CP v2

Category: Finansai

  • Paryžiaus „Actionable“ pritraukė 8,6 mln. eurų: DI padės prognozuoti klientų pasitraukimą

    Paryžiaus „Actionable“ pritraukė 8,6 mln. eurų: DI padės prognozuoti klientų pasitraukimą

    Paryžiuje įsikūręs startuolis „Actionable“ pritraukė 8,6 mln. eurų investiciją, kurią ketina panaudoti plėtrai ir savo prognozuojamos klientų patirties platformos mastelio didinimui. Bendrovė kuria sprendimą, kuris, pasitelkdamas DI, įmonėms padeda numatyti, kurie klientai gali netrukus nutraukti santykius, pateikti rimtą skundą arba, priešingai, sugrįžti pirkti dar kartą.

    Investicijų etapui vadovavo fondas Hi inov, prie jo prisidėjo ir ankstyvosios stadijos investuotojas Axeleo Capital, didinantis savo turimą dalį. „Actionable“ ankstesnį, išankstinį finansavimo etapą buvo paskelbusi 2024 metais, tuomet pritraukusi 2 mln. eurų.

    Problema, kurią bando išspręsti

    Didelės organizacijos jau seniai renka klientų duomenis ir matuoja tokius rodiklius kaip NPS ar klientų nubyrėjimas, tačiau realiu laiku pritaikyti šiuos skaičius konkretiems veiksmams dažnai nepavyksta. Pasak „Actionable“ komandos, įmonėms trūksta ne dar vienos ataskaitų lentelės, o sluoksnio, kuris paaiškintų priežastis ir pasiūlytų aiškų planą, ką daryti su konkrečiais klientais.

    „Vertė keliasi nuo duomenų rinkimo prie intelekto: įmonės vis dar daug moka už saugojimą ir matavimą, bet trūksta sluoksnio, kuris paaiškina ir pasiūlo veiksmų planą“, – sakė Hi inov bendraįkūrėja ir vadovė Valérie Gombart.

    Kaip veikia platforma

    „Actionable“ įkurta 2024 metais, ją įkūrė Nans Thomas ir Nicolas Rieul. Platforma orientuota į tai, kad verslas galėtų kasdien prognozuoti visos klientų bazės pasitenkinimą, o ne tik apibendrintus mėnesio ar ketvirčio rodiklius.

    Bendrovės teigimu, klientui pateikus neapdorotus lentelinius duomenis, sistema automatiškai atkuria kliento kelionę ir suformuoja konkrečiai industrijai pritaikytą bendrą klientų duomenų modelį. Jis apjungia sandorių, operacijų, CRM ir interneto analitikos informaciją, o pritaikymas numatytas mažmenai, finansinėms paslaugoms, draudimui, transportui, energetikai, telekomunikacijoms ir automobilių sektoriui.

    „Vien uždėti didelį kalbos modelį ant duomenų saugyklos nepakanka: be verslo konteksto DI prastai skaito žalias lenteles. Sunkiausia dalis yra šimtus lentelių paversti kliento modeliu, kurį mašina suprastų teisingai“, – sakė vienas iš vadovų Nans Thomas.

    Klientai ir plėtros planai

    „Actionable“ teigia, kad jos klientai platformą naudoja su agentu „Actionable Intelligence“, kuris veikia kaip duomenų analitikas ir parengia analizes per kelias valandas. Bendrovės vertinimu, tokios užduotys žmogui analitikui galėtų užtrukti kelias savaites.

    Startuolis sako jau žemėlapiuojantis 117 mln. vartotojų keliones didelėms įmonėms, tarp klientų mini „Carrefour“, SNCF, „Engie“ ir „Edenred“. Kaip vieną pavyzdžių „Actionable“ nurodo OUIGO atvejį, kai prognozuojamas kiekvieno keleivio pasitenkinimas leidžia iš anksto pasiūlyti kompensacinį gestą dar prieš pateikiant skundą.

    Pasak bendrovės, pritrauktas kapitalas bus skirtas komandos augimui produktų, inžinerijos ir pardavimų srityse, taip pat tarptautinei plėtrai. „Actionable“ planuoja judėti per perpardavėjų partnerių tinklą ir stiprinti pozicijas Jungtinių Amerikos Valstijų rinkoje.

  • Kriptovaliutų asociacijos teisme siekia blokuoti Ilinojaus 0,2 proc. mokestį sandoriams

    Kriptovaliutų asociacijos teisme siekia blokuoti Ilinojaus 0,2 proc. mokestį sandoriams

    Dvi JAV kriptovaliutų industrijos organizacijos Ilinojuje aštrina teisinę kovą dėl naujo mokesčio skaitmeninio turto sandoriams. „Blockchain Association“ ir „Crypto Council for Innovation“ teisme paprašė laikinai sustabdyti įstatymo taikymą, kol byla bus išnagrinėta iš esmės.

    Prašymas pateiktas Sangamono apygardos teisme, o jo tikslas – užkirsti kelią valstijai pradėti vykdyti vadinamąjį Digital Asset Tax Act. Šis teisės aktas numato 0,2 proc. mokestį skaitmeninio turto sandoriams ir turėtų įsigalioti 2027 metų sausį.

    Įstatymas buvo priimtas kaip Ilinojaus 2027 fiskalinių metų biudžeto planavimo dalis, o jį pasirašė gubernatorius JB Pritzkeris. Kriptoindustrijos atstovai nuo pat pradžių teigė, kad toks modelis būtų vienas griežčiausių JAV, nes taikomas sandorių apimčiai, o ne pelnui ar kapitalo prieaugiui.

    Asociacijos tvirtina, kad reikalavimai ruoštis įsigaliojantiems pokyčiams jau dabar kelia didelių kaštų jų nariams. Jų teigimu, įmonėms tektų skubiai keisti technologinius sprendimus, atitikties procedūras ir ataskaitų teikimo sistemas, neturint pakankamai aiškių gairių.

    „Ieškovai ir jų nariai paliekami situacijoje, kai turi išleisti milijonus eurų, kad skubiai bandytų laikytis įstatymo, be prasmingų paaiškinimų ir gresiant baudžiamajai atsakomybei“, – teigiama organizacijų pateiktame kreipimesi.

    Teisiniuose argumentuose pabrėžiama, kad mokestis esą diskriminuoja skaitmeninį turtą, palyginti su kitų rūšių turto sandoriais, todėl gali prieštarauti Ilinojaus konstitucijai. Taip pat keliama prielaida, kad nuostatos gali konfliktuoti su federaliniu Internet Tax Freedom Act, kuris riboja diskriminacinius mokesčius elektroninei komercijai.

    Ši byla laikoma reikšminga ne tik Ilinojui: jei sandorių mokestis įsigaliotų, jis galėtų tapti precedentu kitoms valstijoms ieškant naujų biudžeto pajamų šaltinių. Kriptoįmonės ir biržos savo ruožtu įspėja, kad tokie mokesčiai gali paskatinti paslaugų teikėjus riboti veiklą konkrečiose jurisdikcijose arba perkelti dalį operacijų į kitus regionus.

    Gubernatoriaus JB Pritzkerio biuras viešai išsamiau šio prašymo nekomentavo. Tolimesnė proceso eiga priklausys nuo to, ar teismas pripažins, kad įstatymo įsigaliojimas iki galutinio sprendimo galėtų sukelti neatitaisomą žalą, ir ar yra pakankamas teisinis pagrindas laikinajam sustabdymui.

  • „Limetax“ pritraukė 36 mln. eurų: su DI telks Vokietijos mokesčių ir apskaitos įmones

    „Limetax“ pritraukė 36 mln. eurų: su DI telks Vokietijos mokesčių ir apskaitos įmones

    Berlyne įsikūrusi „Limetax“ pritraukė 36 mln. eurų finansavimą, kurį sudaro 6 mln. eurų nuosavo kapitalo investicija ir 30 mln. eurų kredito linija. Bendrovė skelbia, kad lėšos bus naudojamos plečiant DI paremtą mokesčių ir apskaitos įmonių grupę Vokietijoje.

    Nuosavo kapitalo etapui vadovavo Niujorke veikianti „Motive Partners“, taip pat prisidėjo „Activant“ ir „Heliad“. Kredito liniją suteikė Vokietijos bankų konsorciumas, o tarp investuotojų minimi ir gerai žinomi finansų bei technologijų sektoriaus vardai.

    Ką siekia pakeisti „Limetax“?

    Bendrovę įkūrė Christophas Gamonas, Maximilianas Meyeris ir Christophas Dansardas, teigdami, kad Vokietijos mokesčių konsultavimo rinka susiduria su struktūrine problema: didelė paklausa ir ribotas pajėgumas. Pasak įmonės, šalyje veikia apie 54 000 mokesčių ir apskaitos įmonių, o kvalifikuotų darbuotojų trūkumas tampa viena didžiausių kliūčių augimui.

    „Ateities apskaita ir mokesčių konsultavimas nebus sukurti tiesiog pridedant dar vieną DI įrankį. Tai bus padaryta iš naujo apmąstant konsultavimą ir technologijas nuo pat pagrindų“, – sakė „Limetax“ bendraįkūrėjas ir vadovas Christophas Gamonas.

    „Limetax“ modelis remiasi dviejų krypčių strategija: ji telkia jau veikiančias mokesčių ir apskaitos įmones į vieną grupę ir jų kasdienius procesus sustiprina savo sukurta DI agentų platforma. Bendrovė pabrėžia, kad taip siekia sumažinti rutininių darbų apimtį ir daugiau laiko skirti konsultacijoms, kurios klientams kuria didžiausią vertę.

    DI agentai virš DATEV

    „Limetax“ teigia, kad jos DI agentų platforma veikia ant DATEV, kuris Vokietijoje laikomas plačiai paplitusiu mokesčių ir apskaitos programinės įrangos pagrindu. Platforma koordinuoja skirtingus DI agentus, taikomus buhalterijai, darbo užmokesčiui ir finansinėms ataskaitoms.

    Nors sistemoje aktyviai naudojamas DI, bendrovė akcentuoja žmogaus kontrolės grandį: galutiniai rezultatai pereina per peržiūrą, o profesinė atsakomybė ir klientų konsultavimas išlieka pačių įmonių konsultantams. Toks principas atitinka rinkos lūkesčius, kai automatizacija turi didėti, tačiau sprendimų patikimumas ir atsekamumas išlieka kritiškai svarbūs.

    Spartus augimas ir planai konsoliduoti rinką

    Praėjus maždaug aštuoniems mėnesiams nuo veiklos pradžios, „Limetax“ skelbia išsiplėtusi iki keturių įmonių septyniose lokacijose ir subūrusi apie 150 darbuotojų komandą. Bendrovės teigimu, jos metinės pajamos, perskaičiuotos pagal dabartinį tempą, jau siekia dviženklę milijonų eurų sumą.

    Vienas ryškiausių įvardijamų efektyvumo rodiklių susijęs su buhalterijos procesais: „Limetax“ teigia, kad ankstyvuose diegimuose mėnesinis apdorojimo laikas sumažėjo nuo maždaug 20 valandų iki 6 valandų. Tai atspindi platesnę tendenciją apskaitos rinkoje, kur automatizacija vis dažniau nukreipiama į duomenų surinkimą, dokumentų apdorojimą ir terminų valdymą.

    „Apskaitoje ir mokesčiuose ribojantis veiksnys nėra paklausa, o pajėgumas. „Limetax“ kuria technologiją ten, kur realiai vyksta darbas: kartu su partnerių įmonėmis ir giliai integruotą į jų veiklą“, – sakė „Motive Partners“ partneris Michaelas Hockas.

    Bendrovė nurodo, kad pritrauktas finansavimas padės spartinti Vokietijos mokesčių konsultavimo rinkos konsolidacijos planą ir diegti DI agentų platformą vis platesniame partnerių tinkle. Kartu bus tęsiama pačios platformos plėtra, siekiant dar labiau sumažinti rutiną ir padidinti konsultantų laiko dalį, skirtą klientų sprendimams.

  • Londono „CloudNC“ pritraukė 17,2 mln. eurų: DI žada paspartinti CNC apdirbimą ir kainodarą

    Londono „CloudNC“ pritraukė 17,2 mln. eurų: DI žada paspartinti CNC apdirbimą ir kainodarą

    Investicija į gamybos skaitmeninimą

    Londone įsikūrusi bendrovė „CloudNC“, kuri kuria DI sprendimus preciziniam metalo apdirbimui, pritraukė 17,2 mln. eurų investiciją. Įmonė skelbia, kad lėšas skirs pagrindinio produkto plėtrai, komerciniam augimui ir naujiems produktams.

    Finansavimo etapui vadovavo „Nimble Ventures“, taip pat dalyvavo „Calculus Venture Capital“, „Entrepreneur First“ ir „LM Ventures“, siejama su „Lockheed Martin“. Pasak „CloudNC“, tai turėtų padėti pereiti nuo ankstyvo naudojimo prie platesnio komercinio masto.

    Kas yra „CAM Assist“?

    Įmonė teigia, kad jos pagrindinis produktas „CAM Assist“ naudoja DI tam, kad sutrumpintų CNC apdirbimo strategijų ir įrankių trajektorijų parengimo laiką. Tokie įrankiai priskiriami kompiuterizuotam gamybos paruošimui, kai nuo brėžinio ar 3D modelio pereinama prie staklėms suprantamų instrukcijų.

    „CloudNC“ akcentuoja, kad gamybos įmonės ir cechai vis dažniau susiduria su spaudimu greičiau parengti pasiūlymus, sparčiau programuoti ir išlaikyti terminus, neturint galimybės lengvai didinti darbuotojų ar įrangos skaičiaus. DI automatizacija čia matoma kaip būdas didinti našumą, neperskirstant visos komandos nuo gamybos prie administravimo.

    „Staklių cechai visur patiria spaudimą greičiau pateikti kainas ir programuoti, o pagaminti daugiau su tais pačiais žmonėmis ir tomis pačiomis staklėmis. Ši investicija leis mums sutelkti dėmesį į tai, kas svarbiausia klientams: padaryti „CAM Assist“ dar veiksmingesnį kasdienėje gamyboje, plėstis į daugiau rinkų ir kurti naujus DI produktus, sprendžiančius esminius gamybos proceso stabdžius“, – sakė „CloudNC“ vadovas ir vienas įkūrėjų Theo Saville.

    Plėtra JAV ir saugumo reikalavimai

    Bendrovė nurodo, kad jos technologiją naudoja daugiau nei 1 000 apdirbimo cechų visame pasaulyje, tarp jų šimtai JAV. Pasak įmonės, investicija bus skirta ir didinti klientų skaičių naujose rinkose, taip pat stiprinti pardavimų, klientų aptarnavimo bei partnerystės funkcijas.

    „CloudNC“ taip pat dirba su „Knox Systems“, siekdama „CAM Assist“ atitikties „FedRAMP“ reikalavimams. Šis JAV standartas svarbus organizacijoms, kurios kelia ypač aukštus saugumo ir atitikties reikalavimus, įskaitant valstybines agentūras ir gynybos sektoriaus rangovus.

    „„CloudNC“ CNC automatizavimas leis ženkliai padidinti gamybos grąžinimą į vietines rinkas ir pasaulinę kritiškai svarbių komponentų gamybą“, – sakė „Nimble Ventures“ įkūrėjas John Burbank.

    Naujas produktas kainodarai

    Be „CAM Assist“, bendrovė kuria ir naują produktą „Quote Agent“, kurį planuoja pristatyti vėliau 2026 metais. Pasak „CloudNC“, šis sprendimas turėtų padėti įvertinti užklausas, parengti komercinius pasiūlymus ir sumažinti rankinio darbo apimtį, kai skaičiuojama gamybos kaina bei terminai.

    Įmonė teigia, kad kainodara preciziniame apdirbime dažnai tampa nematomu „butelio kakliuku“: jei atsakoma per lėtai, užsakymas prarandamas, o jei įvertinimas netikslus, nuostoliai pasimato jau gamyboje. „CloudNC“ pozicionuoja „Quote Agent“ kaip priemonę didinti greitį ir nuoseklumą, paliekant galutinį sprendimą ekspertams.

  • Hunterio Bideno memekoinas LAPTOP: „airdrop“ trumpam vertas apie 1,2 mln. eurų, vėliau krito 99 proc.

    Hunterio Bideno memekoinas LAPTOP: „airdrop“ trumpam vertas apie 1,2 mln. eurų, vėliau krito 99 proc.

    Trečiadienį prekybą pradėjęs Hunterio Bideno pristatytas kriptovaliutos žetonas LAPTOP per pirmąją valandą patyrė itin staigų šuolį ir ne mažiau staigų kritimą. Remiantis viešais decentralizuotų biržų duomenimis, žetono kaina trumpam buvo pakilusi iki maždaug 300 JAV dolerių, tačiau netrukus smuko daugiau nei 99 proc.

    Toks kainos judėjimas kriptovaliutų rinkoje būdingas memekoinams, kurių vertę dažnai labiau lemia trumpalaikis dėmesys, likvidumo stoka ir spekuliacija, o ne fundamentali nauda. Dėl plonos likvidumo „knygos“ net ir nedidelės apimties sandoriai gali smarkiai išpūsti kainą, bet pelno realizavimas piko metu dažniausiai tampa praktiškai neįmanomas.

    Projektas buvo siejamas ir su iš anksto aprašyta žetonų ekonomika, kurioje dalis pasiūlos skirta bendruomenės „airdrop“ dalyboms. Skelbta, kad teisę į nemokamus žetonus turėjo Hunterio Bideno „Substack“ prenumeratoriai, užsiregistravę iki nustatytos datos.

    Grandinės duomenys rodė, kad vienam prenumeratoriui buvo galima atsiimti po 4 276 LAPTOP žetonus. Kai kaina trumpam pasiekė apie 300 JAV dolerių, teorinė tokio paketo vertė priartėjo prie 1,3 mln. JAV dolerių, tai yra apie 1,2 mln. eurų, tačiau reali galimybė tokį pelną paversti pinigais buvo labai ribota dėl menko likvidumo ir greito kainos kritimo.

    Po griūties, kai žetonas kurį laiką kainavo apie 2 JAV dolerius, toks paketas teoriškai būtų vertas maždaug 8 500 JAV dolerių, arba apie 7 800 eurų. Vis dėlto ir šiuo atveju galutinis rezultatas priklausytų nuo prekybos mokesčių, slinkties vykdant sandorius ir to, ar rinkoje pakaktų pirkėjų norimai apimčiai.

    Analitikų įrankiai, tarp jų „Bubblemaps“, skelbė, kad didelė dalis pirkusiųjų netrukus atsidūrė nuostolyje, o nemaža dalis stambiausių turėtojų buvo naujai sukurtos piniginės, finansuotos visai neseniai. Tokie signalai rinkoje paprastai vertinami kaip padidintos rizikos požymiai, nes naujų piniginių koncentracija gali rodyti koordinuotą veiklą arba trumpalaikę spekuliaciją.

    LAPTOP pristatymas buvo lydimas politinių memekoinų kritikos, o projekto komunikacijoje akcentuotos tokios temos kaip atsparumas ir atsigavimas. Taip pat buvo minima, kad dalis pasiūlos esą numatyta skirti su politiniais memekoinais susijusioms iniciatyvoms, tačiau investuotojams tokie pažadai praktiškai nereiškia rizikos sumažėjimo.

    Projektas nurodė, kad 30 proc. žetonų pasiūlos tenka steigėjams, įskaitant Hunterį Bideną, ir šie žetonai turi būti užrakinti šešiems mėnesiams bei išleidžiami palaipsniui per 24 mėnesius. Dar 30 proc. siejama su realaus pasaulio prognozėmis, kur žetonai būtų deginami arba skiriami labdarai priklausomai nuo rezultatų.

    Rinkos dalyviams tokie atvejai primena, kad memekoinai gali per kelias minutes sukurti milžinišką „popierinę“ vertę, bet lygiai taip pat greitai ją sunaikinti. Dėl to sprendimai prekiauti tokiais žetonais paprastai vertinami kaip ypač didelės rizikos, ypač kai kainos šuolį lydi maža likvidumo bazė ir staigus susidomėjimo bumas.

  • Miuncheno „FRYTE Mobility“ pritraukė 3,5 mln. eurų: sieks sujungti e.sunkvežimius ir įkrovimą

    Miuncheno „FRYTE Mobility“ pritraukė 3,5 mln. eurų: sieks sujungti e.sunkvežimius ir įkrovimą

    Miunchene įsikūręs startuolis „FRYTE Mobility“ užbaigė 3,5 mln. eurų pradinį investicijų etapą ir iš viso jau yra pritraukęs 5 mln. eurų. Bendrovė kuria programinės įrangos platformą, kuri turėtų sujungti logistikos planavimą, e.sunkvežimių įkrovimą ir energetikos valdymą visoje Europoje.

    Investicijų etapui bendrai vadovavo fondai „4impact capital“ ir „Rethink Ventures“, taip pat prisidėjo ankstesni investuotojai bei verslo angelai. Pritrauktas kapitalas bus skirtas plėtrai Europos rinkose, komandos stiprinimui ir gilesnėms integracijoms su įkrovimo operatoriais.

    Kur šiandien stringa e.sunkvežimių įkrovimas

    Elektrinių sunkvežimių eksploatavimui neužtenka vien įkroviklių skaičiaus didinimo: kritinis tampa patikimas planavimas, kai įkrovimas turi įvykti konkrečiu laiku ir konkrečioje vietoje. Praktikoje vežėjų maršrutų planavimo sistemos dažnai neturi realios informacijos apie įkrovimo vietų užimtumą, o įkrovimo operatoriai ne visuomet iš anksto mato atvykstančių transporto priemonių poreikius.

    „FRYTE Mobility“ teigia, kad sprendžia būtent šią koordinavimo problemą ir siūlo vadinamąjį horizontalų sluoksnį, sujungiantį skirtingas sistemas. Platforma veikia kaip suderinamumo ir rezervacijų mechanizmas: vežėjams ji padeda užsitikrinti įkrovimo laiką, o operatoriams suteikia prognozuojamą stotelių panaudojimą.

    Kaip veikia „FRYTE Mobility“ platforma

    Bendrovė įkurta 2025 metais, o jos sprendimas veikia kaip tarpininkavimo ir planavimo platforma, kuri gali pasiūlyti tiek privačius, tiek viešus įkrovimo taškus. Pasak įmonės, dispečeriai ir vairuotojai gauna optimizuotas maršrutų rekomendacijas, o prireikus ir rezervacijas su tinkamiausiais įkrovimo partneriais.

    Techniniu lygmeniu „FRYTE Mobility“ akcentuoja atvirų standartų svarbą, kad įkrovimo infrastruktūra veiktų tarp skirtingų operatorių ir valstybių. Įmonė nurodo, kad jungia logistikos platformas su įkrovimo taškų valdymo sistemomis ir siekia užtikrinti išankstinį tarpvalstybinį rezervavimą realiu laiku.

    „Įkrovimo infrastruktūra veiks mastu tik tuomet, jei ji bus sujungta tarp operatorių, o tai įmanoma tik per atvirus standartus“, – sakė „FRYTE Mobility“ technologijų vadovas ir vienas iš įkūrėjų Sebastianas Wolffas.

    Plėtra Europoje ir pirmieji rezultatai

    „FRYTE Mobility“ skelbia jau apdorojusi daugiau nei 200 pilnų rezervacijų ciklų – nuo dispečerio planavimo iki vairuotojo įvykdymo ir įkrovimo operatoriaus patvirtinimo. Įmonė teigia, kad sprendimas jau veikia kelių tiekėjų aikštelėse, o artimiausias tikslas – išplėsti funkcionalumą maršrutų valdymo srityje.

    Artimiausiu metu startuolis ketina stiprinti komercinę komandą ir spartinti integracijas su įkrovimo operatoriais bei jų valdymo sistemomis. Tarp bandomųjų projektų partnerių bendrovė mini TRATON grupės įkrovimo sprendimus, „FIEGE“, „Fraport AG“, „Energie Südbayern“ ir „Dettendorfer Energy“.

    „Mūsų produktas paruoštas plėtrai, o partnerystės įrodė, kad pasirinkta kryptis veikia. Šis etapas leidžia susitelkti į komercinį mastelio didinimą visoje Europoje“, – sakė „FRYTE Mobility“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Maximilianas Zähringeris.

  • Hyperliquid Policy Center stoja CFTC pusėn: prašo teismo atmesti CME ieškinį dėl nuolatinių ateities sandorių

    Hyperliquid Policy Center stoja CFTC pusėn: prašo teismo atmesti CME ieškinį dėl nuolatinių ateities sandorių

    „Hyperliquid Policy Center“ kreipėsi į JAV federalinį teismą, palaikydamas Prekių ateities sandorių komisiją (CFTC) ginče su „CME Group“. Organizacija prašo atmesti „CME Group“ ieškinį, kuriuo biržos operatorius siekia užginčyti CFTC sprendimus dėl nuolatinių ateities sandorių.

    Vadinamajame amicus curiae rašte, pateiktame Kolumbijos apygardos JAV apygardos teismui, „Hyperliquid Policy Center“ teigia, kad „CME Group“ bandymas stabdyti naują produktų klasę gali turėti platesnių pasekmių visai JAV išvestinių finansinių priemonių rinkai. Dokumente argumentuojama, kad toks ginčų kelias paskatintų dažnesnį reguliuotojo sprendimų skundimą vien todėl, kad rinkoje atsiranda naujovės.

    Kas yra nuolatiniai ateities sandoriai?

    Nuolatiniai ateities sandoriai yra ateities sandorių rūšis, neturinti galutinės galiojimo pabaigos datos. Tokios sutartys leidžia spekuliuoti turto kainos pokyčiais jo tiesiogiai neįsigyjant, o pozicijos paprastai palaikomos taikant periodinius atsiskaitymus, kad kaina išliktų arti bazinio turto.

    Šis produktas ypač išpopuliarėjo kriptovaliutų išvestinių priemonių rinkoje, tačiau JAV ilgą laiką buvo ribotai prieinamas dėl reguliavimo neapibrėžtumo. Pastaraisiais mėnesiais CFTC atvėrė kelią pirmiesiems tokiems produktams, kuriuos pasiūlė reguliuojamos platformos, įskaitant „Coinbase“ ir „Kalshi“.

    Ką sako „CME Group“ ir kuo remiasi HPC?

    „CME Group“ ieškinyje tvirtina, kad nuolatiniai ateities sandoriai tiesiogiai konkuruotų su jos siūlomais produktais ir sukeltų žalą verslui. Bendrovės vadovas Terrence Duffy yra viešai kritikavęs šį instrumentą, teigdamas, kad jis gali kelti sisteminių rizikų ir turėtų būti vertinamas pagal kitą teisinę kategoriją.

    „Hyperliquid Policy Center“ savo ruožtu pabrėžia, kad vien konkurencijos baimė savaime nereiškia teisinio pagrindo ginčyti reguliuotojo sprendimus. Organizacijos teigimu, CFTC sprendimas veikiau plečia rinką, pritraukdamas dalyvius, kurie nebūtinai prekiautų tradiciniais, su galiojimo terminu susietais ateities sandoriais.

    „Jei „CME Group“ laimėtų, kiekvienas CFTC patvirtintas produktas kviestų bylinėjimąsi iš rinkos senbuvių, kurie renkasi status quo, o pažangos tempas JAV ateities sandorių rinkose sulėtėtų iki minimumo“, – sakė buvusi JAV generalinė solistė Elizabeth Prelogar, atstovaujanti „Hyperliquid Policy Center“.

    Kodėl šis ginčas svarbus rinkai?

    Byla vertinama kaip precedentinė, nes ji gali apibrėžti, kiek plačiai biržų operatoriai gali ginčyti reguliuotojo sprendimus, remdamiesi būsimos konkurencijos argumentu. Jei teismas pritartų „CME Group“ logikai, tai galėtų sustiprinti teisinę riziką inovatyviems produktams, net jei jie įvedami per jau reguliuojamas platformas.

    „Hyperliquid Policy Center“ taip pat akcentuoja, kad „Kalshi“ CFTC reguliuojama birža yra nuo 2020 metų, todėl, organizacijos vertinimu, kalbama ne apie naujo, nereglamentuoto žaidėjo įleidimą, o apie produkto formatą. Tolimesnis teismo sprendimas gali nulemti, kaip greitai JAV rinka priims nuolatinius ateities sandorius ir kokiomis sąlygomis jie bus plėtojami.

  • Paryžiaus „Implicity“ pritraukė 35 mln. eurų: DI širdies stebėsena siejama su 26 proc. mažesniu mirtingumu

    Paryžiuje įsikūręs širdies pacientų nuotolinio stebėjimo startuolis „Implicity“ pranešė pritraukęs 35 mln. eurų investiciją, kuri bus skirta tarptautinei plėtrai ir DI sprendimų tobulinimui. Bendrovė teigia, kad jos platformos naudojimas klinikinėje praktikoje siejamas su 26 proc. mažesniu mirtingumu ir 4 proc. mažesniu hospitalizacijų skaičiumi.

    Investicijų etapui vadovavo Europos technologijų augimo kapitalo fondas IRIS, prisijungė „Five Arrows“, alternatyvaus turto valdytojas, priklausantis „Rothschild & Co“ grupei. Pasak „Implicity“, naujas finansavimas leis sparčiau didinti komandos pajėgumus, stiprinti produktą ir plėsti veiklą už Europos ribų, pirmiausia Jungtinėse Valstijose.

    Kas yra „Implicity“?

    „Implicity“ įkurta 2016 metais ir kuria skaitmeninę medicinos technologijų platformą, kuri centralizuoja bei analizuoja kardiologinių pacientų duomenis. Pagrindinis tikslas – padėti gydymo įstaigoms efektyviau valdyti nuotolinį pacientų stebėjimą, kai informacija ateina iš širdies implantų ir kitų stebėsenos šaltinių.

    Bendrovė pabrėžia, kad šiuolaikinėje kardiologijoje nuotolinis stebėjimas daugelyje situacijų tampa priežiūros standartu, tačiau kartu smarkiai didina duomenų srautus. Dėl to medicinos personalui vis daugiau laiko tenka skirti perspėjimų rūšiavimui, darbui skirtingose sistemose ir administracinėms užduotims, o ne tiesioginei paciento priežiūrai.

    Ką keičia DI nuotolinėje stebėsenoje?

    „Implicity“ sprendimas pristatomas kaip universali platforma, kuri sujungia, suvienodina ir analizuoja duomenis nepriklausomai nuo įrenginio gamintojo. Tai ypač svarbu didelėms ligoninių sistemoms, kuriose naudojami skirtingų tiekėjų medicinos prietaisai ir informacinės sistemos.

    Bendrovės teigimu, DI padeda atskirti svarbiausius signalus nuo triukšmo, o tai gali sumažinti vėluojančių reakcijų riziką ir kartu sumažinti komandų apkrovą. Nors tokie rezultatai priklauso nuo klinikinio pritaikymo ir organizacinių procesų, sveikatos sistemos vis dažniau investuoja į programinę įrangą, kuri mažina administracinį krūvį ir pagreitina sprendimų priėmimą.

    „Netapau gydytoju tam, kad valdyčiau duomenis, tapau juo tam, kad gydyčiau pacientus“, – sakė gydytojas aritmologas, „Implicity“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Arnaud Rosier.

    Plėtra JAV ir nauji algoritmai

    „Implicity“ nurodo, kad didžiausias dėmesys artimiausiu metu bus skiriamas veiklos mastelio didinimui JAV, kur bendrovė veikia nuo 2022 metų. Investicijos taip pat bus nukreiptos į naujos kartos širdies nepakankamumo prognozavimo algoritmus, kurie turėtų geriau padėti komandoms prižiūrėti nuotoliniu būdu stebimus pacientus.

    Pasak bendrovės, jos platforma kasdien naudojama daugiau nei 250 medicinos centruose, o stebimų pacientų skaičius viršija 120 000. Prancūzijoje sprendimas diegiamas dideliuose viešųjų ligoninių tinkluose, o vienoje iš klinikų minimas atvejis, kai nuotoliniu būdu stebimų pacientų apimtis išaugo nuo 250 iki 5 000, reikšmingai padidinant stebėsenos komandos našumą.

    „Implicity įrodė, kad gali tapti patikimu partneriu sudėtingoms sveikatos sistemoms, nes tiesiogiai sprendžia administracinę ir operacinę krizę, su kuria susiduria ligoninių komandos“, – sakė IRIS atstovas Nicolas Herschtel.

    Skaitmeninės sveikatos ir medicinos technologijų rinkoje toks finansavimas atspindi platesnę tendenciją: investuotojai ieško sprendimų, kurie turi ne tik technologinį pagrindą, bet ir aiškų klinikinį pritaikomumą bei atitiktį reguliavimui. „Implicity“ atveju pagrindinė vertė įvardijama kaip galimybė sujungti fragmentuotą nuotolinės stebėsenos ekosistemą į vieną darbo aplinką, kurioje duomenys greičiau virsta konkrečiais veiksmais.

  • Bitcoin kasyba atsilieka nuo kriptovaliutų ralio: pelną šluoja biržos ir stabiliosios monetos

    Bitcoin kasyba atsilieka nuo kriptovaliutų ralio: pelną šluoja biržos ir stabiliosios monetos

    Kriptovaliutų rinkai kylant, didžiausi laimėtojai šįkart nėra bitcoin kasėjai. Naujausi rinkos duomenys rodo, kad didesnę pajamų dalį susirenka kriptovaliutų biržos ir stabiliosios monetos, kurių apyvartos auga kartu su investuotojų aktyvumu.

    Biržoms palanki aplinka susiformuoja tada, kai šokteli prekybos apimtys ir nepastovumas: daugiau sandorių reiškia daugiau komisinių, o aktyvesnė prekyba skatina ir išvestinių priemonių paklausą. Stabiliosios monetos tuo metu tampa patogia infrastruktūra pinigams perkelti tarp platformų ir greitai reaguoti į kainų pokyčius.

    Bitcoin kasybos sektoriui ralis ne visada reiškia tiesioginį pajamų šuolį. Kasėjų uždarbį lemia ne tik bitcoin kaina, bet ir tinklo sudėtingumas, energijos sąnaudos bei atlygio už bloką dinamika, kuri periodiškai mažėja po vadinamojo halvingo.

    Prie spaudimo prisideda ir konkurencija: kai į rinką ateina daugiau pajėgumų, auga bendras skaičiavimo galingumas, o už tą pačią tinklo išmoką tenka varžytis intensyviau. Dėl to dalis bendrovių yra priverstos efektyvinti veiklą, peržiūrėti įrangos parką arba ieškoti pigesnės elektros bei palankesnių sutarčių.

    Analitikų vertinimu, šiuo rinkos ciklu investuotojų dėmesys dažnai krypsta į paslaugų teikėjus, kurie uždirba iš aktyvumo, o ne vien iš bloko atlygio. Stabiliosios monetos papildomai išnaudoja palūkanų aplinką, nes jų leidėjų pajamos gali priklausyti ir nuo rezervų investavimo, kai tai leidžia reguliavimo bei rizikos valdymo rėmai.

    Rinkos dalyviai pabrėžia, kad kasėjų finansiniai rezultatai gali pagerėti, jei bitcoin kaina išsilaiko aukštesniame lygyje pakankamai ilgai, o energijos kainos nešoka į viršų. Vis dėlto trumpuoju laikotarpiu ralis labiau matomas ten, kur pajamos tiesiogiai susietos su prekybos apimtimis ir kapitalo judėjimu kriptovaliutų ekosistemoje.

  • Lenkijos uniformų gamintojas „Arlen“ perima 60 proc. Čekijos „Prabos“: kiek sumokėjo ir kodėl tai svarbu

    Lenkijos specializuotos aprangos ir uniformų gamintojas „Arlen“ pasirašė sutartį dėl 60 proc. Čekijos specializuotos avalynės gamintojos „Prabos“ akcijų įsigijimo. Sandoris apima 600 000 akcijų paketą, o bendra jo kaina siekia 6,4 mln. eurų.

    „Arlen“ nurodo, kad pardavėjas turi daugiau kaip 750 000 „Prabos“ akcijų, sudarančių 75,06 proc. įmonės kapitalo ir tiek pat balsų. Sutartyje taip pat numatytos taisyklės, kaip ateityje galėtų būti įsigytas likęs daugiau kaip 150 000 akcijų paketas.

    Kas yra „Prabos“?

    „Prabos“ – Čekijos specializuotos avalynės gamintoja, siūlanti karinius, taktinius, žygių bei darbinius batus. Įmonė per metus pagamina apie 200 000–300 000 porų avalynės, o jos vardas yra gerai žinomas Vidurio Europoje.

    Bendrovė kotiruojama Prahos vertybinių popierių biržos Start Market segmente, skirtame mažesnėms ir vidutinėms, dažnai inovatyvioms Čekijos ir Slovakijos įmonėms. Toks statusas paprastai reiškia mažesnį likvidumą ir didesnę kainų svyravimo riziką, tačiau suteikia viešumo ir prieigos prie kapitalo.

    Kodėl „Arlen“ plečiasi?

    „Arlen“ specializuojasi apsauginėje ir techninėje aprangoje, skirtoje darbui sudėtingomis oro sąlygomis, taip pat asmeninės ekipuotės elementuose uniformuotoms tarnyboms. Įsigijimas leidžia stiprinti visą tiekimo grandinę, papildant aprangos portfelį avalynės segmentu.

    Pastaraisiais metais Europoje išaugo viešojo saugumo ir gynybos pirkimų apimtys, o tiekėjams vis dažniau keliami reikalavimai užtikrinti stabilų pristatymą ir gamybą regione. „Arlen“ ir „Prabos“ kombinacija gali suteikti konkurencinį pranašumą konkursuose, kur svarbios kompleksiškos tiekimo galimybės.

    Sandorio vertė – 6,4 mln. eurų už kontrolinį paketą – rodo, kad „Arlen“ siekia ne trumpalaikės finansinės investicijos, o strateginio įsitvirtinimo avalynės nišoje. Jei bus įgyvendinti planai įsigyti ir likusias akcijas, tai galėtų reikšti dar didesnę grupės integraciją ir masto ekonomiją.