CP v2

Blog

  • „Alphabet“ akcijos šovė 160 proc.: analitikai aiškina, kodėl „Google“ laimi DI lenktynes

    „Alphabet“ akcijos šovė 160 proc.: analitikai aiškina, kodėl „Google“ laimi DI lenktynes

    „Alphabet“ trumpam aplenkė „Nvidia“

    „Alphabet“ akcijos per pastaruosius 12 mėnesių, vertinant JAV biržose, pakilo apie 160 proc., o bendrovės rinkos vertė savaitės pabaigoje siekė maždaug 4,5 trilijono eurų. Po prekybos sesijos ši vertė trumpam buvo leidusi „Alphabet“ aplenkti „Nvidia“, kuri tuo metu buvo įvertinta apie 4,9 trilijono eurų.

    Rinkose stiprėja naratyvas, kad „Google“ valdoma grupė DI bumo etape turi retą pranašumą: ji užima didelę dalį technologinės grandinės nuo lustų iki produktų, kuriuos kasdien naudoja milijardai žmonių. Tokia kombinacija investuotojams signalizuoja, kad DI gali būti monetizuojamas ne vienu, o keliais kanalais.

    Kodėl Volstritas mato pranašumą

    Investuotojų akys krypsta į tai, kad „Alphabet“ turi savo DI modelius ir tyrimų bazę, įskaitant „Gemini“ bei „DeepMind“ kryptis, o taip pat ir didžiulę platinimo infrastruktūrą per paiešką, „Youtube“ ir „Android“. Šalia to auga „Google Cloud“, kuris gauna naudą iš DI skaičiavimų paklausos.

    „Google yra viena iš geriausiai DI pozicionuotų įmonių, nes ji valdo didžiąją dalį technologinės grandinės: lustus, modelius, infrastruktūrą ir platinimą, be to, ji yra pelninga“, – sakė investicijų valdymo bendrovės „Deepwater Asset Management“ partneris Gene Munsteris.

    Analitikai po naujausių „Alphabet“ rezultatų taip pat akcentavo spartėjantį augimą ir didėjantį „Google Cloud“ užsakymų portfelį. Rinkos dėmesį sustiprino pranešimai apie didelės apimties ilgalaikius skaičiavimo pajėgumų įsipareigojimus, kurie galėtų reikšmingai papildyti debesijos pajamas ateinančiais metais.

    Didžiausia rizika: priklausomybė nuo vieno kliento

    Kita medalio pusė yra koncentracijos rizika, kai didelė dalis ateities debesijos pajamų gali būti susieta su vienu stambiu klientu. Kai kurie analitikai perspėja, kad tokiais atvejais rinkos optimizmas gali būti trapus, jei pasikeistų kliento finansinė padėtis ar investavimo tempas.

    D.A. Davidson analitikas Gilas Luria atkreipė dėmesį, kad panaši situacija anksčiau buvo matyta debesijos rinkoje, kai staigiai išaugęs užsakymų portfelis vėliau pasirodė esantis smarkiai priklausomas nuo vieno didelio DI žaidėjo. Pasak jo, investuotojai paprastai jautriai reaguoja, kai paaiškėja, jog augimą išpūtė vienas sandoris.

    Kiti rinkos dalyviai šią riziką vertina ramiau ir pabrėžia, kad DI skaičiavimo pajėgumų poreikis auga eksponentiškai, todėl net jei vienas klientas sumažintų apimtis, laikui bėgant jį galėtų pakeisti kiti. Vis dėlto bendras debesijos rinkos iššūkis išlieka tas pats: augimą turi palaikyti pakankamai platus klientų ratas, o ne vienas dominuojantis užsakovas.

    Milžiniškos investicijos ir artėjantys testai

    „Alphabet“ planuojamos kapitalo investicijos šiemet siekia iki maždaug 176 milijardų eurų, o tai rodo, kad kova dėl duomenų centrų, tinklų ir skaičiavimo lustų pajėgumų tik intensyvėja. Rinkos tikisi, kad tokios išlaidos bus paverstos tvariu pajamų augimu, o ne tik lenktynėmis dėl pajėgumų.

    Svarbiu artimiausiu momentu laikomi „Google“ produktų ir DI strategijos pristatymai konferencijoje „Google I/O“, kur investuotojai tikisi daugiau aiškumo dėl DI agentų krypties ir ilgalaikės monetizacijos. Jei „Alphabet“ nepateiks įtikinamos grąžos istorijos, akcijų kainoje jau įskaičiuotas optimizmas gali tapti papildoma rizika.

  • Nauja „Youtube“ industrija: už MrBeast sėkmės slypi patarėjai, uždirbantys dešimtis tūkstančių

    Nauja „Youtube“ industrija: už MrBeast sėkmės slypi patarėjai, uždirbantys dešimtis tūkstančių

    Už kai kurių didžiausių „Youtube“ kanalų sėkmės vis dažniau stovi nematomi profesionalai – strategai ir konsultantai, kurie padeda kurti antraštes, viršelius bei scenarijus taip, kad vaizdo įrašai rinktų milijonus peržiūrų. Ši paslauga sparčiai auga kartu su kūrėjų ekonomika ir didėjančiomis reklamos pajamomis.

    Vienas ryškiausių pavyzdžių – strategas Paddy Galloway, dirbęs su pasauline „Youtube“ žvaigžde Jimmy Donaldsonu, geriau žinomu kaip MrBeast. Konsultantų darbas dažnai remiasi duomenimis: jie analizuoja, kas vaizdo įraše priverčia žiūrovus paspausti, o kas – išeiti po pirmų sekundžių.

    Algoritmas keičiasi, statymai didėja

    „Youtube“ pastaraisiais metais dar labiau įsitvirtino kaip didžiausia srautinio žiūrėjimo platforma Jungtinėse Valstijose, rodo „Nielsen“ skelbiamas „The Gauge“ vertinimas. Augant žiūrėjimui per televizorius, populiarėja ilgesni, brangesnės gamybos vaizdo įrašai, o kartu kyla rizika kūrėjams, kurie investuoja į filmavimą ir komandą.

    Kūrėjams svarbiausia tampa stabiliai pritraukti auditoriją, nes net ir trumpas smukimas gali kainuoti reklamos pajamas ir rekomendacijas. Dėl to dalis didesnių kanalų vis dažniau samdo specialistus, kurie padeda išlaikyti augimą, kai baziniai triukai jau išsemti.

    Ką iš tikrųjų daro „Youtube“ strategai?

    Konsultantų darbas dažniausiai sukasi apie du dalykus: antraštę ir viršelį. Net keli žodžiai gali pakeisti paspaudimų rodiklį, todėl kūrėjai su strategais vieną pavadinimą svarsto dešimtis minučių, o viršelius testuoja pagal auditorijos elgseną ir nišos standartus.

    Kita svarbi sritis – išlaikymas, tai yra kada ir kodėl žiūrovas nustoja žiūrėti. Specialistai remiasi „Youtube Studio“ duomenimis, ypač auditorijos išlaikymo grafiku, ir siūlo keisti tempą, įžangą, kadravimą ar net visą pasakojimo struktūrą.

    „Algoritmas apdovanoja tai, ką žmonės nori žiūrėti“, – sakė buvęs MrBeast komandos narys Mario Joos.

    Kiek tai kainuoja ir ar atsiperka?

    Aukščiausio lygio strategų paslaugos kainuoja brangiai. Pats Paddy Galloway yra nurodęs, kad mėnesiniai įkainiai gali prasidėti maždaug nuo 13 500 eurų ir būti gerokai didesni, priklausomai nuo projekto apimties bei įsitraukimo kasdienėje kūryboje.

    Rinkoje veikia ir pigesni modeliai – nuo vienkartinių konsultacijų iki ilgalaikių planų, kai konsultantas pateikia kryptį, bet nedalyvauja įgyvendinime. Augant konkurencijai, vis daugiau kūrėjų šias išlaidas vertina kaip investiciją į peržiūras, reklamos pajamas ir prekės ženklo sandorius.

    „Mes pastebėjome kelis vaizdo įrašus iš eilės, kai rodomi vėžliai, ir žiūrovai tiesiog prarasdavo susidomėjimą“, – sakė Paddy Galloway.

    Įdomu tai, kad „Youtube“ daliai didžiausių kūrėjų siūlo ir vidinę pagalbą per strateginių partnerių vadovus, tačiau ši parama paprastai skirta tik aukščiausiam kūrėjų sluoksniui. Dėl to nepriklausomų konsultantų rinka plečiasi, o jos paklausa, tikėtina, augs ir toliau, ypač kai vaizdo turinys vis labiau panašėja į televizijos produkciją.

    Kūrėjų ekonomikos prognozės taip pat rodo mastą: „Goldman Sachs“ 2025 metais skelbė, kad pasaulyje yra dešimtys milijonų turinio kūrėjų, o iki 2030 metų jų gali būti daugiau nei 100 milijonų. Tai reiškia, kad konkurencija dėl dėmesio tik aštrės, o profesionalūs strategai taps vis svarbesne grandimi tarp idėjos ir milijonų peržiūrų.

  • DI vadovas valdyboje: tyrimas rodo, kodėl įmonės kuria naują C lygio postą

    DI vadovas valdyboje: tyrimas rodo, kodėl įmonės kuria naują C lygio postą

    Nuo tada, kai 2022 metais plačiai išpopuliarėjo „OpenAI“ pokalbių robotas „ChatGPT“, dirbtinis intelektas iš esmės pakeitė ne tik kasdienį darbą, bet ir sprendimų priėmimą vadovų kabinetuose. Vis daugiau įmonių svarsto, kas organizacijoje turi „valdyti“ DI: IT, duomenų, inovacijų ar atskiras vadovas.

    Naujausi tarptautiniai tyrimai rodo, kad šalia tradicinių pareigybių vis dažniau atsiranda naujas C lygio vaidmuo, DI vadovas. IBM apklausoje skelbiama, kad tokį postą jau yra įsteigusios 76 proc. iš daugiau nei 2 000 apklaustų organizacijų, kai 2025 metais tokių buvo 26 proc.

    Kam reikalingas DI vadovas?

    Ekspertai pabrėžia, kad DI atsakomybės ribos valdyboje dažnai išsitrina, nes dalis funkcijų jau dabar priklauso technologijų, informacijos ir duomenų vadovams. Vis dėlto DI diegimas kelia specifinių klausimų: nuo infrastruktūros ir duomenų valdymo iki rizikų kontrolės, procesų pertvarkos ir darbuotojų darbo eigos modernizavimo.

    Tokiose situacijose DI vadovo mandatas paprastai apima praktinį DI taikymą visoje įmonėje: kur ir kaip automatizuoti procesus, kaip išmatuoti naudą, kaip užtikrinti valdymo taisykles ir aiškias ribas. IBM akcentuoja, kad tokia rolė gali padėti organizacijai „rizikuoti apskaičiuotai“ ir greitinti pokyčius neperžengiant kontrolės.

    Vis dėlto konsultacijų bendrovės ir analitikai atkreipia dėmesį, kad DI vadovo pareigybė nebūtinai taps universaliu standartu. Naujas C lygio postas kainuoja, o kai kurioms įmonėms gali pakakti centralizuotos koordinacijos, net jei pareigybės pavadinimas skirtingas arba atsakomybė paskirstyta keliems vadovams.

    Didžiausia kliūtis dažnai ne technologijos

    Valdymo praktika rodo, kad DI diegimo sėkmę dažnai riboja ne įrankiai, o organizacijos kultūra ir žmonių pasirengimas. Kituose vadovų tyrimuose dažnai kartojasi ta pati išvada: pagrindinis barjeras yra pokyčių valdymas, kompetencijų trūkumas ir neaiškūs procesai, o ne pati technologija.

    Čia išryškėja ir personalo vadovo vaidmuo. Analitikai pastebi, kad būtent personalo vadovai gali tapti kertiniais žaidėjais sprendžiant, kaip kelti DI raštingumą, kaip peržiūrėti atrankas, mokymus ir pareigybių aprašus, bei kaip amortizuoti darbo vietų pokyčius.

    Atleidimų fonas ir spaudimas didinti našumą

    DI plėtra vyksta technologijų sektoriuje tvyrant atleidimų bangoms ir spaudimui didinti produktyvumą. Tokios tendencijos skatina įmones agresyviau ieškoti automatizavimo scenarijų, ypač ten, kur daug koordinavimo ir pasikartojančių biuro užduočių.

    „Dirbtinis intelektas skatina tai, kas gali tapti didžiausiu organizaciniu pokyčiu nuo pramonės ir skaitmeninės revoliucijų“, – sakė „McKinsey & Company“ partneris Vivek Lath.

    Praktikoje tai reiškia, kad DI vadovo klausimas neretai tampa ne apie titulą, o apie atsakomybę ir atskaitomybę: kas nustato prioritetus, kas prisiima riziką, kas užtikrina duomenų ir sprendimų skaidrumą. Daliai bendrovių DI vadovas gali būti pereinamas etapas, vėliau funkcijas integruojant į kitas vadovų roles, tačiau trumpuoju laikotarpiu poreikis aiškiam „šeimininkui“ tik auga.

  • „Nintendo“ akcijos krito 8 proc.: „Switch 2“ brangsta, prognozės nuvylė investuotojus

    „Nintendo“ akcijos krito 8 proc.: „Switch 2“ brangsta, prognozės nuvylė investuotojus

    Japonijos žaidimų milžinės „Nintendo“ akcijos Tokijo biržoje smuko apie 8 proc. po to, kai bendrovė paskelbė didinanti „Switch 2“ konsolės kainą ir pateikė silpnesnę nei tikėtasi pardavimų prognozę. Rinka jautriai sureagavo į signalą, kad paklausa gali lėtėti dar neįsibėgėjus naujos kartos įrenginio ciklui.

    „Nintendo“ nurodė, kad kainų korekciją lemia pabrangę atminties lustai ir augančios gamybos sąnaudos. Pastaraisiais metais atminties rinką spaudžia didžiulės investicijos į duomenų centrus ir dirbtinis intelektas, o tai didina konkurenciją dėl pažangios atminties komponentų tiekimo.

    Kiek konsolių tikimasi parduoti?

    Bendrovė prognozuoja, kad per einamuosius finansinius metus, kurie baigsis 2027 metų kovą, bus parduota 16,5 milijono „Switch 2“ vienetų. Palyginimui, nuo konsolės pasirodymo praėjusių metų birželį, „Nintendo“ skaičiavo pardavusi 19,86 milijono vienetų, todėl investuotojams užkliuvo faktas, kad augimo tempas, regis, mažėja.

    Analitikai atkreipia dėmesį, kad „Nintendo“ dažnai skelbia atsargesnes prognozes, kurios vėliau būna pagerinamos, tačiau šį kartą svarbiausia tema tapo kaina. Brangesnis įrenginys gali pristabdyti dalies pirkėjų sprendimą atsinaujinti, ypač jei ekonominis neapibrėžtumas ir toliau veiktų vartotojų išlaidas.

    Rizika slypi ir žaidimuose

    Ne mažiau svarbus rinkai rodiklis yra programinės įrangos, tai yra žaidimų, pardavimai. „Nintendo“ tikisi, kad bendrai „Switch“ ir „Switch 2“ žaidimų pardavimai per finansinius metus iki 2027 metų kovo sieks 165 milijonus vienetų, o tai reikštų maždaug 11 proc. metinį kritimą.

    Tokia projekcija didina klausimų dėl artimiausio žaidimų leidybos kalendoriaus, nes būtent dideli hitai tradiciškai tempia konsolės paklausą. Rinka laukia aiškesnių žinių apie būsimus projektus ir naujus pristatymus, kurie dažniausiai skelbiami per „Nintendo Direct“ transliacijas.

    „Didžiausias veiksnys, žinoma, yra kainos didinimas, ir „Nintendo“ mano, kad tai sumažins paklausą“, – sakė „Kantan Games“ vadovas Serkanas Toto.

    Priešingu požiūriu dalis analitikų vertina, kad bendrovė sąmoningai renkasi konservatyvų toną, o vartotojai ilgainiui prisitaikys prie naujos kainos. Be to, „Nintendo“ turi didelę lojalią bazę, o perėjimas iš ankstesnės kartos į naują platformą dažnai vyksta etapais, stiprėjant pasiūlai ir pasirodant naujiems žaidimams.

    Pastaruoju metu „Switch 2“ startą palaikė keli sėkmingi leidimai, o tai rodo, kad turinio faktorius gali sušvelninti kainos poveikį. Vis dėlto investuotojai artimiausiais mėnesiais tikėtina labiausiai stebės du dalykus: ar „Switch 2“ pardavimai stabilizuosis po kainos pokyčio ir ar žaidimų leidybos planas pateisins lūkesčius.

  • „Circle“ žengia toliau nei USDC: „BlackRock“ ir kiti sukišo 196 mln. eurų į naują „Arc“ tokeną

    „Circle“ žengia toliau nei USDC: „BlackRock“ ir kiti sukišo 196 mln. eurų į naują „Arc“ tokeną

    Kriptovaliutų bendrovė „Circle“ pritraukė apie 196 mln. eurų per išankstinį savo naujos blokų grandinės „Arc“ gimtojo tokeno pardavimą. Sandoris reiškia, kad „Arc“ tinklas, skaičiuojant visiškai praskiestą vertę, įvertintas maždaug 2,65 mlrd. eurų.

    Į investuotojų sąrašą pateko rizikos kapitalo milžinė „Andreessen Horowitz“, taip pat „BlackRock“, „Apollo“, Niujorko vertybinių popierių biržos valdytoja „Intercontinental Exchange“, „ARK Invest“ ir kiti. „Circle“ šiuo žingsniu siekia išplėsti veiklą už pagrindinio verslo ribų, kur dominuoja stabiliosios kriptovaliutos USDC leidyba.

    Kam reikalinga „Arc“ grandinė?

    „Arc“ pristatoma kaip vieša blokų grandinė, orientuota į institucinį finansų sektorių. „Circle“ argumentuoja, kad dabartinė kripto infrastruktūra, ant kurios veikia USDC, pirmiausia buvo kuriama individualiems naudotojams, todėl dideliems rinkos dalyviams reikia labiau nuspėjamų taisyklių, valdymo ir patikimumo.

    Praktinė logika paprasta: jeigu USDC plėtra priklauso nuo tokių tinklų kaip „Ethereum“ ar „Solana“ ir nuo platinimo partnerių, „Circle“ ilgainiui gali norėti didesnės kontrolės ten, kur vyksta atsiskaitymai ir kuriami produktai. Nuosava grandinė taip pat leidžia įmonei pretenduoti į papildomas pajamas iš tinklo mokesčių bei validatorių infrastruktūros.

    Tokenų paskirstymas ir „Circle“ interesas

    Pagal viešai aptartą modelį „Arc“ pradinis pasiūlos dydis siekia 10 mlrd. tokenų. „Circle“ numatyta 25 proc. dalis, kuri suteiktų galimybę dalyvauti validavimo veikloje ir uždirbti iš tinklo ekonomikos, o 60 proc. būtų skiriama dalyviams, kurie kuria, naudoja ir prisideda prie „Arc“ ekosistemos augimo.

    Likę 15 proc. numatomi ilgalaikiam rezervui. Toks paskirstymas atspindi pastarųjų metų tendenciją: projektai bando iš anksto apibrėžti, kaip bus kuriama paklausa ir paskatos kūrėjams, kad tinklas netaptų vien spekuliaciniu instrumentu.

    DI agentai ir sugrįžtanti tokenų emisijų idėja

    „Circle“ vadovas Jeremy Allaire pabrėžė, kad blokų grandinės infrastruktūra tampa panašiai svarbi kaip mobiliosios operacinės sistemos ar debesijos platformos. Pasak jo, ekonomika vis labiau bus valdoma programinių sistemų, o DI agentai perims dalį operacijų, kurios šiandien dar atliekamos žmonių.

    „Mes pereiname į etapą, kai programinės mašinos maitins ekonominę sistemą“, – sakė Jeremy Allaire.

    Įmonė taip pat pristatė paslaugų ir įrankių rinkinį kūrėjams, kad DI agentai galėtų atlikti transakcijas, pasiekti interneto paslaugas ir vykdyti mokėjimus naudojant USDC. Tokia kryptis siejasi su platesniu sektoriaus judėjimu link automatizuotų atsiskaitymų, „on-chain“ finansų ir skaitmeninių aktyvų naudojimo ne vien prekybai, bet ir realiems procesams.

    Rinkai svarbus ir pats precedentas: „Circle“ laikoma pirmąja biržoje kotiruojama bendrove, surengusia tokeno išankstinį pardavimą. Po 2017 metų bumo tokenų emisijos ilgą laiką buvo siejamos su prasta priežiūra ir sukčiavimu, tačiau dabar rinka bando grįžti prie panašaus kapitalo pritraukimo modelio labiau struktūruotai, akcentuojant atitiktį ir skaidresnes taisykles.

    „Circle“ atvejis taip pat rodo gynybinę motyvaciją: stiprėjant stabiliosioms kriptovaliutoms palankesniam reguliavimui, didėja rizika, kad bankai ar finansinių technologijų bendrovės kurs savo dolerio tokenus, mažindami trečiųjų šalių leidėjų vaidmenį. Todėl kova vyksta ne tik dėl monetos, bet ir dėl infrastruktūros, standartų bei plėtotojų ekosistemos.

  • Pagėgius pasiekė 3 elektriniai mokykliniai autobusai: kiek kainavo ir kam jie perduoti

    Pagėgius pasiekė 3 elektriniai mokykliniai autobusai: kiek kainavo ir kam jie perduoti

    Pagėgių savivaldybę vasario 20 dieną pasiekė trys nauji elektriniai mokykliniai autobusai, skirti mokinių pavėžėjimui į ugdymo įstaigas ir atgal. Savivaldybė pabrėžia, kad transportas pritaikytas ir vaikams su negalia, o tai turėtų pagerinti kasdienių kelionių patogumą ir saugumą.

    Autobusai įsigyti įgyvendinant projektą Nr. 27-005-P-0002, kuriuo siekiama atnaujinti lengvai pritaikomų transporto priemonių parką. Projektas finansuojamas 2021–2027 metų Europos Sąjungos fondų ir Pagėgių savivaldybės biudžeto lėšomis.

    Projekto finansavimo sutartis pasirašyta 2024 metų birželio 12 dieną tarp Pagėgių savivaldybės administracijos ir Centrinės projektų valdymo agentūros. Bendra projekto vertė siekia 751 624,51 euro, iš jų 637 500 eurų sudaro Europos Sąjungos fondų lėšos, o 114 124,51 euro – savivaldybės biudžeto indėlis.

    Įsigyti trys 22 sėdimų vietų visiškai netaršūs elektriniai autobusai, numatyti mokinių pavėžėjimui ir pritaikyti vežti vaikus su negalia. Du autobusai perduoti Pagėgių Algimanto Mackaus gimnazijai, vienas – Pagėgių savivaldybės Vilkyškių Johaneso Bobrovskio gimnazijai.

    Elektrinių autobusų įsigijimas siejamas ir su platesne viešojo transporto bei savivaldybių autoparko modernizavimo kryptimi, kai prioritetas teikiamas mažesnei taršai ir eksploatacijos kaštų stabilumui. Savivaldybės atstovai taip pat akcentuoja, kad naujesnės transporto priemonės dažnai reiškia ne tik mažiau išmetamųjų dujų, bet ir tylesnę, komfortiškesnę kelionę.

    Pagėgių savivaldybės meras Vaidas Bendaravičius teigė, kad naujos transporto priemonės yra svarbus žingsnis gerinant pavežėjimo paslaugą rajone.

    „Tai reikšmingas žingsnis gerinant vaikų pavežėjimo sąlygas mūsų savivaldybėje. Tikimės, kad naujieji elektrobusai suteiks daugiau laisvės, patogumo ir saugumo kasdien keliaujant į mokyklas ir iš jų“, – sakė meras.

  • Potvynio pasirengimas Pagėgiuose: suderintos evakuacijos vietos ir aplankyti rizikos zonų gyventojai

    Potvynio pasirengimas Pagėgiuose: suderintos evakuacijos vietos ir aplankyti rizikos zonų gyventojai

    Pagėgių savivaldybėje sušauktas Ekstremaliųjų situacijų operacijų centro posėdis, kuriame aptarta Nemuno vandens lygio dinamika ir įvertintos teritorijos, kuriose potvynio rizika išlieka didžiausia. Savivaldybė teigia, kad dalis praktinių pasirengimo darbų atlikta iš anksto, kad prireikus būtų galima greitai pereiti prie reagavimo.

    Posėdyje suderintos laikino apgyvendinimo ir gyventojų priėmimo vietos, kurios būtų aktyvuojamos evakuacijos atveju. Taip pat peržiūrėta informavimo schema, kad perspėjimai pasiektų žmones laiku, o sprendimai dėl pagalbos ir logistikos būtų priimami vienoje koordinavimo grandyje.

    Pagėgių savivaldybė nurodo, kad seniūnai kartu su parengties pareigūne ir Pagėgių priešgaisrinės gelbėjimo tarnybos atstovais aplankė potvynio rizikos teritorijose gyvenančius žmones. Gyventojams priminta, kokių veiksmų imtis kylant vandeniui, kaip pasiruošti trumpalaikiam išvykimui ir kokia tvarka būtų organizuojama evakuacija.

    Į pagalbą įtrauktos tarnybos

    Operacinių galimybių pristatyme dalyvavo ir kitos institucijos, kurios ekstremalios situacijos metu užtikrina viešąją tvarką, kontrolę bei pagalbą vietoje. Savivaldybės teigimu, reagavimo planavime dalyvauja Valstybinės sienos apsaugos tarnybos Pagėgių pasienio rinktinė, Tauragės apskrities vyriausiasis policijos komisariatas bei Lietuvos didžiojo kunigaikščio Kęstučio pėstininkų batalionas.

    Į pasirengimo darbus įtraukti ir komunalinių paslaugų bei sveikatos priežiūros atstovai, kad potvynio metu būtų užtikrintas svarbiausių paslaugų tęstinumas. Posėdyje dalyvavo Pagėgių, Stoniškių, Lumpėnų ir Vilkyškių seniūnijų vadovai, taip pat „Pagėgių komunalinis ūkis“ ir Pagėgių PSPC.

    Ką svarbu žinoti gyventojams

    Hidrologinė situacija Nemuno baseine gali kisti greitai, todėl savivaldybė pabrėžia nuolatinės stebėsenos ir ankstyvo pasirengimo svarbą. Didžiausia rizika paprastai kyla žemumose ir teritorijose prie vandens telkinių, kur vanduo gali apsemti sodybas, vietinės reikšmės kelius ir privažiavimus.

    Gyventojams rekomenduojama iš anksto susiplanuoti, kaip būtų pasirūpinta vaikais, vyresnio amžiaus žmonėmis ir augintiniais, jei tektų laikinai palikti namus. Taip pat verta pasiruošti būtiniausių daiktų krepšį, įkrautus ryšio įrenginius, dokumentus ir vaistus, o apie galimą pavojų kaimynystėje informuoti tuos, kurie gali negauti pranešimų.

    Po posėdžio savivaldybė pristatė atliktus darbus Klaipėdos priešgaisrinės gelbėjimo valdybos vadovybei, aptardama tolesnį pasirengimo tempą ir veiksmų koordinavimą. Pagėgių savivaldybė teigia ir toliau stebėsianti vandens lygio pokyčius bei apie sprendimus ir rekomendacijas gyventojus informuosianti atskirai.

  • Renginių saugumas: kada privalo įsitraukti policija, o už ką atsako organizatoriai ir apsauga

    Renginių saugumas: kada privalo įsitraukti policija, o už ką atsako organizatoriai ir apsauga

    Viešų renginių saugumas Lietuvoje remiasi paprastu principu: pirminė atsakomybė už dalyvių ir žiūrovų saugumą tenka renginio organizatoriui, o policija įsitraukia tada, kai to objektyviai reikia viešajai tvarkai ir rizikoms valdyti. Praktikoje tai reiškia, kad koncertų, sporto varžybų ar miesto švenčių saugumo planą pirmiausia parengia ir įgyvendina organizatorius, pasitelkdamas apsaugos tarnybas, savanorius, medikus ir kitus resursus.

    Policijos funkcijos renginiuose apibrėžtos skirtinguose teisės aktuose, tačiau jų taikymo apimtis nevienoda. Susirinkimų įstatymas nustato policijos pareigą užtikrinti viešąją tvarką susirinkimuose, bet šis reguliavimas neapima didelės dalies pramoginių ar sporto renginių, todėl vien šiuo pagrindu policijos dalyvavimas dažnai nėra automatiškai privalomas.

    Kas už ką atsako renginyje

    Organizatorius privalo įvertinti rizikas ir numatyti konkrečias priemones: patekimo kontrolę, srautų valdymą, apsaugą, draudžiamų daiktų prevenciją, aiškią komunikaciją dalyviams ir veiksmų planą incidentams. Taip pat būtina užtikrinti medicininį pasirengimą, ypač kai prognozuojami dideli srautai, didesnė trauma rizika ar renginys vyksta sudėtingoje aplinkoje.

    Viešąją tvarką renginių metu gali padėti užtikrinti privačios apsaugos tarnybos pagal asmens ir turto apsaugą reglamentuojančias nuostatas. Dėl to policijos pasitelkimas vien „bendram saugumui“ ne visada laikomas racionaliu, jei organizatorius turi realias galimybes saugumą užtikrinti savo pajėgomis.

    Policijos vaidmuo labiau siejamas su viešosios tvarkos palaikymu ir greitu reagavimu į nusikalstamas veikas ar rimtus incidentus. Tipinės rizikos, dėl kurių policijos dalyvavimas gali būti būtinas, apima smurto grėsmę, neapykantos kurstymo tikimybę, masinių neramumų scenarijus, reikšmingas transporto spūstis ar situacijas, kai vien organizatoriaus priemonės būtų nepakankamos.

    Leidimai ir rizikų vertinimas savivaldybėse

    Renginiams viešosiose vietose leidimus išduoda savivaldybės, o prašymuose organizatoriai paprastai turi aiškiai nurodyti, kokiomis priemonėmis bus užtikrintas saugumas ir ar planuojami eismo ribojimai. Praktika skirtingose savivaldybėse gali skirtis, tačiau bendra kryptis ta pati: leidimo sąlygose turi atsispindėti realus saugumo planas, o ne vien bendro pobūdžio pažadai.

    Eismo ribojimas ne visais atvejais reiškia, kad privaloma policijos pagalba. Tam gali būti taikomi laikini kelio ženklai, atitvarai, nukreipimo sprendimai ir renginyje dirbančių asmenų pagalba, tačiau tokios priemonės turi būti suplanuotos iš anksto ir suderintos taip, kad nekeltų papildomų pavojų eismo dalyviams.

    Policija daugelyje savivaldybių dalyvauja leidimų išdavimo ir rizikų vertinimo procese, teikdama rekomendacijas organizatoriams. Tai padeda iš anksto identifikuoti silpnąsias vietas, pavyzdžiui, per siaurus įėjimus, prastai suvaldytus srautus, netinkamai parinktą teritorijos aptvėrimą ar nepakankamą reagavimo planą ekstremaliai situacijai.

    Kaip sprendžiama dėl policijos pajėgų

    Policija kiekvienu atveju atlieka renginio rizikos vertinimą pagal nustatytą tvarką ir priskiria renginį rizikos lygiui, dažniausiai skirstomam į kelias kategorijas. Vertinant atsižvelgiama į dalyvių skaičių, vietą, laiką, ankstesnių renginių patirtį, galimus konfliktus, transporto situaciją bei poreikį skubiai reaguoti.

    Jei vertinimas rodo, kad policijos pajėgos būtinos, jos planuojamos taip, kad užtikrintų viešąją tvarką renginio prieigose ir kritinėse vietose, kur kyla didžiausia rizika. Kartu pabrėžiama, kad policija vykdo daug aukšto prioriteto funkcijų, todėl pajėgų paskirstymas grindžiamas objektyviu poreikiu, o ne vien organizatorių lūkesčiu perkelti atsakomybę valstybei.

    Organizatoriams tai signalas, kad saugumo planas turi būti ne formalus, o paremtas realiais sprendimais ir aiškia atsakomybių schema. Kuo tiksliau aprašytos priemonės, personalo vaidmenys ir reakcijos procedūros, tuo sklandesnis būna derinimas, o renginys turi daugiau šansų vykti saugiai ir be incidentų.

  • Keičiami natūralių pievų ir pelkių žemėlapiai: ką būtina pasitikrinti savo sklype iki 2026 metų

    Valstybinė saugomų teritorijų tarnyba prie Aplinkos ministerijos parengė natūralių pievų ir ganyklų bei pelkių ir šaltinynų specialiųjų žemės naudojimo sąlygų žemėlapių pakeitimo projektą. Šiuos pakeitimus planuojama patvirtinti iki 2026 metų birželio pabaigos, o daliai sklypų tai gali reikšti naujus ribojimus arba, priešingai, jų panaikinimą.

    Pirminiai šių teritorijų žemėlapiai buvo patvirtinti 2023 metais ir apėmė apie 75 700 hektarų natūralių pievų ir ganyklų bei 110 600 hektarų pelkių ir šaltinynų. Tarnyba pabrėžia, kad žemėlapiai tikslinami atsiradus pagrįstoms aplinkybėms ir įvertinus suinteresuotų asmenų pranešimus, todėl ribos gali keistis ir vėliau.

    Kas pasikeis po patvirtinimo?

    Patvirtinus pakeitimus, duomenys bus perduoti Nekilnojamojo turto registro tvarkytojui, o specialiosios žemės naudojimo sąlygos pradės galioti nuo jų įregistravimo registre dienos. Jei teritorija iš žemėlapio bus išbraukta, atitinkami ribojimai nebegalios nuo išregistravimo dienos.

    Praktikoje tai reiškia, kad sklypo savininkams svarbu sekti ne tik viešinamus projektinius pakeitimus, bet ir registravimo momentą. Būtent registras tampa atskaitos tašku, nuo kada ribojimai taikomi teisiškai ir gali turėti įtakos planuojamiems darbams ar sandoriams.

    Kokie pagrindiniai ribojimai taikomi?

    Natūralių pievų ir ganyklų teritorijose draudžiama suarti, persėti, kalkinti, sausinti įrengiant naujas melioracijos sistemas, užsodinti želdiniais, įveisti mišką ar kitaip keisti žolynų būklę. Išimtys numatytos tikslinėms tvarkymo priemonėms, pavyzdžiui, krūmų šalinimui, invazinių rūšių naikinimui, ganymui ar šienavimui.

    Pelkėse ir šaltinynuose draudžiama vykdyti sausinimo darbus, keisti hidrologinį režimą ar ardyti augalinę dangą, taip pat paversti pelkę ar šaltinyną ariamąja žeme, miško naudmenomis ar užsodinti želdiniais. Kai kuriais atvejais leidžiama šienauti ar retinti medžius ir krūmus, jei darbai nesuardo pelkės dangos ir neprieštarauja saugomų rūšių bei buveinių apsaugos tikslams.

    Tarnyba taip pat atkreipia dėmesį, kad tokiose teritorijose galima deklaruoti žemės ūkio veiklą, jeigu ji neprieštarauja specialiosioms žemės naudojimo sąlygoms, ir pretenduoti į atitinkamas išmokas. Tai ypač aktualu ūkininkams, planuojantiems šienavimo ar ekstensyvaus ganymo veiklas, kurios dažnu atveju laikomos palankiomis buveinių būklei palaikyti.

    Kaip savininkams pasitikrinti ir teikti prašymus?

    Viešinami būtent žemėlapių pakeitimų projektai, o sklypo paieškai paprastai naudojamas unikalus sklypo numeris. Projektiniai pakeitimai gali būti patvirtinti ne anksčiau kaip po 20 darbo dienų nuo paskelbimo, todėl tai yra laikotarpis, kai verta įvertinti, ar pakeitimas paliečia jūsų sklypą.

    Žemės sklypų savininkai arba jų įgalioti atstovai gali teikti argumentuotus prašymus tikslinti tiek natūralių pievų ir ganyklų, tiek pelkių ir šaltinynų žemėlapius. Prašyme turėtų būti nurodytas sklypo unikalus numeris, atstovavimo pagrindas ir aiškūs argumentai, kodėl ribos turėtų būti keičiamos.

    Žemėlapių tikslinimas neturi galutinio termino ir gali vykti nuolat, nes gamtinė situacija kinta: buveinės susiformuoja, nyksta arba pasislenka jų ribos. Dėl to savininkams, planuojantiems melioracijos, želdinimo ar žemės dirbimo darbus, svarbu reguliariai pasitikrinti sklypo statusą ir įsitikinti, kad planuojama veikla neprieštarauja galiojančioms sąlygoms.

  • Pilietinio pasipriešinimo mokymai Pagėgiuose: 8 valandos praktikos, ką svarbu žinoti iš anksto

    Pilietinio pasipriešinimo mokymai Pagėgiuose: 8 valandos praktikos, ką svarbu žinoti iš anksto

    Mobilizacijos ir pilietinio pasipriešinimo departamentas 2026 metais birželio 12 dieną kviečia Pagėgių ir aplinkinių savivaldybių gyventojus į visos dienos pilietinio pasipriešinimo mokymus. Jie truks 8 valandas ir bus skirti plačiajai visuomenei, norinčiai sustiprinti pasirengimą krizių ar karo grėsmės atvejais.

    Organizatoriai nurodo, kad tai Pilietinio pasipriešinimo įgūdžių modulio PPM Nr. 2 kontaktiniai mokymai. Pagrindinis tikslas – suteikti dalyviams žinių ir praktinių įgūdžių, kurie padėtų orientuotis karinės grėsmės ar konflikto metu ir priimti kasdienius, saugumo požiūriu svarbius sprendimus.

    Ką apims mokymai

    Mokymų programoje numatyta pilietinio pasipriešinimo galimybių apžvalga ir praktiniai pavyzdžiai, remiantis Ukrainos patirtimi. Taip pat bus aptariamas asmeninis ir šeimos pasirengimas, kad kritiniu metu būtų aišku, ką daryti pirmomis valandomis ar paromis.

    Viena iš temų – išvykimo krepšys ir jo turinys: kokių priemonių realiai prireikia, o kas dažnai įdedama be reikalo. Praktinių užsiėmimų dalyje dalyviai mokysis pirmosios medicinos pagalbos pagrindų ir įvairių susišildymo būdų, kurie svarbūs tiek nutrūkus šildymui, tiek esant būtinybei laikinai keisti buvimo vietą.

    Registracija ir dalyvių skaičius

    Skelbiama, kad vienoje grupėje gali būti iki 40 žmonių, todėl surinkus maksimalų dalyvių skaičių registracija bus uždaroma. Dėl ribotų vietų gyventojams rekomenduojama neatidėlioti sprendimo, jei planuojama dalyvauti.

    Registracija vykdoma Mobilizacijos ir pilietinio pasipriešinimo departamento mokymų kalendoriuje, pasirenkant mokymų rūšį PPM2 ir datą. Mokymus ves Lietuvos šaulių sąjungos nariai.

    Kur vyks mokymai

    Mokymų vieta – Pagėgių savivaldybės Vydūno viešoji biblioteka, Jaunimo g. 3, Pagėgiai. Organizatoriai pažymi, kad tai kontaktiniai mokymai, todėl dalyvavimas numatytas gyvai visą dieną.

    Pilietinio pasirengimo mokymai pastaraisiais metais Lietuvoje tampa vis aktualesni dėl prastėjančios regiono saugumo aplinkos ir didesnio dėmesio visuomenės atsparumui. Praktiniai įgūdžiai, tokie kaip pirmoji pagalba, šeimos planas ir būtiniausių priemonių paruošimas, dažniausiai įvardijami kaip lengviausiai pritaikomi kasdienybėje, nelaukiant krizės.