„Apple“ pranešė, kad po 15 metų generalinio direktoriaus pareigas palieka Timas Cookas. Nuo rugsėjo 1 dienos bendrovės vadovu taps ilgametis techninės įrangos padalinio vadovas Johnas Ternus, o Cookas lieka įmonėje naujai sukurtose vykdomojo pirmininko pareigose.
Šis vaidmuo, pasak bendrovės, leis Cookui labiau koncentruotis į strateginius santykius su partneriais ir vyriausybėmis, ypač regionuose, kur svarbi tiekimo grandinė ir reguliacinė aplinka. Vadovų pasikeitimas rinkoje vertinamas kaip signalas, kad „Apple“ pradeda naują etapą, kuriame lemiami bus sprendimai dėl DI, paslaugų ir įrenginių kainodaros.
Investuotojai ir analitikai artimiausiais mėnesiais itin atidžiai stebės, kaip naujasis vadovas dėlios prioritetus: ar „Apple“ spartins DI funkcijų diegimą, kaip stiprins prenumeruojamų paslaugų segmentą ir kokią kryptį pasirinks pagrindiniam produktui – „iPhone“. Praktinis šių planų testas gali tapti rudenį vykstantys produktų pristatymai.
„Pirmuoju laikotarpiu rinkos itin akylai vertins naujojo vadovo sprendimus dėl DI programų mastelio, paslaugų plėtros strategijos ir „iPhone“ kainodaros“, – teigiama komentare.
Kartu svarbi ir geopolitinė bei gamybos rizika. „Apple“ pastaraisiais metais aktyviai diversifikuoja gamybą, didindama apimtis Indijoje ir Vietname, tačiau tiekimo grandinės sprendimai Kinijoje išlieka kritiški tiek kaštams, tiek pristatymo terminams, o mikroschemų pasiūla ir sutartys su gamintojais toliau bus vienas jautriausių klausimų.
Cooko vadovavimo laikotarpis sutapo su ypač sparčiu „Apple“ augimu. 2011 metais bendrovės pajamos siekė apie 108 milijardus JAV dolerių, o pastaraisiais metais augo iki maždaug 416 milijardų JAV dolerių, tai atitinka apie 383 milijardus eurų. Tokia dinamika sustiprino „Apple“ pozicijas kaip vieną didžiausių pasaulio technologijų bendrovių.
Rinkos vertė taip pat išaugo iki įspūdingų mastų: minima apie 4,5 trilijono JAV dolerių kapitalizacija, arba maždaug 4,1 trilijono eurų. Šie skaičiai pabrėžia, kad vadovo pasikeitimas vyksta ne krizės fone, o brandžioje, itin didelės vertės įmonėje, kur pagrindinis iššūkis – išlaikyti augimą ir inovacijų tempą didėjant konkurencijai DI srityje.
Leave a Reply