Tag: Fintech

  • „Revolut“ žengia netikėtą žingsnį: Barselonoje atidarys pirmą fizinę parduotuvę Europoje

    „Revolut“ žengia netikėtą žingsnį: Barselonoje atidarys pirmą fizinę parduotuvę Europoje

    Finansinių technologijų bendrovė „Revolut“ patvirtino planus Barselonoje atidaryti pirmą nuolatinę fizinę parduotuvę. Taip skaitmeninė platforma pirmą kartą bando įsitvirtinti ne tik telefone, bet ir realioje erdvėje.

    Bendrovės atstovai teigia, kad Barselona pasirinkta kaip bandomoji vieta dėl didelio žmonių srauto, tarptautinio matomumo, turizmo ir inovacijų ekosistemos. Kol kas neatskleidžiama nei tiksli vieta, nei detalus paslaugų sąrašas, kurį klientai ras vietoje.

    „Barseloną pasirinkome kaip vietą fizinių parduotuvių bandomajam projektui, nes čia sutelktas tankus vietos gyvenimas, pasaulinis aktualumas, turizmas ir inovacijos“, – sakė bendrovės atstovas.

    „Revolut“ pabrėžia, kad tai nebus tradicinis banko skyrius su įprasta kasų logika. Vietoje planuojama kurti labiau matomą, interaktyvią erdvę, kur būtų lengviau gyvai konsultuoti, supažindinti su paslaugomis ir stiprinti pasitikėjimą prekės ženklu.

    Fizinės erdvės atsiradimas atspindi platesnę finansų sektoriaus tendenciją: dalis skaitmeninių bankų ir fintech įmonių ieško būdų, kaip sumažinti atotrūkį tarp programėlės ir realaus kliento aptarnavimo. Ypač svarbu tai naujiems vartotojams, kurie sudėtingesnius sprendimus, pavyzdžiui, dėl kreditavimo ar investavimo, vis dar dažnai nori aptarti gyvai.

    „Revolut“ įkurta 2015 metais ir iš pradžių išpopuliarėjo kaip kelių valiutų sąskaitų bei greitų pervedimų programėlė. Pastaraisiais metais bendrovė plečia reguliuojamų bankinių paslaugų spektrą, įskaitant kreditavimo produktus, ir siekia stiprinti pozicijas kaip viena didžiausių Europos skaitmeninės bankininkystės platformų.

    Bendrovė skelbia, kad 2025 metais pasiekė rekordinius rezultatus: pajamos augo 46 proc., o pelnas prieš mokesčius didėjo 57 proc. Augimą, pasak įmonės, skatino didesnės klientų generuojamos pajamos ir spartesnė paskolų portfelio plėtra.

    „2025 metai buvo dar vieni išskirtiniai. Sukūrėme įvairiapusį, atsparų ir pelningą verslą, kuris sudaro pagrindą kitam augimo etapui“, – teigė „Revolut“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Nikas Storonskis.

    Plėtra neapsiriboja vien Ispanija. „Revolut“ siekia stiprinti reguliuojamą veiklą įvairiose rinkose, nes bankiniai statusai ir licencijos leidžia plačiau teikti kredito ir kitus reguliuojamus produktus, kartu didinant priežiūros ir atitikties reikalavimus.

    Investuotojai taip pat stebi bendrovės planus dėl galimo akcijų platinimo biržoje, nors konkretus laikas nėra patvirtintas. Rinkoje tokie signalai paprastai vertinami kaip bandymas subręsti iš startuolio į globalų finansų žaidėją, o fizinė erdvė gali tapti dar vienu įrankiu reputacijai ir klientų lojalumui stiprinti.

    Barselonos parduotuvės atidarymo data kol kas neįvardijama, nes ji priklausys nuo įrengimo darbų eigos. Vis dėlto „Revolut“ nurodo sieksianti projektą užbaigti kuo greičiau, o sėkmės atveju toks formatas gali tapti modeliu ir kitoms Europos sostinėms.

  • Europa raginama tapti pirmuoju elektrožemynu: iki 2040 metų elektrą didinti iki 50 proc.

    Europa raginama tapti pirmuoju elektrožemynu: iki 2040 metų elektrą didinti iki 50 proc.

    Didžiųjų Europos investuotojų, bendrovių ir sparčiai augančių startuolių koalicija paragino ES lyderius iškelti aiškų tikslą: iki 2040 metais elektra turėtų sudaryti bent 50 proc. galutinio energijos vartojimo. Iniciatyvos autoriai tai vadina siekiu paversti Europą pirmuoju elektrožemynu, kuriame daugiau ekonomikos veiklų remiasi vietoje pagaminama švaria elektra.

    Atvirą laišką politikams koordinavo „Norrsken“ organizacijų grupė, o tarp jį palaikančių vardų minima Corporate Leaders Group Europe ir tokios bendrovės kaip „H&M“, „Oatly“ bei „Einride“. Pasirašiusieji teigia, kad pagrindinis tikslas yra mažinti priklausomybę nuo importuojamo iškastinio kuro ir apsisaugoti nuo staigių kainų šuolių.

    Energetikos šokai verčia skubėti

    Iniciatyvos šalininkai argumentuoja, kad nuo 2022 metų Europa patyrė kelis iš eilės energijos kainų sukrėtimus, kuriuos kurstė geopolitinė įtampa ir tiekimo grandinių trikdžiai. Kiekvienas toks šokas greitai persiduoda į pramonės sąnaudas, vartotojų sąskaitas, infliaciją ir palūkanų normų lūkesčius.

    Laiške pabrėžiama, kad didelė dalis Europos energijos sistemos vis dar priklauso nuo importuojamų išteklių, todėl regionas išlieka pažeidžiamas. Pasirašiusieji siūlo sprendimą sieti su vietine elektros gamyba iš atsinaujinančių šaltinių, energijos kaupimu ir tinklų plėtra.

    Ką reikštų 50 proc. elektrifikacija

    Šiandien elektra sudaro maždaug ketvirtadalį galutinio energijos vartojimo, todėl 50 proc. riba reikštų spartų šuolį per penkiolika metų. Praktikoje tai apimtų transporto elektrifikaciją, šilumos siurblių ir elektrinių katilų plėtrą pastatuose, taip pat pramonės procesų elektrinimą ten, kur tai įmanoma.

    Koalicija teigia, kad technologiškai didelė dalis ekonomikos jau dabar gali būti elektrifikuota, o didžiausi stabdžiai dažniau yra ne technologiniai, o politiniai ir reguliaciniai. Tarp dažniausių problemų įvardijami ilgi leidimų derinimo terminai, skirtingos taisyklės valstybėse ir nepakankamas investicijų tempas į perdavimo bei skirstymo tinklus.

    „Kiekviena krizė primena neveikimo kainą, ir ji tik didėja“, – sakė vienas iniciatyvos atstovų, kalbėdamas apie priklausomybę nuo importuojamų energijos išteklių.

    Kodėl tema aštrėja dabar

    Pasirašiusieji pabrėžia, kad keitėsi ekonomika: daugelyje rinkų nauji saulės ir vėjo projektai tapo konkurencingi be iškastinio kuro, o kai kuriais atvejais ir pigesni už tradicinius sprendimus. Tai leidžia teigti, kad perėjimas prie švarios elektros vis dažniau yra ne vien klimato politika, bet ir sąnaudų mažinimo bei saugumo klausimas.

    Dar vienas akcentas yra konkurencingumas. Augant duomenų centrų, debesijos ir DI sprendimų poreikiui, elektros kaina ir prieinamumas tampa lemiamu veiksniu, kur bus kuriami nauji pajėgumai ir investicijos. Jei elektra Europoje išliks brangesnė nei pagrindinių konkurentų rinkose, tai gali tapti ilgalaikiu pramonės ir inovacijų stabdžiu.

    Politikos sprendimai gali nulemti tempą

    Koalicija ragina ES nustatyti vieną aiškų orientyrą, kuris suteiktų daugiau prognozuojamumo investuotojams ir pramonei. Tikslas, jų teigimu, turėtų eiti kartu su greitesnėmis leidimų procedūromis, tinklų modernizacija, tarpvalstybinių jungčių stiprinimu ir energijos kaupimo sprendimų diegimu.

    Tuo pat metu pripažįstama, kad kai kuriuose regionuose atsinaujinančios energetikos projektai susiduria su saugumo, planavimo ir visuomenės priimtinumo klausimais. Tai reiškia, kad 2040 metų 50 proc. elektrifikacijos tikslas priklausys ne tik nuo investicijų, bet ir nuo politinės valios suderinti energetikos, pramonės ir saugumo prioritetus.

  • „QuoIntelligence“ pritraukė 7,3 mln. eurų: grėsmių žvalgyba paruošta veiksmui per kelias valandas

    „QuoIntelligence“ pritraukė 7,3 mln. eurų: grėsmių žvalgyba paruošta veiksmui per kelias valandas

    Frankfurte įkurta kibernetinių grėsmių žvalgybos bendrovė „QuoIntelligence“ pranešė užbaigusi 7,3 mln. eurų A serijos investicijų etapą. Bendrovė siekia išplėsti veiklą ir greičiau pristatyti produktą Europos vidutinio dydžio organizacijoms.

    Įmonės siūloma paslauga orientuota į vadinamąją parengtą grėsmių žvalgybą: informacija pateikiama jau išanalizuota ir sukonkretinta, kad ją būtų galima panaudoti sprendimams priimti. „QuoIntelligence“ teigia, kad klientams nereikia atskiros vidinės komandos, kad sprendimas pradėtų veikti.

    Reguliavimas keičia rinką

    Rinkos paklausą bendrovė sieja su griežtėjančiais Europos Sąjungos reikalavimais, ypač NIS2 ir DORA kryptimis. Šie režimai akcentuoja nuolatinį, iš anksto planuojamą kibernetinių rizikų valdymą ir didesnę tiekimo grandinės kontrolę.

    Praktiškai tai reiškia, kad vis daugiau organizacijų turi pagrįsti, kaip stebi grėsmes, vertina rizikas ir reaguoja į incidentus, o tai didina nuolatinės žvalgybos poreikį. „QuoIntelligence“ pabrėžia, kad tradiciškai tokios kompetencijos kūrimas įmonės viduje kainuoja reikšmingai ir užtrunka.

    Akcentas – duomenų suverenitetas

    Dar vienas svarbus veiksnys – duomenų laikymo ir jurisdikcijos reikalavimai. „QuoIntelligence“ pozicionuoja sprendimą kaip kuriamą Europoje ir veikiantį pagal Europos teisę, o duomenis laikant Europos Sąjungoje.

    Bendrovė nurodo, kad tai tampa privalumu, kai viešajame sektoriuje ar reguliuojamuose sektoriuose pirkimai vis dažniau reikalauja, jog jautrūs duomenys nepaliktų Europos jurisdikcijų. Tokie kriterijai gali riboti tiekėjus iš už Europos ribų.

    Kas investavo ir kam bus skirtos lėšos

    Investicijų etapui vadovavo „Elevator Ventures“, o kartu dalyvavo BMH Beteiligungs Managementgesellschaft Hessen (BMH). Taip pat prisidėjo ankstesnis investuotojas eCAPITAL ENTREPRENEURIAL PARTNERS ir „Mercurius Private Equity“.

    „QuoIntelligence“ teigimu, pritrauktos lėšos bus skirtos pardavimų ir plėtros komandos stiprinimui, produkto vystymui bei augimui naujose rinkose. Bendrovė, įkurta 2020 metais Frankfurte, dirba su klientais finansų, valdžios, gamybos, mažmeninės prekybos ir transporto srityse.

    „Sukūrėme „QuoIntelligence“, kad įrodytume, jog pasaulinio lygio grėsmių žvalgyba nėra tik didelių komandų privilegija: mūsų tikslas – sujungta rizikų žvalgyba, kai kibernetinės grėsmės, fizinės rizikos ir geopolitiniai signalai virsta sprendimais, o ne vien įspėjimais“, – sakė Marco Riccardi.

    „Įgalindama organizacijas visoje Europoje proaktyviai spręsti kintančias kibernetines grėsmes, „QuoIntelligence“ prisideda prie Europos nepriklausomumo ir saugumo skaitmeniniame amžiuje“, – sakė Magdalena Chalas.

    „Mūsų tolesnė investicija atspindi įsitikinimą, kurį turėjome nuo pirmos dienos: „QuoIntelligence“ gali pateikti aktualią, pritaikytą žvalgybą Europos vidutinėms įmonėms reguliuojamuose sektoriuose, nereikalaujant kurti vidinės funkcijos“, – sakė Dirk Seewald.

    Rinkoje šiuo metu ryškėja tendencija, kad grėsmių žvalgyba vis dažniau integruojama į bendrą rizikų valdymą ir atitikties procesus. Dėl to didėja poreikis ne tik techniniams įspėjimams, bet ir kontekstui: kam tai aktualu, kokia tikimybė, kokios pasekmės ir kokį veiksmą atlikti pirmiausia.

  • „Vinted“ vertė išaugo iki 8 mlrd. eurų: už 880 mln. eurų parduotos akcijos, ką tai keičia

    „Vinted“ vertė išaugo iki 8 mlrd. eurų: už 880 mln. eurų parduotos akcijos, ką tai keičia

    Naudotų daiktų prekybos platforma „Vinted“ baigė 880 mln. eurų vertės antrinį akcijų sandorį, kuriame bendrovės vertė įvertinta 8 mlrd. eurų. Sandoriui vadovavo investuotojai EQT, „Schroders Capital“ ir „Teachers’ Venture Growth“, prisidėjo ir dalis naujų bei esamų dalyvių.

    Šis sandoris nėra naujo kapitalo pritraukimas į pačią įmonę, o esamų akcininkų ir darbuotojų turėtų akcijų pardavimas, suteikiantis likvidumo. Toks formatas dažnai pasirenkamas, kai įmonė turi pakankamai lėšų veiklai ir plėtrai, tačiau investuotojai bei darbuotojai nori realizuoti dalį sukauptos vertės.

    „Sandoris ir įvertinimas atspindi pažangą kuriant mastelį pasiekusią prekyvietę su integruota siuntų ir mokėjimų infrastruktūra, kad naudotų daiktų prekyba būtų patikimesnė, prieinamesnė ir efektyvesnė“, – sakė „Vinted“ vadovas Thomas Plantenga.

    Prie sandorio prisidėjo ir kiti investuotojai, tarp jų fondai, valdomi „BlackRock“, „Lombard Odier Investment Managers“ ir „Pinegrove Opportunity Partners“. Pranešama, kad paklausa buvo gerokai didesnė nei siūlomų akcijų kiekis, todėl sandoris buvo perpasirašytas.

    „Vinted“ įkurta 2008 metais Vilniuje, o platforma nuo drabužių mainų idėjos išaugo į platesnės apimties naudotų prekių prekyvietę. Bendrovė plėtė kategorijas į elektroniką, knygas, žaislus ir vaizdo žaidimus, o vėliau tapo pirmuoju Lietuvos technologijų vienaragiu.

    Pastaraisiais metais „Vinted“ strategijoje svarbi vieta tenka ne tik pačiai prekyvietei, bet ir ją palaikančiai infrastruktūrai. Bendrovė vysto logistikos sprendimus „Vinted Go“ ir mokėjimų paslaugas „Vinted Pay“, siekdama sumažinti trintį sandoriuose, paspartinti pristatymą ir didinti vartotojų pasitikėjimą.

    Rinkoje tokie antriniai sandoriai dažnai traktuojami kaip brandesnio etapo signalas: įmonė gali augti iš generuojamų pinigų srautų, o investuotojai sustiprina akcininkų bazę ilgalaikiais instituciniais partneriais. „Vinted“ atveju tai taip pat rodo, kad bendrovė ir toliau laikoma viena stipriausių Europos naudotų prekių prekybos žaidėjų.

  • Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ pritraukė 102 mln. eurų: ką žada naujas DI modelis

    Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ pritraukė 102 mln. eurų: ką žada naujas DI modelis

    Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ paskelbė užbaigęs B serijos investicijų etapą ir pritraukęs apie 102 mln. eurų. Bendrovė teigia, kad lėšas skirs naujausio DI modelio kūrimui, diegimo mastui didinti ir plėtrai JAV.

    Investicijų etapui vadovavo rizikos kapitalo fondas Headline, o prie jo prisijungė Bullhound Capital, Felix Capital ir Daphni. Taip pat dalyvavo ankstesni investuotojai Air Street Capital, Creandum ir Point Nine.

    „Sereact“ anksčiau buvo pritraukusi apie 26 mln. eurų A serijos finansavimą, o bendrai per kelis etapus – daugiau nei 130 mln. eurų. Tokie skaičiai rodo, kad DI grįsta robotika išlieka viena karščiausių sričių Europoje, ypač ten, kur siekiama automatizuoti sandėlių ir gamybos procesus.

    Štutgarte įsikūrusi bendrovė kuria programinę įrangą robotams, suteikiančią jiems universalesnes regos ir manipuliavimo galimybes. Įmonė teigia, kad jos sprendimai gali būti pritaikomi skirtingose pramonės šakose, o tikslas – kad robotai greičiau suprastų aplinką ir patikimiau atliktų fizines užduotis.

    Didžiausia naujo finansavimo dalis bus skirta modelio „Cortex 2“ vystymui ir diegimui. Pasak „Sereact“, modelis mokomas įvairių fizinių veiksmų scenarijų ir realiu laiku padeda parinkti tikėtiniausiai sėkmingą veiksmų strategiją konkrečioje situacijoje.

    „Tai perkelia „Cortex“ iš paprasto daiktų paėmimo į darbus, kur svarbus kontaktas: įtempimo sąlygomis atliekamas surinkimas, komplektavimas, dėjimas, kai svarbus kiekvienas milimetras“, – sakė vienas iš įkūrėjų ir vadovas Ralf Guide.

    Startuolis pabrėžia, kad pats robotų negamina ir neparduoda paslaugų, o tiekia modelį, kuris gali veikti su skirtinga robotika. Tokia kryptis atitinka rinkos tendenciją, kai įmonės ieško ne vienos paskirties automatizacijos, bet programinės „smegenų“ dalies, kuri leistų tą pačią technologiją pritaikyti skirtingose darbo vietose.

    Plėtros JAV planuose numatytas biuras Bostone, kur ketinama auginti komandas nuo inžinerijos iki komercinių funkcijų. „Sereact“ skelbia turinti klientų Europoje ir JAV, tarp jų – BMW ir Daimler Truck, o taip pat logistikos bendrovių, kurios robotiką naudoja sandėliuose.

    Bendrovė akcentuoja ir realaus pasaulio duomenų svarbą: diegimai pas klientus generuoja grįžtamąjį ryšį, iš kurio sistema mokosi, todėl sprendimai gali sparčiau tobulėti nei vien sintetiniais duomenimis apmokyti modeliai. Tai ypač aktualu robotikoje, kur aplinkos sąlygos ir objektai dažnai skiriasi nuo laboratorinių scenarijų.

  • „Ineffable Intelligence“ išlindo iš šešėlio: 1 mlrd. eurų sėkla ir planas kurti superintelektą

    „Ineffable Intelligence“ išlindo iš šešėlio: 1 mlrd. eurų sėkla ir planas kurti superintelektą

    Startuolis „Ineffable Intelligence“ pranešė baigęs slaptą veiklos etapą ir oficialiai startuojantis rinkoje. Bendrovė teigia pritraukusi apie 1 mlrd. eurų pradinę investiciją, o jos vertė po sandorio siekia maždaug 4,8 mlrd. eurų.

    Toks sėklinis finansavimas Europoje būtų išskirtinis mastu, nes įprastai ankstyviausiose stadijose investicijos skaičiuojamos dešimtimis ar šimtais milijonų eurų. Vis dėlto rinkoje pastaraisiais metais daugėja vadinamųjų mega sandorių DI srityje, kai kapitalas koncentruojasi keliuose itin ambicinguose projektuose.

    Kas slypi už idėjos?

    Bendrovė skelbia siekianti kurti mokymosi sistemą, paremtą sustiprinamuoju mokymusi, kuri galėtų nuolat įgyti naujų įgūdžių ir žinių iš patirties. Skirtingai nei dauguma dabartinių DI sprendimų, čia akcentuojamas mokymasis veikiant aplinkoje, o ne vien iš žmonių sukurtų duomenų.

    Šis požiūris siejamas su plačiau žinomais proveržiais, kai sustiprinamojo mokymosi metodais kuriamos sistemos mokosi spręsti uždavinius per bandymus ir grįžtamąjį ryšį. Praktikoje tai reiškia didelį skaičiavimo resursų poreikį, ilgesnius eksperimentavimo ciklus ir aukštesnę technologinę riziką, bet potencialiai ir didesnę grąžą.

    Kas įkūrė ir kas investavo?

    „Ineffable Intelligence“ įkūrė Davidas Silveris, siejamas su sustiprinamojo mokymosi krypties vystymu ir akademine veikla Londone. Bendrovė pabrėžia, kad komanda kuriama aplink ilgalaikę viziją spręsti fundamentinį klausimą, kaip intelektas gali atrasti naujas žinias.

    „Pasauliui reikia vietos, kur sustiprinamojo mokymosi ambicija galėtų klestėti ir kur būtų tiesiai sprendžiamas klausimas, kaip atrasti naujas žinias“, – sakė Davidas Silveris.

    Investuotojų sąraše minimos rizikos kapitalo įmonės ir strateginiai partneriai, tarp jų „Sequoia“, „Lightspeed“, taip pat technologijų bendrovė „NVIDIA“ ir kiti fondai. Tokia sudėtis rodo ne tik finansinį užnugarį, bet ir galimą prieigą prie skaičiavimo infrastruktūros, kuri DI projektams tampa vienu svarbiausių konkurencinių veiksnių.

    Kodėl tai svarbu rinkai?

    Didelės investicijos ankstyvoje stadijoje dažnai signalizuoja lenktynes dėl talento ir skaičiavimo galios, ypač kai kalbama apie naujos kartos DI sistemas. Rinkoje tai kelia ir klausimų: ar tokios ambicijos pateisins milžiniškas sąnaudas, ir kaip bus valdomos rizikos, susijusios su galingų modelių sauga bei valdymu.

    „Ineffable Intelligence“ taip pat akcentuoja filantropinį įsipareigojimą: įkūrėjas žada paaukoti visą asmeninę finansinę grąžą iš turimos bendrovės dalies per „Founders Pledge“. Jei bendrovės vertė toliau sparčiai augs, tokio pažado vertė teoriškai galėtų siekti milijardus eurų.

  • Varšuvos prokuratūra aiškinasi „ZEN.COM“: tikrinama, ar bendrovė galėjo padėti nelegaliam lošimui

    Varšuvos prokuratūra aiškinasi „ZEN.COM“: tikrinama, ar bendrovė galėjo padėti nelegaliam lošimui

    Warszawska prokuratura regionalna sprawdza doniesienia mediów o ZEN.COM

    Sprawa giełdy kryptowalut Zondacrypto

    Zobacz również:

    Rosyjski wątek

    Zobacz również:

    “Wydarzenia”: Majówka tuż, tuż. Synoptycy mają dobre wieściPolsat News
  • Startuolis „Realm“ pritraukė 4,2 mln. eurų: kaip DI trumpins įmonių pardavimų ciklus

    Startuolis „Realm“ pritraukė 4,2 mln. eurų: kaip DI trumpins įmonių pardavimų ciklus

    Kas yra „Realm“ ir ką finansuoja?

    Startuolis „Realm“ pritraukė apie 4,2 mln. eurų siekiančią pradinę investiciją, kad paspartintų įmonių pardavimų procesus ir sutrumpintų sandorių uždarymo laiką. Investicijų raundui vadovavo „Frontline Ventures“, prisidėjo „HubSpot Ventures“ bei keli technologijų sektoriaus investuotojai.

    Bendrovė teigia, kad lėšos bus skirtos komandos plėtrai, veiklos mastelio didinimui ir platformos vystymui, orientuojantis į DI paremtus pajamų komandų procesus. Tokia kryptis atliepia platesnę rinkos tendenciją, kai DI sprendimai vis dažniau diegiami ne tik programuotojų, bet ir pardavimų bei klientų aptarnavimo komandose.

    Kodėl įmonių pardavimai stringa?

    Pajamų komandos dažnai remiasi išskaidytomis sistemomis ir nestruktūruotais dokumentais, todėl svarbių medžiagų parengimas užtrunka. Praktikoje tai reiškia lėtesnį reagavimą į užklausas ir daugiau rankinio darbo rengiant pasiūlymus, saugumo klausimynus ar verslo pagrindimus.

    Skirtingai nei programinės įrangos kūrime, kur kontekstą dažnai suteikia struktūruotos kodų bazės, pardavimų darbe informacija būna išbarstyta tarp pokalbių kanalų, CRM, failų saugyklų ir el. pašto. Dėl to DI priemonėms sunkiau patikimai „suprasti“, kuri informacija yra naujausia ir tinkama konkrečiam klientui ar pasiūlymui.

    Kaip veikia „Realm“ ir kur čia DI?

    „Realm“ siekia šią problemą spręsti paversdama žalius įmonės duomenis į struktūruotą kontekstą apie rinką, produktus, pardavimų piltuvą ir strategiją. Tokiu pagrindu DI agentai gali generuoti ir palaikyti sandoriui kritiškai svarbius dokumentus bei automatizuoti užduotis, kurios įprastai reikalauja daug rankinio darbo.

    Platforma integruojama su „Slack“, CRM sistemomis ir DI asistentais, kad darbuotojams nereikėtų keisti įprastų darbo įpročių. Augant naudojimui, sugeneruoti dokumentai ir žmonių pataisymai grįžta atgal į sistemą, taip formuojant nuolat tobulinamą žinių bazę, kuri gali būti pakartotinai panaudojama visoje organizacijoje.

    „Paprastai 70–80 proc. „Realm“ darbo patvirtinama be pakeitimų. Visi pataisymai grįžta į „Realm“ kontekstą ir kuria kaupiamą įrašą, iš kurio naudą gauna visa organizacija“, – sakė „Realm“ vadovas Mikko Mäntylä.

    Bendrovė akcentuoja, kad klientai sprendimą naudoja ruošiant didelių konkursų pasiūlymus, RFP atsakymus, saugumo klausimynus ir verslo pagrindimus, kurie daro įtaką svarbiems pirkimo sprendimams. Jei platformai pavyksta sumažinti parengimo laiką ir standartizuoti turinį, įmonėms tai gali reikšti greitesnius ciklus ir mažesnes sąnaudas vienam sandoriui.

    Šaltiniai:
    https://tech.eu/2024/06/04/ex-slush-leaders-startup-realm-secures-eur17m-for-ai-knowledge-search/
    https://www.withrealm.com/

  • ES ir Ukraina pradeda 160 mln. eurų gynybos inovacijų programą: tikslas pritraukti 400 mln.

    ES ir Ukraina pradeda 160 mln. eurų gynybos inovacijų programą: tikslas pritraukti 400 mln.

    Europos Komisija ir Ukrainos gynybos ministerija šią savaitę pradėjo naują bendradarbiavimo iniciatyvą, skirtą investicijoms į inovatyvias ir proveržio technologijas. Programa pristatyta ES ir Ukrainos verslo susitikimo Briuselyje metu.

    Iniciatyva siejama su platesniu tikslu stiprinti Ukrainos atsparumą ir gynybos pramonės pajėgumus, kartu didinant valstybės gynybinius pajėgumus. Akcentuojama, kad investicijos nukreipiamos į sektorius, kurie gali duoti greitą praktinę naudą tiek gynyboje, tiek ekonomikoje.

    Kaip veiks 160 mln. eurų paketas

    Susitarimu sukuriama 160 mln. eurų finansinė programa, kurią sudaro 140 mln. eurų ES garantija ir dar 21 mln. eurų ES investicinės dotacijos. Šie instrumentai skirti mažinti riziką finansuotojams ir sudaryti sąlygas lengviau skolinti įmonėms.

    Skelbiama, kad bendrai šios priemonės galėtų atverti iki 400 mln. eurų bankinio finansavimo. Lėšos būtų naudojamos tiek kapitalo investicijoms, tiek veiklos sąnaudoms, kas gynybos technologijų sektoriuje dažnai yra kritiška sparčiai plečiant gamybą.

    Technologijos, į kurias orientuojamasi

    Programa numato paramą strateginiams Ukrainos ekonomikos sektoriams, daugiausia dėmesio skiriant dvigubos paskirties technologijoms. Tarp prioritetų minimi oro, sausumos ir jūrų dronai, elektroninės apsaugos priemonės, kosmoso technologijos, ryšio ir navigacijos sprendimai bei kritiniai komponentai.

    Tikimasi, kad dėmesys dvigubos paskirties sprendimams leis greičiau perkelti technologijas iš laboratorijų į realų pritaikymą. Toks modelis paprastai stiprina tiek gynybinius pajėgumus, tiek pramonės konkurencingumą, nes tos pačios technologijos gali būti naudojamos ir civilinėje rinkoje.

    Didesnės galimybės startuoliams ir DI sprendimams

    Svarbi programos dalis siejama su naujomis galimybėmis startuoliams ir sparčiai augančioms įmonėms, dirbančioms gynybos ir pažangiųjų technologijų sandūroje. Skelbiama, kad rizikos mažinimas ankstyvoje stadijoje galėtų padėti greičiau pereiti nuo prototipo iki diegimo.

    Tarp sričių, kuriose tai ypač aktualu, įvardijamos autonominės sistemos, DI paremta mūšio lauko žvalgyba ir atsparūs ryšiai. Tokios technologijos reikalauja nuolatinio bandymų ciklo, gamybos pajėgumų ir patikimų tiekimo grandinių, todėl prieiga prie didesnio finansavimo tampa lemiama.

    „Pradedame sistemingą bendradarbiavimą su Europos Komisija investuojant į gynybos inovacijas. Mūsų pastangos nukreiptos į technologijų, kurios jau įrodė savo efektyvumą mūšio lauke, palaikymą ir pranašumo šiuolaikiniame kare nustatymą“, – sakė Ukrainos gynybos viceministras Europos integracijai Serhiy Boyev.

    „Šiandien dvigubos paskirties technologijos svarbios tiek gynybai, tiek pramonės plėtrai. Todėl tokia parama stiprina konkrečius Ukrainos pajėgumus: gamybą, technologines galimybes ir gynybai reikalingų sprendimų kūrimą. Plačiąja prasme tai yra indėlis į visos Europos saugumą“, – teigė Ukrainos gynybos ministerijos patarėja Hanna Hvozdyar.

    Nurodoma, kad programą koordinuos Ukrainos gynybos ministerija. Programos vykdytoju numatyta Nacionalinė plėtros institucija NUR.

    Šaltiniai:
    https://defence-industry-space.ec.europa.eu/index_en
    https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/priorities-2019-2024/stronger-europe-world/eu-solidarity-ukraine_en

  • Suomių „Verda“ pritraukė 105 mln. eurų: DI debesija ant švarios energijos taikosi į JAV ir JK

    Suomių „Verda“ pritraukė 105 mln. eurų: DI debesija ant švarios energijos taikosi į JAV ir JK

    Helsinkyje įsikūrusi DI infrastruktūros bendrovė „Verda“ (anksčiau veikusi kaip „DataCrunch“) pritraukė apie 105 mln. eurų finansavimą, kurį sudaro nuosavas kapitalas ir skolos finansavimas. Bendrovė skelbia, kad lėšas skirs DI debesijos infrastruktūros plėtrai ir tarptautinei ekspansijai.

    Nuosavo kapitalo dalį vedė rizikos kapitalo fondas „Lifeline Ventures“, taip pat prisidėjo investuotojai byFounders, Tesi ir Varma bei kiti. Skolos finansavimą suteikė Šiaurės šalių finansų institucijų grupė, todėl sandoris apima ir augimui reikalingą ilgalaikį kapitalą.

    Įkurta 2020 metais, „Verda“ kuria DI debesijos infrastruktūrą, kuri leidžia komandoms gauti didelio našumo skaičiavimo resursus pagal poreikį, išvengiant įprastų viešosios debesijos pirkimo ir diegimo trukdžių. Bendrovė pabrėžia, kad valdo visą grandinę nuo fizinių serverių ir duomenų centrų iki įrankių bei paslaugų, kuriomis naudojasi DI produktus kuriantys klientai.

    „Verda“ teigia, kad jos duomenų centrai Suomijoje naudoja 100 proc. atsinaujinančią energiją, o Šiaurės regiono pranašumai padeda ir vėsinimo efektyvumui. Tai tampa svarbia žinute DI rinkoje, kur sparčiai augantis skaičiavimo poreikis didina spaudimą elektros tinklams ir kelia reikalavimus energijos kilmei bei efektyvumui.

    „Kuriame naujos kartos DI debesijos infrastruktūrą komandoms visame pasaulyje. Šis finansavimas leis dar labiau paspartinti produktų kūrimą ir plėtrą Europoje, JAV ir Azijoje“, – sakė „Verda“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Ruben Bryon.

    Bendrovė nurodo jau esanti teigiamo pinigų srauto stadijoje. Pirmąjį 2026 metų ketvirtį metinių pajamų tempas, pasak įmonės, padvigubėjo ir viršijo 54 mln. eurų, o tai signalizuoja, kad paklausa didelio našumo DI skaičiavimams auga ne tik technologijų milžinų, bet ir vidutinio dydžio produktų kūrėjų segmente.

    „Verda“ taip pat skelbia esanti tarp „NVIDIA“ preferred partnerių ir dirbanti su tokiais klientais kaip Nokia, 1X, „ExpressVPN“ ir „Freepik“. Praktikoje tai reiškia orientaciją į GPU skaičiavimus, kurie šiandien yra pagrindinė infrastruktūra generatyviniams modeliams mokyti ir diegti.

    Naujas finansavimas bus panaudotas DI debesijos infrastruktūros vystymui ir plėtrai į naujas rinkas. „Verda“ planuoja pasamdyti daugiau nei 100 darbuotojų ir šiais metais startuoti papildomose rinkose, įskaitant Jungtinę Karalystę ir JAV, siekdama patenkinti augančią DI skaičiavimo paklausą.

    Šaltiniai:
    https://verda.com/
    https://tech.eu/2026/04/25/verda-raises-117m-to-scale-ai-cloud-infrastructure-built-on-clean-nordic-power/