CP v2

Tag: Fintech

  • „Revolut“ taikosi į „Nasdaq“ per 2 metus: po 100 mlrd. eurų įvertinimo ruošiama IPO

    Skaitmeninių finansų bendrovė „Revolut“ planuoja per artimiausius dvejus metus surengti pirminį viešą akcijų siūlymą (IPO) ir siekia listinguotis JAV technologijų bendrovių biržoje „Nasdaq“. Kartu svarstomas ir antrinis kotiravimas Londone, taip išplečiant prieigą prie tarptautinių investuotojų.

    Pastarasis antrinis akcijų sandoris, kai dalį akcijų pardavė esami akcininkai, „Revolut“ įvertino maždaug 100 mlrd. eurų. Tokiu atveju lėšos paprastai tenka parduodantiems akcininkams, o ne pačiai įmonei, tačiau sandoris dažnai laikomas svarbiu signalu ruošiantis IPO.

    Kodėl JAV rinka vilioja

    Sprendimą orientuotis į JAV dažniausiai lemia didesnė investuotojų bazė, didesnis likvidumas ir aukštesni vertinimo kartelės lūkesčiai sparčiai augančioms finansų technologijų bendrovėms. JAV biržose aktyviau veikia instituciniai investuotojai, dideli fondai ir plati mažmeninių investuotojų auditorija.

    „JAV rinka yra didesnė ir suteikia geresnę prieigą prie institucinių investuotojų ir didelės individualių investuotojų bazės“, – sakė „Revolut“ vadovas Nik Storonsky.

    Jei IPO būtų įgyvendintas, tai taptų vienu didžiausių Europos fintech sektoriaus žingsnių į JAV kapitalo rinkas per pastaruosius metus. Po 2022–2023 metais atvėsusios technologijų akcijų paklausos, 2024–2026 metais rinkose vėl matomas atsargus IPO aktyvumo atsigavimas, tačiau investuotojai kur kas griežčiau vertina pelningumą, rizikų valdymą ir reguliacinę atitiktį.

    Licencijos ir plėtra skirtingose šalyse

    „Revolut“ pastaraisiais metais nuosekliai juda nuo vien tik skaitmeninės programėlės link labiau klasikinio banko modelio, kuriame svarbų vaidmenį atlieka licencijos, kapitalo reikalavimai ir priežiūros institucijų lūkesčiai. Bendrovė nurodo turinti reikalingus leidimus ir licencijas keliose pagrindinėse rinkose, o dalyje šalių procedūros vis dar tęsiasi.

    Lietuvos ir regiono kontekste svarbu tai, kad Lenkija bendrovei įvardijama kaip viena didžiausių rinkų, o klientų skaičius čia siekia apie 5,5 mln. Visos grupės mastu „Revolut“ skelbia turinti daugiau kaip 80 mln. klientų ir siekia auginti šį skaičių iki 100 mln., o tai tiesiogiai didina pajamų potencialą ir investuotojų dėmesį prieš IPO.

    Ko tikėtis toliau

    Artimiausiu laikotarpiu esminiai klausimai bus susiję su pasirinkta IPO struktūra, tiksliu laiko grafiku ir tuo, kokius finansinius rodiklius „Revolut“ pateiks investuotojams. Taip pat svarbu, kaip bendrovė valdys reguliacines rizikas skirtingose jurisdikcijose ir ar pavyks išlaikyti augimą nepabloginant paslaugų kokybės bei saugumo.

    Rinkos dalyviai paprastai atidžiai stebi ir tai, ar prieš IPO nevyksta papildomi antriniai akcijų pardavimai bei kaip jie koreguoja įmonės įvertinimą. Tokie sandoriai dažnai atskleidžia realią paklausą, tačiau kartu gali signalizuoti ir ankstyvų investuotojų norą fiksuoti pelną prieš viešą listinguotę.

  • „MicroLub“ pritraukė 10 mln. eurų: technologija žada iki 75 proc. mažiau riebalų, bet tą patį skonį

    „MicroLub“ pritraukė 10 mln. eurų: technologija žada iki 75 proc. mažiau riebalų, bet tą patį skonį

    Iš Lidso universiteto išaugusi giluminėms technologijoms priskiriama maistinių ingredientų bendrovė „MicroLub“ užbaigė 10 mln. eurų finansavimo etapą. Raundui vadovavo investicijų bendrovė „Northern Gritstone“, o prie jo prisidėjo ir ankstesni investuotojai, įskaitant NPIF II – PXN Equity Finance fondą, valdomą „PXN Ventures“.

    Maisto gamintojai vis dažniau spaudžiami gerinti produktų maistinę sudėtį, nes keičiasi vartotojų įpročiai ir griežtėja reikalavimai sudėčiai bei ženklinimui. Papildomą impulsą reformulavimui suteikia ir sparčiai plintantys GLP-1 grupės vaistai svoriui mažinti, skatinantys paklausą baltymingesniems ir mažesnio kaloringumo produktams.

    Praktikoje mažinant riebalus ar didinant baltymų kiekį dažnai nukenčia tai, kas lemia pakartotinį pirkimą: skonis, tekstūra ir burnos pojūtis. Augalinės alternatyvos ar riebalų pakeitimas krakmolais, tirštikliais ir gumomis gali padėti pasiekti skaičius etiketėje, bet ne visada atkuria įprastą „sotumo“ ir kremiškumo jausmą.

    Kaip veikia „MicroLub“ idėja

    „MicroLub“ teigia šią problemą sprendžianti patentuota baltymų pagrindu sukurta ingredientų technologija. Užuot imitavusi riebalus tradiciniais pakaitalais, bendrovė siekia atkurti riebalų suteikiamą „sutepimo“ efektą naudodama vandenį, kad maistas burnoje jaustųsi panašiai kaip riebesnis produktas.

    Pasak bendrovės, tam tikruose pritaikymuose tai leidžia sumažinti riebalų ir kalorijų kiekį iki 75 proc. kartu išlaikant vartotojams svarbią tekstūrą. Kai kuriais atvejais technologija taip pat gali padėti padidinti baltymų kiekį ir supaprastinti sudėtį, atsisakant dalies emulsiklių ar tirštiklių, kurių pirkėjai vis dažniau vengia.

    Nuo laboratorijos iki gamybos

    „MicroLub“ įkūrė Lidso universiteto Maisto mokslo ir mitybos mokyklos profesorė Anwesha Sarkar. Bendrovė nurodo, kad jau perėjo kelią nuo laboratorinio masto iki pramoninės gamybos ir bendradarbiauja su kai kuriomis didžiausiomis pasaulio maisto ir ingredientų įmonėmis.

    Įmonė toliau palaiko glaudų ryšį su Lidso universitetu, naudodamasi tyrimų infrastruktūra, ir kartu valdo maisto inovacijų laboratoriją „Nexus“ centre Lydse. Tai leidžia greičiau testuoti pritaikymus skirtingoms produktų kategorijoms ir pereiti nuo bandymų prie komercinės gamybos.

    „Per ilgai vartotojai turėjo rinktis tarp skanaus, bet mažiau sveiko produkto ir maistingesnio, tačiau prastesnio valgymo pojūčio“, – sakė „MicroLub“ vadovas Davidas Petersas.

    „Mūsų technologija leidžia gamintojams mažinti riebalus, didinti baltymų kiekį ir paprastinti sudėtį, kartu išlaikant tą patį malonų burnos pojūtį ir tekstūrą. Ši investicija padės plėstis tarptautiniu mastu, auginti komandą ir priartėti prie produktų lentynose“, – teigė jis.

    „MicroLub“ sprendžia vieną didžiausių maisto pramonės mokslinių ir komercinių iššūkių: kaip reformuluoti produktus neprarandant skonio ir tekstūros, kurie lemia pirkimo sprendimus“, – sakė „Northern Gritstone“ vadovas Duncanas Johnsonas.

    „Nuo pat išėjimo iš Lidso universiteto bendrovė sparčiai augo, išplėtė technologiją iki didesnio masto ir sulaukė pasaulinių gamintojų dėmesio“, – pridūrė jis.

    Kur bus panaudotos lėšos

    Gautas finansavimas bus skirtas kitam augimo etapui: komandos plėtrai, plėtrai JAV ir Azijos rinkose bei klientų bandymų pavertimui ilgalaikėmis komercinėmis sutartimis. Bendrovė taip pat planuoja toliau tobulinti savo ingredientų technologiją, kad ji būtų pritaikoma platesniam produktų spektrui.

    Raunde dalyvavęs NPIF II – PXN Equity Finance yra „Northern Powerhouse Investment Fund II“ dalis, skirta ankstyvos stadijos finansavimo prieinamumui gerinti ir inovacijoms Šiaurės Anglijoje skatinti. Fondo tikslas – padėti mažoms ir vidutinėms įmonėms sparčiau augti ir pasiekti tarptautines rinkas.

  • Finansų startuolis „Quartz“ startuoja JK: pritraukė apie 3,2 mln. eurų ir kuria asmeninį DI bankininką

    Finansų startuolis „Quartz“ startuoja JK: pritraukė apie 3,2 mln. eurų ir kuria asmeninį DI bankininką

    Londone įsikūręs finansų startuolis „Quartz“ pradeda veiklą Jungtinėje Karalystėje ir pranešė pritraukęs apie 3,2 mln. eurų ikisėklinio etapo investiciją. Finansavimui vadovavo „Daphni“, taip pat prisidėjo „Outward VC“, „K Fund“ ir keli verslo angelai.

    Bendrovė kuria asmeninių finansų platformą, kuri vienoje programėlėje sujungia vartotojo finansinį vaizdą ir pateikia personalizuotas įžvalgas. „Quartz“ teigia taikanti į nišą tarp tradicinio turto valdymo, kuris dažniausiai kainuoja brangiai, ir standartizuotų produktų, kurie siūlo mažai individualios pagalbos.

    Kaip veiks platforma

    „Quartz“ yra užregistruota Jungtinės Karalystės Finansų elgesio priežiūros institucijoje kaip sąskaitų informacijos paslaugų teikėja. Toks statusas leidžia, gavus vartotojo sutikimą, matyti ir agreguoti duomenis iš skirtingų finansinių įstaigų bei produktų.

    Į vieną programėlę vartotojai galės sukelti įvairius finansinius produktus, įskaitant pensijas, taupymą ir investicijas. Bendrovė teigia tai daranti per savo sukurtas integracijas, kurios pateikia konsoliduotą visų aktyvų vaizdą.

    Asistentas „Charlie“ ir personalizuotos įžvalgos

    Platformos centre numatytas DI paremtas asistentas „Charlie“, kuris analizuos vartotojo finansinę situaciją ir rinkos pokyčius. Tikslas yra ne tik pateikti suvestines, bet ir paaiškinti, kas konkrečiam žmogui svarbu jo portfelyje bei kas gali turėti įtakos ateities sprendimams.

    Vartotojai galės užduoti klausimus apie savo finansus ir investicijas, o asistentas pateiks atsakymus bei pasiūlys kryptis, kurias verta įvertinti. Tokia prieiga atspindi platesnę rinkos tendenciją, kai finansų sektorius stengiasi personalizavimą padaryti prieinamesnį, tačiau kartu privalo laikytis griežtų reguliacinių ir duomenų apsaugos reikalavimų.

    „Nedideli skirtumai, kaip veikia jūsų pinigai, ilgainiui virsta milžiniškais skirtumais, kaip klostosi gyvenimas, ir tai neturėtų būti prieinama tik mažai žmonių grupei“, – sakė „Quartz“ bendraįkūrėjas ir vadovas André Silva.

    Komanda, testavimas ir plėtra

    „Quartz“ įkūrė buvęs „Revolut“ pasaulinės plėtros vadovas André Silva ir buvęs „N26“ investicinių produktų vystymo vadovas Mateus Mesquita Alves. Bendrovė nurodo subūrusi apie 10 žmonių komandą, dirbančią Londone, Barselonoje ir Porte.

    Platforma testuojama nuo 2026 metų pirmojo ketvirčio, o per programėlę šiuo metu sekama daugiau nei 11,7 mln. eurų narių turto. Po starto Jungtinėje Karalystėje bendrovė pradeda priimti vartotojus iš laukiančiųjų sąrašo etapais ir kvietimų principu.

    Programėlę jau galima rasti „App Store“ ir „Google Play“, o prieiga naujiems nariams bus plečiama palaipsniui. „Quartz“ signalizuoja, kad artimiausias fokusas bus augimas kontroliuojant paslaugos kokybę ir atitiktį reguliavimui, nes personalizuotos finansinės įžvalgos yra jautri sritis tiek vartotojų pasitikėjimo, tiek priežiūros požiūriu.

  • „Creem“ pritraukė 5 mln. eurų: kuria finansinę infrastruktūrą DI startuoliams, kad pajamos augtų be komandos plėtros

    „Creem“ pritraukė 5 mln. eurų: kuria finansinę infrastruktūrą DI startuoliams, kad pajamos augtų be komandos plėtros

    DI startuoliams skirta atsiskaitymų ir pajamų valdymo platforma „Creem“ pritraukė 5 mln. eurų pradinės stadijos investiciją. Finansavimo raundui vadovavo „Inovo VC“, prisidėjo ir ankstesni investuotojai „Practica Capital“ bei „Antler“.

    Po šio sandorio bendra „Creem“ pritraukta suma siekia 7 mln. eurų. Prie raundo taip pat prisidėjo keli technologijų sektoriaus verslo angelai, tarp jų „Bolt“ įkūrėjas Markus Villig.

    „Creem“ įkūrė buvę „Google“ ir „Adyen“ darbuotojai Gabriel Ferraz ir Alec Erasmus. Bendrovė kuria infrastruktūrą mažoms, globaliai dirbančioms programinės įrangos komandoms, kurioms reikia greitai pradėti pardavinėti tarptautiniu mastu.

    Platforma siekia sujungti procesus, kurie dažnai išskaidyti per kelias skirtingas paslaugas: apmokėjimus, sąskaitų išrašymą, mokesčių atitiktį, išmokėjimus, pajamų apskaitą ir kitą vadinamąją pajamų operacijų dalį. „Creem“ teigimu, ši fragmentacija tampa ypač ryški, kai produktai kuriami greičiau pasitelkiant DI įrankius, o komercinė ir teisinė infrastruktūra atsilieka.

    Kas keičiasi su „Creem 2.0“

    Bendrovė vysto „Creem 2.0“ versiją, kuri plečia pasiūlą už tradicinio merchant-of-record modelio ribų. Tikslas – vienoje sistemoje apjungti globalius pardavimus, mokesčių ir atitikties procesus bei papildomas augimo funkcijas.

    „Creem 2.0“ žada įrankius partnerių programoms, pajamų pasidalijimui, konversijų analitikai, rinkodaros kanalų sekimui ir nebaigtų pirkinių krepšelių susigrąžinimui. Taip pat palaikomi skirtingi kainodaros modeliai, įskaitant naudojimu paremtą apmokestinimą, kreditų pinigines, prenumeratas pagal vartotojų vietas ir išankstinius kreditus.

    Orientacija į DI agentus

    Vienas iš „Creem“ akcentų – galimybė, kad finansines ir komercines užduotis atliktų ne tik žmonės, bet ir DI agentai. Bendrovė teigia, kad agentas galėtų vienu užklausos tekstu sukonfigūruoti atsiskaitymus, o vėliau stebėti ir optimizuoti parduotuvės pajamų operacijas.

    „Daugybė startuolių lenktyniauja kurdami agentų procesus ar agentinius mokėjimus. Mes pasirinkome kitą kelią: „Creem“ leidžia įkūrėjams atsivesti bet kokius norimus agentus ir priversti juos dirbti valdant ir optimizuojant parduotuvę, kad pajamos augtų nedidinant darbuotojų skaičiaus“, – sakė „Creem“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Gabriel Ferraz.

    Kur bus panaudotos investicijos

    Naujas finansavimas bus skirtas „Creem 2.0“ mastelio didinimui ir produkto plėtrai, praplečiant funkcijas už grynos finansų dalies ribų. Įmonė planuoja papildyti analitikos, partnerystės ir rinkodaros kanalų stebėsenos sprendimus, kurie aktualūs tarptautiniu mastu parduodančioms mažoms programinės įrangos komandoms.

    Per artimiausius 12–18 mėnesių „Creem“ taip pat ketina stiprinti globalios atitikties ir išmokėjimų galimybes bei plėsti mokėjimų kanalus, įskaitant atsiskaitymus tradicinėmis valiutomis ir stabiliosiomis kriptovaliutomis. Tai atspindi platesnę rinkos tendenciją, kai programinės įrangos įmonės ieško vieno sprendimo, apimančio ir pajamų surinkimą, ir jų administravimą skirtingose jurisdikcijose.

  • „Trustly“ atleidžia apie 200 darbuotojų: švedų fintech keičia kryptį ir griežtina prioritetus

    „Trustly“ atleidžia apie 200 darbuotojų: švedų fintech keičia kryptį ir griežtina prioritetus

    Švedijos finansinių technologijų bendrovė „Trustly“ pranešė planuojanti sumažinti maždaug 200 darbo vietų. Tai sudaro apie ketvirtadalį įmonės darbuotojų, o sprendimas siejamas su siekiu supaprastinti veiklą ir sutelkti investicijas į svarbiausias kryptis.

    „Trustly“ veikia atvirosios bankininkystės (open banking) srityje ir leidžia atsiskaityti tiesiogiai iš banko sąskaitos, nenaudojant mokėjimo kortelės ar atskiros programėlės. Toks modelis pastaraisiais metais sparčiai plinta Europoje ir kitose rinkose, nes gali mažinti tarpininkavimo kaštus ir didinti atsiskaitymų patogumą.

    Įmonė savo sprendimą aiškina prioritetų peržiūra: mažinimai turi padėti labiau koncentruotis į tas sritis, kurios, bendrovės vertinimu, leis išlaikyti lyderystę augančioje atvirosios bankininkystės rinkoje. Skelbiama, kad pokyčiai gali labiausiai paliesti komandas Brazilijoje, kur „Trustly“ turi reikšmingą veiklos dalį.

    „Pasiūlėme organizacinius pokyčius, kurie visame pasaulyje paveiktų apie 200 pareigybių. Šie pokyčiai skirti aiškiau susitelkti ir sutelkti investicijas ten, kur tai svarbiausia, kad galėtume pirmauti sparčiai augančioje atvirosios bankininkystės rinkoje“, – sakė „Trustly“ atstovas.

    „Trustly“ yra naudojama tūkstančių prekybininkų visame pasaulyje, tarp jų minimos tokios bendrovės kaip „Alibaba“, „PayPal“ ir „Wise“. Atvirosios bankininkystės sprendimai dažnai pristatomi kaip alternatyva tradiciniams kortelių atsiskaitymams, kuriuose dominuoja „Visa“ ir „Mastercard“.

    Apie planuojamus atleidimus pirmiausia pranešė Švedijos leidinys „Breakit“. Jis anksčiau rašė, kad įmonės pajamos buvo smukusios praradus du stambius, neįvardytus klientus, nors vėliau jie, pasak publikacijos, sugrįžo.

    Bendrovė yra įsikūrusi Stokholme ir turi biurų keliuose miestuose, įskaitant Londoną ir Helsinkį. Viešai nurodoma, kad „Trustly“ iš viso dirba daugiau nei 800 žmonių, todėl planuojamas mažinimas yra vienas didesnių jos istorijoje.

    Pastaraisiais metais fintech sektorius vis dažniau derina augimo ambicijas su kaštų kontrole: investuotojai labiau vertina tvarų pelningumo kelią, o ne vien spartų plėtimąsi. Tokios korekcijos ypač būdingos įmonėms, veikiančioms konkurencingoje mokėjimų rinkoje, kur svarbūs mastas, reguliacinė atitiktis ir stabilūs partnerių srautai.

    „Trustly“ anksčiau plėtėsi įsigydama Jungtinės Karalystės atvirosios bankininkystės bendrovę „Ecospend“ 2023 metais. Pagal „PitchBook“ duomenis, „Trustly“ pritraukė apie 380 milijonų eurų investicijų, o tarp investuotojų minimi „BlackRock“, „Nordic Capital“, „Aberdeen Standard Investments“ ir Dubajaus investicijų korporacija.

  • Jungtinės Karalystės fintech „Ryft“ pritraukė 23 mln. eurų: taikosi į Europą ir JAV

    23 mln. eurų etapas „Ryft“ plėtrai

    Mančesteryje įsikūrusi mokėjimų bendrovė „Ryft“ pritraukė 23 mln. eurų B serijos investiciją, kuria sieks paspartinti plėtrą Europoje ir JAV. Įmonė akcentuoja, kad lėšos bus skirtos tiek produktų vystymui, tiek didesnių klientų segmentei pasiekti.

    Investicijų raundui vadovavo „Gresham House Ventures“, taip pat dalyvavo esami investuotojai „Pembroke VCT“ ir „Ingenii Capital“. Tai tęsia įmonės finansavimo trajektoriją po A serijos raundo 2025 metais, kai „Ryft“ pritraukė 6,6 mln. eurų.

    Mokėjimai platformoms ir kelių šalių sandoriams

    „Ryft“ kuria mokėjimų sprendimus platformoms, prekyvietėms, franšizėms ir kelių lokacijų verslams, kur įprastinis dviejų šalių atsiskaitymo modelis nebeužtenka. Pasak bendrovės, vienos integracijos principu ji leidžia valdyti pardavėjų įvedimą, periodinius mokėjimus, automatinius įmokų padalijimus ir tarptautinius išmokėjimus.

    Įmonė įkurta 2021 metais, o tarp įkūrėjų yra Sadra Hosseini, Alex Mackenzie ir Richard Kirby. Bendrovė teigia, kad per pastaruosius 12 mėnesių patrigubino apdorojamų mokėjimų apimtis, o jos sistema naudojasi daugiau nei 6 500 verslų.

    „Šis investicijų raundas reiškia, kad galime tai, ką sukūrėme Jungtinėje Karalystėje, perkelti į naujas Europos rinkas ir konkuruoti globaliai“, – sakė „Ryft“ vadovas ir vienas įkūrėjų Sadra Hosseini.

    Licencija Europoje ir platesnės rinkos tendencijos

    Vienas svarbiausių plėtros žingsnių Europoje susijęs su reguliavimu: „Ryft“ pateikė paraišką pilnai Europos Sąjungos licencijai Maltos finansinių paslaugų institucijoje. Gavusi licenciją, įmonė galėtų pasinaudoti paslaugų teikimo principu visoje Europos ekonominėje erdvėje.

    B serijos sandoris vyksta tuo metu, kai Europoje ryškėja aktyvesnės investicijos į mokėjimų infrastruktūrą, ypač sprendimus, skirtus platforminiam verslui ir sudėtingiems kelių šalių atsiskaitymams. Rinką taip pat veikia didėjantys reikalavimai atitikčiai, rizikos kontrolei ir saugumui, o konkurencija stiprėja tarp tradicinių mokėjimų tiekėjų ir sparčiai augančių fintech bendrovių.

    „Šiuolaikinė prekyba remiasi platformomis, tačiau mokėjimų pagrindas ilgą laiką buvo kuriamas dviejų šalių pasauliui, kuris nebeatitinka realybės“, – sakė „Gresham House Ventures“ partneris Rohit Mathur.

    „Ryft“ pabrėžia, kad naujas kapitalas bus nukreiptas į produktų tobulinimą ir tarptautinę plėtrą, o strateginis tikslas yra pasiūlyti efektyvesnę alternatyvą rinkoje, kurioje ilgą laiką dominavo keli dideli žaidėjai. Įmonė taip pat akcentuoja partnerystes su tarptautiniais mokėjimų tinklais ir apdorojimo paslaugų teikėjais, kurios padeda greičiau pasiekti didesnius klientus ir naujas rinkas.

  • „Opio“ pritraukė 4 mln. eurų: DI automatizuos finansinį patikrinimą prieš įsigijimus ir taupys auditoriams laiką

    „Opio“ pritraukė 4 mln. eurų: DI automatizuos finansinį patikrinimą prieš įsigijimus ir taupys auditoriams laiką

    Paryžiuje įkurta finansinio patikrinimo (due diligence) automatizavimo bendrovė „Opio“ pritraukė 4 mln. eurų investicijų. Lėšas skyrė fondai Frst, Seedcamp ir GFC, o tikslas aiškus – spartinti įmonių finansinių duomenų tikrinimą sandorių metu.

    Finansinis patikrinimas prieš įsigijimus paprastai trunka kelias savaites, nes didelė dalis informacijos renkama, tikrinama ir tvarkoma rankiniu būdu. „Opio“ kuria technologiją, kuri surenka, patikrina ir sustruktūruoja duomenis taip, kad jie būtų paruošti analizei ir išvadoms.

    Įmonė skaičiuoja, kad toks automatizavimas sandorių konsultantams ir auditoriams sutaupo apie 27 proc. darbo laiko. Praktikoje tai reiškia mažiau rutininių užduočių jaunesniems specialistams ir daugiau dėmesio rizikų vertinimui, sprendimų priėmimui bei darbui su klientais.

    „Didelė dalis jaunesnių specialistų laiko šiandien skiriama duomenų surinkimui, tikrinimui ir koregavimui, kad juos apskritai būtų galima interpretuoti. Automatizavus šią dalį, daugiau laiko lieka analizei, profesiniam vertinimui ir santykiams su klientais“, – sakė vienas iš įkūrėjų Tristanas Fulchiron.

    Pasak jo, esminė darbo dalis vis tiek išlieka žmogaus rankose: suprasti verslą, kalbantis su vadovybe, interpretuoti skaičius ir vertinti juos sektoriaus kontekste. Todėl sprendimas orientuotas ne į auditoriaus pakeitimą, o į greitesnį ir patikimesnį pasirengimą analizei.

    „Opio“ įkurta 2025 metais Paryžiuje, ją įsteigė Tristanas Fulchiron ir Olivier Chancé. Fulchiron anksčiau vadovavo inžinerijos organizacijoms Prancūzijos valstybės institucijose, įskaitant Gynybos ministeriją, o vėliau dirbo skaitmeniniu patarėju Vidaus reikalų ministrui.

    Chancé kūrė inžinerijos ir duomenų komandas startuoliuose bei sparčiai augančiose įmonėse Brazilijoje ir Prancūzijoje, taip pat dirbo kaip vienas iš pirmųjų inžinierių keliuose projektuose. Ši patirtis „Opio“ leidžia kurti produktą, orientuotą į praktinius audito ir sandorių komandų poreikius.

    Bendrovė teigia jau įsitvirtinusi tarp didesnių rinkos žaidėjų: jos produktą naudoja Forvis Mazars Group ir BDO, taip pat kelios kitos įmonės. Sprendimu naudojasi sandorių paslaugų komandos 15 šalių, o tai rodo, kad produktas pritaikomas skirtingoms rinkoms ir procesams.

    „Opio“ nurodo, kad šiuo metu apie 15 proc. pajamų gaunama už Prancūzijos ribų, o per metus siekiama šią dalį padidinti iki 50 proc. Augimui išskiriamos trys pagrindinės kryptys – Prancūzija, Jungtinė Karalystė ir Vokietija, kuriose aktyvi susijungimų ir įsigijimų rinka bei didelė audito paslaugų paklausa.

    Įmonė taip pat planuoja ankstyvą 2027 metų produktų plėtrą – ruošiama antroji priemonė, skirta išplėsti automatizuojamų užduočių spektrą. Ilgalaikėje perspektyvoje „Opio“ ambicija – apimti platesnį finansinio audito lauką ir jau dabar dirbama su teisės aktų numatytus auditus atliekančiais auditoriais, kad technologija būtų pritaikoma ir sertifikavimo darbams.

    Tokia kryptis atitinka bendrą rinkos tendenciją: apskaitos, audito ir sandorių konsultavimo komandos vis dažniau diegia DI sprendimus, kurie sumažina rankinį duomenų apdorojimą, sutrumpina terminus ir mažina žmogiškųjų klaidų riziką. Vis dėlto galutinės išvados, rizikų interpretavimas ir profesinis sprendimas išlieka kritiškai priklausomi nuo patyrusių specialistų.

  • Berlyno „Integral“ pritraukė 18 mln. eurų: DI keičia buhalteriją, mokesčius ir algų apskaitą

    Berlyno „Integral“ pritraukė 18 mln. eurų: DI keičia buhalteriją, mokesčius ir algų apskaitą

    Berlyne įsikūrusi apskaitos technologijų bendrovė „Integral“ pritraukė 18 mln. eurų A serijos investiciją. Lėšos bus skirtos plėsti DI pagrįstas buhalterinės apskaitos, mokesčių ir darbo užmokesčio paslaugas mažoms ir vidutinėms įmonėms, pirmiausia Vokietijoje.

    Raundui kartu vadovavo „Mosaic Ventures“ ir investuotojas Reidas Hoffmanas, taip pat prisidėjo ankstesni investuotojai „Cherry Ventures“, „General Catalyst“ ir „Puzzle Ventures“. Po šios investicijos bendras „Integral“ pritrauktas finansavimas viršija 30 mln. eurų.

    Paslauga, o ne vien įrankis

    „Integral“, įkurta 2024 metais Luko Zörnerio ir Anilo Cano Baykalo, vysto vadinamąjį DI natūralų modelį profesionalioms apskaitos paslaugoms. Skirtingai nei tradiciniai apskaitos programų kūrėjai, įmonė ne tik siūlo programinę įrangą specialistams, bet jungia DI agentus su licencijuotais profesionalais ir paslaugą teikia tiesiogiai verslui.

    Su „Integral“ susijusi licencijuota Vokietijos audito ir mokesčių įmonė „Integral Tax“ veikia toje pačioje platformoje. DI agentai perima pasikartojančias užduotis, tokias kaip sąskaitų ir banko operacijų suderinimas, apskaitos įrašų parengimas, darbo užmokesčio skaičiavimų vykdymas ir mokesčių deklaracijų paruošimas, o specialistai peržiūri ir patvirtina rezultatus.

    Greitis nuo savaičių iki valandų

    Pasak „Integral“, daugiau nei pusei klientų buhalterinė apskaita jau parengiama nuo pradžios iki pabaigos, o vidutinis mėnesio apskaitos užbaigimo laikas sutrumpėjo nuo savaičių iki valandų. Bendrovė taip pat teigia, kad „Integral Tax“ specialistai nuo metų pradžios padvigubino klientų, kuriuos gali aptarnauti, skaičių.

    Tokia schema atspindi platesnę tendenciją rinkoje: DI vis dažniau naudojamas ne tik dokumentams apdoroti, bet ir procesams automatizuoti griežtai reguliuojamose srityse. Apskaitoje ir mokesčiuose tai ypač svarbu dėl teisinių rizikų, todėl įmonės dažniau renkasi modelį, kuriame automatizavimą „prilaiko“ licencijuoto specialisto atsakomybė.

    „Programinė įranga nepateikia jūsų verslo mokesčių deklaracijų. Ji nepaleidžia atlyginimų ir nepasirašo metinių ataskaitų. Tai daro licencijuotas specialistas, o jų kasmet mažėja. Todėl vietoje dar vieno įrankio specialistams sukūrėme pačią įmonę: DI agentai atlieka darbą, o už kiekvieną rezultatą atsako ekspertai. Kuo giliau automatizuojame, tuo geresnė tampa paslauga“, – sakė „Integral“ bendraįkūrėjas ir vadovas Lukas Zörneris.

    Planuoja samdyti ir gilinti atitikties technologiją

    „Integral“ akcentuoja, kad vienas pagrindinių tikslų yra spręsti darbo jėgos trūkumą Vokietijos apskaitos ir mokesčių sektoriuje, didinant vieno specialisto aptarnaujamų įmonių skaičių. Investuotojai taip pat pabrėžia, kad DI gali keisti ne vien įrankius, bet ir patį paslaugų teikimo modelį.

    Gautos lėšos bus naudojamos samdyti DI inžinierius, licencijuotus specialistus ir stiprinti komercines komandas. Bendrovė taip pat ketina gilinti automatizavimą apskaitos, mokesčių ir darbo užmokesčio procesuose bei toliau vystyti nuosavą atitikties technologiją, skirtą darbui reguliuojamoje finansinių paslaugų aplinkoje.

  • „ETFBOOK“ pritraukė 11 mln. eurų: plečia ETF duomenų ir analitikos platformą į JAV ir Aziją

    „ETFBOOK“ pritraukė 11 mln. eurų: plečia ETF duomenų ir analitikos platformą į JAV ir Aziją

    ETF duomenų ir analitikos bendrovė „ETFBOOK“ (valdoma „SquaredData AG“) pritraukė apie 11 mln. eurų investicijų, kad paspartintų plėtrą Šiaurės ir Pietų Amerikoje bei Azijos ir Ramiojo vandenyno regione. Finansavimo etapui vadovavo „Expedition Growth Capital“, prisidėjo ir anksčiau investavusi „BlackFin Capital Partners“.

    Bendrovė kuria infrastruktūrą, skirtą biržoje prekiaujamų fondų rinkai: sujungia iš kelių šaltinių gaunamus, dažnai nevienodos struktūros ETF duomenis ir juos suvienodina vienoje platformoje. Tokios paslaugos aktualios ETF valdytojams, fondų administratoriams, rinkos formuotojams, įgaliotiesiems dalyviams ir pirkėjų pusei, įskaitant turto valdytojus bei rizikos fondus.

    „ETF rinka auga, bet duomenų sluoksnis globaliai vis dar fragmentuotas ir neturi vieno patikimo atskaitos taško“, – sakė „ETFBOOK“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Pawel Janus.

    „ETFBOOK“ akcentuoja, kad pasaulinė ETF rinka pasiekė apie 25 trilijonus eurų valdomo turto ir, prognozuojama, iki 2030 metų gali priartėti prie 35 trilijonų eurų. Vien 2026 metais Europoje ir JAV jau startavo daugiau nei 1 300 naujų fondų, todėl rinkos dalyviams sparčiai daugėja duomenų, kuriuos reikia suderinti, tikrinti ir apdoroti.

    Platforma veikia kaip sujungtas duomenų sluoksnis: klientai gali integruoti standartizuotą informaciją per sąsajas programoms, naudotis analitika interneto aplikacijoje arba derinti patvirtintus ETF duomenis su savo vidiniais procesais ir darbo srautais. Bendrovė taip pat diegia dirbtinio intelekto pokalbinį sluoksnį ir įrankius, kurie padeda automatizuoti duomenų įkėlimą, apdorojimą bei platinimą.

    Pasak vieno iš įkūrėjų ir technologijų vadovo Bartlomiej Igla, architektūra kuriama taip, kad pagrindinės operacijos būtų automatizuojamos ir nereikalautų proporcingai didinti komandos augant apimtims. Naujas finansavimas turėtų padėti išplėsti produktų paketą, pagilinti duomenų aprėptį ir greičiau įsitvirtinti naujose rinkose.

    Plėtros planuose numatyta steigti padalinį JAV ir biurą Niujorke, taip pat formuoti komandą Honkonge, o pristatymo ir inžinerijos pajėgumus toliau auginti Krokuvoje. Bendrovė tikisi didinti padengiamų ETF rinkų skaičių ir klientams pasiūlyti platesnius bei detalesnius duomenų rinkinius.

  • „Monzo“ pristatė metalinę kortelę už 17 eurų per mėnesį: grąža automatiškai investuojama

    „Monzo“ pristatė metalinę kortelę už 17 eurų per mėnesį: grąža automatiškai investuojama

    Jungtinės Karalystės skaitmeninis bankas „Monzo“ pristatė vaivorykštinio atspalvio metalinę kredito kortelę „Monzo Aura“, kurios mėnesio kaina siekia apie 17 eurų. Bendrovė teigia, kad tai pirmoji šalyje kredito kortelė, kuri automatiškai investuoja klientų uždirbamą grynųjų pinigų grąžą jiems apsiperkant.

    „Monzo“ šį produktą pozicionuoja kaip sprendimą tiems, kurie nori paprasčiau tvarkyti finansus ir nuosekliau planuoti ilgalaikius tikslus. Tokia kryptis atliepia ir platesnę rinkos tendenciją, kai bankai bando sujungti kasdienį atsiskaitymą, lojalumo naudą ir investavimą vienoje paslaugoje.

    Kaip veikia grąžos investavimas

    Kortelės naudotojai gauna 1 proc. grynųjų pinigų grąžą už pirkinius maisto prekių kategorijoje ir 0,5 proc. už kitas išlaidas. Sukauptą grąžą galima automatiškai nukreipti į pasirinktus „Monzo“ investicinius fondus arba išsiimti kaip išmoką į sąskaitą.

    Automatinis investavimas, susietas su išlaidomis, dažnai pristatomas kaip būdas mažinti atidėliojimą ir padėti formuoti įprotį investuoti mažomis sumomis. Vis dėlto galutinė nauda priklauso nuo fondų mokesčių, investavimo krypties, rinkų svyravimų ir to, ar klientui tokio tipo rizika apskritai priimtina.

    Prenumeratos kaina ir papildomos naudos

    „Monzo Aura“ kainuoja apie 17 eurų per mėnesį, arba maždaug 210 eurų per metus. Bankas skelbia, kad į paketą įtrauktų partnerių naudų vertė per metus viršija 420 eurų, tarp jų minimos „Apple TV“ ir „Google AI Plus“ prenumeratos.

    Be prenumeratų, siūlomos ir kelionių naudos, tokios kaip oro uostų poilsio zonų bei greitojo patikros praėjimo pasai. Kortelės kredito limitas gali siekti iki maždaug 17 500 eurų, tačiau realus limitas priklauso nuo kliento kreditingumo vertinimo.

    Kur „Aura“ įsiterpia „Monzo“ produktų linijoje

    Naujoji kortelė papildo kitas „Monzo“ skolinimosi paslaugas, įskaitant „Monzo Flex Purchase“, kuri leidžia pirkinius išskaidyti į mėnesines įmokas, ir „Flex Build“, skirtą tiems, kurie siekia gerinti savo kredito istoriją. Bankas taip pat konkuruoja su kitais žaidėjais, kurie vis dažniau siūlo prenumeratos tipo bankininkystę su papildomomis paslaugomis.

    „Monzo“ pabrėžia, kad idėja paprasta: kasdieniai pirkimai tampa automatizuotu būdu kaupti investicijoms, kartu suteikiant apčiuopiamą naudą čia ir dabar per partnerių pasiūlymus.

    „„Aura“ kiekvieną apsipirkimą paverčia investavimu į ateitį, nesvarbu, ar taupote atostogoms, pirmajam būstui ar kitam tikslui, kartu jau šiandien suteikdama vertę per partnerių naudas“, – sakė „Monzo“ skolinimo padalinio vadovas Luke Enock.