Blog

  • Nemokamas seminaras sportui: kaip užkirsti kelią smurtui ir priekabiavimui dar prieš rugsėjį

    Nemokamas seminaras sportui: kaip užkirsti kelią smurtui ir priekabiavimui dar prieš rugsėjį

    Artėjant naujiems mokslo metams, sportininkų atstovo institucija kviečia sportininkus, tėvus, trenerius, sporto organizacijų darbuotojus ir mokyklų bendruomenes į nuotolinį seminarą apie smurto ir priekabiavimo prevenciją sporto organizacijose. Renginys skirtas tiems, kurie nori aiškiai suprasti rizikas ir laiku susitarti dėl saugios aplinkos taisyklių.

    Seminaras vyks 2026 metais rugpjūčio 27 dieną, ketvirtadienį, nuo 10.00 valandos iki 11.30 valandos „Teams“ platformoje. Dalyvavimas nemokamas, o seminarą ves lektorė Gintarė Buinickaitė.

    Pastaraisiais metais sporto sektoriuje vis daugiau dėmesio skiriama ne tik rezultatams, bet ir sportininkų gerovei, psichologiniam saugumui bei aiškioms elgesio riboms. Praktikoje tai reiškia, kad organizacijos vis dažniau diegia prevencijos priemones, nustato pranešimo kanalus ir apibrėžia, kaip reaguoti į netinkamą elgesį treniruotėse, varžybose ar komandų stovyklose.

    Seminare numatoma aptarti, kaip atpažinti smurto ir priekabiavimo formas, kokie signalai dažniausiai lieka nepastebėti ir kaip kalbėtis su vaikais bei jaunimu, kad jie nebijotų pranešti apie problemas. Taip pat svarbu, kad treneriai ir vadovai turėtų aiškų veiksmų planą, kaip elgtis gavus informaciją, ir kokios prevencinės taisyklės realiai veikia kasdienėje sporto organizacijos veikloje.

    Norint gauti prisijungimo nuorodą, būtina išankstinė registracija. Organizatoriai pabrėžia, kad pokalbis ir susitarimai prieš rugsėjį gali padėti užkirsti kelią situacijoms, kurios vėliau tampa sudėtingos tiek sportininkams, tiek visai bendruomenei.

  • Zarasai švenčia 520 metų jubiliejų: atvyko delegacijos iš penkių šalių ir turėjo staigmenų

    Zarasai švenčia 520 metų jubiliejų: atvyko delegacijos iš penkių šalių ir turėjo staigmenų

    Zarasai šiemet 520-ąjį miesto gimtadienį pavertė ne tik vietos bendruomenės švente, bet ir tarptautiniu susitikimu. Rugpjūčio 12–17 dienomis mieste lankėsi partnerinių savivaldybių delegacijos iš Senglea Maltoje, Mottafollone Italijoje, Ballan-Miré Prancūzijoje, Daugpilio Latvijoje ir Chemerovecka Ukrainoje.

    Svečiai kartu su zarasiškiais dalyvavo pagrindiniuose jubiliejaus renginiuose ir tarptautinio festivalio „Žolynai“ programoje. Jie pasveikino miesto gyventojus sukakties proga, perdavė miestų vadovų linkėjimus bei dovanas Zarasų rajono savivaldybei, o dalis susitikimų vyko ir Zarasų rajono savivaldybės viešojoje bibliotekoje.

    Partnerystės vertė kasdienybėje

    Delegacijų atstovai akcentavo, kad miestų partnerystės šiandien vertinamos ne vien kaip formalūs susitarimai. Vis dažniau jos tampa praktiniu kanalu bendruomenėms bendrauti, keistis kultūros idėjomis, plėtoti jaunimo iniciatyvas ir kurtis ilgalaikius ryšius, kurie išlieka nepriklausomai nuo politinių ciklų.

    Italijos ir Maltos partneriai pabrėžė, kad tokie vizitai suteikia galimybę ne tik pristatyti savus miestus, bet ir pažinti kitų tradicijas, vietos tapatybę bei kasdienį gyvenimą. Anot svečių, būtent gyvas bendravimas padeda greičiau rasti bendrus projektus ir išlaikyti nuoseklų bendradarbiavimą.

    Prancūzijos Ballan-Miré delegacija priminė ir jau įgyvendintas iniciatyvas, susijusias su kūrybiniais mainais bei jaunimo projektais. Tokie pavyzdžiai rodo, kad tarptautinės partnerystės vis dažniau remiasi konkrečiais darbais, o kultūra tampa vienu lengviausiai žmones sujungiančių tiltų.

    Ukrainos delegacijos padėkos ženklai

    Šventėje dalyvavę Ukrainos partneriai išskyrė Zarasų rajono savivaldybės paramą ir nuolatinį ryšį. Delegacija įteikė garbės apdovanojimus Zarasų rajono savivaldybės merei Nijolei Guobienei ir Savivaldybės tarybos nariui Kęstučiui Stankevičiui, taip pat padėkas Savivaldybės administracijai.

    Toks gestas, pasak organizatorių, tapo vienu jautriausių jubiliejaus akcentų, priminusiu, kad savivaldos partnerystės krizės metu įgauna papildomą prasmę. Bendradarbiavimas neretai apima ne tik kultūrinius mainus, bet ir realią pagalbą, ryšio palaikymą bei bendruomenių solidarumą.

    Svečiai pažino Zarasų kraštą

    Viešnagę papildė pažintinė programa po Zarasų rajoną: svečiai lankėsi Antazavės dvare, dalyvavo klasikinės muzikos koncerte ir susipažino su ekspozicijomis. Stelmužėje jie įsitraukė į sutartinių šventę „Pa Sanuoju Ųžalu“, o Zaraso ežere plaukė katamaranu ir stebėjo saulėlydį.

    Pasak priimančiosios pusės, neformalūs susitikimai ir bendros patirtys dažnai tampa tuo momentu, kai užsimezga tvirčiausi ryšiai. Į Zarasus sugrįžę svečiai pastebėjo, kad miestas atrodo gyvesnis, o labiausiai įsimena tai, kas išlieka Zarasų vizitine kortele: ežerų kraštovaizdis, ramybė ir vietos žmonių svetingumas.

    „Užsienio delegacijų viešnagė mūsų miesto jubiliejaus metu buvo puiki proga ne tik pristatyti Zarasus, bet ir patiems dar kartą pajusti, kokią vertę turi mūsų tarptautinės partnerystės. Nuoširdus bendravimas, bendros patirtys ir laikas kartu yra tai, kas oficialius ryšius paverčia tikra draugyste“, – sako Zarasų rajono savivaldybės atstovai.

  • Visagine patvirtino degalinės plano koregavimą: keičiasi Energetikų g. 3 statybos zona ir ribos

    Visagine patvirtino degalinės plano koregavimą: keičiasi Energetikų g. 3 statybos zona ir ribos

    Visagino savivaldybės administracija 2026 metų rugpjūčio 19 dieną įsakymu Nr. ĮAP-E-162 patvirtino detaliojo plano koregavimą Energetikų gatvės teritorijoje. Sprendimas susijęs su žemės sklypu Visagine, Energetikų g. 3, kurio kadastro numeris 4583/0003:142.

    Koreguojamas detalusis planas numato komercinės paskirties objekto, tai yra degalinės, ir inžinerinės infrastruktūros objektų vystymą. Pagrindinis pakeitimas – patikslinta sklype nustatyta statybos zona ir statybos ribos, kurios lemia, kur tiksliai gali būti projektuojami ir statomi pastatai bei įrenginiai.

    Patvirtintas koregavimas yra ankstesnio teritorijų planavimo dokumento tęsinys: pirminis detalusis planas buvo patvirtintas Visagino savivaldybės tarybos 2005 metų gruodžio 28 dieną sprendimu Nr. TS-560. Savivaldybė nurodo, kad koregavimo procedūros įformintos teritorijų planavimo informacinėse sistemose, todėl dokumentai turi registracijos įrašus ir identifikatorius.

    Gyventojams ir suinteresuotoms šalims svarbu tai, kad statybos zonos ir ribų korekcijos paprastai daro įtaką projektavimo sprendiniams, sklypo užstatymo galimybėms, įvažiavimų ir inžinerinių tinklų trasų planavimui. Tokie pakeitimai gali būti aktualūs ir kaimyninių sklypų savininkams, vertinantiems galimus eismo srautų, triukšmo ar vizualinės aplinkos pokyčius.

    Su patvirtintu ir teritorijų planavimo registre registruotu planu galima susipažinti per valstybines teritorijų planavimo informacines sistemas, taip pat Visagino savivaldybės interneto svetainėje. Savivaldybė taip pat yra pateikusi pridedamą brėžinį, kuriame atvaizduojama zonų korektūra Energetikų g. 3 sklypui.

  • DeepL ir „Harvey“ susitarė dėl teisinių dokumentų vertimų: stiprina pozicijas reguliuojamose rinkose

    DeepL ir „Harvey“ susitarė dėl teisinių dokumentų vertimų: stiprina pozicijas reguliuojamose rinkose

    Vokietijos vertimo technologijų bendrovė „DeepL“ sudarė partnerystę su JAV teisinio DI startuoliu „Harvey“, pagal kurią „DeepL“ padės versti teisinius dokumentus. Bendrovė tai pristato kaip žingsnį gilyn į griežtai reguliuojamas sritis, kuriose ypač svarbūs tikslumas, konfidencialumas ir duomenų apsauga.

    „DeepL“ 2024 metais buvo vertinama maždaug 1,85 mlrd. eurų. Tuo metu „Harvey“ vertė siekė apie 10,2 mlrd. eurų, o žiniasklaidoje skelbta, kad bendrovė galėjo siekti pritraukti finansavimą, vertinant ją maždaug 14,35 mlrd. eurų.

    Partnerystės kontekstas siejamas ir su „DeepL“ vidiniais pokyčiais: anksčiau šiais metais bendrovė pranešė atleidusi 250 darbuotojų. Dabar įmonė akcentuoja strategiją augti per sutartis su sektoriais, kuriuose technologijų tiekėjams taikomi aukšti atitikties reikalavimai, pavyzdžiui, teisės, finansinių paslaugų, farmacijos bei gyvybės mokslų rinkose.

    Tokiose srityse vertimai nėra vien kalbos klausimas: svarbu teisinė terminija, konteksto tikslumas ir dokumentų vientisumas. Ypač tarptautiniuose procesuose nuolat verčiami kontraktai, teismams ar institucijoms teikiami dokumentai, procesiniai raštai, įrodymai, ataskaitos ir klientų medžiaga.

    „DeepL“ teigia, kad jos sprendimai dėl tikslumo ir saugumo yra pritaikyti darbui su jautria informacija. Bendrovė jau turi teisės sektoriaus klientų, o „Harvey“ platforma aptarnauja daugiau nei 2 000 teisininkų, dirbančių per 2 400 organizacijų.

    Pagal susitarimą „DeepL“ turėtų apdoroti daugiau nei trečdalį viso „Harvey“ dokumentų vertimo srauto, nors „DeepL“ yra tik viena iš kelių „Harvey“ vertimo partnerių. „DeepL“ klientų sąraše taip pat minimos tokios bendrovės kaip SoftBank ir Mazda.

    „Dirbdami su „Harvey“, savo specializuotas kalbos DI galimybes atnešame dar daugiau teisės komandų visame pasaulyje, kurios kasdien dirba tarpvalstybiniuose projektuose“, – sakė „DeepL“ įkūrėjas ir vadovas Jarekas Kutylowskis.

  • Marie Skłodowska-Curie stipendijos per 30 metų pakeitė karjeras: kaip mokslininkai šiandien kuria verslus ir DI

    Marie Skłodowska-Curie stipendijos per 30 metų pakeitė karjeras: kaip mokslininkai šiandien kuria verslus ir DI

    Europos Sąjungos programa Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) jau 30 metų finansuoja mokslininkų stažuotes ir tyrimus, paremtus tarptautiniu mobilumu bei mokslo kompetencijų stiprinimu. Per šį laiką ji tapo vienu labiausiai atpažįstamų Europos mokslinių stipendijų tinklų, jungiančių tyrėjus, universitetus ir verslą.

    Iš pradžių MSCA siekė skatinti mokslinę kompetenciją ir tyrėjų judumą tarp šalių bei institucijų, tačiau programos vaidmuo išaugo. Šiandien ji vertinama ne tik kaip finansavimo instrumentas, bet ir kaip karjeros platforma, padedanti tyrėjams įgyti tarptautinės patirties ir kurti ilgalaikius profesinius ryšius.

    MSCA alumnai vis dažniau dirba ne vien laboratorijose ar akademijoje, bet ir kuria startuolius, prisideda prie viešosios politikos sprendimų, konsultuoja valstybes bei vysto sprendimus pramonėje. Vis ryškesnė tendencija, kad mokslinių tyrimų patirtis tampa tiesioginiu tramplinu į technologijų komandas, kur ypač vertinami duomenų analizės ir DI įgūdžiai.

    Karjera po stipendijos keičiasi

    Programos sukakties proga dėmesys krypsta į tai, kaip keitėsi paties tyrėjo vaidmuo ir lūkesčiai darbo rinkoje. Tyrėjas vis dažniau suvokiamas kaip tarpdisciplininis profesionalas, gebantis sujungti mokslą, duomenis, komunikaciją ir praktinį sprendimų diegimą, o ne tik publikuoti mokslinius straipsnius.

    Vienas iš pokyčių variklių yra spartėjanti technologijų raida, dėl kurios mokslinė kompetencija tampa reikalinga įmonėms, diegiančioms duomenų mokslu paremtus produktus. DI ir didžiųjų duomenų metodai įsitvirtina sveikatos, finansų, gamybos bei viešojo sektoriaus projektuose, todėl tyrėjų gebėjimas dirbti su duomenimis tampa universalia kompetencija.

    Tinklas, kuris atveria duris

    MSCA stiprybė siejama ir su plačiu alumnų tinklu, kuris padeda dalintis patirtimi, ieškoti partnerių ir greičiau pereiti iš akademinės aplinkos į verslą ar viešąjį sektorių. Tarptautiniai ryšiai čia dažnai tampa ne formalumu, o praktiniu įrankiu, leidžiančiu gauti naujų projektų, prisijungti prie komandų ar pradėti bendras iniciatyvas.

    Vienas iš dažnai minimų aspektų yra karjeros lankstumas: tyrėjai po MSCA patirties gali likti akademijoje, tačiau taip pat vis dažniau renkasi mišrius modelius. Tai reiškia darbą tarp universiteto, įmonės ir konsultavimo, kai moksliniai metodai taikomi realioms problemoms spręsti ir sprendimų poveikis matuojamas ne tik citatomis, bet ir rezultatais rinkoje.

    Kaip atrodo mokslininkas 2026 metais?

    MSCA alumnė, duomenų mokslo vadovė ir Marie Curie alumnų asociacijos valdybos narė Ornela Bardhi, kalbėdama apie šiuolaikinę karjerą, pabrėžia tarpdisciplininę kryptį. Jos tarptautinė patirtis apima DI, sveikatos sektorių, verslumą ir darbą su valstybės institucijomis, o toks kelias vis dažniau tampa tipiniu, o ne išskirtiniu.

    „Šiandien tyrėjas vis dažniau turi gebėti perkelti mokslo metodus į realų pritaikymą ir bendradarbiauti su labai skirtingomis komandomis“, – sakė Ornela Bardhi.

    Tokios istorijos atspindi platesnę kryptį: mokslinių stipendijų programos tampa ne vien finansavimo šaltiniu, bet ir karjeros ekosistema. MSCA 30-mečio kontekste vis aiškiau matyti, kad tarptautinis mobilumas, duomenų kompetencijos ir gebėjimas dirbti su DI yra vieni svarbiausių veiksnių, lemiančių šiuolaikinio tyrėjo sėkmę.

  • „Oakley Capital“ perima kontrolę „Graphwise“: vienas didžiausių Bulgarijos programinės įrangos pardavimų

    „Oakley Capital“ perima kontrolę „Graphwise“: vienas didžiausių Bulgarijos programinės įrangos pardavimų

    Privataus kapitalo investuotoja „Oakley Capital“ susitarė įsigyti kontrolinį paketą įmonėje „Graphwise“, kuri kuria verslui skirtas duomenų platformas, pritaikytas dirbtinio intelekto sprendimams. Sandoris įvardijamas kaip vienas didžiausių programinės įrangos pardavimų Bulgarijos istorijoje ir reikšmingas pasitraukimas regione, orientuotame į įmonių DI.

    „Graphwise“ buvo suformuota 2024 metais, susijungus dviem semantinių technologijų pionierėms. Sofijoje 2000 metais įkurta „Ontotext“ suvienijo jėgas su Vienoje 2004 metais įsteigta „Semantic Web Company“, taip sukuriant bendrą platformą, paremtą žinių grafais ir semantiniu duomenų sluoksniu.

    Bendrovė dirba su RDF standartu ir vadinamaisiais žinių grafais, kurie padeda organizacijoms sujungti skirtingus duomenų šaltinius, aiškiai aprašyti ryšius tarp duomenų ir sumažinti klaidų riziką, kai DI modeliai naudoja netikslią ar prastai suvaldytą informaciją. Pastaraisiais metais tokia infrastruktūra tapo ypač paklausi dėl spartėjančių įmonių investicijų į generatyvųjį DI ir duomenų valdymo brandą.

    Skelbiama, kad „Graphwise“ aptarnauja daugiau nei 200 tarptautinių klientų, įskaitant finansų, farmacijos ir viešojo sektoriaus organizacijas. Įmonė taip pat nurodo istoriniu laikotarpiu pasiektą daugiau nei 30 proc. metinį pasikartojančių pajamų augimą, kurį skatino didėjanti DI projektų paklausa.

    Sandorio kontekste iš bendrovės pasitraukia „Portfolion Capital Partners“, kuri savo dalį buvo įsigijusi 2022 metais kaip investuotojų konsorciumo dalis. Pasak „Portfolion Capital Partners“ atstovo Jenő Nieder, šis sandoris rodo, kad regiono privataus kapitalo fondai gali pasiekti proveržį globaliai konkurencingose giliųjų technologijų rinkose.

    „Šis sandoris yra aiškus įrodymas, kad vietinis ir regioninis privatus kapitalas gali pasiekti proveržį globaliai konkurencingoje giliųjų technologijų rinkoje“, – sakė Jenő Nieder.

    „Graphwise“ prezidentas ir vienas iš įkūrėjų Atanas Kiryakov teigė, kad partnerystė su „Oakley Capital“ turėtų padėti greičiau įgyvendinti tarptautines ambicijas. Jo vertinimu, naujasis investuotojas supranta ir technologijos specifiką, ir poreikį augti nepasikliaujant trumpalaikėmis DI madomis.

    „Džiaugiamės nauja partneryste su „Oakley“, nes jų komanda supranta ir mūsų technologiją, ir ambicijas“, – sakė Atanas Kiryakov.

    „Oakley Capital“ kartu su vadovybe planuoja spartinti tarptautinę plėtrą ir svarstyti papildomus įsigijimus, taip stiprinant platformą ir jos pozicijas rinkoje. Finansinės sandorio sąlygos nebuvo atskleistos, todėl vertinimai dėl sumos ar įmonės įkainojimo viešai nepateikiami.

  • „Medly AI“ pritraukė 7 mln. eurų: DI korepetitorius plečiamas JK ir startuoja su SAT JAV

    „Medly AI“ pritraukė 7 mln. eurų: DI korepetitorius plečiamas JK ir startuoja su SAT JAV

    Jungtinės Karalystės švietimo technologijų startuolis „Medly AI“ pritraukė apie 7 mln. eurų siekiančią pradinę investiciją, kuri bus skirta DI korepetitoriaus plėtrai ir tarptautinei plėtrai. Finansavimo etapui vadovavo rizikos kapitalo fondas Felix Capital, prisidėjo ir ankstesni investuotojai bei keli verslo angelai.

    Bendrovę įkūrė UCL medicinos studijų absolventai dr. Paul Jung ir dr. Kavi Samra. „Medly AI“ kuria personalizuotą mokymosi asistentą, skirtą mokiniams, besiruošiantiems egzaminams, ir siekia pasiūlyti greitą, individualiai pritaikytą grįžtamąjį ryšį užduočių sprendimo metu.

    Kaip veikia DI korepetitorius

    „Medly AI“ teigia naudojanti nuosavą metodiką, kurioje derinami keli dideli kalbos modeliai, o sprendimai paremti neuromokslo ir mokymo teorijos principais. Sistema seka mokinio pažangą ir mokymosi įpročius, kad galėtų adaptuoti paaiškinimus, užduočių sudėtingumą ir rekomendacijas.

    Platformoje mokiniai sprendžia bandomuosius klausimus ir iškart gauna vertinimą bei užuominas, kur dar galima „susirinkti“ papildomų taškų. Tarp funkcijų minima ir rašysenos atpažinimo galimybė, kuri ypač aktuali matematikai ar chemijai, kai sprendimai rašomi planšetėje ar su rašikliu.

    Augimas JK ir plėtra į JAV

    Startuolis skelbia, kad nuo 2025 metų vasario pasiekė daugiau nei 400 000 naudotojų Jungtinėje Karalystėje, o vidutiniškai platformą jie naudoja apie valandą per dieną. Bendrovė taip pat mini vykdanti tyrimą su daugiau nei 1 000 mokinių, kuriuo siekiama įvertinti, kaip tokia pagalba veikia mokymosi rezultatus.

    Tarptautinėje plėtroje „Medly AI“ jau pradėjo SAT pasiruošimo paslaugą Jungtinėse Valstijose ir planuoja iki metų pabaigos papildyti pasiūlą AP bei ACT kryptimis. Tokie žingsniai atspindi platesnę rinkos tendenciją, kai skaitmeninės mokymosi platformos pereina nuo bendrų įrankių prie siauresniems egzaminams pritaikytų sprendimų.

    Ką keičia investicija ir kokie klausimai išlieka

    Bendrovė nurodo, kad gautos lėšos bus naudojamos auginti mokinių bendruomenę JK, finansuoti tarptautinę plėtrą, kurti papildomas DI galimybes ir tęsti poveikio mokymosi rezultatams tyrimus. Praktikoje tai dažniausiai reiškia didesnį užduočių banką, tikslesnį vertinimą ir geresnį pritaikymą skirtingiems mokymosi stiliams.

    Vis dėlto DI korepetitorių plėtra kelia ir patikimumo bei skaidrumo klausimų: svarbu, kaip matuojamas realus rezultatų pokytis, kaip užtikrinamas turinio tikslumas ir kaip tvarkomi nepilnamečių duomenys. Dėl to rinkoje vis dažniau akcentuojami nepriklausomi tyrimai, aiškios privatumo taisyklės ir atsakomybės ribos, kai DI pateikia rekomendacijas ar vertinimus.

    „Beveik trečdalis 11–16 metų vaikų gauna vienokią ar kitokią privačią korepetitoriaus pagalbą. Tiems, kurie gali tai sau leisti, tai suteikia stiprų pranašumą, o tiems, kurie negali, tai taip pat stipriai įtvirtina esamą nelygybę“, – sakė „Medly AI“ bendraįkūrėjas ir vadovas dr. Paul Jung.

    „Medly AI“ teigimu, tikslas yra padaryti personalizuotą akademinę pagalbą prieinamesnę, siūlant mokymą, kuris prisitaiko prie to, kaip mokinys mokosi. Artimiausiu metu rinkos dėmesys kryps į tai, ar tokie sprendimai gebės nuosekliai pagerinti rezultatus skirtingose mokyklose ir socialinėse grupėse.

  • „Flip“ pritraukė 25 mln. eurų: DI platforma plečiama gamybos, prekybos ir slaugos darbuotojams

    „Flip“ pritraukė 25 mln. eurų: DI platforma plečiama gamybos, prekybos ir slaugos darbuotojams

    Darbuotojų patirties platformą kurianti bendrovė „Flip“ pritraukė 25 mln. eurų investicijų, kurias skirs DI sprendimų plėtrai ir diegimui tarp pirmosios linijos darbuotojų. Finansavimo raunde dalyvavo esami investuotojai Notion Capital ir HV Capital, taip pat prisijungė Badeno-Viurtembergo plėtros bankas L-Bank bei verslo angelų ir institucinių investuotojų grupė.

    „Flip“ įkurta 2018 metais ir kuria skaitmeninę darbuotojų platformą gamybos, mažmeninės prekybos, logistikos, slaugos ir svetingumo sektoriams. Tai sritys, kuriose nemaža dalis darbuotojų kasdien neturi prieigos prie įmonės kompiuterio ar vidinio el. pašto, todėl tradiciniai biuro įrankiai jiems veikia prasčiau.

    Platformoje sujungiami vidinės komunikacijos kanalai, darbo procesai, skaitmeninė tapatybė ir DI įrankiai vienoje programėlėje. Bendrovė teigia, kad taip sprendžia vieną ryškiausių darbo rinkos skaitmenizacijos problemų: biuruose DI sprendimai diegiami greitai, o „be darbo stalo“ dirbantys žmonės dažnai lieka už borto dėl infrastruktūros ir prieigų trūkumo.

    „DI jau seniai tapo kasdienybe biure, tačiau prie konvejerio, parduotuvėse ar slaugos įstaigose jis dar tik skinasi kelią“, – sakė „Flip“ bendraįkūrėjas ir vadovas Benedikt Brand.

    Plėtros centre yra „Flip“ produktas Fusion, kuris padeda generuoti konkrečiai komandai ar padaliniui pritaikytas programėles pagal parduotuvės, pamainos ar veiklos proceso poreikius. Idėja paprasta: vietoj kelių atskirai perkamo ir ilgai diegiamo programinio sprendimo vienai užduočiai, įmonė gali greičiau sukurti tikslinę funkciją vienoje aplinkoje.

    Kitas svarbus elementas yra Frontline Identity funkcija, leidžianti darbuotojams naudotis įmonės sistemomis neturint korporatyvinio el. pašto. Tai sukuria tapatybės sluoksnį, per kurį paprasčiau valdyti prisijungimus, teises ir prieigą prie vidinių programų, o kartu atveria kelią DI įrankių naudojimui kasdieniuose procesuose.

    Bendrovės teigimu, šios dalys kartu sudaro bazę DI diegimui tarp pirmosios linijos darbuotojų: nuo patikimos skaitmeninės tapatybės iki DI agentų ir konkrečioms užduotims pritaikytų programėlių. Naujos lėšos bus naudojamos šiai infrastruktūrai toliau vystyti ir „Flip“ platformos plėtrai.

  • Vilniaus rajone atrado raktą į lengvesnę adaptaciją: trys dienos, po kurių vaikai nori į darželį

    Vilniaus rajone atrado raktą į lengvesnę adaptaciją: trys dienos, po kurių vaikai nori į darželį

    Rugpjūčio 11–13 dienomis Vilniaus rajone, Nemėžio vaikų lopšelyje-darželyje, surengti tradiciniai adaptaciniai susitikimai „Susitikimai smėlio dėžėje“. Trijų dienų veiklos skirtos vaikams, kurie nuo rudens pradės lankyti darželį, ir jų šeimoms.

    Pagrindinis susitikimų tikslas – dar iki rugsėjo sumažinti nežinomybės jausmą ir padėti vaikui susipažinti su nauja aplinka be skubos. Praktikoje tai reiškia paprastus, vaikui suprantamus dalykus: galimybę tyrinėti erdves, grįžti prie saugių veiklų ir žengti mažus, bet nuoseklius žingsnius į savarankiškumą.

    Adaptacija prasideda dar vasarą

    Per susitikimus vaikai kartu su tėvais pažino darželio kiemą, žaidė, statė smėlio pilis, kūrė bendrą vaivorykštę, o paskutinę dieną komandomis leidosi į grupių simbolių paiešką. Tokia struktūra padeda vaikui ne tik įsitraukti, bet ir iš anksto susieti darželį su teigiama patirtimi.

    Pedagogai akcentuoja principą, kuris ypač svarbus pirmosioms pažintims: neskubinti vaiko ir leisti jam pasirinkti, kada stebėti, kada prisijungti, o kada atsitraukti. Ankstyvosios vaikystės specialistai pabrėžia, kad adaptacijai svarbiausi stabilumas, prognozuojama rutina ir suaugusiojo emocinis saugumas, o tai dažnai geriausiai pasiekiama per trumpus, bet pasikartojančius apsilankymus.

    Susitikimų pabaigoje vaikai ir tėvai rinkdavosi bendrai vaišėms, o kiekvieną dieną ragavo vis kitą darželio sriubą. Bendras valgymas naujoje aplinkoje laikomas reikšmingu žingsniu, nes jis siejasi su kasdiene darželio rutina ir padeda vaikui priprasti prie naujų kvapų, garsų ir tempo.

    Ką išsineša vaikai ir tėvai?

    Trijų dienų programos finalas vyko darželio ąžuolyne. Iš surastų dėlionės dalių vaikai sudėliojo žinutę, apibendrinusią bendrą patirtį: „Pradėjome mūsų kelionę. Čia augsime kartu su ąžuolais.“

    Tėvų grįžtamasis ryšys parodė, kad šeimos labiausiai vertino darželio lauko erdves, lauko muzikos instrumentus ir pedagogų dėmesį vaiko individualiam tempui. Tėvams tokie susitikimai suteikia progą stebėti vaiko reakcijas realioje situacijoje ir aptarti klausimus, kurie dažnai iškyla tik pamačius aplinką gyvai.

    Ne mažiau svarbūs ir vaikų pokyčiai: tėvai pastebėjo didesnį drąsumą, norą sugrįžti, pirmuosius bandymus bendrauti su bendraamžiais, kartu valgyti ir dalytis žaislais. Specialistai atkreipia dėmesį, kad tokie signalai dažnai rodo sumažėjusį stresą ir augantį pasitikėjimą, o tai palengvina pirmąsias savaites rugsėjį.

    Pačiam darželiui šie susitikimai tampa galimybe pasitikrinti, kas šeimoms svarbiausia, ir planuoti pokyčius. Tėvai siūlė ateityje daugiau komandinių veiklų, daugiau progų susitikti su būsima mokytoja ir galimybę dar prieš rugsėjį trumpam apsilankyti būsimoje grupėje.

    Po susitikimų dvi savaites ugdomoji veikla darželyje nevyks, tačiau vaikams paliekama galimybė su tėvais užsukti į jau pažįstamą kiemą. Tokie trumpi sugrįžimai dažnai padeda išlaikyti ryšį su vieta ir sumažina atotrūkio jausmą iki mokslo metų pradžios.

    „Adaptacija neprasideda vien rugsėjo pirmąją. Ji gali prasidėti anksčiau – nuo smėlio pilies, bendros vaivorykštės, naujo draugo, dubenėlio sriubos ir jausmo, kad čia esi laukiamas“, – sakė Nemėžio vaikų lopšelio-darželio direktorė.

    Parengta pagal Vilniaus rajono Nemėžio vaikų lopšelio-darželio informaciją.

  • Vaikinas liko vienas vestuvėse: merginai katinas buvo svarbiau nei santykiai

    Vaikinas liko vienas vestuvėse: merginai katinas buvo svarbiau nei santykiai

    Kvietimas į vestuves virto krize

    Artėjant vasaros švenčių sezonui, daug porų susiduria su paprastu, bet jautriu klausimu: ar partneris lydės į šeimos vestuves. Socialiniuose tinkluose netrūksta istorijų apie „plius vieno“ paieškas, tačiau įtampa kyla ir ilgalaikiuose santykiuose, kai lūkesčiai nesutampa.

    Vienoje interneto diskusijoje anonimiškai pasisakęs vyras papasakojo, kad kvietimas į pusbrolio vestuves tapo lūžio tašku jo tuometiniuose santykiuose. Pasak jo, draugė atsisakė vykti kartu, nes nenorėjo palikti namuose katino, nors tuo metu su gyvūnu galėjo likti jos tėvai.

    Kai rūpestis gyvūnu tampa ultimatumais

    Vyras rašė, kad iš pradžių jį žavėjo partnerės progyvūniška laikysena ir domėjimasis gyvūnų gerove. Vis dėlto laikui bėgant jis ėmė jausti, kad katinas jų kasdienybėje užima svarbesnę vietą nei tarpusavio susitarimai ir bendri planai.

    „Deja, jos meilė gyvūnams ilgainiui virto fanatizmu“, – sakė vyras, aiškindamas, kodėl atsisakymas vykti į vestuves jam pasirodė kaip aiškus signalas apie prioritetus.

    Į šventę jis išvyko vienas, o po įvykio pora turėjo rimtą pokalbį apie ateitį. Anonimo teigimu, konfliktas nebuvo vienkartinis: jį labiausiai išmušė tai, kad partnerė, jo akimis, nesistengė rasti kompromiso, nors situacija buvo išsprendžiama.

    Išsiskyrimo priežastis – katino požiūris?

    Vėliau, pasak vyro, draugė pareiškė negalinti tęsti santykių, nes katinas jo nemėgsta. Tokie argumentai internete dažnai kelia audringas reakcijas, nes daliai žmonių augintiniai yra visavertė šeimos dalis, o kiti tai laiko emociniu spaudimu partneriui.

    „Ji pasakė, kad kai katė iškeliaus, vėl galėsime būti kartu. Katinas nugaišo, ji parašė, bet aš nebeatsakiau“, – sakė vyras, apibendrindamas, kaip baigėsi jų istorija.

    Diskusijose po tokiomis išpažintimis nuomonės paprastai išsiskiria. Vieni pabrėžia, kad augintinio gerovė, ypač jei jis senas ar sergantis, gali būti rimta priežastis nevykti nakčiai iš namų, kiti primena, kad sveiki santykiai remiasi pasitikėjimu ir gebėjimu derinti atsakomybes.

    Psichologai viešai ne kartą yra akcentavę, kad konfliktai dėl augintinių dažniausiai slepia gilesnę problemą: nesutampančius prisirišimo modelius, ribų neapibrėžtumą ir neišsakytus lūkesčius. Kai sprendimai priimami ultimatumu, o ne susitarimu, net ir nedidelis incidentas gali tapti galutiniu tašku.