Tag: OpenAI

  • „OpenAI“ keičia žaidimo taisykles su „Microsoft“: ribos mokėjimus ir išeis už „Azure“ ribų

    „OpenAI“ keičia žaidimo taisykles su „Microsoft“: ribos mokėjimus ir išeis už „Azure“ ribų

    „OpenAI“ ir „Microsoft“ paskelbė atnaujinusios partnerystės susitarimą, kuris iš esmės pakeičia, kaip abi bendrovės dalijasi pajamomis ir kaip „OpenAI“ pasiekia klientus. Nuo šiol „OpenAI“ mokėjimai „Microsoft“ pagal pajamų pasidalijimo modelį turės bendrą viršutinę ribą, nors pati schema galios iki 2030 metų.

    Kartu „OpenAI“ įgyja daugiau laisvės teikti savo produktus per skirtingus debesijos tiekėjus, o ne tik „Microsoft“ infrastruktūroje. Nors „Microsoft“ išlieka pagrindine „OpenAI“ debesijos partnere, „OpenAI“ gali aptarnauti klientus ir kitose platformose, įskaitant „Amazon“ bei „Google“ ekosistemas.

    Iki šiol praktikoje veikė dvi kryptys: „OpenAI“ mokėdavo „Microsoft“ dalį pajamų, o kai klientai pirkdavo prieigą prie „OpenAI“ modelių per „Azure“, „Microsoft“ dalį pajamų pervesdavo „OpenAI“. Pagal atnaujintą tvarką „Microsoft“ nebesidalins pajamomis su „OpenAI“ už „Azure“ pardavimus, tačiau „OpenAI“ mokėjimai „Microsoft“ išliks ir, kaip nurodoma, bus skaičiuojami ta pačia 20 proc. dalimi, tik su bendra „lubų“ riba.

    Kas keičiasi dėl debesijos

    Abi bendrovės teigia, kad „OpenAI“ produktai ir toliau pirmiausia bus diegiami „Azure“, nebent „Microsoft“ nuspręstų kitaip. Vis dėlto atnaujintas susitarimas leidžia „OpenAI“ savo sprendimus ir paslaugas teikti klientams per bet kurį debesijos tiekėją, o tai didina lankstumą tarptautinėms įmonėms, kurios dažnai naudoja kelių debesijų strategiją.

    Toks posūkis atspindi rinkos realybę: didelės organizacijos vis dažniau nori DI sprendimus integruoti ten, kur jau veikia jų duomenys, saugumo politika ir vidinės sistemos. Dėl to tiek modelių kūrėjai, tiek debesijos gigantai konkuruoja ne tik technologijomis, bet ir platinimo kanalais, kainodara bei galimybe užtikrinti skaičiavimo resursus.

    „Šiandien skelbiame pakoreguotą susitarimą, kuris supaprastina partnerystę ir darbą kartu, remiasi lankstumu, aiškumu ir siekiu plačiai suteikti DI naudą“, – sakė „OpenAI“.

    Pajamų dalybos ir licencijos

    Susitarime numatyta, kad „Microsoft“ ir toliau turės licenciją naudotis „OpenAI“ intelektine nuosavybe, susijusia su DI modeliais, iki 2032 metų, tačiau licencija nebebus išskirtinė. Tai reiškia, kad „OpenAI“ gali plačiau licencijuoti technologijas ir kurti partnerystes, mažindama priklausomybę nuo vieno strateginio kanalo.

    Dar vienas svarbus pakeitimas susijęs su anksčiau aptarinėtu scenarijumi, kai „OpenAI“ pasiektų vadinamąjį bendrąjį dirbtinį intelektą. Atnaujintame susitarime „Microsoft“ nebereikės iš anksto apibrėžti reakcijos ar veiksmų plano tokio pasiekimo atveju, taip sumažinant teisinio ir strateginio neapibrėžtumo riziką abiem pusėms.

    „Microsoft“ į „OpenAI“ nuo 2019 metų yra investavusi daugiau nei 13 milijardų JAV dolerių, tai yra apie 12 milijardų eurų. Pastaraisiais mėnesiais partnerystė viešumoje vis dažniau apibūdinama kaip strategiškai svarbi, tačiau kartu matyti trinties požymių, kai abi pusės plečia veiklą į vienas kito teritorijas: „Microsoft“ stiprina savo DI produktų portfelį, o „OpenAI“ ieško platesnių platinimo ir skaičiavimo resursų šaltinių.

    Rinkos kontekstas: kova dėl skaičiavimo galios

    Sprendimai, leidžiantys „OpenAI“ dirbti su keliais debesijos tiekėjais, išryškina ir kitą tendenciją: DI produktų plėtra vis labiau ribojama ne idėjų, o skaičiavimo infrastruktūros. Dideli modeliai ir vadinamieji agentiniai sprendimai, galintys vykdyti užduotis valandų trukmės seansais, reikalauja milžiniškų pajėgumų, todėl tiekėjų diversifikavimas tampa konkurenciniu pranašumu.

    Šiame kontekste „OpenAI“ jau yra stiprinusi ryšius su „Amazon“: skelbta apie strateginę partnerystę ir planuojamas iki 50 milijardų JAV dolerių investicijas, tai yra apie 46 milijardus eurų. Taip pat nurodyta, kad esamas kelių dešimčių milijardų vertės susitarimas dėl „Amazon Web Services“ pajėgumų gali būti plečiamas ilgalaikėje perspektyvoje, atliepiant sparčiai augantį DI paslaugų poreikį.

    Atnaujintas „OpenAI“ ir „Microsoft“ susitarimas signalizuoja, kad DI rinkoje prasideda naujas etapas: partnerystės nebeapsiriboja vienu „namų“ debesiu, o sutartys vis dažniau kuriamos taip, kad leistų greitai perskirstyti resursus, valdyti kaštus ir pasiekti įmones ten, kur jos jau yra.

  • OpenAI atlaisvina ryšius su „Microsoft“: ką tai reiškia „ChatGPT“ plėtrai ir debesų rinkai

    OpenAI atlaisvina ryšius su „Microsoft“: ką tai reiškia „ChatGPT“ plėtrai ir debesų rinkai

    OpenAI ir „Microsoft“ santykiai, ilgą laiką laikyti vienu svarbiausių dirbtinio intelekto rinkos aljansų, pamažu keičiasi. „Microsoft“ išlieka pagrindiniu OpenAI debesų partneriu, tačiau išskirtinumo sąlygos silpnėja, o tai atveria kelią OpenAI produktus siūlyti ir kitose platformose.

    Tokį poslinkį fiksuoja tarptautinė verslo žiniasklaida, pabrėždama, kad iki šiol „Microsoft“ turėjo itin stiprią poziciją prieigos prie OpenAI technologijų grandinėje. Praktikoje tai leido „Microsoft“ greitai integruoti dirbtinį intelektą į svarbiausius produktus ir tapti vienu ryškiausių žaidėjų DI varžybose.

    Kas keičiasi partnerystėje?

    Pastaraisiais mėnesiais OpenAI vis aiškiau signalizuoja norą turėti daugiau veiksmų laisvės. Įmonė ieško platesnių komercinių kelių, o debesų infrastruktūros pasirinkimas čia yra vienas jautriausių klausimų, nes būtent jis lemia kainą, pajėgumus ir greitį, kuriuo galima paleisti naujus modelius.

    Žiniasklaidoje minėta ir tai, kad „Microsoft“ viduje toks „atsirišimas“ gali būti vertinamas dvejopai: viena vertus, mažėja kontrolė, kita vertus, atsiranda aiškesnės ribos, kas už ką atsakingas. Didelių DI projektų mastas reiškia milžiniškas investicijas į duomenų centrus, lustus ir energiją, todėl partnerių finansiniai interesai ne visada sutampa.

    Kodėl tai gali būti naudinga „Microsoft“?

    Analitikų vertinimu, mažesnis įsipareigojimas išskirtinai aptarnauti OpenAI poreikius „Microsoft“ gali suteikti daugiau lankstumo planuojant kapitalo išlaidas. Tai reiškia, kad dalį resursų galima nukreipti į nuosavus produktus, įskaitant „Copilot“ ekosistemą ir kitus debesijos sprendimus.

    Ne mažiau svarbus ir reguliacinis fonas. Didžiosios technologijų bendrovės Jungtinėse Valstijose, Europos Sąjungoje ir Jungtinėje Karalystėje vis dažniau susiduria su konkurencijos priežiūros institucijų dėmesiu, o glaudūs išskirtiniai ryšiai su sparčiai augančiais DI kūrėjais gali kelti papildomų klausimų.

    Ką tai reiškia rinkai ir vartotojams?

    Jei OpenAI turės daugiau laisvės rinktis infrastruktūrą ir platinimo kanalus, DI paslaugų konkurencija gali dar labiau suintensyvėti. Tai paprastai reiškia du dalykus: daugiau alternatyvų verslui, kuris perka DI sprendimus, ir stipresnį spaudimą kainodarai bei paslaugų kokybei.

    Vartotojams pokyčiai greičiausiai labiausiai pasijaus netiesiogiai, per paslaugų stabilumą, naujų funkcijų diegimo tempą ir skirtingų integracijų gausą. Tuo pat metu „Microsoft“ ir OpenAI išlieka susaistyti bendrais interesais, todėl labiausiai tikėtinas scenarijus yra ne staigus išsiskyrimas, o aiškiau apibrėžta, lankstesnė partnerystė.

  • „DeepSeek“ rėžia kainas net 75 proc.: JAV kaltina Kiniją technologijų vagyste ir kursto naują DI karą

    „DeepSeek“ rėžia kainas net 75 proc.: JAV kaltina Kiniją technologijų vagyste ir kursto naują DI karą

    Kinijos DI bendrovė „DeepSeek“ pristatė naujausią modelį „DeepSeek-V4“ ir kartu paskelbė itin agresyvų API kainodaros atnaujinimą. Įmonė siūlo iki 75 proc. nuolaidą „DeepSeek-V4-Pro“ ir ženkliai mažina kai kurių pasikartojančių užklausų kaštus, taip taikydamasi į programuotojus ir startuolius.

    Tokie žingsniai vyksta tuo metu, kai DI rinkoje lyderystę išlaiko JAV laboratorijos ir technologijų gigantai, tarp jų „OpenAI“, „Google“, „Microsoft“ ir „Meta“. Vis dėlto Kinijos kūrėjai pastaraisiais metais sparčiai mažina atotrūkį, ypač siūlydami pigesnius sprendimus ir greitesnį diegimą.

    Kodėl kainos mažinamos dabar?

    DI paslaugų kainą dažniausiai lemia skaičiavimo resursai, ypač modernių lustų prieinamumas ir efektyvumas. Pastaruoju metu rinka vis labiau spaudžiama konkuruoti ne vien kokybe, bet ir savikaina, todėl kainų karai API segmente tampa vis dažnesni.

    „DeepSeek“ viešai akcentuoja, kad mažesnės kainos turi padėti kurti našesnes programėles, kai biudžetai riboti, o eksperimentavimas brangus. Praktikoje tai reiškia patrauklesnes sąlygas komandų prototipams, automatizavimui ir DI agentų diegimui.

    DI agentai tampa pagrindine kryptimi

    Įmonė taip pat pabrėžia, kad V4 serija orientuota į DI agentus, kurie gali atlikti sudėtingesnes užduotis nei įprasti pokalbių robotai. Tokie agentai projektuojami ne vien atsakinėti, bet ir vykdyti veiksmų sekas, dirbti su įrankiais, programomis, duomenų bazėmis ir procesais.

    Ši kryptis sutampa su platesne rinkos tendencija, kai didieji žaidėjai investuoja į modelius, galinčius planuoti veiksmus ir atlikti užduotis pusiau autonomiškai. Kartu didėja poreikis aiškioms saugos taisyklėms, prieigos kontrolei ir audituojamumui, nes agentai gali turėti didesnį poveikį realioms sistemoms.

    JAV kaltinimai dėl technologijų pasisavinimo

    Kainų mažinimą ir naujo modelio pristatymą lydi auganti geopolitinė įtampa. JAV pareigūnai viešai kelia klausimus dėl galimo JAV DI sistemų idėjų, metodų ar išvestinių rezultatų pasisavinimo, kalbėdami apie modelių distiliavimo ir panašių praktikų rizikas.

    „JAV perspėja, kad priešiškos šalys gali naudoti JAV sukurtų modelių rezultatus, kad greičiau pasiektų panašų lygį ir sumažintų kūrimo sąnaudas“, – teigiama viešai aptariamuose diplomatiniuose perspėjimuose, kuriuos cituoja tarptautinė žiniasklaida.

    Kinijos pusė tokius kaltinimus neigia ir vadina juos politizuotais. Įtampą didina ir tai, kad DI technologijos vis dažniau laikomos strategine infrastruktūra, kuri svarbi ne tik verslui, bet ir nacionaliniam saugumui bei informacijos patikimumui.

    Ekspertai pastebi, kad ginčai dėl intelektinės nuosavybės DI srityje ateityje tik stiprės, nes modelių mokymas remiasi milžiniškais duomenų kiekiais, o ribos tarp teisėto naudojimo, licencijavimo ir kopijavimo skirtingose jurisdikcijose vertinamos nevienodai. Todėl rinkai vis svarbesni tampa skaidrūs mokymo duomenų principai, atsakomybė už rezultatus ir tarptautinių taisyklių suvienodinimas.

  • „Qualcomm“ akcijos šoko: skelbiama apie partnerystę su „OpenAI“ kuriant DI lustą telefonams

    „Qualcomm“ akcijos šoko: skelbiama apie partnerystę su „OpenAI“ kuriant DI lustą telefonams

    „Qualcomm“ akcijos pirmadienį kilo apie 7 proc. po pranešimų, kad bendrovė gali tapti „OpenAI“ partnere kuriant išmaniesiems telefonams skirtą DI apdorojimo lustą. Rinkos dalyviai tokią žinią vertina kaip signalą, kad „OpenAI“ rimtai žengia į nuosavos techninės įrangos kryptį.

    Apie galimą projektą viešai kalbėjo analitikas Ming-Chi Kuo, teigęs, kad prie lusto kūrimo kartu su „Qualcomm“ turėtų prisidėti ir Taivano puslaidininkių bendrovė „MediaTek“. Įrenginio bendrakūrėje ir gamyboje minimas ir Kinijos gamintojas „Luxshare“, o masinė gamyba, anot analitiko, galėtų prasidėti 2028 metais.

    „Tik visiškai valdydama tiek operacinę sistemą, tiek aparatinę įrangą „OpenAI“ gali suteikti visapusišką DI agento paslaugą“, – sakė Ming-Chi Kuo.

    Oficialiai „Qualcomm“, „OpenAI“ ir „MediaTek“ šios partnerystės viešai nepatvirtino. Vis dėlto pati kryptis atitinka platesnę pramonės tendenciją: DI funkcijos vis sparčiau perkeliamos arčiau vartotojo, į patį įrenginį, kad užduotys būtų vykdomos greičiau, su mažesne delsa ir geriau valdant privatumo rizikas.

    „Qualcomm“ išmaniuosiuose telefonuose geriausiai žinoma dėl „Snapdragon“ procesorių bei modemų, užtikrinančių 4G ir 5G ryšį. Įmonė aktyviai investuoja į vadinamąjį įrenginyje veikiantį DI, kai dalis skaičiavimų atliekama telefone, o ne nuotoliniuose duomenų centruose, todėl svarbūs tampa energijos sąnaudų ir našumo kompromisai.

    „OpenAI“ ambicijos aparatinei įrangai pastaraisiais metais tapo vis labiau matomos. Bendrovė siekia, kad DI paslaugos būtų integruotos į kasdienius įrenginius ir galėtų veikti kaip asmeninis agentas, atliekantis užduotis realiu laiku, o tam reikia tvirto techninio pagrindo ir patikimos tiekimo grandinės.

    Investuotojams tokie pranešimai reiškia ir didesnę konkurenciją dėl būsimos DI įrenginių rinkos, kurioje varžysis tiek lustų kūrėjai, tiek platformų valdytojai. Jei „OpenAI“ iš tiesų pasirinktų kelią kurti įrenginius glaudžiai susiedama programinę įrangą, prenumeratas ir aparatinę dalį, tai galėtų keisti ir įprastą išmaniųjų telefonų verslo modelį.

  • „Microsoft“ praranda „OpenAI“ DI išskirtinumą: ką keičia nauja sutartis ir „Azure“ vaidmuo

    „Microsoft“ nebeturės išskirtinės teisės naudoti „OpenAI“ dirbtinio intelekto modelius ir produktus, skelbia „Reuters“. Tai reiškia, kad „ChatGPT“ kūrėja gali siūlyti savo technologijas ir per kitas debesijos platformas, įskaitant „Amazon“ ir „Google“.

    Iki šiol „Microsoft“ partnerystė su „OpenAI“ buvo viena svarbiausių rinkoje, nes „Azure“ tapo pagrindine infrastruktūra, per kurią buvo diegiami ir plečiami „OpenAI“ sprendimai. Dabar partnerystė išlieka artima, tačiau „OpenAI“ įgyja daugiau laisvės pasirinkti, kur ir kaip parduoti savo DI paslaugas.

    Pagal atnaujintas sąlygas „Microsoft“ ir toliau bus pagrindinis „OpenAI“ partneris debesijos srityje, o „OpenAI“ produktai pirmiausia turėtų būti diegiami „Azure“. Išimtis numatyta tais atvejais, jei „Microsoft“ negalėtų užtikrinti reikalingų funkcijų arba nuspręstų jų nepalaikyti.

    „Šiandien skelbiame sutarties pakeitimą, kuris supaprastins mūsų partnerystę ir tai, kaip dirbame kartu, remiantis lankstumu, aiškumu ir dėmesiu DI teikiamai vertei“, – rašė „Microsoft“.

    Po pranešimo rinkoje pasirodė ir tiesioginė reakcija: „Microsoft“ akcijos ikiprekybinėje prekyboje smuko maždaug 1 proc. Nors toks pokytis nėra didelis, jis atspindi investuotojų jautrumą bet kokioms žinioms, galinčioms keisti „Microsoft“ konkurencinį pranašumą DI infrastruktūros rinkoje.

    Dar viena reikšminga detalė – „Microsoft“ licencija „OpenAI“ intelektinei nuosavybei galios iki 2032 metų, tačiau ji tampa neišskirtinė. Taip pat nurodoma, kad „Microsoft“ nebeturės mokėti „OpenAI“ pajamų dalies, todėl keičiasi ir finansinė partnerystės logika.

    Rinkos kontekste šis pokytis sustiprina bendrą tendenciją, kai didieji DI modelių kūrėjai siekia mažinti priklausomybę nuo vieno tiekėjo ir didinti derybinę galią. Tuo pat metu debesijos gigantai konkuruoja ne tik kaina ar duomenų centrų pajėgumais, bet ir tuo, kas pasiūlys patikimesnę infrastruktūrą, saugumo priemones bei lankstesnius modelių diegimo scenarijus.

    „Nors šis pakeitimas supaprastina partnerystę, darbas, kurį atliekame kartu, išlieka ambicingas“, – teigė „Microsoft“.

    Praktikoje tai gali reikšti, kad „OpenAI“ klientai ateityje dažniau rinksis jiems patogiausią debesijos ekosistemą, o „Microsoft“ turės dar aktyviau įrodinėti „Azure“ pranašumą DI darbo krūviams. Tuo pačiu „OpenAI“ atsiveria platesnė rinka, bet didėja ir lūkesčiai užtikrinti vienodą kokybę bei saugumą skirtingose platformose.

  • „OpenAI“ kuria DI telefoną: kalbama apie nuosavą lustą ir startą tik 2028 metais

    „OpenAI“ kuria DI telefoną: kalbama apie nuosavą lustą ir startą tik 2028 metais

    „OpenAI“ gali ruoštis netikėtam žingsniui į išmaniųjų telefonų rinką. Analitikų vertinimu, bendrovė svarsto kurti nuosavą sisteminį lustą, pritaikytą DI funkcijoms, kuris būtų skirtas vadinamajam DI pirmumo telefonui.

    Šią informaciją viešai aptarė TF International Securities analitikas Ming-Chi Kuo, teigdamas, kad „OpenAI“ tariamai bendradarbiauja su „Qualcomm“ ir „MediaTek“. Pasak jo, masinė gamyba galėtų prasidėti tik 2028 metais, o surinkimo partneriu minimas „Luxshare“.

    Kodėl svarbus nuosavas lustas?

    Tokio tipo lustas, tikėtina, būtų kuriamas ne maksimaliai bendrai galiai, o spartesniam DI apdorojimui. Praktikoje tai reikštų didesnį dėmesį užduotims, kurios remiasi vietoje įrenginyje vykdomais modeliais, taip mažinant delsą ir priklausomybę nuo debesijos.

    Bendradarbiavimas su „Qualcomm“ ir „MediaTek“ galėtų leisti „OpenAI“ greičiau pasiekti rinką, nes nereikėtų nuo nulio kurti centrinių ir grafikos procesorių architektūrų. Tokia strategija įprasta ir kitiems rinkos dalyviams, kai siekiama išskirtinių funkcijų, bet norima sumažinti kūrimo riziką bei kaštus.

    Rinkos kontekstas ir konkurentų kryptis

    Didžiosios technologijų bendrovės jau kelerius metus stiprina nuosavų lustų kryptį, ypač DI užduotims. To tikslas paprastai yra du: didinti našumą konkrečioms užduotims ir mažinti ilgalaikes infrastruktūros išlaidas, kai DI paslaugos mastuojamos iki milijonų vartotojų.

    Šiame kontekste „OpenAI“ ambicijos būtų logiškos, jei įmonė siektų griežčiau valdyti visą patirtį nuo programinės įrangos iki įrenginio. Tai ypač svarbu, jei ateityje telefonuose didesnį vaidmenį atliktų DI agentai, galintys atlikti veiksmus vartotojo vardu skirtingose paslaugose.

    Kada realiai galėtų pasirodyti toks telefonas?

    Pasak analitiko, specifikacijos ir tiekėjų grandinė galėtų būti galutinai sudėliota 2026 metų pabaigoje arba 2027 metų pradžioje. Net ir tokiais terminais, iki realaus produkto vartotojams dar liktų keli metai, nes lustų kūrimo ciklas, testavimas ir gamybinis paruošimas užtrunka.

    Rizikų čia taip pat netrūksta: nuo sudėtingos techninės integracijos ir aušinimo sprendimų iki programėlių ekosistemos bei vartotojų įpročių. Vien pažadas apie geresnes DI galimybes gali nepakakti, jei nebus aiškiai parodyta, kuo toks įrenginys kasdienybėje pranašesnis už dabartinius flagmanus.

    Jei „OpenAI“ iš tiesų pasirinktų telefoną kaip kanalą savo paslaugoms, tikėtina ir dar viena kryptis: įrenginys galėtų būti glaudžiau susietas su prenumeratomis. Toks modelis leistų aparatinę įrangą naudoti kaip priemonę didinti ilgalaikį vartotojų lojalumą ir paslaugų pajamas.