CP v2

Blog

  • Briuselis ruošėsi „Europos Komisijos“ rokiruotei, bet planas įstrigo: kas sustabdė pokyčius

    Briuselis ruošėsi „Europos Komisijos“ rokiruotei, bet planas įstrigo: kas sustabdė pokyčius

    Briuselyje įstrigo ilgai lauktas aukšto rango pareigūnų perskirstymas „Europos Komisijoje“. Tikėtasi, kad vidinis paaukštinimas taps impulsu platesniems pokyčiams, tačiau, kaip teigia su situacija susipažinę pareigūnai, domino efektas taip ir neprasidėjo.

    Pastarosiomis savaitėmis buvo manoma, jog artimo „Europos Komisijos“ pirmininkės Ursulos von der Leyen bendražygio Anthony Whelano paskyrimas vadovauti įtakingam konkurencijos generaliniam direktoratui (DG COMP) taps pirma rimta vadovybės rokiruote nuo 2019 metų, kai U. von der Leyen pradėjo eiti pareigas.

    Paprastai pasikeitimai aukščiausiuose postuose paveikia ne tik politikos formavimą, bet ir vidinę galios pusiausvyrą, todėl dažnai sukelia virtinę naujų paskyrimų. Vis dėlto šį kartą to neįvyko ir artimiausiu metu, pareigūnų vertinimu, greičiausiai neįvyks.

    Pagrindinė priežastis – A. Whelano paaukštinimas nesukūrė laisvos vietos kitame aukštame poste. Jis lieka tame pačiame departamente, pakildamas iš direktoriaus pavaduotojo pareigų.

    Pasak pareigūnų, platesnė rokiruotė dabar gali priklausyti nuo Sabine Weyand, vadovaujančios prekybos generaliniam direktoratui (DG Trade), sprendimų. Teigiama, kad jos pasitraukimas atvertų kelią naujam paskyrimų etapui.

    Tačiau „Europos Komisijos“ vadovybė, įskaitant U. von der Leyen ir jos kabinetui vadovaujantį Bjoerną Seibertą, esą siekia, kad S. Weyand poste liktų bent iki 2027 metų. Tokia pozicija aiškinama galimu poreikiu vėl grįžti prie prekybos derybų su JAV, jei įgyvendinant vadinamąjį Turnberry susitarimą kiltų komplikacijų.

    Pasak dviejų aukšto rango ES pareigūnų, dalį vadovybės anksčiau erzino S. Weyand vieši pasisakymai konferencijoje praėjusią vasarą, kai ji ES ir JAV susitarimą apibūdino ne kaip pilnavertes derybas, o labiau kaip politinę būtinybę.

    Vis dėlto jos pozicijos išlieka tvirtos, nes ji laikoma geriausiai susigaudančia JAV susitarimo detalėse. Vienas pareigūnas situaciją apibūdino kaip nemalonią naštą, kurią tenka nešti būtent jai.

    S. Weyand likimas tiesiogiai susijęs su vienu labiausiai aptariamų galimų paskyrimų: energetikos generalinė direktorė Ditte Juul Jørgensen laikoma natūralia kandidate perimti prekybos direktorato vadovavimą, tačiau tai, pareigūnų teigimu, realu tik S. Weyand pasitraukus.

    Panaši padėtis ir aukščiausiame administraciniame lygmenyje. Laisva generalinio sekretoriaus vieta – vienas įtakingiausių postų Briuselyje, kurį šiuo metu užima Ilze Juhansone – galėtų sukelti plataus masto pokyčius. Tarp galimų kandidatų minimas Céline Gauer, dabar vadovaujanti reformų ir investicijų sričiai.

    Tačiau artimiausiu metu tokios vakansijos nesitikima. I. Juhansone, kaip teigiama, tvirtai išlaiko pozicijas ir laikoma artima U. von der Leyen kabinetui, taip pat centralizuotos kontrolės garantu.

    Vienas pareigūnas situaciją apibendrino taip: „Iš prezidentės kabineto išeiti sunkiau, nei į jį patekti.“

    U. von der Leyen aplinkai artimi pareigūnai prognozuoja tęstinumą. Generalinis sekretoriatas, taip pat tokie padaliniai kaip Teisės tarnyba ir Komunikacijos generalinis direktoratas (DG Communication), tiesiogiai atsiskaito pirmininkei, taip stiprindami jos įtaką administracijoje. Buvusi generalinė sekretorė Catherine Day šias pareigas ėjo dešimtmetį – 2005–2015 metais.

    Stagnacijos ženklų matoma ir kituose padaliniuose. Sandra Gallina, žinoma kaip „Europos Komisijos“ derybininkė dėl COVID-19 vakcinų, turėtų išeiti į pensiją. Tai teoriškai galėtų sukurti vadovavimo spragą sveikatos generaliniame direktorate (DG Sante), nors konkreti data nėra aiški.

    Kitur Artimųjų Rytų ir Šiaurės Afrikos padalinys tebėra pereinamojoje būsenoje po Stefano Sannino pasitraukimo. Teigiama, kad laikinai paskirtas vadovas gali likti poste ilgiau, nes nuolatinio paskyrimo procesą stabdo nesutarimai tarp už Viduržemio jūros regioną atsakingos komisarės Dubravkos Šuicos ir U. von der Leyen komandos.

    Skaitmeninės politikos ir technologijų klausimus formuojantis ryšių tinklų, turinio ir technologijų generalinis direktoratas (DG Connect) taip pat laikomas vienu didžiausių ir jautriausių. Jo generalinis direktorius Roberto Viola, pasak pareigūnų, siekia pratęsti kadenciją, o tarp jo pavaduotojų Renate Nikolay ir Despinos Spanou esą stiprėja konkurencija dėl galimos įpėdinystės.

    Visiems tekste paminėtiems asmenims buvo suteikta galimybė pateikti komentarus. „Europos Komisijos“ atstovų spaudai tarnyba komentuoti atsisakė, o R. Viola per atstovą spaudai nurodė: „be komentarų“.

  • „Brix“ pritraukė 5,5 mln. dolerių: žada sukrėsti besivystančių rinkų investicijas

    „Brix“ pritraukė 5,5 mln. dolerių: žada sukrėsti besivystančių rinkų investicijas

    Finansinių technologijų platforma „Brix“, siekianti besivystančių rinkų finansinius aktyvus perkelti į blokų grandinę, pritraukė 5,5 mln. JAV dolerių investicijų. Finansavimo etape dalyvavo pasaulinės finansų institucijos ir „Web3“ investuotojai, tarp jų – „FRWRD Ventures“, „Circle Ventures“, „ConsenSys“, „Webrazzi Ventures“, „Borderless Capital“ ir „Paribu Ventures“. Prie etapo prisidėjo ir privatūs investuotojai Kemal Kaya, Fevzi Güngör bei Sertaç Özinal.

    „Brix“ tikslas – išplėsti prieigą prie investavimo galimybių besivystančiose rinkose, tokenizuojant realaus pasaulio turtą, pavyzdžiui, akcijas, fondus ir obligacijas. Taip investuotojams sudaromos sąlygos pasiekti aktyvus, kurie tradiciškai dažniau būdavo prieinami daugiausia instituciniams rinkos dalyviams.

    Be tiesioginių investicijų, tokenizuoti aktyvai gali būti naudojami kaip užstatas ir integruojami į decentralizuotų finansų (DeFi) sprendimus. Tai, pasak bendrovės, atveria kelią naujoms „on-chain“ finansinėms struktūroms.

    Platforma bendradarbiauja su bankais ir brokerinėmis įmonėmis įvairiose besivystančiose rinkose, kad būtų užtikrinta bazinių aktyvų emisija, saugojimas ir valdymas. Tokios partnerystės, teigiama, padeda vykdyti mastelio didinimui reikalingą rinkos formavimą, taip pat suteikia reguliacinę ir operacinę infrastruktūrą, kuri būtina pritraukiant pasaulinius investuotojus.

    „Brix“ bendraįkūrėjas ir vadovas Alp Ergin teigė, kad įmonės modelis jungia partnerystes su įsitvirtinusiomis finansų institucijomis besivystančiose rinkose ir patirtį kuriant naujas rinkas decentralizuotų finansų sektoriuje.

    „Didieji besivystančių rinkų žaidėjai nori tokenizuoti ir platinti savo turtą, o DeFi kapitale ieškoma realaus pasaulio pajamingumo. „Brix“ yra ta vieta, kur šie du pasauliai susitinka“, – sakė A. Ergin.

    Komentuodamas investiciją, „Blackstone“ patarėjas ir buvęs „Yapı Kredi“ vadovas Kemal Kaya pabrėžė, kad šis žingsnis signalizuoja ankstyvą gilesnės tradicinių finansų ir decentralizuotų finansų integracijos fazę.

    Pagal bendrovės planą „Brix“ ketina pristatyti pirmąjį produktą – skaitmeninį instrumentą, paremtą tokenizuotais Turkijos liromis denominuotais pinigų rinkos fondais. Vėliau numatoma plėsti siūlomų aktyvų spektrą. „Brix“ pabrėžia, kad visi platformoje esantys baziniai aktyvai yra valdomi, reguliuojami ir saugomi vietinių, įsitvirtinusių finansų institucijų, taip užtikrinant atitiktį reikalavimams ir veiklos patikimumą.

    Jungdama decentralizuotų finansų kapitalą su realaus pasaulio aktyvais iš sparčiai augančių ekonomikų, „Brix“ siekia didinti besivystančių rinkų investicijų prieinamumą ir likvidumą, kartu sudarydama prielaidas naujoms programuojamo ir perleidžiamo pajamingumo formoms DeFi ekosistemoje.

    Naujai pritrauktos lėšos bus skirtos plėsti „Brix“ rinkoms pritaikytų aktyvų portfelį ir stiprinti institucinių partnerių tinklą pagrindiniuose regionuose. Tarp prioritetinių krypčių įvardijamos Turkija, Jungtiniai Arabų Emyratai, Egiptas, Meksika, Brazilija ir Pietų Korėja – siekiant suteikti vieningą prieigą prie šių rinkų per vieną platformą.

  • „Trade Republic“ meta lauk AI robotus: vietoje jų – 1 000 žmonių ir pagalba 24/7

    „Trade Republic“ meta lauk AI robotus: vietoje jų – 1 000 žmonių ir pagalba 24/7

    Finansų pasaulyje, kuriame automatizacija, dirbtinis intelektas ir pokalbių robotai tampa vis įprastesni, viena vertingiausių Vokietijos startuolių pasuko priešinga kryptimi.

    12,5 mlrd. eurų vertinama „Trade Republic“ atsisako klientų aptarnavimo DI pokalbių robotų ir juos keičia daugiau nei 1 000 žmonių konsultantų, kad klientai galėtų bendrauti su realiais specialistais.

    Berlyne įsikūrusi akcijų prekybos programėlė teigia investavusi dviženklę milijonų eurų sumą į naują infrastruktūrą, produkto vystymą ir daugiau nei 1 000 klientų aptarnavimo agentų apmokymą. Šie darbuotojai klientams tiesiogiai padeda aštuoniomis kalbomis.

    „Trade Republic“ bendraįkūrėjas ir generalinis direktorius Christianas Heckeris teigė: „Mūsų tikslas – tapti ilgalaikiais namais visam klientų turtui. Mūsų klientų aptarnavimas buvo visiškai perkurta. Jo pagrindas – apmokyti agentai, galintys suteikti personalizuotą pagalbą.“

    „Per artimiausius dvylika mėnesių siekiame pasiūlyti geriausią klientų aptarnavimą iš visų Europos bankų. Tokia mūsų ambicija“, – pridūrė jis.

    Šis sprendimas priimtas po kritikos iš Vokietijos ir Austrijos vartotojų. Pranešama, kad klientai skundėsi prastu pasiekiamumu, ilgais laukimo laikais ir nepakankama pagalba.

    Naujasis, žmonių valdomas klientų aptarnavimas pakeičia iki šiol taikytą hibridinį modelį, kai buvo derinami DI pokalbių robotai ir žmonių agentai. Ankstesnėje sistemoje buvo siūloma tik standartinė susirašinėjimo funkcija – be tiesioginio pokalbio realiu laiku ar telefono linijos.

    „Trade Republic“ veikia 18 Europos šalių ir teigia turinti daugiau nei 10 mln. klientų.

    Naujoji paslauga programėlėje teikiama visą parą, 7 dienas per savaitę, nemokamai: klientai gali skambinti ir rašyti žmonių konsultantams.

    Jei klausimo nepavyksta išspręsti iš karto, klientai gali programėlėje realiu laiku stebėti savo užklausos būseną, nurodo „Trade Republic“. Taip pat skelbiama, kad bendrovė dirba su išoriniu paslaugų teikėju, kuris ir tiekia klientų aptarnavimo agentus.

    Daugelis finansinių technologijų įmonių ir bankų intensyviai investuoja į dirbtinį intelektą, siekdami pagerinti klientų aptarnavimą. Jungtinėje Karalystėje „Starling Bank“ ir „Revolut“ neseniai pristatė DI finansinius asistentus, skirtus paslaugų kokybei gerinti.

    Tačiau pernai „Klarna“ vadovas Sebastianas Siemiatkowskis pripažino, kad kaštų mažinimas, pasitelkiant DI klientų aptarnavime, lėmė prastesnę kokybę. Po to „Klarna“ ėmėsi aktyvios darbuotojų paieškos, kad klientai turėtų galimybę kalbėtis su realiu žmogumi.

  • Dublino „Audrey AI“ gavo 1,8 mln. dolerių: žada auditoriams sutaupyti iki 85 proc. laiko

    Dublino „Audrey AI“ gavo 1,8 mln. dolerių: žada auditoriams sutaupyti iki 85 proc. laiko

    Dubline įsikūręs startuolis „Audrey AI“, kuriantis dirbtinio intelekto sprendimus, pritaikytus finansų auditoriams, pritraukė 1,8 mln. JAV dolerių ikisėklinio finansavimo. Investicijų etapui vadovavo „Sure Valley Ventures (SVV)“ ir „Delta Partners“, taip pat prisidėjo „Enterprise Ireland“, Donnchadh Casey (buvęs „Calypso“ vadovas), Conor Jones (buvęs „Wayflyer“ vyriausiasis verslo vadovas) bei keli buvę Didžiojo ketverto auditoriai.

    Finansų auditas iki šiol išlieka labai rankinis procesas: auditoriai daug laiko skiria skaičiuoklėms ir įrodymų rinkimui. Būtent šiose srityse bendros paskirties DI įrankiams dažnai nepavyksta pasiūlyti efektyvių sprendimų.

    „Audrey AI“ 2025 m. įkūrė Ryan Loughran ir David Burke. Įmonė siekia užpildyti rinkos spragą kurdama agentinę DI platformą, sukurtą specialiai audito procesui. Ji automatizuoja pagrindinius darbus, tokius kaip išmanūs duomenų užklausimai, įrodymų surinkimas, operacijų testavimas ir automatizuota peržiūra.

    Platforma šias užduotis sujungia į vientisą procesą nuo pradžios iki pabaigos, todėl auditoriai gali daugiau dėmesio skirti profesiniam sprendimui ir santykiams su klientais, o ne administracinėms procedūroms. Sprendimas prisitaiko prie kiekvienos audito įmonės metodikos ir, nuolat naudojamas, laikui bėgant tampa vis veiksmingesnis.

    Vienas iš „Audrey AI“ bendraįkūrėjų Ryan Loughran teigė:

    „Kuriame dirbtinį intelektą, kuris pakankamai giliai supranta auditą, kad keltų kokybės kartelę, o ne tik didintų greitį. Taip auditoriai gali sutelkti dėmesį į svarbiausią dalį – sprendimą ir priežiūrą“, – sakė R. Loughran.

    Skelbiama, kad platforma jau išbandyta su į dešimtuką ir dvidešimtuką patenkančiomis audito įmonėmis. Pilotiniai projektai parodė reikšmingą efektyvumo augimą: daugiau nei 85 proc. sutaupytą laiką renkant kliento duomenis, juos tikrinant ir atliekant detaliuosius testus, taip pat išmatuojamus audito kokybės pagerėjimus.

    Naujos investicijos bus skirtos „Audrey AI“ inžinerijos ir audito specialistų komandų plėtrai bei augimui, plečiant diegimus audito įmonėse Airijoje, Jungtinėje Karalystėje ir kitose tarptautinėse rinkose.

  • „Outcraft AI“ gavo 2 mln. eurų: žada autonominius agentus pardavimams ir pajamoms

    „Outcraft AI“ gavo 2 mln. eurų: žada autonominius agentus pardavimams ir pajamoms

    Agentinės dirbtinio intelekto platformos „Outcraft AI“, orientuotos į autonominį pajamų užtikrinimą, kūrėjai pritraukė 2 mln. eurų priešsėklinės (pre-seed) investicijos. Finansavimą suteikė „Practica Capital“, o ankstyvoje stadijoje bendrovę taip pat rėmė rizikos projektų kūrėja „Lost Astronaut“.

    Įmonės dažnai praranda pajamų galimybes dėl pavėluoto ar nenuoseklaus bendravimo su klientais. Potencialūs klientai atšąla, nemokami vartotojai nepaverčiami mokančiais, neapmokėti ar atmesti mokėjimai lieka neišspręsti, o ankstyvi klientų pasitraukimo ženklai neretai nepastebimi. Situaciją dar labiau apsunkina augančios klientų pritraukimo sąnaudos ir lūkesčiai sulaukti greito, personalizuoto atsako.

    „Outcraft AI“ pristato naują sprendimų kryptį – autonominius DI agentus, skirtus pardavimų ir pajamų procesams vykdyti. Šie agentai realiu laiku bendrauja su klientais per skambučius, SMS žinutes, el. paštą ir „WhatsApp“, o gavę signalus, pavyzdžiui, apie įeinančią užklausą, apleistą pirkinių krepšelį ar nepavykusį mokėjimą, parenka optimalų kitą veiksmą. Nuolatinė, kontekstą suprantanti komunikacija užtikrina sklandų tolesnį kontaktą ir mažina prarastų galimybių skaičių.

    Platforma integruojama su plačiai naudojamomis verslo sistemomis, todėl gali akimirksniu reaguoti į realaus laiko klientų elgseną. Sutelkusi dėmesį į veiksmų vykdymą per visą kliento gyvavimo ciklą, „Outcraft AI“ padeda siekti apčiuopiamų rezultatų ir mažinti priklausomybę nuo rankinių procesų.

    „Outcraft AI“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Will Nauseda teigė:

    „Mes nekuriame dar vieno pardavimų įrankio ar įsitraukimo platformos. Kuriame autonominius DI agentus, kurie nuo pradžios iki pabaigos įgyvendina bendravimą su klientais, leisdami įmonėms akimirksniu reaguoti per kelis kanalus ir pasiekti pamatuojamų pajamų rezultatų“, – sakė Will Nauseda.

    Bendrovė į rinką žengia tuo metu, kai realaus laiko balso technologijų ir sprendimų priėmimo galimybių pažanga sutampa su verslų spaudimu veikti efektyviau. Pasak „Outcraft AI“, tai skatina perėjimą nuo įrankių, kurie tik padeda pardavimų komandoms, prie sistemų, galinčių savarankiškai atlikti svarbiausias pajamas generuojančias užduotis.

    Ateityje įmonė siekia įgalinti visiškai autonominį pajamų vykdymą, kai DI agentai valdytų visą kliento kelią – nuo kontakto užfiksavimo ir kvalifikavimo iki įsitraukimo, išlaikymo bei pajamų susigrąžinimo.

    Naujai pritrauktos lėšos bus panaudotos platformos galimybėms toliau stiprinti ir plėtrai į papildomas rinkas.

  • Kova su finansų priežiūros chaosu: „spektr“ pritraukė 20 mln. dolerių ir žada proveržį

    Kova su finansų priežiūros chaosu: „spektr“ pritraukė 20 mln. dolerių ir žada proveržį

    Kopenhagoje įsikūrusi bendrovė „spektr“, kuri kuria dirbtinio intelekto infrastruktūrą atitikties užtikrinimui finansų sektoriuje, pritraukė 20 mln. JAV dolerių A serijos investiciją. Finansavimo raundui vadovavo „NEA“, taip pat dalyvavo esami investuotojai „Northzone“, „Seedcamp“ ir „PSV Tech“.

    Atitikties komandos vis dar sugaišta daug laiko rankiniu būdu tikrindamos įmonių dokumentus, braižydamos nuosavybės struktūras, vertindamos interneto svetaines ir rengdamos rizikos pagrindimus. Nepaisant didelių investicijų į atitikties technologijas, didelė dalis „Know Your Customer“ (KYC) ir „Know Your Business“ (KYB) procesų vis dar priklauso nuo analitikų darbo, kai informacija renkama iš daugybės skirtingų šaltinių.

    „spektr“ šias problemas siekia spręsti su dirbtiniu intelektu veikiančia atitikties infrastruktūros platforma, skirta bankams ir finansų technologijų įmonėms. Platformoje naudojami specializuotų DI agentų tinklai, kurie automatizuoja rankinį darbą KYC ir KYB procesuose – nuo kliento priėmimo iki nuolatinės stebėsenos. Taip komandos gali daugiau dėmesio skirti sprendimų priėmimui, o ne duomenų rinkimui.

    Bendrovė sukūrė specializuotus DI agentus, atkartojančius užduotis, kurios paprastai atliekamos atitikties patikrų metu: įmonių analizę, informacijos interpretavimą, veiklos patvirtinimą ir struktūrizuotų rizikos vertinimų generavimą. Automatizavus šiuos procesus, darbai, kurie anksčiau užtrukdavo valandas, gali būti atlikti per kelias minutes, o atitikties specialistai išlaiko kontrolę peržiūrėdami ir patvirtindami rezultatus.

    „Atitikties technologijos daugiausia susitelkė į darbo eigas ir duomenų surinkimą. Tačiau tikrasis butelio kaklelis visada buvo pats darbas – analitikų atliekamas įmonių tyrimas, informacijos interpretavimas ir sprendimų dokumentavimas. „spektr“ automatizuoja šias užduotis, pasitelkdama DI agentus, sukurtus būtent KYC ir KYB atitikčiai“, – teigė „spektr“ generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų Mikkel Skarnager.

    „spektr“ platforma taip pat leidžia finansų įstaigoms kurti individualizuotus klientų priėmimo ir stebėsenos procesus bei šiose darbo eigose diegti DI agentų tinklus. Toks modelis tradiciškai rankines, analitikų valdomas operacijas paverčia mastelį turinčiais, automatizuotais atitikties procesais.

    Naujas finansavimas bus skirtas tolesnei platformos plėtrai ir tarptautinei plėtrai, siekiant sustiprinti „spektr“ vaidmenį modernizuojant finansinių paslaugų sektoriaus atitikties infrastruktūrą.

  • „Logicc“ gavo 2,5 mln. eurų ir šokiruoja tempu: per 6 mėn. peržengė 1 mln. ARR ribą

    „Logicc“ gavo 2,5 mln. eurų ir šokiruoja tempu: per 6 mėn. peržengė 1 mln. ARR ribą

    Paradoksalu, tačiau būtent sektoriai, kuriuose taikomi griežčiausi duomenų apsaugos reikalavimai, iki šiol buvo vieni atsargiausių diegiant dirbtinį intelektą. Hamburge įsikūrusi bendrovė „Logicc“ siekia tai pakeisti.

    „Logicc“ uždarė 2,5 mln. eurų pradinės stadijos (Seed) investicijų raundą. Lėšos bus skirtos vystyti dirbtinio intelekto platformą, leidžiančią teisininkams, gydytojams ir viešojo sektoriaus institucijoms saugiai naudotis DI galimybėmis. Bendrovė nurodo, kad per kiek daugiau nei šešis mėnesius pasiekė 1 mln. eurų metinių pasikartojančių pajamų (ARR) ribą.

    Į raundą investavo „10X Founders Fund“, „Redstone“ ir „MS&AD“, taip pat prisidėjo strateginiai verslo angelai.

    „Pastarieji mėnesiai mums aiškiai parodė, kur slypi didžiausias nepatenkintas poreikis – sektoriuose, dirbančiuose su jautriais duomenimis“, – sako vienas iš įkūrėjų ir pardavimų vadovas Benjaminas Seifertas. „Teisininkai, gydytojai, viešojo sektoriaus organizacijos – jie vengė DI, nes nė viena platforma iš tiesų neatitiko jų atitikties reikalavimų. Mes tai keičiame“, – priduria jis.

    „Logicc“ 2,5 mln. eurų finansavimas įsilieja į platesnę investicijų tendenciją, kai kapitalas vis dažniau nukreipiamas į DI sprendimus, skirtus reguliuojamoms, itin jautriems duomenims imlioms ar didelės atitikties reikalaujančioms veikloms.

    Bendrovė atkreipia dėmesį, kad Vokietija tokio tipo DI sprendimų kontekste minima ne kartą, o tai rodo aktyvią vidaus rinką saugiems ir įmonėms orientuotiems DI produktams.

    „Surinkus kapitalą, turime aiškų tikslą – per artimiausius 12 mėnesių dešimteriopai padidinti pajamas“, – teigia vienas iš įkūrėjų ir vadovas Emilis Woermannas.

    „Logicc“ įkurta 2025 m. Emilį Woermanną, Jacobą Leffersą, Benjaminą Seifertą ir Santiago Martinez-Avial. Bendrovė specializuojasi sektoriuose, kuriuose galioja griežti atitikties reikalavimai. Anot „Logicc“, jų platforma nuo pat pradžių kurta taip, kad atitiktų BDAR (GDPR), Vokietijos baudžiamojo kodekso 203 straipsnio (StGB) reikalavimus, būtų talpinama tik Vokietijoje esančiuose serveriuose, nenumatytų duomenų saugojimo ir naudotų „zero-knowledge“ architektūrą.

    Pasak bendrovės, dėl to sprendimas tinka teisininkams, gydytojams, mokesčių konsultantams ir viešojo sektoriaus institucijoms, kurios nori pasitelkti DI neaukodamos duomenų apsaugos bei atitikties.

    Šiuo metu „Logicc“ platforma, bendrovės teigimu, naudojasi daugiau kaip 1 800 organizacijų.

    Platformoje vienoje saugioje sąsajoje sujungiami įvairūs DI modeliai, įskaitant „ChatGPT“, „Claude“, „Gemini“ ir kitus. Specifinės funkcijos atskiroms industrijoms, pritaikomi DI asistentai ir komandinio darbo įrankiai leidžia DI efektyviai integruoti į kasdienius organizacijų procesus.

    „DI neturėtų priklausyti nuo profesinės srities“, – sako vienas iš įkūrėjų ir rinkodaros vadovas Jacobas Leffersas. „Su „Logicc“ net ir tie sektoriai, kurie iki šiol pagrįstai dvejojo, dabar gali pasinaudoti DI – nes saugumas pagaliau užtikrintas“, – teigia jis.

    Naujas kapitalas bus nukreiptas į dvi pagrindines kryptis: tolesnę platformos plėtrą ir tikslinę rinkodarą, siekiant dar efektyviau pasiekti atitikties reikalavimų turinčias įmones.

  • Britai iš „Rivan“ pritraukė 28,7 mln. eurų: žada pigesnį kurą už iškastinį Europai

    Britai iš „Rivan“ pritraukė 28,7 mln. eurų: žada pigesnį kurą už iškastinį Europai

    Jungtinėje Karalystėje įsikūręs startuolis „Rivan“, kuriantis vertikaliai integruotą sintetinį kurą, pritraukė 28,7 mln. eurų (25 mln. svarų) investiciją. Lėšos bus skirtos vietinės sintetinės kuro gamybos plėtrai Europoje.

    Finansavimo raundui vadovavo „IQ Capital“, prisidėjo ir „Plural“. Ši investicija seka po prieš 10 mėnesių užbaigto 11,4 mln. eurų (10 mln. svarų) pradinio (Seed) raundo, kuriam taip pat vadovavo „Plural“, o prie jo prisijungė „20VC“, „NFDG“ (Nat Friedman ir Daniel Gross) bei žinomi verslo angelai Patrickas ir Johnas Collisonai („Stripe“).

    „Rivan“ 2024 m. įkūrė Harvey Hodd. Įmonė kuria sintetinius degalus sektoriams, kurių elektrifikacija nacionaliniu mastu yra sudėtinga ar neįmanoma, ir siekia gamybos kaštus sumažinti iki iškastinio kuro lygio. Startuolio teigimu, tikslas – kad sintetiniai degalai taptų pigesni už iškastinius sunkiajai pramonei, pavyzdžiui, plieno, cemento, chemijos sektoriams ir aviacijai, taip mažinant į atmosferą patenkančio CO2 kiekius gigatonų mastu.

    Pasak įmonės, tai ypač aktualu Europoje, kur importuojama beveik 60 proc. visos energijos. Dėl to žemynas tampa pažeidžiamas kainų svyravimams ir tiekimo trikdžiams. „Rivan“ nurodo, kad šį trapumą pastaruoju metu dar kartą išryškino karas Artimuosiuose Rytuose, kai didmeninės dujų kainos, anot įmonės, padvigubėjo, o tokios šalys kaip Jungtinė Karalystė, Prancūzija, Vokietija ir Ispanija atsidūrė energetinės įtampos situacijoje.

    Startuolis tikisi prisidėti prie problemos sprendimo skatindamas vietinę sintetinių degalų gamybą, pradėdamas nuo sintetinių gamtinių dujų (SNG). „Rivan“ tikslas – pasiekti iškastiniam kurui konkurencingą savikainą ir mastą, galintį patenkinti visą tokių šalių kaip Jungtinė Karalystė, Ispanija ir Prancūzija pramoninę paklausą.

    Įmonė teigia, kad siekdama didesnio masto ir mažesnės kainos, nei kada nors pasiekta sintetinių degalų istorijoje, ji vertikaliai integruoja visus gamybos etapus: nuo atsinaujinančios energijos generavimo bei H2 ir CO2 paruošimo iki sintezės reaktoriuose ir įleidimo į dujų tinklą.

    Taip pat nurodoma, kad visa įranga projektuojama ir gaminama pačios „Rivan“ Jungtinėje Karalystėje nuo nulio, todėl įmonė gali greitai judėti remdamasi vietine tiekimo grandine.

    Po pradinio finansavimo 2025 m. startuolis, kaip teigiama, pasiekė reikšmingų etapų: Jungtinėje Karalystėje statoma SNG gamykla perėjo į paleidimo ir derinimo (commissioning) fazę, o „Rivan“ tikina, kad ji turėtų gaminti iki šiol ekonomiškiausias SNG. Įmonė taip pat skelbia patrigubinusi klientų sutarčių skaičių ir pardavusi visą planuojamą produkciją iki 2029 m. Be to, ji išsinuomojo 50 tūkst. kv. pėdų gamybos objektą „Production Base 1“.

    Gavusi naują finansavimą, „Rivan“ planuoja paspartinti diegimą, plėsti mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros darbus bei prisidėti prie naujos gamybos bazės atidarymo. Per artimiausius 12 mėnesių įmonė daugiausia dėmesio skirs „Project Steadfast“ – 15 MW galios gamyklos Viltšyre – įgyvendinimui. Startuolio teigimu, tai turėtų būti didžiausia SNG gamykla Europoje ir pirmas kartas, kai SNG būtų įleidžiamos į Jungtinės Karalystės dujų tinklą.

    Be to, planuojama didinti gamybos pajėgumus Jungtinėje Karalystėje „Production Base 1“ bazėje – iki 50 MW per metus įrangos. Įmonė taip pat ketina reikšmingai investuoti į MTEP kryptis, įskaitant tiesioginį CO2 surinkimą iš oro, elektrolizę, reaktorius ir saulės energetiką, kad per artimiausius 2–3 metus galėtų konkuruoti su iškastinio kuro kainodara.

  • Po ES ir Japonijos gynybos derybų – „Dronamics“ sulaukė japonų pinigų: kas bus su „Black Swan“

    Po ES ir Japonijos gynybos derybų – „Dronamics“ sulaukė japonų pinigų: kas bus su „Black Swan“

    Po praėjusį penktadienį Briuselyje pristatyto ES ir Japonijos gynybos pramonės dialogo, kuriam vadovavo už kosmosą ir gynybą atsakingas Europos Komisijos narys Andrius Kubilius, Sofijoje įsikūrusi dronų plėtros bendrovė „Dronamics“ sulaukė neatskleidžiamos investicijos iš Japonijos oro geodezijos ir geoduomenų įmonės „Asia Air Survey“ rizikos kapitalo padalinio.

    Partnerystė orientuota į geoduomenų (geospatial) sprendimus ir leis „Dronamics“ Japonijoje atidaryti dukterinę įmonę „Dronamics Japan Holdings Co., Ltd.“. Taip „Asia Air Survey“ tampa pirmuoju Japonijos investuotoju „Dronamics“ ir strateginiu partneriu, siekiančiu kartu diegti geoduomenų sprendimus, pasitelkiant „Dronamics“ dronus Japonijoje ir už jos ribų.

    „Strateginė „Asia Air Survey“, vienos iš lyderių oro geodezijos srityje, investicija yra įrodymas, kad mūsų sukurta technologija buvo ne kartą suprojektuota, pagaminta ir išbandyta. Nepilotuojamos sistemos taps naujojo pramonės amžiaus varikliu, o mūsų dideli, ilgo nuotolio dronai yra nepralenkiami ne tik Europoje, bet ir Azijos–Ramiojo vandenyno regione.

    Vien Japonijos rinka atveria daugiamilijardinę galimybę krovinių gabenimui, nelaimių prevencijos ir pagalbos bei civilinės saugos misijoms, kurias galėtų vykdyti „Black Swan“ dronai. Džiaugiamės galėdami įsitvirtinti čia su tokiais partneriais kaip „Asia Air Survey“, per 70 metų sukaupusiais išskirtinę patirtį skrydžių srityje ir teikiančiais vertingus duomenis bei praktines įžvalgas valdžios institucijoms ir privatiems klientams. „Dronamics“ nuoširdžiai žavisi Japonijos įsipareigojimu technologinėms inovacijoms ir gamybos precizikai, todėl laukiame galimybės šią partnerystę plėtoti toliau – Japonijoje ir už jos ribų“, – sako „Dronamics“ bendraįkūrėjas ir vadovas Svilen Rangelov.

    „Dronamics“ pranešimas atkreipia dėmesį į augantį pasaulinį susidomėjimą europietiškomis dronų inovacijomis, ypač gynybos, logistikos ir geoduomenų sprendimų srityse. Šis sandoris įsikomponuoja į platesnę 2026 metų tendenciją, kai sektoriuje fiksuojami reikšmingi finansavimo etapai.

    Pavyzdžiui, Nyderlandų startuolis „AirHub“ iš Groningeno pritraukė 4,4 mln. eurų A serijos investiciją, skirtą plėsti kritinių dronų misijų programinę įrangą, padedančią saugiai ir masteliniu būdu vykdyti dronų operacijas Europos saugumo ir gynybos reikmėms. Tuo metu Danijos „DefenceTech“ startuolis „Shotling“ pritraukė 700 tūkst. eurų prieš pradinio etapo (pre-seed) investiciją, kad vystytų trumpo nuotolio kinetines kovos su nepilotuojamomis sistemomis priemones, orientuotas į vadinamųjų „kamikadzių“ dronų keliamą grėsmę.

    Kartu šios investicijos rodo kryptingą poslinkį į autonomiją, technologinį suverenumą ir pramoninį savarankiškumą Europos dronų bei gynybos technologijų ekosistemoje. Tai dera su ES ir Japonijos gynybos pramonės dialogo tikslais ir pabrėžia Europos vaidmens augimą formuojant pažangias, suverenias dronų technologijas.

    „Nuoširdžiai dėkojame „Dronamics“ vadovų komandai ir visoms suinteresuotoms šalims už suteiktą galimybę investuoti į bendrovę. „Asia Air Survey“, kurios būstinė yra Japonijoje, teikia geoduomenų paslaugas, orientuotas į atsparumą ir miestų planavimą, taip pat yra įgyvendinusi projektus daugiau nei 30 šalių visame pasaulyje“, – sako „Asia Air Survey“ valdybos narys Shingo Urakawa.

    „Dronamics“ įkurta 2014 metais. Tai aviacijos bendrovė, kuri projektuoja, gamina ir eksploatuoja nepilotuojamas orlaivių sistemas (UAS), skirtas logistikai, civilinei saugai ir gynybai. Nors „Dronamics“ veikia Bulgarijoje, „Dronamics Group“ yra registruota Airijoje.

    Bendrovės daugiafunkcis dronas „Black Swan“ sukurtas mažų sąnaudų, ilgo nuotolio autonominėms misijoms – gabenti, aptikti ir ginti. Įkrova nespecifikuota (payload-agnostic), o pilno dydžio „Black Swan“ gali gabenti iki 350 kg krovinį ir nuskristi iki 2 500 km. Teigiama, kad tai vienas universaliausių tokio dydžio dronų Europoje.

    „Black Swan“ kuriamas tam, kad galėtų aptarnauti logistikos ir specialiąsias misijas bei prisidėti prie nacionalinio saugumo ir viešojo saugumo užduočių.

    „„Dronamics“ laikome vienu pažangiausių startuolių pasaulyje, planuojančiu pirmąją sertifikuotą nepilotuojamų krovininių orlaivių paslaugą globaliu mastu. Sujungę abiejų mūsų įmonių technologijas ir kompetencijas, matome didelį potencialą naujoms paslaugoms kurti. Tikimės ateities bendradarbiavimo ir bendro mūsų organizacijų augimo“, – sako Shingo Urakawa.

    Integruodama „Dronamics“ UAS sprendimus, „Asia Air Survey“ vertina galimybes mažinti sąnaudas, rizikas ir didinti efektyvumą savo geoduomenų paslaugose. Tarp galimų pritaikymo sričių minimos nelaimių prevencija ir valdymas, aplinkosaugos konsultacijos, miškininkystė, ilgalaikio turto vertinimas, miestų planavimas ir poveikio aplinkai vertinimas.

    ES ir Japonijos gynybos pramonės dialoge pabrėžiama, kad bendra abiejų pusių prioritetinė kryptis – stiprinti gynybos pramoninę bazę. Tuo pačiu Japonijos vyriausybė jau signalizuoja apie biudžeto pasirengimą remti dronų įsigijimus.

    „Dronamics“ teigimu, bendrovė yra palankioje pozicijoje prisidėti prie šių tikslų, o „Black Swan“ išskiria tai, kad tai esą vieninteliai Europoje gaminami MALE (vidutinio aukščio, ilgos ištvermės) klasės dronai.

  • Varšuvos „Zynt“ gavo 424,4 tūkst. eurų: žada išfiltruoti triukšmą ir pataikyti į pirkimo momentą

    Varšuvos „Zynt“ gavo 424,4 tūkst. eurų: žada išfiltruoti triukšmą ir pataikyti į pirkimo momentą

    Varšuvoje įsikūręs startuolis „Zynt“, kuriantis B2B pardavimų signalų žvalgybos platformą, pritraukė 424,4 tūkst. eurų (apie 500 tūkst. JAV dolerių) ikisėklinio etapo investiciją. Lėšos bus skirtos technologijai tobulinti, produktą paruošti stambiems verslo klientams ir plėtrai tarptautinėse rinkose.

    Finansavimą suteikė Lenkijoje veikiantis fondas „24Ventures“ bei grupė verslo angelų.

    „Matome „Zynt“ kaip atsaką į realią problemą. Dirbtinis intelektas leidžia kurti galingus pardavimų įrankius, tačiau tos pačios technologijos užtvindo rinką triukšmu ir mažina signalų kokybę. B2B pardavimams nereikia dar vienos apimčių mašinos – reikia tikslumo. Šiandien laikas yra retesnis išteklius nei potencialūs kontaktai, ir būtent čia „Zynt“ kuria savo pranašumą“, – teigė „24Ventures“ atstovas Stanisławas Rogozinski.

    „Zynt“ įkūrė Cezary Raszelis ir Wojciechas Ozimekas. Startuolis siūlo dirbtiniu intelektu paremtą B2B pardavimų žvalgybą, padedančią atpažinti pirkimo impulsus skirtingose industrijose. Pasak kūrėjų, tai leidžia mažinti klientų pritraukimo kaštus ir pasiekti pirkėjus tinkamiausiu momentu.

    Įmonė teigia, kad ilgą laiką pardavimų komandos visame pasaulyje siekė to paties tikslo – pasiekti daugiau žmonių ir greičiau. „Tokie įrankiai kaip „Apollo.io“ suteikė prieigą prie milžiniškų kontaktų duomenų bazių ir galimybę automatizuoti komunikaciją iki neregėto masto. Tuomet žaidimo taisykles pakeitė dirbtinis intelektas – ir ne į gerąją pusę. „Personalizuotus“ laiškus tapo paprasta masiškai gaminti, pašto dėžutės virto triukšmu, o B2B šaltųjų kontaktų efektyvumas nuo tada tyliai mažėja“, – rašoma pranešime.

    „Zynt“ tikina šią problemą sprendžianti. Platforma kaupia ir analizuoja signalus iš interneto turinio, socialinių tinklų aktyvumo, oficialių verslo registrų ir kitų šaltinių, kad nustatytų, kada potencialus klientas labiausiai tikėtina bus pasirengęs pirkti.

    „Mūsų platforma iš naujo apibrėžia, kaip pardavimų komandos planuoja kontaktą. Vietoje klausimo „su kuo susisiekti“ mes koncentruojamės į „kada ir kodėl būtent dabar“. Tai padeda atsisakyti atsitiktinio, didelių apimčių „šaudymo“ ir susitelkti į tuos klientus, kurie iš tiesų yra arti sprendimo pirkti“, – sakė „Zynt“ vadovas Cezary Reszelis.

    Idėjai patikrinti W. Ozimekas kartu su C. Raszeliu persikėlė į Niujorką ir su pardavimų profesionalais atliko beveik 1 200 pokalbių. Pasak jų, geriausiai veikiančios komandos nebuvo tos, kurios turėjo didžiausius potencialių kontaktų sąrašus. Jos dirbo su mažesniais, kruopščiai atrinktais sąrašais, daugiau dėmesio skirdamos kiekvienam potencialiam klientui, jo verslo kontekstui, situacijai ir vietai pirkimo cikle.

    Startuolio teigimu, problema buvo ne tai, kad neaišku, su kuo susisiekti – tam įrankių jau yra. Trūkumas slypėjo supratime, kodėl būtent dabar yra tinkamas laikas. Ši įžvalga tapo „Zynt“ pagrindu.

    Įmonė stebi įvairius duomenų šaltinius: naujienų portalus, socialinius tinklus, darbo skelbimus, pranešimus spaudai, produktų pristatymus ir kitus skaitmeninius signalus, pritaikytus kliento tikslinei rinkai bei konkurencinei aplinkai. Nurodoma, kad duomenys apdorojami kelių etapų ELT grandinėje, pasitelkiant mašininį mokymąsi, natūralios kalbos apdorojimą ir žaidimų teorijos elementus.

    Ilgainiui sistema mokosi, kurie signalai konkrečiame pardavimų procese iš tiesų svarbūs. Vartotojai gauna ne vien potencialių klientų sąrašus, bet ir kontekstą bei aiškesnį vertinimą, ar momentas iš tiesų tinkamas.

    Naudodama pritrauktą kapitalą, „Zynt“ planuoja spartinti technologijų vystymą, siekti pilno pasirengimo darbui su stambiais klientais, gerinti CRM duomenų integracijas ir tobulinti pirkimo signalų aptikimą. Taip pat kuriama nauja renginių žvalgybos funkcija, kuri turėtų leisti klientams sekti industrijos renginius ir identifikuoti, kur greičiausiai pasirodys jų potencialūs pirkėjai.

    „Nuolat didiname sistemos tikslumą – tiek atpažįstant prasmingus pirkimo signalus, tiek suprantant sprendimų priėmimo kontekstą už jų. Norime, kad „Zynt“ ne tik pasakytų, kada verta kreiptis, bet ir paaiškintų, kas lemia tą momentą ir kaip juo pasinaudoti“, – teigė W. Ozimekas, „Zynt“ bendraįkūrėjas ir technologijų vadovas.

    Platforma palaiko kelias kalbas, todėl plėtra į naujas geografijas turėtų būti paprastesnė. Šiuo metu „Zynt“ klientų bazę daugiausia sudaro Lenkijos įmonės, veikiančios tarptautiniu mastu. Bendrovė jau ruošiasi kitam investicijų etapui – lėšos būtų skirtos tolesniam produkto vystymui, pozicijų stiprinimui pardavimų procesuose ir greitesniam įėjimui į JAV rinką.