CP v2

Blog

  • Kanada į DI bendrovę „Cohere“ investuoja 1,1 mlrd. eurų: Carney tai vadina nacionalinio saugumo klausimu

    Kanada į DI bendrovę „Cohere“ investuoja 1,1 mlrd. eurų: Carney tai vadina nacionalinio saugumo klausimu

    Kanados ministras pirmininkas Markas Carney 1,1 mlrd. eurų dydžio valstybės investiciją į Kanados dirbtinio intelekto bendrovę „Cohere“ pristato kaip žingsnį, tiesiogiai susijusį su nacionaliniu saugumu. Jo teigimu, valstybės suverenitetui vis labiau reikia patikimos prieigos prie strateginių technologijų, tarp jų ir DI.

    Prieš Kanados ir Europos Sąjungos viršūnių susitikimą Monrealyje Carney akcentavo, kad Otava nenori, jog DI ateitis būtų sprendžiama kitur ir tų, kuriais Kanada nepasitiki. Pasak jo, šiuolaikinėje geopolitikoje svarbūs tampa ne tik gynybos biudžetai, bet ir technologinė bei tiekimo grandinių kontrolė.

    DI prilyginamas kritinei infrastruktūrai

    Carney viešai įvardijo sritis, kurios, jo vertinimu, tampa nacionalinio saugumo pamatu: puslaidininkiai, kritiniai mineralai, mokėjimų sistemos, švarios energijos technologijos, vakcinos, palydovinis ryšys ir dirbtinis intelektas. Ši žinutė dera su vis plačiau Vakarų šalyse įsitvirtinančiu požiūriu, kad DI yra ne tik verslo produktyvumo įrankis, bet ir strateginė infrastruktūra.

    Tokį poslinkį skatina keli veiksniai: spartėjanti valstybių konkurencija dėl skaičiavimo pajėgumų, didėjanti priklausomybė nuo kelių lustų gamintojų ir augantis susirūpinimas dėl pažangių modelių panaudojimo žvalgybai, kibernetinėms atakoms ar dezinformacijai. Dėl to vis dažniau kalbama apie „patikimų tiekėjų“ ekosistemas ir nacionalinius DI pajėgumus.

    Investicija ir privatus kapitalas

    Carney pabrėžė, kad tai yra komercinė investicija, atliekama kartu su privačiais investuotojais. Tarp minimų partnerių yra „Nvidia“, „Bell“ ir Vokietijos „Schwarz Group“, o pats sandoris pristatytas kaip platesnio finansavimo etapo dalis.

    „Cohere“ vadovas Aidanas Gomezas skelbė, kad uždaromas pirminis E serijos finansavimo etapas, o bendrai siekiama iki maždaug 4,8 mlrd. eurų. Nurodoma, kad tikslinis įmonės įvertinimas galėtų siekti apie 24,5 mlrd. eurų, o tai signalizuoja apie rinkos lūkesčius, jog didieji kalbos modeliai ir su jais susijusios infrastruktūros paslaugos išliks viena sparčiausiai finansuojamų krypčių.

    ES ir Kanados akcentas: taisyklės ir saugumas

    Europos Komisijos pirmininkė Ursula von der Leyen, kalbėdama prieš susitikimą, pabrėžė, kad Kanada ir Europa siekia, jog DI tarnautų žmonėms, o saugumo ir patikimumo klausimai būtų sprendžiami kartu. Jos teigimu, svarbūs bendri standartai, taisyklės ir globalesnė DI valdysena.

    Toks tonas ypač aktualus Europos Sąjungai, kuri pastaraisiais metais DI srityje daug dėmesio skiria reguliavimui ir rizikų valdymui, o Kanada siekia išlaikyti konkurencingumą turėdama stiprius akademinius centrus ir tyrimų ekosistemą. Praktikoje tai reiškia didesnį dėmesį modelių saugumui, duomenų apsaugai, atsparumui piktnaudžiavimui ir atsakomybės mechanizmams.

    Susitikimo foną papildo įtemptesnės transatlantinės prekybos ir ekonominės diskusijos, kurias kursto JAV prezidento Donaldo Trumpo grasinimai tarifais partneriams. Carney teigė nemanantis, kad pats viršūnių susitikimas turėtų išprovokuoti atsakomųjų veiksmų, ir pabrėžė, jog Kanada veikia savo interesais.

  • Nyderlandų startuolis „Braid“ pritraukė 34 mln. eurų: prekės ženklams žada nuosavą mobilų ryšį

    Nyderlandų startuolis „Braid“ pritraukė 34 mln. eurų: prekės ženklams žada nuosavą mobilų ryšį

    Nuo „Next Communications“ iki „Braid“

    Nyderlanduose įsikūrusi bendrovė „Braid“ pritraukė 34 milijonus eurų A serijos investicijų ir kartu pranešė apie prekės ženklo atnaujinimą. Iki šiol įmonė veikė „Next Communications“ vardu ir tai buvo pirmasis jos išorinis kapitalas nuo įkūrimo 2023 metais.

    Investicijų raundui vadovavo Londone įsikūręs fondas „Octopus Ventures“, o prie jo prisidėjo ir „KPN Ventures“, Nyderlandų telekomunikacijų operatoriaus KPN investicinis padalinys. Toks dalyvių derinys rodo, kad rinka vis aktyviau ieško būdų, kaip ryšį paversti programine paslauga, o ne ilgu derybų ir integracijų procesu.

    Kas yra įterptasis ryšys?

    „Braid“ kuria infrastruktūrą, leidžiančią įmonėms savo vardu pasiūlyti mobilųjį ryšį, neperimant telekomunikacijų operatoriaus vaidmens. Praktikoje tai reiškia vieną programavimo sąsają, per kurią galima valdyti mobilų ryšį, įskaitant fizines SIM ir eSIM, bei užsakymų srautą.

    Bendrovė teigia, kad jos platforma sujungia daugiau nei 600 operatorių tinklų ir veikia daugiau nei 200 šalių. Tokia aprėptis aktuali tarptautiniams prekės ženklams, ypač kelionių, finansinių paslaugų ir prenumeratų verslams, kurie siekia ryšį paversti savo paslaugos dalimi.

    Pažadas: nuo mėnesių iki minučių

    Įmonės teigimu, sprendimas sutrumpina procesus, kurie tradiciškai užtrukdavo mėnesius dėl derybų su operatoriais, tiekimo grandinių, reguliacinių reikalavimų ir pirkimų. „Braid“ tvirtina, kad bandomąją versiją galima paleisti per maždaug tris minutes, o prekės ženklui skirtą mobiliojo ryšio startą įgyvendinti per savaitę.

    Rinkoje tai siejama su plačiau stiprėjančia įterptųjų paslaugų banga, kai finansai, draudimas ar logistika integruojami į kitų įmonių produktus. Mobilusis ryšys šiame kontekste tampa papildomu lojalumo ir pajamų kanalu, o ne atskira telekomo paslauga su atskiru kontraktu.

    „Geriausi infrastruktūros verslai sudėtingus dalykus padaro beveik nepastebimus. „Braid“ supaprastino sritį, kuri iki šiol rėmėsi ilgomis derybomis ir išskaidytomis sistemomis, ir sukūrė paprastesnį būdą įmonėms įdiegti ryšį į produktus, kuriuos klientai jau naudoja“, – sakė „Octopus Ventures“ partneris Uthish Ranjan.

    Kam to reikia prekės ženklams?

    „Braid“ pateikia kelis scenarijus, kur ryšys tampa patirties dalimi, o ne papildomu pirkiniu. Pavyzdžiui, oro linijos galėtų pasiūlyti ryšį kelionėje nuo bilieto įsigijimo momento, bankas galėtų suteikti duomenų paketą kaip lojalumo naudą, o sporto klubas užtikrinti ryšį sirgaliams išvykose.

    Toks modelis artimas MVNO logikai, tačiau „Braid“ tikslas yra dar labiau nuimti techninę ir operacinę naštą, kad ryšio paslauga būtų kuriama per API ir lengvai pritaikoma skirtingoms rinkoms. Tai ypač svarbu eSIM plėtrai, kai vartotojai tikisi aktyvuoti ryšį greitai, be fizinės kortelės ir ilgo aptarnavimo proceso.

    Įkūrėjų patirtis ir plėtros planai

    Bendrovė įsikūrusi Hagoje, ją 2023 metais įkūrė Jignesh Dave, Vishal Dave ir Mitesh Popat. „Braid“ nurodo veikianti Indijoje, Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir Afrikoje bei teigia aptarnaujanti beveik 90 verslo klientų.

    Pasak įmonės, ji jau buvo pelninga ir generavo teigiamą pinigų srautą, o naujas kapitalas bus skirtas tarptautinei plėtrai, operatorių tinklo gilinimui ir infrastruktūros stiprinimui. Pagrindinis tikslas išlieka ambicingas: tapti numatytuoju infrastruktūros sluoksniu įmonėms, kurios nori savo produktus papildyti mobiliuoju ryšiu.

    „18 mėnesių ir pusę milijono eurų išleidau vien tam, kad parduočiau pirmąją SIM kortelę. Būtent todėl atsirado „Braid“: po septynerių metų valdant virtualų mobiliojo ryšio operatorių supratau, kad vertė slypi ne SIM kortelėje, o infrastruktūroje, kuri ryšį padaro prieinamą“, – sakė „Braid“ bendraįkūrėjas ir vadovas Jignesh Dave.

  • „Bitwise“ kelia bitcoin tikslą iki 1,6 mln. eurų 2036 metais: ar įmanoma 34,3 proc. metinė grąža?

    „Bitwise“ kelia bitcoin tikslą iki 1,6 mln. eurų 2036 metais: ar įmanoma 34,3 proc. metinė grąža?

    Kriptoturto valdytoja „Bitwise“ atnaujino ilgalaikę bitcoin prognozę ir padidino 10 metų kainos tikslą iki 1,6 mln. eurų 2036 metais. Įmonė skaičiuoja, kad tai reikštų apie 34,3 proc. metinę sudėtinę grąžą per visą laikotarpį.

    „Bitwise“ argumentuoja, kad prognozę kelti leidžia didėjantis institucinis įsitraukimas ir ribota naujos pasiūlos dinamika. Pasak bendrovės, didžioji dalis bitcoin emisijos jau yra rinkoje, todėl pasiūlos augimas išlieka struktūriškai ribotas.

    Kas pasikeitė prognozėje?

    Šį kartą „Bitwise“ teigia nekeičiančios prielaidų, kokią rinkos dalį bitcoin galėtų užimti skirtinguose segmentuose. Esminis pokytis, anot bendrovės, yra pačių „baseinų“, su kuriais lyginamas bitcoin potencialas, dydis: pervertintos globalios vertės saugojimo ir institucinių investicijų rinkos.

    Remdamasi šiuo scenarijumi, „Bitwise“ nurodo bazinę prielaidą, kad bitcoin galėtų pasiekti reikšmingą vertės saugojimo rinkos dalį, o instituciniuose portfeliuose užimti nedidelę, bet materialią vietą. Tokia kombinacija, bendrovės vertinimu, ir atveda prie 1,6 mln. eurų tikslo 2036 metais.

    Trys scenarijai: nuo atsargaus iki itin optimistinio

    Be bazinio scenarijaus, „Bitwise“ pateikia ir mažiau palankų vertinimą, kuriame bitcoin kaina 2036 metais būtų 130 686 eurai. Šiame variante daroma prielaida, kad bitcoin užimtų tik nedidelę vertės saugojimo rinkos dalį.

    Optimistiniame scenarijuje įmonė modeliuoja dar spartesnį pritaikymą, kai bitcoin užima gerokai didesnę rinkos dalį. Tokiu atveju kainos tikslas siektų apie 3,67 mln. eurų 2036 metais.

    Institucinė paklausa ir pasiūlos ribotumas

    „Bitwise“ prognozėje daug dėmesio skiriama instituciniams investuotojams, kurie, pasak bendrovės, per artimiausią dešimtmetį galėtų skirti bitcoin nuo 1 iki 5 proc. portfelio dalį. Toks pokytis, vertinant pagal institucinių aktyvų mastą, reikštų trilijoninės paklausos potencialą.

    Tuo metu nauja pasiūla per kasimą, kaip teigiama ataskaitoje, yra palyginti nedidelė, o didžioji dalis maksimalaus 21 mln. bitcoin kiekio jau yra apyvartoje. „Bitwise“ šią asimetriją įvardija kaip vieną pagrindinių ilgalaikį kainos augimą palaikančių veiksnių.

    Įmonė taip pat pabrėžia, kad per pastaruosius metus rinkoje matyti didesnis reguliacinis aiškumas ir kryptis, o korekcijos, palyginti su ankstesniais ciklais, buvo santykinai mažesnės. Vis dėlto „Bitwise“ akcentuoja, kad bitcoin ir toliau išliks nepastovus turtas, nors prognozuoja, jog ilgainiui svyravimai turėtų mažėti augant institucinei daliai.

    „Šiandien esame labiau optimistiški dėl bitcoin nei prieš metus“, – sakė „Bitwise“ investicijų vadovas Mattas Houganas.

    Rinkos dalyviai tokius tikslus paprastai vertina kaip scenarijų analizę, o ne garantiją, todėl trumpuoju laikotarpiu bitcoin kainą toliau lems likvidumo sąlygos, reguliacinės naujienos ir investuotojų rizikos apetitas. Ilguoju laikotarpiu, jei institucinis pritaikymas iš tiesų didėtų, bitcoin galėtų labiau panašėti į įsitvirtinusį vertės saugojimo instrumentą, tačiau rizika ir cikliškumas išliktų esminiai veiksniai.

  • „Auriga Partners“ pritraukė 80 mln. eurų kibernetinio saugumo fondui: kur investuos Europoje

    „Auriga Partners“ pritraukė 80 mln. eurų kibernetinio saugumo fondui: kur investuos Europoje

    Paryžiuje įsikūrusi rizikos kapitalo ir inovacijų investicijų valdytoja „Auriga Partners“ pranešė pasiekusi 80 mln. eurų tarpinį antrojo kibernetinio saugumo fondo „Auriga Cyber Ventures II“ uždarymą. Fondas skirtas išimtinai kibernetinio saugumo startuoliams, daugiausia ankstyvoje stadijoje.

    Šį etapą paremia „Bpifrance“ per Prancūzijos Nacionalinį sėklinių investicijų fondą Nr. 3, įgyvendinamą pagal France 2030 investicijų planą. Papildomą užnugarį suteikia Europos Sąjungos „InvestEU“ programa per Europos investicijų fondą, taip pat nuosavybės garantija, valdoma „Bpifrance“ komandos.

    Fondo tikslas ir strategija

    „Auriga Cyber Ventures II“ taikosi į 100 mln. eurų dydį, o maksimali riba numatyta 120 mln. eurų. Tai tęsinys po pirmojo 2022 metais startavusio 55 mln. eurų „Auriga“ kibernetinio saugumo fondo.

    Fondas planuoja investuoti į Europos įmones nuo pre-seed iki Series A stadijos, o vienos investicijos dydis turėtų siekti nuo 500 000 iki 5 000 000 eurų. Skelbiama, kad bus imamos mažumos akcijų dalys, o maždaug pusė kapitalo numatoma tolesniems raundams perspektyviausiose portfelio bendrovėse.

    „Atsižvelgiant į ekonominius, pramoninius ir suvereniteto iššūkius, kuriuos kelia kibernetinis saugumas, Europa turi sukurti sąlygas užauginti pasaulinius lyderius“, – sakė „Auriga Partners“ vadovaujantis partneris Geoffroy Rosset.

    Kur kryps didžiausias dėmesys

    „Auriga Partners“ teigia, kad fondu sieks paremti apie 30 startuolių, o prioritetas bus teikiamas dviem kryptims. Pirmoji – dirbtinio intelekto saugumas, apimantis modelių, duomenų ir naujų DI taikymų apsaugą.

    Antroji kryptis – tapatybės ir duomenų apsauga, nes skaitmeninės prieigos scenarijų daugėja, o sukčiavimo schemos darosi vis labiau automatizuotos. Šios sritys laikomos kritinėmis tiek verslui, tiek viešajam sektoriui, ypač augant priklausomybei nuo debesijos ir skaitmeninių tapatybių.

    Pirmosios investicijos ir platesnis kontekstas

    Nuo 2022 metų „Auriga“ skaičiuoja išanalizavusi daugiau nei 2 000 Europos kibernetinio saugumo startuolių. Iš naujojo fondo kapitalas jau investuotas į keturias bendroves: „Finovox“, „Fleuret“, „Mankind’s“ ir „Nextident“.

    Valdytoja taip pat nurodo, kad per pastaruosius penkerius metus rėmė 30 Europos įmonių visoje kibernetinio saugumo vertės grandinėje, tarp jų „Tenancy“, „Patrowl“, „Emproof“, „Cytix“ ir „Mindflow“. Iki 2026 metų pabaigos planuojama atlikti dar dvi ar tris investicijas.

    „Mūsų ekspertų ir verslininkų bendruomenė startuoliams suteikia ne tik kapitalą, bet ir praktinę pagalbą: nuo prieigos prie sprendimų priėmėjų iki plėtros užsienyje“, – sakė „Auriga Partners“ vadovaujantis partneris William Lecat.

    Fondo startas vyksta didėjant spaudimui stiprinti skaitmeninę gynybą: daugėjant prijungtų įrenginių, auga atakų paviršius, o verslui vis svarbesnės tampa tiek prevencinės priemonės, tiek atitiktis reguliavimui. Investuotojai Europoje vis dažniau ieško specializuotų fondų, kurie gali suteikti ne tik pinigų, bet ir sektoriaus kompetencijų, padedančių įmonėms pasiekti tarptautinį mastą.

  • „Blockchain.com“ pristatė TRX opcionus: paprastesnė prieiga prie TRON ekosistemos visame pasaulyje

    „Blockchain.com“ pristatė TRX opcionus: paprastesnė prieiga prie TRON ekosistemos visame pasaulyje

    Kriptovaliutų paslaugų bendrovė „Blockchain.com“ savo vartotojų programėlėje pristatė TRX opcionų prekybą. Taip siekiama supaprastinti išvestinių priemonių naudojimą ir išplėsti galimybes gauti TRX kainos pokyčių ekspoziciją tose jurisdikcijose, kur tai leidžia reguliavimas.

    TRX yra TRON tinklo naudingumo žetonas, o opcionai investuotojams leidžia valdyti riziką arba spekuliuoti kaina neįsigyjant paties turto. Praktikoje tai reiškia, kad daliai naudotojų gali atsirasti daugiau pasirinkimų, kaip planuoti portfelį ar apsidrausti nuo staigių rinkos svyravimų.

    „TRX opcionų įtraukimas į „Blockchain.com“ plečia prieigą prie TRON ekosistemos per vieną labiausiai pasaulyje atpažįstamų kriptovaliutų platformų“, – sakė TRON įkūrėjas Justinas Sunas.

    Pasak „Blockchain.com“, produktas integruotas į įprastą programėlės naudojimo patirtį, todėl vartotojams nebereikia pereiti per sudėtingus žingsnius, būdingus daliai išvestinių priemonių platformų. Bendrovė pabrėžia, kad paslauga teikiama tik tinkamiems naudotojams ir tik ten, kur tai atitinka vietos teisės aktus.

    „Siekiame, kad skaitmeninio turto produktai būtų lengviau pasiekiami ir suprantami, išlaikant pažįstamą „Blockchain.com“ programėlės patirtį“, – sakė „Blockchain.com“ vartotojų krypties vadovas Taro Ugenas.

    TRON ekosistema pastaraisiais metais daug dėmesio skiria atsiskaitymams blokų grandinėje, ypač stabiliųjų monetų srityje. Pagal viešai skelbiamus TRON tinklo rodiklius, tinkle cirkuliuoja didelė USDT pasiūla, o tai sustiprina TRON, kaip atsiskaitymų infrastruktūros, vaidmenį tarptautiniu mastu.

    Rinkos dalyviams tai svarbu ir dėl platesnės tendencijos: kriptovaliutų platformos vis aktyviau konkuruoja ne tik „spot“ prekybos pasiūla, bet ir išvestinėmis priemonėmis, kurios dažnai pritraukia didesnius prekybos srautus. Tuo pat metu reguliavimo aplinka daugelyje šalių išlieka dinamiška, todėl paslaugų prieinamumas gali skirtis priklausomai nuo jurisdikcijos ir vartotojo statuso.

  • Freiburgo „VUSE XR“ pritraukė 1,2 mln. eurų: DI mokymai mišrioje realybėje taikosi į verslą

    Freiburgo „VUSE XR“ pritraukė 1,2 mln. eurų: DI mokymai mišrioje realybėje taikosi į verslą

    Kas pritraukė investuotojus?

    Freiburge įsikūręs startuolis „VUSE XR“ užbaigė 1,2 mln. eurų ikisėklinį finansavimo etapą. Bendrovė kuria įmonėms skirtą platformą, leidžiančią rengti mišrios realybės mokymus pramonės ir gyvybės mokslų organizacijoms.

    Finansavimo etapui vadovavo Diuseldorfe veikiantis verslo angelų tinklas IACD, taip pat prisidėjo pavieniai investuotojai. Pasak investuotojų, „VUSE XR“ stiprybė yra komanda, sunkiau nukopijuojama technologija ir jau matomas komercinis pagreitis.

    „Iš investuotojo perspektyvos „VUSE XR“ turi tai, ko šiame etape ieškome: išskirtinę komandą, apginamą DI pagrįstą technologiją ir aiškią rinkos trauką“, – sakė IACD narys Markusas Roithmeieris.

    Sprendžia brangiausią XR problemą

    „VUSE XR“ 2023 metais lapkritį įkūrė pusbroliai Niclasas Matthiasas ir dr. Paulas Matthiasas. Jie vysto „VUSE XR Hub“ – programinės įrangos platformą, kuri padeda kurti, valdyti ir diegti interaktyvius mokymus mišrios realybės aplinkose.

    Startuolio teigimu, XR įrangos galimybės sparčiai brandėjo, tačiau mokymų turinio kūrimas ilgą laiką išliko brangus ir sunkiai plečiamas. „VUSE XR Hub“ siekia šią vietą „atrakinti“, kad įmonės mokymų turinį galėtų atnaujinti pačios, nelaukdamos brangių individualių agentūrinių projektų.

    „Mišrios realybės įranga sparčiai tobulėja, bet mokymų turinio kūrimas išlieka didžiausia kliūtis platesniam diegimui įmonėse“, – sakė „VUSE XR“ bendraįkūrėjas ir vadovas Niclasas Matthiasas.

    Nuo CAD iki interaktyvių scenarijų

    Platforma sukurta taip, kad esami CAD modeliai, inžineriniai duomenys ir produktų dokumentacija būtų paverčiami fotorealistiškais 3D objektais. Vėliau naudotojai gali sudėlioti mokymų scenarijus naudodami DI pagalbą arba „vilk ir numesk“ principu.

    Parengti mokymai gali būti pasiekiami per interneto naršyklę, mobiliuosius įrenginius arba XR akinius, pavyzdžiui, „Meta“ „Quest“. Įmonėms aktualu ir tai, kad rezultatai stebimi centralizuotai, o turinį galima greitai atnaujinti ir vėl išplatinti visoje organizacijoje.

    Klientai ir komandos stiprinimas

    „VUSE XR“ skelbia jau dirbanti su stambiais pramonės ir gyvybės mokslų sektoriaus vardais, tarp jų „ZEISS“, „Hologic“, „Badenova“, „Scheidt & Bachmann“, „WITRON“, Hamburgo-Eppendorfo universitetine medicinos klinika ir „Sartorius“. Bendrovė taip pat mini pelnytus apdovanojimus, kurie padėjo sustiprinti matomumą rinkoje.

    Kartu su finansavimu startuolis plečia komercinę komandą: prie „VUSE XR“ prisijungia Janas Hendrikas Degneris, perimantis komercijos vadovo pareigas, taip pat Robertas Güntheris, tapęs pardavimų ir paslaugų teikimo viceprezidentu. Anksčiau jie dirbo atitinkamai „J.P. Morgan“ ir CEWE Group, bei ėjo pareigas „Meta“ ir „Unity“.

    „Efektyvūs mokymai yra kritiškai svarbūs produktyvumui, žinių perdavimui ir saugiam vis sudėtingesnių procesų valdymui“, – sakė IACD narys ir buvęs „thyssenkrupp Steel“ vadovas Andreasas Gossas.

    Kur bus panaudotos lėšos?

    Pasak bendrovės, 1,2 mln. eurų bus skirti „VUSE XR Hub“ tobulinimui, DI pagrįstų kūrimo funkcijų plėtrai ir spartesniam augimui rinkoje. Prioritetas – dar labiau sumažinti laiką ir kaštus, kurių įmonėms reikia, kad XR mokymai taptų kasdiene praktika, o ne pavieniais pilotiniais projektais.

    Mišrios realybės mokymų rinka pastaraisiais metais juda link standartizuotų platformų, kurios leidžia turinį kurti viduje ir greitai jį adaptuoti skirtingoms gamykloms, komandoms ar produktų versijoms. „VUSE XR“ siekia įsitvirtinti būtent šioje nišoje, kur svarbiausia – mastelis, atnaujinimo greitis ir aiškiai pamatuojami rezultatai.

  • Robinhood pelnas nuvylė, bet Volstritas išlieka optimistiškas: statoma už kripto ir „Robinhood Chain“

    Robinhood pelnas nuvylė, bet Volstritas išlieka optimistiškas: statoma už kripto ir „Robinhood Chain“

    Rezultatai nuvylė, bet reakcija laikoma perdėta

    „Robinhood“ ketvirčio rezultatai neatitiko analitikų lūkesčių, o po ataskaitos paskelbimo akcijos trumpuoju laikotarpiu krito apie 10 proc. Vis dėlto dalis Volstrito analitikų ragina šį kritimą vertinti atsargiai ir teigia, kad rinka sureagavo pernelyg emocingai.

    Jų vertinimu, pelno vienai akcijai rodiklį labiausiai paveikė ne pagrindinės veiklos silpnumas, o nerealizuotas nuostolis, susijęs su investicijomis per „Robinhood Ventures Fund I“. Atmetus šį ir kitus vienkartinius veiksnius, pakoreguotas rezultatas, analitikų teigimu, atrodė gerokai tvirtesnis.

    Kripto pajamos smuko, tačiau verslas keičia kryptį

    Bendrovė pranešė apie 1,42 mlrd. eurų pajamas, tačiau kriptovaliutų segmento įplaukos per metus sumažėjo 55 proc. ir siekė apie 120 mln. eurų. Tai sustiprino abejones, kiek „Robinhood“ tebėra priklausoma nuo mažmeninės prekybos kriptovaliutomis ciklų.

    Analitikai pabrėžia, kad kripto verslas įmonėje palaipsniui juda nuo vien prekybos mokesčių link infrastruktūros ir produktų ekosistemos. Toks posūkis paprastai reiškia stabilesnes, labiau pasikartojančias pajamas, tačiau trumpuoju laikotarpiu gali mažinti pajamas vienam prekybos apimties eurui.

    Augimo varikliai: prognozių rinkos ir „Robinhood Chain“

    „Bernstein“ analitikai, vertindami bendrovės perspektyvas, išskiria prognozių rinkas, nuolatinius ateities sandorius ir vasarą pristatytą „Robinhood Chain“. Jų skaičiavimu, šie nauji produktai iki 2028 metų galėtų sudaryti apie 25 proc. visų „Robinhood“ pajamų.

    „Robinhood Chain“ per pirmąjį ketvirtį pagrindiniame tinkle sugeneravo apie 26 mln. eurų grynųjų pajamų. Neįskaičius šio indėlio, kripto segmento pajamos, lyginant su ankstesniu ketvirčiu, sumažėjo iki maždaug 94 mln. eurų, todėl investuotojai atidžiai stebi, ar naujos kryptys kompensuos prekybos aktyvumo svyravimus.

    Analitikai taip pat atkreipia dėmesį į stabilios vertės kriptovaliutos produktą „Robinhood Earn“, kuriame, bendrovės duomenimis, sukaupta daugiau nei 500 mln. eurų vertės turto. Kadangi tokie produktai dažnai generuoja mažesnes pajamas nei aktyvi prekyba, tai gali spausti bendrą segmento pelningumą, net jei vartotojų įsitraukimas didėja.

    Kodėl Volstritas išlaiko pozityvų toną

    „StoneX“ analitikas Markas Palmeris teigia, kad neigiama reakcija į ataskaitą buvo per griežta, o dėmesys turėtų krypti į tai, kaip sparčiai „Robinhood“ plečia pajamų šaltinius už tradicinės prekybos ribų. Prognozių rinka jau generuoja reikšmingas įplaukas, o ne sporto kontraktai didina dalį bendrame krepšelyje.

    „Bernstein“ išlaikė rekomendaciją pirkti, o tikslinę akcijos kainą nustatė ties maždaug 150 eurų riba. „StoneX“ taip pat paliko pirkimo rekomendaciją ir nurodė apie 160 eurų tikslinę kainą, signalizuodama, kad esminė istorija investuotojams dabar yra ne vieno ketvirčio skaičiai, o produktų transformacija.

  • Londono VC „Entourage“ uždarė 100 mln. eurų fondą: 75 mln. tikslą viršijo per dvi savaites

    Londono VC „Entourage“ uždarė 100 mln. eurų fondą: 75 mln. tikslą viršijo per dvi savaites

    100 mln. eurų fondas per greitesnį laiką, nei planuota

    Londone įsikūrusi ankstyvos stadijos rizikos kapitalo įmonė „Entourage“ paskelbė uždariusi antrąjį fondą, kurio dydis siekia 100 mln. eurų. Fondas startavo praėjus kiek daugiau nei dvejiems metams nuo pirmojo „Entourage“ fondo, pristatyto 2024 metais.

    Įmonės teigimu, „Entourage Fund II“ per dvi savaites viršijo pirminį 75 mln. eurų tikslą, o vėliau pritraukti įsipareigojimai leido pasiekti daugiau nei 100 mln. eurų. Galiausiai fondas buvo apribotas iki 100 mln. eurų, kad būtų išlaikytas planuojamas investicijų tempas ir strategija.

    Kas finansavo fondą ir į ką bus investuojama

    „Entourage“ nurodo, kad fondą sudaro tik verslininkų, šeimos biurų ir privačių investuotojų kapitalas. Tarp investuotojų minimi ir įkūrėjai, susiję su tokiais technologijų vardais kaip „Aikido“, „TechWolf“ ir „Collibra“.

    Fondo strategija orientuota į pre-seed ir seed etapų įmones, o prioritetinės sritys apima DI sprendimus, įmonių programinę įrangą, robotiką ir „DeepTech“ kryptis. Tokia kryptis atspindi platesnę Europos rizikos kapitalo tendenciją ankstyvose stadijose ieškoti didesnio technologinio išskirtinumo ir aiškaus produkto pritaikomumo versle.

    „Kai prieš dvejus metus pradėjome „Entourage“, turėjome paprastą ambiciją: remti kitą legendinių įkūrėjų kartą. Su antruoju fondu šį pasirinkimą dar labiau stipriname“, – sakė „Entourage“ įkūrėjas ir vadovaujantis partneris Pieterjan Bouten.

    Įkūrėjo patirtis ir „founder-first“ modelis

    „Entourage“ 2024 metais įkūrė Pieterjan Bouten, vienas iš „Showpad“ bendraįkūrėjų ir buvęs vadovas. Įmonė akcentuoja „founder-first“ filosofiją, kai sprendimų priėmimo centre paliekamas įkūrėjas, o fondas stengiasi veikti kaip ankstyvas partneris, o ne kaip kasdienę veiklą reguliuojanti struktūra.

    Pasak Bouten, valdysenos požiūris čia taip pat kitoks, nes „Entourage“ retai siekia vietų valdybose, net kai veda ar kartu veda investavimo etapus. Tokia praktika rinkoje vertinama dvejopai, tačiau ji tampa vis dažnesnė tarp ankstyvos stadijos fondų, siekiančių išvengti perteklinio kišimosi ir išlaikyti greitesnį sprendimų priėmimą.

    „Per dažnai ankstyvos stadijos valdybose investuotojai ne kuria, o naikina vertę. Puikiems įkūrėjams nereikia priežiūros, jiems reikia pasitikėjimo, iššūkio tada, kai tai svarbu, ir perspektyvos lemiamais momentais“, – sakė Pieterjan Bouten.

    Planuojamos investicijos ir komandos plėtra

    „Entourage“ skelbia, kad antrasis fondas planuoja paremti apie 25 įmones Europoje ir už jos ribų. Vienos investicijos dydis, pagal fondo pateiktą informaciją, turėtų siekti nuo 1 mln. iki 5 mln. eurų, taip pat numatytos papildomos investicijos į geriausiai augančias portfelio įmones.

    Įmonė taip pat plečia veiklą per „Entourage Studio“, kurią pristato kaip projektų kūrimo ir vystymo padalinį. Kartu pranešta apie investicijų komandos stiprinimą, naują biurą Londone ir veiklos buvimą Paryžiuje, kas atitinka bendrą Europos fondų siekį būti arčiau didžiųjų talentų ir startuolių ekosistemų.

  • Juta pateikė baudžiamuosius kaltinimus „Kalshi“ vadovams: ar prognozių rinka prilygsta lošimams?

    Juta pateikė baudžiamuosius kaltinimus „Kalshi“ vadovams: ar prognozių rinka prilygsta lošimams?

    Jutos valstija pateikė baudžiamuosius kaltinimus prognozių rinkų platformai „Kalshi“ ir dviem jos vadovams, teigdama, kad bendrovė esą skatino neteisėtą internetinį lošimą. Kaltinimai nukreipti ir į generalinį direktorių Tareką Mansourą bei operacijų vadovę Luaną Lopes Lara.

    Jutos generalinis prokuroras Derekas Brownas tvirtina, kad platforma leido statyti lažybas dėl įvairių įvykių baigčių, o tai pagal Jutos teisę laikoma lošimu. Anot valstijos, vien tai, kad tokie statymai vadinami įvykių kontraktais ar prognozių rinka, esą nekeičia jų esmės.

    „Lošimas Jutoje yra neteisėtas, nesvarbu, ar tu stato, ar organizuoji, ar reklamuoji. Vadinti tai prognozių rinka nereiškia, kad tai nustoja būti lošimu, o federalinė registracija nepadaro įmonės aukščiau įstatymo“, – sakė Derekas Brownas.

    „Tai beprotiškas galios peržengimas; Juta akivaizdžiai žaidžia politiką. Teisme tai sustabdysime, kaip jau padarėme Arizonoje“, – sakė „Kalshi“ atstovas.

    Byla žymi naują eskalacijos etapą ginče dėl to, kas turi reguliuoti prognozių rinkas Jungtinėse Valstijose. Juta pastaruoju metu ėmėsi aktyvių veiksmų prieš „Kalshi“, tvirtindama, kad tokios platformos iš esmės vykdo lošimų veiklą ir taip pažeidžia valstijos draudimus.

    Tuo pat metu federaliniu lygmeniu stiprėja institucinis konfliktas: JAV Prekių ateities sandorių prekybos komisija (CFTC) siekia apginti savo išimtinę jurisdikciją prognozių rinkoms prilyginamų išvestinių finansinių priemonių priežiūroje. CFTC pozicija remiasi argumentu, kad Kongresas būtent šiai institucijai pavedė prižiūrėti tokius produktus, todėl valstijų kišimasis gali būti laikomas kompetencijos perėmimu.

    Ši įtampa atskleidžia platesnę tendenciją: prognozių rinkos, kuriose vartotojai „perka“ tikimybę dėl sporto, politikos ar ekonominių įvykių, vis dažniau atsiduria tarp finansų reguliavimo ir lošimų teisės. Kuo labiau tokie produktai priartėja prie masinio vartotojo, tuo dažniau valstijos imasi vykdymo veiksmų, ypač ten, kur lošimai beveik ar visiškai draudžiami.

    „Kalshi“ ginčuose su valstijomis akcentuoja federalinio reguliavimo svarbą ir siekia teismuose apsiginti nuo vietinių draudimų taikymo. Vis dėlto ankstesniuose procesuose teismai kai kuriais atvejais jau yra leidę valstijoms tęsti savo teisės aktų taikymą, o tai reiškia, kad galutinė riba tarp finansinio produkto ir lošimo dar nėra aiškiai nubrėžta.

    Jei Jutos byla pasieks platesnę teismų praktiką formuojantį lygmenį, ji gali tapti reikšmingu precedentu tiek prognozių rinkų bendrovėms, tiek investuotojams ir reguliuotojams. Praktinis klausimas paprastas: ar tokie kontraktai pirmiausia yra finansinė priemonė, ar vis dėlto lažybos, kurias valstijos gali drausti.

  • „StrollMe“ pritraukė 22 mln. eurų: daugiau prenumeruojamų vaikiškų dviračių ir vežimėlių Europoje

    Augimui ir didesnei įrangos pasiūlai

    Vokietijos startuolis „StrollMe“, siūlantis vaikų mobilumo prekes pagal prenumeratą, pritraukė 22 mln. eurų nuosavo kapitalo ir skolos finansavimo. Bendrovė teigia, kad lėšos bus skirtos augimui dabartinėse rinkose ir pasirengimui plėtrai į kitas Europos šalis.

    Į finansavimo etapą vėl įsitraukė ankstesni investuotojai, taip pat prisijungė naujas investuotojas BMH Beteiligungs-Managementgesellschaft Hessen mbH, investuojantis per fondą Hessen Kapital I. Kredito liniją suteikė Growth Credit Partners.

    „Šis finansavimas mums yra svarbus etapas. Jis leis reikšmingai išplėsti parką ir šeimoms pasiūlyti dar daugiau pasirinkimo prenumeratoje“, – sakė „StrollMe“ bendraįkūrėjas ir vadovas Sebastianas Reicheltas.

    Kodėl prenumerata tampa patraukli?

    „StrollMe“ modelis remiasi paprasta logika: vaikų prekės greitai „išaugamos“, todėl pirkimas ne visada ekonomiškai racionalus. Prenumerata leidžia keisti dviračius, balansinius dviračius, vežimėlius ar automobilines kėdutes pagal vaiko amžių, o šeimai sumažina vienkartines išlaidas.

    Bendrovė veikia Vokietijoje, Austrijoje ir Nyderlanduose, o asortimentą sudaro įvairių prekių ženklų produkcija bei priedai. Pasibaigus prenumeratai, prekės profesionaliai atnaujinamos ir nuomojamos dar kartą, taip didinant jų panaudojimo trukmę.

    Žiedinės ekonomikos argumentas

    Investuotojai tokiuose modeliuose mato ir žiedinės ekonomikos potencialą, nes ta pati prekė per savo gyvavimo ciklą gali aptarnauti kelias šeimas. „StrollMe“ skelbia, kad nuo įkūrimo jau įvykdė daugiau nei 100 000 nuomos užsakymų, o tai rodo paklausą ir pakartotinio naudojimo mastą.

    BMH atstovė Lena Lang pabrėžė, kad žiedinei ekonomikai reikalingi mastelį pasiekiantys verslo modeliai, o vaikų prekių segmente „naudoti vietoje turėti“ principas gali būti ypač tinkamas dėl greitų vartojimo ciklų.

    Ką keis 22 mln. eurų?

    Pasak bendrovės, 2025 metais pajamos augo apie 70 proc., tačiau populiarių modelių trūkumas ribojo galimybes pilnai patenkinti paklausą. Dėl to dalis potencialių klientų negalėjo gauti norimos prekės laiku arba rinkosi alternatyvas.

    Pritrauktos lėšos turėtų būti nukreiptos į didesnį nuomos parką, platesnį pasirinkimą ir geresnį prieinamumą. Tai reiškia daugiau aukštesnės kokybės vaikiškų dviračių, vežimėlių ir automobilinių kėdučių šeimoms, kurios nori lankstumo ir mažesnių pradinių išlaidų.

    „StrollMe“ atstovų teigimu, tikslas yra augti kapitalą naudojant efektyviai, žingsnis po žingsnio stiprinant pozicijas Europoje. Toks požiūris būdingas prenumeratos ir turtu paremtiems verslo modeliams, kurie finansavimą sieja su realiai valdomu įrangos parku.