Category: Įmonės

  • „Kurma Partners“ uždarė 215 mln. eurų Biofund IV: kuo šis fondas svarbus Europos biotechnologijoms

    „Kurma Partners“ uždarė 215 mln. eurų Biofund IV: kuo šis fondas svarbus Europos biotechnologijoms

    215 mln. eurų fondas Paryžiuje

    Prancūzijos sveikatos technologijų rizikos kapitalo bendrovė „Kurma Partners“ paskelbė galutinai uždariusi Biofund IV fondą, kurio dydis siekia 215 mln. eurų. Lėšos bus skirtos naujų terapijų atradimui ir vystymui, orientuojantis į sunkias arba šiuo metu nepagydomas ligas.

    Naujasis fondas yra didesnis už ankstesnį Biofund III, kuris siekė 160 mln. eurų. „Kurma Partners“ teigimu, Biofund IV apimtis, palyginti su pirmtaku, išaugo beveik 35 proc., o tai atspindi investuotojų apetito sugrįžimą į biotechnologijų ankstyvąją stadiją Europoje.

    Kas tapo pagrindiniais investuotojais

    Biofund IV rėmėjų branduolį sudaro trys kertiniai investuotojai: Australijos farmacijos bendrovė CSL, Europos investicijų fondas ir Prancūzijos valstybės investicijų bankas Bpifrance. Bpifrance dalyvauja ir per Biotech Health Acceleration Fund, kuris siejamas su Prancūzijos France 2030 iniciatyva.

    Fondo struktūra rodo platesnę kryptį, kai viešosios institucijos ir stambūs strateginiai žaidėjai vis dažniau veikia kartu: valstybės kapitalas mažina riziką ankstyvojoje stadijoje, o farmacijos kompanijos ieško prieigos prie mokslo ir inovacijų, kurias galima paversti vėlesnių etapų klinikiniais projektais.

    „Šis uždarymas atspindi ilgalaikį investuotojų pasitikėjimą modeliu, kurį kūrėme penkiolika metų: integruota ekosistema, sujungianti mokslinius atradimus ir rizikos kapitalo finansavimą“, – sakė „Kurma Partners“ valdantieji partneriai Thierry Laugel ir Rémi Droller.

    Kur investicijos keliaus ir ką fondas jau padarė

    „Kurma Partners“ planuoja per Biofund IV įgyvendinti apie 20 investicijų, derindama investavimą į startuolius ir naujų biotechnologijų bendrovių kūrimą nuo nulio. Bendrovė pabrėžia, kad toks požiūris leidžia ne tik finansuoti, bet ir aktyviai formuoti komandą, strategiją bei klinikinį planą.

    Iki šiol Biofund IV jau atliko 11 investicijų skirtingose šalyse ir terapinėse srityse, įskaitant onkologiją, imunoterapiją, autoimunines, kvėpavimo, genetines širdies ir kitas ligas. Toks išskaidymas signalizuoja siekį mažinti vienos srities riziką, išlaikant fokusą į didelę medicininę reikšmę turinčias indikacijas.

    „Investuodami į komandą, turinčią įrodytą gebėjimą atrinkti ir perkelti aukštos kokybės Europos mokslą į produktų kūrimą, remiame Europos biotechnologijų ekosistemą ir pažangių tyrimų kelią iki terapijų pacientams“, – sakė CSL išorinių inovacijų padalinio vadovas dr. Steven Pitt.

    Europos kontekstas ir „Kurma Partners“ ambicijos

    „Kurma Partners“, įkurta 2009 metais ir priklausanti „Eurazeo“ grupei, investuoja nuo idėjos stadijos iki augimo etapo, apimdama biotechnologijas, skaitmeninę sveikatą, diagnostiką ir plėtros kapitalą. Bendrovė skelbia, kad po šio uždarymo bendras jos valdomas turtas per visas strategijas pasiekė 1 mlrd. eurų.

    Biofund IV uždarymas įsilieja į platesnę Europos biotechnologijų finansavimo bangą, kurioje 2026 metais ypač matomas kapitalo nukreipimas į onkologiją ir susijusias terapines sritis. Tai rodo, kad nepaisant makroekonominio neapibrėžtumo, klinikiniu potencialu paremtos platformos ir toliau pritraukia didžiausius čekius.

    „Džiaugiamės galėdami atnaujinti bendradarbiavimą su „Kurma Partners“, siekdami bendro tikslo remti proveržio inovacijas viename iš lyderiaujančių Europos biotechnologijų sektorių. Tai svarbu ir Europos konkurencingumui, atsparumui bei strateginei autonomijai“, – sakė Europos investicijų fondo vadovė Marjut Falkstedt.

    „Kurma Partners“ taip pat glaudžiai bendradarbiauja su „Argobio Studio“, biotechnologijų startuolių kūrimo platforma, kurią ji bendrai įkūrė su Bpifrance. Kaip rizikos verslų kūrėja, „Argobio Studio“ jau investavo į aštuonias bendroves, o trys iš jų yra užbaigusios pradinius finansavimo etapus.

    Šaltiniai:

    – https://www.kurmapartners.com/en

    – https://www.eu-startups.com/2024/10/kurma-partners-raises-e140-million-first-close-of-new-e250-million-biofund-iv/

  • „Theia Insights“ pritraukė 8 mln. dolerių: su DI kurs realaus laiko pasaulio ekonomikos žemėlapį

    „Theia Insights“ pritraukė 8 mln. dolerių: su DI kurs realaus laiko pasaulio ekonomikos žemėlapį

    Kembridže įsikūrusi giliųjų technologijų bendrovė „Theia Insights“ pritraukė 8 mln. JAV dolerių A serijos investiciją. Finansavimo etapui vadovavo „MiddleGame Ventures“, taip pat prisidėjo „Further Ventures“ ir „Unusual Ventures“.

    Po šio raundo bendra „Theia Insights“ pritraukto kapitalo suma pasiekė 14,5 mln. JAV dolerių. Bendrovė teigia, kad lėšos padės spartinti platformos plėtrą ir didinti komandos pajėgumus.

    „Theia Insights“ sprendžia problemą, kuri, pasak įmonės, yra struktūrinė finansų rinkose: trūksta realaus laiko ir tiksliai atnaujinamo pasaulio ekonomikos vaizdo. Daug institucijų iki šiol remiasi statinėmis klasifikacijomis, kai įmonei priskiriama viena pramonės šaka, nors realybėje veiklos kryptys dažnai persidengia ir keičiasi.

    Toks supaprastinimas silpnina tiek analitikų darbą, tiek automatizuotų modelių rezultatus, nes dirbtinis intelektas ypač priklauso nuo nuoseklių duomenų struktūrų. Kai įmonės priskiriamos netikslioms ar pasenusioms kategorijoms, klaidingos prielaidos gali persikelti į tyrimus, rizikos vertinimą ir portfelių formavimą.

    Bendrovę įkūrė dr. Ye Tian, Isami Ito ir dr. James Thorne, turintys patirties dirbtinio intelekto, finansų rinkų ir verslo programinės įrangos srityse. „Theia Insights“ tikslas yra sukurti dinamišką, DI valdomą pasaulio ekonomikos žemėlapį, kuris atspindėtų ryšius tarp sektorių ir jų kaitą laike.

    Įmonės technologija apdoroja įvairius įmonių duomenų šaltinius, įskaitant reguliacinius dokumentus, rezultatų pristatymų transkriptus ir finansinius atskleidimus. Vietoje vienos etiketės kompanijos aprašomos kaip kintantis poveikių kelioms sritims ir temoms rinkinys, taip formuojant daugiamatį veiklos vaizdą.

    „Pirmiausia turime aiškiai pamatyti ekonomiką, ne fragmentais, o kaip tarpusavyje susijusią visumą. „Theia“ egzistuoja tam, kad sudarytų žemėlapį to, kas iki šiol nebuvo sužemėlapiuota, ir padarytų matomą pasaulio ekonomikos struktūrą“, – sakė „Theia Insights“ įkūrėjas ir generalinis direktorius dr. Ye Tian.

    „Theia Insights“ teigia, kad jos sprendimus jau naudoja pasauliniai indeksų sudarytojai, turto valdytojai, rizikos fondai ir bankai. Platforma pritaikoma nuo tyrimų ir teminės analizės iki portfelių konstravimo bei sprendimų priėmimo prekybos procesuose.

    Didėjant DI taikymui finansų sektoriuje, tokie duomenų sluoksniai tampa kritiškai svarbūs, nes leidžia žmonėms ir sistemoms nuosekliai „kalbėti ta pačia kalba“ apie ekonominę veiklą. Bendrovė pozicionuoja savo produktą kaip bazinę infrastruktūrą, kuri padeda sumažinti duomenų neatitikimų keliamą triukšmą analitikoje ir automatizuotuose sprendimuose.

    Gautos investicijos bus nukreiptos plėtrai į naujas turto klases, pirmiausia į privačiąsias rinkas. Taip pat planuojama stiprinti tyrimų ir inžinerijos kryptis bei plėsti komercinę veiklą tarptautiniu mastu.

    Šaltiniai:

    – https://www.theiainsights.com/

    – https://www.middlegamevc.com/

    – https://tech.eu/2024/03/06/amazon-alexa-scientist/

  • „Midas“ pritraukė 50 mln. dolerių: žada spartinti tokenizuotas investicijas ir momentinius išpirkimus

    „Midas“ pritraukė 50 mln. dolerių: žada spartinti tokenizuotas investicijas ir momentinius išpirkimus

    On-chain investicinių produktų platforma „Midas“ užbaigė 50 mln. JAV dolerių A serijos finansavimo etapą. Raundui vadovavo fondai „RRE Ventures“ ir „Creandum“, prisidėjo „Framework Ventures“, „HV Capital“, „Ledger Cathay“, „Franklin Templeton“, „Coinbase Ventures“ ir kiti investuotojai.

    Po šio etapo bendra „Midas“ pritraukta suma pasiekė 58,75 mln. JAV dolerių. Prieš tai bendrovė buvo užsitikrinusi 8,75 mln. JAV dolerių pradinį finansavimą 2024 metais.

    „Midas“ modelis paremtas idėja, kad institucinės investavimo strategijos gali būti perkeltos į blokų grandinę ir pateiktos kaip reguliacinius reikalavimus atitinkantys tokenai. Tokie produktai, bendrovės teigimu, investuotojams suteikia didesnį skaidrumą, likvidumą ir galimybę juos naudoti skirtinguose decentralizuotų finansų protokoluose.

    Kas keičiasi investuotojams?

    Pastaraisiais metais finansų rinkose ryškėja tokenizuoto turto kryptis, tačiau dalis produktų vis dar remiasi lėtesniais atsiskaitymo procesais, kurie riboja likvidumą. „Midas“ teigia, kad ši problema ypač aktuali investuotojams, norintiems greitai išsigryninti pozicijas nepažeidžiant strategijos grąžos.

    Atsakydama į šį poreikį, bendrovė pristatė sprendimą Midas Staked Liquidity (MSL). Jo esmė yra atskirai suformuotas įkeistas likvidumas, kuris, pasak „Midas“, leidžia vykdyti momentinius išpirkimus nepaveikiant bazinio pajamingumo ir išlaikant produkto suderinamumą su kitais DeFi sprendimais.

    „Kuriame ateitį, kur investavimas veikia kaip internetas: atvirai, skaidriai, sudedamai ir pagal nutylėjimą prieinamai“, – sakė „Midas“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Dennis Dinkelmeyer.

    Kur bus nukreiptos lėšos?

    „Midas“ nurodo, kad naujas kapitalas bus skirtas toliau vystyti MSL kaip atviros likvidumo architektūros dalį, orientuotą į momentinius išpirkimus on-chain investiciniuose produktuose. Taip pat planuojama plėsti produktų spektrą į platesnį institucinių turto klasių ratą, gilinti integracijas DeFi ekosistemose ir stiprinti esamas partnerystes.

    Bendrovė tikisi, kad šios kryptys sustiprins jos pozicijas augančioje tokenizuotų investicijų rinkoje, kurioje didėja institucinių dalyvių dėmesys, o pagrindiniu konkurenciniu veiksniu tampa ne tik grąža, bet ir atsiskaitymo greitis bei likvidumo kokybė.

    Šaltiniai:

    – https://midas.app/

    – https://rre.com/

    – https://creandum.com/

  • Barselonos „Brickken“ pritraukė 3 mln. eurų: plečia realaus turto tokenizacijos infrastruktūrą

    Barselonos „Brickken“ pritraukė 3 mln. eurų: plečia realaus turto tokenizacijos infrastruktūrą

    Barselonoje įsikūrusi tokenizacijos infrastruktūros tiekėja „Brickken“ pritraukė 3 mln. eurų per ikiserijinį A finansavimo etapą. Į raundą įsitraukė strateginiai investuotojai iš įvairių Europos šalių, tarp jų ir „Dedagroup“ įkūrėjas bei vykdomasis pirmininkas Marco Podini, investavęs kaip privatus asmuo, taip pat GRX.

    Naujas finansavimas seka po ankstesnio pradinio etapo, užbaigto prieš maždaug metus, ir rodo augantį investuotojų susidomėjimą. Bendrovė signalizuoja, kad jos sprendimai vis dažniau pritaikomi realiuose projektuose, o ne vien bandomuosiuose pilotuose.

    „Brickken“ kuria platformą finansų institucijoms, turto valdytojams ir vertybinių popierių emitentams, leidžiančią tokenizuoti ir valdyti realaus pasaulio turtą. Į šią kategoriją patenka nuosavybės instrumentai, skolos priemonės, fondai ir fizinis turtas, o procesai kuriami taip, kad atitiktų reguliacinius reikalavimus.

    Pastaraisiais metais realaus turto tokenizacija vis dažniau aptariama kaip viena svarbiausių kapitalo rinkų skaitmeninimo krypčių. Rinkos dalyviai tikisi, kad per artimiausią dešimtmetį didės tradicinių finansinių instrumentų emisijų ir prekybos apimtis programuojamoje infrastruktūroje, ypač ten, kur svarbūs automatizuoti atsiskaitymai ir aiški nuosavybės apskaita.

    „Šis finansavimas yra sąmoningas žingsnis link institucinio masto. Investuojame į reguliacinį pasirengimą ir veiklos gylį, kad paremtume finansų institucijas, kai tokenizuota infrastruktūra tampa vis svarbesne kapitalo rinkų dalimi“, – sakė „Brickken“ vadovas Edwin Mata.

    Bendrovė nurodo, kad pritrauktas kapitalas bus skirtas „The Brickken Group“ įkūrimui ir reguliacinių kompetencijų stiprinimui pagrindinėse tarptautinėse rinkose. Taip pat planuojama plėsti globalią veiklą ir technologinę infrastruktūrą, orientuojantis į didesnių institucinių klientų poreikius.

    Toks dėmesys atitikčiai ir operaciniam pasirengimui atspindi bendrą tendenciją Europoje, kur kriptoturto ir susijusių paslaugų sektorius vis labiau juda link aiškesnių taisyklių ir licencijavimo. Rinkai bręstant, įmonėms tampa kritiška užtikrinti rizikų valdymą, skaidrumą ir suderinamumą su finansų institucijų vidaus kontrolės standartais.

    Jei „Brickken“ pavyks suderinti technologinį mastelį su reguliaciniu pasirengimu, bendrovė gali sustiprinti pozicijas konkurencingoje tokenizacijos infrastruktūros rinkoje. Artimiausi rodikliai, į kuriuos dažniausiai žiūri institucijos, bus diegimų skaičius, realių emisijų apimtys ir gebėjimas veikti keliose jurisdikcijose.

    Šaltiniai:

    – https://tech.eu/2025/01/15/crypto-platform-brickken-raises-2-5m-seed/

    – https://www.brickken.com/

  • „Credibur“ per pusmetį pasiekė 2 mlrd. eurų skolų portfelį: kas stumia šuolį Europoje

    „Credibur“ per pusmetį pasiekė 2 mlrd. eurų skolų portfelį: kas stumia šuolį Europoje

    Praėjus vos šešiems mėnesiams po išėjimo iš „stealth“ režimo, Berlyne įsikūrusi finansinių technologijų bendrovė „Credibur“ skelbia, kad jos platforma jau apdoroja klientų struktūrizuotų skolų portfelius, kurių bendra skolos priemonių apimtis siekia 2 mlrd. eurų.

    Į šį skaičių įtraukiami su sistema sujungti struktūrizuotų skolų portfeliai, kuriems užtikrinama nuolatinė stebėsena, nepriklausomas duomenų sutikrinimas, ataskaitų rengimas ir vadinamasis atsarginis administravimas, kai prireikus perimamas aptarnavimo procesas.

    „Credibur“ startavo po ikisėklinės investicijos etapo, per kurį pritraukė 2,2 mln. JAV dolerių, o finansavimui vadovavo fondas „Redstone“. Bendrovė pozicionuoja save kaip modulinę infrastruktūrą, paremtą API integracijomis ir dirbtiniu intelektu, skirtą visam kredito linijų gyvavimo ciklui tarp nebankinių skolintojų ir institucinių kapitalo tiekėjų.

    Rinkos fonas šiam augimui palankus: Europos struktūrizuoto kredito segmentai, apimantys sekuritizaciją ir privatų skolą, pastaraisiais metais pastebimai išsiplėtė ir dabar viršija 1,27 trln. eurų. Europos finansų rinkų asociacijos duomenys rodo, kad 2023–2025 metais sekuritizacijos apimtys augo, skatindamos naujas skolinimo strategijas ir greitesnį kapitalo įdarbinimą.

    Tačiau kartu auga ir valdymo rizikos. Didesnės apimtys, sudėtingesnės struktūros ir daugiau dalyvių reiškia, kad realaus laiko matomumas į tinkamumo kriterijus, pinigų srautų sutikrinimą ar įsipareigojimų laikymąsi dažnai išlieka ribotas, o problemos aptinkamos tik periodinėse ataskaitose.

    „Credibur“ teigia kurianti tarpinį infrastruktūros sluoksnį tarp alternatyvių skolintojų ir institucinių investuotojų, automatizuojantį tai, kas dažnai daroma rankiniu būdu. Platforma jungiasi prie paskolų kilmės partnerių, portfelių administratorių ir mokėjimų sistemų, kad nuolat sulygintų portfelio duomenis su realiais pinigų srautais.

    Be to, sistema automatiškai vertina tinkamumo taisykles, sutarčių sąlygas ir koncentracijos limitus, taip suteikdama daugiau duomenimis grįsto valdymo sudėtingoms skolų struktūroms. Praktinis tikslas – sumažinti klaidų riziką, sutrumpinti ataskaitų rengimo laiką ir užtikrinti nuoseklesnę kontrolę viso sandorio laikotarpiu.

    „Įrankiai nespėja su tempu. Skolintojai per visą kredito linijos gyvavimo ciklą sudėtingas struktūras vis dar valdo pasenusia programine įranga ir rankiniu duomenų suvedimu. Tai, kad per šešis mėnesius mūsų platformoje perkopėme 2 mlrd. eurų skolų priemonių apimtį, rodo, jog tokio sprendimo poreikis jau buvo susiformavęs“, – sakė „Credibur“ įkūrėjas ir vadovas Nicolas Kipp.

    Bendrovė nurodo dirbanti su augančia skolintojų, paskolų kilmės įmonių ir fondų valdytojų grupe Europoje, Jungtinėje Karalystėje ir JAV. Pasak „Credibur“, jos sprendimas pritaikomas įvairioms nebankinio skolinimo ir struktūrizuoto kredito strategijoms, kurios dėl augančio masto vis dažniau remiasi automatizuota portfelių kontrole.

    Šaltiniai:

    – https://credibur.com/

    – https://tech.eu/2025/07/23/credibur-exits-stealth-mode-after-securing-22m/

    – https://www.afme.eu/Publications/Data-Research

  • „Monzo“ traukiasi iš JAV: stabdo naujų klientų priėmimą ir dėmesį sutelkia į JK bei Europą

    „Monzo“ traukiasi iš JAV: stabdo naujų klientų priėmimą ir dėmesį sutelkia į JK bei Europą

    Jungtinės Karalystės skaitmeninis bankas „Monzo“ nusprendė pasitraukti iš JAV rinkos ir uždaryti ten vykdomas bankines operacijas. Bendrovė teigia, kad toliau koncentruosis į pagrindinę veiklą JK ir augimo galimybes Europoje.

    Remiantis „Bloomberg“ informacija, „Monzo“ JAV nebepriims naujų klientų ir planuoja atleisti apie 50 darbuotojų. Esami JAV klientai savo sąskaitomis galės naudotis iki birželio mėnesio.

    Sprendimas priimtas po vadovų pasikeitimo: praėjusį mėnesį „Monzo“ generaline direktore tapo Diana Layfield, pakeitusi TS Anil. Tai laikoma aiškiu strateginiu posūkiu, kai prioritetas teikiamas rinkoms, kuriose bankas turi didžiausią mastą ir aiškiausią reguliacinį pagrindą.

    „Turėdami sparčiai augančią 15 mln. klientų bazę JK ir augimo galimybę, kurią suteikia mūsų europinė banko licencija, priėmėme apgalvotą strateginį sprendimą sutelkti dėmesį į plėtrą namų rinkoje ir Europoje, pasitraukiant iš JAV“, – sakė „Monzo“.

    Į JAV „Monzo“ aktyviau žengė 2020 metais, tačiau 2021 metais atsiėmė paraišką JAV banko licencijai gauti. Nors bankas ir toliau buvo išlaikęs veiklos pėdsaką, įskaitant biurus Niujorke ir San Franciske, proveržio pasiekti nepavyko.

    Europos kryptis bankui tapo ypač svarbi po to, kai 2025 metų gruodį „Monzo“ gavo europinę banko licenciją. Tai suteikia galimybę nuosekliau plėsti paslaugas žemyne, išnaudojant vienodesnę reguliacinę aplinką ir jau išvystytus produktus.

    Šis žingsnis išryškina platesnę konkurencinę dinamiką: skaitmeniniai bankai vis aktyviau renkasi, kur investuoti ribotus resursus, ypač kai JAV rinkoje augimą apsunkina licencijavimo procesai ir didelė konkurencija. Tuo metu „Monzo“ konkurentas „Revolut“ 2026 metų kovą paskelbė apie naują bandymą siekti JAV banko licencijos, taip dar labiau pabrėždamas skirtingas plėtros strategijas.

    „Monzo“ atveju sprendimas trauktis iš JAV leidžia sutelkti investicijas į pelningesnį mastelio didinimą regionuose, kur bankas jau turi stiprią klientų bazę ir aiškesnį augimo kelią. Rinkai tai signalizuoja, kad net ir gerai žinomi Europos fintech vardai ne visada gali greitai įsitvirtinti JAV, jei neturi tvirto licencijavimo, partnerystės ar produkto išskirtinumo plano.

    Šaltiniai:

    – https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-04-23/monzo-to-exit-us-market-as-it-focuses-on-uk-and-europe

    – https://monzo.com/blog/

    – https://tech.eu/2025/12/17/monzo-wins-european-banking-licence-as-investors-agitate-for-ceo-return/

    – https://tech.eu/2026/03/05/revolut-makes-fresh-bid-for-us-licence/

  • „ATMOS Space Cargo“ pritraukė 25,7 mln. eurų: siekia Europoje paleisti reguliarų krovinio grąžinimą iš orbitos

    „ATMOS Space Cargo“ pritraukė 25,7 mln. eurų: siekia Europoje paleisti reguliarų krovinio grąžinimą iš orbitos

    Vokietijos Lichtenau įsikūrusi kosmoso logistikos bendrovė „ATMOS Space Cargo“ uždarė 25,7 mln. eurų A serijos finansavimo etapą. Įmonė kuria orbitinio transporto ir valdomo grįžimo į atmosferą aparatus, o pritrauktas kapitalas bus skirtas pereiti nuo demonstracijų prie reguliarių paslaugų.

    Finansavimo etapą kartu vedė fondai „Balnord“ ir „Expansion“, prisijungė „Keen Defence and Security“ bei kiti investuotojai. Taip pat dalyvauja Europos inovacijų taryba per EIC Accelerator programą, taikydama mišrų finansavimą, kai derinama dotacijos ir nuosavo kapitalo dalys.

    „Šis finansavimas leidžia mums pereiti prie reguliarių operacinių paslaugų. Trijų transporto priemonių kampanija sukuria pirmąją Europoje rutininę orbitinio grąžinimo infrastruktūrą“, – sakė „ATMOS Space Cargo“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Sebastianas Klausas.

    Įkurta 2021 metais, „ATMOS Space Cargo“ vysto lengvus, pakartotinai naudojamus sprendimus, skirtus kroviniams iš Žemosios Žemės orbitos ne tik nugabenti ir valdyti, bet ir saugiai grąžinti į Žemę. Bendrovė pabrėžia, kad siekia valdyti visą misijos ciklą vienoje grandinėje – nuo erdvėlaivio ir misijos valdymo iki logistikos ir krovinio atgavimo.

    Nuo demonstracijos – prie trijų skrydžių kampanijos

    Įmonė nurodo, kad po „PHOENIX 1“ demonstracinio skrydžio 2025 metų balandį pereina į kitą etapą – numatoma pastatyti ir eksploatuoti tris „PHOENIX 2“ orbitalinio transporto ir grąžinimo aparatus. Tokia fazinė kampanija, bendrovės teigimu, turėtų sumažinti programos riziką ir sukurti aiškų, kartojamą kelią mokslo institucijoms, pramonei bei viešajam sektoriui planuoti skrydžius.

    „Trijų skrydžių kampanija sukuria pradinį operacinį ritmą, mažina programos riziką ir suteikia klientams aiškų kelią į misijas. Taip orbitinis grąžinimas tampa pakartojama europine paslauga, o ne vienkartine demonstracija“, – teigiama bendrovės pranešime.

    „PHOENIX 2“ apibūdinamas kaip laisvai skriejantis erdvėlaivis su integruotomis varymo ir energijos sistemomis, galintis vykdyti misijas nuo kelių valandų iki kelių mėnesių Žemojoje Žemės orbitoje. Didžiausia praktinė vertė rinkai – ne vien buvimas orbitoje, o greitas ir kontroliuojamas jautrių krovinių sugrąžinimas, kai svarbūs terminai, duomenų saugumas ar fizinių bandinių būklė.

    Pripučiama stabdymo sistema ir planuojamas atgavimas Azoruose

    Valdomam nusileidimui „ATMOS Space Cargo“ remiasi savo pripučiamos atmosferinės lėtėjimo sistemos technologija, kuri atlieka ir šilumos skydo, ir aerodinaminio stabdžio funkciją. Įmonė akcentuoja neabliacinį sprendimo principą, kai siekiama mažinti medžiagų praradimą ir aplinkos poveikį, kartu išlaikant efektyvumą bei grįžimo tikslumą.

    Pirminės krovinio atgavimo operacijos, bendrovės teigimu, ruošiamos netoli Santa Maria Azorų salose. Nurodoma, kad veikla planuojama pagal Portugalijos licenciją ANACOM-09/2026-AE, kuri turėtų sudaryti sąlygas komercinėms orbitinio grįžimo operacijoms Europos Sąjungos valstybės jurisdikcijoje.

    Ši sritis pastaraisiais metais įgauna papildomą strateginį svorį, nes Europoje daugėja diskusijų apie autonomiškas kosmoso grandines: nuo paleidimo paslaugų iki galimybės nepriklausomai susigrąžinti įrangą, bandinius ar duomenų laikmenas. Tokie pajėgumai aktualūs tiek mokslo eksperimentams mikrogravitacijoje, tiek pramoniniams bandymams, tiek ir saugumo bei gynybos institucijoms, kai svarbu sugrąžinti jautrią aparatinę įrangą.

    „Europos strateginė autonomija kosmose priklauso nuo suverenaus, nuo pradžios iki pabaigos veikiančio priėjimo prie orbitos, įskaitant gebėjimą grąžinti. „ATMOS Space Cargo“ sprendžia svarbią spragą Europos kosmoso infrastruktūroje“, – sakė Europos inovacijų tarybos EIC fondo valdybos pirmininkė Svetoslava Georgieva.

    Žvilgsnis į „PHOENIX 3“ ir dvejopos paskirties kryptį

    „ATMOS Space Cargo“ praneša, kad jau pradėjo „PHOENIX 3“ – naujos kartos aparato – kūrimą. Jo naudingojo krovinio talpa, bendrovės duomenimis, turėtų siekti apie 1 toną, tai yra maždaug dešimt kartų daugiau nei „PHOENIX 2“, o tai atvertų galimybes didesniems kroviniams ir kelių klientų misijoms vienu skrydžiu.

    Lygiagrečiai pristatoma ir kryptis „ATMOS WORKS“ – atskiras verslas, orientuotas į kosmoso logistikos ir operacinius pajėgumus Europos vyriausybiniams bei gynybos klientams. Bendrovė teigia, kad „PHOENIX“ platformos dvejopos paskirties architektūra tinka misijoms, susijusioms su technologijų demonstravimu orbitoje, jautrios įrangos ir duomenų suvereniu grąžinimu bei greito reagavimo operacijomis, kai laikas tampa kritiniu veiksniu.

    „Su „ATMOS WORKS“ ir „PHOENIX 3“ lygiagrečiai kuriame pilną architektūrą – komercinę, institucinę ir gynybai pritaikomą“, – pridūrė Klausas.

    Šaltiniai:
    – https://atmos-space-cargo.com/
    – https://eic.ec.europa.eu/eic-fund_en
    – https://eic.ec.europa.eu/eic-accelerator_en

  • Helsinkio „Realm“ pritraukė 3,8 mln. eurų: AI agentai žada trumpinti įmonių pardavimų ciklus

    Helsinkio „Realm“ pritraukė 3,8 mln. eurų: AI agentai žada trumpinti įmonių pardavimų ciklus

    Helsinkyje įsikūręs startuolis „Realm“ pritraukė 3,8 mln. eurų pradinės (Seed) investicijos etapą, kad greitintų įmonių pardavimų procesus ir į juos įdiegtų dirbtinio intelekto agentus. Bendrovė kuria platformą, kuri išskaido išskaidytą pardavimų informaciją į struktūruotą kontekstą ir leidžia automatizuoti dalį didelės apimties darbų, pavyzdžiui, RFP (pasiūlymų konkursų) atsakymus ar saugumo klausimynus.

    Investicijos raundui vadovavo „Frontline Ventures“, jame taip pat dalyvavo „HubSpot Ventures“, „Slack“ bendraįkūrėjas Cal Henderson ir „Deel“ bendraįkūrėjas Alex Bouaziz. „Realm“ teigimu, finansavimas bus skirtas komandai išplėsti ir veiklai už JAV ribų įsibėgėti, o iki metų pabaigos planuojama patrigubinti darbuotojų skaičių.

    Startuolis įkurtas 2023 metais, jį įsteigė buvę „Slush“ vadovai Mikko Mäntylä ir Miika Huttunen kartu su Johan Jern. Įmonės idėja remiasi prielaida, kad pardavimų ir pajamų komandos dirba su fragmentuota informacija: dalis jos gyvena CRM sistemose, dalis pokalbių kanaluose, dalis dokumentuose ar el. paštuose, o svarbiausios detalės apie laimėtus sandorius dažnai išsibarsto tarp žmonių ir įpročių.

    „Tools like Cursor and Claude Code have fundamentally changed programming. Developers now manage fleets of agents, often running five to ten simultaneous tasks in different terminal windows. The best revenue teams are starting to replicate this approach, offloading RFP responses, security questionnaires, and other customer-facing materials to AI“, – sakė „Realm“ vadovas Mikko Mäntylä.

    Pasak bendrovės, programavimo pasaulyje dirbtiniam intelektui padeda tai, kad kodas pats savaime yra struktūruota aplinka, o pardavimuose tokio vieno konteksto nėra. Dėl to atsakymai į RFP, vidiniai verslo pagrindimai ar kitos kritinės medžiagos dažnai ruošiami rankiniu būdu, remiantis sunkiai randamais ankstesnių sandorių pavyzdžiais ir vidine patirtimi.

    „Realm“ šią problemą sprendžia kurdama konteksto grafą, kuriame sujungiami duomenys apie rinką, produktą, pardavimų vamzdyną ir strategiją. Bendrovė tvirtina, kad toks modelis atspindi, kaip realiai apmokomi pardavėjai, o AI agentams suteikia pagrindą generuoti tikslesnį, organizacijos standartus atitinkantį turinį.

    „Our customers use Realm to draft their most important deliverables, from multi-million dollar bids to business cases that will make or break months of work. Typically, 70–80% of Realm’s work is approved as-is. Any edits feed back into Realm’s context, creating a compounding record that everyone in the organisation benefits from“, – teigė M. Mäntylä.

    Rinkoje tai atliepia platesnę tendenciją: įmonės vis dažniau ieško ne įrankių, kurie vien registruoja veiksmus, o sprendimų, kurie realiai perima dalį vykdymo. Pardavimų technologijose (GTM, go-to-market) augantis dėmesys skiriamas automatizuotam dokumentų rengimui, žinių bazėms, pasiūlymų personalizavimui ir vidinių atsakymų standartizavimui, nes būtent šios užduotys dažnai „suvalgo“ daugiausia laiko, kai siekiama uždaryti sandorį.

    „Realm“ platforma integruojama su „Slack“, CRM sistemomis ir populiariais DI asistentais, įskaitant „Claude“ ir „ChatGPT“. Praktinis tikslas yra leisti komandoms naudotis agentais ten, kur jos ir taip dirba kasdien, o ne perkelti procesus į naują, atskirą aplinką.

    „The GTM stack has been built to record and report on what has already happened. The emerging paradigm is tools that actually do the work, and Realm is building at the forefront of this shift. The team’s exceptional execution velocity and the rate at which customers are expanding usage convinced us Realm is the right team to back“, – sakė „Frontline Ventures“ atstovas George Radford.

    Tarp klientų „Realm“ mini „Visma“, „Aiven“ ir „Hostaway“. Įmonė pabrėžia, kad naujas finansavimas turėtų padėti sparčiau plėsti produktą ir komercializaciją, ypač JAV rinkoje, kur konkurencija pardavimų automatizavimo srityje yra intensyvi, bet kartu ir didžiausias potencialas B2B įrankiams.

    Šaltiniai:
    – https://www.withrealm.com/
    – https://www.frontline.vc/
    – https://www.hubspot.com/company/hubspot-ventures
    – https://slack.com/intl/en-lt/
    – https://www.deel.com/

  • „Epoch Biodesign“ Londone kurs didžiausią pasaulyje nailono 6,6 bioperdirbimo gamyklą

    „Epoch Biodesign“ Londone kurs didžiausią pasaulyje nailono 6,6 bioperdirbimo gamyklą

    Jungtinės Karalystės fermentinio perdirbimo startuolis „Epoch Biodesign“ paskelbė Londone kuriantis nailono 6,6 bioperdirbimo demonstracinę gamyklą, kuri, bendrovės teigimu, bus didžiausia pasaulyje ir pirmoji tokio tipo Europoje. Projektas įsikurs „Grapht Works“ erdvėje prie Imperial College London ir turėtų tapti svarbiu žingsniu perkeliant technologiją iš laboratorijos į pramoninį mastą.

    Pasak bendrovės, gamykla per metus galės apdoroti šimtus tonų po vartojimo susidariusio nailono 6,6 atliekų. Žaliava bus renkama iš aprangos, automobilių pramonės gaminių bei įvairių pramoninių panaudojimų, kur šis polimeras vertinamas dėl tvirtumo ir atsparumo.

    „Vienas svarbiausių mūsų biologinio proceso privalumų yra tai, ko jis nedaro: nereikia aukštų temperatūrų ir sunkios pramoninės infrastruktūros“, – sakė „Epoch Biodesign“ įkūrėjas ir vadovas Jacob Nathan.

    „Tai, kad galime statyti ir eksploatuoti nailono 6,6 perdirbimo gamyklą Didžiajame Londone, nėra atsitiktinumas, o mūsų sukurtos mažai energijos reikalaujančios technologijos savybė“, – teigė jis.

    Kuo išsiskiria fermentinis nailono 6,6 perdirbimas

    „Epoch Biodesign“ technologija remiasi dirbtiniu intelektu suprojektuotais fermentais, kurie skaido sudėtingas nailono 6,6 atliekas į pirminius cheminius statybinius blokus – monomerus. Įmonė pabrėžia, kad tokie monomerai yra „pirminės“ kokybės ir gali sugrįžti į tiekimo grandinę neprarandant medžiagos savybių.

    Bendrovė teigia, kad jos metodas leidžia apdoroti technologiškai sudėtingus srautus, pavyzdžiui, silikonine danga dengtus oro pagalvių audinius, elastanu maišytus tekstilės gaminius ar po vartojimo surinktus drabužius. Skirtingai nei dalis tradicinių cheminių metodų, fermentinis procesas yra selektyvus, o energijos poreikis paprastai mažesnis, todėl potencialiai mažėja ir emisijos.

    „Gamyklos pajėgumai leis apdoroti šimtus tonų po vartojimo susidariusio nailono 6,6 per metus, o artėjant naujiems ES reikalavimams pramonė turi atsakyti, kas nutinka gaminių gyvavimo pabaigoje“, – sakė „Epoch Biodesign“ komercijos vadovas Luciano Caruso.

    „Deginimas ar šalinimas sąvartynuose nebegali būti priimtini atsakymai“, – pridūrė jis.

    Reguliavimas ir tekstilės perdirbimo realybė

    Projektas pristatomas augant spaudimui tekstilės ir medžiagų pramonei mažinti atliekas bei didinti perdirbamumą. Europos Sąjungoje įsigaliojęs Ekodizaino tvarių produktų reglamentas numato platesnį priemonių paketą, o Europos Komisija yra nurodžiusi, kad nuo 2026 metų liepos turėtų įsigalioti draudimas naikinti neparduotus drabužius ir avalynę.

    Šis pokytis svarbus ne tik dėl atliekų mažinimo, bet ir dėl infrastruktūros trūkumo: plačiai cituojamas faktas, kad mažiau nei 1 proc. tekstilės šiuo metu perdirbama atgal į naują tekstilę. „Epoch Biodesign“ tvirtina, jog be pramoniniu mastu veikiančių sprendimų, galinčių apdoroti įvairius ir „nepatogius“ atliekų srautus, tikslai liks sunkiai pasiekiami.

    Investicijos ir partnerystės signalizuoja sektoriaus kryptį

    Apie naują gamyklą paskelbta netrukus po to, kai „Epoch Biodesign“ pritraukė 10,3 mln. eurų finansavimą, skirtą technologijos komercializavimui. Bendrovė anksčiau buvo skelbusi ir apie 17 mln. eurų „Series A“ investicijų etapą, o tai rodo, kad investuotojai ir toliau mato potencialą žiedinės ekonomikos ir alternatyvių medžiagų infrastruktūroje.

    Komercinę kryptį sustiprina ir pramoninė partnerystė: 2026 metų vasarį „Epoch Biodesign“ pasirašė ketinimų protokolą su „INVISTA“, viena didžiausių nailono 6,6 gamintojų, siekiant vystyti po vartojimo perdirbto nailono 6,6 tiekimą pramoniniu mastu.

    Demonstracinės gamyklos atidarymas numatomas 2026 metų trečiąjį ketvirtį. Jei deklaruojami pajėgumai pasitvirtins, tai gali tapti svarbiu precedentu, kaip medžiagų perdirbimo infrastruktūra gali atsirasti arčiau miestų, mažinant logistikos naštą ir plečiant realias žiediškumo galimybes.

    Šaltiniai:

    – https://www.eu-startups.com/2026/03/epoch-biodesign-raises-e10-3-million-to-use-ai-and-enzymes-to-recycle-plastic-and-textile-waste-at-commercial-scale/
    – https://www.epochbiodesign.com/
    – https://green-forum.ec.europa.eu/implementing-ecodesign-sustainable-products-regulation_en
    – https://environment.ec.europa.eu/strategy/textiles-strategy_en

  • Londono „Calibre“ išlindo iš slapto režimo: 2,8 mln. eurų kovai su sveikatos spėlionėmis

    Londono „Calibre“ išlindo iš slapto režimo: 2,8 mln. eurų kovai su sveikatos spėlionėmis

    Londone įsikūrusi sveikatos technologijų bendrovė „Calibre“ paskelbė baigusi veikti vadinamuoju stealth režimu ir iki šiol pritraukusi 2,8 mln. eurų (2,5 mln. svarų) ankstyvosios stadijos pre-seed investicijų. Įmonė taip pat pristatė naują proaktyvios sveikatos kryptį, kurią vadina Causal Health Navigation.

    Investiciniam etapui vadovavo Berlyne veikianti „Amino Collective“, prisidėjo „Daybreak Ventures“, „Cocoa Ventures“ bei grupė patyrusių įkūrėjų, vadovų ir medicinos ekspertų. Tarp žinomų verslo angelų įvardijami „Gousto“ įkūrėjas Timo Boldt ir „N26“ bendraįkūrėjas Maximilian Tayenthal.

    „Per pastaruosius metus matome kartų lūžį: sveikata vis dažniau suvokiama ne kaip ligos nebuvimas, o kaip pagrindas gyventi pilnavertį gyvenimą. Palikti vieni sistemos, žmonės dabar gyvena sveikatos spėlionių eroje. „Calibre“ yra tai, kas ateina po to – proaktyvus sveikatos partneris visam gyvenimui, kuris giliai supranta visą tavo situaciją, pasako, kas iš tiesų lemia tavo sveikatą, ir padeda prisitaikyti, kai ji keičiasi“, – sakė „Calibre“ bendraįkūrėjas ir vadovas Alex Weber.

    „Calibre“ įkurta 2025 metais. Komandą sudaro Alexander Weber (vadovas), anksčiau dirbęs „N26“ augimo vadovu, Ben Levy (technologijų vadovas), buvęs „Elvie“ ir „Manual“ technologijų vadovas, bei dr. Reinhold Innerhofer (medicinos vadovas), gydytojas ir sporto mokslininkas.

    Ką reiškia Causal Health Navigation

    Bendrovė teigia kurianti narystės modeliu paremtą paslaugą, kuri jungia diagnostinius tyrimus, klinikinę ekspertizę ir priežastinį dirbtinį intelektą. Tikslas – ne pateikti bendrines rekomendacijas, o padėti žmogui suprasti, kas konkrečiai lemia jo savijautą, energijos lygį ir ilgalaikes rizikas, ir pasiūlyti aiškų veiksmų planą.

    „Calibre“ pozicionuoja savo sprendimą kaip atsaką į augantį neapibrėžtumą, kai žmonės ieško sveikatos patarimų internete ar bendro pobūdžio DI įrankiuose. Įmonė pabrėžia, kad vien tik bendrieji DI modeliai, neturėdami žmogaus medicininio konteksto ir tinkamai parinktų tyrimų, dažnai negali patikimai pagerinti sveikatos rezultatų.

    Rinka keičiasi: ilgesnis gyvenimas nereiškia sveikesnio

    „Calibre“ komunikacijoje remiasi Jungtinės Karalystės sveiko gyvenimo trukmės rodikliais, kuriuos komentuoja „The King’s Fund“. Akcentuojama, kad nors gyvenimo trukmė ilgainiui augo, reikšminga gyvenimo dalis vis dar praeina prastesnės sveikatos būklėje, todėl didėja paklausa paslaugoms, kurios padeda anksčiau pastebėti rizikas ir kryptingai keisti įpročius.

    Įmonė taip pat cituoja „Holland & Barrett“ tyrimą, kuriame dauguma apklaustųjų teigia, kad geri sveikatos įpročiai yra svarbūs siekiant išvengti ligų ateityje, tačiau nemaža dalis žmonių vis dar nežino, ko jų organizmui iš tiesų reikia. Tokia situacija, pasak „Calibre“, skatina vadinamąsias sveikatos spėliones ir didina priklausomybę nuo ne visada patikimų patarimų šaltinių.

    Kaina, priežiūra ir plėtros planai

    „Calibre“ narystė Jungtinėje Karalystėje kainuoja nuo 69 svarų per mėnesį (apie 79,3 euro). Bendrovė skelbia siekianti suteikti tokio lygio įžvalgas ir personalizaciją, kurios iki šiol dažniau buvo prieinamos elitiniams sportininkams ar daug uždirbantiems klientams.

    Reguliavimo prasme įmonė praneša pateikusi paraišką tapti CQC reguliuojamu paslaugų teikėju Jungtinėje Karalystėje. Kol vyksta šis procesas, visa klinikinė priežiūra teikiama per partnerį „DocTap“, kuris yra CQC registruotas paslaugų teikėjas. Jungtinė Karalystė pasirinkta kaip pirmoji starto rinka, o vėliau planuojama tarptautinė plėtra.

    Šaltiniai:
    – https://www.getcalibre.com/
    – https://www.kingsfund.org.uk/insight-and-analysis/press-releases/response-ons-healthy-life-expectancy-data-December-2024
    – https://dam.hollandandbarrettimages.co.uk/default/sotn-health-report-2026-hb.pdf
    – https://openai.com/index/introducing-chatgpt-health/