CP v2

Blog

  • Paskutinė proga: pažintinis žygis Zaraso ežero Didžiojoje saloje dar atviras iki spalio 4 dienos

    Paskutinė proga: pažintinis žygis Zaraso ežero Didžiojoje saloje dar atviras iki spalio 4 dienos

    Po Europos judumo savaitės Zarasų rajono savivaldybė primena, kad pažintinis patyriminis maršrutas Zaraso ežero Didžiojoje saloje dar nėra uždarytas. Salos takais keliauti ir ieškoti žygio punktų bus galima iki spalio 4 dienos.

    Organizatoriai teigia, kad per judumo savaitę sutiko nemažai žygeivių, kurie įveikė maršrutą ir užsuko pasidalinti įspūdžiais. Pasak jų, dalis dalyvių galėjo keliauti savarankiškai ir į finišo vietą neužsukti, todėl kvietimas pratęsiamas dar kelioms dienoms.

    Rugsėjo 28–spalio 4 dienomis visi žygio punktai saloje išliks pasiekiami, tad maršrutą galima įveikti savo tempu. Tai patogi proga suplanuoti trumpą savaitgalio išvyką, daugiau pajudėti ir ramiai susipažinti su salos gamtinėmis vertybėmis.

    Svarbu atkreipti dėmesį, kad tvarių prizų dalijimas buvo skirtas tik tiems dalyviams, kurie aplankė ne mažiau kaip 8 punktus ir atvyko iki rugsėjo 23 dienos 17 valandos. Nuo rugsėjo 28 dienos žygiuoti kviečiama jau be galimybės atsiimti prizą.

    Rudeniui įsibėgėjant gamta saloje keičiasi ypač greitai, todėl tokie maršrutai tampa proga sulėtinti tempą ir daugiau laiko praleisti lauke. Savivaldybė ragina keliauti atsakingai, laikytis švaros ir tausoti natūralią aplinką.

  • Vyčio skliautas 2026: kaip Visaginas treniravosi evakuacijai ir ką tai reiškia gyventojams

    Vyčio skliautas 2026: kaip Visaginas treniravosi evakuacijai ir ką tai reiškia gyventojams

    Visagino savivaldybės atstovai rugsėjo 26 dieną dalyvavo valstybės lygio civilinės saugos kompleksinėse stalo pratybose, vykusiose kaip pratybų „Vyčio skliautas 2026“ dalis. Jose institucijos realistiškai modeliuoja sprendimus, kurių gali prireikti staiga blogėjant saugumo situacijai.

    Pratybų metu diskusijų forma buvo imituojamas gyventojų evakavimo organizavimas ir koordinavimas, įskaitant sprendimų priėmimą, informacijos sklaidą ir atsakomybės pasidalijimą. Tokiose stalo pratybose tikrinama ne technika, o procedūros ir tai, kaip greitai institucijos randa bendrą veikimo ritmą.

    Visaginas kartu su kitomis pasienio ir priimančiosiomis savivaldybėmis tikrino, kaip veiktų evakavimo grandinė nuo pirminio pavojaus signalo iki gyventojų registravimo, transportavimo ir apgyvendinimo. Didelis dėmesys skiriamas tarpinstituciniam koordinavimui, nes realios krizinės situacijos metu klaidos dažniausiai kyla būtent informacijos perdavimo ir sprendimų derinimo etape.

    Pratybų tikslas buvo praktiškai įvertinti valstybės lygio gyventojų evakavimo plano taikymą ir nustatyti, kuriose vietose procedūros yra per lėtos ar nepakankamai aiškios. Tokie mokymai paprastai padeda išsigryninti, kokių resursų trūksta, kaip turi veikti ryšio kanalai ir kokia seka turi būti aktyvuojamos atsakingos tarnybos.

    Ko tikimasi iš gyventojų

    Nors pratybos buvo skirtos institucijoms, jų rezultatai tiesiogiai siejasi su gyventojų informavimu ir pasirengimu. Civilinės saugos specialistai nuolat pabrėžia, kad krizės atveju svarbiausia yra patikima oficiali informacija, aiškios instrukcijos ir gyventojų gebėjimas veikti ramiai, laikantis nurodymų.

    Tokios pratybos Lietuvoje rengiamos siekiant įvertinti pasirengimą įvairioms grėsmėms, o ypač toms, kurios reikalauja greitų sprendimų dėl žmonių judėjimo, laikino apgyvendinimo ir paslaugų tęstinumo. Savivaldybių įsitraukimas leidžia iš anksto suderinti veiksmus ir sumažinti riziką, kad kritiniu momentu skirtingos grandys veiks nesuderintai.

    Kodėl stalo pratybos svarbios

    Stalo pratybų privalumas tas, kad jose galima detaliai peržiūrėti sudėtingus scenarijus nepatiriant realaus sutrikdymo gyventojams. Įvertinami sprendimų priėmimo terminai, komunikacijos logika, informacijos apsikeitimas tarp savivaldybių, ministerijų ir kitų atsakingų institucijų.

    Po tokių pratybų paprastai rengiamos išvados ir rekomendacijos, kurios virsta atnaujintomis procedūromis, mokymais ir praktiniais pasirengimo darbais. Tai leidžia nuosekliai stiprinti civilinę saugą, kad prireikus evakavimo planas būtų ne tik dokumentas, bet ir realiai veikiantis mechanizmas.

  • Danijos „Interhuman AI“ kuria socialinio intelekto DI: atpažins dvejonę, sutrikimą ir pritarimą

    Danijos „Interhuman AI“ kuria socialinio intelekto DI: atpažins dvejonę, sutrikimą ir pritarimą

    Dirbtinis intelektas vis geriau supranta, ką pasakome žodžiais, tačiau kasdienėje komunikacijoje lemiamą dalį sudaro tonas, pauzės, veido mimikos ir kūno kalba. Šie signalai dažnai nulemia, ar pašnekovas pasitiki, sutinka, dvejoja ar yra sutrikęs, tačiau daugumai šiandienos DI sistemų jie vis dar lieka sunkiai „matomi“.

    Kopenhagoje veikiantis startuolis „Interhuman AI“ siekia tą spragą užpildyti kurdamas socialinio intelekto technologiją. Įmonė pristatė naujausią savo modelį „Inter-2“, kuris realiu laiku analizuoja socialinius signalus tekste, garse ir vaizde, kad DI galėtų reaguoti ne tik į žodžius, bet ir į žmogų.

    Pasak komandos, „Inter-2“ vienu metu vertina veido išraiškas, balso intonaciją, žvilgsnio krypties pokyčius, laikyseną ir galvos gestus. Taip aptinkama 12 signalų, tarp jų įsitraukimas, dvejonė, neužtikrintumas, sutrikimas, pritarimas ir nepritarimas.

    Nuo kalbos modelių prie socialinių ženklų

    „Interhuman AI“ bendraįkūrėjai Frederik Sally ir Paula Petcu teigia, kad idėja išryškėjo, kai plačiai paplito didieji kalbos modeliai ir pokalbių sistemos. Nors jos pakeitė sąveiką su technologijomis, jos menkai atsižvelgia į tai, kaip žmogus kalba, kokią emociją slepia ar kokį signalą siunčia pauzėmis.

    „Iš čia ir kilo klausimas: ar galime sujungti kalbos modelius su vaizdo ir garso analize iš kameros bei mikrofono ir pridėti papildomą jutimo sluoksnį, kad suprastume, ką vartotojas iš tikrųjų komunikuoja?“, – sakė Paula Petcu.

    Komanda pirmąjį prototipą kūrė kaip DI trenerį, kuris reaguotų į turinį ir pateikimo manierą. Toks principas vėliau išsivystė į platesnę kryptį, kurią įmonė vadina dirbtiniu socialiniu intelektu, kai sistema bando atkurti žmogui būdingą gebėjimą skaityti situacijos kontekstą.

    Kur tai gali praversti?

    Praktinių pritaikymų spektras platus: nuo įmonių mokymų iki sveikatos priežiūros. Pavyzdžiui, darbo pokalbiuose ar derybų treniruotėse DI galėtų pateikti ne tik teksto analizę, bet ir įžvalgas apie tai, kaip skamba kandidato atsakymai, ar kada jis pradeda dvejoti.

    Skaitmeninėje sveikatoje socialiniai signalai svarbūs nuotolinėse konsultacijose ir pagalbos linijose, kur neteisingai suprastas stresas ar susierzinimas gali lemti netinkamus sprendimus. Kuriant robotiką ar pagalbinius asistentus, gebėjimas pastebėti nepritarimą ar diskomfortą tampa tiesiogiai susijęs su sauga.

    „Šiandienos modeliai yra įspūdingai pajėgūs, bet socialiai kurti. Jie atsako į žodžius, o ne į žmogų, kuris juos parašė. Teisingas atsakymas, pateiktas netinkamu momentu, vis tiek yra blogas atsakymas“, – sakė Frederik Sally.

    Duomenys, skaidrumas ir privatumo rizikos

    Didžiausias iššūkis socialiniam DI yra tai, kad žmonių elgsena labai individuali: pauzė gali reikšti neužtikrintumą, bet gali reikšti ir apgalvojimą. Dėl to tokiems modeliams reikia itin įvairių duomenų ir kruopštaus anotavimo, kad sistema nepainiotų signalų skirtinguose kontekstuose.

    „Interhuman AI“ teigia siekianti, kad išvados būtų atsekamos: naudotojas turėtų suprasti, kokie požymiai lėmė konkretų vertinimą. Toks skaidrumas ypač svarbus situacijose, kur sprendimai gali turėti pasekmių žmogaus karjerai, sveikatai ar paslaugų prieinamumui.

    „Norime, kad būtų galima atsekti, kas lėmė, jog tam tikru momentu buvo atpažinta dvejonė. Jei DI sprendžia ką nors apie mano ateitį, noriu turėti galimybę tai kvestionuoti“, – sakė Frederik Sally.

    Kartu daugėja ir rizikų: socialinių signalų atpažinimas gali būti panaudotas manipuliacijai, ypač jei technologija būtų pritaikoma realiame pasaulyje stebint nepažįstamus žmones. Įmonė teigia jau nubrėžusi tam tikras ribas, su kuo dirbtų, ir akcentuoja atitiktį BDAR bei saugumo auditų svarbą.

    Europoje kuriami DI modeliai turi veikti griežtesnėje reguliavimo aplinkoje, o tai, startuolio vertinimu, gali tapti konkurenciniu pranašumu plečiantis į kitas rinkas. „Interhuman AI“ planuoja toliau plėsti modelių šeimą ir gerinti veikimą sudėtingesnėse situacijose, įskaitant balso kanalą be vaizdo bei kelių žmonių pokalbius.

  • Estijos bilt.me pritraukė 700 000 eurų: DI platforma žada greitai paversti idėją „iOS“ ir „Android“ programėle

    Estijos bilt.me pritraukė 700 000 eurų: DI platforma žada greitai paversti idėją „iOS“ ir „Android“ programėle

    Estijos DI programėlių kūrimo platforma bilt.me pritraukė 700 000 eurų išankstinės sėklos etapo investiciją. Finansavimo raundui vadovavo rizikos kapitalo fondas „Superhero Capital“, o prie investuotojų prisidėjo ir „Bolt“ įkūrėjas Markus Villig bei „Lightyear“ įkūrėjas Martin Sokk.

    Startuolį 2025 metais įkūrė Uku Joost Annus, Kevin Akkermann ir Karl Kiilaspää. Komanda kuria DI agentą, kuris naudotoją veda nuo pirminės idėjos iki realiai veikiančios mobiliosios programėlės, parengtos publikavimui „App Store“ ir „Google Play“.

    Skirtingai nuo daugelio DI sprendimų, kurie daugiausia generuoja interneto svetaines ar web programėles, bilt.me orientuojasi į natyvias „iOS“ ir „Android“ aplikacijas. Tokia kryptis siejama su ambicija sumažinti techninį barjerą tiems, kurie turi idėją, bet neturi programuotojų komandos ar patirties.

    „Lažinamės, kad programėlės, o ne svetainės, bus vieta, kur bus kuriamas kitos kartos verslas“, – sakė Uku Joost Annus.

    Kuriant natyvias programėles, startuoliui teko spręsti ir praktinius infrastruktūros klausimus. Bilt.me teigia sukūrusi savo mokėjimų, debesijos ir dalijimosi sluoksnius, kuriuos įvardija kaip „Bilt Payments“, „Bilt Cloud“ ir „Bilt Link“.

    Pasak bendrovės, jos metinės pasikartojančios pajamos jau perkopė šešiaženklę ribą, o pajamos tris mėnesius iš eilės augo dvigubai kas mėnesį. Platformą naudoja tūkstančiai žmonių, didžioji dalis jų kuria vartotojams skirtas programėles, o likusi dalis – privačius ar vidiniam naudojimui skirtus įrankius.

    Bilt.me įžvelgia galimybę Europai būtent DI taikymo, o ne bazinės infrastruktūros sluoksnyje. Kompanija akcentuoja, kad nors Europai sudėtingiau konkuruoti energijos, puslaidininkių ar DI infrastruktūros srityse, stiprybė gali būti praktinių produktų kūrimas, kai DI paverčiamas naudotojams apčiuopiama paslauga.

    „Tačiau yra vienas sluoksnis, kuriame Europa vis dar yra pasaulinio lygio: programų sluoksnis, kai DI paverčiamas tuo, ką realūs žmonės naudoja ir už ką moka“, – sakė Uku Joost Annus.

    Gautas lėšas bilt.me planuoja skirti tarptautinei plėtrai ir tolesniam programėlių kūrimo galimybių vystymui. Bendrovė taip pat siekia pagreitinti kelią nuo idėjos iki veikiančio produkto, kad programėlės kūrimas mažoms komandoms ar pavieniams kūrėjams taptų labiau nuspėjamas ir pigesnis.

  • „Sofinnova Partners“ uždarė 82 mln. eurų medtech fondą: planuoja sukurti iki 8 įmonių

    „Sofinnova Partners“ uždarė 82 mln. eurų medtech fondą: planuoja sukurti iki 8 įmonių

    Europos gyvybės mokslų rizikos kapitalo bendrovė „Sofinnova Partners“ uždarė ketvirtąjį medicinos technologijų fondą „Sofinnova MD Start IV“, pritraukusi 82 mln. eurų. Fondą investuotojai perprenumeravo, tad įsipareigojimų suma viršijo pradinį tikslą.

    Naujos lėšos bus skirtos plėsti bendrovės medtech įmonių kūrimo strategiją Europoje ir Jungtinėse Valstijose. „Sofinnova Partners“ siekia turėti daugiau galimybių ne tik startuoti su naujomis idėjomis, bet ir padėti joms pereiti svarbiausius vystymo etapus.

    Per artimiausius penkerius metus fondas planuoja paleisti 6–8 medtech bendroves. „MD Start IV“ turėtų finansuoti projektus nuo pačios pradžios iki pagrindinių klinikinių ir veiklos etapų, kartu suteikiant vadinamąją praktinę komandų paramą.

    Pasak „Sofinnova Partners“, modelis remiasi klinikine įžvalga, verslumo kompetencijomis ir operaciniu įgyvendinimu, kad būtų kuriamos technologijos, sprendžiančios nepatenkintus medicinos poreikius. Portfelio bendrovės taip pat gauna prieigą prie tarptautinio partnerių tinklo, kuris svarbus klinikiniams tyrimams, reguliaciniams procesams ir komercializavimui.

    „Sofinnova MD Start“ yra viena iš nedaugelio strategijų Europoje, orientuotų į medtech įmonių kūrimą nuo nulio. Mūsų modelį išskiria aktyvus komandos vaidmuo kuriant ir palaikant kiekvieną įmonę nuo pirmos dienos“, – sakė „Sofinnova Partners“ valdybos pirmininkas ir vadovaujantis partneris Antoine Papiernik.

    Naujasis fondas seka po „Sofinnova MD Start III“, kuris buvo 63 mln. eurų dydžio ir investavo į šešias bendroves. Anksčiau skelbta, kad šios įmonės bendrai pritraukė daugiau nei 140 mln. eurų vėlesnių etapų finansavimo.

    „Sofinnova Partners“ nurodo, kad ankstesnio portfelio pavyzdžiai apima „LimFlow“, kuri buvo įsigyta „Inari Medical“ sandoryje, kurio vertė galėjo siekti apie 380 mln. eurų, bei „PreCARDIA“, kurią įsigijo „Abiomed“. Tarp portfelio įmonių minimos ir „CorWave“, pritraukusi daugiau nei 100 mln. eurų, bei „BrightHeart“, gavusi JAV FDA ir CE žymėjimo patvirtinimus ir pritraukusi apie 11 mln. eurų A serijos investiciją.

    Dar viena portfelio įmonė „Moon Surgical“ gavo FDA ir CE žymėjimo patvirtinimus savo sistemai „Maestro“, kuri, bendrovės teigimu, iki šiol panaudota gydant daugiau nei 3 700 pacientų. Tokie rodikliai investuotojams svarbūs kaip ženklas, kad technologijos pasiekia realią klinikinę praktiką, o ne lieka laboratorijos prototipų stadijoje.

    Rizikos kapitalo rinkoje medtech segmentas pastaraisiais metais susiduria su ilgesniais atsipirkimo terminais ir griežtesniais reguliaciniais reikalavimais, todėl vis daugiau reikšmės įgauna ankstyvas klinikinis pagrindimas ir aiški komercializavimo strategija. „Sofinnova Partners“ fondas akcentuoja būtent šią kryptį, derindamas kapitalą su komandos įsitraukimu į įmonių kūrimą.

  • „Granite“ pritraukė 4 mln. eurų: kuria DI agentams skirtą debesijos infrastruktūrą ir modulinius duomenų centrus

    „Granite“ pritraukė 4 mln. eurų: kuria DI agentams skirtą debesijos infrastruktūrą ir modulinius duomenų centrus

    DI infrastruktūros bendrovė „Granite“ pritraukė 4 mln. eurų investiciją, kurią vedė „Bifrost Studios“ kartu su privačiais investuotojais. Įmonė skelbia, kad lėšos bus skirtos technologijos komercializavimui ir tam, kad klientams būtų pateiktas vientisas programinės ir aparatinės įrangos sprendimas.

    „Granite“ kuria vadinamąją agentinę debesiją, kuri nuo pradžių projektuojama DI agentams, o ne pritaikoma jiems vėliau. Platforma sujungia skaičiavimo išteklius, duomenų saugyklas ir tinklo komponentus su įmonės sukurta operacine bei DI orkestravimo programine įranga.

    Sprendimas klientams tiekiamas per modulinius duomenų centrus, paremtus konteinerizuotais blokais. Tokie vienetai gali būti diegiami ten, kur prieinama pakankama elektros galia, o pati infrastruktūra siūloma tiek kaip debesijos paslauga, tiek kaip dedikuotos sistemos, kurias organizacijos valdo savo aplinkoje.

    Svarbi platformos dalis yra DI agentų valdymo sluoksnis, kuriame agentams suteikiama atmintis, leidimai ir įrankiai darbui atlikti. Pasak bendrovės, toks modelis turėtų suteikti organizacijoms daugiau kontrolės, kur vykdomi DI darbo krūviai ir kokia technologija naudojama pagrinde.

    „DI pereina nuo atsakinėjimo į klausimus prie darbo atlikimo. Tai keičia tai, ko verslui reikia iš infrastruktūros, esančios už DI“, – sakė „Granite“ vadovas Peteris Damm.

    Bendrovė teigia, kad naujas finansavimas bus panaudotas produktui išvesti į rinką ir sujungti programinės bei aparatinės įrangos dalis į vieną pasiūlą. Tokia kryptis atliepia augantį poreikį DI sistemoms, kurios ne tik generuoja turinį, bet ir vykdo veiksmus, todėl infrastruktūrai keliami didesni reikalavimai patikimumui, saugai ir valdymui.

  • Italijos startuolis „Complaion“ pritraukė 13,5 mln. eurų: kaip žada palengvinti atitiktį MVĮ

    Italijos startuolis „Complaion“ pritraukė 13,5 mln. eurų: kaip žada palengvinti atitiktį MVĮ

    Italijos bendrovė „Complaion“, kuri padeda mažoms ir vidutinėms įmonėms tvarkyti sertifikavimą ir reguliacinę atitiktį, pritraukė 13,5 mln. eurų investiciją. Lėšos bus skirtos komandos plėtrai, technologijos vystymui ir tarptautinei plėtrai Europoje.

    Finansavimo etapui vadovavo investuotojai „Eurazeo“ ir „Founders Fund“, prisidėjo ir kiti fondai. Bendrovė skelbia, kad investicija leis greičiau diegti naujas funkcijas ir stiprinti klientų aptarnavimą, kai reikalavimų verslui Europoje daugėja.

    Kas yra „Complaion“ ir ką automatizuoja

    „Complaion“ įkurta 2024 metais, o jos tikslas – supaprastinti atitikties procesus sujungiant technologinę platformą ir ekspertų pagalbą. Įmonė dirba su sertifikuotais auditoriais bei atitikties specialistais, kad dalis dokumentų ir procedūrų būtų sutvarkoma greičiau.

    Pasak bendrovės, platforma gali automatizuoti iki 80 proc. rankinių užduočių, kurios paprastai atliekamos ruošiantis auditams ir sertifikavimui. Taip pat teigiama, kad sertifikavimo terminus kai kuriais atvejais pavyko sutrumpinti iki penkių kartų.

    Sertifikatai, NIS2 ir DI aktas

    Bendrovės paslaugos apima skirtingus standartus, tarp jų ISO 9001, ISO 27001 ir ISO 42001, taip pat su ESG susijusius reikalavimus, pavyzdžiui, ISO 14001. Įmonė pabrėžia, kad klientai veikia įvairiuose sektoriuose – nuo gamybos ir sveikatos priežiūros iki logistikos ir programinės įrangos.

    „Complaion“ taip pat orientuojasi į Europos reguliavimą, aktualų skaitmeninėms ir infrastruktūrinėms veikloms, įskaitant NIS2 direktyvą ir DI aktą. Daugeliui MVĮ tai tampa iššūkiu dėl ribotų resursų, todėl auga paklausa sprendimams, kurie sujungia automatizaciją ir konsultacinę kompetenciją.

    Plėtra Europoje ir vieno langelio modelis

    Artimiausiame etape bendrovė siekia tapti vieno langelio atitikties partneriu MVĮ: greta sertifikavimo ji mini tokias kryptis kaip privatumas ir BDAR, darbų sauga, taip pat DPO paslauga. Tokia strategija atitinka rinkos tendenciją, kai įmonės nori vieno tiekėjo, galinčio uždengti kelias rizikos ir atitikties sritis.

    „Vis labiau skaitmeniniame sektoriuje žmogaus kompetencija turi išlikti centrinė, ypač tokioje sudėtingoje rinkoje kaip atitiktis. Toliau plėsime pasiūlą, kad atitiktis Europoje MVĮ būtų paprastesnė, sklandesnė ir patikima“, – sakė „Complaion“ vadovas Edoardo Tarricone.

    Naujos investicijos, pasak bendrovės, bus naudojamos samdyti daugiau specializuotų profesionalų, stiprinti klientų aptarnavimą ir toliau vystyti nuosavą platformą. Taip pat numatoma spartinti plėtrą visoje Europoje, kur reguliaciniai reikalavimai tampa vis labiau standartizuoti, bet jų įgyvendinimas įmonėms išlieka sudėtingas.

  • Valančiaus blaivybės idėjos sugrįžo į Vilniaus rajoną: bibliotekoje – karšta diskusija

    Valančiaus blaivybės idėjos sugrįžo į Vilniaus rajoną: bibliotekoje – karšta diskusija

    Vilniaus rajono savivaldybės Centrinėje bibliotekoje surengta popietė-diskusija „Motiejus Valančius – ne tik vyskupas: blaivybė vakar ir šiandien“. Renginyje kalbėta apie tai, kaip XIX amžiuje gimusi blaivybės idėja šiandien įgauna naujas formas ir kodėl ji vėl tampa aktuali.

    Susirinkusiuosius pasveikino bibliotekos direktorius Miroslav Voitiulevič. Jis pabrėžė, kad blaivybės tema svarbi ne tik istoriniame, bet ir dabarties kontekste, kai vis daugiau dėmesio skiriama psichikos sveikatai ir priklausomybių prevencijai.

    Valančiaus judėjimas ir jo reikšmė

    Pirmasis pranešimą skaitė Vyskupo M. Valančiaus blaivystės sąjūdžio pirmininkas Vaidotas Jakubonis. Jis apžvelgė Motiejaus Valančiaus gyvenimą ir vaidmenį telkiant bendruomenes, o blaivybės sąjūdį įvardijo kaip vieną ryškiausių tuometės visuomenės saviorganizacijos pavyzdžių.

    Pasak pranešėjo, Valančiaus blaivybės iniciatyvos buvo glaudžiai susijusios su švietimu ir atsparumu socialinėms problemoms. Akcentuota, kad istorinis kontekstas padeda geriau suprasti, kodėl priklausomybių tema Lietuvoje iki šiol išlieka jautri.

    Kaip blaivybė keičiasi šiandien

    Apie šiandienos situaciją kalbėjo asociacijos „Blaivi banga“ vadovas Donatas Blažys. Jis aptarė, kuo šiuolaikiniai blaivybės judėjimai skiriasi nuo istorinių, ir kodėl vis dažniau renkamasi ne moralizuojantis tonas, o praktiniai pagalbos bei sveikimo sprendimai.

    Pranešime dėmesys skirtas ir šiuolaikinėms priklausomybių gydymo bei pagalbos kryptims, kai svarbi tampa ankstyva prevencija, artimųjų įtrauktis ir ilgalaikė parama. Taip pat kalbėta apie kintantį visuomenės požiūrį, kai blaivesnis gyvenimo būdas vis dažniau siejamas su savijauta, darbingumu ir santykių kokybe.

    Atvira diskusija su bendruomene

    Po pranešimų vyko klausimų ir atsakymų dalis, kurioje dalyviai dalijosi asmeninėmis patirtimis ir įžvalgomis. Diskusijoje svarstyta, kokias pamokas gali pasiūlyti istorinė patirtis ir kaip jas pritaikyti dabartinėms priklausomybių prevencijos iniciatyvoms.

    Renginio organizatoriai dėkojo pranešėjams ir bendruomenei už įsitraukimą bei gyvą pokalbį. Biblioteka pabrėžė, kad tokios diskusijos padeda ne tik prisiminti istorines asmenybes, bet ir kurti atviresnį dialogą jautriomis socialinėmis temomis.

    Informaciją pateikė Vilniaus rajono savivaldybės Centrinė biblioteka.

  • Sensacija Alytuje: Vilniaus rajono Nemenčinės sporto mokykla per vieną dieną susižėrė 2 auksus

    Sensacija Alytuje: Vilniaus rajono Nemenčinės sporto mokykla per vieną dieną susižėrė 2 auksus

    2026 metais rugsėjo 26 dieną Alytuje surengtame Lietuvos rajonų grupės vaikų stalo teniso komandiniame čempionate ryškiausiai sužibėjo Vilniaus rajono atstovai. Nemenčinės sporto mokyklos komandos iškovojo du aukso medalius ir tai padarė itin užtikrintai.

    Varžybose žaidė 2013 metais gimę ir jaunesni sportininkai, o čempionate dalyvavo 12 berniukų ir 10 mergaičių komandų. Toks dalyvių skaičius parodė, kad vaikų stalo tenisas regionuose išlieka aktyviai puoselėjamas, o konkurencija kasmet auga.

    Vilniaus rajonui atstovavo Vilniaus rajono Nemenčinės sporto mokyklos stalo tenisininkai iš Mickūnų: Karina Milto, Gabriela Gulbicka, Daniel Stefanovič, Dominykas Grybauskas, Daniel Tunkevič ir Arsen Kanaškov. Jaunieji sportininkai stabiliai rinko pergales nuo pirmųjų susitikimų.

    Berniukų komanda laimėjo visus mačus rezultatu 3:0 ir tapo čempionato nugalėtoja. Mergaičių komanda taip pat nepralaimėjo nė vieno susitikimo ir visus juos užbaigė tuo pačiu rezultatu 3:0, iškovodama čempionių titulą.

    Artimiausias iššūkis Vilniaus rajono sportininkams bus finalinis etapas, kuriame tradiciškai susitinka stipriausios ekipos. Prie šešių Lietuvos rajonų komandų prisijungs keturios miestų komandos iš Vilniaus, Kauno, Šiaulių ir Panevėžio, todėl laukia gerokai aukštesnio intensyvumo dvikovos.

    Informaciją pateikė ir nuotraukas parengė Markas Vaitonis, Vilniaus rajono Nemenčinės sporto mokyklos vyr. mokytojas.

  • Vilniaus rajone startuoja stambiųjų ir pavojingų atliekų surinkimas: svarbios taisyklės ir grafikai

    Vilniaus rajone startuoja stambiųjų ir pavojingų atliekų surinkimas: svarbios taisyklės ir grafikai

    Vilniaus rajone spalio, lapkričio ir gruodžio mėnesiais vyks stambiųjų ir pavojingų atliekų surinkimas apvažiavimo būdu. Atliekos bus paimamos tik iš iš anksto užsiregistravusių gyventojų, kurie iki rugsėjo 11 dienos pateikė prašymus savo teritoriją aptarnaujančiam vežėjui.

    Gyventojus aptarnauja dvi bendrovės: UAB „Nemenčinės komunalininkas“ ir UAB „Nemėžio komunalininkas“. Surinkimo dieną individualių valdų gyventojai atliekas turėtų išnešti iki 7 valandos ryto ir palikti prie savo sklypo, kuo arčiau važiuojamosios kelio dalies, kad specialusis transportas galėtų saugiai privažiuoti.

    Ko negalima daryti surinkimo dieną

    Savivaldybė pabrėžia, kad didelių gabaritų ir pavojingųjų atliekų negalima palikti prie bendro naudojimo konteinerių aikštelių. Tokie pažeidimai dažniausiai virsta netvarka, kelia riziką aplinkai ir gali užtraukti administracinę atsakomybę.

    Sodų bendrijose taikoma kitokia tvarka: kadangi specialusis transportas paprastai neprivažiuoja prie kiekvienos sodo valdos, atliekų surinkimo vietos parenkamos iš anksto. Jas sodų bendrijų pirmininkai derina su seniūnijos atstovais, o gyventojai atliekas turi pristatyti į sutartą tašką.

    Kokios atliekos bus surenkamos

    Apvažiavimo metu bus surenkamos stambiosios buities atliekos, pavyzdžiui, seni baldai ir rakandai, įskaitant stalus, lovas, čiužinius, kėdes ar komodas. Taip pat bus priimami buityje susidarantys santechnikos įrenginiai.

    Kartu surenkamos ir pavojingos buitinės atliekos, tokios kaip galvaniniai elementai, akumuliatoriai, buitinės chemijos likučiai, taip pat lakų, dažų ir skiediklių atliekos. Tokios atliekos netinkamai išmestos gali užteršti dirvožemį ir vandenį, todėl jų atidavimas specializuotam surinkimui laikomas saugiausiu sprendimu.

    Ką reikės pristatyti į aikšteles

    Šio apvažiavimo metu nebus surenkamos statybos ir remonto atliekos, padangos, buitinė technika bei elektros ir elektronikos prietaisai. Šias atliekas gyventojai turėtų pristatyti į didelių gabaritų atliekų surinkimo aikšteles, kurios priima skirtingas atliekų srauto rūšis pagal nustatytą tvarką.

    Surinkimo grafikai pagal seniūnijas skelbiami atliekų vežėjų pateiktuose dokumentuose. Gyventojams rekomenduojama iš anksto pasitikrinti savo seniūnijos datą ir įsitikinti, kad atliekos bus paruoštos paėmimui nurodytu laiku.