CP v2

Tag: Anthropic

  • „Microsoft“ derasi dėl DI lustų, „Stellantis“ pila milijardus, o „Oura“ ruošiasi IPO

    „Microsoft“ derasi dėl DI lustų, „Stellantis“ pila milijardus, o „Oura“ ruošiasi IPO

    „Microsoft“ derasi su „Anthropic“ dėl galimo sandorio, pagal kurį JAV technologijų milžinė tiektų specialiai DI užduotims pritaikytus lustus. Toks žingsnis sustiprintų „Microsoft“ pozicijas konkurencinėje debesijos ir DI infrastruktūros kovoje su „Amazon“ ir „Google“.

    DI lustai ir skaičiavimo pajėgumai tampa strategine preke: didieji tiekėjai siekia mažinti priklausomybę nuo vieno gamintojo ir kurti savo sprendimus. Tai ypač svarbu, kai DI modelių mokymas ir diegimas į produktus reikalauja vis daugiau energijos ir duomenų centrų galios.

    Tuo pat metu „Spotify“ pranešė sudariusi susitarimą su „Universal Music“, atveriantį kelią vartotojams kurti perdirbinius ir remiksus, kai tam pritaria atlikėjai ir dainų autoriai. Muzikos pramonėje tai rodo aiškią kryptį: DI įrankiai legalizuojami per licencijavimą ir aiškesnes teisių taisykles.

    „Stellantis“ planas iki 2030-ųjų

    Automobilių gamintojas „Stellantis“ pristatė naują penkerių metų planą, numatantį beveik 65 milijardų eurų investicijas. Bendrovė siekia, kad jau kitais metais laisvieji pinigų srautai būtų teigiami, o Šiaurės Amerikoje iki 2030 metų pardavimai augtų 35 proc.

    Pagal planą „Stellantis“ ketina pristatyti daugiau nei 60 naujų modelių ir atnaujinti dar 50. Tarp numatomų naujienų minimi ir „Chrysler“ krosoveriai, nors šis prekės ženklas pastaruoju metu daugiausia siejamas su vienatūriais.

    Bendrovės vadovas Antonio Filosa taip pat įvardijo galimybę dalį Kinijos prekės ženklų automobilių pasiūlymo nukreipti į Meksiką ir Kanadą. Tokia kryptis atspindi platesnę rinkos realybę: gamintojai ieško, kur paklausa ir reguliacinė aplinka leidžia greičiau išplėsti modelių pasiūlą.

    Prognozių rinkos atsidūrė teisiniame kare

    JAV vis aštrėja ginčas dėl prognozių rinkų, kuriose dalyviai stato dėl politinių ar ekonominių įvykių baigčių, reguliavimo. Konfliktas kyla dėl klausimo, kas turi galutinę jurisdikciją: federalinės institucijos ar atskiros valstijos.

    Pranešama, kad teisiniai procesai jau apima 16 valstijų, o Commodity Futures Trading Commission kai kuriais atvejais kreipėsi į teismus, gindama tai, ką laiko išimtine teise prižiūrėti tokias platformas. Tuo pačiu Kongrese keliami klausimai dėl galimo piktnaudžiavimo informacija ir prekybos taisyklių spragų.

    „Oura“ žengia link biržos

    Išmaniojo žiedo gamintoja „Oura“ pranešė konfidencialiai pateikusi pirminius IPO dokumentus JAV reguliuotojams. Konkreti data neįvardyta, o sprendimas priklausys nuo vertinimo proceso ir rinkos sąlygų.

    Bendrovė teigia, kad šį ketvirtį gali peržengti 5 milijonų mokančių narių ribą, o tai reikštų keturgubą augimą per maždaug dvejus metus. „Oura“ žiedai stebi miego, aktyvumo ir kitus sveikatos rodiklius, o tokie dėvimi įrenginiai pastaraisiais metais vis dažniau naudojami ir asmeninei savijautai sekti, ir prevenciniams tikslams.

    Įmonė anksčiau buvo vertinta maždaug 10 milijardų eurų, tačiau galutinę vertę lems IPO aplinkybės ir investuotojų apetitas augimo bendrovėms. Rinkoje matoma tendencija, kad investuotojai vis griežčiau vertina ne tik plėtrą, bet ir aiškų kelią į pelningumą.

  • „Claude“ kūrėjas perspėja: DI per 12 mėnesių gali priartėti prie Nobelio lygio atradimų

    DI kūrimo tempas pastaraisiais metais sparčiai auga, o kai kurie pramonės lyderiai viešai įspėja, kad artimiausiu metu galime išvysti proveržius, kurie iki šiol atrodė labiau kaip mokslinė fantastika. Apie tai Oksfordo universitete kalbėjo „Anthropic“ bendraįkūrėjas Jackas Clarkas, siejamas su DI modeliu „Claude“.

    Jo teigimu, per artimiausius 12 mėnesių naujos kartos DI sistemos gali prisidėti prie mokslinio atradimo, verto Nobelio premijos lygio pripažinimo. Clarkas pabrėžė, kad tokį šuolį lemtų ne vien didesnė skaičiavimo galia, bet ir sparčiai gerėjantys modelių gebėjimai spręsti sudėtingas užduotis, apdoroti kontekstą ir generuoti hipotezes.

    „Yra scenarijų, kai DI rizika išlieka ir jos negalima nurašyti“, – sakė Jackas Clarkas.

    Kalbėdamas apie rizikas, jis ragino rimtai vertinti kraštutinius, bet teoriškai įmanomus scenarijus, kai nekontroliuojamas DI pritaikymas galėtų sukelti labai didelę žalą. Nors tokias baigtis jis apibūdino kaip mažai tikėtinas, akcentavo, kad vien „nenulinė tikimybė“ reikalauja sistemingų saugos priemonių ir aiškesnių taisyklių.

    Clarkas taip pat svarstė, kad visuomenė ir reguliuotojai gali būti nepasiruošę ilgalaikiams DI padariniams, ypač jei DI pradėtų veikti ne tik kaip įrankis, bet ir kaip savarankiškai sprendimus priimanti sistema organizacijose. Viešojoje erdvėje vis dažniau aptariama idėja apie įmones, kurių procesus nuo klientų aptarnavimo iki tiekimo grandinių valdytų DI, o kartu plečiasi ir humanoidinių robotų pritaikymo scenarijai kasdienėse veiklose.

    Vienas iš jo akcentų buvo kvietimas „spausti stabdį“ ne todėl, kad progresas turėtų sustoti, o todėl, kad spartėjant diegimui didėja atotrūkis tarp technologinių galimybių ir visuomenės pasirengimo. Jo logika paprasta: daugiau laiko reikštų daugiau testavimo, daugiau aiškumo dėl atsakomybės ir daugiau praktinių saugos standartų.

    Vis dėlto jis pripažino, kad tokį lėtinimą įgyvendinti būtų sudėtinga. DI vystymą stumia konkurencija tarp privačių bendrovių ir valstybių, o komerciniai ir geopolitiniai motyvai neretai užgožia ilgalaikes rizikas, todėl realybėje greičiau matysime ne vieną „pauzę“, o bandymą kurti taisykles jau judant dideliu greičiu.

    „Anthropic“ laikoma viena pagrindinių pažangių DI kūrėjų, o pati bendrovė buvo įkurta tyrėjų, kurie anksčiau dirbo „OpenAI“ ir išėjo dėl nesutarimų, susijusių su DI sauga bei vystymo kryptimis. Bendrovė viešai akcentuoja saugos tyrimus ir modelių elgsenos kontrolę, tačiau kartu sulaukia kritikos iš vadinamųjų spartinimo šalininkų, teigiančių, kad atsargumo retorika gali būti naudojama siekiant paveikti reguliavimą.

    Kitoje diskusijos pusėje dažnai keliama ir „vieno gedimo taško“ problema: kai kritinės pasaulinės infrastruktūros ar svarbūs verslo procesai pernelyg priklauso nuo kelių dominuojančių modelių, išauga sisteminė rizika. Tai reiškia, kad saugumo incidentas, klaida arba piktnaudžiavimas gali paveikti ne vieną organizaciją, o visą grandinę.

    Oksforde aptartas ir galimas platesnis socialinis poveikis, įskaitant kognityvinius padarinius. Kai kurie ekspertai įspėja, kad plačiai naudojant DI kaip „atsakymų variklį“ gali silpnėti žmonių analitiniai įgūdžiai ir kritinis mąstymas, todėl vis dažniau keliama idėja kurti vadinamąjį sokratišką DI, kuris ne pateikia galutinį atsakymą, o skatina vartotoją mąstyti, tikslinti klausimus ir tikrinti prielaidas.

    Šios diskusijos rodo bendrą tendenciją: DI pritaikymas plečiasi greičiau nei susiformuoja visuotinai priimtos taisyklės, o kartu daugėja ir raginimų aiškiau apibrėžti saugos standartus, atsakomybę už žalą bei skaidrumo reikalavimus. Artimiausi metai, sprendžiant iš pramonės lyderių signalų, gali tapti laikotarpiu, kai DI proveržiai ir reguliavimo sprendimai turės vytis vieni kitus beveik tuo pačiu tempu.

  • „Microsoft“ ruošia DI lustų sandorį su „Anthropic“: po 4,4 mlrd. eurų investicijos – naujas posūkis

    „Microsoft“ ruošia DI lustų sandorį su „Anthropic“: po 4,4 mlrd. eurų investicijos – naujas posūkis

    „Microsoft“ derasi su DI bendrove „Anthropic“ dėl galimo jos pačios kurtų specializuotų DI lustų tiekimo, patvirtino su situacija susipažinę šaltiniai. Jei susitarimas įvyktų, tai būtų reikšmingas žingsnis „Microsoft“ bandant konkuruoti su „Amazon“ ir „Google“ DI infrastruktūros rinkoje.

    Kalbama apie „Microsoft“ „Maia“ šeimos lustus, kurie skirti dirbtinio intelekto modeliams apmokyti ir paleisti duomenų centruose. Bendrovė sausio mėnesį pristatė antros kartos „Maia 200“ procesorių, tačiau jo prieinamumas per „Azure“ klientams kol kas išlieka ribotas.

    Pasak šaltinių, galutinis susitarimas dar nėra pasiektas, o derybos gali užtrukti. „Anthropic“ šio klausimo nekomentavo, „Microsoft“ į užklausą iš karto neatsakė.

    Praėjusių metų lapkritį „Microsoft“ paskelbė investuosianti į „Anthropic“ 5 mlrd. JAV dolerių, tai yra apie 4,4 mlrd. eurų. Tuo pat metu „Anthropic“ įsipareigojo „Azure“ debesijos paslaugoms išleisti 30 mlrd. JAV dolerių, arba apie 26,4 mlrd. eurų, taip dar labiau pririšdama savo plėtrą prie skaičiavimo pajėgumų.

    „Anthropic“ poreikis skaičiavimo resursams pastaruoju metu auga ypač sparčiai, didėjant jos „Claude“ asistento ir programavimo įrankių naudojimui. Bendrovės vadovai viešai yra pripažinę, kad patiria skaičiavimo pajėgumų trūkumą, o tai DI sektoriuje tampa konkurenciniu barjeru net ir gerai finansuojamiems žaidėjams.

    Šią savaitę paaiškėjo ir dar vienas signalas, kiek brangiai kainuoja DI skaičiavimai: „Anthropic“ įsipareigojo iki 2029 metų gegužės kas mėnesį mokėti po 1,25 mlrd. JAV dolerių, tai yra apie 1,1 mlrd. eurų, už skaičiavimo galią. Tokie mastai rodo, kad vien modelių kūrimas vis labiau tampa infrastruktūros ir kapitalo lenktynėmis.

    Iki šiol „Anthropic“ daugiausia rėmėsi „Nvidia“ grafikos procesoriais, tačiau lygiagrečiai diversifikuoja tiekėjus. Balandžio mėnesį bendrovė paskelbė apie 10 metų trukmės planą naudoti „Amazon Web Services“ „Trainium“ lustus, kurio vertė viršija 100 mlrd. JAV dolerių, arba apie 88 mlrd. eurų, o anksčiau pranešė ir apie „Google“ debesijos TPU lustų naudojimą.

    „Microsoft“ savo ruožtu siekia įrodyti, kad gali pasiūlyti konkurencingą alternatyvą trečiųjų šalių lustams. „Microsoft“ vadovas Satya Nadella balandį teigė, kad „Maia 200“ suteikia daugiau nei 30 proc. geresnį žetonų skaičių vienam doleriui, palyginti su naujausiais bendrovės naudojamais sprendimais, o lustai jau veikia „Microsoft“ duomenų centruose Arizonoje ir Ajovoje.

    Jei „Anthropic“ pradėtų naudoti „Microsoft“ lustus, tai būtų svarbi reputacinė pergalė „Maia“ programai ir „Azure“ ekosistemai. Kartu tai dar labiau paaštrintų konkurenciją tarp didžiųjų debesijos tiekėjų, kurie DI bumo metu kovoja ne tik dėl klientų, bet ir dėl kritiškai svarbaus komponento, skaičiavimo galios.

  • „Microsoft“ žengia netikėtą žingsnį: „Anthropic“ svarsto „Maia“ DI lustus po 5 mlrd. eurų sandorio

    „Microsoft“ žengia netikėtą žingsnį: „Anthropic“ svarsto „Maia“ DI lustus po 5 mlrd. eurų sandorio

    „Microsoft“ derasi su „Anthropic“ dėl galimybės tiekti savo kuriamus dirbtinio intelekto lustus ir taip sustiprinti pozicijas prieš pagrindinius debesijos konkurentus. Jei susitarimas būtų pasiektas, tai būtų reikšmingas signalas rinkai, kad „Microsoft“ siekia ne tik kurti DI modelius, bet ir kontroliuoti jiems reikalingą aparatinę įrangą.

    Kalbama apie „Microsoft“ kurtą „Maia“ linijos lustą, kurį bendrovė pristatė kaip antrąją kartą ir kuris kol kas daugiausia naudojamas jos pačios duomenų centruose. Bendrovė viešai yra teigusi, kad toks procesorius skirtas didelio masto DI darbams, kai svarbiausia tampa našumas ir sąnaudos.

    Milžiniškas poreikis skaičiavimo galios

    „Anthropic“ pastaraisiais mėnesiais sparčiai augino produktų, tokių kaip „Claude“ ir programavimui skirtų įrankių, apimtis, todėl jos skaičiavimo galios poreikis tapo kritiniu. Rinkoje tai matoma kaip viena pagrindinių priežasčių, kodėl DI bendrovės vis aktyviau ieško alternatyvų tradiciniams grafikos procesoriams.

    „Anthropic“ vadovas Dario Amodei viešai yra užsiminęs, kad įmonei trūko skaičiavimo išteklių, o tai ribojo plėtrą. Tokios aplinkybės paprastai didina spaudimą užsitikrinti ilgalaikius kontraktus, net jei jie reiškia technologinių partnerių diversifikavimą.

    Vienas ryškiausių skaičių, atskleidžiančių paklausą, yra įsipareigojimas mokėti maždaug 1,1 mlrd. eurų per mėnesį už skaičiavimo pajėgumus iki 2029 metų gegužės. Tokios sumos rodo, kad DI lenktynėse įmonės konkuruoja ne vien modelių kokybe, bet ir tuo, kas greičiau užsitikrina lustus, serverius ir elektros infrastruktūrą.

    Kas laimėtų iš „Maia“ sandorio

    „Microsoft“ toks susitarimas būtų strateginis laimėjimas, nes leistų įrodyti, kad jos specializuoti lustai gali tapti komerciškai patrauklūs ir išorės klientams. Debesijos rinkoje vis daugiau dėmesio skiriama tam, kas pasiūlys geresnį našumo ir kainos santykį, ypač tada, kai DI užklausos skaičiuojamos milijardais.

    „Microsoft“ vadovas Satya Nadella anksčiau yra sakęs, kad „Maia“ lustai gali pagerinti sugeneruojamų žetonų kiekį už dolerį daugiau nei 30 proc., lyginant su naujausiais tuo metu naudojamais sprendimais. Konvertuojant į eurus, esmė išlieka ta pati: kiekvienas efektyvumo procentas tiesiogiai mažina vienos užklausos savikainą ir didina maržą.

    „Anthropic“ šiuo metu remiasi kelių tiekėjų infrastruktūra ir, be kita ko, yra skelbusi apie ilgalaikius planus naudoti specializuotus kitų debesijos žaidėjų lustus. Todėl „Microsoft“ derybos būtų dar vienas ženklas, kad DI ekosistemoje formuojasi mišrūs modeliai, kai viena įmonė vienu metu naudoja skirtingus tiekėjus, kad sumažintų rizikas ir kainų spaudimą.

    Ką tai reiškia DI lustų rinkai

    DI lustų rinka sparčiai keičiasi: didieji debesijos tiekėjai investuoja į nuosavus procesorius, kad mažintų priklausomybę nuo „Nvidia“ ir stabilizuotų tiekimą. Tokios iniciatyvos paprastai pasiteisina tik tada, kai lustai pritaikomi ne vien vidiniams poreikiams, bet tampa pakankamai patrauklūs ir dideliems klientams iš šalies.

    Kol kas viešai nepatvirtinta, kad „Anthropic“ ir „Microsoft“ sandoris jau suderintas, o abi bendrovės vengia detalių. Tačiau pats derybų faktas rodo augantį spaudimą DI sektoriuje: laimi tie, kurie pirmi užsitikrina skaičiavimo pajėgumus, o lustai tampa ne mažiau svarbūs nei patys modeliai.

  • Mega IPO banga: „SpaceX“ ir „OpenAI“ ruošiasi rekordams, analitikai įspėja apie viršūnę

    Mega IPO banga: „SpaceX“ ir „OpenAI“ ruošiasi rekordams, analitikai įspėja apie viršūnę

    Didžiųjų pirminių viešų akcijų siūlymų, vadinamų mega IPO, banga šiemet gali tapti signalu, kad rinkos artėja prie ciklo viršūnės, įspėja dalis strategų. Jie lygina dabartinį investuotojų entuziazmą su 1990-ųjų pabaigos dotkomų laikotarpiu, kai į biržą plūdo itin ambicingos, bet dar nuostolingai dirbančios įmonės.

    Didžiausio dėmesio sulaukia „SpaceX“, kuri, remiantis viešai skelbtais pranešimais, ruošiasi itin dideliam akcijų platinimui. Kartu apie ketinimus vėliau šiais metais tapti viešomis bendrovėmis kalba ir dirbtinio intelekto rinkos žaidėjai „OpenAI“ bei „Anthropic“.

    Analitikų argumentas: istorija kartojasi

    Rinkos stebėtojai atkreipia dėmesį, kad stambūs, plačiai reklamuojami IPO dažnai sutampa su momentu, kai investuotojų apetitas rizikai būna didžiausias. Toks fonas gali reikšti ne tik aukštus įverčius, bet ir jautrumą bet kokiems nusivylimams, ypač kai finansiniai rezultatai dar neįrodo tvaraus pelningumo.

    „Aš tai matau kaip rinkos viršūnę: tokias viršūnes dažnai reklamuoja milžiniški IPO, o panašų vaizdą matėme 1999 metais“, – sakė Zacks vyriausiasis akcijų strategas Johnas Blankas.

    „SpaceX“ finansai ir rizikos

    Pagal publikacijoje aptariamus duomenis, „SpaceX“ pastarąjį ketvirtį patyrė kelių milijardų eurų dydžio grynąjį nuostolį, o 2025 metais nuostoliai taip pat buvo reikšmingi. Didžiausią pajamų dalį generuoja palydovinio interneto padalinys „Starlink“, o kitos kryptys, įskaitant dideles investicijas į naujas technologijas, išlieka kapitalui imlios.

    Investuotojams tai reiškia, kad didelė vertės dalis remiasi ateities lūkesčiais, o ne dabartiniu pelnu. Be to, rinkos vertinimai gali tapti ypač jautrūs palūkanų normų pokyčiams, kapitalo kainai ir reguliaciniams klausimams, kurie dažnai išryškėja bendrovėms tapus viešomis.

    DI bendrovės: didelis augimas, bet neaiški ekonomika

    „OpenAI“ ir „Anthropic“ atvejis analitikams kelia kitą klausimą: kaip viešosios rinkos įvertins DI verslų ekonomiką, kai teks detaliai atskleisti pajamas, sąnaudas ir ilgalaikius įsipareigojimus. DI paslaugų plėtra reikalauja milžiniškų investicijų į duomenų centrus, skaičiavimo pajėgumus ir aukštos kvalifikacijos talentus, todėl pelningumas dažnai nusikelia į vėlesnį etapą.

    Dalies rinkos dalyvių nuomone, būtent finansinio skaidrumo momentas per IPO gali tapti lūžio tašku visam sektoriui. Jei investuotojai pamatytų, kad net sparčiai augančios DI bendrovės ilgą laiką negali pasiekti tvaraus pelningumo, tai gali pakeisti rizikos vertinimą platesnėje rinkoje.

    „Jei „OpenAI“ ir „Anthropic“ negali uždirbti pinigų, visa ši istorija gali subyrėti“, – sakė „BlueBox Asset Management“ portfelio valdytojas Williamas de Gale.

    Ekspertai pabrėžia, kad IPO investuotojams svarbiausi tampa keli dalykai: aiškus pajamų šaltinis, suprantama kaštų struktūra, realistiškas kelias į pelningumą ir skaidrumas. Kitaip tariant, vien technologinė lyderystė ar įspūdingi augimo tempai gali nebeužtekti, jei rinkos nuotaikos pradėtų vėsti.

  • Pigus DI spaudžia „OpenAI“ ir „Anthropic“: investuotojai baiminasi, kad IPO istorija subliūkš

    Pigus DI spaudžia „OpenAI“ ir „Anthropic“: investuotojai baiminasi, kad IPO istorija subliūkš

    Didžiųjų technologijų bendrovių finansinėse ataskaitose vis dažniau išryškėja iki šiol nutylėta dirbtinio intelekto sąskaita: DI modelių naudojimas ir vadinamoji išvada tampa apčiuopiama našta maržoms. Tai signalas rinkai, kad DI plėtra ne tik generuoja pajamas, bet ir sparčiai didina veiklos kaštus.

    Toks fonas ypač nepalankus „OpenAI“ ir „Anthropic“, kurios, investuotojų lūkesčiais, siekia viešo akcijų siūlymo su itin aukštomis vertinimo kartelėmis. Esminė šių vertinimų prielaida paprasta: įmonės išlaikys rinkos dalį ir galės už savo pažangiausius modelius taikyti aukštesnes kainas, nes alternatyvų bus mažai.

    Vis dėlto naujausi rinkos duomenys rodo priešingą kryptį: pažangūs DI modeliai sparčiai pinga, o pasirinkimas plečiasi. Kinijos laboratorijos už panašaus lygio užduotis dažnai prašo gerokai mažesnių įkainių, o Vakaruose atsiranda vis daugiau konkurentų, kuriančių mažesnius ir efektyvesnius sprendimus.

    Įmonės mokosi taupyti

    DI biudžetai versle per pastaruosius metus ryškiai išaugo, tačiau dabar vis dažniau klausiama, kur dingsta pinigai ir kaip mažinti sąnaudas. Praktikoje įmonės pereina nuo eksperimentų prie griežtesnio kaštų valdymo ir renkasi modelius pagal kainos ir naudos santykį.

    Viena populiarėjančių strategijų vadinama patariamojo modelio principu: kasdienes užduotis atlieka pigesnis, dažnai atvirojo kodo modelis, o į brangesnį, pažangiausią sprendimą kreipiamasi tik tada, kai to tikrai reikia. Taip sumažinamas brangių užklausų kiekis, bet išlaikoma kokybė sudėtingiausiais atvejais.

    „Tokiu būdu galima labai efektyviai suvaldyti išlaidas“, – sakė „Databricks“ vadovas Ali Ghodsi.

    Kainų karas ir pasitikėjimo faktorius

    Skirtumus tarp JAV ir Kinijos iš dalies lemia infrastruktūra: amerikietiškos laboratorijos remiasi milžiniškomis investicijomis į skaičiavimo galią, brangiausius lustus ir energiją, o tai neišvengiamai atsispindi kainodaroje. Kinijos kūrėjai, veikdami eksporto ribojimų sąlygomis, agresyviai optimizuoja modelius ir dažnai pasiekia panašius rezultatus su mažesniais resursais.

    Vis dėlto vien kaina ne visada nulemia pasirinkimą. Reguliuojamuose sektoriuose, pavyzdžiui, bankininkystėje ar gynyboje, pirkėjai dažnai prioritetą teikia tiekėjų reputacijai, atitikties standartams užtikrinimui ir duomenų saugumui, todėl pigesni sprendimai ne visada priimtini.

    Šį vakuumą Vakaruose bando užpildyti ir nauji pasiūlymai: didėja atvirojo kodo bei įmonių infrastruktūroje diegiamų DI sprendimų pasiūla. Tai didina konkurenciją ir mažina tikimybę, kad keli rinkos lyderiai ilgai išlaikys išskirtinę kainodaros galią.

    Ką tai reiškia IPO planams?

    Jei iki prospektų pateikimo rinkoje įsitvirtins nuostata, kad DI tampa preke, o ne prabanga, investuotojai gali skeptiškiau vertinti milijardines prognozes. Viešai listinguojamoms bendrovėms neužtenka demonstruoti technologinį pranašumą, joms reikia įrodyti, kad šis pranašumas paverčiamas ilgalaikiu pelnu.

    Didžiausia rizika „OpenAI“ ir „Anthropic“ atveju ta, kad brangiausių modelių paklausa gali augti, bet didelė dalis apimčių bus nukreipta į pigesnius sprendimus, o tai slopins vidutinę kainą ir maržas. Kuo daugiau įmonių išmoks derinti pigesnius ir pažangiausius modelius, tuo sunkiau bus pagrįsti itin aukštus vertinimus.

  • DI žvaigždė „Anthropic“ sprogdina pajamas: 10,1 mlrd. eurų per ketvirtį ir pirmas pelnas

    DI žvaigždė „Anthropic“ sprogdina pajamas: 10,1 mlrd. eurų per ketvirtį ir pirmas pelnas

    JAV dirbtinio intelekto bendrovė „Anthropic“ antrąjį 2026 metų ketvirtį taikosi į maždaug 10,1 mlrd. eurų pajamas. Šis skaičius, remiantis viešai aptariama informacija, viršytų visų praėjusių metų bendrovės pardavimus.

    Šaltinio teigimu, pasiekus šį lygį „Anthropic“ galėtų fiksuoti pirmą pelningą ketvirtį. Nurodoma, kad pirmąjį ketvirtį pajamos siekė apie 4,5 mlrd. eurų, tad per kelis mėnesius jos būtų daugiau nei padvigubėjusios.

    Kas stumia augimą?

    „Anthropic“ įkurta 2021 metais buvusių „OpenAI“ vadovų ir tyrėjų, o rinkoje geriausiai žinoma dėl „Claude“ modelių šeimos. Šie modeliai naudojami tiek vartotojų pokalbių programėlėse, tiek verslui skirtuose sprendimuose, įskaitant programavimo pagalbininką „Claude Code“.

    Bendrovės augimą pastaruoju metu skatina dvi kryptys: didėjanti įmonių paklausa ir išaugęs vartotojų naudojimas. Tokia dinamika vis dažniau matoma visame DI sektoriuje, kai generatyvūs modeliai iš eksperimentų etapo pereina į kasdienius darbo procesus.

    Infrastruktūros kaina – milžiniška

    Spartus naudojimas reiškia ir milžiniškas skaičiavimo galios sąnaudas, kurios DI bendrovėms tampa vienu svarbiausių ribojančių veiksnių. „Anthropic“ pastaraisiais mėnesiais viešai pripažino, kad paklausa kelia neišvengiamą įtampą infrastruktūrai, todėl tenka sudaryti papildomus skaičiavimo pajėgumų susitarimus.

    Vienas ryškiausių pavyzdžių – sutartis su „SpaceX“ dėl skaičiavimo pajėgumų, susietų su Memfyje, Tenesio valstijoje, esančiu duomenų centru. Skelbiama, kad „Anthropic“ įsipareigojo mokėti apie 1,2 mlrd. eurų per mėnesį iki 2029 metų gegužės.

    Konkurencija ir IPO klausimas

    Nors „Anthropic“ demonstruoja įspūdingą tempą, konkurencija DI rinkoje išlieka itin aštri. Didžiausiu varžovu laikoma „OpenAI“, o investuotojai vis aktyviau vertina, kurios bendrovės sugebės paversti augimą tvariu pelningumu, atsižvelgiant į didžiules infrastruktūros išlaidas.

    Rinkoje taip pat aptariami „Anthropic“ planai dėl galimo viešo akcijų siūlymo 2026 metais, o „OpenAI“ siejamas su pasirengimu žengti į biržą dar šiais metais. Tokie signalai rodo, kad DI sektoriuje prasideda naujas etapas, kai vien technologinės pažangos nebepakanka, o lemiamu kriterijumi tampa finansinė disciplina ir gebėjimas užsitikrinti skaičiavimo resursus.

  • „Anthropic“ susigriebė „OpenAI“ bendraįkūrėją Karpathy: kas iš tiesų vyksta DI talentų kare

    „Anthropic“ susigriebė „OpenAI“ bendraįkūrėją Karpathy: kas iš tiesų vyksta DI talentų kare

    DI tyrėjas Andrej Karpathy, vienas iš „OpenAI“ bendraįkūrėjų ir buvęs „Tesla“ DI vadovas, prisijungė prie „Anthropic“. Bendrovė pranešė, kad jis darbą pradeda šią savaitę ir telksis į tyrimus, susijusius su „Claude“ modelių mokymu.

    „Anthropic“ teigimu, Karpathy kurs komandą, kuri sieks paspartinti vadinamuosius išankstinio apmokymo tyrimus. Tai viena svarbiausių sričių kuriant didžiuosius kalbos modelius, nes čia formuojamos bazinės žinios, gebėjimai ir vėliau atsirandantys praktiniai pritaikymai.

    „Manau, kad artimiausi keleri metai didžiųjų kalbos modelių priešakyje bus ypač lemiami. Labai džiaugiuosi galėdamas prisijungti prie komandos ir grįžti į mokslinius tyrimus bei plėtrą“, – sakė A. Karpathy.

    Šis ėjimas laikomas dar vienu ženklu, kad konkurencija dėl aukščiausio lygio DI specialistų pasiekė naują etapą. „Anthropic“ pastaruoju metu aktyviai stiprina komandą ir siekia išlikti tarp pagrindinių rinkos žaidėjų, konkuruodama su „OpenAI“ ir kitais didžiuosius modelius kuriančiais projektais.

    A. Karpathy karjeroje yra keli ypač ryškūs etapai: po darbo „OpenAI“ jis 2017 metais perėjo į „Tesla“, kur vadovavo kompiuterinės regos komandai ir dirbo su „Autopilot“ sprendimais. 2022 metais jis pasitraukė iš „Tesla“, vėliau trumpam grįžo į „OpenAI“, o pastaruoju metu dirbo su edukacine iniciatyva „Eureka Labs“.

    Konteksto šiai naujienai suteikia ir pastarųjų metų įtampa tarp didžiųjų DI ekosistemos centrų, kai buvę bendražygiai ir partneriai vis dažniau atsiduria skirtingose barikadų pusėse. Dėl to kiekvienas aukšto profilio perėjimas tampa ne tik personalo, bet ir strategijos signalu: kokius tyrimus bendrovė laiko kritiniais ir kur ketina investuoti artimiausiais metais.

    Rinka vis labiau koncentruojasi į du kertinius klausimus: kaip efektyviau apmokyti naujos kartos modelius ir kaip užtikrinti jų saugą bei patikimumą realiose situacijose. „Anthropic“, pastaraisiais metais akcentuojanti atsakingo DI kryptį, šiuo samdymu aiškiai parodo, kad nori stiprinti fundamentinių tyrimų grandį, nuo kurios priklauso ir praktiniai produktų atnaujinimai.

  • „Polymarket“ paleidžia statymus dėl „OpenAI“ ir „Anthropic“: investuotojai gaus naują būdą spėlioti

    „Polymarket“ paleidžia statymus dėl „OpenAI“ ir „Anthropic“: investuotojai gaus naują būdą spėlioti

    Prognozių rinkų platforma „Polymarket“ plečia veiklą į privačių bendrovių segmentą ir pristato vadinamuosius įvykių kontraktus, susietus su tokiais vardais kaip „OpenAI“ ir „Anthropic“. Tokie kontraktai leidžia prekiautojams užimti poziciją dėl konkrečių įvykių, pavyzdžiui, vertinimo ribų, pirminio viešo akcijų siūlymo laiko ar aktyvumo antrinėje rinkoje.

    Svarbu tai, kad šie kontraktai nesuteikia nuosavybės teisių į įmones: pirkėjas negauna akcijų, balsavimo teisių ar kitų akcininkams būdingų privilegijų. Iš esmės tai statymas dėl to, ar įvykis įvyks, o išmokėjimas priklauso nuo iš anksto apibrėžtų taisyklių.

    Kaip bus nustatomas rezultatas

    „Polymarket“ skelbia, kad išskirtiniu rezultatų patvirtinimo duomenų teikėju taps „Nasdaq Private Market“. Būtent šios rinkos pateikiama informacija turėtų lemti, ar konkretus kontraktas bus laikomas laimėtu, ar ne.

    Platforma taip pat akcentuoja, kad dalis vertinimo duomenų bus prieinama viešai be prenumeratos. Tai reikšminga, nes privačių įmonių vertinimai įprastai būna fragmentuoti, skirtinguose šaltiniuose pateikiami nevienodai ir dažnai prieinami tik mokamai.

    Kodėl tai gali sudominti rinką

    Pastarąjį dešimtmetį privačios įmonės vis dažniau ilgai išlieka nebiržinės, o didelė jų vertės dalis sukuriama dar iki IPO. Dėl to smulkieji investuotojai dažnai lieka už borto, nes tiesiogiai investuoti į tokias bendroves paprastai gali tik akredituoti investuotojai ar institucijos.

    Tokie įvykių kontraktai gali tapti alternatyva tiems, kurie nori išreikšti nuomonę apie privačių technologijų bendrovių augimą, bet neturi prieigos prie jų akcijų. Kita vertus, tai gali suteikti papildomą signalą ir instituciniams dalyviams, bandantiems suprasti, kaip rinka realiu laiku vertina privačių bendrovių pagreitį, ypač kai palyginimas su biržinėmis įmonėmis yra netikslus.

    Rizikos ir ribotumai

    Šio tipo produktams ypač svarbus skaidrus apibrėžimas, kokiais kriterijais remiantis įvykis laikomas įvykusiu, ir ar duomenys bus pakankamai patikimi bei laiku atnaujinami. Jei rinka bus nelikvidi, kainos gali svyruoti dėl pavienių sandorių, o ne dėl realios kolektyvinės nuomonės.

    Be to, nors kontraktai gali atrodyti kaip būdas dalyvauti privačių technologijų įmonių istorijoje, jie nepakeičia investavimo į nuosavybę: čia svarbiausia ne įmonės ilgalaikė finansinė grąža, o konkretaus įvykio tikimybė per nustatytą laiką.

  • Popiežius Leonas XIV ir „Anthropic“ bendraįkūrėjas susivienijo: ruošia laišką apie DI etiką

    Popiežius Leonas XIV ir „Anthropic“ bendraįkūrėjas susivienijo: ruošia laišką apie DI etiką

    Vatikanas skelbia, kad popiežius Leonas XIV rengia pirmąjį svarbų savo pontifikato dokumentą, kuriame dėmesio centre atsidurs dirbtinis intelektas. Encyklika turėtų būti pristatyta Vatikane gegužės 25 dieną, o renginyje planuoja dalyvauti ir DI bendrovės „Anthropic“ bendraįkūrėjas Christopheris Olah.

    Šventasis Sostas nurodo, kad dokumentas bus skirtas žmogaus apsaugai dirbtinio intelekto amžiuje. Tokie akcentai atspindi augantį nerimą dėl DI poveikio visuomenei, nuo kibernetinių grėsmių ir dezinformacijos iki galimo poveikio psichikos sveikatai bei energijos sąnaudų.

    DI klausimas tampa prioritetu

    Popiežius Leonas XIV DI temą iškėlė tarp ankstyvų pontifikato prioritetų, ypač kalbėdamas apie technologijų naudojimą karo kontekste ir būtinybę užtikrinti aiškią priežiūrą. Vatikanas taip pat patvirtino naujos komisijos dirbtinio intelekto klausimams steigimą gegužės 16 dieną.

    Komisijos užduotis bus koordinuoti DI iniciatyvas Vatikano institucijose, dalintis informacija, derinti projektus ir nustatyti vidines taisykles, kaip technologijos gali būti naudojamos Šventajame Soste. Į jos veiklą įtrauktos kelios Vatikano struktūros, tarp jų ir tikėjimo doktrinos bei bioetikos kryptimis dirbančios institucijos.

    Ką žada būsimoji enciklika?

    Pagal skelbiamą informaciją, enciklika DI vertins per katalikiško socialinio mokymo prizmę, todėl joje gali atsirasti temos apie darbo teises, teisingumą ir žmogaus orumą. Taip pat tikimasi, kad dokumente bus kalbama apie tai, kaip DI keičia darbo rinką, sprendimų priėmimą ir atsakomybės ribas.

    Vatikanas DI etikos klausimus kelia ne pirmą kartą: ankstesnis popiežius Pranciškus 2024 metais apie DI etiką kalbėjo G7 formate, o Šventasis Sostas ne vienus metus palaikė dialogą su technologijų bendrovėmis, tokiomis kaip „Google“, „Microsoft“ ir „Cisco“.

    „Anthropic“ vaidmuo ir įtampa JAV

    „Anthropic“ save pristato kaip DI kūrėją, didelį dėmesį skiriantį saugai ir rizikų mažinimui. Vis dėlto bendrovė pastaraisiais mėnesiais atsidūrė JAV administracijos ir politikos kryžkelėje: viešai skelbta apie sprendimus riboti „Anthropic“ technologijų naudojimą federalinėse agentūrose bei kilusį ginčą dėl DI taikymo kariniams poreikiams.

    Bendrovė taip pat inicijavo teisinį procesą, teigdama, kad spaudimas esą susijęs su jos pastangomis nustatyti ribas, kaip DI gali būti diegiamas jautriuose sektoriuose. Ši situacija papildo platesnį kontekstą, kuriame vis daugiau organizacijų ieško pusiausvyros tarp inovacijų ir atsakomybės.

    DI reguliavimas pasaulyje sparčiai griežtėja: Europos Sąjungoje įtvirtinamas rizika grįstas požiūris, o daugelyje šalių auga reikalavimai skaidrumui, atsakomybei ir turinio kilmės atsekamumui. Vatikanas, pristatydamas naują dokumentą, siekia į šią diskusiją įnešti moralinės lyderystės ir žmogaus orumo apsaugos argumentą.