CP v2

Tag: Tešla

  • Kinija moko humanoidus dirbti: robotų mokyklose renkami duomenys, o rinka kaista iki 2030

    Kinija moko humanoidus dirbti: robotų mokyklose renkami duomenys, o rinka kaista iki 2030

    Kinijoje humanoidiniai robotai vis dažniau ruošiami ne pramogoms, o darbui: tam kuriami specializuoti duomenų mokymo centrai, kuriuos remia ir vietos valdžia. Vienas tokių centrų veikia Pekine, Šougang parko teritorijoje, kur robotai apmokomi atlikti pasikartojančias užduotis įvairiose aplinkose.

    Centro instruktoriai robotus treniruoja pasitelkdami kameras, valdiklius ir judesių fiksavimo technologijas, kad būtų sukaupti pakankami duomenų kiekiai savarankiškam veiksmų atkūrimui. Praktikoje tai reiškia daug kartų kartojamus tuos pačius judesius, kol robotas pradeda užduotį atlikti pats.

    Kaip robotai mokomi atlikti užduotis

    Vienas iš mokymo principų paremtas demonstracijomis: žmogus iš pradžių valdo robotą rankiniu būdu, o sistema įrašo judesių seką ir aplinkos signalus. Vėliau robotas iš šių duomenų mokosi atpažinti situaciją ir pakartoti veiksmą be nuolatinės žmogaus kontrolės.

    Instruktoriai pasakoja, kad toks darbas yra fiziškai varginantis, nes užduotys mokomos valandų valandas kartojant tuos pačius judesius. Robotui nuovargis neaktualus, tačiau žmogaus darbo krūvis čia tampa vienu svarbiausių proceso kaštų.

    Robotai mokomi veiklų, kurios būtų pritaikomos realiose darbo vietose: nuo prekių rūšiavimo gamyboje iki lentynų tvarkymo, buities darbų ar paprastesnių priežiūros užduočių. Toks pasirengimas orientuotas į sritis, kuriose reikia daug pasikartojančio darbo ir kur klaidos kaina nėra kritinė.

    Didžiausias iššūkis yra rankos

    Atskiras dėmesys skiriamas robotų rankoms ir griebimo tikslumui, nes būtent manipuliacija smulkiais objektais dažnai tampa kliūtimi pritaikant humanoidus pramonėje ir paslaugose. Kinijos startuoliai treniruoja robotines rankas su jutikliais ir judesių sekimu, o vieno įgūdžio išmokimui gali prireikti dešimčių tūkstančių pakartojimų.

    Tokios sistemos siekia, kad robotas galėtų atlikti subtilius veiksmus, pavyzdžiui, pakelti trapų daiktą ar suimti mažą objektą nepažeidžiant jo. Būtent šioje vietoje susiduria mechanika, valdymo algoritmai, DI mokymas ir kokybiški duomenys iš realaus pasaulio.

    „Didžiausia konkurencija humanoidinių robotų srityje ateis iš Kinijos, nes ji ypač gerai geba didinti gamybos apimtis“, – sakė „Tesla“ vadovas Elonas Muskas, kalbėdamas apie konkurenciją ir robotų kūrimo iššūkius.

    Kur link juda rinka ir kodėl tai svarbu

    Kinijos strategija humanoidinių robotų srityje siejama su platesniu pramonės politikos posūkiu, kuriame prioritetas teikiamas technologijoms, galinčioms užtikrinti ilgalaikę gamybos galią ir tiekimo grandinių kontrolę. Valdžios remiami centrai ir pilotiniai projektai padeda greičiau rinkti duomenis, testuoti robotus bei paruošti sprendimus komerciniam masteliui.

    Kartu robotai vis dažniau išbandomi realiose darbo aplinkose, kur jų vaidmenys dar dažnai hibridiniai: dalį veiksmų atlieka robotas, dalį prižiūri žmogus. Vis dėlto plėtra rodo aiškią kryptį į didesnę autonomiją, ypač ten, kur trūksta darbuotojų arba darbas laikomas monotonišku ar pavojingu.

    Humanoidinių robotų plėtra svarbi ir dėl konkurencinės įtampos pasauliniu mastu: didelės apimties gamyba, komponentų tiekimas ir pažangus DI mokymas gali lemti, kuri šalis taps šio sektoriaus standartu. Iki 2030 metų šis laukas gali tapti panašiai reikšmingas kaip elektromobilių ar pažangių lustų varžybos, o pagrindinis klausimas bus ne vien robotų demonstracijos, bet jų ekonominis efektyvumas realiose darbo vietose.

  • Slovėnijos „NGEN“ pritraukė iki 70 mln. eurų baterijų parkams CEE: kur ir kada atsiras 302 MW

    Kas finansuoja projektą

    Slovėnijos bendrovė „NGEN“ užsitikrino iki 70 mln. eurų finansavimą iš Europos rekonstrukcijos ir plėtros banko. Sandorį papildomai sustiprina InvestEU rizikos mažinimo priemonės, kurios paprastai leidžia greičiau pritraukti kapitalą dideliems energetikos projektams.

    Lėšos bus skirtos penkioms didelio masto baterijų energijos kaupimo sistemoms, kurių bendra galia sieks 302 MW. Projektas orientuotas į greitai augančią rinką, kurioje baterijos tampa vienu svarbiausių tinklo lankstumo šaltinių.

    Kur bus įrengtos baterijos

    Numatyta įgyvendinti vieną projektą Latvijoje, du Lenkijoje, po vieną Rumunijoje ir Slovėnijoje. Skelbiama, kad Latvijos ir Slovėnijos įrenginiai būtų vieni didžiausių atskirai nuo elektrinių veikiančių, komunalinio masto baterijų projektų savo rinkose.

    Toks išskaidymas per kelias šalis leidžia išnaudoti skirtingus elektros kainų svyravimus ir balansavimo poreikius, kurie ypač išryškėja didėjant vėjo ir saulės elektrinių gamybai. Regionui tai svarbu ir dėl spartėjančios tinklų modernizacijos bei sinchronizacijos sprendimų.

    Kaip veiks verslo modelis

    „NGEN“ nurodo, kad baterijos veiks pagal vadinamąjį prekybinį modelį, kai pajamos generuojamos parduodant elektrą ir paslaugas rinkoje, o ne pagal ilgalaikes fiksuotas sutartis. Praktikoje tai reiškia, kad projektų sėkmė labiau priklausys nuo kainų skirtumų dienos eigoje, balansavimo paslaugų paklausos ir reguliavimo aplinkos.

    Baterijų parkai dažniausiai uždirba iš kelių šaltinių: energijos arbitražo, dažnio palaikymo ir kitų sisteminių paslaugų, taip pat tinklo perkrovų mažinimo. Dėl šios priežasties investuotojai vis dažniau vertina ne vien megavatų skaičių, bet ir prisijungimo tašką, rinkos taisykles bei galimybes teikti pagalbines paslaugas.

    Baterijų energijos kaupimo sistemas tieks JAV gamintojas „Tesla“.

  • „Tesla“ pagaliau įjungė „Full Self-Driving“ Kinijoje: kas keičiasi ir kodėl konkurentai jau toli

    „Tesla“ pagaliau įjungė „Full Self-Driving“ Kinijoje: kas keičiasi ir kodėl konkurentai jau toli

    „Tesla“ pranešė, kad po kelerius metus trukusių atidėliojimų Kinijoje pradeda siūlyti „Full Self-Driving (Supervised)“ vairuotojo pagalbos funkcijas šalyje parduodamuose elektromobiliuose. Tai pirmas kartas, kai bendrovė aiškiai patvirtino šios sistemos prieinamumą Kinijos rinkoje.

    Iki šiol Kinijoje „Tesla“ klientams daugiausia buvo prieinamos „Autopilot“ ir „Enhanced Autopilot“ funkcijos, laikomos tarpinėmis pakopomis iki „Full Self-Driving“ sprendimo. Kai kuriems naudotojams buvo suteikiama tik ribota prieiga, kol bendrovė laukė reguliuotojų sprendimų.

    Kiek kainuoja ir ką reiškia „Supervised“

    „Tesla“ Kinijos svetainėje nurodoma, kad „išmanusis pagalbinis vairavimas“ kai kuriems modeliams siūlomas už vienkartinį 64 000 juanių mokestį, tai yra apie 8 700 eurų. Kainodara ir tikslus funkcijų paketas gali skirtis pagal modelį ir programinės įrangos komplektaciją.

    Žyma „Supervised“ reiškia, kad sistema nėra pilnai autonominė: vairuotojas privalo nuolat stebėti eismą ir būti pasirengęs bet kada perimti valdymą. Tokį apibrėžimą „Tesla“ naudoja ir kitose rinkose, pabrėždama, kad tai pažangi vairuotojo pagalba, o ne savarankiškai važiuojantis automobilis.

    Kodėl „Tesla“ vėlavo, o Kinijos gamintojai spurtavo

    „Tesla“ vadovas Elonas Muskas dar 2024 metais viešai teigė tikintis, kad leidimai Kinijoje bus gauti iki metų pabaigos, tačiau terminai vėliau nusikėlė. 2026 metais bendrovės finansų vadovas Vaibhavas Taneja taip pat buvo užsiminęs, kad sprendimų vis dar laukiama.

    Kol „Tesla“ derino leidimus, Kinijos elektromobilių rinka tapo viena konkurencingiausių pasaulyje, o vietos gamintojai ir technologijų įmonės išplėtė savo pažangias vairavimo pagalbos sistemas. Tarp sparčiai tobulinamų sprendimų minimos „Xiaomi“ ir „Xpeng“ kuriamos technologijos, o robotaksi srityje toliau juda „Baidu“ projektas „Apollo Go“ bei kitos bendrovės.

    Rinka spaudžia ne tik technologijomis

    „Tesla“ Kinijoje tenka konkuruoti ir pardavimais: pagal Kinijos keleivinių automobilių asociacijos skelbiamus didmeninės prekybos duomenis, vieną iš pastarųjų mėnesių „Tesla“ pardavimai šalyje buvo tarp lyderių, bet užnugaryje liko keli dideli vietos žaidėjai. Tarp jų dažniausiai minimi BYD bei automobilių grupės „Geely“ ir „Chery“.

    Kinija „Tesla“ yra strategiškai svarbi tiek dėl apimčių, tiek dėl gamybos, tačiau programinės įrangos funkcijoms čia keliami papildomi reikalavimai, įskaitant duomenų valdymą ir reguliacinį suderinamumą. Dėl to „Full Self-Driving“ startas Kinijoje investuotojams ir rinkai laikomas reikšmingu signalu, kad „Tesla“ pagaliau rado kelią į vieną griežčiausiai prižiūrimų pasaulio rinkų.

    Vis dėlto tai nėra finišas: pagrindinis klausimas, ar „Tesla“ pajėgs sparčiai didinti funkcijų patikimumą ir pritaikymą vietos eismo realijoms, kai konkurentai jau siūlo panašias ar platesnes pagalbos vairuotojui galimybes. Artimiausi mėnesiai parodys, ar „Tesla“ Kinijoje sugebės susigrąžinti technologinio lyderio įvaizdį.

  • „Anthropic“ susigriebė „OpenAI“ bendraįkūrėją Karpathy: kas iš tiesų vyksta DI talentų kare

    „Anthropic“ susigriebė „OpenAI“ bendraįkūrėją Karpathy: kas iš tiesų vyksta DI talentų kare

    DI tyrėjas Andrej Karpathy, vienas iš „OpenAI“ bendraįkūrėjų ir buvęs „Tesla“ DI vadovas, prisijungė prie „Anthropic“. Bendrovė pranešė, kad jis darbą pradeda šią savaitę ir telksis į tyrimus, susijusius su „Claude“ modelių mokymu.

    „Anthropic“ teigimu, Karpathy kurs komandą, kuri sieks paspartinti vadinamuosius išankstinio apmokymo tyrimus. Tai viena svarbiausių sričių kuriant didžiuosius kalbos modelius, nes čia formuojamos bazinės žinios, gebėjimai ir vėliau atsirandantys praktiniai pritaikymai.

    „Manau, kad artimiausi keleri metai didžiųjų kalbos modelių priešakyje bus ypač lemiami. Labai džiaugiuosi galėdamas prisijungti prie komandos ir grįžti į mokslinius tyrimus bei plėtrą“, – sakė A. Karpathy.

    Šis ėjimas laikomas dar vienu ženklu, kad konkurencija dėl aukščiausio lygio DI specialistų pasiekė naują etapą. „Anthropic“ pastaruoju metu aktyviai stiprina komandą ir siekia išlikti tarp pagrindinių rinkos žaidėjų, konkuruodama su „OpenAI“ ir kitais didžiuosius modelius kuriančiais projektais.

    A. Karpathy karjeroje yra keli ypač ryškūs etapai: po darbo „OpenAI“ jis 2017 metais perėjo į „Tesla“, kur vadovavo kompiuterinės regos komandai ir dirbo su „Autopilot“ sprendimais. 2022 metais jis pasitraukė iš „Tesla“, vėliau trumpam grįžo į „OpenAI“, o pastaruoju metu dirbo su edukacine iniciatyva „Eureka Labs“.

    Konteksto šiai naujienai suteikia ir pastarųjų metų įtampa tarp didžiųjų DI ekosistemos centrų, kai buvę bendražygiai ir partneriai vis dažniau atsiduria skirtingose barikadų pusėse. Dėl to kiekvienas aukšto profilio perėjimas tampa ne tik personalo, bet ir strategijos signalu: kokius tyrimus bendrovė laiko kritiniais ir kur ketina investuoti artimiausiais metais.

    Rinka vis labiau koncentruojasi į du kertinius klausimus: kaip efektyviau apmokyti naujos kartos modelius ir kaip užtikrinti jų saugą bei patikimumą realiose situacijose. „Anthropic“, pastaraisiais metais akcentuojanti atsakingo DI kryptį, šiuo samdymu aiškiai parodo, kad nori stiprinti fundamentinių tyrimų grandį, nuo kurios priklauso ir praktiniai produktų atnaujinimai.

  • „Tesla“ saulės stogas: pažadas dėl 1 000 montavimų per savaitę neišsipildė, o skaičiai dingo iš ataskaitų

    „Tesla“ saulės stogas: pažadas dėl 1 000 montavimų per savaitę neišsipildė, o skaičiai dingo iš ataskaitų

    2016 metais Los Andžele Elonas Muskas pristatė „Tesla“ Solar Roof kaip sprendimą, kuris turėjo pakeisti įprastą stogą ir saulės elektrinę vienu produktu. Tuomet skambėjo konkretus tikslas: iki 2019 metų pabaigos įrengti po 1 000 saulės stogų per savaitę.

    Praėjus beveik dešimtmečiui, rinkos analitikų vertinimu, įrengtų sistemų skaičius siekia apie 3 000, o pati „Tesla“ pastaraisiais metais vengia pateikti tikslius „Solar Roof“ diegimo duomenis. Bendrovė taip pat pakeitė komunikacijos akcentus, labiau išryškindama baterijų sprendimus ir įprastas saulės paneles.

    Kur dingo ambicingi skaičiai?

    „Solar Roof“ idėja buvo paprasta: stogo dangą pakeičiančios čerpės, kurios atrodo kaip įprastos, bet gamina elektrą. „Tesla“ žadėjo ir ekonominį patrauklumą, teigdama, kad kaina galėtų konkuruoti su tradicinio stogo ir atskiros saulės elektrinės deriniu.

    Tačiau realūs diegimo tempai liko toli nuo planų. Viešai aptartuose didžiausio aktyvumo perioduose „Solar Roof“ apimtys buvo vertinamos megavatais per ketvirtį, o tai, perskaičiavus į įrengimus per savaitę, sudarytų tik kelias dešimtis, o ne tūkstantį.

    Situaciją papildė ir atskaitomybės pokyčiai: 2024 metais „Tesla“ ketvirtinėse ataskaitose nebeliko atskiros eilutės, kurioje anksčiau buvo nurodomos saulės energijos diegimo apimtys. Energetikos segmento pajamos buvo siejamos daugiausia su baterijų sprendimais, o saulės kryptis minima kaip mažėjanti.

    Klientų patirtis ir įrengimo modelio kaita

    Vienas ryškiausių pokyčių buvo montavimo strategija. Vis dažniau nurodoma, kad „Tesla“ mažino tiesioginį „Solar Roof“ diegimą ir dalį užsakymų nukreipė į sertifikuotų trečiųjų šalių montuotojų tinklą.

    Toks modelis gali pagreitinti plėtrą, tačiau kartu sukuria atsakomybės ribų problemą: gedimų ar vėlavimų atveju klientui tenka aiškintis, ar priežastis susijusi su projektu, įranga, ar montavimo darbais. Rinkoje taip pat buvo aptariami atvejai, kai dalis projektų atidedami arba atšaukiami dėl ribotų montavimo pajėgumų ir prioritetų pasikeitimo.

    Kaina, atsiperkamumas ir „Tesla“ posūkis

    „Solar Roof“ išliko brangesnis už įprastą sprendinį, kai stogas keičiamas tradiciškai, o saulės elektrinė montuojama atskirai. Tokiais atvejais atsiperkamumas dažnai būna greitesnis, ypač kai įrengimas paprastesnis, o konkurencija tarp rangovų didesnė.

    „Tesla“ energetikos komunikacijoje pastaruoju metu daug dažniau akcentuojami „Powerwall“ ir „Megapack“ tipo produktai, kurie tiesiogiai siejami su tinklų stabilizavimu ir energijos kaupimu. Tuo pat metu bendrovė vis labiau remiasi įprastomis saulės panelėmis, kurios pigesnės, greičiau montuojamos ir lengviau masteliojamos.

    Šis posūkis verslo požiūriu gali būti logiškas, tačiau „Solar Roof“ istorija palieka atvirą klausimą: kaip ilgalaikėje perspektyvoje turėtų būti vertinami ambicingi vieši pažadai, jei vėliau bendrovė nustoja skelbti rodiklius, pagal kuriuos tuos pažadus buvo galima patikrinti.

    „Kai įmonė nustoja skelbti konkrečius skaičius, tai dažnai reiškia, kad jie nebeatitinka ankstesnio naratyvo arba tampa strategiškai nepatogūs“, – pažymi energetikos rinkos analitikai.

    Oficialaus „Solar Roof“ nutraukimo „Tesla“ nėra paskelbusi, tačiau viešoji informacija rodo, kad produktas tapo nišiniu, o pagrindinis augimo planas perkeltas į kitą kryptį. Vartotojams tai reiškia paprastą dalyką: prieš renkantis integruotą stogą verta atidžiai įvertinti montuotojo pajėgumus, aptarnavimo sąlygas ir alternatyvas su įprastomis panelėmis.

  • Trumpo ir Xi derybų užkulisiai: dvi technologijų temos, kurios gali pakeisti pasaulio rinkas

    Trumpo ir Xi derybų užkulisiai: dvi technologijų temos, kurios gali pakeisti pasaulio rinkas

    JAV prezidento Donaldo Trumpo ir Kinijos lyderio Xi Jinpingo susitikime Pekine dėmesio centre atsidūrė ne tik geopolitika, bet ir dvi technologijų kryptys, galinčios nulemti derybų baigtį: kritiniai mineralai ir JAV bendrovių prieiga prie Kinijos rinkos. Į vizitą kartu vyko ir svarbūs technologijų sektoriaus vadovai, tarp jų „Nvidia“ vadovas Jensenas Huangas, „Tesla“ vadovas Elonas Muskas ir „Apple“ vadovas Timas Cookas.

    Šis formatas siunčia signalą, kad ekonomika ir technologijos Vašingtonui yra vienas svarbiausių prioritetų. Pastaraisiais metais būtent puslaidininkių eksporto ribojimai, duomenų ir kibernetinio saugumo reikalavimai bei tiekimo grandinių rizikos tapo pagrindiniais JAV ir Kinijos santykių trinties taškais.

    Rinka ir lustų eksporto ribojimai

    Viena jautriausių temų yra prieiga prie Kinijos rinkos JAV technologijų įmonėms ir taisyklės, reguliuojančios pažangių lustų pardavimą. Kinija išlieka viena didžiausių pasaulio technologijų vartotojų rinkų, tačiau užsienio bendrovės čia susiduria su griežta reguliacine aplinka ir geopolitinėmis rizikomis.

    Ypatingas dėmesys skiriamas „Nvidia“ pažangių lustų tiekimui, nes būtent jie yra kritinė infrastruktūra DI sistemoms mokyti ir diegti. JAV eksporto kontrolės mechanizmai šioje srityje yra ne tik ekonominis, bet ir nacionalinio saugumo instrumentas, todėl bet koks sušvelninimas gali tapti politiškai jautrus JAV vidaus politikoje.

    Analitikai taip pat atkreipia dėmesį, kad tokioms bendrovėms kaip „Apple“ ar „Tesla“ svarbiausia gali būti ne vienkartinis proveržis, o labiau prognozuojamos taisyklės. Jų ryšiai su Kinija apima tiekimą, gamybą, vietos vartotojus, konkurenciją ir reguliuotojų sprendimus, todėl stabilumas joms dažnai svarbesnis už antraštes.

    Retieji žemės elementai ir kritiniai mineralai

    Antra tema, galinti tapti derybų svertu, yra kritiniai mineralai ir retieji žemės elementai, būtini elektromobiliams, baterijoms, vėjo jėgainėms, lazeriams, gynybos pramonei ir pažangiai elektronikai. Pagal Tarptautinės energetikos agentūros duomenis, 2024 metais Kinija sudarė apie 59 proc. pasaulinės retųjų žemių gavybos ir apie 91 proc. jų rafinavimo.

    Toks dominavimas reiškia, kad net ir turint alternatyvių telkinių kitose šalyse, didžiausia pridėtinė vertė bei kontrolė išlieka ten, kur vyksta perdirbimas ir rafinavimas. Dėl to eksporto kontrolės ar licencijavimo sprendimai gali tiesiogiai paveikti Vakarų pramonės gamybos tempus ir kainas.

    JAV ir sąjungininkai pastaraisiais metais intensyvino pastangas diversifikuoti kritinių mineralų tiekimą, tačiau naujų kasybos ir perdirbimo pajėgumų sukūrimas užtrunka. Todėl derybose Pekinas šią sritį gali naudoti kaip spaudimo priemonę, o Vašingtonas gali siekti patikimesnių ir labiau prognozuojamų tiekimo sąlygų.

    „Klausimas yra ne vien apie vieną kelionę ar vieną antraštę, o apie tai, kur link judės DI tiekimo grandinės ir kokie bus būsimi eksporto ribojimai“, – sakė technologijų rinkas stebintis analitikas Danas Ivesas.

    Kol kas viešai skelbiama, kad derybos tęsiamos ir apima platesnį klausimų paketą, įskaitant Taivano ir Irano temas bei prekybos santykius. Vis dėlto būtent technologijų sektoriaus sprendimai, susiję su lustais ir kritiniais mineralais, gali greičiausiai turėti tiesioginį poveikį pasaulinėms tiekimo grandinėms ir įmonių investiciniams planams.

  • Muskas išvyko į Kiniją per „OpenAI“ bylą: advokatas teisėjui ir prisiekusiesiems turėjo aiškintis

    Muskas išvyko į Kiniją per „OpenAI“ bylą: advokatas teisėjui ir prisiekusiesiems turėjo aiškintis

    JAV federaliniame teisme nagrinėjant Elono Musko ieškinį prieš „OpenAI“ vadovus, verslininko advokatas Stevenas Molo prisiekusiesiems atsiprašė dėl kliento nebuvimo baigiamųjų kalbų metu. Tuo metu Muskas buvo išvykęs į Kiniją, lydėdamas JAV prezidentą Donaldą Trumpą susitikimuose su šalies vadovybe.

    Byla kilo dėl Musko pateikto ieškinio prieš „OpenAI“ bendrakūrėjus Samą Altmaną ir Gregą Brockmaną. Muskas teigia, kad buvo pažeistas ankstyvas pažadas vystyti organizaciją kaip ne pelno siekiančią ir kad vėlesnė restruktūrizacija leido daliai vadovų nepagrįstai praturtėti.

    Teismas tikėjosi, kad Muskas bus pasiekiamas

    Teisėja Yvonne Gonzalez Rogers anksčiau buvo nurodžiusi, kad Muskas turi būti pasirengęs greitai sugrįžti į teismą, jei prireiktų papildomų paaiškinimų ar liudijimo. Tokia praktika reiškia, kad liudytojas turi būti pasiekiamas ir iš esmės negali išvykti toli, neįvertinęs rizikos, kad bus iškviestas atgal į posėdį.

    Viešai nebuvo aiškiai patvirtinta, ar dėl kelionės į Kiniją buvo gautas formalus leidimas, o Musko atstovai detalių nekomentavo. Pats Muskas per pirmąją proceso savaitę jau buvo davęs parodymus, todėl gynėjai teismui pabrėžė, kad jis esą neprarado dėmesio bylai.

    „Tai dalykas, kuris jam iš tiesų svarbus“, – sakė Stevenas Molo, aiškindamas prisiekusiesiems, kad Musko nebuvimas nereiškia abejingumo procesui.

    „OpenAI“ akcentavo, kas yra salėje

    Baigiamosiose kalbose „OpenAI“ advokatai pasinaudojo Musko nebuvimu kaip argumentu, pabrėždami, kad atsakovai dalyvauja posėdyje. Teisme tą dieną buvo ir Samas Altmanas, ir Gregas Brockmanas, o jų atstovai ragino vertinti ne politinį foną, bet įrodymus.

    „Ponas Muskas šiandien čia neatvyko, o mano klientai yra čia. Jie čia, nes jiems tai rūpi“, – sakė „OpenAI“ advokatas Williamas Savittas.

    Gynyba teismui taip pat priminė dokumentus, kurie, jų teigimu, rodo sudėtingesnę Musko poziciją ankstyvaisiais „OpenAI“ etapais. Anot „OpenAI“ atstovų, įrodymuose matyti, kad Muskas pats svarstė pelno siekiančio modelio idėją, tačiau norėjo didesnės kontrolės ar galimo glaudesnio ryšio su „Tesla“.

    Bylos reikšmė platesniame DI kontekste

    Šis ginčas tapo vienu labiausiai matomų teisinių konfliktų, susijusių su DI plėtra, valdymu ir komercinimu. Pastaraisiais metais DI rinkoje daugėja įtampos tarp misijos deklaracijų, kapitalo poreikio ir atsakomybės visuomenei, o teismuose vis dažniau atsiduria klausimai dėl steigimo susitarimų, investuotojų lūkesčių ir vadovų pareigų.

    Kelionės į Kiniją fonas bylai suteikė papildomo politinio ir ekonominio atspalvio, nes JAV ir Kinijos technologijų konkurencija glaudžiai siejasi su DI lustų, debesijos ir pažangių modelių prieigos klausimais. Vis dėlto teismo salėje sprendžiama ne geopolitika, o tai, ar buvo pažeisti konkretūs įsipareigojimai ir kaip turi būti vertinami „OpenAI“ struktūros pokyčiai.

  • Xi žada atverti duris JAV verslui: Trumpo vizitas Pekine atskleidė didįjį sandorį?

    Xi žada atverti duris JAV verslui: Trumpo vizitas Pekine atskleidė didįjį sandorį?

    Kinija siunčia signalą JAV įmonėms

    Kinijos vadovas Xi Jinping per JAV prezidento Donaldo Trumpo valstybinį vizitą Pekine siekė nuraminti JAV verslo lyderius ir tarptautines rinkas. Jo žinutė buvo aiški: Kinija ketina dar labiau atverti ekonomiką užsienio investicijoms ir gerinti sąlygas užsienio bendrovėms.

    Kinijos Užsienio reikalų ministerijos ir valstybinės naujienų agentūros „Xinhua“ paskelbtose santraukose teigiama, kad Pekinas žada plėsti prieigą prie rinkos bei stiprinti verslui svarbias taisykles. Tokia retorika pasirinkta Kinijai susiduriant su lėtesniu augimu ir išaugusiu geopolitiniu neapibrėžtumu.

    „Mes tik dar plačiau atversime duris“, – sakė Xi Jinping.

    Gražūs žodžiai, bet ginčai dėl technologijų lieka

    Nors vizito metu akcentuota abipusė nauda ir bendradarbiavimas, esminiai JAV ir Kinijos nesutarimai, ypač technologijų sektoriuje, niekur nedingo. Pastaraisiais metais Vašingtonas ribojo pažangių puslaidininkių ir su jais susijusių technologijų eksportą į Kiniją, argumentuodamas nacionalinio saugumo rizikomis.

    Pekinas šias priemones ne kartą kritikavo, tvirtindamas, kad jos stabdo Kinijos technologinę plėtrą ir iškraipo konkurenciją. Viešai nebuvo paskelbta apie konkretų susitarimą, kuris reikšmingai švelnintų eksporto kontrolę ar išspręstų kitus struktūrinius klausimus, pavyzdžiui, tarifus, reguliavimo barjerus ir duomenų kontrolę.

    Kartu Kinija stengiasi formuoti įvaizdį, kad ji palaiko atviras pasaulines rinkas ir stabilesnes tiekimo grandines. Tai ypač svarbu tarptautinėms įmonėms, kurios pastaruoju metu vis dažniau vertina rizikas dėl sankcijų, eksporto kontrolės ir gamybos perkėlimo strategijų.

    Susitikimai su Li Qiang ir JAV verslo lyderiais

    Greta aukščiausio lygio Trumpo ir Xi susitikimo Pekine vyko ir atskiri JAV verslo atstovų pokalbiai su Kinijos premjeru Li Qiang bei ekonomikos pareigūnais. Kinijos valstybinė žiniasklaida skelbė, kad daug dėmesio skirta rinkos prieigai, investicijų sąlygoms ir bendradarbiavimui pažangiose technologijose.

    Tarp minimų vadovų buvo „Tesla“ vadovas Elonas Muskas, išeinantis „Apple“ vadovas Timas Cookas ir „Nvidia“ vadovas Jensenas Huangas. Pranešta, kad diskusijose aptartos tiekimo grandinės, DI panaudojimas, elektromobiliai ir puslaidininkių politika, tačiau konkrečių susitarimų viešai neskelbta.

    Analitikų vertinimu, tokie susitikimai Kinijai leidžia atskirti komercinį bendradarbiavimą nuo politinių ginčų ir parodyti stabilumo siekį. Įmonėms tai yra reta proga tiesiogiai kalbėtis su aukščiausiais Kinijos vadovais, kai neapibrėžtumas dėl tarifų, eksporto ribojimų ir reguliavimo išlieka didelis.

  • „OpenAI“ ir Musko karas teisme: Altmanas rėžė, kad ne jis vogė, o įkūrėjas pabėgo

    „OpenAI“ ir Musko karas teisme: Altmanas rėžė, kad ne jis vogė, o įkūrėjas pabėgo

    Altmano versija: „paliko likimo valiai“

    JAV federaliniame teisme Oaklande „OpenAI“ vadovas Samas Altmanas liudijo byloje, kurioje Elonas Muskas kaltina bendrovę nutolimu nuo pirminės ne pelno misijos. Altmanas prisiekusiųjų teismui aiškino, kad esminė istorijos dalis yra ne tariamas misijos „pasisavinimas“, o tai, kad Muskas esą pasitraukė kritiniu metu.

    Altmano teigimu, „OpenAI“ augant didžiausias iššūkis buvo skaičiavimo ištekliai ir finansavimas, o sprendimai dėl struktūros buvo svarstomi kaip būdas išlikti konkurencingiems. Jis pabrėžė, kad asmeniškai Musko atžvilgiu nebuvo davęs konkrečių pažadų dėl nekintančios įmonės teisinės formos.

    „Mes buvome palikti likimo valiai“, – sakė Samas Altmanas.

    Įkūrėjų derybos ir lūžis 2018 metais

    Byloje daug dėmesio skiriama 2017 ir 2018 metais vykusioms deryboms tarp pagrindinių „OpenAI“ įkūrėjų, kai buvo ieškoma modelio, leidžiančio pritraukti daugiau lėšų ir išplėsti infrastruktūrą. Šiame etape, remiantis teisme aptartomis aplinkybėmis, svarstyti įvairūs variantai, įskaitant ir pelno siekiančius sprendimus.

    Galiausiai derybos baigėsi be galutinio susitarimo, o Muskas 2018 metais pasitraukė iš „OpenAI“ valdybos. Altmanas teisme teigė, kad tai sukėlė įtampą komandoje ir nerimą dėl finansavimo, nors daliai tyrėjų esą buvo ir palengvėjimas dėl skirtingo vadovavimo stiliaus.

    Altmanas taip pat aiškino, kad Muskas vėliau skeptiškai vertino „OpenAI“ perspektyvas be radikaliai didesnių resursų. Ši tema tapo svarbiu argumentu, kodėl organizacija ieškojo tvaresnių finansavimo mechanizmų, o tai DI sektoriuje yra įprasta praktika, kai išlaidos skaičiavimams ir talentams sparčiai auga.

    Kaltinimai dėl kontrolės ir pelno krypties

    Muskas yra pateikęs ieškinį, kuriame teigia, kad „OpenAI“ nukrypo nuo ne pelno krypties, o jo skirta parama esą galėjo būti panaudota komerciniais tikslais. Altmanas teisme laikėsi pozicijos, kad konfliktas labiau susijęs su kontrolės klausimu ir skirtingu požiūriu į valdymą, o ne vien su misija.

    Teisme aptarta ir tai, kad po Musko pasitraukimo „OpenAI“ įkūrė pelno siekiančią struktūrą, kuri, investuotojų vertinimu, pasiekė apie 790 000 000 000 eurų vertę. Tokie vertinimai pastaraisiais metais tapo ryškia DI bumo dalimi, kai kapitalas telkiamas į modelių kūrimą, duomenų centrus ir specializuotus lustus.

    Byloje minėta, kad derybose buvo svarstytas ir „Tesla“ įsitraukimas kaip būdas sustiprinti finansinę bazę. Altmanas teisme aiškino, kad toks scenarijus, jo nuomone, keltų riziką misijai, nes automobilių gamintojo tikslai nėra tapatūs su „OpenAI“ deklaruotais siekiais.

    Gynyba nuo kritikos dėl patikimumo

    Musko advokatas teisme bandė suformuoti įspūdį, kad Altmanu ne visada galima pasitikėti, ir klausimais priminė ankstesnius viešus konfliktus, įskaitant 2023 metais kilusią valdymo krizę, kai dalis valdybos trumpam buvo nušalinusi Altmaną. Pats „OpenAI“ vadovas teigė buvęs priblokštas ir įskaudintas, nes, jo žodžiais, situacija galėjo sugriauti organizaciją.

    Proceso pabaigoje numatytos baigiamosios kalbos, o sprendimo priėmimas priklausys teisėjai, nors prisiekusiųjų verdiktas šioje byloje turi patariamąjį pobūdį. Tai reiškia, kad galutinė kryptis dėl atsakomybės ir galimų pasekmių priklausys nuo teismo išvadų.

    Ši byla tapo dar vienu ženklu, kad DI lyderių varžybos vyksta ne tik laboratorijose ar rinkoje, bet ir teismuose. Augant investicijoms, modelių pajėgumams ir reguliaciniam dėmesiui, skaidrumo, valdymo ir misijos klausimai vis dažniau atsiduria viešame ginče.

  • Trumpas atvyksta į Kiniją su „Nvidia“, „Apple“ ir „Tesla“ vadovais: kas bus sprendžiama?

    Trumpas atvyksta į Kiniją su „Nvidia“, „Apple“ ir „Tesla“ vadovais: kas bus sprendžiama?

    Verslo desantas Pekine

    JAV prezidentui Donaldui Trumpui trečiadienį atvykstant į Pekiną susitikti su Kinijos lyderiu Xi Jinpingu, kartu keliauja ir aukšto rango JAV verslo delegacija. Į ją įtraukti technologijų, finansų ir gamybos sektorių vadovai, kurių dalyvavimas signalizuoja apie derybų svorį.

    Pasak Baltųjų rūmų pareigūno, vizito tikslas yra atverti kanalus pokalbiams dėl prekybos kliūčių, pažangių technologijų eksporto ir platesnio ekonominio stabilumo. Pastaraisiais metais JAV ir Kinijos santykiuose būtent technologijos ir tiekimo grandinės tapo vienu jautriausių klausimų.

    „Nvidia“ vadovas prisijungė paskutinę minutę

    Vienu svarbiausių vizito akcentų laikomas „Nvidia“ prezidento ir generalinio direktoriaus Jenseno Huango prisijungimas prie delegacijos. Pranešama, kad sprendimas įtraukti puslaidininkių rinkos lyderį priimtas vėlai, o jo dalyvavimas išryškina lustų eksporto klausimų svarbą.

    JAV taiko griežtus apribojimus pažangiems DI lustams ir jų tiekimui į Kiniją, argumentuodama rizikomis, susijusiomis su galimu pritaikymu karinėms reikmėms. Tokiame kontekste „Nvidia“ vadovo buvimas šalia politinių derybininkų rodo siekį rasti aiškesnes taisykles, kurios apibrėžtų, kas ir kokiomis sąlygomis gali pasiekti Kinijos rinką.

    „Ilgalaikiai apribojimai gali skatinti Kiniją dar sparčiau kurti savas alternatyvas ir kartu užverti JAV bendrovėms vieną didžiausių pasaulio rinkų“, – sakė su pozicija susipažinęs šaltinis, apibendrindamas „Nvidia“ argumentus.

    Muskas ir Cookas – skirtingi interesai, tas pats jautrumas

    Delegacijoje taip pat dalyvauja Elonas Muskas ir Timas Cookas. „Tesla“ vadovo vaidmuo JAV ir Kinijos ekonominiuose santykiuose išlieka reikšmingas dėl bendrovės gamybos pajėgumų šalyje ir Kinijos vartotojų rinkos svarbos elektromobilių paklausai.

    Tuo metu „Apple“ vadovui tai gali būti vienas paskutinių tokio lygio diplomatinių vizitų einant pareigas, nes skelbiama, kad jis planuoja pasitraukti iš generalinio direktoriaus pareigų nuo rugsėjo 1 dienos. „Apple“ ilgą laiką balansavo tarp investicijų JAV ir gamybos Azijoje, o bet kokie nauji tarifai ar eksporto ribojimai tiesiogiai veiktų tiek kainodarą, tiek tiekimo grandines.

    Skelbiama, kad „Apple“ yra įsipareigojusi investuoti JAV apie 510,8 milijardo eurų, siekdama amortizuoti tarifų poveikį ir išlaikyti stabilumą pagrindinėse produktų grandinėse. Toks mastas rodo, kad technologijų milžinams tampa vis svarbiau turėti argumentų tiek Vašingtone, tiek derybose su užsienio partneriais.

    Wall Street ir gamybos sektoriaus spaudimas

    Prie delegacijos prisijungė ir gamybos bei aviacijos sektoriaus atstovai, tarp jų „Boeing“ vadovas Kelly Ortbergas. Bendrovei ypač svarbios lėktuvų užsakymų ir pristatymų derybos, o prekybiniai ginčai gali turėti tiesioginį poveikį tiek paklausai, tiek reguliavimo aplinkai.

    Šaltiniai nurodo, kad kartu vyksta ir Volstrito lyderiai, įskaitant „BlackRock“, „Goldman Sachs“ ir „Citigroup“ vadovus, taip pat minima, kad delegacijoje yra „Meta“, „Mastercard“ ir „Visa“ atstovų. Toks spektras rodo, kad kalbama ne tik apie tarifus, bet ir apie investicijų režimą, mokėjimų infrastruktūrą, duomenų reguliavimą bei prieigą prie rinkos.

    Bendras tikslas yra stabilizuoti santykius, kuriuos vis labiau apibrėžia protekcionizmas ir konkurencija dėl pažangių technologijų. Derybose Pekine dėmesys krypsta į tai, ar pavyks rasti kompromisą, kuris sumažintų įtampą, bet kartu nepanaikintų JAV taikomų saugumo ribojimų.