CP v2

Blog

  • Palangoje gyvenantis Tomas Viluckas: asmeninis asistentas pakeitė kasdienybę ir grąžino judėjimo laisvę

    Palangoje gyvenantis žurnalistas ir redaktorius Tomas Viluckas sako, kad negalia nesustabdė jo veiklų, tačiau kasdienėje rutinoje dažnai prireikia kito žmogaus pagalbos. Jo teigimu, asmeninio asistento paslauga tapo esminiu lūžiu, leidusiu judėti laisviau ir daugiau sprendimų priimti pačiam.

    Tomas yra krikščioniško naujienų portalo „Laikmetis.lt“ įkūrėjas, todėl didelė dalis jo dienos susijusi su informacija, aktualijomis ir darbu nuotoliu. Vis dėlto, kaip jis pasakoja, gyvenimas neapsiriboja kompiuteriu, o išėjimas į miestą, susitikimai ir dalyvavimas renginiuose reikalauja realios fizinės pagalbos.

    Kas pasikeitė atsiradus asistentui

    Pasak Tomo, iki asmeninio asistento atsiradimo didžiausia pagalbos našta tekdavo artimiesiems. Tai reiškė, kad šeimos narių darbotvarkė ir galimybės neretai tiesiogiai lemė, kiek jis gali būti mobilus ir kiek reikalų pavyks sutvarkyti.

    Įsitraukus asmeniniam asistentui, jo kasdienybėje padaugėjo savarankiškumo: atsirado daugiau progų išvykti, tvarkyti reikalus ir dalyvauti viešame gyvenime. Tomas pabrėžia, kad būtent mobilumas yra svarbiausia šios paslaugos vertė, nes artimieji ne visuomet gali skirti tiek laiko, kiek reikia.

    Ryšys ir pasitikėjimas

    Tomas teigia, kad geras ryšys su asistentu neatsiranda iš niekur, tačiau jį stiprina bendravimas, aiškiai aptarti poreikiai ir pagarba privatumui. Jo manymu, galimybė paslaugos gavėjui dalyvauti pasirenkant asistentą yra labai svarbi, nes tai daro įtaką paslaugos kokybei ir pasitikėjimui.

    Jis atvirai kalba ir apie dažną dvejonę įsileisti nepažįstamą žmogų į asmeninę erdvę. Pasak Tomo, baimė ar nepatogumas yra suprantami, tačiau kokybiškai teikiama pagalba dažnai sukuria tvarų tarpasmeninį ryšį, o kartais ir draugystę.

    Ko labiausiai trūksta sistemai

    Kalbėdamas apie paslaugos ateitį, Tomas išskiria asmeninių asistentų darbo įvertinimą. Jo teigimu, svarbu ne tik moralinis palaikymas, bet ir adekvatus atlygis, nes nuo to priklauso darbuotojų motyvacija, stabilumas ir paslaugos tęstinumas.

    Jis taip pat akcentuoja, kad sistemai reikia daugiau žmonių, ateinančių dirbti iš pašaukimo, ypač jaunimo. Tomas mano, kad ši veikla gali tapti prasminga profesine patirtimi, o visuomenei tai būtų investicija į realesnį žmonių su negalia įtraukimą.

    „Būk drąsus ir čiupk šansą, kurį tau siūlo gyvenimas!“, – sakė Tomas Viluckas.

    Asmeninio asistento paslauga Lietuvoje siejama su žmogaus teise gyventi bendruomenėje ir kuo mažiau priklausyti nuo artimųjų galimybių. Tomo istorija parodo, kad praktiškai tai dažnai reiškia ne abstrakčią pagalbą, o labai konkretų dalyką: galimybę laiku išvykti, susitikti, dalyvauti veiklose ir išlaikyti orų, aktyvų gyvenimo ritmą.

  • Jurbarko tarptautinis bendradarbiavimas 2025 metais: nauji susitarimai ir ilgametė partnerystė

    Jurbarko rajono savivaldybė 2025 metais tęsia tarptautinį bendradarbiavimą su miestais partneriais, daugiausia dėmesio skirdama kultūros, švietimo ir bendruomenių ryšių stiprinimui. Savivaldybės pateikiama metų apžvalga rodo, kad palaikomi ir ilgamečiai ryšiai, ir ieškoma naujų kontaktų, kurie kurtų praktinę naudą vietos gyventojams.

    Vienas ryškiausių akcentų – Jurbarko ir Vokietijos partnerių bendrystė, kuri 2025 metais įvardijama kaip tęstinė ir nuosekli. Savivaldybė taip pat informuoja apie svečių vizitus į Jurbarko krašto šventę, kai tarptautiniai ryšiai persikelia iš oficialių dokumentų į gyvą žmonių bendravimą.

    25 metų partnerystė su Krailsheimu

    2025 metais minimi 25 draugystės metai, siejantys Jurbarką ir Krailsheimą. Tokios ilgos partnerystės paprastai remiasi ne vien protokoliniais susitikimais, bet ir mainais tarp mokyklų, kultūros kolektyvų, sporto bendruomenių bei savivaldos atstovų.

    Europos savivaldybių partnerystės tradiciškai siejamos su pasitikėjimo kūrimu ir praktiniu bendradarbiavimu, kai dalijamasi patirtimi viešųjų paslaugų, jaunimo įtraukties ar bendruomeninių iniciatyvų srityse. Ilgalaikiai ryšiai taip pat padeda greičiau rasti bendrus projektus ir partnerius, kai atsiveria finansavimo galimybės.

    Naujas susitarimas su Lichtenbergu

    Prie tarptautinės krypties prisideda ir ankstesniais metais pradėti žingsniai – 2024 metais pasirašytas susitarimas su Lichtenbergu dėl bendradarbiavimo. Tokie susitarimai dažniausiai apibrėžia bendrus tikslus, kontaktinius taškus ir sritis, kuriose planuojama plėtoti mainus.

    2025 metais šių susitarimų tęstinumas gali reikšti konkretesnes veiklas: delegacijų vizitus, bendras kultūrines iniciatyvas ar mokymų programas. Savivaldybių praktikoje būtent nuoseklus planavimas ir aiškus atsakomybių pasidalijimas lemia, ar partnerystė tampa gyva, o ne lieka tik deklaracija.

    Skaitmeniniai sprendimai ir privatumas

    Skelbiant tarptautinio bendradarbiavimo informaciją, savivaldybės svetainėje naudojami ir skaitmeniniai sprendimai, kurie skirti užklausų formų saugumui bei srautų analizei. Tokiuose puslapiuose dažnai taikomos priemonės, padedančios atskirti tikrus vartotojus nuo automatizuotų užklausų, o taip pat vertinti svetainės lankomumą.

    Gyventojams svarbu atkreipti dėmesį, kad dalis svetainės funkcijų gali veikti tik sutikus su tam tikrais našumo ar saugumo sprendimais. Savivaldybės praktika rodo, kad institucijos vis dažniau ieško balanso tarp patogaus paslaugų teikimo internetu ir atsakingo požiūrio į privatumo apsaugą.

  • Šventosios gyventojai kviečiami į susitikimą: savivaldybė pristatys sezono planus ir pokyčius

    Palangos miesto savivaldybės komanda kviečia Šventosios gyventojus į atvirą susitikimą, kuriame bus aptariamas pasirengimas artėjančiam aktyviajam kurortiniam sezonui. Taip pat planuojama kalbėti apie kasdienius vietos klausimus, infrastruktūros pokyčius ir artimiausius darbus.

    Susitikimo metu savivaldybė pristatys, kas Šventojoje jau padaryta, kokie projektai šiuo metu vykdomi ir kokie sprendimai numatomi artimiausiu metu. Gyventojai bus kviečiami įvardyti problemas, išsakyti lūkesčius bei pateikti pasiūlymus dėl gyvenamosios aplinkos ir viešųjų paslaugų.

    Tokie susitikimai dažniausiai rengiami prieš vasaros sezoną, kai kurortuose išauga gyventojų ir poilsiautojų srautai, o kartu didėja spaudimas susisiekimui, automobilių statymui, atliekų tvarkymui, viešajai tvarkai ir triukšmo kontrolei. Savivaldybė įprastai siekia iš anksto suderinti prioritetus ir aiškiai pristatyti, kokių pokyčių galima tikėtis dar šį sezoną, o kas būtų planuojama ilgesnėje perspektyvoje.

    Susitikime dalyvaus Palangos miesto meras Šarūnas Vaitkus, savivaldybės administracijos atstovai, taip pat savivaldybei pavaldžių įmonių vadovai ir specialistai. Gyventojams rekomenduojama atsinešti konkrečius klausimus, ypač susijusius su eismo organizavimu, viešųjų erdvių priežiūra ir sezonine paslaugų infrastruktūra.

    Susitikimas vyks Šventosios jūrų uosto direkcijoje. Jis numatytas gegužės 14 dieną, pradžia 17.00 valandą.

  • Palangoje laikinai nutrūks vandens tiekimas: „Palangos vandenys“ skelbia, kuriuos adresus tai palies

    „Palangos vandenys“ praneša, kad dėl naujų vandentiekio tinklų prijungimo darbų daliai vartotojų Palangoje laikinai bus nutrauktas vandens tiekimas. Gyventojai raginami iš anksto pasirūpinti vandens atsargomis ir suplanuoti kasdienius darbus.

    Kaip nurodo bendrovė, vandens tiekimo ribojimai numatyti dviem dienoms, o darbai vyks nuo ryto iki popietės. Tokie prijungimo darbai paprastai atliekami siekiant užtikrinti patikimesnį tinklų darbą ir mažinti avarijų riziką ateityje.

    Gegužės 18 dieną

    Gegužės 18 dieną nuo 9 valandos iki 16 valandos vandens tiekimas laikinai bus nutrauktas Vaineikio gatvės 7, 8, 9, 10, 11, 13, 15, 17 ir 26 namams. Taip pat vandens gali nelikti Draugystės take 15.

    Bendrovė atkreipia dėmesį, kad po darbų vanduo gali trumpam būti drumstas dėl slėgio pokyčių ir vandens srautų persiskirstymo. Tokiu atveju rekomenduojama leisti vandeniui nubėgti kelias minutes, kol jis taps skaidrus.

    Gegužės 19 dieną

    Gegužės 19 dieną nuo 9 valandos iki 16 valandos vandens tiekimas bus laikinai nutrauktas Medvalakio gatvės 12B, 12D, 12E ir 12F namams. Ribojimai taip pat palies Diemedžių take esančius 1, 2 ir 16 numerius.

    Tą pačią dieną vandens tiekimo nutraukimas numatytas ir Našlaičių take: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 17, 19, 21, 23, 25. Gyventojams patariama iš anksto pasirūpinti geriamuoju vandeniu, o atnaujinus tiekimą patikrinti, ar namuose nėra vandens nuotėkių.

  • Infliacija JAV šoktelėjo, „OpenAI“ vadovas teisme, „Nvidia“ prisijungė prie Trumpo vizito į Kiniją

    Infliacija JAV šoktelėjo, „OpenAI“ vadovas teisme, „Nvidia“ prisijungė prie Trumpo vizito į Kiniją

    Infliacija vėl įsibėgėjo

    JAV vartotojų kainų indeksas balandį kilo sparčiausiai per beveik trejus metus: metinė infliacija pasiekė 3,8 proc. Tai dar labiau nutolino rodiklį nuo Federalinio rezervo siekiamo 2 proc. tikslo ir sustiprino rinkų abejones dėl artimo palūkanų mažinimo.

    Didžiausią įtaką kainoms turėjo energija: naftos brangimas ir su tuo susijęs degalų bei logistikos kaštų augimas kėlė spaudimą platesniam prekių ir paslaugų krepšeliui. Investuotojai taip pat laukė gamintojų kainų indekso, kuris dažnai parodo, ar kainų spaudimas persiduos vartotojams.

    „OpenAI“ vadovo liudijimas teisme

    Tuo pat metu Kalifornijoje tęsėsi byla, kurioje „Tesla“ vadovas Elonas Muskas bylinėjasi su „OpenAI“ ir jos vadovu Samu Altmanu. Altmanas liudijo teisme ir, pasak pranešimų, kryžminė apklausa buvo ramesnė nei anksčiau vykę Musko pasisakymai.

    Altmanas teisme kalbėjo ir apie „OpenAI“ valdymo krizę 2023 metais, kai jis trumpam buvo nušalintas nuo generalinio direktoriaus pareigų. Procesas atkreipė dėmesį į tai, kaip greitai augančios DI bendrovės sprendžia valdymo, misijos ir komercinių interesų konfliktus.

    „Nvidia“ ir Trumpo vizitas Kinijoje

    „Nvidia“ patvirtino, kad jos vadovas Jensenas Huangas prisijungė prie JAV prezidento Donaldo Trumpo delegacijos vizito Kinijoje. Viešojoje erdvėje buvo kilę klausimų dėl jo dalyvavimo, tačiau vėliau patikslinta, kad vadovas vis dėlto vyksta kartu.

    Šis vizitas vyksta JAV ribojant pažangių lustų eksportą į Kiniją, o puslaidininkių sektorius laikomas vienu svarbiausių strateginių technologijų frontų. „Nvidia“ lustai yra esminė infrastruktūra DI skaičiavimams, todėl bet kokie prekybos politikos pokyčiai tiesiogiai veikia įmonės pajamas ir rinkos lūkesčius.

    Vašingtone taip pat pranešta apie permainas Maisto ir vaistų administracijoje: prezidentas paskelbė, kad komisaro pareigas paliko Marty Makary, o laikinai agentūrai vadovaus Kyle Diamantas. Be to, Senate vyko balsavimai dėl Federalinio rezervo vadovybės sudėties, kas rinkoms svarbu vertinant būsimą pinigų politikos kryptį.

    Pramogų sektoriuje fiksuotas ryškus kino teatrų pajamų šuolis: savaitgalio bilietų pardavimai JAV išaugo beveik 88 proc. palyginti su praėjusiais metais. Vis dėlto bendras 2026 metų rezultatas dar atsilieka nuo 2019 metų lygio, o studijos tikisi, kad vasaros repertuaras toliau didins srautus.

  • „Nvidia“ stato už 1 mlrd. eurų: ką žada britų „Ineffable Intelligence“ ir Davidas Silveris?

    „Nvidia“ stato už 1 mlrd. eurų: ką žada britų „Ineffable Intelligence“ ir Davidas Silveris?

    „Nvidia“ paskelbė pradedanti inžinerinio lygmens partnerystę su Londone įsikūrusia dirbtinio intelekto laboratorija „Ineffable Intelligence“. Įmonė įkurta vos prieš kelis mėnesius, o ją subūrė buvęs „Google“ „DeepMind“ sustiprinamojo mokymosi komandos vadovas ir UCL profesorius Davidas Silveris.

    Partnerystės esmė – kurti DI sistemas, kurios mokosi bandymų ir klaidų metodu, kitaip tariant, iš patirties. „Nvidia“ tokį kelią pristato kaip vieną svarbiausių kitų metų krypčių, kai vien tekstais ir vaizdais paremti modeliai ima susidurti su ribomis.

    Kodėl statoma ant patirties

    „Ineffable Intelligence“ akcentuoja sustiprinamąjį mokymąsi, kai modelis tobulėja atlikdamas veiksmus aplinkoje ir gaudamas grįžtamąjį ryšį, o ne tik analizuodamas žmonių sukurtus duomenis. Toks metodas išgarsėjo kuriant sistemas, gebėjusias pranokti žmogų sudėtinguose žaidimuose, tačiau dabar jis vis dažniau siejamas su robotika, optimizavimu ir autonominėmis sistemomis.

    Įmonė teigia, kad mokymas iš patirties reikalauja kitokių architektūrų ir treniravimo algoritmų, nes patirtis nėra tokia struktūruota kaip kalba ar vaizdai. Praktikoje tai reiškia didesnius skaičiavimo poreikius ir sudėtingesnį duomenų paruošimo vamzdyną, ypač kai mokoma dideliu mastu.

    Kas konkrečiai bus kuriama

    Abi pusės skelbia dirbsiančios kartu, kad sukurtų infrastruktūrą, galinčią nuolat maitinti sustiprinamojo mokymosi sistemas dideliais patirties srautais. Tam numatoma naudoti „Nvidia“ „Grace Blackwell“ lustus, taip pat „Vera Rubin“ platformą, orientuotą į naujos kartos skaičiavimą DI užduotims.

    Tokie projektai paprastai apima ne tik spartesnę aparatinę įrangą, bet ir efektyvesnį duomenų generavimą, simuliacijų paleidimą, eksperimentų valdymą bei mokymo stabilumą. Būtent šiose vietose sustiprinamasis mokymasis dažnai atsiremia į sąnaudų ir mastelio ribas.

    „Kita DI riba yra supermokiniai, tai yra sistemos, kurios nuolat mokosi iš patirties“, – sakė „Nvidia“ vadovas Jensenas Huangas.

    „Tyrėjai daugmaž išsprendė lengvesnę DI problemą, kaip sukurti sistemas, kurios žino tai, ką žmonės jau žino. Dabar reikia išspręsti sunkesnę problemą, kaip sukurti sistemas, kurios pačios atranda naujas žinias“, – sakė Davidas Silveris.

    Milijardai į naujas laboratorijas

    „Ineffable Intelligence“ balandį pranešė pritraukusi rekordinę pradinę investiciją – apie 1,0 mlrd. eurų. Raundui bendrai vadovavo rizikos kapitalo fondai „Sequoia“ ir „Lightspeed“, dalyvavo ir pati „Nvidia“, taip pat DST Global, „Index“, „Google“ bei Jungtinės Karalystės suverenus DI fondas.

    Šis sandoris išryškina platesnę tendenciją: buvę didžiųjų technologijų įmonių tyrėjai vis dažniau kuria atskiras DI laboratorijas, o investuotojai jas finansuoja dar labai ankstyvame etape. Rinkoje formuojasi lenktynės ne tik dėl talentų, bet ir dėl skaičiavimo resursų bei prieigos prie pažangiausių lustų.

    „Nvidia“ partnerystė su „Ineffable Intelligence“ taip pat parodo, kaip lustų gamintojas stiprina ryšius su laboratorijomis, kurios gali tapti ilgalaikiais didžiulės infrastruktūros pirkėjais. Tuo pat metu tokios laboratorijos tikisi, kad glaudus darbas su aparatūros kūrėjais suteiks pranašumą kuriant efektyvesnius ir stabilesnius mokymo procesus.

  • „Amazon“ žengė netikėtą žingsnį: uždaro „Rufus“ ir į paiešką įkelia „Alexa“ pirkimų agentą

    „Amazon“ žengė netikėtą žingsnį: uždaro „Rufus“ ir į paiešką įkelia „Alexa“ pirkimų agentą

    Kas keičiasi „Amazon“ platformoje

    „Amazon“ atsisako atskiro „Rufus“ pokalbių roboto ir pirkimų strategijos centre stato „Alexa“. Bendrovė pristatė „Alexa for Shopping“ – įrankį, kuris atsakinėja į pirkėjų klausimus ir gali atlikti veiksmus vartotojo vardu.

    Naujasis sprendimas sujungia „Rufus“ rekomendacijų logiką ir pažangesnes „Alexa“ galimybes, o atsakymams naudoja pirkimų istoriją bei kitus vartotojo duomenis. „Amazon“ pabrėžia, kad tikslas – kuo asmeniškesnė pagalba renkantis prekes.

    Kaip veiks „Alexa for Shopping“

    „Amazon“ integruoja „Alexa“ į parduotuvės paieškos rezultatus: naršant tam tikras prekes gali atsirasti pokalbio langas su svarbia informacija ir siūlomais variantais. Vartotojai galės greičiau palyginti prekes tarpusavyje ir patikslinti pasirinkimą klausimais.

    Įrankis taip pat gali padėti planuoti pirkinius pagal kainą, pavyzdžiui, nustatyti pirkimą, kai prekė pasiekia pageidaujamą kainos lygį. „Amazon“ nurodo, kad „Prime“ narystė nėra būtina norint naudotis „Alexa for Shopping“.

    Kodėl tai svarbu pirkėjams ir pardavėjams

    Šis posūkis vyksta tuo metu, kai e. prekyboje daugėja DI pirkimų agentų ir paieškos konkurencija persikelia iš įprastų rezultatų į pokalbio formatą. Tokie įrankiai žada sutrumpinti kelią nuo klausimo iki sprendimo, tačiau rinka vis dar tikrina, kiek pirkėjai pasirengę patikėti pirkimo procesą agentams.

    „Amazon“ argumentuoja, kad jos pranašumas – prieiga prie itin didelio prekių katalogo, klientų atsiliepimų ir realaus laiko duomenų, tokių kaip likučiai ar pristatymo terminai. Tokie duomenys leidžia ne tik apibendrinti informaciją, bet ir pateikti praktiškai pritaikomą atsakymą pirkimo akimirką.

    Pokyčiai gali būti reikšmingi ir trečiųjų šalių pardavėjams, nes „Alexa“ atsiradimas paieškoje keičia vartotojo kelionę iki produkto puslapio. Kadangi „Amazon“ reklamos verslas glaudžiai susijęs su matomumu paieškos rezultatuose, bet kokia nauja rekomendacijų logika gali perbraižyti konkurenciją dėl pirkėjo dėmesio.

    „Naudodamasis suprantu, kodėl kiti bandymai sunkiai veikia: tai ne vien žiniatinklio rezultatų surinkimas ir pavertimas pokalbiu“, – sakė „Amazon“ „Alexa“ padalinio vadovas Danielis Rauschas.

    Bendrovė nurodo, kad „Alexa for Shopping“ gali rodyti reklamą tais atvejais, kai ji yra aktuali ir gerina apsipirkimo patirtį, tačiau esą nėra skirta susiaurinti pasirinkimą. Artimiausiu metu bus aišku, ar pirkėjai priims tokį formatą kaip naują pagrindinį apsipirkimo būdą, o pardavėjai – kaip dar vieną taisyklių pasikeitimą „Amazon“ ekosistemoje.

  • „OpenAI“ ir Musko karas teisme: Altmanas rėžė, kad ne jis vogė, o įkūrėjas pabėgo

    „OpenAI“ ir Musko karas teisme: Altmanas rėžė, kad ne jis vogė, o įkūrėjas pabėgo

    Altmano versija: „paliko likimo valiai“

    JAV federaliniame teisme Oaklande „OpenAI“ vadovas Samas Altmanas liudijo byloje, kurioje Elonas Muskas kaltina bendrovę nutolimu nuo pirminės ne pelno misijos. Altmanas prisiekusiųjų teismui aiškino, kad esminė istorijos dalis yra ne tariamas misijos „pasisavinimas“, o tai, kad Muskas esą pasitraukė kritiniu metu.

    Altmano teigimu, „OpenAI“ augant didžiausias iššūkis buvo skaičiavimo ištekliai ir finansavimas, o sprendimai dėl struktūros buvo svarstomi kaip būdas išlikti konkurencingiems. Jis pabrėžė, kad asmeniškai Musko atžvilgiu nebuvo davęs konkrečių pažadų dėl nekintančios įmonės teisinės formos.

    „Mes buvome palikti likimo valiai“, – sakė Samas Altmanas.

    Įkūrėjų derybos ir lūžis 2018 metais

    Byloje daug dėmesio skiriama 2017 ir 2018 metais vykusioms deryboms tarp pagrindinių „OpenAI“ įkūrėjų, kai buvo ieškoma modelio, leidžiančio pritraukti daugiau lėšų ir išplėsti infrastruktūrą. Šiame etape, remiantis teisme aptartomis aplinkybėmis, svarstyti įvairūs variantai, įskaitant ir pelno siekiančius sprendimus.

    Galiausiai derybos baigėsi be galutinio susitarimo, o Muskas 2018 metais pasitraukė iš „OpenAI“ valdybos. Altmanas teisme teigė, kad tai sukėlė įtampą komandoje ir nerimą dėl finansavimo, nors daliai tyrėjų esą buvo ir palengvėjimas dėl skirtingo vadovavimo stiliaus.

    Altmanas taip pat aiškino, kad Muskas vėliau skeptiškai vertino „OpenAI“ perspektyvas be radikaliai didesnių resursų. Ši tema tapo svarbiu argumentu, kodėl organizacija ieškojo tvaresnių finansavimo mechanizmų, o tai DI sektoriuje yra įprasta praktika, kai išlaidos skaičiavimams ir talentams sparčiai auga.

    Kaltinimai dėl kontrolės ir pelno krypties

    Muskas yra pateikęs ieškinį, kuriame teigia, kad „OpenAI“ nukrypo nuo ne pelno krypties, o jo skirta parama esą galėjo būti panaudota komerciniais tikslais. Altmanas teisme laikėsi pozicijos, kad konfliktas labiau susijęs su kontrolės klausimu ir skirtingu požiūriu į valdymą, o ne vien su misija.

    Teisme aptarta ir tai, kad po Musko pasitraukimo „OpenAI“ įkūrė pelno siekiančią struktūrą, kuri, investuotojų vertinimu, pasiekė apie 790 000 000 000 eurų vertę. Tokie vertinimai pastaraisiais metais tapo ryškia DI bumo dalimi, kai kapitalas telkiamas į modelių kūrimą, duomenų centrus ir specializuotus lustus.

    Byloje minėta, kad derybose buvo svarstytas ir „Tesla“ įsitraukimas kaip būdas sustiprinti finansinę bazę. Altmanas teisme aiškino, kad toks scenarijus, jo nuomone, keltų riziką misijai, nes automobilių gamintojo tikslai nėra tapatūs su „OpenAI“ deklaruotais siekiais.

    Gynyba nuo kritikos dėl patikimumo

    Musko advokatas teisme bandė suformuoti įspūdį, kad Altmanu ne visada galima pasitikėti, ir klausimais priminė ankstesnius viešus konfliktus, įskaitant 2023 metais kilusią valdymo krizę, kai dalis valdybos trumpam buvo nušalinusi Altmaną. Pats „OpenAI“ vadovas teigė buvęs priblokštas ir įskaudintas, nes, jo žodžiais, situacija galėjo sugriauti organizaciją.

    Proceso pabaigoje numatytos baigiamosios kalbos, o sprendimo priėmimas priklausys teisėjai, nors prisiekusiųjų verdiktas šioje byloje turi patariamąjį pobūdį. Tai reiškia, kad galutinė kryptis dėl atsakomybės ir galimų pasekmių priklausys nuo teismo išvadų.

    Ši byla tapo dar vienu ženklu, kad DI lyderių varžybos vyksta ne tik laboratorijose ar rinkoje, bet ir teismuose. Augant investicijoms, modelių pajėgumams ir reguliaciniam dėmesiui, skaidrumo, valdymo ir misijos klausimai vis dažniau atsiduria viešame ginče.

  • Gynybos technologijų bumas: „Anduril“ pritraukė 4,6 mlrd. eurų ir pašoko iki 56 mlrd.

    Gynybos technologijų bumas: „Anduril“ pritraukė 4,6 mlrd. eurų ir pašoko iki 56 mlrd.

    JAV gynybos technologijų startuolis „Anduril“ paskelbė pritraukęs apie 4,6 mlrd. eurų investicijų ir per vieną sandorį beveik padvigubinęs įmonės vertę iki maždaug 56 mlrd. eurų. Raundui vadovavo investuotojai „Thrive Capital“ ir „Andreessen Horowitz“.

    Įmonės vadovas Brianas Schimpfas teigė, kad naujas kapitalas bus agresyviai nukreiptas į gamybos apimčių didinimą, mokslinius tyrimus ir infrastruktūrą. Pagrindinis tikslas – greičiau diegti mastelio reikalaujančias gynybos sistemas JAV, augant geopolitinėms rizikoms.

    „Kai 2017 metais įkūrėme „Anduril“, gynyba nebuvo sritis, kuri pritrauktų reikšmingas rizikos kapitalo investicijas. Per pastaruosius kelerius metus tai iš esmės pasikeitė“, – sakė Brianas Schimpfas.

    Šis sandoris išryškina platesnę tendenciją: gynybos technologijų sektorius vis dažniau konkuruoja dėl kapitalo su tradicine programinės įrangos rinka, o investuotojai ieško projektų, galinčių greitai pereiti nuo prototipo prie serijinės gamybos. Praktikoje tai reiškia didesnį dėmesį autonominėms sistemoms, jutikliams, programinei įrangai ir DI sprendimams, kurie trumpina ciklą nuo kūrimo iki panaudojimo.

    „Anduril“ investuotojų dėmesį kursto ir lūkesčiai dėl galimo įmonės akcijų platinimo biržoje. Įmonės įkūrėjas Palmeris Luckey anksčiau yra viešai sakęs, kad bendrovę tikrai mato viešojoje rinkoje, nors tikslaus termino nenurodė.

    Tuo pat metu „Anduril“ siekia įsitvirtinti kaip vienas svarbiausių JAV gynybos modernizavimo ir reindustrializacijos naudos gavėjų. Bendrovė pastaraisiais metais aktyviai plečia kontraktų portfelį, o gynybos užsakymai vis dažniau nukreipiami į įmones, kurios gali pasiūlyti ne tik technologiją, bet ir patikimą gamybinę bazę.

    Gynybos technologijų rinkoje ryškėja konkurencija su tradiciniais rangovais, tokiais kaip „Lockheed Martin“, „Northrop Grumman“ ar „RTX“. Vis dėlto naujos kartos įmonės bando laimėti greičiu, lankstesniu produktų kūrimu ir moderniais tiekimo bei gamybos procesais.

  • Ši DI akcija kilo beprotiškai, bet analitikai mato dar potencialo: kas vyksta su „Qnity“?

    Ši DI akcija kilo beprotiškai, bet analitikai mato dar potencialo: kas vyksta su „Qnity“?

    JAV akcijų rinkose trečiadienį nuotaikos išsiskyrė: dalį investuotojų išgąsdino aukštesnė nei laukta infliacija, tačiau technologijų sektorius, ypač puslaidininkių ir su DI siejamos bendrovės, po staigesnio išsipardavimo atšoko.

    Rinkų dėmesį patraukė gamintojų kainų indeksas, kuris balandį, sezoniškai pakoregavus, šoktelėjo 1,4 proc., kai buvo prognozuojamas 0,5 proc. metinis augimas. Metiniu tempu rodiklis siekė 6 proc. ir buvo didžiausias nuo 2022 metų, todėl sugrįžo kalbos, kad JAV centrinis bankas gali turėti mažiau erdvės mažinti palūkanas.

    Vieną dieną prieš tai paskelbta, kad vartotojų kainų indeksas per metus pakilo 3,8 proc., todėl obligacijų pajamingumai vėl kilo. Tarp stebimų rodiklių buvo ir 10 metų JAV obligacijų pajamingumas, kuris laikėsi apie 4,45 proc., o tai paprastai didina spaudimą augimo akcijoms.

    Technologijos atsitiesė, bet įspėja neskubėti

    Nepaisant infliacinių duomenų, „Nasdaq“ indeksą į viršų tempė technologijų bendrovių atsigavimas. Po ankstesnės dienos kritimo dalis puslaidininkių ir DI tematikos įmonių akcijų grįžo į augimo trajektoriją, tačiau rinkos dalyviai primena, kad paraboliniai šuoliai dažnai baigiasi staigiomis korekcijomis.

    Investuotojų klubuose aptariant rinką pabrėžiama, jog po staigaus ralių dažnai sudėtinga įeiti į poziciją palankia kaina. Tokiose situacijose daugiau reikšmės skiriama ne vien kainos judėjimui, o augimo tvarumui, pelningumui ir tam, ar bendrovę pradeda plačiau sekti analitikai.

    „Nvidia“ optimizmas ir Kinijos veiksnys

    Tarp aptariamų bendrovių buvo „Nvidia“, kurios akcijos kilo apie 2 proc. Investuotojai reagavo į optimizmą dėl bendrovės vadovo Jenseno Huango vizito Kinijoje kartu su JAV prezidentu Donaldu Trumpu, tikintis, kad ilgainiui tai galėtų pagerinti lustų pardavimo perspektyvas regione.

    „Tai būtų puiki žinia „Nvidia“, bet mes tuo negrindžiame savo strategijos“, – sakė Jeffas Marksas.

    Rinkoje kartu sklandė pranešimai apie galimą didelį Kinijos užsakymą „Boeing“ lėktuvams, kuris, jei pasitvirtintų, galėtų tapti reikšmingu katalizatoriumi aviacijos pramonei. Minimas galimas mastas siekė iki 500 orlaivių, o tokio dydžio sandoriai paprastai turi ilgalaikį poveikį tiek gamybos planams, tiek tiekimo grandinėms.

    Kodėl „Qnity“ laikoma neįvertinta

    Daugiausia kalbų sukėlė „Qnity“ – elektronikos bendrovė, kurios akcijos po stiprių ketvirčio rezultatų ir prognozių pagerinimo iš pradžių šoktelėjo beveik 10 proc., o vėliau kiek atsitraukė. Aptarime pabrėžta, kad nedidelė korekcija po tokio šuolio laikoma natūralia, ypač kai kaina per trumpą laiką pakyla labai staigiai.

    Skaičiuojama, kad šiemet „Qnity“ akcijos daugiau nei padvigubėjo, o dalis analitikų po rezultatų pakėlė tikslines kainas iki maždaug 180 JAV dolerių, tai yra apie 166 eurus. Vis dėlto išskiriamas vienas esminių aspektų: bendrovę šiuo metu dengia tik apie devyni analitikai, todėl, plečiantis instituciniam dėmesiui, rinkoje gali atsirasti papildomų pirkėjų.

    Kartu pabrėžiama ir rizika: po tokio ralių investuotojams sunku „vytis“ kainą, o didėjant pozicijai portfelyje gali atsirasti poreikis dalį pelno fiksuoti. Tokiais atvejais lemia ne vien DI tema, bet ir tai, ar augimą palaiko realūs finansiniai rezultatai, paklausos ciklas ir aiški veiklos perspektyva.