CP v2

Category: Įmonės

  • Amsterdamo fondas „QDNL Participations“ tapo „Ground State Ventures“: kvantinių technologijų fondui pritraukė 75,2 mln. eurų

    Amsterdamo fondas „QDNL Participations“ tapo „Ground State Ventures“: kvantinių technologijų fondui pritraukė 75,2 mln. eurų

    Amsterdame įsikūrusi rizikos kapitalo bendrovė, iki šiol veikusi „QDNL Participations“ vardu, paskelbė apie prekės ženklo keitimą į „Ground State Ventures“. Kartu įmonė pranešė, kad jos ankstyvosios stadijos kvantinių technologijų fondas jau yra pritraukęs daugiau kaip 75,2 mln. eurų ir ruošiasi galutiniam lėšų pritraukimo etapui.

    Pasak bendrovės, pervadinimas susijęs su išsiplėtusiu požiūriu į rinką ir augančiomis galimybėmis kvantinių technologijų srityje. Fondas planavo surinkti apie 59,8 mln. eurų, tačiau, didėjant investuotojų susidomėjimui, ši riba buvo viršyta.

    Kas keičiasi su nauju pavadinimu

    „Ground State Ventures“ įkūrėjas ir generalinis partneris Ton van ’t Noordende teigia, kad kvantinės informacijos era jau kuriama dabar, o fondas siekia derinti gilų mokslo supratimą su rizikos kapitalo logika. Jo teigimu, tikslas yra suburti fondą, galintį užtikrinti išskirtinę grąžą investuotojams ir padėti formuoti rinkos kategoriją.

    Bendrovė aiškina, kad terminas ground state kvantinėje fizikoje reiškia bazinę dalelės energijos būseną, nuo kurios, pridėjus energijos, galima pasiekti sužadintą būseną. Analogiškai fondas siekia suteikti kapitalo ir pagalbos ankstyvos stadijos komandoms, kad jos sparčiau pereitų nuo idėjos prie proveržio rinkoje.

    Fondo kryptis ir portfelis

    Bendrovė įkurta 2022 metais ir pradžioje daugiausia koncentravosi į Nyderlanduose veikiančius kvantinių technologijų startuolius. Tarp ankstyvųjų investicijų minimos Europos įmonės „QuantWare“, „Qblox“, „QphoX“, „QT Sense“ ir „Q*Bird“.

    Pastaruoju metu fondas aktyviau veikia tarptautiniu mastu ir prisidėjo prie pirmųjų finansavimo etapų JAV startuoliuose „Diffraqtion“, „Quantum Elements“ ir „SiC Systems“, taip pat Šveicarijoje veikiančioje „Rhonexum“. Pasak fondo, tai atspindi siekį ieškoti stipriausių komandų neapsiribojant viena geografija.

    „Ground State Ventures“ investuoja į kvantinių technologijų startuolius ankstyviausiose stadijose, daugiausia dėmesio skirdamas kvantiniam skaičiavimui, kvantiniams jutikliams, ryšiui ir infrastruktūrai. Bendrovė pabrėžia, kad be pirmojo čekio taip pat planuoja tęstinį finansavimą, kai įmonės auga ir pereina į vėlesnius etapus.

    Partneriai ir rinkos kontekstas

    2023 metais prie komandos prisijungė „Rigetti Computing“ įkūrėjas Chad Rigetti, tapęs partneriu. Fondas taip pat nurodo rėmęs jo naują projektą „Sygaldry“ ir dalyvavęs finansavimo etapuose, kai įmonė pritraukė apie 118,9 mln. eurų.

    Chad Rigetti teigia, kad, būdamas pirmosios kvantinių technologijų bangos dalimi, gerai supranta, ko reikia kuriant naują kartą, o fondas struktūruojamas taip, kad galėtų anksti atpažinti komerciškai ir techniškai perspektyviausius sprendimus. Jo teigimu, svarbu ne tik investuoti, bet ir padėti komandoms pereiti sudėtingus technologinius bei rinkos etapus.

    „Ground State Ventures“ nurodo turinti stiprią mokslinę ir inžinerinę kompetenciją, įskaitant fizikos mokslų daktarus, dirbančius JAV, Nyderlanduose ir Jungtinėje Karalystėje. Bendrovės vertinimu, būtent ši kombinacija tampa kritiškai svarbi kvantinių technologijų srityje, kur investuotojams reikia įvertinti ne tik verslo modelį, bet ir fundamentinį technologijos realumą.

  • Kopenhagos „Performativ“ pritraukė 11,96 mln. eurų: DI valdomai turto valdymo platformai – plėtra Europoje

    Kopenhagos „Performativ“ pritraukė 11,96 mln. eurų: DI valdomai turto valdymo platformai – plėtra Europoje

    Kopenhagoje įsikūręs startuolis „Performativ“ pritraukė 11,96 mln. eurų A serijos investiciją, kurią skirs DI pagrįstai turto valdymo operacinei sistemai plėsti. Bendrovė kuria vadinamąją „front-to-back“ platformą, skirtą turto ir investicijų valdytojams, taip pat privačiams bankams.

    Investicijos raundui vadovavo Deutsche Börse Group, prisijungė Rabo Investments, taip pat investuotojai ir ankstesni rėmėjai, tarp jų FinTech Collective ir Danijos valstybinis fondas EIFO. Sandorio užbaigimas, pasak bendrovės, turėtų įvykti artimiausiu metu.

    „Per pastaruosius šešerius metus tapome viena pirmaujančių platformų mažiems ir vidutiniams turto valdytojams Europoje, modernizuodami senas veiklos sistemas DI pagrįstais procesais“, – sakė „Performativ“ vadovas Albertas Geisleris Foxas.

    „Performativ“ teigia sprendžianti vieną didžiausių turto valdymo rinkos problemų – išskaidytą technologinę infrastruktūrą, kai portfeliai, analizė, klientų ataskaitos, atitiktis ir prekyba valdomi per kelias tarpusavyje prastai susijusias sistemas. Bendrovės kuriamas sprendimas pateikiamas kaip debesijos SaaS paslauga ir sujungia kelias kritines funkcijas į vieną platformą.

    Praktikoje tai reiškia, kad įmonės gali centralizuoti kelių depozitoriumų ir duomenų šaltinių informaciją, automatizuoti ataskaitų rengimą, supaprastinti atitikties procesus ir sumažinti rankinio darbo apimtį. „Performativ“ taip pat akcentuoja įdiegtus DI agentus, kurie turėtų padėti automatizuoti pasikartojančias užduotis per visą investavimo ciklą.

    Deutsche Börse Group atstovas Christianas Kromannas teigė, kad investicija papildo grupės investicijų valdymo sprendimų kryptį ir stiprina vadinamąjį „buy side“ ekosistemos pasiūlymą. Bendrovės tikslas – spartinti investicijų valdymo pramonės transformaciją, kurioje vis didesnę reikšmę įgauna duomenų integralumas ir procesų automatizavimas.

    Gavusi naują finansavimą, „Performativ“ planuoja gilinti darbą su didesnėmis finansų institucijomis, kurioms reikalingas sudėtingesnių duomenų struktūrų palaikymas, didesni apdorojami kiekiai ir aukštesni ataskaitų bei reguliacinės atitikties standartai. Tai ypač aktualu privačiams bankams ir didelio masto turto valdymo paslaugų teikėjams, kurie siekia modernizuoti technologinį pagrindą nekeičiant visos veiklos architektūros iš karto.

    Bendrovė taip pat tęs plėtrą Europoje, išlaikydama dėmesį turto ir aktyvų valdytojams, tačiau tuo pat metu didindama orientaciją į privačius bankus. „Performativ“ jau buvo pritraukusi 5,5 mln. eurų pradinę investiciją 2023 metais, o naujasis raundas rodo augantį investuotojų dėmesį finansų infrastruktūrai, kuri sujungia duomenis, atitiktį ir automatizavimą į vieną, lengviau plečiamą sistemą.

  • Stokholmo „Redpine“ pritraukė 6,8 mln. eurų: licencijuoti duomenys DI agentams vietoj skreipinimo

    Stokholmo „Redpine“ pritraukė 6,8 mln. eurų: licencijuoti duomenys DI agentams vietoj skreipinimo

    Stokholme įsikūręs startuolis „Redpine“ pritraukė 6,8 mln. eurų pradinio etapo investiciją, kurią planuoja skirti licencijuotų, aukštos kokybės duomenų prieigai DI agentams ir įmonėms. Bendrovė teigia sprendžianti vieną didžiausių šiuolaikinių DI problemų: patikimo, teisėtai naudojamo turinio trūkumą, kai atvirai prieinamos informacijos dalis yra ribota.

    Investicijų etapui vadovavo „NordicNinja“, prisidėjo „Luminar Ventures“ ir „node.vc“, taip pat grupė strateginių verslo angelų. Tarp jų minimi keli technologijų sektoriaus vadovai ir įkūrėjai, o bendrovė pabrėžia, kad tokia investuotojų sudėtis svarbi ne tik kapitalu, bet ir prieiga prie tarptautinių partnerių bei patirties, reikalingos plėtrai.

    Kas yra „Redpine“ platforma?

    „Redpine“ save pozicionuoja kaip duomenų prieigos sluoksnį DI agentams, o ne kaip tradicinį duomenų brokerį ar interneto turinio nuskaitymo paslaugą. Platforma veikia per API ir yra pritaikyta taip, kad agentai galėtų surasti reikalingą kontekstą ir gauti licencijuotą turinį iš teisėtų šaltinių, už kurį atsiskaitoma pagal naudojimą.

    Bendrovė teigia, kad vietoje automatinio skreipinimo kuria tiesioginius licencijavimo santykius su turinio savininkais. Tokiu būdu, pasak įmonės, turinio kūrėjai ir duomenų savininkai išlaiko kontrolę, o DI kūrėjai gauna aiškiai apibrėžtas, atitiktį užtikrinančias prieigos sąlygas.

    Kodėl licencijuoti duomenys tampa kritiniai?

    DI sistemoms vis dažniau keliami reikalavimai ne tik generuoti atsakymus, bet ir pagrįsti juos patikimais šaltiniais, mažinti vadinamąsias haliucinacijas bei laikytis autorių teisių ir duomenų naudojimo taisyklių. Dėl to didėja poreikis struktūruotiems, patikrintiems ir teisiškai aiškiems duomenų rinkiniams, ypač mokslo, teisės, medicinos ir finansų srityse.

    „Redpine“ akcentuoja, kad jos vertė slypi ne vien duomenų „sandėlyje“, bet ir realaus laiko kokybės vertinime bei atrankoje, kai pateikiamas aktualiausias kontekstas konkrečiai užklausai. Tai aktualu DI agentams, kurie turi veikti tiksliai, o klaidos ar netikslūs šaltiniai gali lemti neteisingus sprendimus ar atitikties rizikas.

    Kur bus skiriami 6,8 mln. eurų?

    Bendrovė skelbia, kad gautas lėšas naudos tarptautinei plėtrai ir platformos vystymui spartinti, įskaitant paieškos ir rezultatų reitingavimo technologijas. Kartu planuojama plėsti partnerystes su duomenų ir turinio savininkais, kad būtų užtikrinta prieiga prie didelės vertės, neviešų duomenų rinkinių.

    „Redpine“ taip pat ketina stiprinti komandą inžinerijos, duomenų mokslo ir komercinės plėtros srityse. Įmonė nurodo, kad komandoje jau yra patirties iš kelių Šiaurės šalių technologijų bendrovių, o prie valdybos prisijungs investuotojų atstovas.

    „Mes nekrapštome duomenų iš interneto. Mes bendradarbiaujame ir kuriame licencijavimo ryšius, kad kokybiški duomenys teisėtai patektų į DI sistemas“, – sakė „Redpine“ atstovas.

    Įmonė įkurta 2024 metais, o kartu su nauja investicija bendra pritraukta suma, pasak „Redpine“, pasiekė 9 mln. eurų. Startuolis tikisi, kad licencijuotų duomenų infrastruktūra taps vienu iš kertinių elementų augant DI agentų ekonomikai, kai automatizuotos sistemos vis dažniau vykdys užduotis realiame verslo ir mokslo procese.

  • ES ir Ukraina skiria 160 mln. eurų gynybos technologijoms: ar pinigai pasieks fronto sprendimus?

    Europos Sąjunga ir Ukraina pristatė gynybos inovacijų programą, kurios bendra vertė siekia apie 160 mln. eurų. Iniciatyva siekiama paspartinti dvigubos paskirties technologijų kūrimą ir gamybą, tačiau pagrindinis klausimas lieka praktinis: ar finansavimas laiku pasieks įmones, kurios sprendimus realiai diegia mūšio lauke.

    Programa paskelbta Briuselyje vykusio ES ir Ukrainos verslo susitikimo metu, o jos prioritetai apima bepilotes oro, sausumos ir jūrų sistemas, elektroninės apsaugos sprendimus, ryšių ir navigacijos technologijas, kosmoso srities komponentus bei kitas šiuolaikinei gynybai kritiškai svarbias kryptis. Šios sritys per pastaruosius metus tapo ypač svarbios dėl sparčiai kintančio karo pobūdžio ir trumpėjančių technologinių ciklų.

    Kaip sudėliotas finansavimas

    Numatoma, kad apie 140 mln. eurų sudarys ES garantijos, o dar apie 21 mln. eurų bus skirta investicinėms dotacijoms. Tokia struktūra kuriama tam, kad per bankus ir finansų tarpininkus būtų galima pritraukti gerokai didesnį finansavimo srautą ir, pagal programos logiką, atverti kelią iki maždaug 400 mln. eurų paskolų kapitalo investicijoms bei apyvartinėms lėšoms.

    Gynybos technologijų rinkoje tai reikšminga detalė, nes daugeliui komandų didžiausia kliūtis būna ne idėjos ar prototipai, o galimybė stabiliai finansuoti gamybą, komponentų tiekimą, atsargas ir diegimą. Kitaip tariant, poreikis dažnai artimesnis gamybos ir tiekimo grandinių finansavimui nei klasikinei rizikos kapitalo logikai.

    Ukrainos ekosistemos akcentas: mastelis, o ne tik inovacija

    Su Ukraina susiję gynybos technologijų kūrėjai pabrėžia, kad garantijų mechanizmas gali būti geriau pritaikytas sektoriaus realybei nei vien dotacijos. Londone ir Kyjive veikianti „Offset Labs“, kuri kuria DI modelius signalų ir balso apdorojimui operacinėse sąlygose, teigia, kad būtent skolos finansavimas daugeliui gynybos technologijų įmonių labiau dera su verslo modeliu, kai reikia užtikrinti tiekimą ir vykdyti sutartinius įsipareigojimus.

    „Didžiausias šios programos privalumas yra 140 mln. eurų ES garantijų. Dotacijos ir rizikos kapitalas dažnai atsiduria dėmesio centre, tačiau skolos finansavimas labiau atitinka daugumos gynybos technologijų įmonių modelį“, – sakė „Offset Labs“ bendraįkūrėjas Borysas Nadykto.

    Kita iniciatyvos ašis yra patikimumas: ar finansavimas bus nukreiptas į sprendimus, kurie praeina realius bandymus, o ne lieka pristatymų skaidrėse. Londone įkurta „Occam Industries“, vystanti kompiuterine rega paremtą autopilotą FPV dronams, akcentuoja, kad karo sąlygomis technologijos vertinamos be nuolaidų, todėl paramos programų sėkmė priklauso nuo gebėjimo finansuoti tikrą, pamatuojamą naudą.

    „Ukraina yra savotiškas slėginis katilas, kuriame greitai paaiškėja, kas veikia, o kas ne. Kare nėra vietos sprendimams tik dėl grožio, svarbiausia yra vertė ir realus pritaikymas“, – sakė „Occam Industries“ vadovas Gui Wainwright.

    Kyjive veikianti gynybos inovacijų bendruomenė taip pat primena, kad nemaža dalis Ukrainos komandų jau turi patikrintas technologijas ir net pasirašytas pirkimų sutartis. Tačiau praktikoje dažnai trūksta ne naujų idėjų, o apyvartinių lėšų ir instrumentų, leidžiančių vykdyti užsakymus, finansuoti gamybą ir valdyti rizikas.

    „Ukrainos kūrėjams iš Europos partnerių reikia daugiau nei vien paskirtų sumų. Reikalingos apyvartinių lėšų priemonės, sąskaitų finansavimas, užsakymų pagrindu teikiamos paskolos, eksporto kreditai ir draudimas, susietas su sutartine paklausa“, – sakė „Defence Builder Ecosystem“ prezidentė Daria Yaniieva.

    Kas lems, ar programa suveiks

    Ekspertų vertinimu, šios iniciatyvos sėkmę lems keli veiksniai: greitis, biurokratinių barjerų mažinimas, aiškūs atrankos kriterijai ir reali integracija į Europos pirkimų bei tiekimo grandines. Jei įmonės gaus finansavimą per vėlai arba jis bus per smulkiai išskaidytas, programa gali prarasti poveikį dinamiškoje gynybos technologijų rinkoje.

    Kita vertus, jei garantijos ir investicinės dotacijos bus suderintos su bankais, gamintojais ir viešaisiais pirkimais taip, kad įmonės galėtų planuoti gamybą mėnesiais, o ne savaitėmis, tai gali tapti lūžio tašku. Tuomet ES parama būtų matuojama ne pareiškimais, o realiai pagamintais, pristatytais ir veikiančiais sprendimais.

    Galiausiai ši programa vertinama ir kaip platesnio Ukrainos technologijų įsitvirtinimo Europoje dalis. Su Ukraina siejami technologijų kūrėjai pabrėžia, kad talentų netrūksta, tačiau augimą riboja prieiga prie kapitalo, rinkų ir distribucijos kanalų, todėl kryžminės partnerystės su Europos pramone ir finansų sektoriumi gali turėti ilgalaikį efektą.

    „Ukraina tapo viena greičiausiai besimokančių DI ekosistemų iš būtinybės. Silpnoji vieta nėra talentai, o prieiga: prie kapitalo, platinimo ir gilesnės integracijos su Europos rinkomis“, – sakė „Reface“ bendra vadovas Anton Volovyk.

    Apibendrinant, 160 mln. eurų programa gali būti reikšminga ne dėl simbolikos, o dėl mažiau matomų, bet kritiškai svarbių dalykų: garantijų, apyvartinių lėšų, gamybos pajėgumų ir užsakymų užtikrinimo. Būtent šiose vietose ir spręsis, ar Europa sugebės greitai paversti paramą gynybos pajėgumais.

  • „Forest“ pritraukė dar 31 mln. eurų: kaip plės dalijamų e. dviračių tinklą Londone

    Londone veikianti dalijamų elektrinių dviračių operatorė „Forest“ pritraukė papildomus 31 mln. eurų finansavimo ir iš viso padidino savo Series B raundą iki 46 mln. eurų. Bendrovė skelbia, kad lėšos bus nukreiptos į plėtrą sostinėje, technologijų vystymą ir saugumo bei parkavimo kontrolės sprendimus.

    Pasak įmonės, dalis kapitalo yra nuosavybės investicijos, kurias skyrė „OKAI“ ir keli esami investuotojai, o kita dalis sudaryta iš turtu užtikrinto finansavimo, suteikto esamo skolintojo „Fintex Capital“. Toks derinys leidžia didinti parką ir infrastruktūrą neapsiribojant vien tik rizikos kapitalo injekcijomis.

    Plėtra, infrastruktūra ir kontrolė

    „Forest“ teigia, kad naujas finansavimas pagreitins veiklos mastelio didinimą visame Londone, o kartu leis daugiau investuoti į dviračių infrastruktūrą. Bendrovė akcentuoja parkavimo vietas ir jų atitikties kontrolę, nes tai yra viena jautriausių dalijamos mikromobilumo paslaugos vietų miestų centruose.

    Įmonė nurodo jau investavusi į 2 600 parkavimo vietų ir planuoja šią kryptį tęsti, kad sumažintų netvarkingai paliekamų transporto priemonių problemą. Praktikoje tai reiškia daugiau aiškiai pažymėtų stovėjimo zonų ir griežtesnę skaitmeninę kontrolę programėlėje.

    Augantis naudojimas ir konkurencija mieste

    Bendrovė, įkurta 2020 metais, skelbia aptarnaujanti apie 1,5 mln. naudotojų ir vykdanti maždaug 2 mln. kelionių per mėnesį Londono rajonuose. „Forest“ taip pat teigia, kad jos veikla organizuojama taip, jog paslauga būtų be tiesioginių emisijų, o dviračiai ir aptarnavimo transportas būtų maitinami atsinaujinančia energija.

    Paklausą tokio tipo paslaugoms dažnai padidina viešojo transporto trikdžiai: bendrovė nurodė, kad per neseniai vykusius metro streikus kelionių skaičius buvo išaugęs apie 30 proc. Tai išryškina dalijamų elektrinių dviračių vaidmenį kaip alternatyvos, kai miestas susiduria su mobilumo apkrovomis.

    Partnerystė su gamintoju ir saugumo akcentas

    Finansavimo sandoryje dalyvaujantis „OKAI“, kuris yra „Forest“ elektrinių dviračių gamintojas, įgijo mažumos paketą. Bendrovės teigimu, tai suteiks daugiau įtakos dviračių dizainui ir gamybos sprendimams, kad parkas tarnautų ilgiau, o priežiūra būtų efektyvesnė.

    „Tai buvo išskirtinio augimo laikotarpis, o šis finansavimas rodo akcininkų pasitikėjimą mūsų gebėjimu atsakingai plėstis Londone“, – sakė „Forest“ finansų vadovas Jose Eluchans.

    „Fintex Capital“ vadovas Robertas Stafleris teigė, kad skolintojas plečia turtu užtikrinto finansavimo liniją, mat paslaugos paklausa didėja. Bendrovė pabrėžia, kad papildomi ištekliai bus skirti ir saugumo funkcijoms, ir parkavimo taisyklių laikymuisi gerinti.

  • „Freepik“ virsta „Magnific“: DI kūrybos platforma iš Malagos pasiekė apie 196 mln. eurų ARR

    Malagoje įsikūrusi bendrovė „Freepik“ pristatė naują prekės ženklą „Magnific“ ir persiorientavo į DI paremtą kūrybos platformą. Įmonė teigia, kad vienoje aplinkoje apjungia vaizdų generavimą, vaizdo ir garso įrankius, raiškos didinimą, bendradarbiavimo funkcijas, 3D galimybes ir fotobankų turinį.

    „Magnific“ skelbia pasiekusi apie 196 mln. eurų metinių pasikartojančių pajamų (ARR) ir turinti daugiau nei 1 mln. mokančių prenumeratorių. Taip pat nurodoma, kad platformą naudoja per 250 verslo klientų, tarp kurių minimi BBC ir kitos tarptautinės bendrovės.

    Vienas ryškiausių akcentų – augimas be JAV rizikos kapitalo investicijų. Įmonė tai pateikia kaip signalą, kad Europos kūrybinių technologijų rinka bręsta, o produktų plėtra ir tarptautinė plėtra gali būti finansuojama iš veiklos pajamų ir prenumeratos modelio.

    „Pramonės revoliucija sukūrė mėlynųjų apykaklių darbus, o skaitmeninė revoliucija – baltųjų. Kūrėjai netrukus taps galingesni, nei kas tikėjosi: tai be apykaklių ekonomika, ir ji jau prasidėjo“, – sakė „Magnific“ vadovas Joaquín Cuenca.

    Įmonė pradėjo veiklą 2010 metais kaip grafinių resursų paieškos ir turinio platforma, o dabar akcentuoja integruotą kūrybos procesą. Tokia kryptis atliepia platesnę rinkos tendenciją: komandos vis dažniau renkasi ne pavienius DI įrankius, o vieną sistemą, kurioje galima generuoti, redaguoti, derinti ir valdyti turinį kampanijoms.

    „Magnific“ teigia turinti daugiau kaip 250 mln. kūrybinių resursų biblioteką ir siūlanti realaus laiko bendradarbiavimo darbo erdves. Bendrovė akcentuoja, kad tai leidžia greičiau prototipuoti vizualus, standartizuoti kūrybinę kokybę ir sklandžiau pritaikyti turinį skirtingoms rinkoms.

    2026 metų sausį pristatytas verslo planas mažesnėms komandoms, pasak įmonės, per šešias savaites perkopė 2 000 prenumeratų ribą ir toliau auga maždaug 150 naujų komandų per savaitę. „Magnific“ taip pat nurodo, kad 72 proc. naujų kūrėjų save įvardija kaip pradedančiuosius, o tai sieja su mažėjančiais barjerais kurti profesionalios kokybės turinį.

    Konkurencinėje aplinkoje „Magnific“ save pozicionuoja greta kitų generatyvinio turinio platformų, o dėmesį sutelkia į darbo eigos sujungimą vienoje vietoje. Įmonės teigimu, tai padeda organizacijoms mažinti įrankių fragmentaciją ir geriau valdyti kūrybinės gamybos kaštus bei laiką.

    „Žmonės matė fragmentus: „Freepik“ kaip fotobanką, „Magnific“ kaip raiškos didinimo įrankį. Pirmą kartą visa sistema matoma kaip viena platforma“, – sakė Joaquín Cuenca.

    Naująjį „Magnific“ identitetą įmonė kūrė kartu su prekės ženklo ir strategijos agentūra Area17. Pasak bendrovės, atnaujinimas skirtas aiškiau komunikuoti, kad tai ne vien atskiras įrankis, o pilnas kūrybos sprendimų rinkinys nuo idėjos iki galutinio turinio paruošimo.

  • Europa raginama tapti pirmuoju elektrožemynu: iki 2040 metų elektrą didinti iki 50 proc.

    Europa raginama tapti pirmuoju elektrožemynu: iki 2040 metų elektrą didinti iki 50 proc.

    Didžiųjų Europos investuotojų, bendrovių ir sparčiai augančių startuolių koalicija paragino ES lyderius iškelti aiškų tikslą: iki 2040 metais elektra turėtų sudaryti bent 50 proc. galutinio energijos vartojimo. Iniciatyvos autoriai tai vadina siekiu paversti Europą pirmuoju elektrožemynu, kuriame daugiau ekonomikos veiklų remiasi vietoje pagaminama švaria elektra.

    Atvirą laišką politikams koordinavo „Norrsken“ organizacijų grupė, o tarp jį palaikančių vardų minima Corporate Leaders Group Europe ir tokios bendrovės kaip „H&M“, „Oatly“ bei „Einride“. Pasirašiusieji teigia, kad pagrindinis tikslas yra mažinti priklausomybę nuo importuojamo iškastinio kuro ir apsisaugoti nuo staigių kainų šuolių.

    Energetikos šokai verčia skubėti

    Iniciatyvos šalininkai argumentuoja, kad nuo 2022 metų Europa patyrė kelis iš eilės energijos kainų sukrėtimus, kuriuos kurstė geopolitinė įtampa ir tiekimo grandinių trikdžiai. Kiekvienas toks šokas greitai persiduoda į pramonės sąnaudas, vartotojų sąskaitas, infliaciją ir palūkanų normų lūkesčius.

    Laiške pabrėžiama, kad didelė dalis Europos energijos sistemos vis dar priklauso nuo importuojamų išteklių, todėl regionas išlieka pažeidžiamas. Pasirašiusieji siūlo sprendimą sieti su vietine elektros gamyba iš atsinaujinančių šaltinių, energijos kaupimu ir tinklų plėtra.

    Ką reikštų 50 proc. elektrifikacija

    Šiandien elektra sudaro maždaug ketvirtadalį galutinio energijos vartojimo, todėl 50 proc. riba reikštų spartų šuolį per penkiolika metų. Praktikoje tai apimtų transporto elektrifikaciją, šilumos siurblių ir elektrinių katilų plėtrą pastatuose, taip pat pramonės procesų elektrinimą ten, kur tai įmanoma.

    Koalicija teigia, kad technologiškai didelė dalis ekonomikos jau dabar gali būti elektrifikuota, o didžiausi stabdžiai dažniau yra ne technologiniai, o politiniai ir reguliaciniai. Tarp dažniausių problemų įvardijami ilgi leidimų derinimo terminai, skirtingos taisyklės valstybėse ir nepakankamas investicijų tempas į perdavimo bei skirstymo tinklus.

    „Kiekviena krizė primena neveikimo kainą, ir ji tik didėja“, – sakė vienas iniciatyvos atstovų, kalbėdamas apie priklausomybę nuo importuojamų energijos išteklių.

    Kodėl tema aštrėja dabar

    Pasirašiusieji pabrėžia, kad keitėsi ekonomika: daugelyje rinkų nauji saulės ir vėjo projektai tapo konkurencingi be iškastinio kuro, o kai kuriais atvejais ir pigesni už tradicinius sprendimus. Tai leidžia teigti, kad perėjimas prie švarios elektros vis dažniau yra ne vien klimato politika, bet ir sąnaudų mažinimo bei saugumo klausimas.

    Dar vienas akcentas yra konkurencingumas. Augant duomenų centrų, debesijos ir DI sprendimų poreikiui, elektros kaina ir prieinamumas tampa lemiamu veiksniu, kur bus kuriami nauji pajėgumai ir investicijos. Jei elektra Europoje išliks brangesnė nei pagrindinių konkurentų rinkose, tai gali tapti ilgalaikiu pramonės ir inovacijų stabdžiu.

    Politikos sprendimai gali nulemti tempą

    Koalicija ragina ES nustatyti vieną aiškų orientyrą, kuris suteiktų daugiau prognozuojamumo investuotojams ir pramonei. Tikslas, jų teigimu, turėtų eiti kartu su greitesnėmis leidimų procedūromis, tinklų modernizacija, tarpvalstybinių jungčių stiprinimu ir energijos kaupimo sprendimų diegimu.

    Tuo pat metu pripažįstama, kad kai kuriuose regionuose atsinaujinančios energetikos projektai susiduria su saugumo, planavimo ir visuomenės priimtinumo klausimais. Tai reiškia, kad 2040 metų 50 proc. elektrifikacijos tikslas priklausys ne tik nuo investicijų, bet ir nuo politinės valios suderinti energetikos, pramonės ir saugumo prioritetus.

  • „QuoIntelligence“ pritraukė 7,3 mln. eurų: grėsmių žvalgyba paruošta veiksmui per kelias valandas

    „QuoIntelligence“ pritraukė 7,3 mln. eurų: grėsmių žvalgyba paruošta veiksmui per kelias valandas

    Frankfurte įkurta kibernetinių grėsmių žvalgybos bendrovė „QuoIntelligence“ pranešė užbaigusi 7,3 mln. eurų A serijos investicijų etapą. Bendrovė siekia išplėsti veiklą ir greičiau pristatyti produktą Europos vidutinio dydžio organizacijoms.

    Įmonės siūloma paslauga orientuota į vadinamąją parengtą grėsmių žvalgybą: informacija pateikiama jau išanalizuota ir sukonkretinta, kad ją būtų galima panaudoti sprendimams priimti. „QuoIntelligence“ teigia, kad klientams nereikia atskiros vidinės komandos, kad sprendimas pradėtų veikti.

    Reguliavimas keičia rinką

    Rinkos paklausą bendrovė sieja su griežtėjančiais Europos Sąjungos reikalavimais, ypač NIS2 ir DORA kryptimis. Šie režimai akcentuoja nuolatinį, iš anksto planuojamą kibernetinių rizikų valdymą ir didesnę tiekimo grandinės kontrolę.

    Praktiškai tai reiškia, kad vis daugiau organizacijų turi pagrįsti, kaip stebi grėsmes, vertina rizikas ir reaguoja į incidentus, o tai didina nuolatinės žvalgybos poreikį. „QuoIntelligence“ pabrėžia, kad tradiciškai tokios kompetencijos kūrimas įmonės viduje kainuoja reikšmingai ir užtrunka.

    Akcentas – duomenų suverenitetas

    Dar vienas svarbus veiksnys – duomenų laikymo ir jurisdikcijos reikalavimai. „QuoIntelligence“ pozicionuoja sprendimą kaip kuriamą Europoje ir veikiantį pagal Europos teisę, o duomenis laikant Europos Sąjungoje.

    Bendrovė nurodo, kad tai tampa privalumu, kai viešajame sektoriuje ar reguliuojamuose sektoriuose pirkimai vis dažniau reikalauja, jog jautrūs duomenys nepaliktų Europos jurisdikcijų. Tokie kriterijai gali riboti tiekėjus iš už Europos ribų.

    Kas investavo ir kam bus skirtos lėšos

    Investicijų etapui vadovavo „Elevator Ventures“, o kartu dalyvavo BMH Beteiligungs Managementgesellschaft Hessen (BMH). Taip pat prisidėjo ankstesnis investuotojas eCAPITAL ENTREPRENEURIAL PARTNERS ir „Mercurius Private Equity“.

    „QuoIntelligence“ teigimu, pritrauktos lėšos bus skirtos pardavimų ir plėtros komandos stiprinimui, produkto vystymui bei augimui naujose rinkose. Bendrovė, įkurta 2020 metais Frankfurte, dirba su klientais finansų, valdžios, gamybos, mažmeninės prekybos ir transporto srityse.

    „Sukūrėme „QuoIntelligence“, kad įrodytume, jog pasaulinio lygio grėsmių žvalgyba nėra tik didelių komandų privilegija: mūsų tikslas – sujungta rizikų žvalgyba, kai kibernetinės grėsmės, fizinės rizikos ir geopolitiniai signalai virsta sprendimais, o ne vien įspėjimais“, – sakė Marco Riccardi.

    „Įgalindama organizacijas visoje Europoje proaktyviai spręsti kintančias kibernetines grėsmes, „QuoIntelligence“ prisideda prie Europos nepriklausomumo ir saugumo skaitmeniniame amžiuje“, – sakė Magdalena Chalas.

    „Mūsų tolesnė investicija atspindi įsitikinimą, kurį turėjome nuo pirmos dienos: „QuoIntelligence“ gali pateikti aktualią, pritaikytą žvalgybą Europos vidutinėms įmonėms reguliuojamuose sektoriuose, nereikalaujant kurti vidinės funkcijos“, – sakė Dirk Seewald.

    Rinkoje šiuo metu ryškėja tendencija, kad grėsmių žvalgyba vis dažniau integruojama į bendrą rizikų valdymą ir atitikties procesus. Dėl to didėja poreikis ne tik techniniams įspėjimams, bet ir kontekstui: kam tai aktualu, kokia tikimybė, kokios pasekmės ir kokį veiksmą atlikti pirmiausia.

  • „Vinted“ vertė išaugo iki 8 mlrd. eurų: už 880 mln. eurų parduotos akcijos, ką tai keičia

    „Vinted“ vertė išaugo iki 8 mlrd. eurų: už 880 mln. eurų parduotos akcijos, ką tai keičia

    Naudotų daiktų prekybos platforma „Vinted“ baigė 880 mln. eurų vertės antrinį akcijų sandorį, kuriame bendrovės vertė įvertinta 8 mlrd. eurų. Sandoriui vadovavo investuotojai EQT, „Schroders Capital“ ir „Teachers’ Venture Growth“, prisidėjo ir dalis naujų bei esamų dalyvių.

    Šis sandoris nėra naujo kapitalo pritraukimas į pačią įmonę, o esamų akcininkų ir darbuotojų turėtų akcijų pardavimas, suteikiantis likvidumo. Toks formatas dažnai pasirenkamas, kai įmonė turi pakankamai lėšų veiklai ir plėtrai, tačiau investuotojai bei darbuotojai nori realizuoti dalį sukauptos vertės.

    „Sandoris ir įvertinimas atspindi pažangą kuriant mastelį pasiekusią prekyvietę su integruota siuntų ir mokėjimų infrastruktūra, kad naudotų daiktų prekyba būtų patikimesnė, prieinamesnė ir efektyvesnė“, – sakė „Vinted“ vadovas Thomas Plantenga.

    Prie sandorio prisidėjo ir kiti investuotojai, tarp jų fondai, valdomi „BlackRock“, „Lombard Odier Investment Managers“ ir „Pinegrove Opportunity Partners“. Pranešama, kad paklausa buvo gerokai didesnė nei siūlomų akcijų kiekis, todėl sandoris buvo perpasirašytas.

    „Vinted“ įkurta 2008 metais Vilniuje, o platforma nuo drabužių mainų idėjos išaugo į platesnės apimties naudotų prekių prekyvietę. Bendrovė plėtė kategorijas į elektroniką, knygas, žaislus ir vaizdo žaidimus, o vėliau tapo pirmuoju Lietuvos technologijų vienaragiu.

    Pastaraisiais metais „Vinted“ strategijoje svarbi vieta tenka ne tik pačiai prekyvietei, bet ir ją palaikančiai infrastruktūrai. Bendrovė vysto logistikos sprendimus „Vinted Go“ ir mokėjimų paslaugas „Vinted Pay“, siekdama sumažinti trintį sandoriuose, paspartinti pristatymą ir didinti vartotojų pasitikėjimą.

    Rinkoje tokie antriniai sandoriai dažnai traktuojami kaip brandesnio etapo signalas: įmonė gali augti iš generuojamų pinigų srautų, o investuotojai sustiprina akcininkų bazę ilgalaikiais instituciniais partneriais. „Vinted“ atveju tai taip pat rodo, kad bendrovė ir toliau laikoma viena stipriausių Europos naudotų prekių prekybos žaidėjų.

  • Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ pritraukė 102 mln. eurų: ką žada naujas DI modelis

    Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ pritraukė 102 mln. eurų: ką žada naujas DI modelis

    Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ paskelbė užbaigęs B serijos investicijų etapą ir pritraukęs apie 102 mln. eurų. Bendrovė teigia, kad lėšas skirs naujausio DI modelio kūrimui, diegimo mastui didinti ir plėtrai JAV.

    Investicijų etapui vadovavo rizikos kapitalo fondas Headline, o prie jo prisijungė Bullhound Capital, Felix Capital ir Daphni. Taip pat dalyvavo ankstesni investuotojai Air Street Capital, Creandum ir Point Nine.

    „Sereact“ anksčiau buvo pritraukusi apie 26 mln. eurų A serijos finansavimą, o bendrai per kelis etapus – daugiau nei 130 mln. eurų. Tokie skaičiai rodo, kad DI grįsta robotika išlieka viena karščiausių sričių Europoje, ypač ten, kur siekiama automatizuoti sandėlių ir gamybos procesus.

    Štutgarte įsikūrusi bendrovė kuria programinę įrangą robotams, suteikiančią jiems universalesnes regos ir manipuliavimo galimybes. Įmonė teigia, kad jos sprendimai gali būti pritaikomi skirtingose pramonės šakose, o tikslas – kad robotai greičiau suprastų aplinką ir patikimiau atliktų fizines užduotis.

    Didžiausia naujo finansavimo dalis bus skirta modelio „Cortex 2“ vystymui ir diegimui. Pasak „Sereact“, modelis mokomas įvairių fizinių veiksmų scenarijų ir realiu laiku padeda parinkti tikėtiniausiai sėkmingą veiksmų strategiją konkrečioje situacijoje.

    „Tai perkelia „Cortex“ iš paprasto daiktų paėmimo į darbus, kur svarbus kontaktas: įtempimo sąlygomis atliekamas surinkimas, komplektavimas, dėjimas, kai svarbus kiekvienas milimetras“, – sakė vienas iš įkūrėjų ir vadovas Ralf Guide.

    Startuolis pabrėžia, kad pats robotų negamina ir neparduoda paslaugų, o tiekia modelį, kuris gali veikti su skirtinga robotika. Tokia kryptis atitinka rinkos tendenciją, kai įmonės ieško ne vienos paskirties automatizacijos, bet programinės „smegenų“ dalies, kuri leistų tą pačią technologiją pritaikyti skirtingose darbo vietose.

    Plėtros JAV planuose numatytas biuras Bostone, kur ketinama auginti komandas nuo inžinerijos iki komercinių funkcijų. „Sereact“ skelbia turinti klientų Europoje ir JAV, tarp jų – BMW ir Daimler Truck, o taip pat logistikos bendrovių, kurios robotiką naudoja sandėliuose.

    Bendrovė akcentuoja ir realaus pasaulio duomenų svarbą: diegimai pas klientus generuoja grįžtamąjį ryšį, iš kurio sistema mokosi, todėl sprendimai gali sparčiau tobulėti nei vien sintetiniais duomenimis apmokyti modeliai. Tai ypač aktualu robotikoje, kur aplinkos sąlygos ir objektai dažnai skiriasi nuo laboratorinių scenarijų.