CP v2

Tag: Dirbtinis intelektas

  • Energoimli pramonė vis dar laukia sprendimų: net valdančiosios koalicijos politikai spaudžia Vyriausybę

    Lenkijos energoimli pramonė vis dar nesulaukia aiškaus Vyriausybės sprendimo, kaip būtų mažinamos elektros kainos didžiausiems vartotojams. Plėtros ir technologijų ministerija, atsakydama į žiniasklaidos klausimus, nenurodo, kada galėtų pateikti konkretų planą.

    Tuo metu dalis Europos Sąjungos valstybių jau yra suderinusios su Europos Komisija paramos modelius, kuriais siekiama stabilizuoti energijos kainą pramonei. Tokios priemonės ypač aktualios metalurgijai, chemijos ir kitoms šakoms, kurių sąnaudos tiesiogiai priklauso nuo elektros ir taršos leidimų kainų.

    Europos Komisija leidžia taikyti kainų lubas

    Pastaraisiais mėnesiais kelios šalys, tarp jų Vokietija, Bulgarija ir Slovėnija, gavo Europos Komisijos pritarimą taikyti valstybės pagalbos schemą, paremtą Clean Industrial Deal State Aid Framework nuostatomis. Pagrindinė idėja – valstybė kompensuoja dalį kainos skirtumo, kad itin daug elektros naudojančioms įmonėms faktinė kaina neviršytų 50 eurų už megavatvalandę.

    Toks mechanizmas stiprina vietos gamintojų konkurencingumą, nes mažina riziką, kad energijos sąnaudų šuoliai staiga „suvalgytų“ maržas. Kartu jis vertinamas kaip laikina priemonė, skirta amortizuoti energetikos rinkos nepastovumą ir pramonės transformaciją į mažiau taršius procesus.

    Ministerija: darbai vyksta, bet terminų nėra

    Plėtros ir technologijų ministerija teigia, kad vyksta darbai dėl galimybės perkelti Europos Komisijos komunikate numatytas priemones į nacionalinę praktiką. Tačiau ministerija neįvardija nei konkretaus grafiko, nei datos, kada planas pasiektų Vyriausybės programinių ir teisėkūros darbų sąrašą.

    Be to, Lenkijoje paraleliai svarstoma atnaujinti kompensacijų sistemą energoimliems sektoriams, tačiau ji nėra tiesiogiai tapati Europos Komisijos patvirtintoms schemoms, kurios remiasi 50 eurų už megavatvalandę ribos logika. Dėl to rinkoje išlieka neapibrėžtumas, kokio tipo priemonė galiausiai bus pasirinkta ir ar ji bus pakankamai greita.

    Koalicijos politikas: tai Vyriausybės silpnoji vieta

    Europos ekonomikos kongrese valdančiajai daugumai priklausantis parlamentaras Rafałas Komarewiczius viešai kritikavo užsitęsusį sprendimų priėmimą. Jo teigimu, apie paramą energoimliai pramonei kalbama jau kelerius metus, tačiau realių veiksmų pramonė nemato.

    „Tai yra Vyriausybės Achilo kulnas. Apie paramą pramonei kalbama jau dvejus su puse metų, bet veiksmų nematyti“, – sakė Rafałas Komarewiczius.

    Parlamentaras taip pat siūlė svarstyti atskiro Vyriausybės įgaliotinio pareigybę, kuris koordinuotų energijos kainų ir energoimlios pramonės klausimus. Pasak jo, šiuo metu sprendimai „išsiskaido“ per kelias ministerijas, todėl įmonėms ir politikams tampa neaišku, kas turi imtis lyderystės ir prisiimti atsakomybę už rezultatą.

    Ekspertai atkreipia dėmesį, kad delsimas gali turėti ir praktinių pasekmių: pramonės investicijos į modernizaciją, tiekimo grandinių perkėlimą ar naujus pajėgumus dažnai planuojamos keleriems metams į priekį. Jei aiškios paramos architektūros neatsiras laiku, dalis gamybos gali prarasti konkurencingumą, o Vyriausybei tektų rinktis tarp vėluojančių sprendimų ar taikymo atgaline data.

  • DI tampa ekonominiu ginklu: Europa rizikuoja priklausomybę be investicijų, duomenų centrų ir švietimo

    DI varžybos: kas kuria taisykles

    Diskusijos apie dirbtinį intelektą Europoje vis rečiau sukasi apie klausimą, ar DI pakeis ekonomiką. Vis dažniau kalbama apie tai, ar pokytis vyks Europos sąlygomis, ar žemynas taps tik kitur sukurtų sprendimų vartotoju.

    Tokia žinutė nuskambėjo XVIII Europos ekonomikos kongrese Katovicuose, kur politikos, bankų, technologijų ir konsultacijų atstovai akcentavo skaitmeninio suvereniteto svarbą. Jų teigimu, DI tampa konkurencinio pranašumo įrankiu, bet kartu ir priklausomybės rizikos šaltiniu.

    Skaitmeninis suverenitetas: investicijos svarbiau už popierių

    Lenkijos skaitmenizacijos viceministras Dariusz Standerski pabrėžė, kad skaitmeninis suverenitetas neapsiriboja vien DI modeliais. Jis apima infrastruktūrą, duomenis, skaičiavimo galią, talentus ir gebėjimą technologijas diegti versle bei viešajame sektoriuje.

    Pasak jo, vien reguliavimas suvereniteto neužtikrins, jei procesai užstringa biurokratijoje. Kaip pavyzdį jis minėjo bandymus kurti paramos mechanizmus įmonėms DI diegimui, kai sprendimų terminai, anot jo, gali tapti neadekvatūs technologijų vystymosi tempui.

    „Į skaitmeninį suverenitetą mus atves investicijos ir Europos įmonių stiprinimas“, – sakė Dariusz Standerski.

    Vienu ryškiausių praktinių testų įvardijamos planuojamos DI gigafabrikos Europoje, kurios turėtų suteikti itin didelę skaičiavimo galią modelių kūrimui ir diegimui. Lenkija siekia, kad viena iš tokių infrastruktūrų atsirastų šalyje, tačiau sprendimai dėl lokacijos, kaip nurodyta diskusijoje, vėluoja.

    Energetika, vanduo ir reali kaina

    DI infrastruktūra remiasi ne tik serveriais, bet ir energetikos sistema bei aušinimu. Ekspertė Katrin Gülden Le Maire atkreipė dėmesį, kad daliai Europos valstybių didžiausias ribojimas gali būti ne talentų ar idėjų trūkumas, o elektros tinklų pajėgumas ir energijos šaltinių struktūra.

    Ji pabrėžė ir vandens aspektą, nes dideliems duomenų centrams reikia aušinimo. Tokiose diskusijose vis dažniau keliamas klausimas, kaip suderinti DI plėtrą su vietos išteklių ribotumu ir visuomenės poreikiais.

    „Mes ieškome sprendimo daugeliui trūkumų, bet ne visos šalys turi tinklus, galinčius išlaikyti DI įrankius“, – sakė Katrin Gülden Le Maire.

    mBank atstovas Krzysztof Gerlach kėlė klausimą, ar visais atvejais siekis viską daryti patiems yra racionalus. Jo vertinimu, per griežtas užsidarymas gali kainuoti atsilikimą, todėl verta galvoti apie išmintingą technologijų perėmimą ir nišų paiešką, o ne vien apie brangų „lenktynių“ modelį.

    Kas laimi: demokratizacija ar didžiųjų darvinizmas?

    Comarch atstovas Łukasz Bolikowski teigė, kad DI vienu metu ir demokratizuoja, ir didina atotrūkį. Iš vienos pusės, mažoms komandoms tapo paprasčiau greitai sukurti prototipą ir patikrinti idėją, tačiau iš kitos pusės DI sustiprina organizacijų stiprybes ir silpnybes.

    EY atstovas Bartosz Pacuszka diskusijoje ragino vertinti situaciją „gigavatų kalba“, akcentuojant skaičiavimo galios koncentraciją ir tai, kad be europinio masto sprendimų atskiroms šalims bus sunku konkuruoti kuriant didelės apimties DI modelius nuo nulio.

    „DI sustiprina ir teigiamus, ir neigiamus organizacijų veikimo aspektus“, – sakė Łukasz Bolikowski.

    Meta atstovas Jakub Turowski pabrėžė, kad svarbu ne tik rizikų valdymas, bet ir rizika neturėti DI kompetencijų. Jo teigimu, būtina subalansuota reguliacija, tačiau taip pat reikalingas praktinis diegimas, kad DI duotų produktyvumo, švietimo ir sveikatos apsaugos naudą.

    „Europoje dažnai labiau bijome DI rizikos, nei rizikos jo neturėti“, – sakė Jakub Turowski.

    Kita ryški tema buvo kasdienis DI naudojimas. Diskusijos dalyviai akcentavo, kad net turint įrankius, daugelis žmonių ir mažų įmonių jų vis dar neįdarbina ten, kur tai galėtų sutaupyti laiko ir padidinti efektyvumą, todėl švietimas ir įgūdžių ugdymas tampa tokia pat svarbia investicija kaip ir infrastruktūra.

  • Jim Cramer paskelbė 2 pirkinius po „Big Tech“ rezultatų: įvardijo ir didžiausią nusivylimą

    Jim Cramer paskelbė 2 pirkinius po „Big Tech“ rezultatų: įvardijo ir didžiausią nusivylimą

    Po įtemptos nakties, kai finansines ataskaitas paskelbė dalis didžiųjų technologijų bendrovių, televizijos laidų vedėjas ir investuotojas Jimas Crameris išskyrė dvi akcijas, kurias, jo teigimu, verta svarstyti kaip pirkinius. Rinka į rezultatus reagavo nevienodai, o nuotaikas papildomai kaitino diskusijos apie dirbtinio intelekto investicijų grąžą.

    Remiantis jo aptarta rinkos dinamika, „Alphabet“ po rezultatų išsiskyrė teigiama reakcija, o „Meta Platforms“ sulaukė daugiausia kritikos iš investuotojų ir patyrė ryškiausią smukimą. J. Crameris teigė, kad jo aiškiausia pirkimo rekomendacija tarp didžiųjų technologijų bendrovių šį kartą tenka „Amazon“.

    Dalis rinkos dalyvių tikisi, kad būtent šis ketvirtis taps lūžio tašku, kai įmonių išlaidos DI infrastruktūrai pradės labiau atsispindėti pajamose ir pelningume. Tačiau įmonių komentarai apie savo lustus ir spartinimo sprendimus, pasak investuotojų, kelia klausimų, ar DI grandinėje neįvyks persiskirstymas.

    Vienu didesnių pralaimėtojų po šių rezultatų bangos buvo laikoma „Nvidia“, kurios akcijos krito, nors pastarosiomis savaitėmis buvo pradėjusios atsigauti. J. Crameris akcentavo, kad dalį kritimo gali lemti ne fundamentiniai veiksniai, o rinkos baimė dėl to, kaip greitai didžiosios bendrovės gali keisti tiekėjus ar daugiau remtis vidiniais sprendimais.

    Jis pabrėžė, kad net ir kalbėdamos apie nuosavus procesorius, tokios bendrovės kaip „Alphabet“ ar „Amazon“ vis dar išlieka reikšmingos „Nvidia“ klientės. Jo vertinimu, aiškesnį vaizdą, kiek realiai didieji žaidėjai išleido „Nvidia“ produkcijai, turėtų parodyti būsimi pačios bendrovės rezultatai.

    J. Cramerio teigimu, investuotojams, kurie jau turi „Nvidia“ poziciją, skubėti parduoti nereikėtų, o neturintys šios akcijos galėtų svarstyti įėjimą, ypač jei kaina dar šiek tiek sumažėtų. Tuo pat metu jis išlaikė aiškią žinutę dėl „Amazon“ kaip pagrindinio pasirinkimo tarp vadinamųjų hiperskalerų po šios rezultatų nakties.

    Analitikai pastaraisiais mėnesiais dažnai pabrėžia, kad didžiausia rizika DI temoje slypi ne pačiose technologijose, o lūkesčių tempuose: rinkai svarbu ne tik augančios pajamos, bet ir tai, kaip greitai investicijos į duomenų centrus ir skaičiavimo pajėgumus virsta pelningumu. Dėl to trumpalaikiai akcijų kainų svyravimai po ataskaitų dažnai būna didesni nei įprastai.

  • Jimas Crameris šokiruoja: „Amazon“ dar šaus 15 proc. ir ties tuo nesustos

    Jimas Crameris šokiruoja: „Amazon“ dar šaus 15 proc. ir ties tuo nesustos

    Finansų komentatorius Jimas Crameris teigia, kad „Amazon“ akcijoms dar yra daug erdvės kilti, o pastarojo ketvirčio rezultatai, jo vertinimu, buvo vieni įspūdingiausių, kokius jis yra matęs. Anot jo, rinka dar iki galo neįkainavo, kaip sparčiai stiprėja bendrovės pelno variklis.

    J. Crameris viešai svarstė, kad „Amazon“ akcijų kaina gali kilti dar apie 15 proc., o judėjimas aukštyn esą neturėtų tuo pasibaigti. Jis taip pat akcentavo, kad po rekordinėmis kainomis pasibaigusio laikotarpio pasitaikęs trumpalaikis kritimas gali būti proga investuotojams.

    „Amazon“ paskelbė geresnius nei tikėtasi finansinius rodiklius, o didžiausias dėmesys teko debesijos padaliniui „Amazon Web Services“. Būtent AWS augimo pagreitėjimas tapo centrine istorija, nes paklausą vis labiau kelia dirbtinis intelektas ir su juo susijusi skaičiavimo infrastruktūra.

    Pasak J. Cramerio, AWS reikšmė „Amazon“ finansams didėja dėl didesnio masto ir pelningumo, o bendrovė vis aktyviau investuoja į specializuotus lustus, skirtus DI užduotims. Tokie sprendimai leidžia mažinti priklausomybę nuo bendros paskirties grafinių procesorių ir optimizuoti kaštus dideliems skaičiavimo krūviams.

    „Jie dabar uždirba milžiniškus pinigus iš Amazon Web Services, tai tikros fortūnos“, – sakė Jimas Crameris.

    „Amazon“ vadovas Andy Jassy per rezultatų pristatymą pabrėžė, kad naujesnės kartos „Trainium“ lustai jau turi didelę paklausą, o kainos ir našumo santykis, bendrovės teigimu, gerėja. Tai svarbu platesniame kontekste, nes didžiosios technologijų įmonės toliau didina išlaidas DI infrastruktūrai, siekdamos neprarasti tempo konkurencinėje kovoje.

    Rinkoje ši tema vertinama kaip viena pagrindinių artimiausių metų tendencijų: debesijos paslaugų teikėjai stengiasi ne tik parduoti skaičiavimo galią, bet ir pasiūlyti efektyvesnius komponentus, kurie mažintų klientų sąnaudas. Dėl to investuotojai vis dažniau vertina ne vien pajamų augimą, bet ir tai, kaip greitai įmonė geba paversti DI paklausą tvariu pelningumu.

  • Lustas nutrūko: lustų akcijos šovė rekordiškai, bet rinką temdo Irano karo rizikos

    Lustas nutrūko: lustų akcijos šovė rekordiškai, bet rinką temdo Irano karo rizikos

    Po kelių savaičių įtampos dėl dirbtinio intelekto infrastruktūros kaštų puslaidininkių sektorius balandį vėl tapo vienu karščiausių Volstryte. „Nasdaq“ PHLX puslaidininkių indeksas po kritimo kovą balandį šoktelėjo dešimtimis procentų, investuotojams grįžtant į rizikingesnes pozicijas.

    Rinkos nuotaikas labiausiai pakurstė geresni nei tikėtasi ketvirčio rezultatai ir optimistiškesnės prognozės. Tarp ryškiausių šuolių minimas „Intel“, kurio akcijos po rezultatų paskelbimo fiksavo vieną geriausių dienų per kelis dešimtmečius.

    Augimas palietė ne vieną bendrovę, siejamą su DI skaičiavimo pajėgumais ir duomenų centrų plėtra. Investuotojai šįkart akcentuoja, kad paklausa plečiasi ir apima daugiau grandžių nei vien kelis akivaizdžiausius DI laimėtojus.

    Kas stumia kainas aukštyn

    Analitikai pabrėžia tris veiksnius: didžiųjų debesijos paslaugų teikėjų investicijų atsparumą, kylančius pelno lūkesčius ir didėjantį tikėjimą, kad DI projektai generuoja apčiuopiamas pajamas. Po anksčiau išaugusio skepticizmo rinkai prireikė kelių stipresnių ataskaitų, kad sugrįžtų pasitikėjimas.

    Kartu mažėjo baimė, jog milžiniškos kapitalo išlaidos duomenų centrams taps per didele našta įmonių pinigų srautams. Dalis investuotojų dabar vertina, kad DI infrastruktūros ciklas pereina iš pažadų į realius užsakymus, o tai matoma ir puslaidininkių tiekimo grandinėje.

    Geopolitika gali įkąsti

    Vis dėlto optimistinį scenarijų temdo geopolitinė rizika ir tiekimo grandinės pažeidžiamumas. Rinkoje aptariama, kad Irano karo kontekstas didina trikdžių tikimybę logistikoje, o įmonės ir pirkėjai gali skubėti didinti atsargas, kad apsidraustų nuo vėlavimų.

    Ypač jautri tema yra helis, kuris naudojamas įvairiuose puslaidininkių gamybos procesuose. Sutrikus žaliavų ir transporto srautams, brangsta ne tik komponentai, bet ir didėja rizika, kad gamintojams teks perplanuoti pristatymus, o užsakovams atidėti projektus.

    Įtampą kelia ir pati duomenų centrų plėtra: vis dažniau kalbama apie ribotą fizinę infrastruktūros talpą, pavyzdžiui, elektros tinklų prijungimų, transformatorių ir kitos įrangos trūkumą. Tai reiškia, kad noras investuoti nedingsta, tačiau realūs pajėgumai ne visuomet spėja paskui planus.

    Ko lauks rinka toliau

    Artimiausiais mėnesiais sektoriaus kryptį lems tai, ar didžiosios technologijų grupės išlaikys investicijų tempą, o įmonių prognozės bus keliamos, o ne karpomos. Ne mažiau svarbu, ar geopolitiniai veiksniai nepavers tiekimo grandinės dar labiau nepastovia, nes būtent čia puslaidininkių rinka tradiciškai jautriausia.

    Jei užsakymų augimas išliks platus, o DI infrastruktūros išlaidos bus pateisinamos pajamomis, ralio potencialas gali tęstis. Tačiau bet koks ženklas, kad projektai vėluoja, o žaliavos ar logistika stringa, gali greitai sugrąžinti didesnį kintamumą.

  • Pentagonas „Anthropic“ laiko rizika, bet DI modelis „Mythos“ kelia naują saugumo lūžį

    Pentagonas „Anthropic“ laiko rizika, bet DI modelis „Mythos“ kelia naują saugumo lūžį

    Pentagono vyriausiasis technologijų pareigūnas Emilis Michaelas pareiškė, kad bendrovė „Anthropic“ ir toliau laikoma tiekimo grandinės rizika, todėl jos DI sprendimai JAV gynybos sektoriuje išlieka faktiškai uždrausti. Vis dėlto, pasak jo, atskirai vertinamas „Anthropic“ modelis „Mythos“, turintis pažangių kibernetinių galimybių.

    Emilis Michaelas teigė, kad „Mythos“ klausimas tapo platesniu, visos valdžios mastu sprendžiamu nacionalinio saugumo iššūkiu. Jo logika paprasta: jei modelis gali padėti aptikti pažeidžiamumus, valstybė privalo įsitikinti, kad tinklai yra pakankamai sustiprinti ir taisymo procesai veikia greitai.

    „„Mythos“ klausimas yra atskiras nacionalinio saugumo momentas: turime užtikrinti, kad tinklai būtų sustiprinti, nes modelis turi specifinių gebėjimų rasti kibernetines spragas ir padėti jas taisyti“, – sakė Emilis Michaelas.

    Šis komentaras pasirodė po viešai įsiplieskusio Pentagono ir „Anthropic“ konflikto, kai JAV Gynybos departamentas įvardijo bendrovę tiekimo grandinės rizika. Toks statusas reiškia, kad gynybos rangovai privalo patvirtinti nenaudojantys „Anthropic“ modelių, įskaitant „Claude“, vykdydami darbus kariuomenei.

    „Anthropic“ su tokiu sprendimu nesutinka ir siekia jį panaikinti teisme, todėl lieka neaišku, kaip Pentagono struktūros galėtų naudoti „Mythos“ nepažeisdamos pačio rizikos įvardijimo logikos. Pats Emilis Michaelas pabrėžė, kad Gynybos departamentas nori aiškių apsauginių ribų, tačiau jos, pasak jo, yra derinamos ir skiriasi priklausomai nuo įmonių.

    Tuo pat metu JAV Gynybos departamentas paskelbė sudaręs susitarimus su keliomis DI bendrovėmis dėl technologijų diegimo įslaptintuose tinkluose teisėtam operaciniam naudojimui. Tarp minimų partnerių įvardijamos „Google“, „Microsoft“, „Nvidia“ ir „Amazon Web Services“, taip pat „OpenAI“ bei kitos įmonės, kurios kuria tiek uždarus, tiek atviro svorio modelius.

    Šis kontekstas išryškina platesnę tendenciją: valstybės institucijos bando suderinti dvi priešingas kryptis, spartų DI įsisavinimą ir griežtėjančius tiekimo grandinės bei kibernetinio saugumo reikalavimus. Didžiausia įtampa kyla ten, kur pažangūs modeliai gali būti naudingi gynybai, bet kartu didina nutekėjimo, piktnaudžiavimo ar priklausomybės nuo vieno tiekėjo riziką.

    „Anthropic“ vadovas Dario Amodei pastaruoju metu taip pat bendravo su aukšto lygio JAV administracijos pareigūnais, o viešojoje erdvėje nuskambėjo svarstymai, kad susitarimas tarp „Anthropic“ ir Pentagono teoriškai galėtų būti pasiektas. Tačiau kol teisiniai ginčai tęsiasi, o rizikos statusas nepanaikintas, praktiniai sprendimai dėl „Mythos“ panaudojimo išlieka politiškai ir teisiškai jautrūs.

  • Rinka netikėtai atskyrė „Microsoft“, „Amazon“ ir „Meta“: kuo skiriasi jų DI pelno istorijos

    Rinka netikėtai atskyrė „Microsoft“, „Amazon“ ir „Meta“: kuo skiriasi jų DI pelno istorijos

    Po naujausios didžiųjų technologijų bendrovių rezultatų bangos tapo aišku: rinka jų pajamų ataskaitas vertina nevienodai, nors antraštiniai skaičiai daugeliu atvejų atrodo stiprūs. Investuotojų dėmesys krypsta ne tik į augimą, bet ir į tai, kaip greitai DI investicijos virsta realiomis pajamomis bei pelnu.

    Keturi vadinamieji hiperskalės žaidėjai – „Alphabet“, „Microsoft“, „Meta“ ir „Amazon“ – toliau didina kapitalo išlaidas, ypač duomenų centrams, lustams, atminčiai ir kitai infrastruktūrai. Net kylant komponentų kainoms, bendrovės nerodo noro trauktis, nes DI paklausa išlieka pakankamai stipri, kad pateisintų didesnį investicijų tempą.

    „Niekas nesitraukia dėl didesnių atminties kainų – jie tiesiog sutinka mokėti daugiau“, – sakė investuotojų klubo apžvalgoje aptartą rinkos nuotaiką komentavęs Zevas Fima.

    Vis dėlto rinkos reakciją vis labiau lemia skirtis tarp tų, kurios jau šiandien gali aiškiai monetizuoti DI, ir tų, kurios dar tik bando įrodyti investicijų grąžą. Investuotojai palankiau vertina situacijas, kai didesnės DI sąnaudos eina išvien su spartėjančiu pajamų ir pelno augimu, o ne vien su pažadais apie ateities proveržį.

    Šis niuansas ypač svarbus todėl, kad kapitalo išlaidų šuolis didina lūkesčius dėl atsiperkamumo terminų. Rinka nori matyti ne tik didesnį debesijos, reklamos ar prenumeratų augimą, bet ir tai, kaip DI gerina efektyvumą pačiose organizacijose, mažina veiklos sąnaudas ir kelia maržas.

    Analitikai pažymi, kad artimiausiu laikotarpiu daugiausia klausimų kels būtent grąžos mechanika: kurios bendrovės DI paverčia tiesioginiu produktu ir paslauga, o kurios pirmiausia finansuoja infrastruktūrą, tikėdamosi, kad nauda materializuosis vėliau. Ši dinamika gali lemti, kurios akcijos taps kitos rinkos augimo bangos lyderėmis, o kurioms teks įrodinėti, kad išlaidos nėra vien lenktynės dėl pajėgumų.

  • „Atlassian“ akcijos šoktelėjo 29 proc.: rezultatai nustebino, bet nuostolis niekur nedingo

    „Atlassian“ akcijos šoktelėjo 29 proc.: rezultatai nustebino, bet nuostolis niekur nedingo

    Programinės įrangos kūrėjos „Atlassian“ akcijos biržoje per vieną prekybos sesiją pašoko daugiau nei 29 proc., kai bendrovė paskelbė fiskalinio trečiojo ketvirčio rezultatus, pranokusius Volstrito lūkesčius. Investuotojus labiausiai nuramino spartus debesijos pajamų augimas ir geresni, nei tikėtasi, duomenų centrų segmento rodikliai.

    Bendrovė pranešė uždirbusi 1,75 Jungtinių Amerikos Valstijų dolerio koreguoto pelno akcijai, kai rinka laukė 1,32 dolerio. Pajamos siekė 1,79 mlrd. dolerių ir taip pat viršijo prognozes, kurios buvo apie 1,69 mlrd. dolerių.

    Perskaičiavus sumas į eurus, koreguotas pelnas akcijai sudaro apie 1,62 euro, o ketvirčio pajamos siekė maždaug 1,65 mlrd. eurų. Rinkos prognozė pajamoms buvo apie 1,56 mlrd. eurų, todėl faktinis rezultatas tapo aiškiu teigiamu siurprizu.

    Vadovybė pabrėžė, kad ketvirtį ypač tempė debesijos verslas: šio segmento pajamos augo 29 proc. iki 1,13 mlrd. dolerių, arba maždaug 1,04 mlrd. eurų. Tuo metu duomenų centrų pajamos siekė 561 mln. dolerių, arba apie 516 mln. eurų, ir taip ryškiai pranoko analitikų lūkesčius.

    „Matėme neįtikėtiną stiprybę šiame ketvirtyje, o baimės, apėmusios platesnį programinės įrangos sektorių, gali būti perdėtos“, – sakė „Atlassian“ vadovas Mike’as Cannon-Brookesas.

    Šie skaičiai ypač svarbūs kontekste, kai dalis investuotojų šiemet nerimavo dėl vadinamosios SaaS sektoriaus išpardavimo bangos. Rinka jautriai vertina, ar verslo programinė įranga nepraras dalies vertės, kai įmonės vis plačiau diegia dirbtinio intelekto sprendimus ir peržiūri programinės įrangos biudžetus.

    „Atlassian“ skaičiai rodo, kad bent kol kas bendrovė geba išlaikyti klientų augimą ir paskatinti juos plėsti naudojamų produktų apimtį. Analitikai atkreipia dėmesį, kad paketinis produktų rinkinys „Teamwork Collection“ gali tapti svarbiu augimo varikliu, nes klientai dažniau atnaujina planus siekdami gauti daugiau DI funkcijų ir kreditų.

    Vis dėlto rezultatai nebuvo vien tik pozityvūs. Bendrovė paskelbė patyrusi 98,39 mln. dolerių grynąjį nuostolį, kuris, perskaičiavus, sudaro apie 90 mln. eurų, ir buvo didesnis nei prieš metus, kai nuostolis siekė 70,81 mln. dolerių, arba apie 65 mln. eurų.

    Tuo pat metu bendrovė pagerino visų fiskalinių metų prognozes debesijos ir duomenų centrų pajamų augimui. Atnaujintos gairės numato atitinkamai apie 26,5 proc. ir 21,5 proc. augimą, o tai rinkai signalizuoja, kad paklausa išlieka tvirta net ir esant didesniam konkurenciniam spaudimui.

    Investuotojai taip pat prisimena, kad 2026 metų kovą „Atlassian“ atleido apie 10 proc. darbuotojų, arba maždaug 1 600 žmonių. Bendrovė aiškino, jog taip siekia sustiprinti finansinį profilį ir perskirstyti išteklius investicijoms į DI bei įmonių klientų pardavimus.

    Staigus akcijos šuolis rodo, kad rinka buvo pasirengusi blogesniam scenarijui, ypač po to, kai nuo metų pradžios vertybiniai popieriai buvo smarkiai nusmukę. Vis dėlto ilgalaikė kryptis priklausys nuo to, ar „Atlassian“ pavyks paversti DI galimybes apčiuopiama papildoma verte klientams ir stabiliai mažinti nuostolius, didėjant mastui.

  • „Google“ visiems atveria išmanią „Gemini“ naujovę: „Notebook“ funkcija jau ir nemokamai

    „Google“ visiems atveria išmanią „Gemini“ naujovę: „Notebook“ funkcija jau ir nemokamai

    „Google“ plečia „Gemini“ galimybes ir visiems naudotojams atveria vieną praktiškiausių naujovių – užrašines, dar vadinamas „notebooks“. Iki šiol ši funkcija pirmiausia buvo pasiekiama mokantiems DI prenumeratoriams, tačiau dabar ji diegiama ir nemokamoje versijoje mobiliajame telefone.

    Užrašinių integracija „Gemini“ ekosistemoje buvo pradėta 2025 metų gruodį, kai „NotebookLM“ funkcijos ėmė persikelti į pokalbių asistentą. Iš pradžių tai veikė tik internete, o 2026 metų pradžioje pasiekė ir programėlę, vėliau integracija dar labiau išplėsta į pačią „Gemini“ aplinką.

    Kam reikalingos užrašinės „Gemini“?

    Užrašinės „Gemini“ iš esmės veikia kaip išmanesni aplankai: jos leidžia sugrupuoti susijusius pokalbius ir prie jų pridėti papildomą medžiagą. Taip asistentas gali atsakyti remdamasis platesniu kontekstu, o ne tik viena atskira žinute.

    Praktikoje tai patogu tiems, kurie „Gemini“ naudoja studijoms, darbui ar tyrimams: vienoje vietoje galima laikyti projekto pokalbius, failus ir susijusius dokumentus. Tokia struktūra padeda greičiau grįžti prie ankstesnių išvadų ir tęsti darbą neperkeliant informacijos rankiniu būdu.

    Skirtumai tarp nemokamos ir mokamos versijos

    „Google“ palieka ribojimus, kurie priklauso nuo plano. Nemokamoje versijoje vienoje užrašinėje galima pridėti iki 50 šaltinių, o mokantys DI prenumeratoriai, priklausomai nuo plano, gali pridėti nuo 100 iki 600 šaltinių.

    Tai reiškia, kad bazinė funkcija tampa prieinama visiems, tačiau intensyviai su dideliais dokumentų kiekiais dirbantys naudotojai vis dar turės pranašumų mokamose versijose. Tokia praktika būdinga daugeliui DI įrankių, kai platesnės apimties darbas ir didesni limitai paliekami prenumeratoriams.

    Sinchronizacija su „NotebookLM“ ir plėtra Europoje

    „Gemini“ užrašinės sinchronizuojamos su „NotebookLM“, todėl darbas gali vykti abiem kryptimis: informaciją galima rinkti ir apdoroti „Gemini“, o vėliau tęsti analizę „NotebookLM“ aplinkoje. Tai sustiprina „Google“ siekį sujungti pokalbių asistentą su dokumentais paremtu tyrimų įrankiu į vieną darbo eigą.

    Vis dėlto funkcija dar ne visur prieinama Europos šalyse. „Google“ nurodo, kad platesnis pasiekiamumas Europoje planuojamas artimiausiu metu, tad dalis naudotojų atnaujinimą gali gauti vėliau.

    Šie pokyčiai sutampa su kitu „Gemini“ atnaujinimu: asistentas pamažu plečia galimybes generuoti ir eksportuoti failus į skirtingus formatus, kad rezultatais būtų lengviau dalintis. Vartotojams tai sumažina poreikį kopijuoti tekstą rankiniu būdu ir spartina darbą su parengtais dokumentais.

  • „Google“ svarsto reklamas „Gemini“: po trijų mėnesių tylos – signalas, kad DI brangs

    „Google“ svarsto reklamas „Gemini“: po trijų mėnesių tylos – signalas, kad DI brangs

    „Google“ dirbtinio intelekto paslauga „Gemini“ sparčiai auga, o įmonės vadovai vis atviriau kalba apie reklamos galimybę pačiame pokalbių robote. Toks posūkis rodo, kad DI produktų monetizacija tampa prioritetu, ypač augant skaičiavimo kaštams ir konkurencijai.

    Per investuotojų aptarimą „Google“ vyriausiasis verslo vadovas Philippas Schindleris teigė, kad bendrovė yra atvira idėjai ateityje į „Gemini“ integruoti reklamą. Tai nėra patvirtinimas, kad reklamos bus įjungtos artimiausiu metu, tačiau signalas, jog scenarijus svarstomas.

    Ši žinutė išsiskiria tuo, kad vos prieš kelis mėnesius „Google“ atstovai viešai tikino neturintys planų reklamos „Gemini“ programėlėje. Dabar tonas atsargesnis, o rinkai tai dažnai reiškia, kad pradėta ieškoti realių būdų, kaip paversti dideles DI išlaidas tvaresnėmis pajamomis.

    Reklamos pirmiausia keliauja į paiešką

    Šiuo metu didžiausias „Google“ dėmesys nukreiptas į paiešką ir joje diegiamą DI režimą, kuriame reklama jau rodoma. Bendrovė tradiciškai didžiąją dalį pajamų generuoja iš reklamos, todėl natūralu, kad pirmiausia bandoma išlaikyti ir perkelti šį modelį į naujus paieškos formatus.

    Jei reklamos DI režime pasiteisins ir nepablogins vartotojų patirties, „Gemini“ integracija tampa logišku kitu žingsniu. Vadovai investuotojams taip pat akcentuoja, kad reklama gali būti naudinga kaip komercinė informacija, tačiau praktiškai tai reikštų dar vieną kanalą, kuriame būtų derinamas atsakymų turinys ir reklaminiai pasiūlymai.

    Brangaus DI era skatina naujus modelius

    Visoje industrijoje ryškėja tendencija, kad ankstyvasis pigių DI paslaugų laikotarpis baigiasi. Didelių kalbos modelių palaikymas reikalauja milžiniškų skaičiavimo resursų, todėl bendrovės ieško mišrių strategijų: mokamų planų, naudojimo ribojimų ir papildomų pajamų šaltinių.

    Konkurentai taip pat eksperimentuoja skirtingais keliais: vieni stiprina prenumeratas ir verslo planus, kiti ieško reklamos ar partnerystės integracijų. Vartotojams tai gali reikšti daugiau mokamų funkcijų, griežtesnes nemokamo naudojimo sąlygas ir dažnesnius bandymus įterpti reklaminį turinį ten, kur anksčiau jo nebuvo.

    Ką tai reikštų „Gemini“ naudotojams?

    Jei reklama „Gemini“ atsirastų, tikėtina, kad ji būtų diegiama palaipsniui ir testuojama atskirose rinkose, o vėliau plečiama. Reklama pokalbių robote gali pasireikšti rekomendacijomis, „sponsoriniais“ atsakymais ar kontekstiniais pasiūlymais pagal užklausą.

    Didžiausias iššūkis būtų pasitikėjimas: vartotojai tikisi aiškaus atskyrimo, kur baigiasi neutralus atsakymas ir kur prasideda komercinis turinys. Todėl bet koks reklamos įvedimas turėtų būti lydimas skaidrių žymėjimų ir aiškių taisyklių, kaip komerciniai interesai veikia DI pateikiamą informaciją.