CP v2

Category: Technologijos

  • Teismas atmetė Elono Musko ieškinį prieš OpenAI: atsiveria kelias naujai akcijų emisijai

    JAV teismas dėl senaties terminų atmetė Elono Musko ieškinį prieš OpenAI ir jos vadovą Samą Altmaną. Sprendimas priimtas procedūriniais pagrindais, todėl teismas iš esmės nevertino pagrindinių ginčo argumentų.

    Byloje buvo keliama mintis, kad OpenAI vystymosi kryptis ir valdymo sprendimai nukrypo nuo pirminės, ne pelno siekiančios misijos, o Muskas teigė buvęs suklaidintas dėl paramos panaudojimo. OpenAI šiuos kaltinimus ne kartą atmetė, pabrėždama, kad struktūros pokyčiai susiję su sparčiai brangstančia DI infrastruktūra.

    Kas keičiasi OpenAI planuose

    Atmestas ieškinys sumažina teisinę riziką ir gali palengvinti sprendimus dėl kapitalo pritraukimo. Rinkoje tai dažnai vertinama kaip signalas, kad bendrovė turi daugiau erdvės svarstyti naują akcijų emisiją ar kitus nuosavybės struktūros pakeitimus.

    Technologijų sektoriuje tokie procesai paprastai siejami ir su pasirengimu viešam akcijų siūlymui, tačiau konkretaus grafiko tai savaime nereiškia. Vis dėlto, sumažėjus neapibrėžtumui, investuotojams tampa lengviau įvertinti bendrovės perspektyvas ir galimus ateities sandorius.

    Kontekstas: brangstantis DI ir investuotojų spaudimas

    DI modelių kūrimas reikalauja milžiniškų investicijų į duomenų centrus, lustus, elektros energiją ir talentus, todėl bendrovės ieško būdų užsitikrinti ilgalaikį finansavimą. Dėl to vis dažniau pasirenkami hibridiniai modeliai, kai šalia pirminės misijos kuriamos komercinės veiklos struktūros.

    OpenAI pastaraisiais metais tapo viena svarbiausių DI rinkos žaidėjų, o jos vertė augo kartu su generatyvinio DI paklausa. Didesnė vertė ir plėtros apimtys įprastai didina spaudimą turėti lankstesnį kapitalo pritraukimo mechanizmą, įskaitant galimą naujų akcijų emisiją.

    Ką tai reiškia rinkai ir konkurencijai

    Musko ir OpenAI konfliktas svarbus ne tik teisiniu, bet ir konkurenciniu požiūriu, nes pats Muskas taip pat vysto DI projektus ir infrastruktūrą. Tokie ginčai atspindi platesnę tendenciją, kai DI rinkoje didėja varžybos dėl duomenų, skaičiavimo galios ir geriausių specialistų.

    Artimiausiu metu pagrindinis klausimas bus ne vien teisiniai ginčai, o tai, kaip OpenAI subalansuos komercinius tikslus, investuotojų lūkesčius ir deklaruojamą saugaus DI vystymo kryptį. Bet kuri nauja kapitalo pritraukimo schema gali tapti signalu visam sektoriui, kaip bus finansuojama kita DI plėtros banga.

  • „ESET“ į DI varomą kibernetinį saugumą investuos 40 mln. eurų: kur juda ši rinka Europoje

    DI keičia kibernetinio saugumo taisykles

    Augant išpirkos reikalaujančių programų, tiekimo grandinės atakų ir socialinės inžinerijos mastui, kibernetinio saugumo rinkoje vis dažniau akcentuojama viena kryptis – gynyboje būtinas DI. Tas pats įrankių šuolis, kuris padeda gynėjams greičiau aptikti įsilaužimus, taip pat leidžia nusikaltėliams efektyviau automatizuoti apgaules ir išnaudoti spragas.

    Šiame kontekste „ESET“ paskelbė apie 40 mln. eurų investiciją į tyrimus ir plėtrą, orientuotą į nuosavus DI modelius ir naujos kartos saugumo operacijų centrą. Bendrovė tai pristato kaip atsaką į sudėtingėjantį grėsmių peizažą ir spartėjančias atakų kampanijas.

    40 mln. eurų planas: modeliai, architektūra ir SOC

    „ESET“ investicijų programa numatyta trejų metų laikotarpiui ir apima kelias kryptis: nuosavų, saugai pritaikytų DI modelių kūrimą, daugiasluoksnės apsaugos architektūrą ir vadinamąjį DI SOC – saugumo operacijų centrą, kuriame daugiau sprendimų paremta automatizuota analitika.

    Bendrovė taip pat sieja planą su mokslinių ir inžinerinių pajėgumų augimu – skelbiama, kad tyrimų ir plėtros komandos apimtis turėtų siekti apie 1 000 inžinierių ir tyrėjų. Praktikoje tai reiškia didesnį dėmesį ne tik galutiniams produktams, bet ir duomenų infrastruktūrai, leidžiančiai modelius mokyti su kibernetinių grėsmių kontekstu.

    „Įžengiame į visiškai naują DI erą kibernetiniame saugume. Atsakymas slypi protingame šios technologijos pritaikyme gynyboje“, – sakė „ESET“ vadovas Richardas Marko.

    Kas slypi už nuosavų modelių idėjos?

    Vienas svarbiausių akcentų – nuosavi DI modeliai, kurių paskirtis konkreti: aptikimas, klasifikavimas, incidentų analizė ir grėsmių žvalgyba. Tokia kryptis skiriasi nuo bendros paskirties modelių naudojimo vien tuo, kad modelis projektuojamas su saugos apribojimais, aiškesnėmis kontrolėmis ir siauresne, patikrinama užduočių sritimi.

    „ESET“ teigia, kad modeliai turėtų remtis per daugelį metų sukauptais duomenimis apie grėsmes ir aptikimo signalus. Tai aktualu visai rinkai: kuo daugiau kokybiškų telemetrijos duomenų ir geresnė jų higiena, tuo didesnė tikimybė greitai atpažinti naujus kenkėjiškus metodus, ypač kai jie maskuojami ir kinta kasdien.

    Kartu vis daugiau dėmesio skiriama tarpinei saugos „sankabai“ tarp naudotojų, verslo aplikacijų, agentų ir pačių modelių. Rinkoje tai siejama su pastangomis mažinti duomenų nutekėjimo riziką, valdyti prieigas ir užkirsti kelią piktnaudžiavimui, kai DI sistema išprovokuojama pateikti jautrią informaciją arba vykdyti neteisėtus veiksmus.

    Naujos kartos SOC: automatizavimas, bet žmogus lieka centre

    Trečias ramstis – SOC transformacija. Tradiciškai saugumo operacijų centrai remiasi analitikų komandomis, kurios filtruoja įspėjimus, tikrina incidentus ir koordinuoja atsaką, tačiau įspėjimų kiekiai dažnai tampa nevaldomi net didelėse organizacijose.

    DI SOC kryptis reiškia spartesnį triukšmo mažinimą, įvykių koreliaciją ir pirminį incidentų „surišimą“ į aiškias versijas, kad analitikai daugiau laiko skirtų sprendimams, o ne pasikartojančioms užduotims. „ESET“ akcentuoja, kad net ir didėjant automatizavimui, žmogaus priežiūra išlieka būtina, ypač priimant sprendimus dėl izoliavimo, prieigų ribojimo ar atkūrimo veiksmų.

    Šis aspektas svarbus ir vidutinėms bei mažesnėms įmonėms, kurioms sunku išlaikyti dideles saugumo komandas. Rinkos tendencija rodo, kad daugėja „SOC kaip paslaugos“ ir valdomų saugumo paslaugų scenarijų, kuriuose DI padeda sumažinti kaštus, o paslaugų teikėjai perima dalį atsakomybės už stebėseną.

    Grėsmės jau keičiasi: nuo sukčiavimo iki įtakos operacijų

    Kibernetinio saugumo ekspertai vis dažniau pabrėžia, kad DI didina socialinės inžinerijos atakų kokybę. Įtikinamesni sukčiavimo laiškai, realistiškesnės balso ir vaizdo klastotės bei greitesnis personalizavimas mažina „akivaizdžių požymių“ skaičių, kuriais anksčiau buvo galima atpažinti apgaulę.

    Be finansinių sukčiavimų, DI įrankiai naudojami ir informacinėms kampanijoms: netikroms paskyroms kurti, koordinuotam turiniui platinti ir auditorijoms segmentuoti. Todėl saugumo klausimas tampa ne vien IT tema – jis apima reputacijos riziką, vidaus procesus, darbuotojų mokymus ir komunikacijos kontrolę.

    „ESET“ investiciją įvardija ir kaip indėlį į Europos technologinį savarankiškumą, kai pažangiausi modeliai ir didžiausios kompiuterinės galios koncentracija dažnai siejama su keliais pasauliniais technologijų gigantais. Kibernetinio saugumo sektoriuje tai virsta praktiniu klausimu: kas valdo infrastruktūrą, duomenis ir taisykles, pagal kurias veikia gynybinės sistemos.

  • Lenkijoje planuojamas iki 810 mln. eurų duomenų centras su 200 MW energijos kaupikliu: ko trūksta startui

    Lenkijoje, Dombrova Gurničos mieste, rengiamas didelės apimties projektas, kuris apimtų duomenų centrą ir energijos kaupimo sistemą. Projektą vystanti bendrovė LVL Energy skelbia, kad investicija, priklausomai nuo galutinės apimties, gali siekti nuo maždaug 440 mln. iki 810 mln. eurų.

    Planuojama statyti ne mažesnės kaip 50 MW galios duomenų centrą ir apie 200 MW galios didelio masto energijos kaupiklį. Tokia kombinacija tampa vis dažnesniu modeliu, nes duomenų centrams reikia stabilaus, nepertraukiamo elektros tiekimo, o kaupikliai gali padėti suvaldyti kainų ir apkrovų svyravimus tinkle.

    Kas numatyta projekte?

    Vystytojai nurodo įsigiję sklypą netoli pagrindinio elektros maitinimo taško Tucznawa, o projekto ekonomika tiesiogiai priklausys nuo to, kokią prijungimo galią pavyks užsitikrinti. Skaičiuojama, kad pradinis tikslas yra gauti bent 200 MW prijungimo galią, tačiau teritorijos ir infrastruktūros potencialas leistų svarstyti ir didesnę plėtrą.

    Duomenų centrai, ypač didesni, dažniausiai matuoja apkrovą megavatais ir konkuruoja su kitais pramonės vartotojais dėl prijungimo pajėgumų. Dėl to vienas svarbiausių tokio projekto dokumentų yra tinklo operatoriaus sprendimas dėl prijungimo sąlygų, be kurio sunku parengti realistišką verslo planą ir pasirašyti finansavimo sutartis.

    Pagrindinė kliūtis: finansavimas ir tinklas

    LVL Energy teigia, kad projektui ieškoma finansinių partnerių, įskaitant užsienio kapitalą. Didelio masto infrastruktūriniai projektai, kuriuose derinami duomenų centrai ir energijos kaupimas, kapitalo poreikiu priartėja prie energetikos objektų, todėl bankams svarbūs ilgalaikiai pajamų srautai, garantijos ir aiški reguliacinė aplinka.

    Vystytojai taip pat yra pateikę paraišką Lenkijos perdavimo sistemos operatoriui dėl prisijungimo prie tinklo sąlygų. Praktikoje būtent tinklo pralaidumas ir prijungimo terminai tampa „butelio kakleliu“, nes duomenų centrų plėtra Europoje spartėja, o elektros perdavimo ir skirstymo infrastruktūros modernizavimas dažnai nespėja su paklausa.

    Duomenų centrai ir energija: kodėl tai „verslas ateičiai“

    Europoje augantis debesijos paslaugų vartojimas, DI skaičiavimai ir skaitmenizacija didina nuolatinę elektros paklausą, todėl duomenų centrai vis dažniau vertinami kaip naujas, didelis ir energijai imlus rinkos dalyvis. Be elektros kainos, vis daugiau dėmesio skiriama ir tiekimo patikimumui, nes net trumpi sutrikimai duomenų centruose reiškia didelius nuostolius.

    Dėl to energijos kaupikliai tampa ne tik „žaliosios“ integracijos priemone, bet ir infrastruktūros patikimumo sprendimu: jie gali sugerti atsinaujinančios energijos perteklių, išlyginti pikus ir suteikti rezervą kritiniais momentais. Vis dėlto galutinis ekonominis modelis priklauso nuo rinkos taisyklių, tinklo mokesčių, balansavimo paslaugų pajamų ir ilgalaikių elektros pirkimo sutarčių galimybių.

    Vystytojų vertinimu, statybos darbai galėtų prasidėti per artimiausius dvejus metus, tačiau realų grafiką lems sprendimai dėl prijungimo sąlygų ir finansavimo struktūros. Tokie projektai dažniausiai juda etapais: nuo tinklo dokumentų ir investicinio sprendimo iki rangos konkursų, įrangos užsakymų ir palaipsnės duomenų centro paleidimo plėtros.

    Lenkijai tai būtų dar vienas signalas, kad šalis siekia tapti svarbesniu regiono skaitmeninės infrastruktūros tašku. Tačiau kartu tai primena ir bendrą Europos dilemą: norint pritraukti duomenų centrų investicijas, būtina lygiagrečiai spartinti elektros tinklų plėtrą, didinti generacijos pajėgumus ir diegti lanksčias priemones, tokias kaip energijos kaupimas.

  • Katovicuose atidarytas DI kompetencijų centras: „Łukasiewicz“ žada greitesnį kelią nuo tyrimų iki diegimo

    Katovicuose pradėjo veikti naujas dirbtinio intelekto kompetencijų centras, kurį įkūrė „Łukasiewicz AI“, priklausantis Łukasiewicz tyrimų tinklui. Centras žada tapti vieno langelio principu veikiančiu kontaktu verslui, viešajam sektoriui ir sveikatos apsaugai, ieškantiems praktinių DI sprendimų ir kibernetinio saugumo kompetencijų.

    Pagrindinė centro idėja – sutelkti išskaidytas Łukasiewicz tinklo žinias ir komandas į aiškiai pasiekiamą „įėjimo tašką“, kad organizacijos greičiau rastų tinkamus ekspertus. Tai turėtų sutrumpinti kelią nuo mokslinių tyrimų iki realių produktų ir paslaugų diegimo, ypač pramonėje ir viešosiose paslaugose.

    Kam to reikia rinkai?

    DI diegimas dažnai stringa ne dėl idėjų trūkumo, o dėl praktinių kliūčių: duomenų kokybės, infrastruktūros, saugumo reikalavimų, teisinės atitikties ir specialistų stokos. Kompetencijų centras siekia užpildyti šią spragą, sujungdamas technologines žinias su gebėjimu parengti sprendimus taip, kad jie veiktų realiomis sąlygomis.

    Centro atstovai akcentuoja, kad svarbiausia – diegimo sparta ir apčiuopiama nauda: automatizuoti procesai, tikslesnė analizė, geresnis sprendimų priėmimas ir didesnis sistemų atsparumas kibernetinėms grėsmėms. Tokie projektai rinkoje dažnai įgyvendinami licencijavimo ar prenumeratos modeliais, kad sprendimus būtų lengviau plėsti ir prižiūrėti.

    Nuo autonomikos iki kibernetinio saugumo

    Skelbiama, kad centras koordinuos informaciją apie skirtingų Łukasiewicz tinklo institutų kompetencijas, kad užsakovai greičiau patektų pas tinkamas komandas. Tarp sričių minimos vaizdo analizės sistemos, sprendimų paramos įrankiai, autonominės technologijos ir kibernetinis saugumas.

    Iniciatoriai pabrėžia ir regioninį aspektą: toks centras stiprina Katovicų ir viso regiono, kaip naujų technologijų židinio, ambicijas. Praktikoje tai gali reikšti daugiau bendrų projektų su pramone, spartesnį prototipų kūrimą ir didesnį aukštos kvalifikacijos specialistų poreikį.

    DI projektai administracijai ir medicinai

    „Łukasiewicz AI“ teigia jau vykdantis projektus, orientuotus į viešąjį sektorių, sveikatos apsaugą ir pramonę. Vienas jų – „EdgePL“, kuriuo siekiama kurti vietinių duomenų centrų tinklą, galintį palaikyti skaitmenines paslaugas ir administracijos sistemas arčiau galutinio naudotojo.

    Sveikatos apsaugos srityje minimas ir virtualaus gydytojo asistento sprendimas, diegiamas Siemianovicų Šlionskių Nudegimų gydymo centre. Tokios sistemos paprastai automatizuoja pokalbių su pacientais dokumentavimą ir padeda sumažinti gydytojų administracinį krūvį, išlaikant duomenų apsaugos ir saugumo reikalavimus.

    „Šiemet pradėjome bendradarbiauti su daugeliu rinkos partnerių – nuo komercinių projektų iki bendrų plėtros iniciatyvų, kurių tikslas kurti ir diegti modernius produktus licencijavimo bei prenumeratos modeliais“, – sakė prof. Janas Kozakas, „Łukasiewicz AI“ direktorius.

    „Centras sukurtas kaip pagrindinis Łukasiewicz kompetencijų mazgas, turintis paremti DI projektais tiek mediciną, tiek sunkiąją pramonę. Susitelkiame į praktinius sprendimus ir realius rinkos poreikius“, – sakė dr. Hubertas Cichockis, Łukasiewicz tyrimų tinklo prezidentas.

  • Smūgis Muskui teisme, „Home Depot“ nustebino, o Trumpo sandoris dėl „lawfare“ kelia audrą

    Smūgis Muskui teisme, „Home Depot“ nustebino, o Trumpo sandoris dėl „lawfare“ kelia audrą

    Teismas uždarė Musko bylą

    JAV federalinis teismas užbaigė Elono Musko ieškinį, kuriuo jis siekė ginčyti „OpenAI“ veiklos pokyčius ir bendrovės kryptį. Prisiekusieji nusprendė, kad ginčas nepatenka į taikytiną ieškinio senaties terminą, todėl byla nebuvo nagrinėjama iš esmės.

    Po sprendimo Muskas viešai pareiškė ketinantis jį skųsti, teigdamas, kad viską nulėmė procesinė detalė. „OpenAI“ ir „Microsoft“, kurios taip pat buvo įtrauktos į ieškinį, teismo sprendimą vertino kaip ginčo pabaigą po kelerius metus trukusios įtampos technologijų sektoriuje.

    Rinkas spaudė technologijų nuosmukis

    Technologijų akcijos prisidėjo prie platesnio rinkų silpnėjimo, kai dalis investuotojų sureagavo į signalus apie galimus tiekimo grandinės ribojimus. Vienas ryškiausių epizodų buvo atminties įrangos gamintojų išpardavimas po „Seagate“ vadovo perspėjimo apie sunkumus greitai išplėsti pajėgumus.

    Rinkai jautriai reaguojant į DI bumą, didėja spaudimas gamintojams investuoti į gamybą, tačiau naujų fabrikų statyba užtrunka, o tai gali reikšti trūkumus ir kainų svyravimus. Pastaraisiais metais tai tapo pasikartojančia tema puslaidininkių ir duomenų centrų infrastruktūros rinkose.

    „Home Depot“ atlaikė spaudimą

    Mažmeninės prekybos milžinė „Home Depot“ paskelbė ketvirčio rezultatus, kurie viršijo lūkesčius, ir patvirtino visų metų prognozę. Bendrovė akcentavo, kad jos pagrindinis pirkėjas, būsto savininkas, išlieka aktyvus net ir augant kasdienėms išlaidoms.

    „Būsto savininkas, kalbant praktiškai, dažnai yra geriau finansiškai apsaugotas nei kitos klientų grupės, todėl matome nuolatinį įsitraukimą“, – sakė finansų vadovas Richardas McPhailas.

    Šie skaičiai svarbūs ir visam sektoriui, nes artimiausiomis dienomis rezultatus skelbia kiti didieji prekybininkai, o investuotojai vertina, ar vartotojų paklausa išliks stabili lėtėjant būsto rinkai ir svyruojant pasitikėjimui.

    Naujas Federalinio rezervo vadovas

    JAV prezidentas Donaldas Trumpas paskelbė, kad penktadienį prisaikdins Keviną Warshą Federalinio rezervo vadovu. Jis taps vienu turtingiausių žmonių, kada nors stojusių prie centrinio banko vairo, todėl jam teks laikytis griežtesnių interesų konflikto ir turto valdymo taisyklių.

    Rinkos šį pokytį vertina per palūkanų normų prizmę, nes Baltieji rūmai ne kartą signalizavo lūkestį mažinti skolinimosi kainą. Vis dėlto dalis ekonomistų atkreipia dėmesį, kad infliacijos ir obligacijų rinkos spaudimas gali verstis į priešingą pusę, jei centrinis bankas sieks išlaikyti pasitikėjimą.

    Trumpo sandoris dėl 1,6 mlrd. eurų fondo

    Donaldas Trumpas nutraukė bylą prieš JAV mokesčių administratorių dėl nutekintos jo mokesčių informacijos. Mainais Teisingumo departamentas paskelbė kuriantis apie 1,6 mlrd. eurų fondą, skirtą atsiskaityti su asmenimis, kurie teigia tapę politinio persekiojimo aukomis.

    Fondas būtų finansuojamas iš Teisingumo departamento sprendimų ir išmokų mechanizmo, skirto taikos sutarčių ir teismo sprendimų vykdymui. Susitarimas sulaukė aštrios kritikos iš dalies demokratų, kurie pareiškė, kad tokia schema gali kelti klausimų dėl lėšų panaudojimo skaidrumo ir politinio šališkumo.

    Ši istorija, kartu su dideliais teisminiais ginčais technologijų sektoriuje ir rinkų nervingumu dėl DI paklausos, parodo, kaip greitai persipina politika, teisinė aplinka ir investuotojų nuotaikos. Artimiausiomis savaitėmis dėmesys kryps į naujus teismų procesus ir bendrovių gebėjimą prisitaikyti prie sparčiai kintančių sąlygų.

  • Jimas Crameris perspėja: programinės įrangos akcijų šuolį kuria ne paklausa, o pavojingas short squeeze

    Jimas Crameris perspėja: programinės įrangos akcijų šuolį kuria ne paklausa, o pavojingas short squeeze

    JAV rinkose pastaruoju metu atšokus daliai programinės įrangos bendrovių akcijų, investuotojų nuotaikas atvėsino televizijos komentatorius ir investuotojas Jimas Crameris. Jo teigimu, kilimą gali lemti ne gerėjantys verslo rezultatai, o techninis reiškinys, kai trumpąsias pozicijas turintys fondai priversti skubiai supirkinėti akcijas.

    „Tai, ką matau, yra išspaudimas: tikras rizikos draudimo fondų išspaudimas“, – sakė Jimas Crameris.

    Pasak jo, toks judėjimas dažnai kyla tada, kai rinka buvo stipriai „prispausta“ statymų prieš sektorių, o vėliau pasikeitus kainų krypčiai dalis investuotojų skuba uždaryti trumpąsias pozicijas. Tuomet pirkimai dar labiau kelia kainą, nors fundamentiniai rodikliai per tą laiką gali būti beveik nepasikeitę.

    Jimas Crameris atkreipė dėmesį, kad programinės įrangos bendrovių akcijos dalį metų atsiliko, nes rinkoje daugėjo skepticizmo dėl kainodaros galios ir augimo tempo. Viena iš priežasčių buvo spartėjanti dirbtinio intelekto plėtra, kuri, investuotojų baime, gali keisti tradicinių programinės įrangos tiekėjų vertės grandinę.

    Kontekstas svarbus ir dėl kapitalo rotacijos: dalis investuotojų laikinai traukėsi iš puslaidininkių bei dirbtinio intelekto infrastruktūros bendrovių, kurios šiemet tempė indeksus aukštyn. Toks persigrupavimas neretai suteikia impulsą anksčiau smukusiems sektoriams, tačiau tai dar nereiškia, kad paklausos tendencijos jau tapo išskirtinai stiprios.

    „Negirdžiu, kad programinės įrangos paklausa būtų išprotėjusi. Nuolat girdžiu, kad išprotėjusi yra puslaidininkių paklausa“, – sakė Jimas Crameris.

    Jis taip pat pabrėžė, kad programinės įrangos sektoriuje judėjimą gali sustiprinti biržoje prekiaujami fondai, kurie perka ar parduoda visą krepšelį įmonių vienu metu. Tokiais atvejais kainos gali reaguoti ne tik į vienos bendrovės naujienas, bet ir į platesnius srautų pokyčius, kai pinigai įteka arba išteka iš viso sektoriaus.

    Kaip pavyzdį jis minėjo „ServiceNow“ kainos šuolius po optimistiškesnių analitikų komentarų, kurie, jo vertinimu, galėjo būti per agresyvi reakcija po ilgesnio silpnumo periodo. Tuo pat metu jis išliko labiau palankus su dirbtinio intelekto infrastruktūra siejamoms aparatinės įrangos ir puslaidininkių bendrovėms, kur, jo teigimu, paklausos signalai yra aiškesni.

    Investuotojams tokie perspėjimai reiškia vieną paprastą dalyką: trumpalaikis kainos šuolis nebūtinai patvirtina ilgalaikį verslo atsigavimą. Vertinant programinės įrangos akcijas, svarbiausia stebėti realius rodiklius: užsakymų augimą, klientų išlaikymą, prenumeratų atnaujinimo tempus, pelningumo dinamiką ir tai, ar DI funkcijos iš tiesų didina įkainius bei mažina klientų atsisakymą.

  • „Anthropic“ susigriebė „OpenAI“ bendraįkūrėją Karpathy: kas iš tiesų vyksta DI talentų kare

    „Anthropic“ susigriebė „OpenAI“ bendraįkūrėją Karpathy: kas iš tiesų vyksta DI talentų kare

    DI tyrėjas Andrej Karpathy, vienas iš „OpenAI“ bendraįkūrėjų ir buvęs „Tesla“ DI vadovas, prisijungė prie „Anthropic“. Bendrovė pranešė, kad jis darbą pradeda šią savaitę ir telksis į tyrimus, susijusius su „Claude“ modelių mokymu.

    „Anthropic“ teigimu, Karpathy kurs komandą, kuri sieks paspartinti vadinamuosius išankstinio apmokymo tyrimus. Tai viena svarbiausių sričių kuriant didžiuosius kalbos modelius, nes čia formuojamos bazinės žinios, gebėjimai ir vėliau atsirandantys praktiniai pritaikymai.

    „Manau, kad artimiausi keleri metai didžiųjų kalbos modelių priešakyje bus ypač lemiami. Labai džiaugiuosi galėdamas prisijungti prie komandos ir grįžti į mokslinius tyrimus bei plėtrą“, – sakė A. Karpathy.

    Šis ėjimas laikomas dar vienu ženklu, kad konkurencija dėl aukščiausio lygio DI specialistų pasiekė naują etapą. „Anthropic“ pastaruoju metu aktyviai stiprina komandą ir siekia išlikti tarp pagrindinių rinkos žaidėjų, konkuruodama su „OpenAI“ ir kitais didžiuosius modelius kuriančiais projektais.

    A. Karpathy karjeroje yra keli ypač ryškūs etapai: po darbo „OpenAI“ jis 2017 metais perėjo į „Tesla“, kur vadovavo kompiuterinės regos komandai ir dirbo su „Autopilot“ sprendimais. 2022 metais jis pasitraukė iš „Tesla“, vėliau trumpam grįžo į „OpenAI“, o pastaruoju metu dirbo su edukacine iniciatyva „Eureka Labs“.

    Konteksto šiai naujienai suteikia ir pastarųjų metų įtampa tarp didžiųjų DI ekosistemos centrų, kai buvę bendražygiai ir partneriai vis dažniau atsiduria skirtingose barikadų pusėse. Dėl to kiekvienas aukšto profilio perėjimas tampa ne tik personalo, bet ir strategijos signalu: kokius tyrimus bendrovė laiko kritiniais ir kur ketina investuoti artimiausiais metais.

    Rinka vis labiau koncentruojasi į du kertinius klausimus: kaip efektyviau apmokyti naujos kartos modelius ir kaip užtikrinti jų saugą bei patikimumą realiose situacijose. „Anthropic“, pastaraisiais metais akcentuojanti atsakingo DI kryptį, šiuo samdymu aiškiai parodo, kad nori stiprinti fundamentinių tyrimų grandį, nuo kurios priklauso ir praktiniai produktų atnaujinimai.

  • Vance aiškina D. Trumpo 3 700 sandorių: tvirtina, kad akcijų prezidentas pats neperka

    Vance aiškina D. Trumpo 3 700 sandorių: tvirtina, kad akcijų prezidentas pats neperka

    JAV viceprezidentas J. D. Vance Baltųjų rūmų spaudos konferencijoje stojo ginti prezidento Donaldo Trumpo po klausimų apie jo naujausias finansines deklaracijas. Jose matyti itin intensyvi prekyba vertybiniais popieriais per pirmuosius 2026 metų mėnesius.

    Pasak J. D. Vance, prielaida, kad prezidentas pats sėdi Ovaliajame kabinete ir asmeniškai perka ar parduoda akcijas, yra nepagrįsta. Jis teigė, kad prezidento lėšas esą tvarko nepriklausomi finansų patarėjai, o sprendimai priimami ne jo paties.

    Ką rodo deklaracijos?

    Viešai paskelbtuose dokumentuose nurodoma daugiau nei 3 700 sandorių per pirmuosius tris 2026 metų mėnesius. Bendras sandorių mastas siekė šimtus milijonų eurų, todėl kilo klausimų dėl skaidrumo ir galimų interesų konfliktų.

    Žurnalistai atkreipė dėmesį, kad dalis sandorių susiję su bendrovėmis, kurias D. Trumpas buvo minėjęs viešuose pasisakymuose ar įrašuose socialiniuose tinkluose. Tai sustiprino diskusiją, ar tokia veikla gali sudaryti prielaidas politinei įtakai persidengti su investiciniais interesais.

    Baltojų rūmų ir atstovų pozicija

    Baltojų rūmų atstovas žiniasklaidai yra teigęs, kad prezidento turtas laikomas treste, kurį valdo jo vaikai, ir dėl to neva nekyla interesų konflikto. Vėliau su D. Trumpo verslu siejami atstovai pabrėžė, kad investicijos esą valdomos trečiųjų šalių institucijų diskrecinėse sąskaitose.

    Jų teigimu, sandoriai vykdomi automatiškai ir portfeliai subalansuojami pagal institucijų taikomas sistemas, o prezidentas ir jo šeima neva nedalyvauja pasirenkant konkrečias investicijas. Taip pat tvirtinama, kad jie iš anksto negauna informacijos apie planuojamus sandorius.

    Kodėl klausimas politiniu požiūriu jautrus?

    Spaudos konferencijoje žurnalistas klausimą siejo su viešosios nuomonės apklausomis, kuriose dalis amerikiečių prezidentą vis dažniau apibūdina kaip korumpuotą. J. D. Vance į tai reagavo aštriai ir pabrėžė, kad tokia prielaida neva remiasi klaidingu supratimu apie prezidento investicijų valdymą.

    Tuo pačiu viceprezidentas patikino, kad palaiko idėją riboti arba drausti įstatymų leidėjams prekiauti pavienėmis akcijomis, kad būtų išvengta piktnaudžiavimo nevieša informacija. Jis teigė, kad tokį draudimą remia ir prezidentas.

    „Prezidentas nesėdi prie kompiuterio ir pats neprekiauja akcijomis“, – sakė J. D. Vance.

    Diskusijos dėl politikų investicijų skaidrumo JAV tęsiasi jau ne vienerius metus, o pastaraisiais metais vis dažniau akcentuojama aklojo tresto ir griežtesnių interesų konflikto taisyklių svarba. D. Trumpo deklaracijose matomas sandorių intensyvumas šią temą vėl iškėlė į politinės darbotvarkės viršų.

  • Pentagonas renkasi „Shield AI“: pigūs kovos dronai su DI gali pakeisti karo taisykles

    Pentagonas renkasi „Shield AI“: pigūs kovos dronai su DI gali pakeisti karo taisykles

    Pentagono sprendimas dėl pigių dronų

    JAV gynybos departamentas plečia bendradarbiavimą su gynybos technologijų startuoliu „Shield AI“, siekdamas greičiau diegti pigesnius nepilotuojamus sprendimus. Šį žingsnį skatina augančios medžiagų ir gamybos sąnaudos bei karo veiksmų su Iranu kontekstas, kuriame ypač išryškėjo pigių dronų poveikis.

    Už gynybos tyrimus ir inžineriją atsakingas Pentagono padalinys pranešė, kad integruos „Shield AI“ autonomijos platformą „Hivemind“. Ji turėtų tapti vadinamojo LUCAS tipo nepilotuojamų atakos sistemų pagrindu, kad tokie dronai galėtų veikti koordinuotai ir prisitaikyti prie greitai besikeičiančių sąlygų.

    Kas yra „Hivemind“ ir ką keičia DI

    „Hivemind“ apibūdinama kaip autonomijos programinė įranga, leidžianti nepilotuojamoms platformoms atlikti užduotis su mažesniu tiesioginiu žmogaus įsikišimu. Praktikoje tai reiškia galimybę valdyti kelių dronų grupes, planuoti maršrutus, koreguoti elgesį ir tęsti misiją net esant trikdžiams.

    Tokio tipo DI sprendimai gynybos sektoriuje vertinami dėl dviejų priežasčių: jie mažina vieneto kainą, o kartu didina pajėgumų mastelį. Kitaip tariant, vietoj kelių itin brangių platformų galima naudoti daugiau pigesnių, prarandamų sistemų, kurios vis tiek sukuria reikšmingą kovinį efektą.

    „Galiausiai tai naudinga mokesčių mokėtojams, nes taikinį sunaikinti pigiau, o kariai tampa saugesni“, – sakė „Shield AI“ vienas iš įkūrėjų ir prezidentas Brandonas Tsengas.

    Kaina ir pamokos iš šiuolaikinių konfliktų

    Straipsnyje minimas LUCAS tipo dronas kainuoja apie 35 000 JAV dolerių, o tai sudaro maždaug 32 000 eurų. Tai kelis ar net keliasdešimt kartų mažiau nei daugelio pažangių oro gynybos raketų ar sudėtingų dronų platformų vieneto kaina, todėl pigūs dronai tampa patrauklia priemone masiškumui užtikrinti.

    LUCAS dronus gamina Arizonoje įsikūrusi bendrovė „SpektreWorks“, o pats modelis apibūdinamas kaip įkvėptas Irano naudotų pigių smogiamųjų dronų. Pastarieji įvairiuose konfliktuose parodė, kad nebrangios, masiškai naudojamos platformos gali išsekinti brangias oro gynybos sistemas ir priversti keisti gynybos planavimą.

    „Shield AI“ teigimu, jų autonomijos programinė įranga gali padėti tokioms platformoms veikti efektyviau net ir tada, kai ryšys sutrikdomas ar mūšio laukas sparčiai kinta. Tai ypač aktualu aplinkoje, kur elektroninė kova ir ryšio slopinimas tampa kasdienybe.

    Gynybos technologijų bumas ir investuotojų pinigai

    Gynybos technologijų rinka JAV pastaraisiais metais sparčiai auga, o investuotojai vis aktyviau finansuoja įmones, kuriančias autonomines sistemas, jutiklius ir valdymo programinę įrangą. „Shield AI“ neseniai užbaigė apie 2 mlrd. JAV dolerių finansavimo etapą, tai yra maždaug 1,85 mlrd. eurų, o įmonės vertė siekė apie 12,7 mlrd. JAV dolerių, arba maždaug 11,8 mlrd. eurų.

    „Shield AI“ platforma „Hivemind“ jau diegiama skirtinguose nepilotuojamuose sprendimuose ir turi klientų ne tik JAV, bet ir kitose šalyse, įskaitant Indijos kariuomenę. Bendrovė taip pat skelbia apie bandymus su įvairiomis platformomis, siekdama įrodyti, kad autonomija gali būti perkeliama tarp skirtingų dronų tipų.

    Pasak B. Tsengo, sistema pilnai veikti turėtų artimiausiais mėnesiais, po to prasidės karinis testavimas. Gynybos sektoriuje tokie terminai dažnai priklauso nuo bandymų rezultatų, saugumo reikalavimų ir integracijos su esama infrastruktūra, todėl galutinis įdiegimo tempas gali kisti.

  • „Polymarket“ paleidžia statymus dėl „OpenAI“ ir „Anthropic“: investuotojai gaus naują būdą spėlioti

    „Polymarket“ paleidžia statymus dėl „OpenAI“ ir „Anthropic“: investuotojai gaus naują būdą spėlioti

    Prognozių rinkų platforma „Polymarket“ plečia veiklą į privačių bendrovių segmentą ir pristato vadinamuosius įvykių kontraktus, susietus su tokiais vardais kaip „OpenAI“ ir „Anthropic“. Tokie kontraktai leidžia prekiautojams užimti poziciją dėl konkrečių įvykių, pavyzdžiui, vertinimo ribų, pirminio viešo akcijų siūlymo laiko ar aktyvumo antrinėje rinkoje.

    Svarbu tai, kad šie kontraktai nesuteikia nuosavybės teisių į įmones: pirkėjas negauna akcijų, balsavimo teisių ar kitų akcininkams būdingų privilegijų. Iš esmės tai statymas dėl to, ar įvykis įvyks, o išmokėjimas priklauso nuo iš anksto apibrėžtų taisyklių.

    Kaip bus nustatomas rezultatas

    „Polymarket“ skelbia, kad išskirtiniu rezultatų patvirtinimo duomenų teikėju taps „Nasdaq Private Market“. Būtent šios rinkos pateikiama informacija turėtų lemti, ar konkretus kontraktas bus laikomas laimėtu, ar ne.

    Platforma taip pat akcentuoja, kad dalis vertinimo duomenų bus prieinama viešai be prenumeratos. Tai reikšminga, nes privačių įmonių vertinimai įprastai būna fragmentuoti, skirtinguose šaltiniuose pateikiami nevienodai ir dažnai prieinami tik mokamai.

    Kodėl tai gali sudominti rinką

    Pastarąjį dešimtmetį privačios įmonės vis dažniau ilgai išlieka nebiržinės, o didelė jų vertės dalis sukuriama dar iki IPO. Dėl to smulkieji investuotojai dažnai lieka už borto, nes tiesiogiai investuoti į tokias bendroves paprastai gali tik akredituoti investuotojai ar institucijos.

    Tokie įvykių kontraktai gali tapti alternatyva tiems, kurie nori išreikšti nuomonę apie privačių technologijų bendrovių augimą, bet neturi prieigos prie jų akcijų. Kita vertus, tai gali suteikti papildomą signalą ir instituciniams dalyviams, bandantiems suprasti, kaip rinka realiu laiku vertina privačių bendrovių pagreitį, ypač kai palyginimas su biržinėmis įmonėmis yra netikslus.

    Rizikos ir ribotumai

    Šio tipo produktams ypač svarbus skaidrus apibrėžimas, kokiais kriterijais remiantis įvykis laikomas įvykusiu, ir ar duomenys bus pakankamai patikimi bei laiku atnaujinami. Jei rinka bus nelikvidi, kainos gali svyruoti dėl pavienių sandorių, o ne dėl realios kolektyvinės nuomonės.

    Be to, nors kontraktai gali atrodyti kaip būdas dalyvauti privačių technologijų įmonių istorijoje, jie nepakeičia investavimo į nuosavybę: čia svarbiausia ne įmonės ilgalaikė finansinė grąža, o konkretaus įvykio tikimybė per nustatytą laiką.