CP v2

Blog

  • Po audros Zarasų rajone – be elektros ir vandens likę žmonės laukia pagalbos: kas gali prisidėti

    Po audros Zarasų rajone – be elektros ir vandens likę žmonės laukia pagalbos: kas gali prisidėti

    Zarasų rajoną neseniai užklupusi stipri audra apgadino sodybas ir infrastruktūrą, o daliai gyventojų sutriko elektros tiekimas. Kai kur fiksuojami ir vandens tiekimo nesklandumai, todėl kasdieniai poreikiai, ypač atokesnėse vietovėse, tampa sunkiai užtikrinami.

    Didžiausia rizika kyla vienkiemiuose ar nuošalesnėse gyvenvietėse, kur privažiavimas po stichijos gali būti apsunkintas nulūžusiais medžiais ar pažeistais keliukais. Tokiose situacijose net trumpalaikis elektros dingimas reiškia ir ryšio sutrikimus, ir šaldymo įrangos neveikimą, o kartais ir šulinių ar siurblių sustojimą.

    Kam pagalbos reikia labiausiai

    Pirmiausia ragina pasirūpinti senyvo amžiaus žmonėmis, žmonėmis su negalia, vienišais gyventojais ir šeimomis, gyvenančiomis atokiau. Jiems sudėtingiau patiems pasirūpinti vandeniu, maistu, vaistais ar elementariais buities poreikiais, ypač jei nėra elektros ir ryšio.

    Gyventojams taip pat primenama įvertinti savo aplinką: pasiteirauti kaimynų, ar jiems nieko netrūksta, ar nereikia pagalbos atsivežant vandens, įkraunant telefoną ar nuvykstant iki artimiausios parduotuvės ar vaistinės.

    Prašo prisidėti turinčiuosius techniką

    Zarasų rajono savivaldybė kviečia prisidėti tuos, kurie turi galimybę greičiau pasiekti sunkiau privažiuojamas sodybas. Ypač prašoma atsiliepti medžiotojų, ūkininkų, motoklubų narių ir kitų vietos gyventojų, turinčių tinkamą transportą ar techniką.

    Viena šiuo metu reikalingiausių pagalbos formų – vandens pristatymas žmonėms, kurie dėl sutrikusio vandens tiekimo ar kitų aplinkybių negali juo pasirūpinti patys. Net vienas nuvežtas vandens kiekis gali reikšmingai palengvinti kasdienybę tiems, kurie liko be įprastų paslaugų.

    Svarbi ir kaimynystės pagalba

    Gyventojai raginami padėti ir savo kaimynams, jeigu turi saugų vandens šaltinį. Jei kyla abejonių dėl šulinio vandens kokybės, jis rekomenduojamas buities reikmėms, o geriamajam vandeniui naudoti tik įprastai vartojamą ir nekeliančios abejonių kokybės vandenį.

    Norintieji prisidėti prie vandens pristatymo ir kitos pagalbos koordinavimo kviečiami susisiekti su Zarasų rajono savivaldybės administracijos patarėja, atliekančia parengties pareigūno funkcijas, Aušra Diliene telefonu 0 617 34794 ir pranešti, kokią pagalbą gali suteikti.

  • Konteinerius stebės kameros: už šiukšles šalia jų – baudos iki 600 eurų ir įpareigojimas sutvarkyti

    Konteinerius stebės kameros: už šiukšles šalia jų – baudos iki 600 eurų ir įpareigojimas sutvarkyti

    Prie atliekų surinkimo aikštelių įrengtos vaizdo stebėjimo kameros, skirtos fiksuoti netvarkingą atliekų palikimą ir kitus pažeidimus. Gyventojams primenama, kad šiukšlių palikimas šalia konteinerių ar aikštelėse laikomas taisyklių pažeidimu.

    Už nustatytus pažeidimus gali būti skiriama nuo 30 iki 140 eurų bauda, o pakartotinai nusižengus – iki 600 eurų. Nustačius pažeidimą, asmuo įpareigojamas pats sutvarkyti paliktas atliekas, o to nepadarius gali tekti atlyginti ir sutvarkymo išlaidas.

    Atliekos – tik į konteinerių vidų

    Komunalines atliekas privaloma mesti tik į tam skirtus konteinerius, todėl draudžiama palikti maišus, dėžes ar kitas šiukšles šalia jų. Tokia praktika ne tik teršia aplinką, bet ir apsunkina teritorijos priežiūrą, o šiltuoju sezonu gali didinti nemalonių kvapų bei kenkėjų riziką.

    Siekiant išvengti perpildymo, primenama užtikrinti, kad konteinerių dangčiai pilnai užsidarytų. Kartonines pakuotes ir popierių rekomenduojama sulankstyti arba suplėšyti, kad jos užimtų mažiau vietos.

    Kur dėti specifines atliekas?

    Didelių gabaritų atliekas, pavyzdžiui, senus baldus, gyventojai turėtų palikti pagal nustatytą išvežimo grafiką. Nurodoma, kad tokias atliekas prie konteinerių galima išnešti ne anksčiau kaip likus 24 valandoms iki numatyto išvežimo.

    Elektros ir elektronikos įrangą prašoma pristatyti į specialiai tam skirtas surinkimo vietas, o taip pat galima ją nemokamai priduoti į didelių gabaritų atliekų surinkimo aikštelę. Tokios atliekos neturėtų atsidurti prie mišrių atliekų konteinerių, nes jose gali būti pavojingų komponentų.

    Taip pat akcentuojama, kad prie konteinerių griežtai draudžiama palikti statybines atliekas, pavojingas medžiagas ar naudotas padangas. Šias atliekas būtina pristatyti į Didelių gabaritų atliekų surinkimo aikštelę, esančią Dvarvietės gatvėje 1A, Skrytelių kaime.

    Gyventojai raginami naudotis savivaldybės sukurta atliekų tvarkymo infrastruktūra ir laikytis viešai skelbiamų išvežimo grafikų. Tikimasi, kad vaizdo stebėjimas padės mažinti netvarką, o švaresnė aplinka taps bendru bendruomenės rezultatu.

  • ESO skelbia naujausią informaciją: Zarasų rajone be elektros tūkstančiai, dirba brigados

    ESO skelbia naujausią informaciją: Zarasų rajone be elektros tūkstančiai, dirba brigados

    Elektros skirstymo operatorius „ESO“ antradienį atnaujino informaciją apie elektros tiekimo sutrikimus Zarasų rajone ir nurodė, kur šiandien buvo telkiamos remonto pajėgos. Bendrovė pabrėžia, kad brigados perskirstomos pagal gedimų mastą ir gyventojų poreikius.

    „ESO“ duomenimis, Zarasų rajono savivaldybėje fiksuotas 171 elektros tiekimo sutrikimas. Be elektros šiame rajone likę 3 768 klientai, o gedimus vietoje šalina devynios brigados.

    Šiandien darbai buvo vykdomi Zarasų seniūnijos Gudelių kaime ir Zarasų seniūnijos Sasnaukos kaime. „ESO“ atkreipia dėmesį, kad esant sudėtingoms oro sąlygoms ir dideliam pažeidimų kiekiui, darbų eiga priklauso nuo gedimų pobūdžio ir privažiavimo galimybių.

    Situacija Utenos regione ir visoje šalyje

    „ESO“ skaičiuoja, kad visame Utenos regione šiuo metu fiksuota 1 410 elektros tiekimo sutrikimų. Be elektros regione yra 20 519 klientų, o gedimus šalina 57 brigados.

    Visoje Lietuvoje „ESO“ tuo pat metu nurodo 8 776 elektros tiekimo sutrikimus. Be elektros yra 78 260 klientų, o avarinius ir atstatomuosius darbus atlieka apie 400 brigadų.

    Ką svarbu žinoti gyventojams

    „ESO“ teigia, kad rytoj ryte ketina pateikti atnaujintą informaciją apie vietoves, kuriose brigados dirbs rugpjūčio 26 dieną. Tokia praktika leidžia tiksliau suplanuoti darbus, kai po audrų ar gausių kritulių keičiasi gedimų židiniai ir prioritetai.

    Ilgiau trunkantys elektros tiekimo sutrikimai dažniausiai susiję su pažeistomis oro linijomis, nuvirtusiais medžiais ar sudėtingais tinklo mazgais, kurių remontui reikia papildomų resursų. „ESO“ ragina gyventojus sekti oficialius pranešimus ir, jei situacija kelia tiesioginę riziką, apie pavojingus laidus ar kibirkščiavimą nedelsiant pranešti atsakingoms tarnyboms.

  • Naujas susisiekimas tarp Visagino ir Vilniaus: startas nuo rugpjūčio 3 dienos, bet ne kasdien

    Naujas susisiekimas tarp Visagino ir Vilniaus: startas nuo rugpjūčio 3 dienos, bet ne kasdien

    Nuo 2026 metų rugpjūčio 3 dienos planuojama pradėti vykdyti naujus tolimojo susisiekimo autobusų maršrutus Visaginas–Vilnius ir Vilnius–Visaginas. Apie maršrutų paleidimą savivaldybė informuoja gavusi UAB „Seknija“ pranešimą dėl reisų M973 ir M974.

    Skelbiama, kad maršrutas Visaginas–Vilnius iš Visagino autobusų stoties išvyks 6.40 valandą. Reisas numatytas pirmadieniais, antradieniais, ketvirtadieniais ir penktadieniais, o trečiadieniais, šeštadieniais ir sekmadieniais jis nebus vykdomas.

    Atgalinis maršrutas Vilnius–Visaginas iš Vilniaus autobusų stoties išvyks 10.10 valandą. Ir šis reisas vyks tomis pačiomis savaitės dienomis: pirmadieniais, antradieniais, ketvirtadieniais ir penktadieniais, o kitomis trimis dienomis bus nevykdomas.

    Toks tvarkaraštis reiškia, kad susisiekimas suplanuotas keturias darbo savaitės dienas, todėl keliaujantiems svarbu iš anksto pasitikrinti, ar pasirinkta kelionės diena patenka į vykdomų reisų grafiką. Praktikoje tai ypač aktualu planuojant keliones savaitgaliais, taip pat trečiadieniais, kai reisų nebus.

    Bilietus numatyta įsigyti Visagino autobusų stotyje arba tiesiogiai pas vairuotoją. Savivaldybė taip pat ragina užtikrinti, kad informacija apie pasikeitimus būtų viešai paskelbta, kad gyventojai laiku sužinotų apie naujas galimybes keliauti tarp Visagino ir Vilniaus.

  • Startup Due Dil pristatė DI įrankį: rizikų patikra investuotojams vietoj valandų trunka 10 minučių

    Startup Due Dil pristatė DI įrankį: rizikų patikra investuotojams vietoj valandų trunka 10 minučių

    Rizikos kapitalo fondo SMRK VC partneris Vladas Tislenko pristatė „Startup Due Dil“ – internetinę programą, kuri automatizuoja startuolių due diligence procesą: surenka, patikrina ir susistemina informaciją investuotojams bei patiems įkūrėjams.

    Tokio tipo patikra paprastai reiškia dešimtis dokumentų, teiginių tikrinimą ir daug rankinio darbo, todėl gali užtrukti nuo kelių valandų iki kelių dienų. „Startup Due Dil“ žada pirminę struktūruotą ataskaitą parengti maždaug per 10 minučių.

    Kaip veikia „Startup Due Dil“

    Platforma sukurta kaip kelių agentų sistema: ji koordinuoja dešimt specializuotų DI agentų, kurie analizuoja pateiktą startuolio medžiagą ir viešai prieinamus šaltinius. Tikslas – sumažinti riziką, kad vertinant bus praleisti svarbūs signalai ar pasitikėta nepagrįstais skaičiais.

    Devyni agentai vertina skirtingas sritis: komandą, rinką, konkurentus, produktą ir technologiją, trauką ir finansus, verslo modelį, reguliacinę atitiktį, nuosavybės struktūrą bei teisinius aspektus. Dešimtasis agentas, vadinamas „Oracle“, planuoja procesą, tikrina rezultatų pilnumą ir suformuoja galutinę ataskaitą.

    Norint pradėti analizę, naudotojui pakanka įkelti startuolio pristatymą. Išsamesnei patikrai galima pridėti finansines ataskaitas, kapitalizacijos lentelę, teisinius dokumentus ir kitą duomenų kambario medžiagą, o sistema gretina teiginius su viešais duomenimis.

    Raudonos, geltonos ir žalios vėliavos

    Galutinėje ataskaitoje išvados suskirstomos į raudonas, geltonas ir žalias vėliavas: nuo esminių rizikų ir neatitikimų iki klausimų, kuriuos verta patikslinti, arba patikrintų teigiamų signalų. Tokia struktūra turėtų padėti greičiau suprasti, kur būtinos papildomos įžvalgos ar pokalbiai.

    Pasak V. Tislenko, vienas dažniausių ankstyvos stadijos startuolių „aklųjų taškų“ – pernelyg optimistiškai nurodomas rinkos dydis, kurio ne visada įmanoma pagrįsti patikimais duomenimis. Tokiais atvejais įrankis iškelia riziką, kad skaičiai gali būti nepatikrinti arba netikslūs.

    Ar DI galima patikėti investicinę patikrą?

    V. Tislenko pripažįsta, kad DI sistemos gali užtikrintai pateikti klaidingą informaciją, todėl modelį tenka nuolat tobulinti. Kelių agentų architektūra pasirinkta tam, kad vieno modulio klaidos būtų greičiau pastebimos, o „Oracle“ galėtų pakartotinai paleisti tam tikrą analizės dalį su papildomu kontekstu.

    „Analizuojant startuolius sistemiškai, daugiausiai laiko atima informacijos paieška, patikra ir struktūravimas. Pradėjau kurti „Startup Due Dil“, kad automatizuočiau šią proceso dalį. Tikslas nėra pakeisti investuotoją, o suteikti tvirtesnį pagrindą sprendimams ir sumažinti riziką praleisti svarbų signalą“, – sakė V. Tislenko.

    Ne mažiau svarbi tema – konfidencialumas. Due diligence dažnai apima jautrią finansinę, teisinę, nuosavybės ir investicijų pritraukimo informaciją, todėl platforma akcentuoja duomenų saugumą ir prieigos ribojimą.

    Kūrėjo teigimu, administravimo aplinkose nerodomas privatų turinį apimantis darbas, o kūrėjai neturi prieigos prie naudotojų failų ar ataskaitų. Tuo pačiu dalis apdorojimo atliekama naudojant trečiųjų šalių modelių tiekėjus, o dabartinėje versijoje naudojama „OpenAI“ programavimo sąsaja.

    „Nei aš, nei modelių tiekėjai neturėtų naudoti klientų medžiagos modelių mokymui. Aš neturiu prieigos prie naudotojų įkėlimų ir rezultatų, matau tik techninius žurnalus, reikalingus pagalbai, o sistemą tobulinu tik gavęs tiesioginį klientų grįžtamąjį ryšį“, – sakė V. Tislenko.

    Nors 10 minučių terminas skamba kaip didelis šuolis, pats kūrėjas pabrėžia, kad due diligence išlieka žmonių darbas. Net ir gavus automatizuotą ataskaitą, investuotojams vis tiek reikia pokalbių, rekomendacijų patikrinimo ir svarbiausių punktų aptarimo su įkūrėjais.

    „Startup Due Dil“ pirmiausia orientuota į rizikos kapitalo ir privataus kapitalo fondus, vertinančius technologijų įmones, ypač ankstyvose stadijose. Kartu įrankis gali būti naudingas ir startuoliams prieš pradedant lėšų pritraukimą, kad jie patys įsivertintų pasirengimą investuotojų patikrai.

    Ilgainiui tokie sprendimai gali pakeisti ir tai, kaip kuriami pristatymai bei duomenų kambariai: kuo labiau standartizuoti ir patikrinami bus teiginiai, tuo mažiau laiko liks „rankiniam“ faktų gaudymui. Tačiau, kaip pabrėžia V. Tislenko, santykiai ir pasitikėjimas investicijose vis tiek išliks kertiniai.

    „Galiausiai tai vis tiek bus žmonių žaidimas“, – sakė V. Tislenko.

  • „Stability AI“ pritraukė apie 70 mln. eurų: tarp investuotojų „Sony“, „Warner“ ir „Universal“

    „Stability AI“ pritraukė apie 70 mln. eurų: tarp investuotojų „Sony“, „Warner“ ir „Universal“

    Dirbtinio intelekto startuolis „Stability AI“, žinomas dėl vaizdų generavimo modelio „Stable Diffusion“, pritraukė apie 70 mln. eurų naujo finansavimo. Prie šio etapo prisidėjo kelios didžiosios muzikos industrijos grupės, o bendrovė teigia lėšas skirsianti kūrybiniams produktams ir tyrimams.

    Pranešime nurodoma, kad investuotojų gretose atsirado „Sony Music Group“, „Universal Music Group“ ir „Warner Music Group“. Taip pat dalyvavo žaidimų rinkos bendrovė „Electronic Arts“, o tarp kitų investuotojų minimos „AMD Ventures“ ir „Pacific Alliance Ventures“.

    Finansavimo etape dalyvavo ir ankstesni investuotojai, tarp jų „Coatue“ ir „Greycroft“, taip pat buvęs „Google“ vadovas Ericas Schmidtas. Bendrovės valdyboje yra „Napster“ bendraįkūrėjas Seanas Parkeris ir režisierius Jamesas Cameronas.

    Fokusas persikelia į JAV

    „Stability AI“ buvo įkurta 2019 metais Londone, tačiau pastaruoju metu stiprina veiklą Jungtinėse Valstijose. Bendrovė yra uždariusi biurą Londone ir dirba iš biuro Los Andžele, siekdama būti arčiau pagrindinių pramogų industrijos partnerių.

    Įmonė save pozicionuoja kaip profesionaliems kūrėjams skirtų DI produktų tiekėją, orientuotą į muziką, žaidimus ir pramogas. Toks krypties akcentas atspindi platesnę rinkos tendenciją, kai generatyvaus DI kūrėjai ieško aiškaus komercinio pritaikymo ir patikimų partnerių turinio industrijose.

    Naujas vadovas ir produktų kryptis

    Pasak bendrovės, naujas finansavimo etapas padidino visą pritrauktą kapitalą iki maždaug 214 mln. eurų, įskaitant akcijų etapus ir konvertuojamas paskolas. Įmonė nurodo, kad šie pokyčiai siejami su vadovų kaita ir nauju plėtros etapu, kuriame svarbus dėmesys skiriamas stabilumui bei produktų komercializavimui.

    „Stability AI“ vadovauja generalinis direktorius Premas Akkaraju, paskirtas 2024 metų birželį. Jis pakeitė įkūrėją Emadą Mostaque, kurio pasitraukimą lydėjo pranešimai apie vidinius nesutarimus, darbuotojų išėjimus ir teisinius ginčus.

    Partnerystės su turinio savininkais

    Investicijos ateina tuo metu, kai DI bendrovės vis dažniau derasi su turinio teisių savininkais dėl mokymui ir naujų modelių kūrimui naudojamų katalogų. „Stability AI“ teigia sudariusi susitarimus su „Warner“ ir „Electronic Arts“, kad kurtų naujus modelius, paremtus partnerių katalogais ir intelektine nuosavybe.

    Bendrovė taip pat akcentuoja, kad šiemet pristatė naujų modelių, įskaitant sprendimus, galinčius generuoti ilgesnės trukmės muziką, orientuotą į profesionalesnį naudojimą. Tokios galimybės rinkoje vertinamos kaip žingsnis nuo eksperimentinių demonstracijų link darbo įrankių kūrėjams.

    „Mūsų investuotojai suteikia ne tik kapitalo, bet ir patirties, patikimumo bei tiesioginį ryšį su menininkais“, – sakė Premas Akkaraju.

  • „Lunar“ įkūrėjai pristatė DI audito startuolį „Repodo“: pritraukė per 8 mln. eurų

    „Lunar“ įkūrėjai pristatė DI audito startuolį „Repodo“: pritraukė per 8 mln. eurų

    Danijos skaitmeninio banko „Lunar“ bendraįkūrėjai pradeda naują etapą: jie pristatė dirbtiniu intelektu paremtą audito startuolį „Repodo“ ir ankstyviausioje finansavimo stadijoje pritraukė daugiau nei 8 mln. eurų. Bendrovė startuoja Danijoje ir žada mažinti daug rankinio darbo reikalaujančią audito rutiną, kuri vis dar dominuoja daugelyje rinkų.

    „Repodo“ turi keturis bendraįkūrėjus. Tarp jų – buvęs „Lunar“ vadovas Ken Villum Klausen, buvęs finansų vadovas Peter Andreasen ir buvęs produktų vadovas Joachim Strøjer Hansen, taip pat profesionalus auditorius Anders Houmann.

    Į daugiau nei 8 mln. eurų dydžio išankstinės stadijos investicijų raundą, skelbiama, įsitraukė fondai Hedosophia ir Seed Capital, anksčiau rėmę ir „Lunar“ augimą, taip pat kiti investuotojai. „Lunar“ per savo plėtros laikotarpį buvo pritraukęs daugiau kaip 500 mln. eurų finansavimo ir pasiekęs daugiau nei 1 mln. klientų, o dabar trys jo bendraįkūrėjai pasitraukė iš vykdomųjų pareigų.

    Kaip DI keis auditą

    „Repodo“ tikslas – sumažinti įmonėms ir auditoriams tenkančias pasikartojančias užduotis, kad auditas taptų greitesnis, sklandesnis ir pigesnis. Bendrovė teigia, kad DI integravo nuo pat pradžių, automatizuodama duomenų surinkimą, suderinimus, dokumentacijos parengimą ir sandorių analizę.

    Vis dėlto „Repodo“ pabrėžia, kad atsakomybė už profesinį vertinimą, kontrolę ir galutinį audito patvirtinimą lieka kvalifikuotiems auditoriams. Tokia kryptis atitinka platesnę rinkos tendenciją: DI dažniau naudojamas kaip pagalbinė priemonė, o ne kaip visiškai žmogų pakeičiantis sprendimas, ypač reguliuojamose srityse.

    „Auditas vis dar paremtas veiklos modeliu, kuris labai priklauso nuo rankinio darbo. DI suteikia galimybę tą modelį perkurti iš pagrindų – ne pašalinant auditorius, o leidžiant technologijoms atlikti daugiau pasikartojančio apdorojimo, kad auditoriai galėtų daugiau dėmesio skirti sprendimams, rizikai ir klausimams, kuriuose jų kompetencija svarbiausia“, – sakė Ken Villum Klausen.

    Plėtra už Danijos ribų

    Startuolis pirmiausia orientuosis į mažas ir vidutines įmones – segmentą, kuriame audito kaštai ir pasirengimo našta dažnai jaučiami labiausiai. „Repodo“ taip pat planuoja plėstis į kitas Europos rinkas, siekdamas pritaikyti tą patį technologinį modelį skirtingiems reguliavimo ir apskaitos standartams.

    Bendrovė nurodo, kad pasaulinė audito rinka vertinama apie 80 mlrd. eurų. Toks mastas paaiškina investuotojų dėmesį sprendimams, kurie žada efektyvinti procesus, gerinti duomenų kokybę ir trumpinti audito ciklus, kartu išlaikant atsakomybės grandinę žmogaus rankose.

  • „Neno“ pritraukė 6,6 mln. eurų: DI finansų platforma taikosi į Europos smulkųjį verslą

    „Neno“ pritraukė 6,6 mln. eurų: DI finansų platforma taikosi į Europos smulkųjį verslą

    Amsterdame įsikūręs finansinių paslaugų startuolis „Neno“ pritraukė 6,6 mln. eurų pradinės stadijos investicijų. Bendrovė skelbia, kad lėšos bus skirtos technologijai vystyti, apskaitos ir mokesčių paslaugų apimtims didinti bei pasirengti plėtrai į kitas Europos rinkas.

    Investicijų raundui vadovavo Niujorke veikiantis ankstyvos stadijos fondas „AlleyCorp“, prie jo prisidėjo „Motive Partners“, „Firstminute Capital“ ir grupė verslo angelų. Tarp jų minimi vadovai ir aukščiausio lygio specialistai iš įvairių finansų technologijų ir programinės įrangos bendrovių.

    „Neno“ veiklą pradėjo 2026 metų pirmąjį ketvirtį ir orientuojasi į mažas bei vidutines įmones. Bendrovė siūlo vienoje platformoje sujungtą apskaitą, mokesčius ir finansų administravimą, o nuo starto jau beveik pasiekė 200 klientų ribą.

    Startuolis taikosi į rinką, kurioje, bendrovės vertinimu, daugiau nei pusė iš maždaug 26 mln. Europos smulkių ir vidutinių įmonių bent dalį apskaitos, darbo užmokesčio ar mokestinių prievolių patiki išorės paslaugų teikėjams. Tokios paslaugos Europoje sudaro apie 200 mlrd. eurų vertės industriją per metus.

    „Neno“ teigimu, įmonėms dažnai tenka dirbti su išskaidytais procesais: bankininkystė, apskaita, mokesčiai ir darbo užmokestis valdomi skirtingais įrankiais, todėl kontekstinė finansinė informacija tampa sunkiai pasiekiama. Papildomą spaudimą tradiciniam modeliui, pasak bendrovės, didina apskaitos specialistų trūkumas.

    Šiems iššūkiams spręsti „Neno“ sukūrė DI pagrįstą darbo aplinką, kurios branduolys yra realiuoju laiku veikianti agentinė didžioji knyga. Joje sujungiami duomenys iš įmonės banko sąskaitų, verslo kortelių, mokėjimų tiekėjams ir gautinų sumų, kad apskaitininkai matytų pilnesnį finansinį kontekstą vienoje sistemoje.

    Platforma šiuos duomenis naudoja procesams automatizuoti ir spartinti, įskaitant suderinimą ir pridėtinės vertės mokesčio parengimą. „Neno“ skaičiuoja, kad dalį užduočių pavyksta atlikti iki penkių kartų greičiau, o klientai vidutiniškai sutaupo apie 8 valandas administracinio darbo per mėnesį ir apie 20 proc. metinių apskaitos išlaidų.

    „Vietoje to, kad verslo savininkai koordinuotų veiksmus tarp bankų, buhalterių ir mokesčių konsultantų, mes pateikiame vieną padaryta už jus darbo būseną, kur suderinimas, atitiktis ir ataskaitos automatiškai vyksta fone. Verslo savininko vienintelis prisilietimas yra peržiūrėti, kas jau sutvarkyta“, – sakė „Neno“ įkūrėjas ir vadovas Nickas Knuppe.

    Bendrovė pabrėžia, kad jos tikslas nėra pakeisti apskaitininkus, o padidinti jų pajėgumą. „Neno“ teigimu, tokia infrastruktūra leidžia specialistams aptarnauti daugiau įmonių, nes rutininės administracinės užduotys labiau automatizuojamos, o konsultacinis darbas gali išlikti kokybiškas.

    „Mes nepakeičiame apskaitininkų, mes plečiame jų pajėgumą. Tai leidžia vienam „Neno“ apskaitininkui prižiūrėti šimtus klientų vietoje įprastų trisdešimties, neprarandant konsultavimo kokybės“, – teigė Nickas Knuppe.

    Gautos investicijos taip pat bus naudojamos „Neno Labs“ padaliniui, kuris koncentruosis į tyrimus ir plėtrą, susijusią su vadinamuoju aplinkiniu DI. Lygiagrečiai bendrovė planuoja stiprinti apskaitos, mokesčių paslaugų ir rinkodaros bei pardavimų komandas, o į naujas Europos rinkas ruošiasi žengti 2027 metais.

  • Revolut kuria DI tyrimų padalinį ir pristato PRAGMA: vienas modelis sukčiavimui, kreditui ir aptarnavimui

    Revolut kuria DI tyrimų padalinį ir pristato PRAGMA: vienas modelis sukčiavimui, kreditui ir aptarnavimui

    Skaitmeninis bankas Revolut paskelbė įkuriantis naują padalinį, skirtą dirbtinio intelekto tyrimams finansinių paslaugų srityje. Bendrovė teigia sieksianti kuo didesnę DI kūrimo grandinės dalį vystyti savo viduje, o ne remtis trečiųjų šalių sprendimais.

    Naujasis padalinys pavadintas Revolut Research. Pasak įmonės, jis taps centru, kuris koordinuos nuosavus DI ir mašininio mokymosi projektus bei bendradarbiaus su akademinėmis ir technologijų institucijomis.

    Vienas pagrindinis modelis finansams

    Revolut nurodo sukūrusi nuosavą DI modelį, pritaikytą plačiam finansų laukui. Įmonė tvirtina, kad dalis finansų sektoriaus žaidėjų dažniau naudoja paruoštus įrankius arba kuria atskirus modelius skirtingoms sritims, pavyzdžiui, sukčiavimo prevencijai ar klientų aptarnavimui.

    Bendrovės teigimu, jos modelis PRAGMA „mokosi“ iš visos kliento kelionės duomenų ir sukuria vieną DI pagrindą, kurį galima panaudoti sukčiavimo aptikimui, kredito sprendimams, produktų rekomendacijoms ir klientų aptarnavimui.

    Testų rezultatai ir partnerystė

    Revolut skelbia, kad PRAGMA kuriamas bendradarbiaujant su „Nvidia“. Anot įmonės, ankstyvi bandymai parodė 65 papildomus atpažintus sukčiavimo atvejus, 2,3 karto didesnį tikslumą vertinant kredito neįvykdymo riziką ir 41 proc. daugiau produktų rekomendacijų.

    Įmonė taip pat akcentuoja masto efektą: teigiama, kad Revolut aptarnauja apie 80 mln. klientų, o per platformą vykdomi milijardai tarptautinių operacijų, todėl realiu laiku susidaro labai įvairių finansinių elgsenų duomenų rinkiniai.

    „Didėjant duomenų rinkiniui, modeliai eksponentiškai gerėja aptikdami sukčiavimą, vertindami riziką ir prognozuodami naudotojų poreikius, taip sukurdami nuosavą intelekto pranašumą, kurį tradiciškai struktūruotiems bankams sunku pasivyti“, – teigia Revolut.

    „Norint lyderiauti išmanaus bankininkystės ateityje, negalima remtis trečiųjų šalių brėžiniais. Įkūrėme Revolut Research, kad įtvirtintume principą kurti, o ne tik prijungti. Treniruodami pagrindinius modelius su mūsų pasauliniais veiklos duomenimis, suteikiame inžinierių komandoms neregėtą variklį greičiau diegti išmanesnes funkcijas, mažinti sisteminę trintį ir pasiūlyti klientams saugesnę, iš esmės geresnę finansinę patirtį“, – sako Revolut DI padalinio vadovas Pavel Nesterov.

    Tokios iniciatyvos rodo augančią konkurenciją dėl nuosavų DI sprendimų finansų sektoriuje, kur ypač svarbūs duomenų saugos, modelių patikimumo ir reguliacinių reikalavimų klausimai. Jei Revolut pavyks realiai sujungti skirtingas funkcijas į vieną pagrindinį modelį, tai gali pagreitinti produktų kūrimą ir sumažinti priklausomybę nuo išorinių tiekėjų.

  • Laisvės dienos renginiai Vilniaus centre: eisena, vėliavų ceremonija ir eismo ribojimai

    Kas vyks sostinės centre?

    Vilniaus centre vyks Lietuvos laisvės dienos minėjimo renginiai, kurių metu numatyta iškilminga eisena ir ceremonija Lukiškių aikštėje. Organizatoriai atkreipia dėmesį, kad dėl renginių laikinai keisis eismo organizavimas Gedimino prospekte ir gretimose atkarpose.

    Renginiai prasidės eisena: Lietuvos kariuomenės orkestras, Garbės sargybos kuopa ir kariai žygiuos nuo Katedros aikštės Gedimino prospektu iki Lukiškių aikštės. Maršrutas pasirinktas per vieną pagrindinių miesto arterijų, todėl vairuotojams patariama keliones planuoti iš anksto.

    Lukiškių aikštėje vyks vėliavų pakėlimo ceremonija ir orkestro koncertas. Tokie minėjimai sostinėje paprastai sutraukia ne tik renginio dalyvius, bet ir daugiau pėsčiųjų miesto centre, todėl tikėtini trumpalaikiai žmonių srautų pasikeitimai ir didesnis dėmesys viešajai tvarkai.

    Kokie eismo ribojimai numatyti?

    Dėl renginių laikinai bus draudžiamas transporto priemonių eismas Gedimino prospekto dalyje nuo Vasario 16-osios gatvės iki J. Tumo-Vaižganto gatvės. Ribojimai numatyti renginių laiku, todėl vairuotojai raginami rinktis alternatyvius maršrutus.

    Eismas taip pat gali būti trumpam ribojamas eisenos judėjimo metu nuo Katedros aikštės iki Lukiškių aikštės. Tokiais atvejais ribojimai dažniausiai taikomi tik tiek, kiek reikia saugiam dalyvių judėjimui per sankryžas ir pėsčiųjų perėjas.

    Ką svarbu žinoti vairuotojams ir keleiviams?

    Vairuotojų prašoma būti atidiems, vadovautis laikinais kelio ženklais ir pareigūnų nurodymais. Taip pat rekomenduojama iš anksto pasitikrinti planuojamą maršrutą, numatyti ilgesnį kelionės laiką ir, jei įmanoma, rinktis viešąjį transportą.

    Gyventojams ir miesto svečiams, planuojantiems judėjimą miesto centre, verta įvertinti, kad didesni renginiai dažnai lemia trumpalaikius spūsčių židinius ir intensyvesnį pėsčiųjų srautą. Jei kelionė nėra skubi, patariama pasirinkti laiką prieš arba po pagrindinių renginio dalių.