CP v2

Tag: Fintech

  • „Certo“ pritraukė 3,7 mln. eurų: DI platforma žada greitesnę kosmetikos atitikties patikrą

    „Certo“ pritraukė 3,7 mln. eurų: DI platforma žada greitesnę kosmetikos atitikties patikrą

    „Certo“, dirbtiniu intelektu paremtą atitikties reikalavimų platformą kurianti grožio ir vartojimo prekių sektoriui, pritraukė apie 3,7 mln. eurų pradinės stadijos investiciją. Raundui vadovavo fondas „Daphni“, prisidėjo „Entrepreneurs First“, „Motier Ventures“ ir „Transpose Platform“.

    Bendrovė teigia, kad lėšos bus skirtos produkto vystymui paspartinti ir tarptautinei plėtrai remti, taip pat inžinerijos ir reguliacinės kompetencijų komandų stiprinimui. Prie „Certo“ patarėjų prisijungę ir AQM bendraįkūrėjai Alexandre Godvin bei Vincent Delacourt, o AQM anksčiau įsigijo „Eurofins Scientific“.

    Kur slypi problema?

    Vartojimo prekių gamintojams, prekiaujantiems keliose šalyse, tenka taikytis prie skirtingų taisyklių ir standartų dešimtyse jurisdikcijų. Tuo pat metu daug įmonių vis dar remiasi rankiniais patikrinimais ir išsiskaidžiusiomis vidinėmis sistemomis, o tai didina klaidų riziką ir lėtina produktų išleidimą į rinką.

    Papildomą spaudimą kuria nauji ar griežtėjantys reikalavimai, susiję su mikroplastikais, žaliojo smegenų plovimo prevencija, pakuočių atliekomis bei alergenų klasifikavimu. Tokiose srityse net nedideli formuluočių ar ženklinimo netikslumai gali tapti kliūtimi patekimui į rinką arba sukelti reputacinių nuostolių.

    Ką siūlo „Certo“?

    „Certo“ kuria programinę įrangą vartojimo prekių įmonėms, dirbančioms keliuose tarptautiniuose regionuose, kad reguliacinės komandos galėtų valdyti sudėtingus reikalavimus dėl sudedamųjų dalių, receptūrų, ženklinimo, pakuočių ir rinkodaros teiginių. Platforma apima kelis atitikties ciklo etapus: žaliavų ir ingredientų validavimą, formulės atitikties vertinimą, teiginių tikrinimą, ženklinimo peržiūras ir dokumentaciją rinkos įvedimui.

    Pasak bendrovės, sistema remiasi nuosava reguliacine duomenų baze, apimančia pagrindines pasaulio rinkas, įskaitant Europos Sąjungą, Jungtines Valstijas, Kiniją, Pietų Korėją, Japoniją ir Lotynų Ameriką. „Certo“ taip pat naudoja DI agentus, kurie lygina produkto informaciją su reguliaciniais reikalavimais, įmonių politikomis ir mažmenininkų standartais, pateikdami atsekamas išvadas ir nuorodas į panaudotą reguliacinį pagrindimą.

    „Sukūrėme „Certo“, nes matėme, kad reguliacinės komandos skęsta augančiuose reikalavimuose, o jų realiam darbui pritaikytų įrankių trūksta. Mūsų platforma leidžia įvertinti produktą visose tikslinėse rinkose per minutes, o ne per dienas, su pilnu atsekamumu ir aiškiai pagrįstomis reguliacinėmis išvadomis“, – sakė „Certo“ vadovas ir bendraįkūrėjas Bastien Deliège-Coste.

    „Mes nepradėjome nuo produkto ir tik po to ieškojome klientų. Pradėjome nuo reguliacinių komandų darbo eigos: sėdėjome kartu, aiškinomės, kaip jos iš tikrųjų tikrina produktus, ir technologiją kūrėme aplink šią realybę. Todėl įsidiegimas buvo greitas, nes platforma atitinka jų darbo būdą“, – sakė „Certo“ technologijų vadovas ir bendraįkūrėjas Jean Duquenne.

    Kam bus naudojamos investicijos?

    „Certo“ nurodo, kad platforma jau naudojama grožio sektoriaus grupių, specializuotų prekių ženklų, mažmenininkų ir vartojimo prekių įmonių Europoje bei Jungtinėse Valstijose. Investicija turėtų padėti plėsti reguliacinę aprėptį skirtingose rinkose, spartinti produkto funkcijų kūrimą ir auginti komercines komandas Europoje bei Jungtinėse Valstijose.

    Augant reguliacinių reikalavimų apimčiai, tokie sprendimai tampa aktualūs ne tik didiesiems gamintojams, bet ir vidutinėms įmonėms, siekiančioms greičiau įeiti į naujas rinkas. Nors DI įrankiai žada efektyvumą, praktikoje lemiamas veiksnys išlieka audituojamumas ir aiškus pagrindimas, nes būtent to dažniausiai reikalauja tiek priežiūros institucijos, tiek partneriai prekybos grandinėje.

  • Švedų „Tonada“ išeina iš slaptumo: DI muziką parduotuvėms remia Vercel vadovas ir Last.fm bendraįkūrėjas

    Švedų „Tonada“ išeina iš slaptumo: DI muziką parduotuvėms remia Vercel vadovas ir Last.fm bendraįkūrėjas

    Švedijoje įkurta platforma „Tonada“ oficialiai išeina iš slaptumo režimo ir pristato sprendimą, skirtą mažmenai ir svetingumo sektoriui: realiuoju laiku generuojamą foninę muziką, kuri pritaikoma konkrečiai vietai ir prekės ženklui.

    Projektą remia keli žinomi technologijų industrijos veikėjai, tarp jų Vercel vadovas Guillermo Rauch ir muzikos platformos Last.fm bendraįkūrėjas Michael Breidenbrücker. „Tonada“ teigia, kad jų tikslas yra modernizuoti sritį, kurioje iki šiol dažnai vyrauja atsitiktinumas ir vieną kartą sudarytas grojaraštis, kartojamas mėnesiais.

    Kas yra „Tonada“ ir ką ji žada

    „Tonada“ įkūrė Juan Manuel Serruya, anksčiau vadovavęs inžinerijos darbams „Spotify“, ir Jonathan Andersson, dirbęs pardavimų vadovu „Wolt“. Kompanija sako kurianti DI generuojamos muzikos variklį, kuris kartu su klientu apibrėžia vadinamąją garsinę tapatybę ir pagal ją sukuria originalių kūrinių katalogą.

    Anot „Tonada“, toks modelis leidžia įmonei turėti unikalų skambesį, o ne naudoti tą patį licencijuotą grojaraštį, kurį gali girdėti ir kaimyninėje vietoje. Kompanija taip pat akcentuoja, kad generuojami kūriniai kuriami konkrečiam klientui, todėl katalogas esą gali būti valdomas ir naudojamas be autorinių atlygių mokėjimo už kiekvieną atkūrimą.

    Muzika, kuri reaguoja į situaciją

    Platforma siekia integruotis su sistemomis, kurios jau veikia fizinėse erdvėse, pavyzdžiui, kasos sprendimais ar pirkėjų srautų rodikliais. Papildomai įvertinami tokie veiksniai kaip paros laikas, oras ar vietiniai renginiai, kad muzika prisitaikytų prie realios situacijos konkrečioje lokacijoje.

    Kompanija atkreipia dėmesį į tyrimuose aptariamą ryšį tarp muzikos tempo ir pirkėjų elgsenos, teigdama, kad tempas gali reikšmingai paveikti pardavimus. Nors konkretūs efektai skirtingose kategorijose gali skirtis, mažmenai tai svarbu dėl paprastos priežasties: foninė muzika formuoja apsipirkimo tempą, nuotaiką ir suvokiamą aplinkos kokybę.

    Ko tikisi investuotojai

    „Dešimtmečius atmosfera buvo labiausiai neįinžinerinta fizinio pasaulio dalis. Prekės ženklai turi TVS svetainei, kasos sistemą atsiskaitymui, CRM klientams, bet neturi nieko, kas valdytų, kaip jų erdvės iš tikrųjų jaučiasi“, – sakė „Tonada“ bendraįkūrėjas ir vadovas Juan Manuel Serruya.

    „Kuriame infrastruktūros sluoksnį tarp DI generuojamo garso ir kiekvienos fizinės erdvės. Muzika yra pirmasis paviršius, bet ne paskutinis“, – pridūrė jis.

    „Tonada“ teigia jau turinti mokančių klientų Skandinavijoje, DACH regione ir Singapūre, o sprendimas taikomas restoranams, viešbučiams, naktiniams klubams ir mažmeninei prekybai. Investicijos suma neatskleidžiama, tačiau tarp investuotojų minimi RTP Global, „Karaoke Club“, taip pat a16z skautų tinklo atstovai ir keli technologijų produktų vadovai.

    Rinkoje, kur foninė muzika dažnai sprendžiama licencijomis ir standartiniais grojaraščiais, „Tonada“ stato ant personalizacijos ir automatikos. Jei integracijos su realaus pasaulio duomenimis veiks patikimai, tokie sprendimai gali tapti ne tik rinkodaros, bet ir operaciniu įrankiu, leidžiančiu valdyti klientų patirtį taip pat sistemingai, kaip valdomi kainodaros ar lojalumo sprendimai.

  • „Voxmind“ pritraukė apie 640 000 eurų: „Microsoft“ ir AWS traukiasi, balso biometrikai atsiveria niša

    „Voxmind“ pritraukė apie 640 000 eurų: „Microsoft“ ir AWS traukiasi, balso biometrikai atsiveria niša

    Londone įsikūręs balso biometrikos ir „deepfake“ aptikimo startuolis „Voxmind“ užbaigė ikipradinį finansavimo etapą ir pritraukė apie 640 000 eurų. Raundui vadovavo „Ascension Ventures“, taip pat prisidėjo verslo angelai ir Kembridžo investuotojų tinklo nariai.

    Investicija skelbiama tuo metu, kai įmonių autentifikavimo rinka patiria pokytį: didieji debesijos tiekėjai atsitraukia nuo dalies balso biometrikos paslaugų. Dėl to organizacijos, kurios rėmėsi tokiomis priemonėmis, ieško alternatyvų, ypač augant balsu paremtų sukčiavimo schemų rizikai.

    Didžiųjų debesijų spragos efektas

    „Microsoft“ pranešė 2025 metų rugsėjį išjungsianti „Azure Speaker Recognition“. Tuo metu AWS nurodė, kad „Voice ID“ palaikymas baigsis 2026 metų gegužę, o tai reiškia, kad dvi iš trijų didžiųjų debesijos bendrovių traukiasi iš šios nišos.

    Toks poslinkis ypač jautrus kontaktų centrams, telekomunikacijų bendrovėms, įrangos gamintojams ir finansų sektoriui, kur balso kanalai vis dar plačiai naudojami klientų identifikavimui. Kartu didėja spaudimas diegti sprendimus, kurie gebėtų atskirti tikrą žmogaus balsą nuo dirbtinai sugeneruotų klastočių.

    Kaip veikia „Voxmind“ sprendimas

    „Voxmind“ įkurta 2024 metų sausį. Bendrovė teigia sukūrusi patentavimo procese esantį fonemų dažnio išgavimo variklį, kuris analizuoja žmogaus balso aparato biomechaniką ir fizinius signalo požymius, labiau susijusius su anatomija nei su kalba.

    Pasak įmonės, toks metodas leidžia sprendimą pritaikyti įvairioms kalboms, o „deepfake“ aptikimas pasiekia 99,8 proc. tikslumą per trumpiau nei 3 sekundes. „Voxmind“ taip pat pabrėžia, kad sprendimas gali veikti su mažesniais resursais, jam nereikia vaizdo plokštės, o kai kuriais scenarijais jis gali būti diegiamas be nuolatinės debesijos jungties.

    Kur bus nukreiptos investicijos

    Startuolis nurodo, kad sprendimas numato kelis diegimo kelius: įrenginyje veikiantį SDK įrangos gamintojams, integracijas kontaktų centrų ir vieningų komunikacijų platformoms bei debesijos API įmonėms ir finansinių technologijų sektoriui. Bendrovė taip pat teigia jau turinti OEM susitarimą su vienu komunikacijų aparatinės įrangos tiekėju, kad jos balso biometrikos modulis būtų integruotas į įmonių IP telefonus.

    Gautas kapitalas, pasak „Voxmind“, bus skirtas komercinei plėtrai finansų, telekomunikacijų ir kontaktų centrų segmentuose, sprendimo optimizavimui veikimui galiniuose įrenginiuose bei ISO 27001 sertifikavimui. Įmonė mini aštuonių mėnesių terminą šiam saugumo standartui įgyvendinti.

    „Mes kūrėme šiai architektūrai dar prieš atsirandant spragai: fizika paremtas, įrenginyje veikiantis sprendimas, diegiamas bet kur. Dabar mūsų tikslas yra tą spragą užpildyti“, – sakė „Voxmind“ įkūrėjas ir vadovas Jai Keerthi.

    „Balsas yra paskutinė nešifruota įmonių saugumo riba, o generatyvusis dirbtinis intelektas kardinaliai pakėlė rizikos kartelę. „Voxmind“ fizika paremtas metodas, diegimas įrenginyje ir jau turimas OEM pėdsakas suteikia struktūrinį pranašumą, kurį labai sunku atkartoti“, – sakė „Ascension Ventures“ atstovas Toyosi Ogedengbe.

  • „Lucis“ pritraukė apie 18 mln. eurų: DI pagrįsta prevencinė sveikatos platforma plečiasi Europoje

    „Lucis“ pritraukė apie 18 mln. eurų: DI pagrįsta prevencinė sveikatos platforma plečiasi Europoje

    Prevencinės sveikatos platforma „Lucis“ pritraukė 20 mln. JAV dolerių vertės A serijos investiciją, kuri, pagal įprastą konvertavimą, sudaro apie 18 mln. eurų. Investicijai vadovavo „Singular“, prisidėjo „General Catalyst“, „Y Combinator“ ir keli privatūs investuotojai.

    Naujas finansavimo etapas įvyko praėjus vos keliems mėnesiams po ankstesnio ankstyvosios stadijos raundo, kai bendrovė buvo pritraukusi 8 mln. JAV dolerių, tai yra apie 7 mln. eurų. Taip bendra pritrauktų lėšų suma pasiekė maždaug 25 mln. eurų.

    Kaip veikia „Lucis“ modelis

    „Lucis“ įkurta 2025 metais, o jos tikslas yra pateikti žmogui duomenimis paremtą, ilgalaikę sveikatos vaizdo analizę. Platforma analizuoja daugiau nei 110 kraujo biožymenų, apimančių medžiagų apykaitą, hormonus, širdies ir kraujagyslių riziką, uždegiminius rodiklius bei maistinių medžiagų lygį.

    Gauti rezultatai sujungiami su medicininiu kontekstu ir ilgalaikiais pokyčių duomenimis, o DI paremtas pagalbininkas pateikia personalizuotas įžvalgas. Rekomendacijos apima mitybą, papildų vartojimą, gyvenimo būdo korekcijas ir pakartotinius tyrimus.

    Svarbus platformos akcentas yra klinikinė priežiūra: rekomendacijos peržiūrimos gydytojų, kad vartotojas gautų ne tik skaičius, bet ir aiškų veiksmų planą. Bendrovės teigimu, taip siekiama priartinti prevenciją prie kasdienio įpročio, o ne palikti ją kaip retą patikrą.

    Ką rodo ankstyvi duomenys

    Bendrovė skelbia turinti daugiau nei 10 000 vartotojų, o tarp tų, kurie atliko šešių mėnesių pakartotinius tyrimus, 75 proc. pagerino bent tris biožymenis nenaudodami vaistų. Taip pat daugiau nei 80 proc. pasirinko kartoti tyrimus, kas rodo ilgalaikį įsitraukimą.

    „Lucis“ pateikia ir kitą įžvalgą: pirminiame testavime net 99,9 proc. vartotojų turėjo bent vieną rodiklį, kuris nepateko į optimalius intervalus. Tai išryškina dažną prevencijos problemą, kai rizikos signalai lieka nepastebėti, kol neatsiranda simptomų.

    Plėtra ir partnerystės Europoje

    Šiuo metu „Lucis“ dirba apie 20 žmonių komanda, o klinikinę kryptį palaiko medicinos taryba ir daugiau nei 10 gydytojų tinklas. Bendrovė taip pat yra sudariusi partnerystes su laboratorijų grupėmis, tarp jų „Eurofins“ ir „Randox“.

    Pasak įmonės, iki 2026 metų pabaigos planuojama plėtra į Ispaniją, Vokietiją ir Italiją, toliau investuojant į personalizaciją, ilgalaikę stebėseną ir klinikinį saugumą. Platesniame kontekste tai atspindi augantį susidomėjimą prevencine medicina, kai skaitmeniniai įrankiai padeda rizikas identifikuoti anksčiau ir nuosekliau stebėti pokyčius.

    „Mokslo jau pakanka, tačiau trūksta sistemos, kuri veiktų iki pasirodant simptomams“, – sakė „Lucis“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Maxime Berthelot.

    „Europos prevencinės sveikatos kategorijoje laimės platformos, kurios sujungs klinikinį patikimumą su DI masteliu“, – sakė „Singular“ vienas iš įkūrėjų Jeremy Uzan.

  • Europos technologijų savaitės apžvalga: per 65 sandorius pritraukta daugiau nei 1 mlrd. eurų

    Europos technologijų savaitės apžvalga: per 65 sandorius pritraukta daugiau nei 1 mlrd. eurų

    Europos technologijų rinkoje praėjusią savaitę fiksuotas aktyvus investicijų tempas: per daugiau nei 65 finansavimo sandorius pritraukta virš 1,1 mlrd. eurų. Be investicijų etapų, rinkoje užfiksuota daugiau nei 5 įvykiai, susiję su įsigijimais, susijungimais, pasitraukimais ar derybomis.

    Didžiausias kapitalo srautas krypo į kosmoso sektorių, kuris surinko apie 420 500 000 eurų. Antroje vietoje pagal pritrauktas sumas buvo programinė įranga su maždaug 283 600 000 eurų, o trečią vietą užėmė finansų technologijos, pritraukusios apie 134 400 000 eurų.

    Pagal šalis pirmavo Suomija, kurioje per savaitę pritraukta apie 301 800 000 eurų. Toliau rikiavosi Jungtinė Karalystė su maždaug 242 600 000 eurų ir Vokietija, kurioje investicijos siekė apie 202 900 000 eurų.

    Tokia dinamika rodo, kad investuotojai toliau ieško augimo galimybių srityse, kuriose aiškiai matomas technologinis proveržis ir komercializavimo potencialas. Kosmoso sprendimai išlieka vienu ryškiausių traukos centrų, o programinės įrangos ir finansų technologijų segmentai palaiko stabilų sandorių srautą.

    Tuo pat metu rinkoje daugėja signalų, kad sandorių struktūra tampa pragmatiškesnė: daugiau dėmesio skiriama pajamų tvarumui, kainodarai ir realiam pritaikymui. DI sprendimai išlieka svarbia produktų dalimi, tačiau investuotojai vis dažniau vertina ne pažadus, o aiškius veiklos rodiklius ir įgyvendinimą.

  • „Tequipy“ pritraukė per 3 mln. eurų: žada automatizuoti IT įrenginių valdymą 180 šalių

    „Tequipy“ pritraukė per 3 mln. eurų: žada automatizuoti IT įrenginių valdymą 180 šalių

    Nuotolinis ir hibridinis darbas daugelyje sektorių tapo norma, tačiau IT operacijos dažnai vis dar tvarkomos rankiniu būdu. Į tai taikosi „Tequipy“ – platforma, kuri padeda įmonėms pristatyti, aptarnauti ir susigrąžinti darbuotojų IT įrenginius daugiau nei 180 šalių.

    Bendrovė pranešė pritraukusi daugiau nei 3 mln. eurų investicijų raundą, kuriam vadovavo Smedvig Ventures, o taip pat dalyvavo Manta Ray ir Unfold.vc. Pasak „Tequipy“, sprendimas jau naudojamas daugiau nei 150 sparčiai augančių technologijų bendrovių, o per metus įmonė fiksavo 7 kartus išaugusį mastą.

    Problema, kurią jaučia globalios komandos

    Darbuotojo kompiuteris ar kitas įrenginys tarptautinėje įmonėje šiandien nėra vien pirkimo eilutė sąmatoje. Kiekvienas įrenginys turi būti nupirktas, paruoštas pagal saugumo politikas, pristatytas laiku, suremontuotas prireikus, o darbuotojui paliekant įmonę – susigrąžintas ir nukreiptas į sandėliavimą, pakartotinį panaudojimą ar perpardavimą.

    Tokie procesai, ypač kai vienu metu veikiama 10, 30 ar 60 šalių, dažnai virsta logistiniu galvosūkiu. IT komandos, kaip teigiama, vis dar derina skirtingus vietinius tiekėjus, kurjerius, sandėlius ir aptarnavimo partnerius, o valdymui pasitelkia skaičiuokles ir nuolatinius „sekimus“.

    Kaip veikia „Tequipy“ modelis

    „Tequipy“ teigia siūlanti vieną sistemą klientui, o užkulisiuose programinė įranga koordinuoja šimtus vietinių partnerių, kurie konkrečioje šalyje parūpina, sukonfigūruoja, pristato, aptarnauja ir susigrąžina įrenginius. Tai leidžia sumažinti poreikį centralizuotai sandėliuoti įrangą ar organizuoti tarptautinius siuntimus, taip pat išvengti dalies muitinės procedūrų kliento pusėje.

    Bendrovės teigimu, klientai dažnai pradeda nuo vienos šalies, o vėliau plečia paslaugą į daugiau rinkų. „Tequipy“ pabrėžia, kad pasirinko startuoti nuo techninės įrangos, nes būtent ši grandis yra viena sudėtingiausių automatizuojant globalias IT operacijas.

    „Esu matęs ambicingus IT specialistus, kurie vietoj mastelio sistemų kūrimo perpakinėja dėžes ir valo kompiuterius, tuo pat metu bandydami išspręsti problemą dėl įrenginio, užstrigusio pasienyje“, – sakė „Tequipy“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Tomek Stawarski.

    Kur bus panaudotos investicijos

    Gautą finansavimą „Tequipy“ planuoja skirti plėtrai už techninės įrangos ribų – į programinę įrangą ir saugumo operacijas. Tai apimtų darbuotojų paskyrų, licencijų, prieigų ir slaptažodžių valdymą, taip pat procesus per visą darbuotojo ciklą nuo įdarbinimo iki išėjimo.

    Bendrovė taip pat deklaruoja platesnį tikslą – sumažinti apie 80 proc. rankinio operacinio darbo globaliose IT komandose. Rinkoje ši kryptis sutampa su tendencija, kad įmonės vis aktyviau standartizuoja IT ir saugumo procesus, siekdamos greitesnio augimo ir mažesnės rizikos, kai darbuotojai dirba iš skirtingų valstybių.

    „Nuotolinis įdarbinimas tapo numatytąja praktika, tačiau operacinis sluoksnis aplink jį – įrenginiai, paskyros, prieigos – vis dar sujungiamas po vieną šalį“, – sakė Manta Ray vadovaujantis partneris Lawrence Barclay.

  • „QuberTech“ pritraukė apie 4 mln. eurų: gumą nori gaminti iš genetiškai patobulintų kiaulpienių

    „QuberTech“ pritraukė apie 4 mln. eurų: gumą nori gaminti iš genetiškai patobulintų kiaulpienių

    JK biotechnologijų bendrovė „QuberTech“ pritraukė apie 4 mln. eurų dotacijų ir privataus kapitalo, kad paspartintų platformos, skirtos natūraliai gumai iš specialiai sukurtų kiaulpienių, vystymą ir komercinį mastelį. Įmonė teigia siekianti sukurti tvaresnę alternatyvą tradicinei natūraliai gumai.

    Natūrali guma laikoma strategiškai svarbia pramonės žaliava: ji naudojama padangoms, medicinos priemonėms, įvairiai gamybos įrangai ir kitose srityse. Didelė pasaulinės pasiūlos dalis remiasi importu iš riboto atogrąžų regionų ruožo, todėl tiekimas jautrus klimato pokyčiams, ligoms ir geopolitiniams sutrikimams.

    Tiekimo grandinės ir rizikos

    Pastaraisiais metais tiekėjams vis dažniau tenka derinti stabilų žaliavos srautą su griežtėjančiais aplinkosaugos reikalavimais ir didėjančiu spaudimu mažinti poveikį gamtai. Kai žaliavos šaltiniai sutelkti keliuose regionuose, bet koks sutrikimas gali greitai paveikti kainas ir gamybos planus daugelyje sektorių.

    „QuberTech“ argumentas paprastas: alternatyvūs, arčiau vartotojų kuriami gamybos modeliai galėtų sumažinti priklausomybę nuo importo ir padidinti atsparumą. Įmonė kuria didesnio derlingumo kiaulpienes, kurios augintų natūralią gumą ir kitus biologiškai pagrįstus junginius kontroliuojamomis sąlygomis.

    Kuo skiriasi kiaulpienių modelis

    Skirtingai nei kaučiukmedžiai, kuriems subręsti prireikia metų ir kurie tinkami daugiausia atogrąžose, kiaulpienes galima auginti greičiau ir lanksčiau. Toks požiūris teoriškai leistų kurti lokalizuotas, lengviau plečiamas sistemas arčiau pramonės centrų, kur guma reikalinga nuolat.

    Įmonė pabrėžia, kad jos platforma orientuota ne tik į gumą: kartu gali būti išgaunamos ir kitos didesnės vertės biologinės medžiagos. Jos galėtų būti pritaikomos maisto, kosmetikos, tvaresnių pakuočių ar pažangių biomaterialų sprendimuose, taip didinant technologijos komercinį patrauklumą.

    Ką finansavimas keičia toliau

    „QuberTech“ nurodo, kad pritrauktos lėšos bus skirtos moksliniams tyrimams, komandos plėtrai ir technologijos patvirtinimui piloto mastu. Taip pat akcentuojama valstybės institucijų parama per JK žemės ūkio inovacijų programas, kuriose matomas potencialas didinti pramoninių žaliavų tiekimo atsparumą.

    „Šis finansavimas leidžia mums paspartinti tyrimus, plėsti komandą ir patvirtinti platformą nedidelio masto pilotiniame etape, artėjant prie komercinio diegimo“, – sakė „QuberTech“ vadovas Dr Ofir Meir.

    „Natūrali guma palaiko pasaulio judėjimą, tačiau tiekimo grandinės tebėra priklausomos nuo importo šaltinių, kurie yra pažeidžiami“, – sakė UKI2S investicijų direktorius Oliver Sexton ir pridūrė, kad kiaulpienių auginimas kontroliuojamomis sąlygomis gali tapti atsparesne ir labiau lokalizuota alternatyva.

  • REPS pritraukė 22 mln. eurų: nori kelius paversti elektrinėmis, energiją renkant iš transporto

    REPS pritraukė 22 mln. eurų: nori kelius paversti elektrinėmis, energiją renkant iš transporto

    Austrijos Tirolio regione įsikūręs energijos gamybos startuolis REPS pranešė pritraukęs apie 22 mln. eurų nuosavo kapitalo investiciją. Lėšos bus skirtos plėsti Road Energy Production System technologiją, kuri montuojama į esamą kelio dangą ir iš transporto sukeliamo slėgio bei vibracijų gamina elektrą.

    Bendrovė teigia, kad sprendimas leidžia išnaudoti energiją, kuri kasdien prarandama judant automobiliams ir sunkvežimiams. Skirtingai nei saulės ar vėjo elektrinėse, čia remiamasi ne nauju energijos šaltiniu, o tuo, kas jau vyksta keliuose ir paprastai virsta šiluma bei triukšmu.

    Didžiausias efektas, anot REPS, pasiekiamas ten, kur transportas natūraliai lėtėja ar stabdo: įvažiavimuose ir išvažiavimuose, posūkiuose, greičio ribojimo zonose, pakrovimo aikštelėse, taip pat nuokalnėse ir įkalnėse. Tokiose vietose mechaniniai impulsai yra nuolatiniai, prognozuojami ir sutelkti, todėl lengviau apskaičiuoti pagaminamos elektros kiekį bei investicijų atsipirkimą.

    Pirmasis komercinis projektas Hamburge

    Pirmasis komercinis REPS įrenginys, bendrovės duomenimis, nuo 2025 metų lapkričio veikia Hamburgo uoste. Per kelis mėnesius per sistemą pravažiavo daugiau nei 115 000 sunkvežimių, o pagaminta per 6 700 kilovatvalandžių elektros energijos.

    REPS tikina, kad po šio diegimo išaugo tarptautinis susidomėjimas: vyksta pokalbiai su dešimtimis uostų ir logistikos sektoriaus atstovų Europoje, Artimuosiuose Rytuose, Azijoje ir Šiaurės Amerikoje. Įmonė taip pat mato potencialą miestuose ir pramoninėse teritorijose, kur daug transporto srautų ir elektros poreikis yra vietinis.

    Vienas svarbiausių argumentų infrastruktūros valdytojams yra tas, kad sistema gali būti integruota į esamus kelius, nedarant įtakos eismo organizavimui. REPS akcentuoja, kad pagaminta elektra gali būti sunaudojama čia pat, pavyzdžiui, apšvietimui, įkrovimo sprendimams ar uosto įrangai.

    Kodėl šis modelis kelia susidomėjimą?

    Energetikos perėjime vis daugiau dėmesio skiriama decentralizuotai gamybai ir sprendimams, kurie mažina tinklo apkrovą bei energijos importo poreikį. Energijos surinkimo technologijos, kurios verčia mechaninius veiksmus į elektrą, laikomos viena iš nišų, tačiau jas dažnai riboja ilgaamžiškumo ir efektyvumo klausimai.

    REPS teigia, kad esminė kliūtis iki šiol buvo ekonomika: mechaniniai keitikliai ne visuomet atlaikydavo dideles apkrovas ir ilgą eksploataciją, todėl investicijos neatsipirkdavo. Startuolis sako iš esmės perprojektavęs keitiklį taip, kad sprendimas būtų pritaikytas intensyviam sunkiajam transportui ir tarnautų daugiau nei 20 metų.

    „Keliai yra visur, eismas yra visur. Tai, kas anksčiau buvo prarasta energija, dabar gali tapti švaria elektra“, – sakė REPS įkūrėjas ir vadovas Alfonsas Huberis.

    „Mūsų aikštelėje įdiegta sistema parodė REPS potencialą: ten, kur transportas vis tiek turi stabdyti, švari energija surenkama ir panaudojama vietoje. Be jokio poveikio eismui ir nereikalaujant papildomos erdvės“, – sakė „Hamburger Container Service GmbH“ vadovas Justinas Karnbachas.

    REPS planuoja investiciją skirti gamybos ir diegimo apimčių didinimui, taip pat plėtrai į naujus infrastruktūros segmentus. Ilgesnėje perspektyvoje bendrovė kelių sprendimą mato kaip pirmą žingsnį platesnėje platformoje, kuri aukšto intensyvumo infrastruktūrą paverstų decentralizuotais elektros gamybos taškais.

  • Skambučių centrai pereina į DI balso erą: kaip keičiasi klientų aptarnavimas ir ką tai reiškia

    Kai Airijoje DI balso agentė „Rachel“ telefonu apklausė daugiau nei 3 000 barų ir surinko per 1 000 patikrintų „Guinness“ bokalo kainų, istorija greitai išplito internete. Dauguma pašnekovų net neįtarė, kad kalba ne su žmogumi, o tai aiškiai parodė, kiek pažengė balso technologijos.

    Tačiau šis eksperimentas atskleidžia platesnę kryptį: skambučių centrai vis sparčiau pereina nuo standžių automatinių meniu prie pokalbio principu veikiančių sistemų. Vietoj ilgo mygtukų spaudinėjimo klientai gali tiesiog pasakyti, ko nori, o DI bando išspręsti užduotį arba nukreipia pas specialistą.

    Kas keičiasi vietoj įprasto IVR

    Tradiciniai IVR meniu, kuriuose girdime prašymus pasirinkti skyrių paspaudžiant skaičių, palaipsniui keičiami natūralesnėmis balso sąsajomis. Skambinantysis gali pasakyti, kad nori perkelti vizitą, pasiteirauti dėl sąskaitos ar pranešti apie gedimą, o sistema atpažįsta intenciją ir veda pokalbį.

    Toks modelis ypač patrauklus ten, kur skambučių srautai dideli ir užklausos pasikartoja: sveikatos priežiūroje, telekomunikacijose, komunalinių paslaugų įmonėse, pardavimų kvalifikavime ar viešajame sektoriuje. Praktinė nauda dažnai matuojama sekundėmis vienam skambučiui, bet dideliuose centruose tai virsta valandomis ir mažesnėmis eilėmis.

    „Synthflow AI“ ir nauja infrastruktūra

    Vienas ryškesnių šios bangos pavyzdžių Europoje yra Berlyne įsikūręs startuolis „Synthflow AI“, įkurtas 2023 metais. Bendrovė kuria platformą, skirtą automatizuoti didelės apimties telefono sąveikas, kad DI balso agentai galėtų priimti skambučius, atsakyti į dažniausius klausimus, registruoti vizitus, kvalifikuoti užklausas ir prireikus perduoti skambutį žmogui.

    Įmonė skelbia, kad platforma jau apdoroja daugiau nei 5 milijonus skambučių per mėnesį ir dirba su daugiau nei 100 verslo klientų įvairiose rinkose. Po apie 18 milijonų eurų A serijos investicijų, kurias vedė „Accel“, bendras finansavimas išaugo iki maždaug 27 milijonų eurų.

    Greitis, patogumas ir skaidrumas

    Įmonės vadovas Hakobas Astabatsyanas pabrėžia, kad esminis lūžis įvyko dėl didžiųjų kalbos modelių, kurie leido dialogą padaryti dinamišką. Tai reiškia, kad skambinantysis gali pertraukti, pakeisti temą ir kalbėti įprastais sakiniais, o sistema išlaiko pokalbio logiką.

    „Atsiradus didiesiems kalbos modeliams, atsivėrė galimybė šiuos pokalbius paversti dinamiškais: galite pertraukti DI, natūraliai pakeisti kryptį ir pokalbis teka labiau kaip su žmogumi“, – sakė Hakobas Astabatsyanas.

    Kartu jis akcentuoja, kad tikslas nėra apgauti, jog tai žmogus, o suteikti greitesnę paslaugą ir aiškiai atskleisti, kad kalbama su DI. Praktikoje tokios sistemos dažnai veikia kaip pirmoji linija: jos surenka informaciją, išfiltruoja neteisingai nukreiptus skambučius ir tik tada, kai reikia, perduoda operatoriui.

    „Žmonės užimti, jie nenori laukti ir klausytis begalinių meniu. Technologija jau pakankamai išmani, kad suplanuotų vizitą ar atsakytų į tipinius klausimus, bet ji nėra skirta gyvenimo patarimams“, – sakė Hakobas Astabatsyanas.

    Kas vyksta po skambučio

    Didelė dalis vertės slypi ne vien pačiame pokalbyje, bet ir automatiniuose veiksmuose po jo. Sistema gali įrašyti pokalbio metu gautus duomenis, atnaujinti kliento kortelę, pakeisti būsenas CRM sistemoje ir suaktyvinti vidinius procesus, kurie anksčiau buvo atliekami rankomis.

    „Aš tai vadinu RPA 2.0: DI gali paimti informaciją iš pokalbio, atnaujinti „HubSpot“ ar „Salesforce“, pakeisti CRM laukus ir automatizuoti tūkstančius pasikartojančių užduočių“, – sakė Hakobas Astabatsyanas.

    Tokios integracijos daro skambučių centrus mažiau priklausomus nuo rutinos, tačiau iškelia ir naujus reikalavimus kokybei. Jei DI neteisingai supranta kontekstą ar netiksliai suformuoja įrašus sistemose, klaidos gali greitai išplisti per procesų grandinę, todėl įmonės vis dažniau investuoja į testavimą, stebėseną ir aiškias eskalavimo taisykles.

    Saugumas, atitiktis ir balsų klonavimo rizika

    Augant DI balso įrankių prieinamumui, daugėja ir piktnaudžiavimo scenarijų, ypač susijusių su apsimetinėjimu ir balsų klonavimu. Pasak H. Astabatsyano, ankstyvuoju etapu teko susidurti su bandymais imituoti tapatybę, todėl kuriami aptikimo ir blokavimo mechanizmai, o rinka sparčiai profesionalėja.

    „Iš pradžių matėme apsimetinėjimo bandymus, todėl sukūrėme algoritmus jiems aptikti ir blokuoti. Dabar sektorius profesionalėja“, – sakė Hakobas Astabatsyanas.

    Reguliacinė aplinka taip pat griežtėja: auga dėmesys nepageidaujamiems skambučiams, numerių patikroms, asmens duomenų apsaugai ir sektoriniams reikalavimams, pavyzdžiui, sveikatos priežiūroje. Tokiems sprendimams tampa svarbios ne tik technologijos, bet ir atitikties procesai, saugumo testai bei aiškios vartotojo teisės pasirinkti žmogaus konsultantą.

    Kodėl tai svarbu visam verslui

    Skambučių centrai daugelį metų buvo laikomi kaštų centru, kuriame optimizuojamas darbuotojų skaičius ir skambučių trukmė. DI balso agentai keičia patį modelį: vis daugiau užklausų išsprendžiama pirmuoju kontaktu, o operatoriai perima sudėtingesnius atvejus, kai reikia sprendimo, empatijos ar nestandartinių veiksmų.

    „Balsas nėra rinka, tai komunikacijos terpė. Nė viena įmonė jos nevaldys. Klausimas, kam tu tarnauji, o mes norime keisti kontaktų centrus ir išlaisvinti žmones prasmingesniam darbui“, – sakė Hakobas Astabatsyanas.

    Artimiausiais metais lemiami veiksniai bus skaidrumas, kokybės kontrolė ir vartotojo patirtis. Jei DI iš tiesų sutrumpina laukimą, tiksliai suveda duomenis ir greitai perduoda skambutį žmogui, kai to reikia, tokia technologija gali tapti naujuoju įmonių „registratūros“ standartu.

  • Europos startuolių savaitė: „EOS-X Space“ pritraukė 130 mln. eurų, „Mistral“ perka „Emmi AI“, o Estija leido visiškai autonominius automobilius

    Europos startuolių savaitė: „EOS-X Space“ pritraukė 130 mln. eurų, „Mistral“ perka „Emmi AI“, o Estija leido visiškai autonominius automobilius

    Europos technologijų rinkoje šią savaitę ryškėjo trys kryptys: dideli investicijų raundai, DI bendrovių konsolidacija ir spartėjantis autonominio transporto reguliavimas. Finansavimo sandorių suma Europoje per savaitę perkopė 1,1 mlrd. eurų ribą, o kartu fiksuota ir daugiau įsigijimų bei susijusių rinkos naujienų.

    Ispanijos kosmoso technologijų bendrovė „EOS-X Space“ paskelbė pritraukusi apie 130 mln. eurų investiciją. Toks finansavimas rodo atsinaujinusį investuotojų dėmesį vadinamajam deeptech sektoriui, kuriame kapitalas dažnai nukreipiamas į ilgesnio ciklo produktus, bet su didesniu ilgalaikiu potencialu.

    DI rinkoje daugėja įsigijimų

    Prancūzijos DI bendrovė „Mistral“ įsigijo Austrijoje įkurtą „Emmi AI“. Šis sandoris išryškina tendenciją, kai DI kūrėjai stiprina kompetencijas ne vien kurdami modelius, bet ir pirkdami specializuotas komandas, produktus bei duomenų apdorojimo sprendimus.

    Pastaraisiais metais Europoje pastebimas nuosaikus, bet nuoseklus DI įmonių susijungimų ir įsigijimų augimas, ypač ten, kur reikalinga specifinė inžinerinė patirtis. Įmonėms tai tampa būdu greičiau patekti į naujas rinkas ir sutrumpinti produktų kūrimo laiką, o investuotojams – aiškesniu keliu į grąžą.

    Estija žengia autonominio transporto link

    Estijoje bendrovė „Bliq.ai“ gavo leidimą vykdyti visiškai autonomines, be vairuotojo, važiavimo keliuose operacijas. Tokie sprendimai Europoje dažniausiai priimami palaipsniui, derinant eismo saugos reikalavimus, draudimo praktiką ir techninius bandymų protokolus.

    Reguliaciniai leidimai autonominiam transportui yra itin svarbūs verslui, nes jie leidžia pereiti nuo demonstracijų prie realių paslaugų ir pradėti rinkti veiklos duomenis kasdienėmis sąlygomis. Estijos pavyzdys gali paskatinti ir kitas šalis aktyviau testuoti modelius, kaip saugiai integruoti autonomines transporto priemones į bendrą eismą.

    Investuotojai grįžta į didesnius čekius

    Rizikos kapitalo rinkoje matyti ženklų, kad dalis fondų vėl ryžtasi didesniems įsipareigojimams, ypač finansų technologijų ir deeptech srityse. Pavyzdžiui, investuotojai skelbė apie naujų fondų formavimą ir pradinio kapitalo pritraukimą, o tai signalizuoja apie aktyvesnę antrosios 2026 metų pusės sandorių darbotvarkę.

    Tokio tipo savaitiniai šuoliai paprastai reiškia ne vien atsitiktinius sandorius, bet ir platesnį ciklą, kai rinkoje sutampa keli veiksniai: stabilizuojasi vertinimai, atsiranda daugiau aiškių pajamų modelių, o DI sprendimai vis dažniau tampa pramonės, o ne vien eksperimentų dalimi.