Blog

  • Lenkijoje baigėsi kogeneracijos aukcionas: 6 laimėtojams – apie 125 mln. eurų parama iki 2045 metų

    Lenkijos energetikos reguliuotojas paskelbė ketvirtosios 2026 metais įvykusios aukciono dėl kogeneracijos premijos rezultatus. Per ją parinkti šeši elektros ir šilumos kogeneraciją vykdantys gamintojai, kuriems numatyta apie 125 mln. eurų parama.

    Ši parama bus mokama ilgą laikotarpį – nuo 2027 iki 2045 metų. Reguliuotojo vertinimu, aukciono sprendimai leis paremti apie 2,54 TWh elektros gamybos iš didelio naudingumo kogeneracijos.

    Kas laimėjo ir ką reiškia parama

    Tarp laimėtojų įvardijamos šilumos ir energetikos įmonės iš įvairių Lenkijos miestų, tarp jų Koszalino, Jastrzębie-Zdrój, Czechowicų-Dziedzicų, Varšuvos ir Zamość. Dalį laimėjimų sudaro keli tos pačios grupės pateikti pasiūlymai, kas rodo aktyvią konkurenciją dėl premijos.

    Kogeneracijos premija yra priemoka už parduotą elektros energiją, pagamintą kartu su šiluma didelio naudingumo kogeneracijos įrenginiuose. Tokiu mechanizmu siekiama paskatinti efektyvesnę gamybą ir mažesnius kuro nuostolius, palyginti su atskira elektros ir šilumos gamyba.

    Kokios premijos kainos nustatytos

    Skelbiama, kad galutiniai premijos dydžiai tiesiogiai atitiko laimėjusių pasiūlymų kainos kriterijus. Mažiausia patvirtinta premijos kaina siekia apie 44 eurus už MWh, didžiausia – apie 55 eurus už MWh.

    Aukciono logika paprasta: laimi dalyviai, kurie pasiūlo mažesnę prašomą premiją, todėl reguliuotojas gali pasiekti didesnį remiamos gamybos mastą už mažesnę viešųjų lėšų sumą. Parama skirta naujiems arba iš esmės modernizuotiems kogeneracijos įrenginiams, kurių galia yra ne mažesnė nei 1 MW ir mažesnė nei 50 MW.

    Kas laukia toliau 2026 metais

    Pagal anksčiau paskelbtą 2026 metų aukcionų grafiką Lenkijoje numatyta surengti penkis kogeneracijos premijos aukcionus. Po ketvirtojo aukciono dar planuojamas paskutinis etapas, kuris turėtų vykti 2026 metų gruodį.

    Energetikos rinkoje tokios aukcionų schemos laikomos vienu iš būdų stabilizuoti investicijas į šilumos sektoriaus modernizavimą, ypač ten, kur ieškoma alternatyvų angliai ir didinamas efektyvumas. Ilgas paramos laikotarpis leidžia projektams lengviau planuoti finansavimą, tačiau kartu reiškia, kad įsipareigojimai vartotojams ir valstybei išsiskaido beveik dviem dešimtmečiams.

  • Našlių pensija Lenkijoje didės nuo 2027 metų: kai kuriems išmokos gali augti apie 70 eurų per mėnesį

    Lenkijoje galutinai patvirtinti pokyčiai, susiję su vadinamąja našlių pensija. Nuo 2027 metų sausio 1 dienos daliai našlių ir našlių našlaičių (našlių ir našlių) mėnesinės išmokos didės, nes keisis antrosios išmokos dalies apskaičiavimo taisyklė.

    Našlių pensijos modelis Lenkijoje leidžia gauti savo pensiją ar netekto darbingumo išmoką kartu su dalimi mirusio sutuoktinio našlių (šeimos) pensijos. Iki šiol gavėjai gali rinktis vieną iš dviejų schemų: gauti 100 proc. našlių pensijos ir 15 proc. savo išmokos arba 100 proc. savo išmokos ir 15 proc. našlių pensijos.

    Kas keisis nuo 2027 metų?

    Nuo 2027 metų sausio 1 dienos antrosios išmokos dalis didės nuo 15 iki 25 proc. Praktikoje tai reiškia, kad pasirinkus kombinuotą variantą prie pagrindinės išmokos bus pridedama didesnė antroji dalis, todėl bendras mėnesinis mokėjimas kai kuriems žmonėms taps pastebimai didesnis.

    Lenkijos žiniasklaidoje pateikiami pavyzdžiai rodo, kad didėjimas gali siekti nuo kelių dešimčių iki maždaug 70 eurų per mėnesį, priklausomai nuo konkrečių sumų ir pasirinkto derinimo. Kuo didesnė bazinė pensija ir našlių pensija, tuo labiau juntamas 25 proc. priedas.

    Kada pinigai pasieks sąskaitas?

    Nors didesnės sumos oficialiai įsigalios nuo 2027 metų pradžios, dalis gavėjų pinigus gali pamatyti dar 2026 metų pabaigoje. Tai susiję su mokėjimų kalendoriumi: jei išmokos įprastai pervedamos pirmą mėnesio dieną, o ji sutampa su nedarbo diena, pervedimas gali būti atliktas anksčiau.

    Dėl šios priežasties kai kuriems žmonėms, kurių išmokos mokamos mėnesio pirmą dieną, pervedimas už sausį gali būti atliktas dar gruodžio pabaigoje. Už išmokų organizavimą atsakingai institucijai teks atitinkamai suderinti grafikus ir techninį pasirengimą.

    Ekspertai atkreipia dėmesį, kad realus padidėjimas kiekvienu atveju priklauso nuo to, kokias sumas žmogus gauna iš abiejų šaltinių ir kurį kombinavimo variantą pasirenka. Prieš priimant sprendimą svarbu įsivertinti, ar naudingiau imti 100 proc. vienos išmokos ir 25 proc. kitos, nes optimalus pasirinkimas skiriasi priklausomai nuo individualios situacijos.

  • Mokslininkai nufilmavo gilumų žuvį: prarijo grobį, kuris atrodė neįmanomai didelis

    Mokslininkai nufilmavo gilumų žuvį: prarijo grobį, kuris atrodė neįmanomai didelis

    Giliavandenė juodoji rijikė (Chiasmodon niger) mokslininkams vėl priminė, kad vandenyno gelmėse galioja kitokios taisyklės. Nuotoliniu būdu valdoma povandeninė transporto priemonė nufilmavo šią retai sutinkamą žuvį plaukiojančią su neįprastai išsipūtusiu skrandžiu.

    Vaizdai užfiksuoti maždaug 1 259 metrų gylyje prie Trinidado ir Tobago, ekspedicijos metu. Tokie stebėjimai laikomi itin vertingais, nes dauguma šios rūšies individų dažniau aptinkami jau negyvi vandens paviršiuje, o ne natūralioje aplinkoje.

    Kaip tokia maža žuvis praryja milžinišką grobį

    Juodoji rijikė paprastai užauga iki 10–20 centimetrų ilgio, tačiau gali praryti grobį, kuris masės atžvilgiu kelis kartus viršija jos pačios svorį. Tai įmanoma dėl išnirstančio, lengvai paslankaus žandikaulio ir itin tamprios skrandžio sienelės.

    Nufilmuotame epizode žuvies oda buvo taip ištempta, kad tapo beveik permatoma, o per ją įžiūrimi vidaus organai. Tokį vaizdą mokslininkai sieja su prisitaikymu prie aplinkos, kur maisto trūksta ir pasitaikius progai tenka ryti iš karto, net jei grobis per didelis.

    „Šios žuvys gamtoje pastebimos labai retai. Pirmą kartą vieną pamačiau beveik prieš dešimtmetį Meksikos įlankoje, todėl antrasis šansas yra išskirtinis“, – sakė ekspedicijos vyriausioji mokslininkė Diva Amon.

    Kodėl toks valgymas gali baigtis mirtimi

    Vis dėlto šis prisitaikymas turi ir tamsiąją pusę: jei grobis nevirškinamas pakankamai greitai, skrandžio turinys gali pradėti irti. Tuomet susidariusios dujos gali iškelti žuvį į paviršių, o tai dažnai baigiasi žūtimi.

    Mokslininkai pabrėžia, kad gelmėse iš vaizdo vien nustatyti, ką tiksliai žuvis prarijo, beveik neįmanoma. Šiuolaikinės priemonės, tokios kaip kompiuterinė tomografija, laive pritaikomos retai, o pats gyvūnas lieka neprieinamas tiesioginiams tyrimams.

    Ką dar apie šią rūšį žinome šiandien

    Juodoji rijikė laikoma viena įspūdingiausių giliavandenių medžiotojų, tačiau jos elgsena ir medžioklės taktika vis dar menkai ištirta. Kai kurie tyrėjai spėja, kad grobis gali būti ryjamas nuo uodegos, o atgal nukreipti, kabliukus primenantys dantys padeda jį „stumti“ gilyn.

    Tokie įrašai prisideda prie platesnio giliavandenių ekosistemų pažinimo, kuris pastaraisiais metais spartėja dėl pažangesnių kamerų ir nuotolinių aparatų. Kuo daugiau stebėjimų pavyksta surinkti gyvūnams esant natūralioje aplinkoje, tuo tiksliau mokslininkai gali vertinti, kaip šios rūšys prisitaikė prie ekstremalių sąlygų.

  • DI pramonėje: mažiau triukšmo, daugiau naudos – kodėl rezultatą lemia duomenys, žmonės ir technologija

    Dirbtinis intelektas pramonėje vis dažniau vertinamas ne kaip madinga naujovė, o kaip konkretus įrankis aiškioms problemoms spręsti. Gamybos įmonės DI taiko anomalijų aptikimui, prognozinei kokybės kontrolei ir įrenginių būklės stebėsenai, kai tai tiesiogiai mažina nuostolius ir prastovas.

    Praktika rodo, kad didžiausią grąžą DI duoda ten, kur procesai generuoja daug patikimų matavimų, o sprendimo sėkmę galima pamatuoti eurais, laiku ar broko sumažėjimu. Tokiais atvejais DI padeda greičiau pastebėti nukrypimus, sumažinti energijos švaistymą ir tiksliau prognozuoti, kada įrenginiui reikės priežiūros.

    Trys ramsčiai: duomenys, žmonės, technologija

    Efektyvų DI diegimą dažniausiai nulemia trys dalykai: duomenys, žmonės ir tinkamai parinkta technologija. Jei duomenys renkami nenuosekliai, jutikliai nesukalibruoti, o istorijoje daug spragų, net ir pažangiausias modelis duos abejotinus rezultatus.

    Pramonės skaitmenizacijos tyrimuose dažnai kartojasi ta pati problema: įmonės panaudoja tik dalį turimų duomenų, nes jie būna išbarstyti skirtingose sistemose arba netinkami analizei. Todėl dar prieš DI projektą neretai tenka sutvarkyti duomenų srautus, susitarti dėl rodiklių apibrėžimų ir užtikrinti kokybės kontrolę.

    „Dirbtinis intelektas yra toks geras, kokie geri yra duomenys, kuriais jis remiasi“, – sakė Marek Zamojski.

    Ne mažiau svarbus ir žmonių vaidmuo. Patyrę operatoriai bei procesų inžinieriai dažnai pastebi artėjančius gedimus iš garso, vibracijos ar darbo ritmo dar prieš tai, kai tai aiškiai užfiksuoja rodikliai, o DI sprendimams jų žinios reikalingos interpretacijai ir teisingam sprendimų priėmimui.

    Kada prognozinė priežiūra atsiperka?

    Prognozinė priežiūra dažnai įvardijama kaip vienas patraukliausių DI scenarijų, tačiau ji ne visada ekonomiškai pagrįsta. Jei įranga paprasta, o gedimų kaina maža, užtenka būkle paremto aptarnavimo arba įprastų planinių patikrų be sudėtingų modelių.

    Kai kuriuose projektuose didžiausia kliūtis yra ne programinė įranga, o matavimo infrastruktūros kaina. Jei norint sukurti patikimą prognozę reikia brangiai apmatuoti visą mazgą, investicija gali prilygti alternatyvai, pavyzdžiui, atsarginės įrangos įsigijimui ar kritinių dalių sandėliavimui.

    „DI diegimas nėra principas pirkau ir jis išspręs visas problemas. Reikia scenarijaus ir aiškaus klausimo, į kurį norime atsakyti“, – sakė Marek Zamojski.

    Darbuotojų baimės ir pokyčių valdymas

    Diegiant DI pramonėje dažnai išryškėja ir žmogiškasis faktorius: dalis darbuotojų nerimauja, kad sprendimai nuvertins jų patirtį arba ilgainiui pakeis jų vaidmenį. Todėl įmonėms svarbu nuo pradžių aiškiai komunikuoti, kad DI yra pagalbinė priemonė, o ne automatinis darbo vietų mažinimo planas.

    Praktiniai pavyzdžiai rodo, kad geriausiai veikia projektai, kuriuose operatoriai ir inžinieriai įtraukiami į problemos formulavimą. Kartais būtent cecho darbuotojai pirmieji įvardija paprastus, bet lemiamus parametrus, pavyzdžiui, drėgmę ar temperatūrą, o DI vėliau padeda šią patirtį paversti skaičiais ir taisyklėmis, tinkančiomis visai gamybai.

    Galiausiai DI pramonėje tampa brandesnis tada, kai jis vertinamas pragmatiškai: ne pagal pažadus, o pagal matuojamą efektą. Jei tikslas aiškus, duomenys patikimi, o komanda supranta procesą, DI gali tapti konkurencinio pranašumo dalimi, tačiau kai kuriais atvejais racionaliausias sprendimas yra jo atsisakyti.

  • Milžiniška banga Ramiajame vandenyne: „klajoklė“ pasiekė rekordą ir keičia prognozes

    Milžiniška banga Ramiajame vandenyne: „klajoklė“ pasiekė rekordą ir keičia prognozes

    2020 metų lapkritį prie Vankuverio salos, netoli Ucluelet Kanados Britų Kolumbijos provincijoje, staiga susiformavo neįprastai didelė pavienė banga. Ji pakėlė jūrinį matavimo plūdurą iki maždaug 17,6 metro aukščio ir užfiksavo reiškinį, apie kurį ilgai buvo kalbama kaip apie legendą.

    Vėliau mokslininkai patvirtino, kad tai buvo itin ekstremali vadinamoji klajoklė banga. Nors ji nebuvo pati aukščiausia istorijoje, jos santykis su aplinkinėmis bangomis buvo rekordinis, todėl įvykis laikomas vienu reikšmingiausių kada nors instrumentais užfiksuotų.

    Kas yra klajoklė banga?

    Klajokle banga vadinama tokia, kuri yra daugiau nei du kartus aukštesnė už tuo metu aplink esančių bangų vidutinį aukštį. Tai reiškia, kad net ir esant palyginti įprastoms sąlygoms gali staiga iškilti pavienė, gerokai didesnė vandens siena.

    Prie Ucluelet užfiksuotas atvejis išsiskyrė tuo, kad banga buvo beveik tris kartus didesnė už aplinkines. Tokia proporcija mokslinėje literatūroje laikoma ypač reta, o kai kurie vertinimai rodo, kad panašaus masto reiškiniai vienoje vietoje gali pasitaikyti tik kartą per maždaug 1 300 metų.

    Kodėl šis įrašas svarbus

    Iki modernių jutiklių ir plūdurų tinklų klajoklės bangos dažnai likdavo nepatvirtintos, nes jos atsiranda staiga ir trumpam. Situaciją pakeitė nuolatiniai matavimai atviroje jūroje, kurie leidžia fiksuoti ne tik bangos aukštį, bet ir visą bangavimo spektrą.

    Klajoklių bangų realumą galutinai įtvirtino 1995 metų atvejis Šiaurės jūroje, kai didžiulė banga smogė naftos platformai prie Norvegijos. Nuo tada užfiksuota daugiau atvejų įvairiuose regionuose, o dalis istorinių laivų dingimų vėliau imta sieti su staigiais, itin dideliais bangų smūgiais.

    Ką rodo naujausi tyrimai

    Mokslininkai pabrėžia, kad dabartiniai bangavimo prognozavimo modeliai ne visada tiksliai atspindi retų ekstremalių bangų tikimybę. Naujesnės analizės, paremtos daugelio metų realių plūdurų duomenimis, rodo, kad modeliai gali nuvertinti pačius rečiausius, bet pavojingiausius bangų scenarijus.

    Tyrėjai taip pat ieško ankstyvų požymių, kurie leistų įspėti apie artėjančią klajoklę bangą. Viena iš aptariamų užuominų yra staigus bangų tarpusavio sąryšio sumažėjimas ir greitas atsistatymas prieš pat ekstremalų šuolį, tačiau tokiai idėjai dar reikia patikros skirtinguose regionuose.

    Papildomą nerimą kelia ir klimato kaita: prognozuojama, kad kai kuriose vandenynų dalyse, įskaitant Šiaurės Ramųjį vandenyną, vidutiniai bangų aukščiai gali didėti. Tai nereiškia, kad klajoklės bangos taps kasdienybe, tačiau augantis bendras bangavimo fonas gali didinti riziką jūrų transportui, jūrinėms vėjo jėgainėms ir pakrančių infrastruktūrai.

    Ucluelet atvejis tapo svarbiu priminimu, kad pavojingiausi reiškiniai kartais pasirodo ten, kur jų mažiausiai tikimasi. Kuo daugiau pakrančių ir atviro vandenyno bus stebima realiu laiku, tuo didesnė tikimybė tiksliau vertinti riziką ir laiku priimti sprendimus, galinčius išgelbėti žmonių gyvybes.

  • „Amazon“ vėl mažina darbuotojų skaičių: apie 1 000 etatų atiteks DI sprendimams

    „Amazon“ patvirtino naują darbuotojų mažinimo bangą padalinyje, kuris atsakingas už elektroninės prekybos aptarnavimą. Bendrovė nurodo, kad dalis funkcijų bus perorganizuota, o kai kuriuos kasdienius procesus planuojama vis plačiau automatizuoti pasitelkiant dirbtinis intelektas sprendimus.

    Skelbiama, kad apie 1 000 darbuotojų JAV, Jungtinėje Karalystėje, Liuksemburge ir Indijoje jau gavo pranešimus apie darbo sutarčių nutraukimą iki spalio pabaigos. Tai liečia biuro pozicijas pagrindinėje „Amazon“ mažmeninės prekybos grandyje, dažnai vadinamoje Stores.

    DI perima dalį biuro darbų

    Pasak įmonės, pakeitimai susiję su veiklos modelio peržiūra: siekiama supaprastinti procesus ir greičiau įgyvendinti prioritetus. Praktikoje tai reiškia, kad užduotys, kurios anksčiau būdavo atliekamos rankiniu būdu, vis dažniau perkeliamos į automatizuotas sistemas.

    „Pakeitėme kai kurias Stores veiklos dalis, nes manome, kad tokia struktūra leis geriau įgyvendinti mūsų prioritetus“, – sakė „Amazon“ atstovas.

    Įmonė pabrėžia, kad mažinimas nėra vienkartinis sprendimas, o platesnės transformacijos dalis. Pastaraisiais metais technologijų sektoriuje ryškėja tendencija optimizuoti komandų dydį ir investuoti į automatizavimą, ypač ten, kur daug pasikartojančių užduočių.

    Ką sako vadovybė ir kas laukia toliau

    „Dirbtinis intelektas laikui bėgant turės įtakos užimtumui, ir viskas rodo, kad ateinančiais metais įmonė veiks su mažesniu darbuotojų skaičiumi“, – sakė „Amazon“ vadovas Andy Jassy.

    Tuo pačiu „Amazon“ pabrėžia, kad dalyje rinkų ir padalinių samda tęsiasi, ypač logistikos grandyje, kur sezoniškumas ir pirkėjų srautai lemia didesnį laikinų darbuotojų poreikį. Tokia kryptis atitinka bendrą rinkos logiką: biuro funkcijos dažniau automatizuojamos, o fizinės operacijos sandėliuose išlieka mišrios, derinant žmones ir robotizaciją.

    Lenkijoje pateiktais duomenimis, „Amazon“ šalyje veikia nuo 2014 metų ir turi 12 logistikos centrų bei korporacinius biurus. Bendrovė taip pat akcentuoja, kad paraleliai su procesų automatizavimu toliau investuoja į infrastruktūrą, tačiau administracinių funkcijų modelis keičiamas sparčiausiai.

    Ekspertai pabrėžia, kad DI diegimas dažniausiai pirmiausia paliečia klientų aptarnavimo, vidinių operacijų koordinavimo, turinio aprašymų kūrimo ir rutininių analitinių užduočių sritis. Tokiuose procesuose automatizavimas leidžia didinti našumą, bet kartu kelia spaudimą darbuotojų skaičiui ir reikalauja naujų kompetencijų.

  • Duomenų centrai plečiasi sparčiai: energetika mato naują verslo kryptį ir DI vaidmenį tinkle

    Duomenų centrų bumas Europoje ir Lietuvoje vis dažniau siejamas ne tik su skaitmenizacija, bet ir su energetikos ateitimi. Augantis skaičiavimo galios poreikis, ypač DI sprendimams, reiškia sparčiai didėjantį elektros vartojimą ir naujus reikalavimus tinklams. Energetikos sektorius tai mato kaip iššūkį, bet kartu ir kaip galimybę kurti naujas paslaugas.

    Energetikos įmonės diskusijose apie skaitmenizaciją dažniausiai pabrėžia vieną dalyką: prieš statant naujas linijas verta maksimaliai išnaudoti esamos infrastruktūros rezervus. Tai apima išmanesnį pralaidumo valdymą, tikslesnį apkrovų prognozavimą ir operatyvesnį gedimų nustatymą. Praktikoje tai gali leisti greičiau prijungti atsinaujinančią energetiką ir sumažinti prastovų riziką.

    Skaitmenizacija vietoj brangiausios plėtros

    Elektros tinklų plėtra daugelyje šalių brangsta, o projektų tempą riboja ne vien finansai, bet ir rangos pajėgumai bei realus įgyvendinimo greitis. Dėl to skaitmeniniai sprendimai tampa „pigiausiu“ būdu didinti sistemos efektyvumą: nuo dinamiškesnio galios paskirstymo iki tikslesnio tinklo „butelio kakliukų“ identifikavimo. Kuo daugiau duomenų apie realų vartojimą ir tinklo būklę, tuo mažiau sprendimų tenka priimti remiantis prielaidomis.

    Viena ryškiausių krypčių yra procesų skaitmeninimas, kai klientų prašymai ar prijungimo procedūros perkeliamos į savitarną. Tokie sprendimai mažina administracinę naštą ir sutrumpina aptarnavimo laiką, ypač kai įdiegiami automatiniai tikrinimai bei standartizuotos formos. Tai tampa svarbu ir dėl augančio prijungimų skaičiaus, kurį lemia saulės elektrinės, kaupikliai bei elektrifikacija.

    Dinaminiai tarifai dar neatskleidė potencialo

    Nors dinaminiai tarifai laikomi vienu svarbiausių instrumentų, padedančių perkelti vartojimą į pigesnes valandas, realus jų naudojimas daugelyje rinkų išlieka ribotas. Priežastys dažniausiai tos pačios: nepakankamas vartotojų informuotumas, sudėtingas tarifų palyginimas, menkas automatizavimas namuose ir ribota motyvacija, kai galutinei kainai įtaką daro reguliuojamos dedamosios. Vis dėlto energetikai tikisi, kad didėjant išmaniųjų skaitiklių aprėpčiai šis instrumentas taps suprantamesnis ir praktiškesnis.

    Čia vis dažniau minimi sprendimai, kai vartotojams padeda skaitmeniniai asistentai: jie analizuoja suvartojimą ir pasiūlo tinkamesnį planą ar primena apie didžiausio tarifo valandas. Tačiau vien konsultacijos ne visada pakanka, todėl daug dėmesio skiriama technologijoms, leidžiančioms automatizuoti vartojimo perkėlimą, pavyzdžiui, per išmanųjį elektromobilio įkrovimą ar šilumos siurblių valdymą. Kartu akcentuojama, kad reikalingi ir energijos kaupikliai, padedantys „perkelti“ vartojimą be komforto praradimo.

    DI energetikoje: nuo pilotų iki atsakomybės ribų

    Energetikos įmonės vis dažniau pripažįsta, kad DI sėkmę lemia ne madinga technologija, o aiškiai apibrėžtas verslo tikslas ir matuojamas rezultatas. Praktikoje tai reiškia, kad pirmiausia pasirenkamas pasikartojantis scenarijus, pavyzdžiui, gedimų prognozė ar vartotojų aptarnavimo automatizavimas, o tik tuomet sprendžiama, kokių duomenų ir procesų reikia. Be to, sektorius pabrėžia, kad dalis bandomųjų projektų natūraliai nepasiteisins, todėl būtina kontroliuoti kaštus ir turėti aiškias stabdymo taisykles.

    Ypatingas jautrumas išlieka ten, kur DI sprendimai galėtų daryti įtaką fizinei infrastruktūrai ir tiekimo patikimumui. Energetikai dažnai renkasi modelį, kai algoritmas pateikia scenarijus bei pasekmes, o galutinė atsakomybė išlieka žmogui. Vis dėlto pripažįstama, kad kai kuriuose procesuose sprendimai turi būti priimami per milisekundes, todėl didesnė automatizacija ilgainiui taps neišvengiama.

    „Žingsnis po žingsnio turime nusibrėžti ribas, kur automatizavimas gali perimti sprendimus, o kur atsakomybė privalo likti žmogui“, – sakė viena energetikos bendrovės atstovė.

    „Ne visi bandomieji projektai turi pavykti, tačiau turime leisti sau eksperimentuoti, kartu griežtai prižiūrėdami kaštus“, – pabrėžė skaitmenizacijos vadovė.

    Duomenų centrai keičia žaidimo taisykles

    Augantis duomenų centrų skaičius energetikai kelia dvi paralelines užduotis. Pirma, tokiems objektams reikalingas patikimas, didelės galios ir dažnai greitai įrengiamas prijungimas, todėl didėja spaudimas tinklų pralaidumui ir planavimui. Antra, duomenų centrai gali tapti lankstumo šaltiniu, jei jų apkrovos valdymas ir aušinimo sistemos gali reaguoti į kainos signalus ar sistemos poreikius.

    Kai kurie rinkos dalyviai svarsto ir platesnę viziją: energetikos grupės galėtų neapsiriboti vien elektros tiekimu, o investuoti į skaičiavimo infrastruktūrą ir pardavinėti skaičiavimo galią. Tokia kryptis ypač aktuali dėl DI plėtros, kuriai reikalingi galingi grafikos procesoriai ir didelės apimties duomenų apdorojimas. Tokiu atveju energetika būtų ne tik „vamzdis“ elektrai, bet ir aktyvus skaitmeninės ekonomikos dalyvis.

    Tam būtinos sąlygos apima aiškią nacionalinę strategiją, kiek duomenų centrų šalis nori pritraukti, kaip bus užtikrinti prijungimai, rezervai ir tinklo stabilumas, taip pat kaip bus valdomos investicijų rizikos. Ne mažiau svarbus ir kibernetinis saugumas, nes didėjant tiekėjų ir platformų skaičiui, rizika persikelia į visą tiekimo grandinę. Energetikos įmonės vis dažniau pabrėžia, kad debesijos sprendimai įmanomi, tačiau būtina kontrolė dėl duomenų vietos, prieigos teisių ir priklausomybės nuo tiekėjo.

  • TVF apie dirbtinio intelekto bumą: pasaulio augimas laikosi ties 3 proc., labiausiai laimi Azija

    Didelės investicijos į dirbtinio intelekto infrastruktūrą padeda išlaikyti pasaulio ekonomikos augimą maždaug ties 3 proc. riba. Tarptautinio valiutos fondo vadovė Kristalina Georgieva teigia, kad didžiausią naudą šiuo metu pasiima Azijos ekonomikos, tiekiančios kompiuterinę įrangą ir susijusias technologijas.

    Pasak TVF, DI skatina vadinamąjį paklausos ir investicijų šoką: auga poreikis duomenų centrams, puslaidininkiams, serveriams, elektros tiekimo pajėgumams ir ryšio infrastruktūrai. Šios grandinės dalyviams tai reiškia užsakymų šuolį, o daliai regionų ir spartesnį BVP augimą.

    Kur DI augina ekonomiką?

    Kristalina Georgieva pabrėžė, kad DI investicijų banga gali didinti augimą pažengusiose Azijos ekonomikose maždaug 0,5–1 procentinio punkto, o besivystančiose Azijos rinkose – apie 0,2–0,8 procentinio punkto. Tokį efektą pirmiausia kuria gamybinė bazė ir eksporto struktūra, orientuota į technologinę įrangą.

    TVF dar anksčiau buvo nurodęs, kad DI poveikis neapsiriboja vien technologijų sektoriumi: jis persiduoda per produktyvumą, kapitalo investicijas ir tarptautinę prekybą. Kartu fondas yra perspėjęs, kad nauda skirstysis netolygiai, todėl daliai šalių gali išaugti atotrūkis nuo lyderių.

    „DI yra tarsi lėtai artėjanti banga, kuri keis darbo rinką, švietimą ir net tai, kaip valstybės surenka mokesčius“, – sakė Kristalina Georgieva.

    Darbo rinka: pokyčiai neišvengiami

    TVF vertinimu, ilguoju laikotarpiu DI gali pakeisti iki 40 proc. darbo vietų: dalis užduočių bus automatizuota, dalis profesijų transformuosis, o kai kur reikės mažiau darbuotojų. Didžiausia rizika siejama su rutininiu, pasikartojančiu darbu, o didžiausios galimybės – su DI diegimu, priežiūra, duomenų valdymu ir procesų pertvarka.

    Tuo pat metu pasaulinėje diskusijoje ryškėja dar viena kryptis: ne vien didžiuliai kalbiniai modeliai, bet ir siauresni, praktiniai sprendimai konkrečioms užduotims. Tokį požiūrį akcentuoja ir Pasaulio bankas, kuris teigia matantis potencialą vadinamajame mažajame DI – sprendimuose, kurie gali kelti produktyvumą žemės ūkyje, sveikatos apsaugoje ir švietime net ir ten, kur trūksta didelių skaičiavimo resursų.

    TVF prognozes dėl pasaulio augimo fondas įprastai atnaujina reguliariai, vertindamas infliacijos, palūkanų normų, prekybos ir geopolitikos veiksnius. DI investicijų bumas šiame kontekste tampa vienu iš kertinių elementų, galinčių palaikyti augimą, tačiau kartu stiprinti įtampas dėl energijos paklausos, talentų trūkumo ir nelygybės tarp šalių bei sektorių.

  • Skaitmenizacija, robotizacija ir DI gamyboje: kur baigiasi lūkesčiai ir prasideda reali nauda?

    Automatizacija, robotizacija ir gamybos skaitmenizacija jau kelerius metus iš „ateities fabriko“ vizijos persikėlė į kasdienę įmonių darbotvarkę. Vis dėlto pramonėje vis dažniau keliami ne pažadų, o realios grąžos klausimai: ką šios technologijos iš tiesų pakeitė produktyvumo, kokybės ir kaštų požiūriu.

    Ekspertai atkreipia dėmesį, kad naujos technologijos paprastai pereina kelis etapus: nuo entuziazmo ir per didelių lūkesčių iki nusivylimo ir galiausiai stabilaus, aiškiai pamatuojamo pritaikymo. Todėl šiandien svarbiausia tampa ne pats DI ar robotų diegimo faktas, o tai, ar įmonė geba pasirinkti tinkamus procesus ir turėti duomenis, leidžiančius įvertinti rezultatą.

    Ką duoda gamybos skaitmenizacija?

    Pramonėje skaitmenizacija dažniausiai siejama su duomenų surinkimu iš įrenginių, gamybos planavimu realiu laiku, kokybės kontrole ir gedimų prevencija. Tokie sprendimai gali sumažinti prastovas, greičiau aptikti broką ir geriau prognozuoti žaliavų bei energijos poreikį, tačiau tik tada, kai diegimas paremtas aiškiais verslo tikslais.

    Praktikoje įmonės dažnai susiduria su iššūkiu sujungti skirtingas sistemas ir suvienodinti duomenis, kad jie būtų palyginami ir patikimi. Būtent duomenų kokybė ir procesų standartizavimas neretai nulemia, ar investicija į skaitmeninius įrankius tampa konkurenciniu pranašumu, ar tik brangiu eksperimentu.

    Žmonės, kompetencijos ir saugumas

    Kartu su technologijomis išryškėja ir kompetencijų spraga: reikia darbuotojų, kurie gebėtų prižiūrėti automatizuotas linijas, analizuoti rodiklius ir priimti sprendimus remiantis duomenimis. Dėl to vis didesnę reikšmę įgyja kvalifikacijos kėlimas, vidinė komunikacija ir pokyčių valdymas gamyklose.

    DI pritaikymas gamyboje kelia ir papildomų klausimų dėl duomenų apsaugos bei patikimumo. Įmonėms svarbu užtikrinti saugų duomenų srautą, tinkamą jų saugojimą ir prieigos kontrolę, nes be šių pamatų skaitmeninė transformacija tampa rizikinga tiek veiklos tęstinumui, tiek komercinėms paslaptims.

    Diskusija apie realią grąžą

    Šios temos bus aptariamos pramonės bendruomenės diskusijoje Katovicuose vyksiančio renginio metu, kur dėmesys bus skiriamas investicijų tempui ir prioritetams, taip pat tam, kaip skaitmenizacija veikia gamybos kokybę ir kaštus. Organizatoriai žada akcentuoti verslo verifikaciją, kai rezultatai matuojami konkrečiais rodikliais, o ne vien deklaracijomis.

    Prieš diskusiją numatyta trumpo formato pristatymas apie tai, kad ateities gamykla prasideda nuo duomenų ir jų saugumo, o vėliau patirtimis dalinsis skirtingų pramonės sektorių atstovai. Tokios įžvalgos leidžia palyginti, kur technologijos jau veikia kaip standartas, o kur vis dar lieka daug nepanaudoto potencialo.

  • Odesos srityje užfiksuoti reti blizgieji ibiai: prieš migraciją į Afriką jie telkiasi limanuose

    Odesos srityje, Tūzlų limanų nacionalinio gamtos parko teritorijoje, gamtininkai užfiksavo retus paukščius – blizgiuosius ibius, dar vadinamus kovai (Plegadis falcinellus). Parko mokslinio padalinio vadovas, biologijos mokslų daktaras Ivanas Rusevas paviešino vaizdo įrašą, kuriame paukščiai matomi besimaitinantys seklumose.

    Pasak tyrėjo, šie ibiai šiuo metu yra migracijos etape ir keliauja pietų kryptimi, link Afrikos. Tūzlų limanai jiems tampa svarbia poilsio ir maitinimosi stotele, kur galima sukaupti energijos prieš ilgesnį skrydį.

    Blizgusis ibis priklauso ibių šeimai ir iš tolo dažnai atrodo tamsus, rusvai juodas. Tačiau saulėje jo plunksnos įgauna būdingą metalinį žvilgesį: matomi bronzos, vario, purpuriniai ir žalsvi atspalviai, dėl kurių rūšis ir vadinama blizgiąja.

    Šios rūšies snapas ilgas ir žemyn lenktas, pritaikytas ieškoti maisto dumble ir sekliose lagūnose. Tokiose buveinėse ibiai dažniausiai minta smulkiais bestuburiais, vabzdžiais ir kitais vandens telkinių pakrančių organizmais.

    Ornitologų vertinimu, migruojantiems paukščiams ypač svarbios ramios, maisto turtingos šlapžemės, kuriose galima saugiai sustoti pakeliui. Tokių teritorijų išsaugojimas yra reikšmingas ne tik pavienėms rūšims, bet ir bendrai migracijos koridorių būklei, nes šlapžemės veikia kaip natūralios poilsio aikštelės tūkstančiams paukščių.

    Blizgusis ibis Ukrainoje laikomas saugoma rūšimi ir yra įtrauktas į šalies Raudonąją knygą. Specialistai pabrėžia, kad reti stebėjimai migracijos metu padeda tiksliau suprasti rūšies paplitimą, sustojimo vietas ir tai, kaip kinta paukščių maršrutai.