CP v2

Category: Aplinka

  • „BP“ pelnas šovė į viršų: karas su Iranu pakėlė naftos kainas, o investuotojai sukyla

    „BP“ pelnas šovė į viršų: karas su Iranu pakėlė naftos kainas, o investuotojai sukyla

    Didžiosios Britanijos energetikos grupė „BP“ pranešė, kad 2026 metų pirmąjį ketvirtį jos pelnas, skaičiuojamas pagal pagrindinį pakaitinių sąnaudų rodiklį, daugiau nei padvigubėjo, lyginant su tuo pačiu laikotarpiu prieš metus. Bendrovė nurodė, kad rezultatams didelę įtaką turėjo išaugusios naftos ir dujų kainos, sustiprėjus įtampai Artimuosiuose Rytuose.

    „BP“ paskelbė, kad pagrindinis ketvirčio pelnas siekė apie 2,97 mlrd. eurų ir buvo didesnis, nei tikėjosi rinka. Analitikų lūkesčius bendrovė pranoko ir dėl itin stiprių naftos prekybos rezultatų bei geresnio viduriniosios grandies verslų darbo.

    „Apskritai mūsų verslas ir toliau veikia gerai: tai dar vienas stiprus ketvirtis, o link 2027 metų tikslų judame toliau“, – sakė „BP“ vadovė Meg O’Neill.

    Naftos kainų šuolį pastaraisiais mėnesiais rinkos sieja su kariniu konfliktu, į kurį įsitraukė Iranas, ir dėl to išaugusia tiekimo rizika. Ypač jautria vieta laikomas Hormūzo sąsiauris, per kurį keliauja reikšminga pasaulinės naftos ir suskystintų gamtinių dujų dalis, todėl bet kokie trikdžiai greitai persiduoda kainoms ir infliacijos lūkesčiams.

    „BP“ akcijos po rezultatų paskelbimo kilo, o bendrovės vertė šiemet buvo reikšmingai ūgtelėjusi kartu su visu energetikos sektoriumi. Tokiomis sąlygomis integruotos naftos ir dujų bendrovės paprastai laimi ne tik iš gavybos, bet ir iš prekybos bei perdirbimo maržų, nors šie ciklai gali greitai pasikeisti, jei geopolitinė įtampa atslūgsta.

    Tuo pat metu „BP“ pripažino, kad grynoji skola ketvirčio pabaigoje išaugo iki maždaug 23,5 mlrd. eurų, kai prieš tai buvo apie 20,6 mlrd. eurų. Bendrovė kartoja tikslą iki kitų metų pabaigos skolą sumažinti iki maždaug 13,0–16,8 mlrd. eurų intervalo, todėl investuotojai atidžiai stebi, kaip greitai bus gerinamas pinigų srautų balansas.

    Į priekį žvelgiant, „BP“ perspėjo, kad gavyba artimiausiu ketvirčiu gali būti mažesnė nei metų pradžioje dėl sezoninių planinių remontų ir trikdžių Artimuosiuose Rytuose. Taip pat paliktos galioti kapitalo investicijų gairės: 2026 metais numatoma skirti apie 12,1–12,6 mlrd. eurų, o turto pardavimų ir kitų įplaukų tikslas – maždaug 8,4–9,3 mlrd. eurų per metus.

    Akcininkų nepasitenkinimas nemažėja

    Finansiniai rezultatai paskelbti netrukus po įtempto metinio akcininkų susirinkimo, kuriame „BP“ valdyba susidūrė su dalies investuotojų pasipriešinimu. Pasak bendrovės, keli siūlymai nesulaukė daugumos pritarimo, o diskusijų ašimi tapo valdysenos klausimai ir klimato atskaitomybė.

    Energetikos sektoriuje pastaruoju metu ryškėja dvi konkuruojančios investuotojų stovyklos: vieni reikalauja griežtesnės klimato strategijos ir skaidrumo, kiti spaudžia vadovus pirmiausia didinti grąžą akcininkams ir laikytis kapitalo drausmės. „BP“ situacija rodo, kad net ir stiprių kainų ciklo laikotarpiu įmonėms vis sunkiau suderinti šiuos lūkesčius.

  • „Citi“ vadovė įspėja: nafta jau virš 100, o karas gali pakeisti viską – recesija dar neatšaukta

    „Citi“ vadovė įspėja: nafta jau virš 100, o karas gali pakeisti viską – recesija dar neatšaukta

    „Citi“ Jungtinės Karalystės vadovė Tiina Lee teigia, kad pasaulio ekonomikos augimas 2026 metais išlieka atsparesnis, nei daugelis prognozavo, todėl recesija šiuo metu nėra bazinis scenarijus. Pasak jos, finansų rinkos kol kas veikia tvarkingai net ir didėjant geopolitinei įtampai.

    Vis dėlto didžiausias trumpalaikis rizikos veiksnys – energijos kainos. Konfliktui Artimuosiuose Rytuose užsitęsus, „Brent“ rūšies naftos kaina rinkose perkopė 100 JAV dolerių ribą už barelį, o tai reiškia akivaizdų spaudimą infliacijai ir įmonių sąnaudoms.

    Nafta ir infliacija: ką tai reiškia

    Analitikai dažnai pabrėžia, kad staigus naftos brangimas tiesiogiai didina transporto, gamybos ir šildymo kaštus, o tai gali sulėtinti vartojimą. Centriniai bankai tokiose situacijose susiduria su dilema: ar labiau saugoti augimą, ar griežčiau valdyti infliaciją.

    T. Lee akcentavo, kad ilgesnis ir gilesnis konfliktas būtų kitoks scenarijus rinkoms. Jei įtampa išsilaikytų ilgą laiką, naftos kaina, jos vertinimu, galėtų priartėti prie 110–140 eurų už barelį lygio, priklausomai nuo tiekimo trikdžių masto.

    JAV ekonomika ir DI efektas

    Pasak „Citi“ atstovės, ryškiausias atsparumo pavyzdys išlieka JAV, kur augimą palaiko investicijos ir darbo rinka. Ji nurodė, kad technologijų banga, ypač DI sprendimų diegimas, skatina naują produktyvumo ir kapitalo investicijų ciklą.

    Banko vertinimu, šiuo metu bręsta galimybės duomenų infrastruktūros, energijos ir skaitmenizacijos srityse. Tokios kryptys, kaip duomenų centrai, elektros tinklų atnaujinimas ir didesnis efektyvumas pramonėje, tampa strateginėmis ne tik technologijų bendrovėms, bet ir tradiciniam verslui.

    Sandoriai suaktyvėjo, bet rizikos liko

    T. Lee taip pat atkreipė dėmesį į suaktyvėjusią įmonių susijungimų ir įsigijimų rinką. Pasak jos, vadovai, su kuriais kalbasi bankas, išlieka optimistiški dėl augimo galimybių, o strategiškai pagrįsti sandoriai vyksta net ir neapibrėžtoje aplinkoje.

    Kartu ji pabrėžė, kad rizikos neišnyko: geopolitika, energijos kainos ir prekybos santykių įtampa gali greitai pakeisti investuotojų nuotaikas. Štai kodėl, nors recesija nėra pagrindinis scenarijus, ji vis dar išlieka reali alternatyva, jei šokai užsitęstų.

  • „Novartis“ vadovas įspėja: Trumpo vaistų kainų politika smogs per 18 mėnesių

    „Novartis“ vadovas įspėja: Trumpo vaistų kainų politika smogs per 18 mėnesių

    Šveicarijos farmacijos milžinės „Novartis“ generalinis direktorius Vasas Narasimhanas perspėjo, kad Jungtinėse Valstijose vykdoma Donaldo Trumpo vaistų kainų politika artimiausiais 18 mėnesių turės apčiuopiamų pasekmių tiek gamintojams, tiek pacientams. Pasak jo, ilgesnio laikotarpio padariniai gali būti reikšmingi, o sprendimų reikės greitai.

    Politikos esmė siejama su vadinamąja labiausiai palankios valstybės kainodara, kai kai kurių receptinių vaistų kainos JAV pririšamos prie kainų panašaus pajėgumo šalyse. Toks modelis grindžiamas argumentu, kad amerikiečiai neturėtų mokėti daugiau nei kitos turtingos rinkos, tačiau farmacijos įmonės įspėja apie riziką inovacijoms ir tiekimui.

    „Ilgalaikės pasekmės yra didelės. Labiausiai palankios valstybės kainodaros realybė pasijus per artimiausius 18 mėnesių“, – sakė Vasas Narasimhanas.

    „Novartis“ vadovas teigė, kad bendrovė spaudžia Europos ir Japonijos valdžias greičiau peržiūrėti inovacijų skatinimo ir kompensavimo mechanizmus. Jo vertinimu, jei pažangių vaistų kūrimas nebus pakankamai atlygintas, dalis naujų preparatų šiose rinkose gali pasirodyti vėliau, o pacientų prieiga susiaurėti.

    Pastaraisiais metais panašias žinutes viešai kartojo ir kiti didieji gamintojai, pabrėždami Europos rinkų fragmentaciją, sudėtingą derybų procesą bei spaudimą mažinti kainas. Farmacijos sektorius argumentuoja, kad kainų karpymai trumpuoju laikotarpiu mažina išlaidas sveikatos sistemoms, bet ilguoju gali mažinti investicijas į naujų vaistų tyrimus ir plėtrą.

    Pasak V. Narasimhanio, tiesioginis tokios kainodaros poveikis „Novartis“ rezultatams kol kas ribotas, nes labiausiai paliečia nedidelę pardavimų dalį, susijusią su Medicaid segmentu. Vis dėlto jis pabrėžė, kad rinkos ir valdžios institucijos dar ne iki galo įvertino, kokio masto pokyčiai gali ateiti, kai taisyklės bus plačiau pritaikytos.

    Įtampą Europoje stiprina ir atskirų valstybių sprendimai ieškoti papildomų taupymo priemonių sveikatos apsaugai. Pavyzdžiui, Vokietijoje viešai aptartos idėjos didinti nuolaidas patentuotiems vaistams, siekiant mažinti nacionalinės sveikatos sistemos finansavimo spragą, o farmacijos gamintojai tokius žingsnius vertina kaip signalą, mažinantį rinkos patrauklumą.

    Tuo pat metu „Novartis“ paskelbė apie pirmąjį ketvirtinį pardavimų kritimą per daugiau nei dvejus metus. Bendrovės rezultatus spaudė generinių vaistų konkurencija ir vadinamasis išskirtinumo praradimas, kai baigiasi patentų apsauga ir rinkoje atsiranda pigesni analogai.

    Įmonė nurodė, kad pardavimai per ketvirtį siekė 13,1 mlrd. Jungtinių Valstijų dolerių, tai yra apie 12,2 mlrd. eurų, ir buvo mažesni, nei tikėjosi dalis rinkos analitikų. Pelnas vienai akcijai taip pat mažėjo, o viena ryškiausių priežasčių buvo spartesnė nei prognozuota generinių konkurentų plėtra po kai kurių vaistų patentų apsaugos pabaigos.

    Ypač didelį smūgį pajuto širdies vaisto „Entresto“ pardavimai JAV po patentinės apsaugos pabaigos. „Novartis“ vadovas tai įvardijo kaip didžiausią išskirtinumo praradimą bendrovės istorijoje, tačiau kartu teigė, kad antroje metų pusėje tikimasi augimo atsigavimo, kai didesnį svorį turėtų įgyti naujesni vaistai.

  • Lenkai dažniau lieka namuose: turizmo ir apgyvendinimo sektoriaus skolos traukiasi

    Lenkijoje apgyvendinimo sektoriaus įsiskolinimai mažėja, rodo Rejestr Dłużników BIG InfoMonitor ir Biuro Informacji Kredytowej duomenys. 2026 metų vasario pabaigoje viso sektoriaus pradelstos skolos siekė apie 186 mln. eurų.

    Palyginti su 2025 metų vasariu, tai maždaug 46 mln. eurų mažiau, kai įsiskolinimai buvo apie 232 mln. eurų. Rinkos dalyviai tai sieja su atsargesnėmis vartotojų išlaidomis ir geresniu įmonių pinigų srautų valdymu po kelių sudėtingų metų.

    Didžiausia pažanga viešbučiuose

    Ryškiausias pokytis fiksuotas viešbučių segmente. Viešbučių pradelstos skolos per metus sumažėjo apie 22 proc., nuo maždaug 202 mln. eurų 2025 metais iki apie 157 mln. eurų 2026 metais.

    Tuo metu trumpalaikės nuomos apgyvendinimo objektų įsiskolinimai traukėsi nežymiai. Šiame segmente pradelstos skolos siekė apie 26 mln. eurų, tai yra maždaug 3 proc. mažiau nei prieš metus.

    Duomenys rodo ir bendrą rizikos mažėjimą: 2026 metų vasarį visoje nakvynės paslaugų rinkoje buvo 68 153 nepatikimi mokėtojai. Per metus jų skaičius sumažėjo apie 4 proc.

    Kelionių organizatoriams palengvėjo nevienodai

    Teigiami pokyčiai matomi ir įmonėse, kurios užsiima kelionių organizavimu bei rezervacijomis. Šios rinkos dalies įsiskolinimai sumažėjo nuo maždaug 18 mln. eurų 2025 metais iki apie 16 mln. eurų 2026 metais.

    Labiausiai, kaip nurodoma ataskaitoje, pagerėjo kelionių agentų padėtis: jų pradelstos skolos sumažėjo iki maždaug 4 mln. eurų. Tarpininkų įsiskolinimai taip pat mažėjo, o kelionių organizatorių skolos, vertinant pagal pateiktus skaičius, iš esmės stabilizavosi.

    Geopolitika keičia atostogų planus

    Ataskaitoje remiamasi ir 2026 metų kovą atliktu UCE Research tyrimu, kuriame teigiama, kad 37 proc. lenkų pakeitė atostogų planus dėl situacijos Artimuosiuose Rytuose. 25–34 metų grupėje kryptį dažniau keitė 45 proc. apklaustųjų.

    Tyrimo duomenimis, 17,4 proc. respondentų atsisakė kelionių į Egiptą, Turkiją ar Kiprą ir pasirinko kitą Europos kryptį. Už Europos ribų keliones planavo 3,7 proc., o beveik 12 proc. teigė apskritai atsisakę vasaros išvykų į užsienį.

    Ekspertai tokias nuotaikas vertina kaip galimybę vietiniams apgyvendinimo paslaugų teikėjams, nes dalis paklausos persikelia į vidaus turizmą. Kartu pabrėžiama, kad pastaruosius metus sektorių slėgė pandemijos pasekmės, energijos kainų šuoliai ir augančios darbo sąnaudos, tačiau 2026 metų pavasaris gali tapti lūžio tašku.

    „Lenkijos turizmas pereina iš išgyvenimo ir diržų veržimosi etapo į stabilesnį, profesionalesnį augimą“, – teigiama ataskaitoje apibendrintų ekspertų įžvalgų santraukoje.

  • Traukiniai į Gdanską laikinai lėtina greitį: po rato gedimo „PKP Intercity“ imasi patikrų

    Lenkijos geležinkelių vežėjas PKP Intercity laikinai sumažino dalies reisų greitį, įskaitant maršrutus Gdansko kryptimi. Sprendimas priimtas po incidento, kai viename antros klasės vagone buvo užfiksuotas rato elemento pažeidimas.

    Apie gedimą pranešta po įvykio balandžio 26 dieną, kai ruože tarp Ilovo ir Dzialdovo pastebėtas vieno vagono rato konstrukcijos defektas. Dėl situacijos traukinio personalas reagavo operatyviai, o tai, anot geležinkelių temomis rašančių šaltinių, galėjo būti lemiama siekiant išvengti rimtesnių pasekmių.

    Laikini greičio ribojimai

    PKP Intercity nurodė atliksianti išsamias technines visų vagonų, turinčių ratų komplektus su apvadu, patikras. Kol kontrolės nebus baigtos ir nebus pateiktos išvados, sąstatai su tokiais vagonais važiuos lėčiau.

    Laikinai nustatytas didžiausias greitis siekia 140 kilometrų per valandą, todėl kai kuriuose maršrutuose gali pailgėti kelionės laikas. Ribojimai taikomi iki atskiro pranešimo, priklausomai nuo patikrų rezultatų.

    Kodėl tai vertinama rimtai?

    Techniniai ratų gedimai geležinkeliuose laikomi ypač pavojingais, nes esant dideliam greičiui defektas gali baigtis vagono ar viso sąstato nuvažiavimu nuo bėgių. Ši tema Lenkijoje vėl suaktyvėjo prisiminus Eschedės katastrofą Vokietijoje, kai 1998 metais įvykį sukėlė rato apvado lūžis.

    Tąkart greitaeigis traukinys važiavo apie 200 kilometrų per valandą, o nelaimė tapo viena didžiausių Europos geležinkelių istorijoje: žuvo 101 žmogus, daugiau nei 100 buvo sužeista. Nors dabartinis incidentas Lenkijoje baigėsi be panašaus masto padarinių, vežėjas akcentuoja prevenciją.

    Kas tiriama toliau?

    Dėl įvykio sudaryta geležinkelio komisija, kurioje dalyvauja PKP Intercity ir infrastruktūros valdytojo PKP PLK atstovai. Ji aiškinasi, kas tiksliai nulėmė gedimą ir ar tai galėjo būti susiję su medžiagos defektu.

    Skelbiama, kad detalesnis tyrimas bus patikėtas specializuotai tyrimų įstaigai. Nuo jos išvadų priklausys, ar reikės papildomų remonto darbų, detalių keitimo bei ar greičio ribojimai bus atšaukti.

  • Europos persiginklavimas pakeitė žaidimą: karinės išlaidos pasiekė rekordą, JAV traukiasi

    Europos persiginklavimas pakeitė žaidimą: karinės išlaidos pasiekė rekordą, JAV traukiasi

    Pasaulis pasiekė naują rekordą

    Pasaulinės karinės išlaidos 2025 metais pasiekė apie 2,89 trilijono JAV dolerių, tai yra maždaug 2,67 trilijono eurų. Tokius skaičius skelbia Stokholmo tarptautinis taikos tyrimų institutas, pabrėždamas, kad augimas tęsėsi vienuoliktus metus iš eilės.

    Instituto vertinimu, išlaidas augino užsitęsę karai, didėjantis neapibrėžtumas ir geopolitiniai sukrėtimai. Kartu karinės išlaidos pasaulyje sudarė apie 2,5 proc. bendrojo vidaus produkto, tai aukščiausias lygis nuo 2009 metų.

    Europa tapo pagrindiniu varikliu

    Europa 2025 metais karines išlaidas padidino 14 proc. iki maždaug 864 mlrd. JAV dolerių, arba apie 799 mlrd. eurų. Tai buvo ryškiausias indėlis į bendrą pasaulinį šuolį, atspindintis spartėjantį persiginklavimą.

    Be Rusijos, didžiausia išlaidautoja regione tapo Vokietija: jos biudžetas gynybai, SIPRI skaičiavimu, išaugo 24 proc. iki 114 mlrd. JAV dolerių, arba apie 105 mlrd. eurų. Vokietija taip pat pirmą kartą nuo 1990 metų peržengė NATO rekomenduojamą 2 proc. BVP ribą ir pasiekė apie 2,3 proc.

    Ispanijos karinės išlaidos šoktelėjo 50 proc. iki 40,2 mlrd. JAV dolerių, arba apie 37 mlrd. eurų, ir pirmą kartą nuo 1994 metais sutarto tikslo perkopė 2 proc. BVP. NATO sąjungininkės vis dažniau kalba ir apie ambicingesnius ateities tikslus, tačiau šie planai vis dar kelia politinių diskusijų.

    JAV sumažėjimas, Azijos augimas

    Nors bendras pasaulio rodiklis kilo, augimo tempas 2025 metais sulėtėjo iki 2,9 proc., kai 2024 metais buvo 9,7 proc. SIPRI tai sieja su 7,5 proc. JAV karinių išlaidų kritimu po to, kai per metus nebuvo patvirtinta nauja finansinė parama Ukrainai.

    JAV vis tiek išliko didžiausia pasaulio išlaidautoja su 954 mlrd. JAV dolerių, tai yra apie 882 mlrd. eurų. Kinija, būdama antra, padidino išlaidas 7,4 proc. iki 336 mlrd. JAV dolerių, arba apie 311 mlrd. eurų, o dalis ekspertų atkreipia dėmesį į ribotą Pekino skaidrumą skelbiant realius mastus.

    Azijoje ir Okeanijoje išlaidos augo 8,1 proc. iki 681 mlrd. JAV dolerių, arba apie 629 mlrd. eurų, ir tai buvo didžiausias metinis šuolis regione nuo 2009 metų. SIPRI pabrėžia, kad dalis JAV sąjungininkių regione didina biudžetus ne tik dėl senų įtampų, bet ir dėl augančių abejonių dėl ilgalaikio Vašingtono įsipareigojimų stabilumo.

    Taivano karinės išlaidos, SIPRI duomenimis, paaugo 14 proc. iki 18,2 mlrd. JAV dolerių, arba apie 16,8 mlrd. eurų, ir pasiekė apie 2,1 proc. BVP. Japonija savo ruožtu išlaidas didino iki 62,2 mlrd. JAV dolerių, arba apie 57,5 mlrd. eurų, o tai sudarė maždaug 1,4 proc. BVP ir buvo aukščiausias santykis nuo XX amžiaus šeštojo dešimtmečio pabaigos.

    Investuotojai sureagavo gynybos akcijomis

    Išlaidų bumas persimetė ir į finansų rinkas: 2025 metais stipriai brango gynybos sektoriaus bendrovių akcijos Europoje ir Azijoje. Pietų Korėjoje vienos didžiausių sektoriaus bendrovių vertė kilo kelis kartus, o analitikai tai sieja su augančiais užsakymais ir eksporto plėtra.

    Japonijoje investuotojų lūkesčius papildomai pakurstė politiniai signalai dėl didesnių įsipareigojimų gynybai ir švelninamos eksporto politikos. Europoje gynybos pramonės akcijų augimą stiprino tiek didėjantys nacionaliniai biudžetai, tiek Europos Sąjungos kryptis sparčiau mobilizuoti lėšas saugumui iki dešimtmečio pabaigos.

    „Karinės išlaidos tapo ne tik saugumo, bet ir pramonės politikos klausimu: valstybės siekia greičiau atkurti atsargas ir užsitikrinti tiekimo grandines“, – sakė SIPRI programos vadovas Nanas Tianas.

    SIPRI vertinimu, JAV karinių išlaidų sumažėjimas greičiausiai bus laikinas, o didieji biudžetai grįš su modernizacijos programomis ir naujais prioritetais. Tuo pat metu Europa ir Azija, panašu, ruošiasi ilgesniam laikotarpiui, kuriame gynybos finansavimas bus vienas svarbiausių valstybės išlaidų augimo veiksnių.

  • „Qualcomm“ akcijos šoko: skelbiama apie partnerystę su „OpenAI“ kuriant DI lustą telefonams

    „Qualcomm“ akcijos šoko: skelbiama apie partnerystę su „OpenAI“ kuriant DI lustą telefonams

    „Qualcomm“ akcijos pirmadienį kilo apie 7 proc. po pranešimų, kad bendrovė gali tapti „OpenAI“ partnere kuriant išmaniesiems telefonams skirtą DI apdorojimo lustą. Rinkos dalyviai tokią žinią vertina kaip signalą, kad „OpenAI“ rimtai žengia į nuosavos techninės įrangos kryptį.

    Apie galimą projektą viešai kalbėjo analitikas Ming-Chi Kuo, teigęs, kad prie lusto kūrimo kartu su „Qualcomm“ turėtų prisidėti ir Taivano puslaidininkių bendrovė „MediaTek“. Įrenginio bendrakūrėje ir gamyboje minimas ir Kinijos gamintojas „Luxshare“, o masinė gamyba, anot analitiko, galėtų prasidėti 2028 metais.

    „Tik visiškai valdydama tiek operacinę sistemą, tiek aparatinę įrangą „OpenAI“ gali suteikti visapusišką DI agento paslaugą“, – sakė Ming-Chi Kuo.

    Oficialiai „Qualcomm“, „OpenAI“ ir „MediaTek“ šios partnerystės viešai nepatvirtino. Vis dėlto pati kryptis atitinka platesnę pramonės tendenciją: DI funkcijos vis sparčiau perkeliamos arčiau vartotojo, į patį įrenginį, kad užduotys būtų vykdomos greičiau, su mažesne delsa ir geriau valdant privatumo rizikas.

    „Qualcomm“ išmaniuosiuose telefonuose geriausiai žinoma dėl „Snapdragon“ procesorių bei modemų, užtikrinančių 4G ir 5G ryšį. Įmonė aktyviai investuoja į vadinamąjį įrenginyje veikiantį DI, kai dalis skaičiavimų atliekama telefone, o ne nuotoliniuose duomenų centruose, todėl svarbūs tampa energijos sąnaudų ir našumo kompromisai.

    „OpenAI“ ambicijos aparatinei įrangai pastaraisiais metais tapo vis labiau matomos. Bendrovė siekia, kad DI paslaugos būtų integruotos į kasdienius įrenginius ir galėtų veikti kaip asmeninis agentas, atliekantis užduotis realiu laiku, o tam reikia tvirto techninio pagrindo ir patikimos tiekimo grandinės.

    Investuotojams tokie pranešimai reiškia ir didesnę konkurenciją dėl būsimos DI įrenginių rinkos, kurioje varžysis tiek lustų kūrėjai, tiek platformų valdytojai. Jei „OpenAI“ iš tiesų pasirinktų kelią kurti įrenginius glaudžiai susiedama programinę įrangą, prenumeratas ir aparatinę dalį, tai galėtų keisti ir įprastą išmaniųjų telefonų verslo modelį.

  • „Shell“ už 15 mlrd. eurų perka „ARC Resources“: sandoris, kuris keičia naftos žaidimą

    „Shell“ už 15 mlrd. eurų perka „ARC Resources“: sandoris, kuris keičia naftos žaidimą

    Didžiosios Britanijos naftos ir dujų milžinė „Shell“ paskelbė sudariusi susitarimą įsigyti Kanados energetikos bendrovę „ARC Resources“. Sandorio vertė siekia apie 15 mlrd. eurų, o jo tikslas – sustiprinti „Shell“ ilgalaikę gavybą ir išteklių bazę.

    „Shell“ teigimu, įsigijimas prie jos portfelio pridėtų maždaug 370 000 barelių naftos ekvivalento per dieną. Tai reikšmingas šuolis koncernui, kuris pastaraisiais metais vis dažniau akcentuoja tradicinio naftos ir dujų verslo svarbą pinigų srautams ir dividendams.

    Kas perkama ir kodėl

    „ARC Resources“ daugiausia dirba Montney skalūnų baseine, kuris driekiasi Britų Kolumbijos ir Albertos provincijose. Šis regionas laikomas vienu perspektyviausių Šiaurės Amerikoje dėl didelių dujų ir kondensato išteklių bei palyginti konkurencingų gavybos sąnaudų.

    „Shell“ vadovas Waelis Sawanas bendrovės pranešime pabrėžė, kad įsigyjamas turtas, jo vertinimu, yra aukštos kokybės, žemų sąnaudų ir priklauso žemesnio anglies intensyvumo gamintojų grupei. „Shell“ taip pat akcentuoja, kad sandoris turėtų sustiprinti jos pozicijas Kanadoje dešimtmečiams.

    „Mes gauname unikaliai išdėstytą turtą ir sutinkame kolegas, turinčius gilią patirtį, kuri kartu su „Shell“ rezultatais baseino lygiu sukuria patrauklų pasiūlymą akcininkams“, – sakė W. Sawanas.

    Sandorio struktūra ir pažadai investuotojams

    „Shell“ nurodė, kad akcininkams už kiekvieną „ARC Resources“ akciją būtų atsiskaitoma grynaisiais pinigais ir „Shell“ akcijomis. Bendra sandorio suma, įskaitant skolą ir nuomos įsipareigojimus, siekia apie 15 mlrd. eurų.

    Bendrovė prognozuoja dviženklę grąžą ir teigia, kad nuo 2027 metų sandoris turėtų didinti laisvą pinigų srautą vienai akcijai. Tokios formuluotės yra tiesiogiai orientuotos į investuotojų lūkesčius, ypač po to, kai energetikos sektoriuje išaugo spaudimas užtikrinti disciplinuotą kapitalo paskirstymą.

    Kodėl supermilžinės vėl perka

    Šis pranešimas pasirodė tuo metu, kai didžiosios energetikos grupės vis aktyviau ieško būdų papildyti angliavandenilių išteklius. Pastaraisiais metais kai kurios bendrovės mažino investicijas į naują žvalgybą, todėl įsigijimai tampa greitesniu keliu užsitikrinti būsimą gavybą ir atsargas.

    „Shell“ viešai yra pabrėžusi, kad vertina tik tuos įsigijimus, kurie kuria vertę akcininkams ir atitinka griežtus finansinius kriterijus. Koncernas anksčiau taip pat yra nurodęs, kad neskuba, tačiau nuolat stebi rinką ir galimybes, kai jos atrodo ekonomiškai pagrįstos.

  • Buvęs „Google DeepMind“ žvaigždė surinko 1 mlrd. eurų: siekia superintelekto proveržio

    Buvęs „Google DeepMind“ žvaigždė surinko 1 mlrd. eurų: siekia superintelekto proveržio

    Buvęs „Google DeepMind“ tyrėjas Davidas Silveris pranešė, kad jo naujai įkurta bendrovė „Ineffable Intelligence“ pritraukė apie 1 mlrd. eurų sėklinio finansavimo. Toks dydis šiai stadijai Europoje laikomas išskirtiniu ir rodo, kad investuotojai vis agresyviau stato ant dirbtinio intelekto laboratorijų.

    Įmonė įkurta 2025 metų pabaigoje, o jos pagrindinė kryptis – pastiprinamasis mokymas, kai DI mokosi iš patirties, o ne vien iš žmonių sugeneruotų duomenų ar interneto tekstų. Šis metodas siejamas su proveržiais kuriant sistemas, gebančias savarankiškai ieškoti sprendimų ir optimizuoti strategijas.

    Milžiniška investuotojų rikiuotė

    Skelbiama, kad finansavimo raundą bendrai vedė rizikos kapitalo fondai „Sequoia“ ir „Lightspeed“, taip pat prisidėjo „Nvidia“, DST Global, „Index“, „Google“ bei Jungtinės Karalystės Sovereign AI Fund. Tokia sudėtis signalizuoja, kad rinka tikisi ne greito produkto, o ilgalaikės, fundamentalios technologinės lyderystės.

    Po šio sandorio „Ineffable Intelligence“ vertė siekia apie 4,7 mlrd. eurų. Vertinimas pagrįstas ne dabartinėmis pajamomis, o potencialu sukurti naujos kartos DI sistemą ir pritraukti elitinius tyrėjus itin konkurencingoje darbo rinkoje.

    Ką įmonė vadina superintelektu?

    D. Silveris teigia, kad „Ineffable Intelligence“ ambicija – sukurti sistemą, kuri žinias atrastų pati, per bandymus, klaidas ir nuoseklų mokymąsi. Tokios krypties šalininkai argumentuoja, kad ateities DI turėtų ne tik atkartoti žmonių sukauptą informaciją, bet ir generuoti naujas įžvalgas, hipotezes bei sprendimų strategijas.

    „Mūsų misija – užmegzti pirmą kontaktą su superintelektu“, – sakė Davidas Silveris.

    Pastiprinamasis mokymas dažniausiai siejamas su užduotimis, kuriose svarbus veiksmų planavimas, sprendimų priėmimas ir ilgalaikis tikslų siekimas. Būtent čia, anot ekspertų, slypi galimybės kurti DI, kuris geriau supranta pasekmes, greičiau adaptuojasi ir gali mokytis iš realaus pasaulio signalų.

    Didžiųjų technologijų talentų migracija

    Šis sandoris įsilieja į platesnę tendenciją, kai aukščiausio lygio tyrėjai palieka didžiąsias technologijų bendroves ir steigia naujas DI laboratorijas, o investuotojai į jas per trumpą laiką sukoncentruoja milijardines sumas. Rinkoje daugėja atvejų, kai vos kelių mėnesių startuoliai iškart gauna šimtus milijonų ar net daugiau, remiantis komandos reputacija ir pasirinkta tyrimų kryptimi.

    Jungtinės Karalystės atstovai taip pat akcentuoja strateginį tikslą auginti vietinę DI ekosistemą, kad šalis būtų ne tik technologijų vartotoja, bet ir kūrėja. Valstybiniai fondai tokiuose raunduose dažnai vertinami kaip bandymas stiprinti suverenias kompetencijas, ypač kai DI tampa geopolitinės konkurencijos dalimi.

  • „Westinghouse“ paskyrė naują vadovą: ką tai gali reikšti Lenkijos branduolinės elektrinės projektui Choczewie

    „Westinghouse Electric Company“ pranešė paskyrusi Daną Sumnerį bendrovės prezidentu ir generaliniu direktoriumi. Pastaruosius metus jis ėjo laikinojo vadovo pareigas, o dabar oficialiai perima įmonės vairą laikotarpiu, kai Europoje spartėja naujų branduolinių projektų planavimas ir finansavimo paieškos.

    D. Sumneris anksčiau vadovavo „Westinghouse“ Global Operating Plant padaliniui, atsakingam už produktų ir paslaugų tiekimą veikiančioms atominėms elektrinėms įvairiose šalyse. Dar iki to jis buvo bendrovės finansų direktorius 2017–2023 metais ir dalyvavo įmonės pertvarkoje bei augimo strategijoje.

    „Rinkdamiesi Daną, tikimės nuoseklaus tęstinumo ir greitesnio sprendimų priėmimo, kuris svarbus tiek esamiems, tiek naujiems projektams“, – sakė „Westinghouse“ valdybos pirmininkas Dominicas Kieran.

    D. Sumneris pakeitė Patricką Fragmaną, kuris apie pasitraukimą pranešė dar metų pradžioje ir pareigas paliko kovo pabaigoje. Nurodoma, kad buvęs vadovas kelis mėnesius dar prisidės prie perdavimo proceso, kad perėjimas būtų sklandus.

    Ką tai reiškia Choczewo projektui?

    Vadovo pasikeitimas sutampa su Lenkijai svarbiu etapu, nes Choczewo vietovėje planuojamai pirmajai šalies atominei elektrinei pasirinktą technologiją turėtų tiekti „Westinghouse“ su AP1000 reaktoriais. Ši technologija tarptautinėje rinkoje vertinama kaip III+ kartos sprendimas, o jos šalininkai dažniausiai pabrėžia pasyvių saugos sistemų koncepciją.

    Lenkijos valstybinė projekto bendrovė Polskie Elektrownie Jądrowe tęsia derybas su amerikiečių konsorciumu „Westinghouse“-„Bechtel“ dėl pagrindinės EPC sutarties, kuri paprastai apima projektavimą, įrangos tiekimą ir statybą. Tokios sutarties sąlygos lemia ne tik kainos bei terminų logiką, bet ir rizikų pasidalijimą, kuris branduoliniuose projektuose dažnai tampa esminiu klausimu.

    Branduolinės energetikos projektų valdymo praktikoje vadovų kaita nebūtinai reiškia strategijos pasikeitimą, tačiau ji gali turėti įtakos derybų tempui, prioritetams ir vidinių resursų paskirstymui. Investuotojams ir partneriams ypač svarbu, ar naujasis vadovas užtikrins tęstinumą dėl tiekimo grandinių, licencijavimo ir darbų planavimo, kurie pastaraisiais metais dėl geopolitikos ir infliacijos tapo mažiau prognozuojami.

    Platesnis kontekstas Europoje

    Europoje branduolinė energetika grįžta į darbotvarkę kaip vienas iš būdų mažinti iškastinio kuro naudojimą ir didinti energijos sistemos stabilumą. Kartu išlieka senos rizikos, ypač susijusios su didelių projektų biudžetais, terminų laikymusi ir politiniu ciklu, todėl tiekėjų patikimumas bei gebėjimas valdyti projektų vykdymą tampa kritiniais kriterijais.

    Choczewo projektui tai reiškia, kad kiekvienas signalas iš technologijos tiekėjo vadovybės yra atidžiai stebimas, nes nuo jo priklauso ir praktiniai sprendimai dėl rangos modelio, darbų grafiko bei vietos pramonės įtraukimo. Artimiausi mėnesiai parodys, ar derybos dėl EPC sutarties priartės prie finišo ir kokiu tempu projektas pereis į vykdymo stadiją.