Antradienį „Apple“ generalinio direktoriaus pareigas perima 51 metų Johnas Ternusas. Jis paveldi bendrovę, kuri dominuoja išmaniųjų telefonų rinkoje, tačiau DI srityje, kaip pripažįsta analitikai, vis dar atsilieka nuo dalies konkurentų.
Vadovų kaita užbaigia 15 metų trukusį Timo Cooko laikotarpį, per kurį buvo sustiprinta tiekimo grandinė ir išplėstas paslaugų verslas. Dabar „Apple“ akcentas krypsta į naują etapą, kuriame išmaniosios funkcijos ir DI tampa centrine produktų dalimi.
Inžinierius, kūręs „Apple“ geležį
J. Ternusas į „Apple“ atėjo 2001 metais ir kilo karjeros laiptais iki vyresniojo viceprezidento, atsakingo už aparatinės įrangos inžineriją. Jo komandos prižiūrėjo visą produktų liniją, įskaitant „iPhone“, kurie generuoja didelę dalį „Apple“ pajamų.
Analitikai pabrėžia, kad naujasis vadovas geriausiai išmano aparatūros inovacijas, o tai gali tapti jo strateginiu pranašumu. Vartotojų įpročiai rodo, kad daugeliui pirkėjų sprendimą atsinaujinti pirmiausia lemia įrenginys, o tik tada programinės naujovės.
Jau po kelių dienų nuo kadencijos pradžios J. Ternus turės vieną didžiausių viešų išbandymų: rugsėjo 9 dieną numatytą kasmetinį „iPhone“ renginį. Rinkoje laukiama ir reikšmingo dizaino šuolio, o didžiausias dėmesys krypsta į galimą pirmąjį sulankstomą „iPhone“.
DI lenktynės ir konkurentų spaudimas
Pastaraisiais metais didžiosios technologijų bendrovės agresyviai investuoja į DI: nuo asmeninių asistentų ir teksto generavimo iki nuotraukų, vaizdo ir produktyvumo įrankių. „Apple“ strategija tradiciškai remiasi glaudžia aparatūros, programinės įrangos ir paslaugų integracija, todėl rinkos lūkesčiai yra itin aukšti.
Ekspertai pažymi, kad J. Ternus teks aiškiai apibrėžti, kaip „Apple“ DI funkcijos bus įdiegtos vartotojams suprantamai ir praktiškai. DI vertė kasdienybėje dažniausiai atsiskleidžia ne per atskiras demonstracijas, o per mažus, bet nuolat naudojamus patobulinimus įrenginyje.
Tuo pat metu „Apple“ svarbu neprarasti to, kas jau veikia: stabilios gamybos, tiekimo grandinės ir produktų kokybės. Būtent ši pusiausvyra, anot analitikų, lems, ar DI etapas „Apple“ bus suvokiamas kaip proveržis, ar tik pavėluotas prisitaikymas.
Kinija, JAV politika ir tiekimo grandinė
Didžiausias ne technologinis iššūkis gali būti geopolitika. „Apple“ gamybos modelis ilgai rėmėsi Kinija, o pastaraisiais metais dalis „iPhone“ surinkimo perkelta į Indiją, kai kurios gamybos kryptys plėtojamos Vietname, tačiau Kinija išlieka ir svarbus vartotojų regionas, ir pagrindinė tiekimo sistemos ašis.
JAV politinis spaudimas taip pat auga: Donaldo Trumpo aplinkoje ne kartą kartotas reikalavimas daugiau „iPhone“ gaminti JAV, kartu kalbant ir apie galimus tarifus įrenginiams, pagamintiems užsienyje. T. Cookas buvo vertinamas kaip vadovas, sugebėjęs derėtis ir su Vašingtonu, ir su Pekinu, kad apsaugotų sudėtingą tiekimo tinklą.
Šioje srityje J. Ternus patirtis vertinama atsargiau, nes iki šiol jis buvo labiau inžinerijos, o ne tarptautinės politikos veidas. Vis dėlto „Apple“ sprendimas palikti T. Cooką valdyboje kaip vykdomąjį pirmininką rodo siekį užtikrinti tęstinumą, ypač bendraujant su politikos formuotojais visame pasaulyje.
Rugsėjo pradžios produktų pristatymas taps pirmuoju ženklu, kaip „Apple“ planuoja suderinti dvi kryptis: naują DI etapą ir patikrintą aparatinės įrangos strategiją. Jei sulankstomas „iPhone“ bus pristatytas, tai gali tapti simboliniu J. Ternuso startu, kuriame inovacijos bus vertinamos ne pažadais, o realiu produktu.
Leave a Reply