti „Focused Energy“, pritraukusi apie 220 mln. eurų. Greta jų matyti ir verslo procesų automatizavimo kryptis: klientų aptarnavimo sprendimus kurianti „Parloa“ paskelbė apie maždaug 325 mln. eurų D serijos finansavimą, siekdama plėtros JAV ir Europoje.

    Bendra 2026 metų pirmojo pusmečio išvada paprasta: Vokietijos technologijų rinka juda dviem greičiais. Viena kryptis – keli itin stambūs sandoriai robotikoje, gynyboje ir finansų infrastruktūroje, kita – platus ankstyvos stadijos projektų srautas, kuriam vis dažniau keliami griežtesni augimo ir efektyvumo reikalavimai.

    Didžiausi 2026 metų pirmojo pusmečio finansavimo gavėjai Vokietijoje buvo „Neura Robotics“, „Cloover“, „Stark“, „Parloa“, „Isar Aerospace“, „Focused Energy“, „Quantum Systems“, „Finn“, „Upvest“ ir „Taktile“. Šis sąrašas gerai parodo, kur investuotojai šiuo metu mato greičiausią kelią į mastelį: autonomija, saugumas, finansų infrastruktūra ir skaitmenizuotos paslaugos.

  • Elonas Muskas vėl pranašauja: sako, kad 2036 metais pinigai nebeturės prasmės

    Elonas Muskas vėl pranašauja: sako, kad 2036 metais pinigai nebeturės prasmės

    Pažadas, kuris skamba drąsiai

    Elonas Muskas dar kartą atsidūrė dėmesio centre po pareiškimo, kad 2036 metais pinigai nebeturės reikšmės. Jis šią viziją sieja su sparčiu DI ir robotikos progresu, kuris esą leis gaminti prekes ir teikti paslaugas beveik neribotais kiekiais.

    Tokioje vadinamojoje pertekliaus ekonomikoje, pasak verslininko, žmonių poreikiai būtų patenkinami taip lengvai, kad tradicinis atlyginimų ir kainų mechanizmas taptų nebeesminis. Tačiau jis konkrečiai nepaaiškino, kuo tokioje sistemoje būtų pakeista įprasta valiuta.

    Skepticizmas ir nepatogūs klausimai

    Ekonomistai ir technologijų apžvalgininkai į tokią prognozę reaguoja atsargiai, primindami, kad pinigai yra ne tik atsiskaitymo priemonė. Jie taip pat atlieka paskatų, rizikos įkainojimo, investicijų paskirstymo ir galios balansavimo funkcijas.

    Viešojoje erdvėje nuskambėjo ir argumentas, kad jei pinigai netrukus praras prasmę, logiška būtų aiškiau įsipareigoti dėl turto skyrimo visuomenės tikslams. Pats Muskas yra užsiminęs, kad ketina daryti labdarą, tačiau detalūs planai ir terminai viešai nėra aiškiai įvardyti.

    „Jei DI ir robotai sukurs tiek prekių ir paslaugų, kad jų bus daugiau, nei žmogus gali suvartoti, kam tada išvis reikalingi pinigai?“, – sakė Elonas Muskas.

    Kas trukdo pinigams „išnykti“

    Didžiausia kliūtis šiai vizijai – infrastruktūra ir resursai. DI plėtra remiasi milžiniška skaičiavimo galia, o duomenų centrams reikia vis daugiau elektros, aušinimo ir patikimų tiekimo grandinių, todėl energijos poreikis ir tinklų pajėgumai tampa strateginiu ribojimu.

    Kita problema – koncentracija. Net jei gamybos kaštai mažėtų, kontrolė gali susitelkti ten, kur sutelkta skaičiavimo galia, duomenys, energija ir gamybiniai pajėgumai, o tai didina nelygybės ir priklausomybės rizikas, o ne automatiškai panaikina ekonominę galią.

    Realesnis scenarijus artimiausiam dešimtmečiui

    Dalis ekspertų labiau tikėtinu laiko ne pinigų pabaigą, o didelį darbo rinkos persitvarkymą. Automatizacija jau dabar keičia biuro, kūrybines ir technines profesijas, o DI įrankiai leidžia vienam darbuotojui atlikti daugiau užduočių, todėl kai kur mažėja poreikis samdyti papildomus žmones.

    Todėl vis dažniau aptariami tarpiniai modeliai, pavyzdžiui, bazinių pajamų idėja ar nauji mokesčių principai automatizuotai veiklai. Diskusija persikelia nuo klausimo, ar pinigai išnyks, prie klausimo, kaip valstybės ir verslas pasidalys automatizacijos sukuriamą naudą ir kaip amortizuos prarandamas darbo vietas.

    „Kartais galvoju, kad net jei būtų mygtukas sustabdyti, tikriausiai neturėtume jo spausti“, – sakė Elonas Muskas.

    Ko nepakeis net pažangiausios mašinos

    Net ir augant automatizacijai, tikėtina, kad išliks sričių, kuriose bus vertinamas žmogiškas indėlis. Tai gali būti žmonių kuriama kultūra, dalis paslaugų, kur svarbūs pasitikėjimas ir empatija, taip pat veiklos, kurioms reikalinga atsakomybė ir sprendimų paaiškinamumas.

    2036 metų prognozė kol kas labiau primena provokuojantį scenarijų nei patikrintą planą. Vis dėlto ji išryškina realią problemą: DI plėtra jau dabar verčia iš naujo apibrėžti, kas kuria vertę, kaip ji paskirstoma ir kokių saugiklių reikia visuomenei.

  • Elonas Muskas žada „SpaceX“ gamyklas Mėnulyje: kam jos reikalingos ir kas stabdo planą

    Elonas Muskas žada „SpaceX“ gamyklas Mėnulyje: kam jos reikalingos ir kas stabdo planą

    „SpaceX“ vadovas Elonas Muskas pastarosiomis dienomis vėl pakurstė diskusijas apie Mėnulio ekonomiką, pareikšdamas, kad bendrovė ketina Mėnulio paviršiuje statyti specialias gamyklas. Pasak jo, tai esą neišvengiama kryptis, jei žmonija nori pereiti nuo pavienių misijų prie nuolatinės infrastruktūros už Žemės ribų.

    Viešai neatskleidžiama, kokios konkrečios gamybos linijos būtų kuriamos pirmiausia, tačiau idėja siejama su automatizuota įranga ir robotika, kuri leistų gaminti ar surinkinėti komponentus vietoje. Toks modelis atitinka vis dažniau kosmoso agentūrų akcentuojamą principą, kai siekiama naudoti vietinius išteklius ir mažinti krovinių gabenimą iš Žemės.

    Ką tai keistų kosmoso planuose

    Pagrindinis tokio projekto pažadas yra paprastas: jei dalį konstrukcijų, atsarginių dalių ar modulių galima pagaminti Mėnulyje, logistikos kaina ir rizikos mažėja. Mėnulio gravitacija gerokai mažesnė nei Žemės, todėl iš jo potencialiai lengviau kelti krovinius į orbitą ir aptarnauti didesnes programas.

    Šiame kontekste dažnai minimos ir didelės palydovų ar kitų kosminių sistemų konstelacijos, kurioms reikia masinės gamybos ir greito dislokavimo. Vis dėlto realių, patvirtintų techninių detalių apie „SpaceX“ Mėnulio gamyklų pajėgumus, terminus ar finansavimo modelį kol kas nėra.

    Kodėl viskas remiasi į „Starship“

    Net ir ambicingiausios vizijos atsiremia į vieną praktinį klausimą: kaip patikimai ir pigiai atgabenti įrangą į Mėnulį. „SpaceX“ strategijoje tai siejama su „Starship“ sistema, kuri turi tapti pagrindiniu sunkiųjų krovinių vežėju ir platforma, galinčia dažnai skristi bei būti pakartotinai naudojama.

    Bendrovė pastaruoju metu skelbė apie tolesnius „Starship“ bandymus ir siekį spartinti programą, įskaitant sudėtingus bandymus su grįžimu ir nusileidimo procedūromis. Kol nebus pasiektas stabilus skrydžių tempas ir patikimumas, bet kokia kalba apie gamyklas Mėnulyje iš esmės lieka priklausoma nuo šios raketos brandos.

    Didžiausios kliūtys ir realybės patikra

    Mėnulio gamyba reikštų ne tik transportą, bet ir energijos šaltinius, ryšio sprendimus, apsaugą nuo radiacijos bei ekstremalių temperatūrų. Taip pat išlieka teisinių ir politinių klausimų, nes įvairios valstybės ir organizacijos skirtingai interpretuoja išteklių naudojimo kosmose principus.

    Ekspertai dažnai pabrėžia, kad artimiausiu metu realiausias scenarijus yra riboto masto, itin automatizuota gamyba ar surinkimas, o ne pilnavertės pramonės perkėlimas. Vis dėlto tokie pareiškimai rodo konkurencijos augimą ir spaudimą spartinti technologijas, kurios artina Mėnulio infrastruktūros etapą.

    „Tai įvyks“, – sakė Elonas Muskas.

  • „Vangrid“ pritraukė apie 8 mln. eurų: decentralizuotas erdvinio intelekto tinklas išmaniesiems telefonams

    „Vangrid“ pritraukė apie 8 mln. eurų: decentralizuotas erdvinio intelekto tinklas išmaniesiems telefonams

    Nyderlandų startuolis „Vangrid“ pritraukė apie 8 mln. eurų pradinio etapo investiciją, siekdamas kurti decentralizuotą erdvinio intelekto tinklą, kuris veiktų išmaniuosiuose telefonuose. Bendrovė teigia, kad tikslas – padaryti aukštos raiškos erdvinius duomenis pasiekiamus tokiu mastu ir atnaujinimo dažniu, kokio reikia vadinamosios fizinės erdvės DI sprendimams.

    Platforma remiasi jau milijarduose telefonų esančiomis kameromis ir jutikliais, todėl duomenų rinkimui nereikia specializuotos įrangos. Idėja paprasta: įprasti naudotojai gali prisidėti prie nuolat atnaujinamo realaus pasaulio vaizdo, o ne laukti, kol teritorijas periodiškai nuskenuos brangūs, centralizuotai valdomi automobilių parkai.

    „Vangrid“ savo modelį pozicionuoja tarp dviejų kraštutinumų: tradicinių žemėlapių sudarymo metodų, kuriuose dominuoja lėtos ir brangios specialių transporto priemonių operacijos, ir atviro minios finansavimo projektų, kuriuose dažnai trūksta patikros bei verslo klientams būtinos kokybės. Bendrovė žada tiek aiškesnį atlygį duomenų teikėjams, tiek klientams reikalingą verifikaciją ir duomenų kilmės sekimą.

    Kaip užtikrinamas privatumas?

    Vienas iš esminių sprendimo elementų – verifikavimo ir skaičiavimo „pakraštyje“ sluoksnis, kai dalis apdorojimo vyksta pačiame įrenginyje. Pasak bendrovės, veidai ir automobilių numeriai yra suliejami telefone dar iki duomenims paliekant įrenginį, taip mažinant privatumo rizikas ir supaprastinant atitiktį skirtingiems reguliavimo reikalavimams.

    Kitas sistemos ramstis – „onchain“ principu paremta duomenų kilmės patikra, leidžianti fiksuoti, kas, kada ir kaip atliko duomenų „užfiksavimą“. „Vangrid“ teigimu, tokia schema turėtų padėti pasiekti duomenų vientisumą ir pasitikėjimą be centralizuoto autoparko, o komandai sutelkti resursus į tinklo tankį ir įrankius, kurių tiesiogiai reikia verslo klientams.

    Kodėl to reikia fizinės erdvės DI?

    Didėjant autonominių sistemų, robotikos ir gynybos sprendimų poreikiui, rinkai svarbūs tampa dažnai atnaujinami, realybės pokyčius atspindintys erdviniai duomenys. Skirtingai nei vienkartinis teritorijos nuskenavimas, nuolatinis atnaujinimas leidžia greičiau reaguoti į infrastruktūros, eismo ar aplinkos pokyčius, o tai ypač aktualu sistemoms, kurios turi veikti dinamiškoje, žmonių pilnoje aplinkoje.

    „Mes esame akys kitai DI kartai. Be decentralizuoto suvokimo tinklo milijardinės vertės robotai liks akli dinamiškoje žmonių aplinkoje“, – sakė „Vangrid“ vadovas Robertas Brightonas.

    Kur bus panaudotos investicijos?

    Investiciją bendrovė planuoja skirti tinklo „įsukimui“, skaičiavimo pakraštyje grandinės plėtrai ir partnerystėms su verslo klientais, ypač gynybos bei autonominių sistemų srityse. Bendrovė taip pat nurodo pasirašiusi naujus ketinimų protokolus su strateginiais duomenų partneriais ir aktyviai kalbasi su organizacijomis, kuriančiomis robotikos ir gynybos platformas.

    „Vangrid“ išskiria, kad platformoje jau vyksta realios transakcijos, kurios, pasak įmonės, patvirtina abiejų pusių interesą: tiek duomenų teikėjų, tiek klientų, kuriems reikia patikrintų ir nuosekliai atnaujinamų erdvinių duomenų. Artimiausias etapas – didinti aprėptį taip, kad tinklas augtų programėlės atsisiuntimų tempu, o ne viešųjų pirkimų ar įrangos įsigijimo ciklais.

  • „Figure“ humanoidas užlipo kopėčiomis pats: DI pažanga, kuri gali apversti pramonę

    „Figure“ humanoidas užlipo kopėčiomis pats: DI pažanga, kuri gali apversti pramonę

    Humanoidinių robotų galimybės sparčiai plečiasi, o vis daugiau užduočių, kurios dar neseniai atrodė skirtos tik žmonėms, tampa įmanomos ir mašinoms. JAV bendrovė „Figure“ paviešino vaizdo įrašą, kuriame jos humanoidinis robotas autonomiškai lipa kopėčiomis.

    Įmonės teigimu, tai atlikta be žmogaus pagalbos, o robotas pats įvertina aplinką ir koordinuoja judesius. Tokie veiksmai reikalauja tikslaus kūno stabilumo valdymo, greitos reakcijos į slydimą ar netikėtą atramų pasikeitimą ir sudėtingos visų galūnių sinchronizacijos.

    „Kopėčios atrodo paprasta kliūtis, bet robotams tai yra vienas sudėtingiausių koordinacijos išbandymų“, – teigiama „Figure“ pranešime.

    Bendrovė nurodo, kad humanoidas „Figure 03“ naudoja DI modelį „Helix“, skirtą veikti nenuspėjamomis, nuolat kintančiomis sąlygomis. Tokiuose scenarijuose svarbiausia ne vien mechanika, bet ir gebėjimas realiu laiku suderinti suvokimą, planavimą ir judesio kontrolę, kad klaidos nebūtų kaupiamos žingsnis po žingsnio.

    Pramonėje tai laikoma reikšmingu signalu, nes kopėčios ir panašios kliūtys dažnos sandėliuose, statybose, aptarnavimo darbuose ar avarinėse situacijose. Nors realiam pritaikymui paprastai reikia papildomų saugos priemonių, patikimumo testų ir aiškių darbo scenarijų, tokie demonstravimai rodo, kaip greitai humanoidai artėja prie universalesnių užduočių.

    „Figure“ taip pat skelbia didinanti gamybos apimtis: anksčiau buvo pagaminamas vienas robotas per dieną, o dabar – viena vienetą per valandą. Bendrovė teigia jau pristaičiusi daugiau nei 350 humanoidinių robotų ir neatmeta tolesnio gamybos didinimo, jei išliks paklausa.

    Humanoidų rinka šiuo metu auga dėl dviejų veiksnių: atpigusios jutiklių ir pavarų technologijos bei DI proveržio, leidžiančio robotams greičiau mokytis ir patikimiau veikti realiame pasaulyje. Vis dėlto ekspertai dažnai pabrėžia, kad nuo įspūdingų demonstracijų iki stabilaus darbo kasdienėse aplinkose dar yra kelias, kurį lemia sauga, energijos efektyvumas ir priežiūros kaštai.

  • Kinijos humanoidiniai robotai kelia paniką JAV: kalbama apie šnipinėjimą ir draudimus

    Pasaulinė robotikos rinka sparčiai auga, o Kinijos gamintojų proveržis vis dažniau kelia įtampą JAV. Vašingtonas viešai įspėja, kad kai kurie iš užsienio atkeliaujantys pažangūs robotai gali tapti ne tik pramonės įrankiu, bet ir nacionalinio saugumo rizika.

    Didžiausias nerimas siejamas su humanoidiniais ir mobiliais robotais, kurie turi kameras, mikrofonus, ryšio modulius ir gali veikti šalia žmonių ar jautriose infrastruktūros vietose. JAV pareigūnai akcentuoja galimus duomenų nutekėjimo, nuotolinio valdymo ir kibernetinių atakų scenarijus.

    Kodėl robotai tapo saugumo klausimu

    Skirtingai nei įprasti pramoniniai manipuliatoriai, naujos kartos robotai dažnai naudoja DI, geba atpažinti aplinką ir savarankiškai priimti sprendimus. Tokios sistemos renka daug jutiklių duomenų, o tai kelia klausimų, kur šie duomenys saugomi, kas turi prieigą ir ar jie gali būti perduodami tretiesiems asmenims.

    JAV diskusijose vis dažniau minimos tiekimo grandinės rizikos: komponentų kilmė, programinės įrangos atnaujinimai ir galimi paslėpti pažeidžiamumai. Praktikoje tai reiškia, kad net ir komerciškai patrauklus įrenginys gali būti vertinamas per nacionalinio saugumo prizmę, ypač jei jis naudojamas viešajame sektoriuje ar kritinėje infrastruktūroje.

    Technologijų varžybos ir rinka

    Kinija pastaraisiais metais intensyviai investuoja į automatizaciją, o robotikos plėtra tapo viena strateginių pramonės krypčių. Prie konkurencinio pranašumo prisideda masto ekonomija, sparčiai auganti vietos rinka ir glaudus gamybos ekosistemų ryšys, leidžiantis greitai mažinti kainas.

    JAV pusėje tuo pat metu stiprėja siekis didinti vietinę gamybą ir kurti alternatyvias tiekimo grandines. Analitikai pažymi, kad ribojimai ar papildomi patikros reikalavimai gali suteikti daugiau erdvės amerikiečių robotikos kūrėjams, tačiau kartu brangintų įrangą ir lėtintų diegimą įmonėse, kurios automatizaciją laiko būtinybe.

    Kas toliau: skaidymasis į bloką?

    Augant geopolitinei įtampai, robotika vis dažniau lyginama su ankstesniais ginčais telekomunikacijų ir puslaidininkių srityse. Rinkoje ryškėja tendencija kurti atskiras ekosistemas: skirtingus sertifikavimo standartus, ribojimus viešiesiems pirkimams ir griežtesnes taisykles dėl duomenų saugojimo.

    Jei šios kryptys stiprės, pasaulinė robotikos rinka gali fragmentuotis, o tarptautinė prekyba robotais ir jų komponentais taps labiau priklausoma nuo politinių sprendimų. Verslui tai reikštų didesnį dėmesį atitikties reikalavimams, auditams ir aiškiai apibrėžtai duomenų valdymo politikai.

    Tuo pat metu ekspertai pabrėžia, kad realias rizikas turi mažinti ne vien draudimai, bet ir techninės priemonės: saugūs atnaujinimai, nepriklausomi saugumo testai, duomenų lokalizavimas, aiškūs tiekėjų atsakomybės mechanizmai. Robotų era artėja prie momento, kai technologinis pranašumas bus vertinamas kartu su pasitikėjimu.

  • „Boston Dynamics“ robotai sprogdina internetą: Naujuosius pasitiko beprotišku šokiu

    „Boston Dynamics“ paviešino vaizdo įrašą, kuriame jos robotai Atlas, Spot ir Handle Naujuosius metus pasitinka sinchronišku šokiu. Kompanija jau ne kartą demonstravo, ką gali jos sukurti robotai, tačiau šįkart didžiausią įspūdį palieka judesių tikslumas ir ritmas.

    Vaizdo įraše matyti visa „Boston Dynamics“ robotų „šeima“: humanoidas Atlas, keturkojis Spot ir dėžes kilnojantis Handle. Jie juda suderintai, keičia pozicijas, šoka poromis ir grupėmis, o choreografija primena profesionalų sceninį pasirodymą.

    Kodėl šis šokis svarbus?

    Iš pirmo žvilgsnio tai gali atrodyti kaip pramoginis triukas, tačiau tokie pasirodymai turi aiškią technologinę prasmę. Sinchroninis šokis reikalauja tikslaus pusiausvyros valdymo, greitos reakcijos į klaidas, koordinacijos tarp skirtingų robotų ir patikimo judėjimo planavimo realiu laiku.

    Robotams būtina stabiliai veikti net tada, kai judesiai yra staigūs, o atramos taškai nuolat keičiasi. Tai tie patys gebėjimai, kurių vėliau reikia dirbant sandėliuose, statybose, logistikoje ar atliekant paieškos ir gelbėjimo darbus, kur aplinka yra nenuspėjama.

    Kaip pasikeitė Atlas ir Spot

    „Boston Dynamics“ robotų vaizdo įrašai gerai parodo, kaip per kelerius metus pasikeitė judesių sklandumas. Ankstesnės Atlas kartos atrodė kampuotos, o dabar judėjimas tapo gerokai natūralesnis, mažiau „trūkčiojantis“ ir labiau primenantis žmogaus koordinaciją.

    Spot, kuris vis dažniau naudojamas realiose patikros ir stebėsenos užduotyse, tokiuose pasirodymuose demonstruoja stabilų vaikščiojimą, posūkius ir judesių kontrolę. Tai tiesiogiai siejasi su tuo, kad keturkojai robotai turi išlikti patikimi ant skirtingų dangų, laiptais ar nelygiu reljefu.

    Pramoga ar rimtas signalas rinkai?

    Nors vaizdo įrašas kuriamas kaip šventinis reginys, jis kartu veikia ir kaip demonstracija potencialiems klientams bei investuotojams. Robotikos rinkoje daugėja sprendimų, kurie siekia automatizuoti pasikartojančius ir pavojingus darbus, o vieši „gyvi“ testai parodo, kiek toli pažengė valdymo sistemos.

    Šokis tampa paprastu būdu parodyti sudėtingą dalyką: robotas gali būti ne tik stabilus laboratorijoje, bet ir tikslus, greitas bei suderintas su kitais robotais. Tokie gebėjimai vis dažniau siejami su DI pažanga, kai valdymo algoritmai mokosi efektyviau planuoti judesius ir prisitaikyti prie aplinkos.

    „Boston Dynamics“ šventinis klipas dar kartą primena, kad robotų galimybės sparčiai artėja prie praktinio, kasdienio pritaikymo, o įspūdingas reginys dažnai slepia labai konkretų tikslą: įrodyti patikimumą realioms užduotims.

  • Ukrainiečių robotai keičia siuntų rūšiavimą: „Deus Robots“ pritraukė apie 4,6 mln. eurų

    Ukrainos startuolis „Deus Robots“, kuriantis robotus siuntų ir prekių rūšiavimui, pritraukė apie 4,6 mln. eurų investiciją. Bendrovę 2018 metais įkūrė programuotojas Pavlo Pikulin, o ankstesniais etapais jis į projektą buvo pritraukęs apie 460 000 eurų ir dar apie 920 000 eurų investavo asmeninių lėšų.

    Šiuo metu „Deus Robots“ robotai naudojami Ukrainos siuntų operatoriaus „Nova Post“ procesuose, kur automatizacija padeda mažinti rankinio darbo apimtį ir spartinti siuntų srautus. Augant e. prekybai ir didėjant siuntų kiekiams, būtent rūšiavimo grandis tampa viena kritiškiausių logistikos infrastruktūroje.

    Gamyba Ukrainoje, dalys iš užsienio

    Startuolis robotus surenka Ukrainoje, tačiau komponentus perka tarptautinėje rinkoje, įskaitant tiekėjus Kinijoje, Europoje ir JAV. Toks modelis leidžia greičiau kurti ir testuoti produktą, bet kartu didina priklausomybę nuo tiekimo grandinių, kainų svyravimų ir logistikos.

    Bendrovė planuoja plėtrą, numatydama išsinuomoti gamybines patalpas Kyjive, kad galėtų didinti pajėgumus ir greičiau įgyvendinti naujų modelių gamybą. Robotikos sektoriuje mastelio didinimas dažnai tampa svarbiausiu etapu, nes klientams reikalingi ne prototipai, o stabiliai veikiantys parkai, aptarnavimas ir atsarginių dalių tiekimas.

    Ką gali šie robotai?

    „Deus Robots“ nurodo vystanti kelis robotų tipus, pritaikytus skirtingoms sandėlio užduotims. Tarp jų minimi sprendimai, kurie rūšiuoja siuntas iki 30 kilogramų, perveža stelažus iki 300 kilogramų ir krauna paletes iki 1 tonos.

    Kitais metais startuolis planuoja pristatyti dar tris naujus modelius, įskaitant tokį, kuris galėtų paimti siuntas iš lentynų. Tokie sprendimai rinkoje vertinami dėl galimybės mažinti darbuotojų fizinį krūvį ir užtikrinti vienodesnį darbo tempą piko metu.

    Planas – tarptautinė rinka

    Startuolis siekia plėsti veiklą už Ukrainos ribų, orientuodamasis į mažmeninę prekybą, pašto ir kurjerių operatorius, farmacijos bei automobilių pramonę. Šiuose sektoriuose automatizacija dažniausiai diegiama dėl darbo jėgos trūkumo, didelių srautų ir poreikio tiksliai sekti prekes sandėlyje.

    Robotų rūšiavimas ir sandėlio automatizacija pasaulyje tampa vis labiau duomenimis grįsta sritimi, kur konkurencinį pranašumą lemia ne tik mechanika, bet ir programinė įranga, integracija su sandėlio valdymo sistemomis bei DI paremtas maršrutizavimas. Todėl investicijos į produktų liniją ir gamybos pajėgumus dažnai yra būtina sąlyga norint konkuruoti su didžiaisiais rinkos žaidėjais.

    Ukrainoje „Deus Robots“ kol kas dirba su „Nova Post“, tačiau sėkmingas diegimas vietinėje rinkoje gali tapti atspirties tašku deryboms su tarptautiniais klientais. Logistikos bendrovės, ieškančios greitų automatizavimo sprendimų, dažnai prioritetą teikia jau realiai veikiančioms sistemoms, kurios įrodė patikimumą dideliuose srautuose.