CP v2

Tag: Xbox

  • „Microsoft“ ir „Amazon“ ruošia Wolfenstein sugrįžimą: kalbama apie Wolfenstein 3 ir serialą

    „Microsoft“ ir „Amazon“ ruošia Wolfenstein sugrįžimą: kalbama apie Wolfenstein 3 ir serialą

    „Xbox“ studijų užkulisiuose pastarosiomis dienomis netrūksta kalbų apie permainas, o dėmesio centre atsidūrė „MachineGames“. Viešoje informacijoje ir žiniasklaidos pranešimuose minimi vadovų pasikeitimai „Arkane Studios“ bei platesnės „Microsoft“ žaidimų padalinio pertvarkos.

    Pranešama, kad „MachineGames“ bendraįkūrėjas ir vadovas Jerkas Gustafssonas formaliai perėmė „Arkane Studios“ vairą po Leonardo Bendelio pasitraukimo. Žurnalistai, tarp jų ir „Bloomberg“ atstovas Jasonas Schreieris, yra nurodę, kad Gustafssonas studijai vadovauja jau kurį laiką, todėl tai labiau įtvirtina anksčiau aptartą situaciją, o ne staigi naujiena.

    Šios rokiruotės vyksta tuo metu, kai „Microsoft“ žaidimų verslas patiria spaudimą optimizuoti kaštus ir peržiūrėti studijų strategiją. Dėl to rinkoje nuolat aptarinėjamas galimas komandų jungimas, projektų perplanavimas ar prioritetų perskirstymas, ypač po didelių įsigijimų ir aktyvios leidybos plėtros.

    Kas žinoma apie Wolfenstein 3?

    Didžiausią susidomėjimą kelia pranešimai, kad kitas „MachineGames“ projektas gali būti Wolfenstein 3. Apie tai skelbė „Windows Central“, o žaidimų bendruomenė šią informaciją sieja su seniau „Microsoft“ rodytais signalais, kad studija išlieka viena svarbiausių leidėjo kūrybinių komandų.

    Jei Wolfenstein 3 iš tiesų kuriamas, tikėtina, kad jis turėtų užbaigti dabartinę serijos istorijos kryptį, pradėtą žaidimu „Wolfenstein: The New Order“ ir tęstą „Wolfenstein II: The New Colossus“. Pastarasis, išleistas 2017 metais, iki šiol dažnai minimas tarp stipriausių serijos dalių.

    Serialas „Amazon“ platformai

    Lygiagrečiai kalbama ir apie televizijos serialą pagal „Wolfenstein“ visatą, kuriamas „Amazon“ užsakymu. Pranešimuose akcentuojama, kad serialą gali vystyti prodiuseriai, siejami su „Fallout“ ekranizacija, o idėja būtų tokia, kad žaidimas ir serialas vienas kitą papildytų.

    Toks modelis pastaraisiais metais tapo viena ryškiausių industrijos tendencijų: sėkmingos ekranizacijos didina susidomėjimą žaidimais, o nauji žaidimų leidimai savo ruožtu palaiko auditorijos įsitraukimą į serialų sezonus. Vis dėlto kol kas nėra oficialiai patvirtinta, ar „Wolfenstein“ serialas seks žaidimų siužetu, ar pasirinks naują, nuo pradžių kuriamą pasakojimą.

    Kada reali premjera?

    Apie išleidimo datą kol kas kalbama atsargiai. „MachineGames“ projektų ciklai rodo, kad didelio masto žaidimams gali prireikti kelių metų, o studijos darbų grafikas pastaruoju metu buvo siejamas ir su „Indiana Jones and the Great Circle“, pasirodžiusiu 2024 metais.

    Dėl to dalis analitikų ir komentatorių spėja, kad Wolfenstein 3 gali pasirodyti vėliau šiame dešimtmetyje. Tuo pačiu „MachineGames“ turės ir reputacinį iššūkį po „Wolfenstein: Youngblood“, kuris 2019 metais buvo sutiktas gerokai vėsiau, todėl naujas pagrindinės serijos tęsinys turėtų iš esmės sustiprinti franšizės pozicijas.

  • „Microsoft“ planuoja mažinti apie 4 800 darbo vietų: DI keičia taisykles, skaudžiausia – „Xbox“ padaliniui

    JAV technologijų bendrovė „Microsoft“ paskelbė per artimiausius mėnesius planuojanti panaikinti mažiausiai apie 4 800 darbo vietų. Bendrovė nurodo, kad sprendimas susijęs su išlaidų optimizavimu ir didesniu dirbtinio intelekto bei susijusios infrastruktūros panaudojimu, o ne vien tik su pavienių pozicijų pakeitimu automatizacija.

    „Microsoft“ visame pasaulyje dirba apie 219 000 žmonių, todėl šis žingsnis signalizuoja platesnę tendenciją: didžiosios technologijų įmonės vis dažniau perskirsto biudžetus iš personalo ir įprastų projektų į duomenų centrus, skaičiavimo pajėgumus ir DI produktų kūrimą. Rinkos spaudimas didinti pelningumą ir efektyvumą tokius sprendimus tik stiprina.

    „Planuojami atleidimai nėra tiesioginis darbuotojų pakeitimo dirbtiniu intelektu rezultatas, tačiau dirbtinis intelektas keičia darbo metodus automatizuodamas dalį užduočių. Esminis dalykas – naujų įgūdžių įgijimas, kad galėtume geriau padėti klientams“, – sakė „Microsoft“ komunikate cituojama žmogiškųjų išteklių vadovė Amy Coleman.

    Bendrovė pripažįsta, kad daugiausia iššūkių kelia „Xbox“ padalinys, apimantis konsolės ir žaidimų ekosistemą bei internetines paslaugas. Ši rinka išlieka itin konkurencinga, o didelės investicijos ne visada užtikrina tokį pelningumą, kokio tikisi akcininkai.

    Kas keičiasi „Xbox“ kryptimi

    „Microsoft“ nurodo svarstanti kelias kryptis, kaip didinti žaidimų verslo efektyvumą: nuo kai kurių projektų peržiūros iki partnerių paieškos ir dalies veiklų atsisakymo. Tokie sprendimai dažnai reiškia ne tik konkrečių komandų mažinimą, bet ir prioritetų perskirstymą tarp kūrimo, leidybos, platformos plėtros bei internetinių paslaugų.

    Pranešime taip pat minima, kad bendrovė planuoja parduoti kelias žaidimų kūrimu užsiimančias įmones ir ieškoti investuotojų partnerystei daliai projektų. Be to, neatmetama galimybė, kad „Xbox“ verslas gali būti giliau restruktūrizuojamas, o tai teoriškai gali lemti ir papildomų mažinimų ateityje.

    DI daro įtaką ne tik produktams

    Pastaraisiais metais DI technologijos tampa neatsiejama strategijos dalimi: jos naudojamos tiek programavimo ir testavimo procesų automatizavimui, tiek klientų aptarnavimo, pardavimų ir vidinių procesų efektyvinimui. Tai keičia ir reikalavimus darbuotojams: dažniau akcentuojami duomenų analizės, produktų valdymo, saugumo, debesijos ir DI įrankių taikymo gebėjimai.

    Tuo pat metu technologijų sektoriuje formuojasi aiški kryptis: investicijos į skaičiavimo pajėgumus ir DI sprendimus tampa prioritetu, o tradicinės veiklos sritys vis dažniau audituojamos pagal grąžą ir augimo perspektyvas. „Microsoft“ žingsnis šį balansą parodo praktiškai: didesnės investicijos į DI reiškia ir griežtesnę discipliną kitose grandyse.

  • „Microsoft“ mažina 4 800 darbo vietų: „Xbox“ laukia didžiausia pertvarka, uždaromos studijos

    „Microsoft“ mažina 4 800 darbo vietų: „Xbox“ laukia didžiausia pertvarka, uždaromos studijos

    Masiniai atleidimai ir pokyčiai

    „Microsoft“ paskelbė mažinanti apie 4 800 darbo vietų visame pasaulyje, tai sudaro maždaug 2 proc. bendrovės darbuotojų. Didžiausias smūgis tenka žaidimų ir skaitmeninės pramogos padaliniui „Xbox“, kuriam numatyta reikšminga reorganizacija.

    Skelbiama, kad per artimiausius finansinius metus „Xbox“ segmente bus atsisakyta apie 3 200 pareigybių, dalis atleidimų įsigalios nedelsiant. Pokyčiai siejami su išlaidų peržiūra, augimo lūkesčių korekcijomis ir bandymu pritaikyti verslą prie besikeičiančios rinkos.

    Ką darbuotojams sakė vadovai

    „Microsoft“ vadovė Amy Coleman darbuotojams išsiųstame pranešime akcentavo, kad įmonės aplinka keičiasi, todėl keičiasi ir pats verslas. Pasak jos, daugiausia atleidimų numatyta komercinėje veikloje ir „Xbox“ padalinyje.

    „Mūsų verslas keičiasi, nes keičiasi pasaulis aplink jį“, – sakė Amy Coleman.

    Ji taip pat pabrėžė, kad atleidžiami darbuotojai nėra „pakeičiami“ dirbtiniu intelektu, nors automatizavimas įmonėje keičia kai kuriuos procesus. Tokia formuluotė atspindi platesnę technologijų sektoriaus tendenciją: DI diegimas dažnai sutampa su kaštų optimizavimu, tačiau viešojoje komunikacijoje įmonės vengia tiesioginio priežastinio ryšio.

    „Xbox“ skaičiai ir studijų ateitis

    „Xbox“ vadovė Asha Sharma darbuotojams nurodė, kad iki kitų finansinių metų planuojama panaikinti 3 200 pozicijų, iš jų apie 1 600 atleidimų vykdoma iš karto. Ji pripažino, kad dalies strateginių krypčių plėtra nepasiekė tikėto tempo.

    „Mūsų verslas šiandien nėra sveikas“, – sakė Asha Sharma.

    Jos teigimu, į „Game Pass“, daugiaplatformį modelį ir platesnį turinio portfelį buvo investuota daug, tačiau augimas atsiliko nuo prognozių, o veiklos maržos liko gerokai mažesnės nei kitose platformose. Tai didina spaudimą peržiūrėti kaštus, turinio planavimą ir aparatūros strategiją.

    Be darbo vietų mažinimo, „Xbox“ neteks keturių studijų. Skelbiama, kad „Compulsion Games“ ir „Double Fine Productions“ turėtų pereiti į nepriklausomų studijų statusą, o „Ninja Theory“ ir „Undead Labs“ derasi dėl perėjimo naujiems savininkams.

    Prancūzijoje „Arkane“ vadovybė pradeda privalomas konsultacijas su darbuotojų atstovybe, vertinant galimus sprendimus. Tai rodo, kad pokyčiai palies ne tik JAV, bet ir Europos rinkas, kur darbo santykių procedūros paprastai yra griežčiau reglamentuotos.

    „Microsoft“ pastaraisiais metais ne kartą ėmėsi masinių atleidimų, tuo pat metu didindama investicijas į DI infrastruktūrą, produktų kūrimą ir debesijos pajėgumus. Dabar „Xbox“ pertvarka tampa ryškiausiu pavyzdžiu, kaip technologijų milžinės mėgina subalansuoti augimo pažadus, dideles investicijas ir realų pelningumą.

  • „Halo Studios“ smogia „PlayStation“: „Halo: Campaign Evolved“ gaus dėžutę, bet yra kabliukas

    „Halo Studios“ smogia „PlayStation“: „Halo: Campaign Evolved“ gaus dėžutę, bet yra kabliukas

    Po „PlayStation“ sprendimų, kurie paskatino kalbas apie fizinių žaidimų leidimų pabaigą, „Halo Studios“ viešai patikslino savo planus. Studija teigia, kad „Halo: Campaign Evolved“ bus parduodamas ne tik skaitmeniniu formatu, bet ir dėžutėje.

    Ši žinia iškart sulaukė didelio dėmesio, nes rinkoje jau kurį laiką matoma aiški kryptis į skaitmeninę distribuciją. Vis daugiau leidėjų ir platformų akcentuoja atsisiuntimus, prenumeratas ir skaitmenines bibliotekas, o fiziniai diskai tampa vis retesni.

    „Jei nusipirksiu „Halo: Campaign Evolved“ parduotuvėje, ar dėžutėje bus diskas? Taip. Perkant „Xbox“ arba „PlayStation“ versiją pas vietinį pardavėją gausite fizinę dėžutę su žaidimu ir disku“, – teigiama „Halo Waypoint“ klausimų ir atsakymų skiltyje.

    Vis dėlto studija kartu nurodo ir svarbią sąlygą: net ir nusipirkus fizinę versiją, žaidimo paleidimui gali reikėti atsisiųsti papildomą turinį. Praktikoje tai dažnai reiškia, kad diske būna tik dalis duomenų, o likusi informacija parsisiunčiama internetu.

    Tokia praktika žaidimų industrijoje nėra nauja, ypač kai projektų apimtys auga, o atnaujinimai ir pataisymai tampa įprasta leidimo ciklo dalimi. Dėl didelių failų dydžių ir poreikio greitai taisyti klaidas leidėjai vis dažniau renkasi hibridinį modelį, kai fizinis leidimas lieka kolekcionieriams, bet turinys vis tiek „pririšamas“ prie atsisiuntimų.

    Žaidėjų reakcijos socialiniuose tinkluose nevienodos. Vieni pabrėžia, kad diskas praranda prasmę, jei vis tiek būtinas internetas, kiti atkreipia dėmesį, jog visiškas fizinių leidimų atsisakymas jiems būtų dar blogesnis scenarijus, ypač vertinantiems kolekcijas ir galimybę turėti žaidimą lentynoje.

  • „Microsoft“ esą išmetė naują „Fallout“ žaidimą: kas nutiko ir kodėl tai svarbu gerbėjams?

    „Microsoft“ esą išmetė naują „Fallout“ žaidimą: kas nutiko ir kodėl tai svarbu gerbėjams?

    Neoficiali informacija rodo, kad „Microsoft“ galėjo atšaukti dar nepaskelbtą žaidimą, kuriamas „Fallout“ visatoje. Teigiama, jog projektas buvo vystomas vienoje iš „Xbox“ padalinių studijų, tačiau už jį tiesiogiai neatsakė „Bethesda“.

    Apie galimai nutrauktą kūrinį savo laidoje prabilo žaidimų industrijos žurnalistas Jeffas Gerstmannas. Pasak jo, projektas buvo susijęs su „Fallout“ prekės ženklu, bet tai nebuvo „Bethesda“ pagrindinės komandos darbas.

    „Šis projektas, kiek man žinoma, taip ir nepamatys dienos šviesos“, – sakė Jeffas Gerstmannas.

    Kol kas nėra požymių, kad kalba būtų apie senesnių dalių perleidimus ar atnaujintas versijas. Pastaraisiais metais rinkoje pastebima tendencija, kai didieji leidėjai atsargiau vertina vidutinio biudžeto projektus ir dažniau koncentruojasi į mažesnį skaičių didelių, ilgalaikių serijų.

    Ši žinia sutampa su platesniu „Xbox“ strategijos persitvarkymo fonu, kai resursai vis dažniau nukreipiami į svarbiausius prekės ženklus. Tokiame kontekste šalutinis „Fallout“ projektas galėjo būti įvertintas kaip per rizikingas ar dubliuojantis kitus planus, ypač jei buvo ankstyvoje stadijoje.

    Diskusijas pakurstė ir spėlionės dėl „Obsidian Entertainment“, kuri anksčiau sukūrė gerbėjų itin vertinamą „Fallout: New Vegas“. Vis dėlto viešojoje erdvėje pasirodę teiginiai vieni kitiems prieštarauja, o dalis šaltinių yra paneigę, kad konkrečiai „Obsidian“ šiuo metu kuria naują „Fallout“.

    Tuo pat metu didžioji serijos ateitis, panašu, ir toliau priklauso „Bethesda“ planams. Studija viešai yra patvirtinusi, kad ilgalaikėje perspektyvoje numatomas „Fallout 5“, tačiau prioritetu išlieka „The Elder Scrolls 6“, todėl naujos pagrindinės „Fallout“ dalies gali tekti laukti ilgai.

    Tokia pauzė ypač juntama dabar, kai susidomėjimas „Fallout“ ženklu išaugo po sėkmingos ekranizacijos. Mažesnis ar išorinio padalinio kuriamas žaidimas galėjo užpildyti leidybos spragą, tačiau šiuo metu „Microsoft“ šių pranešimų nekomentuoja.

    „Fallout“ serija pradėta 1997 metais, kai pirmasis žaidimas pasiūlė izometrinį vaizdą ir ėjimais paremtą kovos sistemą. Vėliau teisės perėjo „Bethesda“, o nuo „Fallout 3“ serija įsitvirtino kaip pirmojo asmens perspektyvos vaidmenų žaidimų milžinė.

  • Xbox ruošia Disc2Digital: įdedi diską ir gauni skaitmeninę versiją – kas keisis žaidėjams?

    Xbox ruošia Disc2Digital: įdedi diską ir gauni skaitmeninę versiją – kas keisis žaidėjams?

    Xbox testuoja Disc2Digital

    „Microsoft“ pradėjo bandyti naują „Xbox“ funkciją Disc2Digital, kuri leistų fizinę žaidimo kopiją su disku paversti skaitmenine teise paskyroje. Tokia kryptis atspindi vis ryškesnę rinkos tendenciją, kai leidėjai ir platformos pirmenybę teikia skaitmeniniam platinimui bei prenumeratoms.

    Apie bandymus pranešė technologijų žiniasklaida, o pati idėja paprasta: diskas tampa savotišku įrodymu, kad teisėtai įsigijote žaidimą. Vartotojams tai skamba patraukliai, tačiau kartu kelia klausimų dėl nuosavybės, perpardavimo ir ilgalaikio prieinamumo.

    Kaip veiktų fizinio žaidimo „perkėlimas“

    Pagal dabar aptariamą veikimo logiką, vartotojas įdeda suderinamą diską į diskų įrenginį, įdiegia ir paleidžia žaidimą, o sistema susieja žaidimą su „Microsoft“ paskyra. Po šio proceso paskyrai būtų priskiriama skaitmeninė teisė, panašiai kaip perkant žaidimą skaitmeninėje parduotuvėje.

    Svarbiausia detalė – teisė būtų „judri“ kartu su disku ir prisijungimu: jei diskas perduodamas kitam asmeniui ir jis prisijungia savo paskyra, teisė galėtų persikelti jam. Lygiai taip pat, prisijungus kita paskyra, teisė neva nebebūtų aktyvi ankstesniam vartotojui.

    Ką tai reikštų rinkai ir žaidėjams

    Toks modelis potencialiai sumažintų trintį pereinant prie skaitmeninių bibliotekų, tačiau kartu keistų ir tradicinę fizinių kopijų vertę. Žaidėjams svarbu, ar Disc2Digital nepavers disko tik vienkartiniu „raktu“, po kurio fizinė laikmena praranda įprastą savininko kontrolę.

    Diskusiją kaitina ir kitų rinkos dalyvių signalai: vis daugiau leidėjų investuoja į skaitmeninę leidybą, o fizinių kopijų gamyba kai kuriose rinkose traukiasi dėl logistikos kaštų ir mažėjančios paklausos. Prenumeratos ir debesų paslaugos taip pat keičia įprotį „turėti“ žaidimą, jį pakeičiant prieiga.

    Funkcija siejama ir su „Xbox Cloud Gaming“ ekosistema: jei žaidimas prieinamas debesyje, teoriškai galima būtų jį transliuoti turint atitinkamą prenumeratą. Tai ypač aktualu, kai vis daugiau vartotojų žaidžia keliuose įrenginiuose ir tikisi, kad biblioteka keliaus kartu su paskyra.

    Ar naujos konsolės atsisakys disko?

    Pastaruoju metu rinkoje daug spėliojama apie būsimus „Microsoft“ techninės įrangos planus ir tai, ar naujos kartos „Xbox“ turės diskų įrenginį. Disc2Digital bandymai gali būti ženklas, kad bendrovė ieško kompromiso tiems, kurie dar turi dideles diskų kolekcijas, bet ateityje bus stumiami į skaitmeninę erdvę.

    Kol kas neaišku, kada Disc2Digital būtų pristatyta plačiai, kokiems regionams ir kokiam suderinamų diskų sąrašui tai galiotų. Tačiau pati kryptis aiški: platformos stiprina paskyros pagrindu veikiančias teises, o fizinis formatas tampa vis labiau priklausomas nuo skaitmeninių taisyklių.

  • „Microsoft“ ruošia didžiulius atleidimus žaidimų padalinyje: nutekėjo datos ir galimas mastas

    „Microsoft“ ruošia didžiulius atleidimus žaidimų padalinyje: nutekėjo datos ir galimas mastas

    „Microsoft“ gali ruoštis dar vienai reikšmingai restruktūrizacijai, kuri paliestų vaizdo žaidimų verslą ir su juo susijusias komandas. Viešojoje erdvėje pasirodė pranešimų, kad galutiniai sprendimai dėl personalo galėjo būti priimti birželio 30 dieną, o pirmosios pasekmės būtų matomos jau liepos pradžioje.

    Apie galimus pokyčius kalbama žaidimų industrijos kontekste, kuri pastaraisiais metais gyvena nuolatinių optimizacijų ir kaštų mažinimo ritmu. Po pandeminio augimo daug įmonių persvarstė planus, o lėtesnis vartojimas, brangęs finansavimas ir išaugusios kūrimo sąnaudos paskatino mažinti komandas ar peržiūrėti projektų portfelius.

    Kas šiuo metu žinoma?

    Informacija apie galimą atleidimų bangą siejama su industrijos veterano George’o Broussardo komentarais, kuriuose minimas sprendimų priėmimo terminas ir galimas startas liepos pradžioje. Nors „Microsoft“ oficialiai nepatvirtino konkrečių skaičių, viešojoje erdvėje minimas scenarijus, kad pokyčiai galėtų paliesti kelis skirtingus padalinius.

    Skelbiama, kad dalyje komandų galėtų būti taikomi ryškūs etatų mažinimai, o kai kuriais atvejais neatmetamas ir studijų uždarymo variantas. Neoficialiai minimas galimas mastas siekia apie 435 darbuotojus, tačiau tai nėra patvirtintas skaičius.

    Kodėl žaidimų sektoriuje vis dar „karšta“?

    Žaidimų kūrimas brangsta, o projektų ciklai ilgėja, todėl leidėjai vis dažniau siekia sukoncentruoti resursus į didžiausią grąžą turinčias franšizes. Be to, prenumeratos modeliai ir skaitmeninė distribucija keičia pajamų struktūrą, o tai skatina griežčiau vertinti vidinį efektyvumą.

    „Microsoft“ atveju žaidimų verslas pastaraisiais metais ypač išsiplėtė po didelių įsigijimų, todėl natūralu, kad integracijos laikotarpiu peržiūrimos funkcijos, dubliuojami procesai ir valdymo struktūros. Tokios reorganizacijos dažnai reiškia ir komandų dydžių korekcijas.

    Ko tikėtis artimiausiomis savaitėmis?

    Jeigu gandai pasitvirtintų, pirmieji aiškesni signalai turėtų pasirodyti liepos pirmosiomis dienomis, kai įmonės paprastai pradeda komunikuoti apie struktūrinius sprendimus darbuotojams ir rinkai. Tuo pačiu svarbu pabrėžti, kad kol nėra oficialaus pranešimo, informacija apie konkrečius skaičius ir paveiktas komandas išlieka spekuliatyvi.

    Žaidimų bendruomenei didžiausias klausimas būtų ne tik atleidimų mastas, bet ir tai, ar reorganizacija palies planuojamų žaidimų leidimų grafikus bei ilgalaikius „Xbox“ turinio planus. Artimiausios savaitės turėtų parodyti, ar tai bus lokalus optimizavimas, ar platesnė strategijos korekcija.

    „Kol kas tai yra nepatvirtinta informacija, tačiau kalbama apie sprendimus, kurie gali paliesti kelias žaidimų kūrimo komandas“, – sakė George’as Broussardas, komentuodamas viešojoje erdvėje pasirodžiusius pranešimus.

  • „PlayStation 5“ triuškina „Xbox“: analitikas skelbia stulbinančius skaičius „Microsoft“

    „PlayStation 5“ triuškina „Xbox“: analitikas skelbia stulbinančius skaičius „Microsoft“

    „Xbox“ pastaruoju metu susiduria su iššūkiais, o naujausi rinkos vertinimai rodo ryškų „PlayStation 5“ pranašumą ten, kur dažnai sprendžiasi žaidėjų pasirinkimas – aukšto biudžeto vieno žaidėjo žaidimuose. Analitikai teigia, kad būtent šis segmentas lemia platformos prestižą ir ilgalaikį vartotojų lojalumą.

    Žaidimų industriją stebintis analitikas Christopheris Dingas socialiniuose tinkluose nurodė, kad „PlayStation“ premium segmento vieno žaidėjo AAA žaidimuose gali turėti apie 75–80 proc. pasaulinės rinkos dalies. Tai reikštų, kad didžioji dalis didžiausių vieno žaidėjo naujienų geriausiai parduodamos būtent „Sony“ ekosistemoje.

    „Remiuosi praktiškai visų tiekėjų, prie kurių turiu prieigą, duomenimis. Juos suvidurkinau – tai globalūs skaičiai“, – sakė Christopheris Dingas.

    Toks atotrūkis ypač skaudus „Microsoft“, nes vieno žaidėjo AAA projektai tradiciškai formuoja konsolės įvaizdį ir skatina pardavimus net tiems pirkėjams, kurie vėliau daugiausia žaidžia kitų žanrų žaidimus. Tuo pat metu pats analitikas pabrėžia, kad kelių žaidėjų režimų rinkoje „PlayStation“ dominavimas nėra toks didelis, tad čia konkurencija išlieka artimesnė.

    „Xbox“ strategija pastaraisiais metais vis labiau remiasi paslaugomis, pirmiausia prenumerata „Xbox Game Pass“, tačiau tokia kryptis turi ir rizikų. Prenumeratos kainų pokyčiai bei planų pertvarkymai gali trumpuoju laikotarpiu didinti pajamas, bet kartu kelti nepasitenkinimą tarp dalies vartotojų, ypač jei žaidėjų akyse trūksta ryškių išskirtinių vieno žaidėjo hitų.

    „Microsoft Gaming“ tuo pat metu kalba apie restruktūrizaciją ir aiškesnius prioritetus: stiprinti žinomus prekės ženklus ir serijas, gerinti paslaugų patrauklumą bei nemažinti ambicijų techninės įrangos srityje. Rinkoje vis dažniau aptariama, kad kompanija gali ruoštis naujam konsolės etapui, siekdama vėl rimčiau varžytis su „Sony“ ateinančioje kartoje.

    Kontekstas „Xbox“ nėra paprastas ir dėl bendrų industrijos tendencijų: brangūs AAA kūrimo ciklai ilgėja, biudžetai auga, o vartotojų dėmesį konkuruojančios platformos ir paslaugos dalijasi kaip niekada agresyviai. Todėl artimiausi sprendimai dėl išskirtinių žaidimų, leidybos grafiko ir prenumeratų kainodaros gali tapti lemiami, ar „Xbox“ pavyks sumažinti atotrūkį, kurį dabar demonstruoja „PlayStation“.

  • DI lustų badas smogia „Microsoft“ ir „Apple“: brangsta „Xbox“, „Mac“ ir „iPad“

    DI lustų badas smogia „Microsoft“ ir „Apple“: brangsta „Xbox“, „Mac“ ir „iPad“

    Vartotojų elektronikos rinką drebina sparčiai brangstantys atminties ir saugyklos lustai: „Microsoft“ ir „Apple“ pranešė apie kainų kėlimą, kurį sieja su DI bumo paskatinta duomenų centrų plėtra. Bendrovės aiškina, kad lustų paklausa auga greičiau nei tiekimo grandinės spėja prisitaikyti, todėl komponentų kainos kyla ne mėnesiais, o ketvirčiais.

    „Microsoft“ paskelbė, kad nuo rugpjūčio 1 dienos visame pasaulyje didins „Xbox“ konsolių kainas. Skirtingų modelių brangimas, priklausomai nuo rinkos ir komplektacijos, sieks apie 90–135 eurus, o kai kuriose konfigūracijose galutinė kaina gali priartėti prie aukščiausio segmento žymos.

    JAV rinkoje „Xbox Series S“ turėtų kainuoti apie 440 eurų, o „Series X“ kai kuriais atvejais gali siekti maždaug 705 eurus. Bendrovė kol kas nepateikė tikslių kainų Europos šalims, tačiau pabrėžė, kad sprendimas susijęs su saugyklos ir atminties komponentų brangimu.

    „Apple“ tuo pat metu pranešė apie reikšmingus „Mac“ ir „iPad“ kainų pokyčius, akcentuodama tą pačią priežastį: DI infrastruktūra iš rinkos išsiurbia atminties ir saugyklos lustus, kurie reikalingi ir įprastiems vartotojų įrenginiams. Gamintojas teigia ilgą laiką bandęs sušvelninti poveikį pirkėjams, tačiau pasiekė ribą, kai kainų korekcijos tapo neišvengiamos.

    „Spartus DI duomenų centrų augimas sukūrė precedento neturintį atminties ir saugyklos paklausos šuolį“, – teigiama „Apple“ pareiškime.

    Pagal paskelbtą informaciją, kai kurie „Mac“ ir „iPad“ modeliai brangs nuo maždaug 90 iki 265 eurų, priklausomai nuo konfigūracijos. Pavyzdžiui, įėjimo lygio nešiojamas kompiuteris gali pabrangti apie 90 eurų, o aukštesnės talpos „MacBook Pro“ kainos pokytis gali siekti iki maždaug 265 eurų.

    Rinkos analitikai neatmeta, kad vėliau šiais metais kainų korekcijos gali paliesti ir „iPhone“, ypač „Pro“ klasės modelius. Vertinama, jog ankstesni, santykinai nedideli kainų pakėlimai po 40–50 eurų gali tapti retenybe, jei komponentų infliacija išsilaikys.

    Ši tendencija nėra vien dviejų bendrovių istorija: didesnę įtampą jaučia visa vartotojų elektronikos ir žaidimų įrangos pramonė. Konsolių gamintojai pastaraisiais mėnesiais taip pat ėmėsi kainų korekcijų, nes brangsta ne tik procesoriai, bet ir atminties moduliai, saugyklos sprendimai bei kiti komponentai.

    Vienas svarbiausių pokyčių yra tai, kad DI bumas keičia lustų rinkos prioritetus: gamintojai didesnę dalį pajėgumų nukreipia į serveriams skirtus sprendimus, o vartotojų įrenginiai tampa labiau pažeidžiami kainų svyravimams. Tai reiškia, kad pirkėjams gali tekti dažniau susidurti su brangesnėmis įrenginių konfigūracijomis, o nuolaidos gali tapti labiau epizodinės.

    „Microsoft“ taip pat primena, kad konsolės dažnai parduodamos su maža marža arba net nuostolingai, tikintis pajamas susigrąžinti per žaidimus ir prenumeratas. Todėl komponentų brangimas tokioje verslo logikoje ypač greitai atsispindi galutinėje įrenginio kainoje, o tai tiesiogiai paliečia žaidėjus.

  • Diablo IV 14 sezonas jau čia: „Blizzard“ verčia taisykles aukštyn kojomis – kas keisis?

    Diablo IV 14 sezonas jau čia: „Blizzard“ verčia taisykles aukštyn kojomis – kas keisis?

    „Blizzard“ oficialiai pristatė „Diablo IV“ 14 sezoną, kuris startuos birželio 30 dieną 19.00 val. Lietuvos laiku. Naujas sezonas tęsia istoriją po Mefisto žlugimo ir į žaidimą atneša naują grėsmę, susijusią su mirties kultu ir Pandemoniumo jėgomis.

    Pagrindinis sezono akcentas – Pandemoniumo plyšiai, atsiveriantys visame Sanktuariumo pasaulyje, o ypač dažnai Pragaro potvynio zonose. Žaidėjų užduotis bus aktyvuoti ritualinį ratą ir kuo ilgiau išlaikyti plyšį atvirą, atremiant priešų bangas, nes išgyvenimo trukmė tiesiogiai lems atlygių vertę.

    Plyšiuose pasirodys naujas priešų tipas, o vienas iš mechanikos elementų bus sustiprinimo sferos, galinčios padidinti galingesnio priešo potencialą. Žaidėjai, perimdami šias sferas, galės silpninti priešininką ir sumažinti jo pavojingiausių atakų dažnį, taip paversdami kovą labiau taktine.

    Už plyšių uždarymą bus skiriama nauja sezoninė valiuta, susieta su reputacijos progresu Zarbinzete. Tokie sprendimai tęsia „Diablo IV“ kryptį stiprinti sezoninius tikslus ne vien per daiktų medžioklę, bet ir per ilgalaikį progresą, kuris žaidėjams suteikia aiškesnį kelią į apdovanojimus.

    Didžiausias struktūrinis pokytis palies mitinius daiktus: nuo 14 sezono mitinis statusas nebebus atskira retumo kategorija, o taps daikto kokybės lygiu. Praktikoje tai reiškia, kad bet kuris unikalus daiktas galės pasirodyti mitinėje unikalioje versijoje arba būti į ją konvertuotas.

    Mitiniai unikatai visada bus senoviniai, jų unikali galia bus padidinta 30 proc., o kiti parametrai automatiškai įgaus maksimalias reikšmes. Maksimalias reikšmes taip pat užtikrins ir modifikacijos, gaunamos per užkalbėjimą, perkeitimą bei grūdinimą, todėl tokie radiniai taps ypač reikšmingi vėlyvajame žaidime.

    „Blizzard“ pabrėžia, kad tai nėra neribotas „vien tik mitikų“ komplektavimas: vienu metu bus galima nešioti daug mitinių unikatų, rastų pasaulyje ar skryniose, tačiau tik vieną pagamintą mitinį unikatą. Taip siekiama išlaikyti pusiausvyrą tarp sėkmės radiniuose ir tikslingo, suplanuoto tobulinimo.

    Norint patobulinti daiktą Horadrimų kubo sistemoje, reikės unikato, kurio galia siekia 850 ar daugiau, ir 5 Pandemoniumo fragmentų. Procesas garantuos mitinį unikatą tai pačiai įrangos vietai, pavyzdžiui, iš batų bus sukuriami mitiniai batai, todėl žaidėjams bus lengviau planuoti progresą.

    Sezonas taip pat pristato solo iššūkio režimą, skirtą tiems, kurie nori viską pasiekti vien savo jėgomis. Pasirinkus šią opciją kuriant sezoninį veikėją, bus užblokuota prekyba ir grupių formavimas, o visas progresas priklausys tik nuo paties žaidėjo.

    Be to, su sezono startu pilnu pajėgumu įsijungs bokšto sistema ir reitingai, sezono pabaigoje žadantys prestižinius kosmetinius apdovanojimus. Lygiagrečiai numatytas ir bendras renginys su „Overwatch“, kuriame renkant specialią valiutą bus galima atrakinti papildomus kosmetinius elementus ir pagalbininkus.

    Birželio 30 dieną–liepos 7 dieną „Battle.net“, „Xbox“ ir „PlayStation“ žaidėjai taip pat galės nemokamai išbandyti naują klasę iki 30 lygio. Toks riboto laiko testavimas dažnai naudojamas bendruomenės įtraukimui ir padeda įvertinti, kaip nauja klasė veikia realiose sezono ekonomikos ir balanso sąlygose.