CP v2

Category: Finansai

  • „Uber“ atleidžia 3 300 žmonių: kas slypi už 10 proc. kirčio ir ką tai žada rinkai?

    „Uber“ atleidžia 3 300 žmonių: kas slypi už 10 proc. kirčio ir ką tai žada rinkai?

    Didžiausias „Uber“ mažinimas po pandemijos

    „Uber“ paskelbė mažinanti apie 10 proc. pasaulinės darbo jėgos ir atsisakysianti maždaug 3 300 darbo vietų. Bendrovė teigia, kad pertvarka skirta sumažinti valdymo sluoksnius, sujungti komandas ir pagreitinti sprendimų priėmimą.

    Pasak įmonės, sutaupytos lėšos bus nukreiptos į augimą, inovacijas ir prioritetines sritis, įskaitant autonominio pavežėjimo kryptį, dažnai siejamą su robotaksi paslaugomis. Kartu žadama daugiau investuoti į vairuotojų, kurjerių ir prekybininkų ekosistemą.

    „Lieknė organizacija reiškia aiškesnę atsakomybę, greitesnius sprendimus ir daugiau laiko kurti, o ne derinti“, – darbuotojams pranešė generalinis direktorius Dara Khosrowshahi.

    Pagal naujausią metinę ataskaitą, 2025 metų pabaigoje „Uber“ turėjo apie 34 000 darbuotojų. Tai reiškia, kad paskelbti atleidimai yra reikšmingi, o didžiausią poveikį, kaip nurodoma, pajus administravimo ir valdymo grandys.

    Kurios pareigybės patenka į rizikos zoną

    Aiškiausiai įvardijama rizika tenka pareigoms, kurios daugiausia susijusios su skirtingų komandų darbo koordinavimu. „Uber“ skelbia mažinanti valdymo lygius, o vadovams priskirianti didesnes komandas, taip mažindama biurokratinę grandinę.

    Bendrovės atstovas nurodė, kad vadovaujančių pozicijų skaičius sumažės apie 20 proc., tačiau dalis vadovų gali būti perkelti į nevadovaujančius vaidmenis. Taip pat akcentuojama, kad mažinamas itin smulkių komandų skaičius, kai vadovai turėjo tik po vieną ar du tiesiogiai pavaldžius žmones.

    „Uber“ taip pat sujungia tris pristatymo operacijų kryptis, apimančias restoranus, mažmeninę prekybą ir tiesioginius pristatymus. Įmonė aiškina, kad atskiras šių sričių valdymas kėlė dubliavimą, lėtino sprendimus ir didino sąnaudas, todėl pereinama prie vieningų komandų globaliu, regioniniu ir nacionaliniu lygiais.

    Biurai, nuotolinis darbas ir Europa

    Kartu su atleidimais „Uber“ griežtina darbo organizavimo politiką ir planuoja sutelkti darbuotojus mažesniame pagrindinių biurų skaičiuje. Globalios komandos daugiausia bus koncentruojamos Niujorke ir San Franciske, o regioniniai bei technologijų padaliniai dirbs pasirinktose „hub“ tipo vietose.

    Daugumai pilnai nuotoliu dirbančių darbuotojų bus siūloma grįžti į biurą, o ateityje, kaip skelbiama, tik apie 1 proc. „Uber“ darbuotojų galės dirbti visiškai nuotoliniu būdu. Taip pat bus griežčiau taikoma hibridinio darbo tvarka, pagal kurią į biurą reikia atvykti tris dienas per savaitę.

    Dėl poveikio Europoje situacija lieka neaiški, nes „Uber“ viešai neskelbia darbuotojų pasiskirstymo pagal regionus. Bendrovė taip pat nenurodė, kiek darbo vietų mažinimas palies Europos biurus, o kai kuriose šalyse galutiniai skaičiai gali paaiškėti tik po nacionaliniuose teisės aktuose numatytų konsultacijų.

    Svarbu pabrėžti, kad šie mažinimai taikomi „Uber“ darbuotojams, o ne vairuotojams ar kurjeriams, kurie daugelyje rinkų laikomi nepriklausomais paslaugų teikėjais. Vis dėlto vidinių komandų pokyčiai gali turėti netiesioginę įtaką tam, kaip greitai bus diegiamos naujos funkcijos programėlėje ir kaip valdoma partnerių kokybė.

    Kodėl „Uber“ daro šį žingsnį dabar

    Rinkos analitikai pertvarką sieja su „Uber“ siekiu greičiau perskirstyti išlaidas į strategines kryptis, ypač autonominio pavežėjimo segmentą. Šioje srityje konkurencija aštrėja, o technologiniai bandymai ir reguliaciniai reikalavimai reiškia dideles, ilgalaikes investicijas.

    Be to, pristatymo rinka daugelyje šalių išlieka itin konkurencinga, o pelningumą spaudžia ir vartotojų kainų jautrumas, ir logistikos kaštai. Tokiomis sąlygomis įmonės vis dažniau renkasi valdymo supaprastinimą, komandų sujungimą bei griežtesnę efektyvumo kontrolę.

    „Uber“ taip pat pranešė apie pasitraukimą iš Nigerijos ir Ugandos, po ankstesnio pasitraukimo iš Tanzanijos. Bendrovės akcijų kaina po pertvarkos paskelbimo, kaip skelbiama, kilo, o tai rodo, kad dalis investuotojų tokius sprendimus vertina kaip signalą apie griežtesnę kaštų discipliną.

    „Uber“ buvo įkurta 2009 metais ir iš pavežėjimo platformos išaugo į platesnę paslaugų ekosistemą, apimančią maisto ir prekių pristatymą bei kurjerines paslaugas. Įmonė į Niujorko vertybinių popierių biržą įžengė 2019 metais, o jos rinkos vertė, pagal viešai skelbtą kainą, siekė apie 135 mlrd. eurų.

  • „Remixpoint“ atsisakė ETH, SOL, XRP ir DOGE: visa kripto strategija nuo šiol tik bitkoinas

    „Remixpoint“ atsisakė ETH, SOL, XRP ir DOGE: visa kripto strategija nuo šiol tik bitkoinas

    Japonijos biržoje kotiruojama bendrovė „Remixpoint“ pranešė pardavusi visas turėtas alternatyvių kriptovaliutų pozicijas ir pereinanti prie bitkoino kaip vienintelio kripto turto. Sprendimas grindžiamas vertinant rinkos sąlygas, rizikos ir grąžos santykį bei bendrovės finansinę strategiją.

    Bendrovė nurodė, kad rugsėjo 1 dieną realizavo 901,45 ETH, 13 920 SOL, 1 190 000 XRP ir 2 800 000 DOGE. Sandorių bendra vertė siekė apie 5 500 000 eurų, o rezultatas, lyginant su balansine verte, buvo maždaug 737 000 eurų pelnas.

    Didžiausia uždirbto pelno dalis teko ETH ir SOL pozicijoms, pelningai uždaryta ir XRP investicija, o DOGE pardavimas buvo nuostolingas. „Remixpoint“ teigimu, portfelio peržiūra atlikta atsižvelgiant į skirtingų kripto aktyvų kainų svyravimus, likvidumą ir jų vietą bendrovės rizikos valdyme.

    Po šių pardavimų „Remixpoint“ kripto portfelyje lieka tik bitkoinas. Bendrovė skelbė turinti apie 1 506 BTC, kurių vertė, priklausomai nuo rinkos kainos, siekia apie 115 300 000 eurų, ir pabrėžė, kad koncentracija į vieną aktyvą, jos vertinimu, aiškiau apibrėžia investavimo kryptį ir gali didinti kapitalo naudojimo efektyvumą.

    Įmonė taip pat pranešė uždirbanti iš turimų bitkoinų skolinimo, o laikotarpiu nuo vasario 24 dienos iki rugpjūčio 31 dienos sukaupė 14,92 BTC skolinimo mokesčių. Tokia praktika pastaraisiais metais tampa vis dažnesnė tarp kriptoturtą laikančių bendrovių, tačiau kartu iškelia papildomą kontrahento ir likvidumo riziką.

    „Remixpoint“ nurodė svarstanti dalį lėšų, gautų iš altkoinų pardavimo, nukreipti į kitas augimo sritis, įskaitant didelės apimties baterijų kaupimo sprendimus elektros tinklams, taip pat stiprinti finansinę padėtį. Po pranešimo bendrovės akcijos Tokijo biržoje sesiją užbaigė apie 5 proc. kritimu.

  • Kapitalo injekcija „Capital B“: Adamas Backas skyrė 7,6 mln. eurų ir taikosi į 3 521 BTC

    Kapitalo injekcija „Capital B“: Adamas Backas skyrė 7,6 mln. eurų ir taikosi į 3 521 BTC

    Prancūzijos bitkoino rezervų bendrovė „Capital B“ pranešė pritraukusi 7,6 mln. eurų iš „Blockstream“ vadovo ir kriptografijos specialisto Adamo Backo. Investicija atlikta per privatų naujų akcijų platinimą, o gautos lėšos, kaip nurodo bendrovė, bus nukreiptos į veiklos finansavimą ir papildomą bitkoinų įsigijimą.

    Sandoryje naujos „Capital B“ akcijos išleistos su 15,4 proc. priemoka, lyginant su rugsėjo 1 dieną fiksuota uždarymo kaina. Iš viso išleista 13,18 mln. akcijų po 0,58 euro, o kartu su kiekviena akcija investuotojui suteikti keturi varantai, kurie ateityje gali leisti įsigyti papildomų akcijų iš anksto nustatytomis kainomis.

    Varantai gali atnešti dar 49,4 mln. eurų

    Bendrovė nurodė, kad iš viso su šiuo platinimu susieta 52,7 mln. varantų. Jei visi jie būtų įgyvendinti, „Capital B“ papildomai gautų apie 49,4 mln. eurų, tačiau kartu reikštų ir atitinkamą naujų akcijų emisiją, kuri keistų esamų akcininkų dalis.

    Varantai galioja penkerius metus, o jų įgyvendinimo kainos skirstomos į kelis lygius: 0,75 euro, 0,98 euro ir 1,27 euro. Tokia struktūra dažnai naudojama siekiant suderinti investuotojų paskatas su įmonės ilgalaikiu akcijos kainos augimu, kartu paliekant galimybę ateityje pritraukti papildomo kapitalo.

    Kiek BTC gali įsigyti „Capital B“?

    „Capital B“ teigimu, šio platinimo grynosios įplaukos po mokesčių ir sandorio išlaidų turėtų siekti apie 7,3 mln. eurų. Įmonė skaičiuoja, kad tai, kartu su vykdoma veikla, galėtų padėti įsigyti dar apie 376 BTC, o bendras potencialus turimų bitkoinų kiekis tuomet siektų 3 521 BTC.

    Pranešime pabrėžiama, kad tokio tipo bendrovės savo strategiją grindžia idėja laikyti bitkoiną kaip iždo rezervą ir taip ilgainiui didinti turimų skaitmeninių aktyvų vertę. Vis dėlto tai reiškia ir didesnę riziką, nes įmonės rezultatai bei galimybės pritraukti kapitalo gali smarkiai priklausyti nuo bitkoino kainos svyravimų.

    Backo įtaka įmonėje didėja

    Po šio sandorio Adamo Backo valdoma dalis „Capital B“ turėtų išaugti iki 17,77 proc., kai prieš platinimą ji siekė 14,82 proc. Bendrovė taip pat nurodė, kad jei ateityje būtų įgyvendinti visi su šiuo platinimu susiję varantai, Backo dalis galėtų pasiekti 27,8 proc.

    „Capital B“ pažymėjo, kad sandoris turėtų būti užbaigtas ne anksčiau kaip rugsėjo 3 dieną, nors dėl techninių priežasčių terminas gali pasislinkti keliomis dienomis. Toks finansavimo modelis rodo, kad bendrovė ir toliau siekia didinti bitkoino rezervus, tuo pačiu atsiremdama į didelių investuotojų paramą ir kapitalo rinkų instrumentus.

  • Vokietijos kosmoso startuolis „HyImpulse“ pritraukė per 50 mln. eurų: tikslas – europietiški startai

    Vokietijos kosmoso startuolis „HyImpulse“ pritraukė per 50 mln. eurų: tikslas – europietiški startai

    Investicija į europietišką startų grandinę

    Vokietijoje įsikūrusi kosmoso technologijų bendrovė „HyImpulse“ paskelbė pritraukusi daugiau nei 50 mln. eurų „Series A“ etapo pratęsimo investiciją. Įmonė kuria komercines suborbitines ir orbitines raketas, o gautas kapitalas turėtų paspartinti programų vystymą Europoje.

    Finansavimo etapą kartu vedė fondai JOIN Capital ir Ace Capital Partners, prisijungė ir nauji investuotojai, tarp jų North Ventures, BW-Capital, Bayern Kapital bei Vokietijos aviacijos ir kosmoso centras DLR. Kartu investuoti tęsė ir esami akcininkai, įskaitant Campus Founders Ventures.

    „Šis finansavimas rodo investuotojų pasitikėjimą mūsų komanda, technologija ir komercine vizija. Europai reikia suverenių, greitų ir ekonomiškai tvarių paleidimo pajėgumų“, – sakė „HyImpulse“ vadovas Christianas Schmiereris.

    Hibridinis variklis ir du keliai į rinką

    „HyImpulse“ įkurta 2018 metais kaip DLR atskirta įmonė, o jos pagrindas – nuosava hibridinės traukos technologija. Bendrovė teigia, kad sistemoje derinamas ne sprogus parafino kuras ir skystasis deguonis, siekiant paprastesnės architektūros ir didesnio saugumo.

    Įmonė vysto tiek suborbitines, tiek orbitines paslaugas, orientuodamasi į bandymų, tyrimų ir gynybos poreikius, kur svarbus greitas pasirengimas ir lankstumas. Pastaraisiais metais Europoje šis segmentas įgauna pagreitį dėl augančių saugumo rizikų ir noro mažinti priklausomybę nuo ne europietiškų paleidimo pajėgumų.

    Ką reiškia SR75 ir būsima SL1 raketa

    Bendrovė jau turi komercinę suborbitinę platformą SR75 ir 2024 metais įvykdė pirmąją skrydžio kampaniją Koonibba bandymų poligone Pietų Australijoje. Kitas SR75 startas planuojamas iš „SaxaVord Spaceport“ Škotijoje.

    „HyImpulse“ nurodo, kad SR75 ir suborbitinė kryptis gali būti naudojama hipergarsiniams bandymams, grėsmių imitacijai ir moksliniams eksperimentams, o skrydžių profilis esą gali pasiekti iki Mach 15. Tuo pačiu įmonė ruošia orbitinės raketos SL1 pirmąjį skrydį, kuris turėtų tapti žingsniu į reguliarias palydovų paleidimo paslaugas.

    Rinka: nuo mažųjų palydovų iki gynybos užsakymų

    Įmonė skelbia, kad jos užsakymų portfelis suborbitinėms ir orbitinėms programoms viršija 350 mln. eurų. Toks skaičius atspindi bendrą tendenciją Europoje, kur mažųjų palydovų rinka ir gynybiniai poreikiai didina spaudimą turėti daugiau vietinių, greitai pasiekiamų startų galimybių.

    „HyImpulse“ teigimu, papildomas kapitalas bus skirtas paslaugų komercializavimui, gamybos pajėgumų plėtrai ir veiklos mastelio didinimui. Bendrovė dirba keliuose padaliniuose, o komandoje yra daugiau nei 100 darbuotojų Neuenstadt, Ottobrunn ir Glazge.

  • Vajomingas plečia partnerystę su „Chainlink“: FRNT rezervai bus tikrinami beveik realiu laiku grandinėje

    Vajomingas plečia partnerystę su „Chainlink“: FRNT rezervai bus tikrinami beveik realiu laiku grandinėje

    JAV Vajomingo valstija plečia „Chainlink“ technologijų naudojimą, kad užtikrintų beveik realaus laiko, grandinėje vykdomą rezervų, kuriais paremtas jos stabilusis žetonas FRNT, patikrą. Tai reiškia, kad informacija apie užtikrinimą bus matoma nuosekliau, o ne tik periodinėse ataskaitose.

    Už projektą atsakinga Wyoming Stable Token Commission pranešė, kad pasirinko „Chainlink“ Proof of Reserve sprendimą. Tai tęsia ankstesnį žingsnį, kai FRNT sąveikumui tarp tinklų vietoje „LayerZero“ buvo pasirinktas „Chainlink“ Cross-Chain Interoperability Protocol, vadinamas CCIP.

    Skaidrumas ir kontrolė grandinėje

    Komisijos teigimu, grandinėje veikianti rezervų verifikacija padės sumažinti informacijos spragas tarp nepriklausomų patikrų ir suteiks rinkos dalyviams aiškesnį vaizdą apie tai, ar FRNT išlieka pilnai užtikrintas. Praktikoje tai turėtų būti aktualu tiek institucijoms, tiek reguliuotojams, tiek pačiai ekosistemai, kuriai svarbi nuolatinė atskaitomybė.

    „Vajomingas nuosekliai pirmauja skatinant atsakingas skaitmeninio turto inovacijas. Pasirinkę „Chainlink“ Proof of Reserve kaip išskirtinę grandinėje veikiančią turto verifikavimo infrastruktūrą, užtikriname skaidrų ir patikrinamą patvirtinimą, kad Frontier Stable Token yra pilnai paremtas aukštos kokybės rezerviniu turtu“, – sakė Wyoming Stable Token Commission vykdomasis direktorius Anthony Apollo.

    Nurodoma, kad rezervus ir žetonų pasiūlą pagal AICPA standartus tikrins nepriklausomas auditorius The Network Firm, o „Chainlink“ Proof of Reserve pateiks patvirtintus duomenis grandinėje beveik realiu laiku. Toks derinys skirtas užtikrinti ir formalų patikros procesą, ir dažnesnį duomenų atnaujinimą.

    Kas keičiasi leidžiant naujus žetonus

    Komisija taip pat pranešė esanti procese diegti „Chainlink“ Proof of Reserve Secure Mint. Šis mechanizmas numato, kad nauji FRNT žetonai galėtų būti išleidžiami tik tada, kai patvirtinti rezervai yra lygūs arba didesni už bendrą žetonų pasiūlą.

    Toks modelis dažnai pristatomas kaip papildoma apsauga nuo rizikų, susijusių su pertekliniu leidimu ar kibernetinėmis atakomis, kai bandoma dirbtinai padidinti pasiūlą. Grandinėje integruota kontrolė suteikia kriptografiškai patikrinamą sąlygą, kad emisija vyktų tik esant realiam užtikrinimui.

    FRNT kontekstas: pirmasis JAV valstijos stabilusis žetonas

    FRNT pradėjo veikti 2026 metų sausį ir buvo įvardytas kaip pirmasis stabilusis žetonas, išleistas JAV valstijos. Skelbiama, kad jis paremtas JAV doleriais ir trumpalaikiais JAV iždo vertybiniais popieriais, o rezervų generuojamos pajamos gali būti naudojamos valstijos pajamų diversifikavimui.

    Vajomingas taip pat akcentuoja, kad didesnis atnaujinimo dažnis ir aiškiau patikrinami duomenys gali stiprinti pasitikėjimą viešojo sektoriaus skaitmeninio turto projektais. Tai ypač aktualu stabiliesiems žetonams, kurių patikimumas tiesiogiai priklauso nuo skaidriai ir nuosekliai įrodomo užtikrinimo.

  • „Uplift Ventures“ startuoja su 100 mln. eurų fondu: taikosi užpildyti Europos DeepTech spragą

    „Uplift Ventures“ startuoja su 100 mln. eurų fondu: taikosi užpildyti Europos DeepTech spragą

    Naujas fondas ir ambicija

    Vokietijoje, Hamburge ir Berlyne veikianti rizikos kapitalo platforma „Uplift Ventures“ pristatė pirmąjį 100 mln. eurų fondą. Jo tikslas – investuoti į naują Europos DeepTech įkūrėjų kartą ir sumažinti finansavimo trūkumą, kuris ypač juntamas vėlyvoje „Seed“ bei „Series A“ stadijose.

    Fondas remiamas Vokietijos intralogistikos grupės Jungheinrich, kuri ir įkūrė „Uplift Ventures“. Skelbiama, kad kapitalas bus paskirstytas iki 20 startuolių ir daliai atrinktų DeepTech fondų, daugiausia Europoje bei JAV.

    Kur dingsta pinigai DeepTech etapams?

    „Uplift Ventures“ teigimu, viena didžiausių Europos technologijų ekosistemos problemų išlieka vadinamasis finansavimo tarpas: kai ankstyvų investicijų dar yra, tačiau didesnėms, rizikingoms ir ilgesnio atsipirkimo DeepTech plėtros stadijoms kapitalo pritrūksta.

    Tai ypač aktualu sektoriams, kuriuose produktų kūrimo ciklai ilgi, reikalingas sudėtingas reguliavimas, prototipai, gamybiniai bandymai ir brangi infrastruktūra. Tokiais atvejais investuotojai dažnai tikisi kantraus kapitalo ir komandos, kuri supranta ne tik programinę įrangą, bet ir pramonės realybę.

    „DeepTech reikalingas kantrus kapitalas ir partneriai, suprantantys pramonės iššūkius bei verslo ambiciją. „Uplift Ventures“ investuoja į būsimus pramonės lyderius, o mums tai svarbu ir dėl finansinės grąžos, ir dėl 2030 metų bei vėlesnės strategijos“, – sakė Jungheinrich vadovas Larsas Brzoska.

    Į ką investuos „Uplift Ventures“

    Fondas planuoja koncentruotis į keturias kryptis: fizinį DI, energetiką, įmonėms skirtą DI ir logistiką. Tokia kombinacija atspindi tiek Europos pramonės stiprybes, tiek rinkos spaudimą greitinti automatizavimą, energijos efektyvumą ir tiekimo grandinių atsparumą.

    Skelbiama, kad „Uplift Ventures“ sandoriuose ketina būti lanksti: priklausomai nuo įmonės poreikių, fondas gali veikti kaip pagrindinis investuotojas, bendrai vadovauti raundui arba prisijungti kaip dalyvaujantis investuotojas.

    Kas vadovaus fondui

    Naujojo fondo vadovu kaip steigėjas ir generalinis partneris tapo Christianas Noske. Jis turi daugiau nei 10 metų DeepTech investavimo patirties, dirbo su Europos investicijomis NGP Capital, taip pat buvo vienas iš BMW i Ventures ir Alliance Ventures steigėjų.

    Prie „Uplift Ventures“ vadovų komandos taip pat minimi Kerkas Wichmannas, Christina Hammes ir Maike Steding. Investicijų komandą papildo Katharina Schild, Lukas Böttcher, Susan Suzart ir Helge Jelinski, turintys patirties fonduose ir organizacijose, kurios investavo į dešimtis startuolių.

    „Per metus investuodami į DeepTech matėme ir daugybę būdų, kaip tokios įmonės žlunga, ir tai, ko reikia išskirtiniams rezultatams. Europa turi turėti specializuotus DeepTech investuotojus, kurie ateina ilgam laikui“, – sakė Christianas Noske.

    „Uplift Ventures“ įkurta 2025 metais ir veikia kaip nepriklausomai valdoma platforma, remiama Jungheinrich. Įmonė jau yra pastačiusi vidinį atitikties automatizavimo startuolį turnus.ai ir anksčiau investavo į kelis Europos DeepTech fondus.

    Artimiausiais mėnesiais platforma planuoja plėsti komandą ir pradėti pirmąsias 2026 metais numatytas investicijas. Fondo strategijoje akcentuojama, kad ryšiai su pramonės žaidėjais ir globalus tinklas turėtų padėti startuoliams ne tik gauti kapitalo, bet ir greičiau rasti partnerystes bei klientus.

  • „Hyperscale Data“ akcijos smuko į dugną: Mičigano centrą keičia iš bitkoinų kasimo į DI

    „Hyperscale Data“ akcijos smuko į dugną: Mičigano centrą keičia iš bitkoinų kasimo į DI

    JAV biržoje „Nasdaq“ kotiruojamos „Hyperscale Data“ akcijos pasiekė visų laikų žemumas, kai bendrovė sustabdė bitkoinų kasimą savo duomenų centre Mičigane. Įmonė teigia, kad šis žingsnis būtinas, kad aikštelė būtų paruošta DI skaičiavimo infrastruktūros diegimui.

    Pagal bendrovės pranešimą, visi bitkoinų kasimo įrenginiai Mičigano objekte buvo išjungti nuo rugsėjo 1 dienos. Tai padaryta vykdant susitarimą, kuriuo numatyta parengti centrą DI paslaugoms ir didelio našumo skaičiavimams.

    Investuotojų reakcija buvo aštri: akcijų kaina krito iki maždaug 0,19 euro, o nuo 2026 metų pradžios nuosmukis viršijo 76 proc. Tokie svyravimai išryškina riziką, su kuria susiduria mažesnės infrastruktūros bendrovės, bandančios persiorientuoti į DI rinką, kurioje konkurencija ir kapitalo poreikis itin dideli.

    Mičigano duomenų centro pertvarka vykdoma pagal vadinamąją pagrindinių paslaugų sutartį su neįvardytu Kalifornijoje įsikūrusiu debesijos paslaugų tiekėju. Sutartis apima 20 megavatų pajėgumą ir, „Hyperscale Data“ vertinimu, per 20 metų galėtų sugeneruoti apie 1 000 000 000 eurų pajamų.

    Susitarime taip pat numatyta galimybė plėstis dar 32 megavatais, o tuomet potencialios pajamos, bendrovės skaičiavimu, viršytų 2 500 000 000 eurų. Vis dėlto net ir tokiu atveju, įmonės teigimu, būtų panaudota tik apie penktadalį planuojamos maždaug 340 megavatų galios, todėl vietos kitiems klientams liktų daug.

    Perėjimui finansuoti bendrovė pardavinėjo anksčiau sukauptus bitkoinus. Per pastarąsias penkias savaites ji realizavo 830 bitkoinų už maždaug 46 000 000 eurų, o likutis siekia 275 bitkoinus, kurių vertė apie 18 000 000 eurų, vertinant pagal publikacijoje minėtus skaičius.

    Nors Mičigano objekte kasimas sustabdytas, tai nereiškia visiško pasitraukimo iš šios veiklos. „Hyperscale Data“ toliau eksploatuoja apie 10 megavatų kasimo pajėgumų vienoje pagrindinių aikštelių Montanoje ir anksčiau skelbė svarstanti papildomą, maždaug 125 megavatų, plėtrą.

    DI infrastruktūros bumas JAV pastaraisiais metais pakeitė požiūrį į duomenų centrus ir elektros pajėgumus: paklausą labiausiai kelia dideli grafinių procesorių klasteriai, kuriems reikia stabilios energijos, aušinimo ir ilgalaikių sutarčių. Tačiau rinkoje įsitvirtinti sudėtinga, nes klientai dažnai reikalauja patikimos infrastruktūros, aiškių terminų ir finansinio stabilumo.

  • Sudėtingų nėštumų diagnostika: „iPremom“ pritraukė 15 mln. eurų ankstyvam rizikų nustatymui

    Kas yra „iPremom“ ir ką ji kuria

    Ispanijos molekulinės diagnostikos bendrovė „iPremom“ pritraukė 15 mln. eurų pradinio etapo investiciją. Lėšos bus skirtos klinikiniam patvirtinimui ir „MaiRa“ platformos komerciniam startui.

    „MaiRa“ siekia anksti nustatyti pirmojo trimestro nėštumo komplikacijų rizikas iš kraujo tyrimo. Platforma analizuoja molekulinius signalus dar prieš atsirandant akivaizdiems klinikiniams simptomams.

    Investicijų raundui vadovavo „Amadeus Capital Partners“, jame dalyvavo „Asabys Partners“ ir „APEX Ventures“. Bendrovė įkurta 2019 metais ir veikia Valensijoje.

    Kaip veikia ankstyvo aptikimo idėja

    Pasak „iPremom“, dalį nėštumo komplikacijų galima numatyti, kai organizme dar tik formuojasi ankstyvi biologiniai pokyčiai. Tam pasitelkiama ląstelėms nepriklausanti RNR, kurios pėdsakai aptinkami nėščiosios kraujyje.

    Bendrovė nurodo, kad preeklampsijos atveju tam tikri signalai gali pasirodyti anksti, maždaug 9–14 nėštumo savaitę. Tikslas yra riziką įvardyti mėnesiais anksčiau, kad gydytojai galėtų planuoti stebėseną ir prevencines priemones.

    „Nėštumo komplikacijos buvo per mažai diagnozuojamos ir gydomos ištisas kartas, nes ieškojome ne ten ir ne tuo metu“, – sakė profesorius Carlosas Simónas.

    Duomenys ir platesnis investuotojų kontekstas

    „MaiRa“ platforma, bendrovės teigimu, kurta remiantis daugiau nei dešimtmetį trukusiais bendraįkūrėjų tyrimais. Sprendimas treniruotas ir tikrintas naudojant realių pacientų duomenis iš daugiau nei 26 000 mėginių, susietų su 10 000 nėštumų.

    Šie duomenys sukaupti vykdant PREMOM klinikinį tyrimą, įvardijamą kaip vieną didžiausių prospektyvinių tyrimų Ispanijoje. Bendrovė taip pat planuoja palaipsniui plėsti komplikacijų spektrą, kurį galėtų vertinti platforma.

    „iPremom“ investicija išsiskiria platesniame 2026 metų Europos sraute į molekulinę diagnostiką, moterų sveikatą ir ankstyvą ligų aptikimą. Investuotojai vis dažniau remia sprendimus, kurie jungia biomarkerius, klinikinius duomenis ir DI prognozavimo modelius.

    „iPremom yra pasirengusi prenatalinėje priežiūroje padaryti tai, ką anksčiau pavyko pasiekti IVF genetikos srityje“, – sakė „Amadeus Capital Partners“ partneris Pierre Socha.

    Bendrovė skelbia, kad ruošiasi tolimesniems reguliaciniams žingsniams Europos Sąjungoje ir JAV. Komercinis diegimas priklausys nuo klinikinės validacijos rezultatų ir patvirtinimų eigos.

    Motinų ir naujagimių sveikatos rodikliai išlieka jautri sritis sveikatos sistemoms: pasaulyje kasmet miršta apie 260 000 moterų dėl su nėštumu ir gimdymu susijusių priežasčių, o preeklampsija, įvairių šaltinių vertinimu, paveikia maždaug 5–8 proc. nėštumų.

  • Arbitrum DAO pirmąjį 2026 metų pusmetį uždirbo 5,7 mln. eurų: pajamų šaltiniu tapo ir Robinhood Chain

    Arbitrum DAO pirmąjį 2026 metų pusmetį uždirbo 5,7 mln. eurų: pajamų šaltiniu tapo ir Robinhood Chain

    Arbitrum DAO pirmąjį 2026 metų pusmetį gavo apie 5,7 mln. eurų pajamų, rodo „Arbitrum Foundation“ paskelbta neaudituota pusmečio ataskaita. Dokumente akcentuojama, kad ekosistemos pajamų struktūra platėja, o dalį augimo nulėmė ir nauji licencijavimo mokesčiai.

    Pajamos per laikotarpį buvo sugeneruotos iš kelių krypčių: „Arbitrum One“ tinklo transakcijų mokesčių, „Timeboost“ mechanizmo, kuris aukciono principu parduoda prioritetinę prieigą prie sekvencerio, taip pat iš plėtros programos licencijų ir iždo valdymo grąžos. Ataskaitoje nurodoma, kad protokolo pajamų bendrasis pelningumas viršijo 97 proc., kai 2025 metais siekė daugiau nei 90 proc.

    Pasak ataskaitos, 2026 metų sausio–birželio mėnesiais tinkle įvykdyta 478 mln. transakcijų, tai sudaro maždaug 18 proc. visų nuo tinklo veiklos pradžios sukauptų 2,7 mlrd. transakcijų. Vidutinė mėnesio stabilios vertės kriptovaliutų pervedimų apimtis viršijo 70 mlrd. eurų, o tokių aktyvų turėtojų skaičius išaugo 40 proc. iki 10,5 mln.

    „Arbitrum Foundation“ ataskaitoje taip pat pažymi, kad Arbitrum tapo pirmaujančiu tinklu pagal tokenizuotų realaus pasaulio aktyvų diegimus, jų buvo daugiau nei 2 000. Tai atspindi platesnę tendenciją, kai tradiciniai finansai vis aktyviau eksperimentuoja su viešaisiais tinklais, o infrastruktūros tiekėjams svarbios tampa ne vien transakcijų įmokos.

    „Pirmasis 2026 metų pusmetis rodo, kad Arbitrum ekosistemos finansinis profilis tampa įvairesnis“, – sakė „Arbitrum Foundation“ investicijų strategijos vadovas Brendanas Ma.

    Vienas ryškiausių naujų pajamų šaltinių buvo „Robinhood Chain“, sukurtas naudojant Arbitrum technologijų paketą ir pradėjęs veikti pagrindiniame tinkle liepos 1 dieną. Ataskaitoje nurodoma, kad vien per liepos mėnesį plėtros programos licencijų mokesčiai atnešė apie 331 000 eurų ir sudarė 35 proc. to mėnesio Arbitrum DAO pajamų.

    Pagal plėtros programos taisykles grandinės, kurios naudoja Arbitrum technologiją, bet atsiskaito už „Arbitrum One“ ir „Arbitrum Nova“ ribų, į ekosistemą grąžina 10 proc. grynųjų protokolo pajamų. Toks modelis iš esmės priartina infrastruktūros teikimą prie licencijavimo verslo, kai pajamų dinamika tampa labiau priklausoma nuo partnerių tinklų aktyvumo.

    Ataskaitoje pabrėžiama, kad nepaisant santūresnių visos rinkos sąlygų, augimas paspartėjo jau pasibaigus vertinamam pusmečiui. „Arbitrum Foundation“ teigimu, vertinant liepos rodiklius, trečiojo ketvirčio bendros pajamos jau tuomet rodė potencialą viršyti antrojo ketvirčio rezultatą daugiau nei 40 proc.

    Finansinis „Robinhood Chain“ poveikis tapo dar labiau apčiuopiamas rugpjūčio pabaigoje ir rugsėjo pradžioje, kai, remiantis viešais stebėsenos duomenimis, vartotojų sumokami tinklo mokesčiai pasiekė rekordą. Fiksuota ir spartesnė decentralizuotų biržų prekyba bei didėjanti tinkle užrakinto turto vertė, o tai rodo, kad licencijavimo pajamos gali turėti tęstinį pagrindą, jei aktyvumas išsilaikys.

    Be to, ataskaitoje nurodoma, kad birželio pabaigoje DAO ižde buvo apie 114 mln. eurų ne ARB turto. Toks rezervas suteikia daugiau lankstumo finansuojant ekosistemos plėtrą, dotacijas ir infrastruktūros palaikymą, ypač kai kriptoturto rinkose įprasti staigūs ciklų pokyčiai.

  • Britų „British Business Bank“ skiria 53,6 mln. eurų „Zinc“ fondui: taikosi į 80 „DeepTech“ startuolių

    Britų „British Business Bank“ skiria 53,6 mln. eurų „Zinc“ fondui: taikosi į 80 „DeepTech“ startuolių

    Jungtinės Karalystės valstybinis plėtros bankas British Business Bank įsipareigojo skirti iki 53,6 mln. eurų rizikos kapitalo bendrovės „Zinc“ valdomam Science-for-Impact fondui. Investicija daroma per Enterprise Capital Funds programą, kuri skirta didinti ankstyvos stadijos įmonių finansavimo pasiūlą.

    Šis įsipareigojimas tampa svarbia planuojamo 81,5 mln. eurų dydžio fondo dalimi ir turėtų padėti fondui greičiau pasiekti kritinę masę, reikalingą aktyviai investavimo strategijai. Rinkoje tai vertinama kaip signalas, kad valstybės remiami investuotojai ir toliau sieks užpildyti ankstyvo finansavimo spragas, ypač mokslo grįstų startuolių segmente.

    Kam skirtas Science-for-Impact fondas

    „Zinc“ įkūrėja ir vadovaujanti partnerė Ella Goldner pabrėžia, kad fondo tikslas yra paversti aukšto lygio mokslinius atradimus komerciniais sprendimais sveikatos ir aplinkos srityse. Fondo strategija orientuota į pačią ankstyviausią stadiją, kai idėjai dar reikia ne tik pinigų, bet ir kryptingo verslo kūrimo pagalbos.

    „Jungtinė Karalystė turi išskirtinį mokslinį talentą, tačiau per daug proveržių taip ir netampa įmonėmis, kurios gerina gyvenimus ir kuria ilgalaikę ekonominę vertę“, – sakė E. Goldner.

    Fondas numato kurti apie 80 naujų DeepTech įmonių portfelį, todėl bus investuojama plačiai, o ne į kelis didelius statymus. Toks modelis būdingas pre-seed ir seed etapams, kai dalis idėjų neišvengiamai nepasiekia rinkos, tačiau sėkmingi projektai gali sukurti neproporcingai didelę grąžą.

    Kodėl svarbus British Business Bank vaidmuo

    British Business Bank dažnai veikia kaip kertinis investuotojas, leidžiantis fondams greičiau uždaryti pirmąjį finansavimo etapą ir pritraukti privačių lėšų. Tai ypač aktualu mokslo komercializavimo srityje, kur ciklai ilgesni, o rizika didesnė nei įprastų programinės įrangos startuolių atveju.

    „Proveržio įmonėms reikia pagalbos nuo pačios pradžios, kad jos galėtų realizuoti potencialą“, – sakė British Business Bank atstovas Mark Sims.

    Bankas nurodo, kad Enterprise Capital Funds programa ne tik didina kapitalo pasiūlą, bet ir mažina barjerus naujiems fondų valdytojams, nes valstybės dalyvavimas gali padaryti investavimo struktūrą patrauklesnę privatiems investuotojams. Praktikoje tai padeda formuoti platesnę ankstyvos stadijos finansavimo ekosistemą.

    Portfelio kryptys ir DI vaidmuo

    „Zinc“ teigia, kad fondo tematika glaudžiai siejasi su vyriausybės prioritetais, tarp jų pažangi gamyba, švari energija ir gyvybės mokslai, taip pat inžinerijos ir biologijos sprendimai. Tokios sritys pastaraisiais metais tampa patrauklesnės investuotojams, kai vis daugiau dėmesio skiriama atsparumui, energijos transformacijai ir sveikatos sistemų efektyvumui.

    Fondo komanda akcentuoja, kad dalis portfelio bendrovių remiasi ir DI, ypač biomarkerių, klinikinės priežiūros ir energetikos infrastruktūros valdymo sprendimuose. DI šiose srityse dažniausiai vertinamas kaip priemonė pagreitinti tyrimus, gerinti diagnostikos tikslumą ir optimizuoti sudėtingų sistemų veikimą, o ne kaip vien tik vartotojams skirtas produktas.

    „Zinc“ portfelyje minimos bendrovės, kuriančios sprendimus širdies ligų terapijoms, neurodegeneracinių ligų biomarkeriams, paauglių savižalos prevencijos skaitmeninei priežiūrai, tinklo masto baterijų turto valdymui ir ličio jonų baterijų perdirbimui. Tokios kryptys atspindi bendrą tendenciją, kad didžiausia vertė vis dažniau kuriama sankirtoje tarp mokslo, inžinerijos ir realių visuomenės problemų.

    „Zinc“ išskiria ir savo veikimo modelį: be pirmosios investicijos, komanda teikia vadinamąją venture-building pagalbą, padedančią mažinti technologinę ir komercinę riziką. Ankstyvoje stadijoje tai dažnai yra lemiamas skirtumas tarp laboratorinio prototipo ir produkto, galinčio pritraukti kitą finansavimo etapą.