CP v2

Category: Technologijos

  • „Opio“ pritraukė 4 mln. eurų: DI automatizuos finansinį patikrinimą prieš įsigijimus ir taupys auditoriams laiką

    „Opio“ pritraukė 4 mln. eurų: DI automatizuos finansinį patikrinimą prieš įsigijimus ir taupys auditoriams laiką

    Paryžiuje įkurta finansinio patikrinimo (due diligence) automatizavimo bendrovė „Opio“ pritraukė 4 mln. eurų investicijų. Lėšas skyrė fondai Frst, Seedcamp ir GFC, o tikslas aiškus – spartinti įmonių finansinių duomenų tikrinimą sandorių metu.

    Finansinis patikrinimas prieš įsigijimus paprastai trunka kelias savaites, nes didelė dalis informacijos renkama, tikrinama ir tvarkoma rankiniu būdu. „Opio“ kuria technologiją, kuri surenka, patikrina ir sustruktūruoja duomenis taip, kad jie būtų paruošti analizei ir išvadoms.

    Įmonė skaičiuoja, kad toks automatizavimas sandorių konsultantams ir auditoriams sutaupo apie 27 proc. darbo laiko. Praktikoje tai reiškia mažiau rutininių užduočių jaunesniems specialistams ir daugiau dėmesio rizikų vertinimui, sprendimų priėmimui bei darbui su klientais.

    „Didelė dalis jaunesnių specialistų laiko šiandien skiriama duomenų surinkimui, tikrinimui ir koregavimui, kad juos apskritai būtų galima interpretuoti. Automatizavus šią dalį, daugiau laiko lieka analizei, profesiniam vertinimui ir santykiams su klientais“, – sakė vienas iš įkūrėjų Tristanas Fulchiron.

    Pasak jo, esminė darbo dalis vis tiek išlieka žmogaus rankose: suprasti verslą, kalbantis su vadovybe, interpretuoti skaičius ir vertinti juos sektoriaus kontekste. Todėl sprendimas orientuotas ne į auditoriaus pakeitimą, o į greitesnį ir patikimesnį pasirengimą analizei.

    „Opio“ įkurta 2025 metais Paryžiuje, ją įsteigė Tristanas Fulchiron ir Olivier Chancé. Fulchiron anksčiau vadovavo inžinerijos organizacijoms Prancūzijos valstybės institucijose, įskaitant Gynybos ministeriją, o vėliau dirbo skaitmeniniu patarėju Vidaus reikalų ministrui.

    Chancé kūrė inžinerijos ir duomenų komandas startuoliuose bei sparčiai augančiose įmonėse Brazilijoje ir Prancūzijoje, taip pat dirbo kaip vienas iš pirmųjų inžinierių keliuose projektuose. Ši patirtis „Opio“ leidžia kurti produktą, orientuotą į praktinius audito ir sandorių komandų poreikius.

    Bendrovė teigia jau įsitvirtinusi tarp didesnių rinkos žaidėjų: jos produktą naudoja Forvis Mazars Group ir BDO, taip pat kelios kitos įmonės. Sprendimu naudojasi sandorių paslaugų komandos 15 šalių, o tai rodo, kad produktas pritaikomas skirtingoms rinkoms ir procesams.

    „Opio“ nurodo, kad šiuo metu apie 15 proc. pajamų gaunama už Prancūzijos ribų, o per metus siekiama šią dalį padidinti iki 50 proc. Augimui išskiriamos trys pagrindinės kryptys – Prancūzija, Jungtinė Karalystė ir Vokietija, kuriose aktyvi susijungimų ir įsigijimų rinka bei didelė audito paslaugų paklausa.

    Įmonė taip pat planuoja ankstyvą 2027 metų produktų plėtrą – ruošiama antroji priemonė, skirta išplėsti automatizuojamų užduočių spektrą. Ilgalaikėje perspektyvoje „Opio“ ambicija – apimti platesnį finansinio audito lauką ir jau dabar dirbama su teisės aktų numatytus auditus atliekančiais auditoriais, kad technologija būtų pritaikoma ir sertifikavimo darbams.

    Tokia kryptis atitinka bendrą rinkos tendenciją: apskaitos, audito ir sandorių konsultavimo komandos vis dažniau diegia DI sprendimus, kurie sumažina rankinį duomenų apdorojimą, sutrumpina terminus ir mažina žmogiškųjų klaidų riziką. Vis dėlto galutinės išvados, rizikų interpretavimas ir profesinis sprendimas išlieka kritiškai priklausomi nuo patyrusių specialistų.

  • Berlyno „Integral“ pritraukė 18 mln. eurų: DI keičia buhalteriją, mokesčius ir algų apskaitą

    Berlyno „Integral“ pritraukė 18 mln. eurų: DI keičia buhalteriją, mokesčius ir algų apskaitą

    Berlyne įsikūrusi apskaitos technologijų bendrovė „Integral“ pritraukė 18 mln. eurų A serijos investiciją. Lėšos bus skirtos plėsti DI pagrįstas buhalterinės apskaitos, mokesčių ir darbo užmokesčio paslaugas mažoms ir vidutinėms įmonėms, pirmiausia Vokietijoje.

    Raundui kartu vadovavo „Mosaic Ventures“ ir investuotojas Reidas Hoffmanas, taip pat prisidėjo ankstesni investuotojai „Cherry Ventures“, „General Catalyst“ ir „Puzzle Ventures“. Po šios investicijos bendras „Integral“ pritrauktas finansavimas viršija 30 mln. eurų.

    Paslauga, o ne vien įrankis

    „Integral“, įkurta 2024 metais Luko Zörnerio ir Anilo Cano Baykalo, vysto vadinamąjį DI natūralų modelį profesionalioms apskaitos paslaugoms. Skirtingai nei tradiciniai apskaitos programų kūrėjai, įmonė ne tik siūlo programinę įrangą specialistams, bet jungia DI agentus su licencijuotais profesionalais ir paslaugą teikia tiesiogiai verslui.

    Su „Integral“ susijusi licencijuota Vokietijos audito ir mokesčių įmonė „Integral Tax“ veikia toje pačioje platformoje. DI agentai perima pasikartojančias užduotis, tokias kaip sąskaitų ir banko operacijų suderinimas, apskaitos įrašų parengimas, darbo užmokesčio skaičiavimų vykdymas ir mokesčių deklaracijų paruošimas, o specialistai peržiūri ir patvirtina rezultatus.

    Greitis nuo savaičių iki valandų

    Pasak „Integral“, daugiau nei pusei klientų buhalterinė apskaita jau parengiama nuo pradžios iki pabaigos, o vidutinis mėnesio apskaitos užbaigimo laikas sutrumpėjo nuo savaičių iki valandų. Bendrovė taip pat teigia, kad „Integral Tax“ specialistai nuo metų pradžios padvigubino klientų, kuriuos gali aptarnauti, skaičių.

    Tokia schema atspindi platesnę tendenciją rinkoje: DI vis dažniau naudojamas ne tik dokumentams apdoroti, bet ir procesams automatizuoti griežtai reguliuojamose srityse. Apskaitoje ir mokesčiuose tai ypač svarbu dėl teisinių rizikų, todėl įmonės dažniau renkasi modelį, kuriame automatizavimą „prilaiko“ licencijuoto specialisto atsakomybė.

    „Programinė įranga nepateikia jūsų verslo mokesčių deklaracijų. Ji nepaleidžia atlyginimų ir nepasirašo metinių ataskaitų. Tai daro licencijuotas specialistas, o jų kasmet mažėja. Todėl vietoje dar vieno įrankio specialistams sukūrėme pačią įmonę: DI agentai atlieka darbą, o už kiekvieną rezultatą atsako ekspertai. Kuo giliau automatizuojame, tuo geresnė tampa paslauga“, – sakė „Integral“ bendraįkūrėjas ir vadovas Lukas Zörneris.

    Planuoja samdyti ir gilinti atitikties technologiją

    „Integral“ akcentuoja, kad vienas pagrindinių tikslų yra spręsti darbo jėgos trūkumą Vokietijos apskaitos ir mokesčių sektoriuje, didinant vieno specialisto aptarnaujamų įmonių skaičių. Investuotojai taip pat pabrėžia, kad DI gali keisti ne vien įrankius, bet ir patį paslaugų teikimo modelį.

    Gautos lėšos bus naudojamos samdyti DI inžinierius, licencijuotus specialistus ir stiprinti komercines komandas. Bendrovė taip pat ketina gilinti automatizavimą apskaitos, mokesčių ir darbo užmokesčio procesuose bei toliau vystyti nuosavą atitikties technologiją, skirtą darbui reguliuojamoje finansinių paslaugų aplinkoje.

  • „ETFBOOK“ pritraukė 11 mln. eurų: plečia ETF duomenų ir analitikos platformą į JAV ir Aziją

    „ETFBOOK“ pritraukė 11 mln. eurų: plečia ETF duomenų ir analitikos platformą į JAV ir Aziją

    ETF duomenų ir analitikos bendrovė „ETFBOOK“ (valdoma „SquaredData AG“) pritraukė apie 11 mln. eurų investicijų, kad paspartintų plėtrą Šiaurės ir Pietų Amerikoje bei Azijos ir Ramiojo vandenyno regione. Finansavimo etapui vadovavo „Expedition Growth Capital“, prisidėjo ir anksčiau investavusi „BlackFin Capital Partners“.

    Bendrovė kuria infrastruktūrą, skirtą biržoje prekiaujamų fondų rinkai: sujungia iš kelių šaltinių gaunamus, dažnai nevienodos struktūros ETF duomenis ir juos suvienodina vienoje platformoje. Tokios paslaugos aktualios ETF valdytojams, fondų administratoriams, rinkos formuotojams, įgaliotiesiems dalyviams ir pirkėjų pusei, įskaitant turto valdytojus bei rizikos fondus.

    „ETF rinka auga, bet duomenų sluoksnis globaliai vis dar fragmentuotas ir neturi vieno patikimo atskaitos taško“, – sakė „ETFBOOK“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Pawel Janus.

    „ETFBOOK“ akcentuoja, kad pasaulinė ETF rinka pasiekė apie 25 trilijonus eurų valdomo turto ir, prognozuojama, iki 2030 metų gali priartėti prie 35 trilijonų eurų. Vien 2026 metais Europoje ir JAV jau startavo daugiau nei 1 300 naujų fondų, todėl rinkos dalyviams sparčiai daugėja duomenų, kuriuos reikia suderinti, tikrinti ir apdoroti.

    Platforma veikia kaip sujungtas duomenų sluoksnis: klientai gali integruoti standartizuotą informaciją per sąsajas programoms, naudotis analitika interneto aplikacijoje arba derinti patvirtintus ETF duomenis su savo vidiniais procesais ir darbo srautais. Bendrovė taip pat diegia dirbtinio intelekto pokalbinį sluoksnį ir įrankius, kurie padeda automatizuoti duomenų įkėlimą, apdorojimą bei platinimą.

    Pasak vieno iš įkūrėjų ir technologijų vadovo Bartlomiej Igla, architektūra kuriama taip, kad pagrindinės operacijos būtų automatizuojamos ir nereikalautų proporcingai didinti komandos augant apimtims. Naujas finansavimas turėtų padėti išplėsti produktų paketą, pagilinti duomenų aprėptį ir greičiau įsitvirtinti naujose rinkose.

    Plėtros planuose numatyta steigti padalinį JAV ir biurą Niujorke, taip pat formuoti komandą Honkonge, o pristatymo ir inžinerijos pajėgumus toliau auginti Krokuvoje. Bendrovė tikisi didinti padengiamų ETF rinkų skaičių ir klientams pasiūlyti platesnius bei detalesnius duomenų rinkinius.

  • „Monzo“ pristatė metalinę kortelę už 17 eurų per mėnesį: grąža automatiškai investuojama

    „Monzo“ pristatė metalinę kortelę už 17 eurų per mėnesį: grąža automatiškai investuojama

    Jungtinės Karalystės skaitmeninis bankas „Monzo“ pristatė vaivorykštinio atspalvio metalinę kredito kortelę „Monzo Aura“, kurios mėnesio kaina siekia apie 17 eurų. Bendrovė teigia, kad tai pirmoji šalyje kredito kortelė, kuri automatiškai investuoja klientų uždirbamą grynųjų pinigų grąžą jiems apsiperkant.

    „Monzo“ šį produktą pozicionuoja kaip sprendimą tiems, kurie nori paprasčiau tvarkyti finansus ir nuosekliau planuoti ilgalaikius tikslus. Tokia kryptis atliepia ir platesnę rinkos tendenciją, kai bankai bando sujungti kasdienį atsiskaitymą, lojalumo naudą ir investavimą vienoje paslaugoje.

    Kaip veikia grąžos investavimas

    Kortelės naudotojai gauna 1 proc. grynųjų pinigų grąžą už pirkinius maisto prekių kategorijoje ir 0,5 proc. už kitas išlaidas. Sukauptą grąžą galima automatiškai nukreipti į pasirinktus „Monzo“ investicinius fondus arba išsiimti kaip išmoką į sąskaitą.

    Automatinis investavimas, susietas su išlaidomis, dažnai pristatomas kaip būdas mažinti atidėliojimą ir padėti formuoti įprotį investuoti mažomis sumomis. Vis dėlto galutinė nauda priklauso nuo fondų mokesčių, investavimo krypties, rinkų svyravimų ir to, ar klientui tokio tipo rizika apskritai priimtina.

    Prenumeratos kaina ir papildomos naudos

    „Monzo Aura“ kainuoja apie 17 eurų per mėnesį, arba maždaug 210 eurų per metus. Bankas skelbia, kad į paketą įtrauktų partnerių naudų vertė per metus viršija 420 eurų, tarp jų minimos „Apple TV“ ir „Google AI Plus“ prenumeratos.

    Be prenumeratų, siūlomos ir kelionių naudos, tokios kaip oro uostų poilsio zonų bei greitojo patikros praėjimo pasai. Kortelės kredito limitas gali siekti iki maždaug 17 500 eurų, tačiau realus limitas priklauso nuo kliento kreditingumo vertinimo.

    Kur „Aura“ įsiterpia „Monzo“ produktų linijoje

    Naujoji kortelė papildo kitas „Monzo“ skolinimosi paslaugas, įskaitant „Monzo Flex Purchase“, kuri leidžia pirkinius išskaidyti į mėnesines įmokas, ir „Flex Build“, skirtą tiems, kurie siekia gerinti savo kredito istoriją. Bankas taip pat konkuruoja su kitais žaidėjais, kurie vis dažniau siūlo prenumeratos tipo bankininkystę su papildomomis paslaugomis.

    „Monzo“ pabrėžia, kad idėja paprasta: kasdieniai pirkimai tampa automatizuotu būdu kaupti investicijoms, kartu suteikiant apčiuopiamą naudą čia ir dabar per partnerių pasiūlymus.

    „„Aura“ kiekvieną apsipirkimą paverčia investavimu į ateitį, nesvarbu, ar taupote atostogoms, pirmajam būstui ar kitam tikslui, kartu jau šiandien suteikdama vertę per partnerių naudas“, – sakė „Monzo“ skolinimo padalinio vadovas Luke Enock.

  • „Zopa“ diegia DI balso bankininkystę: pavedimai, sąskaitos ir planavimas vienu pasakymu

    „Zopa“ diegia DI balso bankininkystę: pavedimai, sąskaitos ir planavimas vienu pasakymu

    Jungtinės Karalystės skaitmeninis bankas „Zopa“ pradeda teikti DI balso bankininkystės paslaugas ir žengia į vadinamąją pokalbių bankininkystę. Banko klientai nuo šiol gali balsu paprašyti atlikti kasdienes operacijas, pavyzdžiui, pervesti pinigus draugams ar apmokėti sąskaitas.

    Naujoji funkcija veikia per DI pagrįstą asmeninį skaitmeninį asistentą, skirtą einamosios sąskaitos ir taupymo paslaugų naudotojams. „Zopa“ skelbia turinti daugiau kaip 2 000 000 klientų, o sprendimas po bandymų etapo pradedamas diegti platesniu mastu.

    Kaip veikia „Ask Zopa“?

    Bankas teigia, kad balso valdymas turėtų sutrumpinti laiką, reikalingą pasikartojančioms užduotims, ir sumažinti rankinių veiksmų skaičių. Praktikoje klientas gali balsu nurodyti, ką atlikti, o prireikus bendrauti ir raštu, pokalbių lange.

    Vienas iš scenarijų, kurį akcentuoja „Zopa“, yra sąskaitų apmokėjimas pasitelkiant nuotrauką: vartotojas nufotografuoja sąskaitą ir balsu pasako, kokio veiksmo reikia. Tai siejama su patogesniu kasdieniu finansų valdymu, kai dalis informacijos užfiksuojama automatiškai, o sprendimas patvirtinamas žmogaus komanda.

    Personalizacija ir saugumo klausimai

    „Zopa“ tvirtina, kad asistentas gali įsiminti vartotojo įpročius ir personalizuoti patirtį, kad pasiūlymai ir veiksmai būtų labiau pritaikyti konkrečiam klientui. Tokie sprendimai paprastai remiasi vartotojo veiksmų istorija ir nustatymais, todėl bankams tenka pareiga aiškiai apibrėžti, kas ir kaip saugoma.

    Rinkoje vis dažniau pasirodant DI sprendimams bankuose, dėmesys krypsta ir į rizikas: balso atpažinimo patikimumą, sukčiavimo scenarijus, klaidingų pavedimų prevenciją bei atsakomybę, jei komanda suprantama netiksliai. Dėl to tokios funkcijos dažniausiai derinamos su papildomu patvirtinimu programėlėje ir aiškiais sandorių limitais.

    Konkurencinis spaudimas tarp skaitmeninių bankų

    „Zopa“ nurodo, kad technologija sukurta ant banko nuosavos DI platformos ir vadinamosios agentinės architektūros, kuri skirta atlikti veiksmus, o ne tik atsakyti į klausimus. Tai atspindi platesnę tendenciją: skaitmeniniai bankai plečia paslaugas nuo įprastų programėlių funkcijų iki asistentų, galinčių inicijuoti operacijas ir padėti planuoti finansus.

    „Ask Zopa iš naujo apibrėžia banko vaidmenį mūsų klientų gyvenime – nuo kasdienių užduočių ir pinigų valdymo supaprastinimo iki aktyvios pagalbos žmonėms planuoti, taupyti ir realiu laiku priimti protingesnius sprendimus“, – sakė „Zopa“ klientų direktorė Clare Gambardella.

  • „OpenAI“ remia dvišalį JAV planą dėl DI biograsmių: trys įstatymai apie duomenis ir standartus

    „OpenAI“ pareiškė remianti tris JAV Kongrese rengiamus dvišalius įstatymų projektus, kuriais siekiama sumažinti riziką, kad pažangūs DI modeliai galėtų sustiprinti biologinių ginklų ar sintetinių virusų grėsmę. Bendrovė pabrėžia, kad svarbiausia kryptis yra saugūs, standartizuoti biologiniai duomenys ir aiškios taisyklės, kaip kurti gynybines technologijas.

    Pasak bendrovės, siūlymai orientuoti ne tik į draudimus ar ribojimus, bet ir į praktinę infrastruktūrą, reikalingą anksti aptikti biograsmes, jas modeliuoti ir kurti atsakomąsias priemones. DI čia matomas kaip dvejopas veiksnys: jis gali padėti mokslui ir sveikatos apsaugai, bet kartu gali būti panaudotas piktavališkai.

    Trys projektai: nuo prieigos iki standartų

    „OpenAI“ nurodo remianti Web of Biological Data Act, AI-Ready Bio-Data Standards Act ir SCALE Biology Act projektus. Nors jų tikslai skiriasi, bendra kryptis yra sukurti tvarką, kuri leistų biologinius duomenis naudoti saugiai, suderinamai ir patikimai, ypač kai jie tampa pagrindu DI įrankiams.

    Pagal šiuos siūlymus didesnis vaidmuo tektų JAV Nacionaliniam standartų ir technologijų institutui, kuris turėtų kurti biologinių duomenų matavimo ir kokybės standartus bei gaires, kaip saugiai plėtoti biotechnologijas ir mažinti piktnaudžiavimo riziką. Taip pat numatoma ir centralizuotesnė prieiga prie dalies biologinių duomenų, kad jie būtų lengviau randami ir panaudojami gynybiniams sprendimams.

    Šalininkai akcentuoja, kad „DI paruošti“ duomenys nėra vien patogumo klausimas. Jei duomenys nesuderinami, neaiškios kilmės ar prastos kokybės, kyla rizika, kad DI sistemos pateiks klaidingas išvadas, o kritinėse srityse, tokiose kaip bioapsauga, tai gali reikšti pavėluotą reakciją ar neteisingai parinktas priemones.

    Kodėl bioapsauga tapo DI politikos centru?

    Pastaraisiais metais viešojoje erdvėje dažnėja diskusijos, kad DI gali palengvinti žinių paiešką ir eksperimentų planavimą net ir jautriose biologijos srityse. Dėl to politikos formuotojai vis dažniau ieško būdų, kaip suderinti mokslinių inovacijų skatinimą su saugumo užtikrinimu, ypač kai kalbama apie dvigubos paskirties tyrimus.

    „OpenAI“ atstovas Richardas Johnsonas pabrėžė, kad būtina matyti dvi puses: rizikos mažinimą ir realią pagalbą gynėjams.

    „Turime rūpintis ir sauga, ir rizika, bet taip pat turime galvoti, kaip įrankius pateikti tiems, kurie gina“, – sakė R. Johnsonas.

    Pasak jo, vienas esminių aspektų yra gebėjimas nuolat vertinti, kaip kinta DI modelių galimybės ir kokią tai įtaką gali turėti bioapsaugai. Tai reikštų ne vien bendras deklaracijas, o praktiškus metodus, leidžiančius palyginti technologinę pažangą su rizikos valdymo priemonėmis ir užtikrinti, kad jos neatsiliktų.

    Pramonės pozicijos kinta

    „OpenAI“ parama šiems projektams siejasi su platesne tendencija, kai technologijų bendrovės aktyviau įsitraukia į teisėkūrą, ypač dėl aukštos rizikos DI taikymų. Greta bioapsaugos vis dažniau keliami ir kiti reikalavimai, pavyzdžiui, nepriklausomi saugos vertinimai ar aiškesni standartai, kaip testuoti pažangius modelius prieš juos diegiant plačiai.

    Tuo pat metu dalis sektoriaus lyderių viešai ragina atsargiau vertinti DI plėtros tempą, argumentuodami, kad kai kurios rizikos, įskaitant biologines, gali augti greičiau nei visuomenės pasirengimas jas suvaldyti. Todėl Kongrese aptariami projektai pristatomi kaip bandymas sukurti taisyklių ir duomenų pagrindą, kuris leistų geriau pasiruošti tiek natūralioms, tiek sintetinių grėsmių formoms.

    Jei šie siūlymai būtų priimti, jie galėtų tapti vienu iš pirmųjų atvejų, kai DI rizikų valdymas bioapsaugos srityje būtų grindžiamas ne tik bendromis rekomendacijomis, bet ir konkrečiais duomenų standartais, institucine atsakomybe bei aiškesne prieigos architektūra.

  • „Nvidia“ vadovas J. Huangas po pokalbio su Trumpu: dirbtiniam intelektui naujų įstatymų nereikia

    „Nvidia“ generalinis direktorius Jensenas Huangas San Franciske vykusioje „Dreamforce“ konferencijoje pareiškė, kad dirbtinio intelekto sričiai nereikia naujų įstatymų ar papildomo reguliavimo. Jo žodžiai nuskambėjo tuo metu, kai dalis technologijų lyderių ir tyrėjų ragina spartų DI vystymą stabdyti ir griežtinti saugumo patikras.

    Vadovas savo poziciją siejo su idėja, kad už saugumą pirmiausia turi atsakyti pačios įmonės, o ne įstatymų leidėjai, kurių sprendimai dažnai atsilieka nuo technologinės realybės. Huangas pabrėžė, kad jei bendrovė nėra tikra dėl produkto patikimumo ar saugumo, ji neturėtų jo išleisti į rinką.

    „Mums nereikia naujų įstatymų. Mums nereikia naujų reguliavimų“, – sakė Jensenas Huangas.

    Huangas taip pat atmetė nuogąstavimus, kad DI masiškai atims darbo vietas, tokius argumentus pavadindamas nepagrįstais. Ši diskusija pastaraisiais metais tapo viena svarbiausių technologijų politikoje, nes DI įrankiai vis plačiau taikomi biuruose, klientų aptarnavime, programavime ir kūrybinėse industrijose.

    Jo pasisakymai išryškino vis ryškesnį susiskaldymą tarp didžiųjų rinkos žaidėjų. Vieni akcentuoja savireguliaciją ir inovacijų greitį, kiti ragina kurti bendrus standartus, įtvirtinti nepriklausomus saugumo vertinimus ir numatyti aiškią atsakomybę už žalą, kuri gali kilti dėl klaidingų ar piktybiškai panaudotų DI sistemų.

    Pranešama, kad Huangas neseniai bendravo su JAV prezidentu Donaldu Trumpu ir vėliau viešai kartojo panašias mintis, jog egzistencinės grėsmės dėl DI esą dažnai perdedamos. Tuo pat metu JAV politikoje stiprėja nuomonė, kad per griežtas reguliavimas galėtų pristabdyti amerikietiškų technologijų konkurencingumą, ypač varžantis su Kinijos DI ekosistema.

    Diskusijos dėl DI taisyklių vyksta ne tik JAV. Europos Sąjunga yra patvirtinusi DI aktą, kuriuo numatomas rizika grįstas požiūris: griežčiausios taisyklės taikomos aukštos rizikos sistemoms, o kai kurie naudojimo atvejai apskritai draudžiami. Šis modelis dažnai minimas kaip alternatyva savireguliacijai, tačiau verslas nuogąstauja dėl administracinės naštos ir inovacijų tempo.

    „Dreamforce“ scenoje kalbėję technologijų vadovai iš esmės sutaria dėl vieno: DI rinka yra itin dinamiška, o sprendimai dėl saugumo ir atsakomybės turės tiesioginę įtaką ne tik vartotojų pasitikėjimui, bet ir investicijoms. Skirtingos pozicijos dėl to, ar taisykles turi kurti valstybė, ar pati industrija, artimiausiais metais greičiausiai tik aštrės.

  • Von der Leyen kviečia DI lyderius tartis dėl pažangiausių modelių tempo: Europa ieško saugiklių

    Von der Leyen kviečia DI lyderius tartis dėl pažangiausių modelių tempo: Europa ieško saugiklių

    Europos Komisijos pirmininkė Ursula von der Leyen pareiškė planuojanti sukviesti pagrindinių dirbtinio intelekto bendrovių vadovus į diskusiją dėl to, kaip suderinti spartų pažangiausių DI modelių vystymą su visuomenės saugumu. Šią iniciatyvą ji įvardijo kaip siekį paremti pramonės pastangas atsakingai „reguliuoti tempą“ sparčiausiai judančioje DI vystymo dalyje.

    Kalbėdama per metinį pranešimą apie Europos Sąjungos padėtį, von der Leyen akcentavo, kad didėja susirūpinimas dėl vadinamųjų pažangiausių, arba fronto linijos, DI sistemų rizikų. Pastaruoju metu šią temą į viešąją darbotvarkę vėl grąžino ir keli ryškūs technologijų sektoriaus lyderiai, raginantys atsargesnį diegimą ir daugiau testavimo.

    Kodėl kalbama apie DI tempo ribojimą?

    Diskusijos dėl DI „tempo“ iš esmės sukasi apie tai, kaip greitai rinkai ir visuomenei pristatomi vis galingesni modeliai, kai jų poveikis ne visada iki galo išmatuotas. Rizikos dažniausiai siejamos su kenkėjiško turinio generavimu, manipuliacijomis informacija, kibernetinėmis atakomis, taip pat su sudėtingesnėmis, sunkiai prognozuojamomis sistemų elgsenomis.

    Von der Leyen tiesiogiai neįvertino atskirų vadovų raginimų stabdyti plėtrą, tačiau pabrėžė, kad Europa pasirengusi prisidėti prie pramonės iniciatyvų, kurios orientuotos į atsakingą pažangiausių modelių kūrimą. Tai signalas, kad Europos Komisija siekia ne tik taisyklių, bet ir praktinių susitarimų su rinka dėl testavimo, skaidrumo ir diegimo principų.

    Tarptautinis testavimas ir bendros taisyklės

    Europos Komisijos vadovė taip pat iškėlė tarptautinio bendradarbiavimo idėją, ypač dėl pažangiausių DI modelių testavimo ir vertinimo. Tokia kryptis atspindi siekį turėti suderintas metodikas, kurios leistų palyginti modelių rizikas, nustatyti minimalias saugos karteles ir greičiau reaguoti į incidentus.

    Viešai buvo užsiminta, kad į bendradarbiavimą gali būti kviečiamos tokios partnerės kaip Jungtinė Karalystė ir Kanada. Tai dera su ES pastangomis formuoti tarptautinius standartus, kai DI tampa ne vien technologijų, bet ir geopolitinės konkurencijos klausimu.

    Europa nori ne tik kurti, bet ir gauti vertę

    Von der Leyen pabrėžė, kad Europai svarbu ne vien varžytis dėl lyderystės kuriant pažangiausius modelius, bet ir tapti regionu, kuris iš DI pritaikymo išsineša didžiausią ekonominę ir visuomeninę naudą. Jos teigimu, Europos Komisijos dėmesys krypsta į sritis, kuriose DI gali duoti apčiuopiamą efektą ir kur kartu būtina aiški atsakomybė.

    Tarp prioritetinių krypčių įvardytos sveikatos apsauga, transportas, žemės ūkio ir maisto sektorius, pažangioji gamyba, taip pat gynyba ir kosmosas. Šiose srityse DI sprendimai gali didinti produktyvumą, gerinti paslaugų kokybę ir kurti konkurencinį pranašumą, tačiau kartu kelia aukštus saugos, patikimumo ir duomenų apsaugos reikalavimus.

    Ši iniciatyva rodo, kad ES lygiu stiprėja politinė valia DI temą spręsti ne vien per reglamentavimą, bet ir per tiesioginį dialogą su pažangiausius modelius kuriančiomis laboratorijomis. Artimiausiu metu svarbiausias klausimas bus tai, ar pavyks suderinti inovacijų greitį su realiai veikiančiais saugikliais, kuriuos pripažintų ir pramonė, ir valdžios institucijos.

  • Von der Leyen signalas Europai: atsakas į Trumpą, DI ir klimato rizikas, įtraukiant Kanadą

    Von der Leyen signalas Europai: atsakas į Trumpą, DI ir klimato rizikas, įtraukiant Kanadą

    Europos Komisijos pirmininkė Ursula von der Leyen Strasbūre per metinę kalbą Europos Parlamente ragino europiečius telktis „didelio nesaugumo“ laikotarpiu. Jos žinutės ašis – didesnė Europos savarankiškumo kryptis, apimanti ekonomiką, gynybą ir technologijas.

    Kalboje nuskambėjo ir platesnė Europos samprata, akcentuojant solidarumą su Ukraina bei Grenlandija. Von der Leyen vengė tiesiogiai įvardyti konkrečias valstybes oponentes, tačiau pabrėžė, kad europiečių saugumas ir gerovė turi remtis pačios Europos sprendimais.

    Kanadai – naujas statusas?

    Vienas ryškiausių pareiškimų – idėja Kanadą pakviesti tapti pirmąja Europos Sąjungos asocijuota nare. Von der Leyen teigė norinti kelti ES ir Kanados santykius „į aukščiausią įmanomą lygį“, pabrėždama, kad tai nėra nukreipta prieš kitas šalis.

    Ši kryptis skamba kaip politinis signalas dėl glaudesnių partnerystių su artimiausiais sąjungininkais tuo metu, kai tarptautinėje prekyboje ir saugumo politikoje daugėja įtampos. Toks formatas, jei būtų plėtojamas, reikštų naują ES integracijos modelį už tradicinių plėtros rėmų.

    Klimatas: Europa šyla sparčiau

    Von der Leyen akcentavo klimato rizikas, primindama, kad Europa šyla maždaug dukart greičiau nei pasaulio vidurkis. Pastarųjų vasarų karščio bangos, miškų gaisrai ir sausros, pasak jos, rodo, kad prisitaikymo priemonės turi tapti tokios pat svarbios kaip ir taršos mažinimas.

    Ji žadėjo ankstyvojo perspėjimo ir sveikatos parengties priemones, pristatydama planus dėl europinio karščio bangų plano. Taip pat buvo kalbėta apie naują vandens iniciatyvą, orientuotą į vandens trūkumą, žemės ūkio rizikų valdymą ir pramonės bei maisto saugumo užtikrinimą.

    DI: optimizmas su saugumo sąlyga

    Kalbėdama apie DI, Europos Komisijos pirmininkė save pavadino optimiste, bet perspėjo, kad technologija gali greitai atsidurti priešiškų veikėjų rankose. Jos siūloma kryptis – DI diegti realioje ekonomikoje ir viešosiose paslaugose: gamyboje, ligoninėse, energetikos tinkluose, tiksliame ūkininkavime, autonominiame vairavime ir gynyboje.

    Von der Leyen taip pat užsiminė apie ketinimą kviesti pažangiausių DI laboratorijų atstovus diskusijoms, kaip Europa galėtų paremti pramonės pastangas saugiai ir konkurencingai vystyti pažangiausias sistemas. Tai dera su platesniu ES siekiu derinti inovacijas, reguliavimą ir atsparumą, ypač kai DI tampa geopolitinės konkurencijos dalimi.

    Kartu kalboje buvo juntamas vidaus politikos fonas: augantis radikalių politinių jėgų palaikymas dalyje valstybių ir visuomenės spaudimas spręsti pragyvenimo, saugumo bei migracijos klausimus. Von der Leyen bandė įtvirtinti mintį, kad atsakas į globalias grėsmes turi eiti kartu su apčiuopiama nauda žmonėms kasdienybėje.

    Jos siunčiama žinutė iš esmės aiški: Europa neturi prabangos delsti, kai vienu metu kinta geopolitinė aplinka, greitėja technologijų lenktynės ir auga klimato sukeliamų ekstremalių reiškinių kaina. Sprendimas, anot jos, turėtų būti ne užsidarymas, o tvirtesnės partnerystės ir didesnė europinė atsakomybė už savo ateitį.

  • ES sostinės sutriko po von der Leyen pareiškimo: svarstoma Kanados asocijuota narystė

    ES sostinės sutriko po von der Leyen pareiškimo: svarstoma Kanados asocijuota narystė

    Europos Komisijos pirmininkės Ursulos von der Leyen pareiškimas, kad Europos Sąjunga svarstys Kanados asocijuotos narystės modelį, dalį ES sostinių užklupo netikėtai. Diplomatų teigimu, idėja nebuvo iš anksto derinta su valstybėmis narėmis, todėl kilo klausimų, ką toks statusas realiai reikštų.

    Kalbėdama Strasbūre metinėje kalboje apie Sąjungos padėtį, U. von der Leyen akcentavo poreikį stiprinti partnerystes ir kurti platesnes demokratinių valstybių koalicijas. Pasak jos, Kanada galėtų tapti pirmąja šalimi, kuriai būtų „atveriamos durys“ į asocijuotos narystės formatą.

    Kas yra asocijuota narystė?

    ES sutartyse šiuo metu nėra aiškaus asocijuotos narystės modelio, todėl sostinėse pirmiausia keliamas teisinis klausimas, ar tam apskritai pakaktų politinio susitarimo. Diplomatų vertinimu, bet koks formatas, primenantis narystę, neišvengiamai paliestų Europos Vadovų Tarybos kompetenciją, o kai kuriais atvejais galėtų reikalauti ir ES sutarčių keitimo.

    Vienas iš dažniausiai minimų scenarijų būtų glaudesnis ekonominis susiejimas, panašus į išplėstą rinkos prieigą ar gilesnę laisvosios prekybos erdvę. Tačiau net ir tokiu atveju valstybės narės nori aiškumo, ar tai reikštų naujus įsipareigojimus, bendrų taisyklių perėmimą ir kokias išimtis Kanada siektų išsiderėti.

    Kur slypi įtampos taškai?

    Diplomatų nuomone, didžiausia rizika būtų ta, kad „asocijuotos narystės“ etiketė sukeltų per didelius lūkesčius, o praktinis turinys liktų miglotas. ES viduje jau dabar juntamas jautrumas bet kokiems formatams, kurie gali atrodyti kaip narystės pakaitalas arba precedentas kitoms šalims.

    Kalbant apie turinį, įvardijamos sritys, kuriose galėtų kilti sunkiai suderinamų interesų: plieno sektorius, automobilių prekyba, tam tikri mokesčiai bei importo taisyklės, taip pat požiūris į genetiškai modifikuotus augalus. Dalies valstybių atstovai pabrėžia, kad gilesnis suartėjimas neturėtų prieštarauti bendrosios rinkos principams ir vienodoms konkurencijos sąlygoms.

    Kodėl tema iškilo dabar?

    Kanada pastaruoju metu aktyviai ieško būdų mažinti priklausomybes ir stiprinti ryšius su panašiai mąstančiomis valstybėmis, ypač prekybos ir saugumo srityse. Įtampoms tarptautinėje prekyboje augant, Otava vis dažniau pabrėžia poreikį diversifikuoti partnerystes, o ES tokiame kontekste matoma kaip natūralus sąjungininkas.

    Kanados ministras pirmininkas Markas Carney apsilankė Europos Parlamente, kur turėtų pristatyti savo viziją dėl santykių su ES ateities. Tuo pat metu Briuselyje pabrėžiama, kad kol kas kalbama apie galimybių nagrinėjimą, o ne apie parengtą politinį ar teisinį sprendimą.

    Artimiausiomis savaitėmis valstybių narių diplomatai tikisi detalesnių Komisijos paaiškinimų, kokį konkretų formatą ji įsivaizduoja. Nuo to priklausys, ar idėja bus vystoma kaip pragmatiškas partnerystės gilinimas, ar įstrigs dėl teisinių ribų ir skirtingų sostinių politinių raudonųjų linijų.