CP v2

Category: Įmonės

  • Britų „ManaMind“ pritraukė 1,2 mln. eurų: DI agentai žaidimuose perima QA ir trumpina testus iki 6 val.

    Didžiosios Britanijos autonominio žaidimų testavimo startuolis „ManaMind“ uždarė 1,2 mln. eurų ikisėklinį finansavimo etapą. Bendrovė kuria DI agentus, kurie automatizuoja pasikartojančias kokybės užtikrinimo (QA) užduotis ir taip mažina rankinio testavimo apimtis žaidimų studijose.

    Investicijų etapui vadovavo fondas Sure Valley Ventures, taip pat prisidėjo EWOR, „Ascension“, „Syndicate Room“ ir „Heartfelt“. Įmonė teigia, kad gautos lėšos bus skirtos komandos stiprinimui, nuosavo modelio vystymui ir plėtrai į svarbiausias rinkas.

    Kodėl QA tapo viena brangiausių dalių

    Žaidimams tampant didesniems ir sudėtingesniems, didėja ir rizika išleisti produktą su kritinėmis klaidomis. „ManaMind“ pabrėžia, kad QA dažnai sudaro apie 10–15 proc. viso žaidimo biudžeto, o tradicinis modelis tampa vis sunkiau išlaikomas, ypač kai leidimo terminai trumpėja.

    Papildomą spaudimą kuria ir vadinamieji live-service žaidimai, kuriems reikalingi dažni atnaujinimai ir nuolatinis regresinis testavimas. Tokiu atveju testavimas tampa ne vien paskutiniu etapu prieš leidimą, o kasdiene, nuolat kartojama disciplina.

    Kaip veikia „ManaMind“ DI agentai

    Įmonė kuria agentus, kurie žaidimus testuoja panašiai kaip žmogus: „mato“ ir „girdi“ virtualią aplinką per vaizdą ir garsą. Tokiu būdu agentai gali savarankiškai žaisti, kartoti scenarijus ir fiksuoti elgsenos bei stabilumo problemas skirtingose situacijose.

    Pasak bendrovės, sistema automatiškai suformuoja pritaikomus pranešimus kūrėjams, kad komandos daugiau laiko skirtų taisymui, o ne klaidų dokumentavimui. „ManaMind“ akcentuoja ir 24/7 testavimą kūrimo metu, o ne tik prieš pat išleidimą.

    „Žaidimų kūrimo ateitis turėtų būti apie žmonių kūrybiškumą, o ne pasikartojantį testavimą. Mes automatizuojame rankines, daug laiko atimančias dalis, kad studijos galėtų susitelkti į įspūdingų pasaulių kūrimą“, – sakė „ManaMind“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Emil Kostadinov.

    Rezultatai ir platesnės ambicijos

    Ankstyvų diegimų metu, kaip teigia „ManaMind“, pilni regresiniai ciklai sutrumpėjo iki maždaug 6 valandų, o iki išleidimo aptinkama didžioji dalis kritinių klaidų. Bendrovės vertinimu, automatizacija ypač pasiteisina ten, kur būtina nuolat kartoti tuos pačius testus skirtinguose įrenginiuose ar žaidimo versijose.

    „ManaMind“ įkurta 2025 metais, o jos komanda nurodo, kad žaidimai yra startinė rinka nuosavam sprendimui tobulinti. Ilgalaikėje perspektyvoje bendrovė siekia tapti autonominio testavimo sluoksniu ne tik programinei įrangai, bet ir platesnėms sritims, kur reikalingas patikimumo tikrinimas.

    Įmonė taip pat praneša apie dizaino partnerystes su „Included Games“ ir „Crazy Labs“. Tai turėtų padėti toliau tikslinti produktą realiuose kūrimo procesuose ir plėsti automatizuoto QA pritaikymą skirtingiems žanrams.

    „ManaMind“ sprendžia kritinį žaidimų kūrimo skausmo tašką DI žaidimuose ir išmaniosios automatizacijos sankirtoje. Jų autonominiai agentai per 6 valandas padaro tai, kam rankinėms QA komandoms prireikia dienų, be to, jie aptinka klaidas, kurių žmonės nepastebi“, – sakė Sure Valley Ventures partneris Brian Kinane.

  • Šveicarijos biotechnologijų startuolis „ALP Bio“ pritraukė 1,9 mln. eurų organoidų ir DI platformai

    Šveicarijos Šlyreno mieste įsikūrusi bendrovė „ALP Bio AG“ pranešė pritraukusi 1,9 mln. eurų pradinės stadijos finansavimą. Lėšos bus skirtos platformai, kuri sujungia žmogaus imuninės sistemos organoidus ir dirbtinį intelektą, vystyti.

    Investicijų raundui vadovavo Miunchene veikiantis rizikos kapitalo fondas 42CAP, prisidėjo „Venture Kick“ ir strateginių verslo angelų grupė. Bendrovės teigimu, tikslas yra anksčiau identifikuoti ir sumažinti vieną brangiausių biologinių vaistų kūrimo rizikų – imunogeniškumą.

    Kas yra imunogeniškumas ir kodėl tai brangu?

    Imunogeniškumas – tai organizmo imuninės sistemos reakcija į biologinį vaistą, pavyzdžiui, antikūną, kai gali susiformuoti antikūnai prieš vaistą. Tokia reakcija gali susilpninti gydymo efektyvumą, sukelti saugumo problemų ir priversti keisti ar net nutraukti programą jau vėlyvoje stadijoje.

    Praktikoje daugelis signalų išryškėja tik klinikinių tyrimų metu, kai pakeitimai kainuoja daugiausia laiko ir pinigų. Dėl to farmacijos ir biotechnologijų įmonės vis dažniau ieško būdų, kaip rizikas perkelti į ankstesnius kūrimo etapus.

    Kaip veikia organoidų ir DI derinys?

    „ALP Bio“ kuria hibridinę sistemą, kurioje laboratorijoje išmatuoti žmogaus imuninės sistemos organoidų duomenys derinami su mašininio mokymosi modeliais. Bendrovė nurodo, kad taip siekiama gauti biologiškai pagrįstą grįžtamąjį ryšį dar prieš pasirenkant galutinį antikūno kandidatą.

    Platforma orientuota į ankstyvą kandidatų atranką, rizikos suskirstymą ir antikūnų sekų optimizavimą, išlaikant terapinę funkciją. Tokia kryptis atitinka platesnę tendenciją rinkoje, kai DI sprendimai vis dažniau jungiami su žmogui artimesniais ikiklinikiniais modeliais, o ne remiamasi vien skaičiavimais.

    „Imunogeniškumas yra viena didžiausių paslėptų biologinių vaistų kūrimo sąnaudų, o pramonė per ilgai susitaikė su netikėtumais vėlyvoje stadijoje. Šis finansavimas leis mums plėsti eksperimentinį ir skaičiavimo pagrindą bei dirbti su komandomis, kurios nori, kad antikūnų kūrimas nuo pat pradžių būtų labiau nuspėjamas“, – sakė „ALP Bio AG“ vadovas Christianas Vahlensieckas.

    Bendrovė įkurta 2025 metais ir šiuo metu ieško farmacijos bei biotechnologijų partnerių ankstyvos prieigos bendradarbiavimui. „ALP Bio“ teigimu, prioritetas – antikūnų programos, kuriose ankstesnis rizikos sumažinimas galėtų padėti greičiau pasirinkti tinkamesnius kandidatus ir sumažinti vėlesnį neapibrėžtumą.

  • Europos startuolių finansavimas balandžio pabaigoje: didžiausi savaitės sandoriai ir tendencijos

    Balandžio 27–gegužės 1 dienomis Europos startuolių rinkoje buvo fiksuojamas įprastas savaitinis kapitalo pritraukimo ritmas: dalis įmonių užsitikrino ankstyvos stadijos investicijas, o brandesni žaidėjai stiprino plėtrą didesniais raundais. Investuotojai ir toliau ieškojo aiškaus pajamų augimo, tvaraus verslo modelio ir matomo kelio į pelningumą.

    Pastaraisiais mėnesiais Europoje ryškėja kelios kryptys, kurios darė įtaką ir šios savaitės sandoriams. Didesnio dėmesio sulaukia kibernetinis saugumas, DI pritaikymas verslo procesuose, energijos ir pramonės efektyvumo sprendimai, taip pat gynybos ir dvigubos paskirties technologijos, kurių svarba regione auga.

    Kas lemia investuotojų sprendimus?

    Rizikos kapitalo fondai dažniau kelia reikalavimus dėl augimo kokybės: vertinamas ne tik vartotojų skaičius, bet ir pasikartojančios pajamos, klientų išlaikymas bei vieneto ekonomika. Ankstyvoje stadijoje svarbus ir komandos gebėjimas greitai iteruoti produktą bei pardavimus tarptautinėse rinkose.

    Kita ryški tendencija – atsargesnis požiūris į įmonių vertinimus ir didesnis dėmesys sandorio struktūrai. Dažnėja etapinis finansavimas, aiškesni tikslai iki kitos investicijų fazės ir didesnis investuotojų noras matyti, kaip kapitalas tiesiogiai virsta pajamomis.

    Kur krypsta kapitalas Europoje?

    Nors atskirų sandorių detalės priklauso nuo sektoriaus, bendra kryptis išlieka panaši: kapitalas koncentruojasi ten, kur matomas aiškus poreikis ir greita grąža. Tai apima sprendimus, mažinančius kaštus įmonėms, automatizuojančius procesus ir didinančius atsparumą rizikoms, ypač tiekimo grandinėse ir IT infrastruktūroje.

    DI tema išlieka viena dominuojančių, tačiau investuotojai vis dažniau tikisi ne bendrų pažadų, o aiškiai išmatuojamų rezultatų: našumo augimo, klientų aptarnavimo kaštų mažėjimo ar greitesnio produkto diegimo. Dėl to DI diegimas dažnai vertinamas kaip priemonė, o ne tikslas.

    Ką tai reiškia startuoliams artimiausiu metu?

    Startuoliams tai signalas, kad finansavimo pritraukimas vis dar įmanomas, tačiau laimi tie, kurie gali pagrįsti augimą skaičiais ir turi realų planą, kaip pasiekti tvarią veiklą. Rinkoje mažiau tolerancijos ilgam eksperimentavimui be aiškių pardavimų, todėl išauga profesionalaus pardavimų proceso ir finansinės drausmės svarba.

    Tuo pat metu Europos ekosistema išlieka patraukli komandoms, kuriančioms sprendimus reguliuojamose srityse ir turinčioms stiprią technologinę kompetenciją. Artimiausiais mėnesiais konkurencija dėl kapitalo išliks intensyvi, o sandorių sėkmę dažnai lems ne vien idėja, bet ir gebėjimas įrodyti jos komercinį gyvybingumą.

  • Paryžiaus „Cleo Labs“ pritraukė 1 500 000 eurų: DI padės įmonėms greičiau įveikti reguliavimą

    Paryžiaus „Cleo Labs“ pritraukė 1 500 000 eurų: DI padės įmonėms greičiau įveikti reguliavimą

    Paryžiuje įsikūrusi produktų reguliacinės atitikties bendrovė „Cleo Labs“ pritraukė 1 500 000 eurų investicijų, kad paspartintų DI pagrįstos platformos plėtrą ir komercinę plėtrą Europoje. Finansavimo raundui vadovavo investuotojas Larry Berger, prie jo prisidėjo „Kima Ventures“, „Financière Saint-James“ ir keli rizikos kapitalo bei verslo angelų tinklai.

    Bendrovė veikia sparčiai augančioje regtech srityje, kur įmonės susiduria su vis sudėtingesnėmis ir skirtingose šalyse nevienodomis taisyklėmis. Dėl fragmentuoto reguliavimo atitikties valdymas dažnai lieka rankinis, o klaidos gali reikšti ne tik finansines sankcijas, bet ir prekių išėmimą iš rinkos, tiekimo grandinės trikdžius ar reputacijos žalą.

    Kaip veikia platforma?

    „Cleo Labs“ įkūrė Naomie Halioua ir Anaelle Guez, sujungusios technologijų bei teisės ir atitikties kompetencijas. Jų kuriama platforma skirta įmonėms, kurios tarptautiniu mastu parduoda fizinius produktus ir turi užtikrinti reikalavimų laikymąsi skirtingose jurisdikcijose.

    Sistema nuolat stebi reguliavimo pokyčius įvairiose šalyse ir pateikia struktūruotas įžvalgas, kurios padeda komandoms susidėlioti reikalavimus, prognozuoti pasikeitimus ir trumpinti produkto pateikimo rinkai laiką. Praktikoje tai reiškia, kad atitikties specialistai gali greičiau atsakyti į klausimą, ką konkrečiam produktui būtina padaryti prieš startą ir ką stebėti jau pardavimo metu.

    „Mūsų ambicija yra reguliacinę atitiktį, kuri šiandien dažnai laikoma suvaržymu, paversti strateginiu svertu įmonėms. DI dėka tampa įmanoma numatyti, o ne tik reaguoti“, – sakė „Cleo Labs“ bendraįkūrėja Naomie Halioua.

    Kur bus nukreiptos investicijos?

    Gautos lėšos bus naudojamos platformos galimybėms stiprinti ir funkcijų rinkiniui plėsti, taip pat pardavimų augimui Europoje. Kartu bendrovė planuoja pasirengti tolimesnei tarptautinei plėtrai, įskaitant Jungtines Valstijas.

    Toks žingsnis atspindi bendrą rinkos tendenciją: įmonės siekia automatizuoti atitikties procesus, nes reguliavimo apimtys auga, o produktų kūrimo ciklai trumpėja. Sprendimai, kurie sujungia nuolatinę stebėseną, įspėjimus ir poveikio verslui vertinimą, tampa svarbūs ne tik teisės ar atitikties skyriams, bet ir produktų vystymo, pirkimų bei tiekimo grandinės komandoms.

  • Londono „Dex“ pritraukė 4,9 mln. eurų: DI talentų agentas žada keisti programuotojų atranką

    Londono „Dex“ pritraukė 4,9 mln. eurų: DI talentų agentas žada keisti programuotojų atranką

    Londone įsikūrusi įdarbinimo platforma „Dex“ pritraukė 4,9 mln. eurų pradinę investiciją, kurią vedė rizikos kapitalo fondas „Notion Capital“. Prie raundo prisidėjo ir „Andreessen Horowitz“ programa „Speedrun“, taip pat fondas „Concept Ventures“ bei pavieniai investuotojai.

    Bendrovė skelbia, kad ši investicija seka po 2025 metais įvykusio ankstyvos stadijos finansavimo, o bendra pritraukta suma dabar siekia apie 7,7 mln. eurų. „Dex“ tikslas – pakeisti, kaip programinės įrangos inžinieriai suranda tinkamus darbo pasiūlymus, o darbdaviai – tinkamus kandidatus.

    Kaip veikia DI talentų agentas

    „Dex“ produktas veikia kaip DI paremtas talentų agentas, kuris su kandidatais bendrauja pokalbio principu ir surenka išsamesnę informaciją nei įprastas gyvenimo aprašymas. Sistema siekia suprasti žmogaus patirtį, motyvaciją ir karjeros kryptį, kad vėliau galėtų parinkti labiau atitinkančias roles.

    Platforma kandidatus taip pat lydi per visą procesą: padeda pasiruošti pokalbiams, atlikti įmonės ir pozicijos analizę, susiorientuoti atlygio rėžiuose ir lūkesčiuose. Visa tai pateikiama per pokalbinę sąsają, kuri, „Dex“ teigimu, turi sumažinti chaotišką paieškos ir kandidatavimo etapą.

    Darbdavių pusėje „Dex“ renka informaciją apie komandą, rolės reikalavimus ir sėkmės kriterijus, kad atranka būtų labiau paremta konkrečiais, su darbu susijusiais lūkesčiais. Kai nustatomas stiprus abipusis atitikimas, platforma inicijuoja tiesiogines pažintis tarp kandidatų ir samdančių vadovų.

    Rinkos spaudimas: daugiau paraiškų, mažiau kokybės

    Pastaraisiais metais atrankos procesai vis dažniau kritikuojami dėl neefektyvumo ir per didelio automatizavimo, kuris ne visada pagerina sprendimų kokybę. Paplitę greiti kandidatavimai ir masinis paraiškų siuntimas reiškia, kad darbdaviai gauna daugiau duomenų, bet ne būtinai daugiau tinkamų kandidatų.

    „Dex“ vadovas ir įkūrėjas Paddy Lambros pabrėžė, kad dabartinėje rinkoje matoma tendencija, kai DI įrankiai skatina paraiškų srautą, o atrankos filtrai dar labiau griežtėja, todėl nukenčia ir kandidato patirtis.

    „Šiuo metu matome DI varžybas iki dugno: įmones užplūsta DI sugeneruotos paraiškos, o žmonės neretai patiria nežmogišką ir neetišką atranką. „Dex“ siūlo alternatyvą“, – sakė Paddy Lambros.

    Kur bus panaudoti pinigai

    „Dex“ teigia, kad naujas finansavimas bus skirtas produkto vystymui ir komercializavimo strategijai stiprinti. Bendrovė taip pat ruošiasi plėtrai į JAV, pirmiausia orientuojantis į technologijų centrus, tokius kaip Niujorkas ir San Franciskas.

    Įmonės ambicija – padėti žmonėms greičiau rasti prasmingą darbą, kai pasiūlymai derinami ne vien pagal raktinius žodžius gyvenimo aprašyme, o pagal kompetencijų, ambicijų ir vertybių visumą. Tuo pačiu „Dex“ siekia sumažinti atrankos trintį darbdaviams, kai sprendimai priimami greičiau ir su aiškesne atitikimo logika.

  • „All3“ pritraukė apie 23 mln. eurų: robotai ir DI žada spartesnes statybas ir mažesnes sąnaudas

    „All3“ pritraukė apie 23 mln. eurų: robotai ir DI žada spartesnes statybas ir mažesnes sąnaudas

    Statybų robotikos platformą kurianti bendrovė „All3“ užsitikrino 25 mln. JAV dolerių sėklinės stadijos investiciją, kuri prilygsta maždaug 23 mln. eurų. Finansavimo raundui vadovavo RTP Global, taip pat dalyvavo SuperSeed, o papildomai prisidėjo Begin Capital, s16vc ir VNV Global.

    Įmonė kuria integruotą statybų modelį, apjungiantį autonominę robotiką, DI paremtą projektavimo programinę įrangą ir robotizuotą gamybą. Tikslas – didinti darbų našumą, mažinti kaštus ir riboti statybų poveikį aplinkai, kartu išlaikant architektūrinį lankstumą.

    Pasak „All3“, jų sistemos ašis – kojinis robotas, skirtas surinkimo darbams statybvietėje, ir įrankiai individualiems komponentams gaminti. Toks derinys turėtų padėti sumažinti rankinio darbo apimtį ten, kur tradicinė prefabrikacija susiduria su ribojimais, ypač tankiai užstatytose miestų teritorijose.

    Statybų sektorius laikomas viena didžiausių pasaulio industrijų, tačiau našumo augimas per pastaruosius dešimtmečius čia buvo ribotas. Daugelyje projektų vis dar dominuoja rankinis darbas, o procesų fragmentacija ir skirtingų rangovų grandinė dažnai kelia terminų, kokybės ir biudžetų valdymo rizikas.

    „Statyba yra didžiausias pasaulio sektorius, kuris dar nepatyrė produktyvumo revoliucijos. Su šiuo finansavimu plėsime technologijos diegimą turėdami aiškią misiją – iš esmės spręsti būsto krizę“, – sakė „All3“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Rodion Shishkov.

    Bendrovė teigia jau matanti ankstyvą rinkos paklausą: per jų projektavimo programinę įrangą apdorota daugiau nei 100 000 kvadratinių metrų gyvenamųjų projektų. Tai prisidėjo prie augančio projektų portfelio Vokietijoje, kuri pasirinkta kaip pirmoji plėtros rinka.

    Gautos lėšos bus nukreiptos moksliniams tyrimams ir plėtrai Londone bei Belgrade, taip pat – pirmosios robotų flotilės diegimui komerciniuose objektuose Vokietijoje. „All3“ veikia Europoje, turi biurus Berlyne ir Cuge, o pagrindinis dėmesys skiriamas statybų procesų modernizavimui robotikos ir DI priemonėmis.

  • „SPREAD AI“ pritraukė apie 28 mln. eurų: plėtra su „Salesforce“ ir DI gamybos duomenims sujungti

    „SPREAD AI“ pritraukė apie 28 mln. eurų: plėtra su „Salesforce“ ir DI gamybos duomenims sujungti

    Vokietijoje įkurta bendrovė „SPREAD AI“ pritraukė 30 mln. JAV dolerių, tai yra apie 28 mln. eurų, B serijos investiciją. Įmonė skelbia, kad lėšos bus skirtos tarptautinei plėtrai, platformos galimybių stiprinimui ir pozicijų įtvirtinimui pramonės sektoriuose.

    Investicijų raunde dalyvavo nauji investuotojai, tarp jų DTCP Growth, IQT, OTB Ventures, „Salesforce“ ir Thesiger Capital, taip pat investuotojas Christian Schulz. Prie finansavimo prisidėjo ir esami rėmėjai, įskaitant HV Capital bei Nauta Capital.

    Pasak bendrovės, šis finansavimo etapas dar labiau sustiprina partnerystę su „Salesforce“. „SPREAD AI“ planuoja derinti savo produktų duomenų sujungimo ir kontekstualizavimo sprendimus su „Salesforce“ „Customer 360“ platforma, kad įmonėms būtų lengviau suderinti klientų lūkesčius, inžineriją ir operacijų vykdymą.

    Kam skirtas sprendimas?

    „SPREAD AI“ platforma skirta sujungti produktų duomenis per visą gyvavimo ciklą nuo projektavimo iki gamybos ir eksploatacijos. Bendrovė akcentuoja, kad svarbiausia yra gebėjimas sujungti tiek struktūrizuotus, tiek nestruktūrizuotus duomenis iš skirtingų įmonės sistemų.

    Tokiu būdu kuriami vadinamieji Product Twins, padedantys komandoms greičiau suprasti priklausomybes, įvertinti kompromisus ir priimti sprendimus. Praktikoje tai reiškia greitesnį problemų lokalizavimą, aiškesnį pokyčių poveikį gamybai bei geresnį skirtingų padalinių darbų suderinimą.

    Pramonės DI kontekstas Europoje

    Bendrovė dirba su tarptautiniais gamintojais, įskaitant automobilių, aviacijos ir gynybos bei pramoninės įrangos sektorius. „SPREAD AI“ teigia, kad jos sprendimai gali trumpinti kūrimo ciklus, pagreitinti gedimų diagnostiką ir padėti mažinti kaštus, kai duomenys išskaidyti per senas sistemas.

    Finansavimas sutampa su platesne tendencija Europoje, kur vis daugiau dėmesio skiriama DI pritaikymui strateginėse pramonės šakose. Įmonės, kurios gali parodyti apčiuopiamą DI naudą gamybos grandinėje, dažnai išsiskiria tuo, kad sprendžia ne vien modelių tikslumo, o duomenų sujungimo, atsekamumo ir atitikties klausimus.

    „Dirbdami su „Salesforce“ galime pasiekti pramonės komandas, kurioms inžinerinių duomenų prasmė yra kritiška: kuriančias, eksploatuojančias ar prižiūrinčias gynybos sistemas, transporto priemones ir pramoninę įrangą“, – sakė „SPREAD AI“ bendraįkūrėjas ir bendrai vadovaujantis Robert Göbel.

    Antrasis bendraįkūrėjas ir bendrai vadovaujantis Philipp Noll pabrėžė ilgalaikę kryptį kurti DI pagrindą, paremtą jau egzistuojančiais inžineriniais duomenimis, kad gamintojai galėtų efektyviau dirbti ir gerinti veiklos rezultatus. Bendrovės teigimu, tikslas yra pagreitinti sprendimų priėmimą tarp inžinerijos, pardavimų ir aptarnavimo komandų, kai informacija išskaidyta per daugybę sistemų.

  • Prancūzijos startuolis „Cleo Labs“ pritraukė 1,5 mln. eurų: DI automatizuos prekių atitiktį

    Prancūzijos startuolis „Cleo Labs“ pritraukė 1,5 mln. eurų: DI automatizuos prekių atitiktį

    Paryžiuje įsikūręs reguliacinių technologijų startuolis „Cleo Labs“ pritraukė 1,5 mln. eurų investiciją, skirtą platformos plėtrai ir tarptautinės produktų atitikties automatizavimui. Bendrovė teigia, kad jos sprendimas įmonėms padeda greičiau susigaudyti skirtingų šalių reikalavimuose ir mažinti neatitikimų riziką prieš pateikiant produktą rinkai.

    Investavimo raundą vedė Larry Berger, taip pat prisidėjo „Kima Ventures“ ir „Financière Saint-James“ bei keli technologijų ekosistemos atstovai. Prie raundo prisijungė ir „Accel“ per vadinamąjį scout tipo bilietą, kai investuotojai į sandorį ateina per fondo tinklą ar rekomendacijas.

    „Cleo Labs“ įkurta 2023 metais Naomie Halioua ir Anaëlle Guez. Startuolis akcentuoja, kad tarptautinė prekyba verčia įmones veikti fragmentuotoje, nuolat besikeičiančioje reguliavimo aplinkoje, kur kiekviena rinka turi atskiras sertifikavimo, ženklinimo, bandymų ir muitinės procedūras.

    Įmonės pateikiamas pavyzdys rodo, jog net vienam prijungtam dviračio šalmui gali tekti įvertinti daugiau nei šimtą skirtingų reikalavimų nuo medžiagų standartų kūrimo etape iki konkrečios šalies sertifikavimo ir ženklinimo taisyklių. Praktikoje tai reiškia dideles laiko sąnaudas, daug rankinio darbo ir klaidų riziką, ypač kai komandos vis dar remiasi skaičiuoklėmis ar ribotais įrankiais.

    „Mūsų ambicija reguliacinę atitiktį, kuri dažnai laikoma suvaržymu, paversti strategine įmonių svirtimi. DI leidžia nebereaguoti pavėluotai, o iš anksto numatyti pokyčius“, – sakė „Cleo Labs“ bendraįkūrėja Naomie Halioua.

    Startuolio platforma, pasak bendrovės, skirta sužymėti ir valdyti įpareigojimus pagal produktą ir rinką, suformuojant aiškų reikalavimų kontrolinį sąrašą dar prieš paleidimą. Taip pat siūlomas nuolatinis reguliavimo pokyčių stebėjimas ir jų poveikio verslui vertinimas, kad komandos laiku pastebėtų, kas keičiasi ir ką reikia koreguoti.

    Sprendimo pagrindas yra MARIA, startuolio sukurta kelių agentų architektūra, kuri, „Cleo Labs“ teigimu, nuolat stebi daugiau nei 25 000 reguliavimo institucijų ir standartizacijos organizacijų 106 šalyse. Bendrovė pabrėžia žmogaus įsitraukimo principą, kai automatizuotų analizių rezultatus patvirtina teisės ekspertai, siekiant išlaikyti rekomendacijų patikimumą.

    „Šiandien komandos vis dar praleidžia daug laiko rankiniu būdu analizuodamos sudėtingas ir besikeičiančias taisykles, dažnai naudodamos skaičiuokles ar netinkamus įrankius. Su „Cleo“ suteikiame greitį, patikimumą ir apdorojimo apimtį, automatizuodami šiuos procesus mastu“, – sakė „Cleo Labs“ bendraįkūrėja Anaëlle Guez.

    Reguliacinės atitikties poreikį didina ir Europoje stiprėjantis reguliavimas, apimantis tvarumo atskaitomybę, tiekimo grandinių skaidrumą ir skaitmeninius produktų duomenis. Tokios kryptys kaip skaitmeninis produkto pasas ir CSRD ataskaitų teikimo reikalavimai reiškia, kad įmonėms tenka valdyti didėjančius duomenų ir įpareigojimų srautus neaukojant konkurencingumo.

    Gavusi finansavimą „Cleo Labs“ planuoja spartinti technologinę plėtrą, stiprinti platformos funkcijas ir didinti komandos pajėgumą. Komercinė plėtra numatoma Europoje, o kartu startuolis žada pasirengti augimui už regiono ribų, pirmiausia žvalgantis į Jungtinių Amerikos Valstijų rinką.

  • Buvęs „Thiel Capital“ investuotojas startuoja solo: „Off Piste Capital“ kelia 25 mln. eurų fondą

    Buvęs „Thiel Capital“ investuotojas startuoja solo: „Off Piste Capital“ kelia 25 mln. eurų fondą

    Naujas fondas ankstyvai stadijai

    Buvęs „Thiel Capital“ investuotojas Maxas Samuelis pristatė naują solo partnerio rizikos kapitalo bendrovę „Off Piste Capital“ ir paskelbė apie pirmąjį fondo „Off Piste Fund I“ uždarymą. Fondo tikslinis dydis siekia 25 mln. eurų, o lėšos bus nukreiptos į ankstyvos stadijos įmones.

    <p„Off Piste Fund I“ orientuojasi į bendroves, kuriančias ateities sistemas ir infrastruktūrą, nuo gynybos ir saugumo sprendimų iki kosmoso ir kriptografinių technologijų. Tokia kryptis atitinka pastarųjų metų tendenciją, kai investuotojai aktyviau ieško gilesnių technologijų ir strateginės reikšmės projektų.

    Patirtis nuo JAV iki Šiaurės šalių

    Samuelis „Thiel Capital“ dirbo septynerius metus, o tai yra Peterio Thielo privatus investicijų biuras San Fransiske ir Los Andžele. 2020 metais persikėlęs į Norvegiją, jis penkerius metus buvo vienas iš „SNÖ Ventures“ vadovaujančių partnerių ir investavo Šiaurės šalyse bei Europoje, išlaikydamas ryšius JAV.

    Anksčiau jo karjeroje buvo finansų institucija „Credit Suisse“ ir teisės firma „Wilson Sonsini“, dažnai minima kaip viena reikšmingiausių Silicio slėnio startuolių ekosistemoje. Pats investuotojas šiuo metu gyvena Stavangerio mieste Norvegijoje.

    Du srautai: JAV ryšiai ir Europa

    „Off Piste Capital“ teigia taikanti dviejų krypčių projektų paieškos strategiją. Pirmoji kryptis remiasi priėjimu prie JAV sandorių srauto per specializuotus tinklus, įskaitant Thielo ekosistemą ir su ja susijusias bendruomenes bei įmones.

    Antroji kryptis orientuota į Europą, kur investuotojas siekia pritraukti ambicingus steigėjus, norinčius greitesnio kelio į JAV kapitalą, klientus, technologines partnerystes ir talentus. Toks „tilto“ modelis tampa vis dažnesnis, nes Europos startuoliams JAV rinka išlieka viena didžiausių galimybių, bet kartu ir vienas sudėtingiausių žingsnių.

    „„Off Piste“ pozicija JAV tinkle Europoje yra reta. Geografija nėra nulinės sumos žaidimas: objektyviai naudinga derinti JAV ir Europos kapitalą, patirtį ir priėjimą prie rinkų. Geriausi Europos steigėjai tai supranta“, – sakė Maxas Samuelis.

    Kas remia fondą ir į ką jau investuota

    Pirmąjį uždarymą fondas įvykdė su strateginių investuotojų grupe, tarp kurių minima „Edition Ventures“, taip pat esami ir buvę „Thiel Capital“ vadovai, „Apeiron Investment Group“, „Wilson Sonsini“, kelių stadijų fondų atstovai, vienaragių įkūrėjai ir šeimų biurai.

    Iš Norvegijos investuotojų įvardijami Ragnar Hornas, Erikas Braathenas ir Aleksanderis Larsenas, o dalis rėmėjų liko anonimiški. „Off Piste Fund I“ jau investavo į keturias bendroves, tarp jų Norvegijos startuolį „Stendr“, kuriantis DI pagrįstus vadovavimo ir kontrolės sprendimus kovai su dronais.

    Kitos paminėtos investicijos apima Jungtinės Karalystės bendrovę „Objection“, dirbančią su atskaitomybės infrastruktūra viešajai informacijai, JAV „Beyond Reach Labs“, kuriančią išskleidžiamas kosmoso struktūras, ir Jungtinės Karalystės „Octet“, specializuojančią kriptografiniuose fizinės vietos įrodymuose.

    Taip pat teigiama, kad kartu investuojančių partnerių rate jau yra tokie rinkos vardai kaip „a16z“, Peteris Thielas ir „Y Combinator“. Ankstyvos stadijos fondui tai gali reikšti spartesnį kelią į didesnius vėlesnių etapų čekius ir platesnę komercinę partnerystę portfelio įmonėms.

  • Vokietijos „SPREAD“ pritraukė 25 mln. eurų: pramoninis DI plečiamas Europoje ir JAV

    Berlyne įsikūrusi inžinerinės žvalgybos platformą kurianti bendrovė „SPREAD“ pritraukė 25 mln. eurų B serijos investiciją. Bendrovė skelbia, kad naujas kapitalas bus naudojamas plėtrai Europoje ir JAV, taip pat augimui „Salesforce“ ekosistemoje ir stipresnėms pozicijoms aviacijos, gynybos bei sunkiosios technikos sektoriuose.

    Raunde dalyvavo nauji investuotojai, tarp jų DTCP Growth, IQT, OTB Ventures, „Salesforce“ ir Thesiger Capital, taip pat verslo angelai. Prie finansavimo prisidėjo ir esami investuotojai, tęsiantys paramą po ankstesnių investicijų etapų.

    Šis etapas seka po A serijos finansavimo, kurį „SPREAD“ buvo pritraukusi 2023 metais, ir rodo išliekantį investuotojų dėmesį pramonės DI sprendimams. Pastaraisiais metais rinka vis dažniau akcentuoja duomenų sujungimo, procesų automatizavimo ir realaus poveikio gamyboje klausimus, o ne vien eksperimentinius prototipus.

    Kam skirta „SPREAD“ platforma

    „SPREAD“ save pristato kaip Engineering Intelligence Platform, kuri sujungia produkto duomenis per visą gyvavimo ciklą nuo ankstyvų projektavimo sprendimų iki gamybos ir eksploatacijos. Platforma siekia kontekstualizuoti struktūruotus ir nestruktūruotus duomenis iš skirtingų įmonių sistemų, kad komandos greičiau rastų priežastis, įvertintų kompromisus ir priimtų sprendimus.

    Bendrovė teigia, kad diegimuose pas klientus platforma padėjo paspartinti vystymo ciklus ir sutrumpinti inžinerinių problemų sprendimo laiką, o sutaupymai gali siekti dešimtis milijonų eurų per metus. Tokie skaičiai paprastai priklauso nuo organizacijos dydžio, duomenų kokybės ir to, kiek procesų integruojama į vieningą darbo eigą.

    Partnerystė su „Salesforce“

    Viena iš investicijos krypčių yra gilesnė integracija su „Salesforce“, kuri verslo klientams siūlo standartizuotus duomenų modelius, darbo eigas ir agentinius sprendimus. „SPREAD“ siekia, kad inžineriniai duomenys ir klientų aptarnavimo informacija būtų sujungiami, leidžiant greičiau susieti kliento problemą su inžinerine priežastimi ir priimti sprendimus dėl pakeitimų ar remonto.

    „Dirbdami su „Salesforce“, galime pasiekti pramonės įmones, kurioms inžinerinė žvalgyba reikalinga labiausiai: komandas, kuriančias, eksploatuojančias ar prižiūrinčias gynybos sistemas, transporto priemones ir pramoninę techniką“, – sakė „SPREAD“ bendraįkūrėjas ir vienas vadovų Robertas Göbelis.

    „Pramonės įmonės turi dešimtmečiais kauptų inžinerinių žinių, įstrigusių atskirose sistemose ir duomenų šaltiniuose. Sujungus pramonės modelius ir darbo eigas su „SPREAD“ gilia produkto ir inžinerijos analitika, komandos gali greičiau priimti teisingus sprendimus“, – sakė „Salesforce“ atstovas Achyut Jajoo.

    Kodėl pramoninis DI vėl traukia kapitalą

    Investicijų kontekstas rodo platesnę tendenciją: pramonėje DI vis dažniau vertinamas kaip infrastruktūros ir darbo eigos projektas, o ne vien atskiras įrankis. Didžiausią vertę kuria sprendimai, kurie sutvarko duomenų sluoksnį, integruojasi su paveldėtomis sistemomis ir leidžia rezultatą pamatuoti kokybės rodikliais, prastovų mažėjimu ar greitesniu paleidimu į rinką.

    Vokietija pastaruoju metu išlieka viena aktyviausių Europos šalių pramonės skaitmeninimo ir automatizavimo srityje, o gynybos ir tiekimo grandinių saugumo temos didina dėmesį vietinėms, patikimoms technologijoms. „SPREAD“ investicija į šį foną įsilieja kaip signalas, kad inžinerijos duomenų sujungimas tampa vienu iš svarbiausių pramoninio DI taikymo taškų.

    Bendrovė nurodo, kad jos tikslas yra spartinti mastelio didinimą ir plėsti klientų ratą sektoriuose, kuriuose klaidų kaina ypač didelė, o sprendimai priklauso nuo tikslių, laiku pasiekiamų duomenų. Jei integracijos su didelėmis verslo platformomis pasiteisins, tokio tipo sprendimai gali tapti standartu, kaip pramonėje sujungiami produktų, gamybos ir klientų aptarnavimo duomenys.