CP v2

Blog

  • „Ark Invest“ pardavė „Circle“ akcijų už 12,5 mln. eurų ir mažino „Coinbase“ poziciją rinkai kylant

    „Ark Invest“ pardavė „Circle“ akcijų už 12,5 mln. eurų ir mažino „Coinbase“ poziciją rinkai kylant

    Investicijų bendrovė „Ark Invest“, valdoma Cathie Wood, pirmadienį mažino dalį su kriptovaliutų sektoriumi susijusių pozicijų, kai šio segmento akcijos kilo. Tarp pardavimų pateko „Coinbase“, „Circle“, „Bullish“, „Bitmine Immersion Technologies“ ir pačios bendrovės valdoma biržoje prekiaujama „bitcoin“ fondo pozicija.

    Remiantis viešai skelbiamais prekybos atskleidimais, „Ark Invest“ pardavė 36 628 „Coinbase“ akcijas. Pagal dienos uždarymo kainą sandorio vertė siekė apie 6,3 mln. eurų, o „Coinbase“ akcija tądien brango daugiau nei 9 proc.

    Didžiausias atskiras pardavimas buvo susijęs su „Circle“: per du fondus realizuota 142 350 akcijų, kurių vertė pagal uždarymo kainą sudarė apie 12,5 mln. eurų. „Circle“ akcija prekybos sesiją baigė pakilusi daugiau nei 7 proc.

    Portfelyje taip pat apkarpytos 153 881 „Bitmine Immersion Technologies“ akcijos, kurių vertė sudarė apie 3,6 mln. eurų, o „Bullish“ atveju parduota 18 280 akcijų už maždaug 620 000 eurų. Abi bendrovės tądien taip pat fiksavo teigiamą kainų judėjimą.

    Didžiausia kriptovaliutų tematikos pozicijos realizacija buvo susijusi su ARK 21Shares Bitcoin ETF: parduota 1 528 953 fondo akcijos už maždaug 36,3 mln. eurų. Fondo kaina tądien augo kiek daugiau nei 2 proc., atspindėdama kilusį „bitcoin“ kursą.

    Tokie „Ark Invest“ veiksmai atitinka įprastą aktyvų portfelio perbalansavimą, kai pozicijos didinamos ar mažinamos priklausomai nuo rinkos sąlygų. Bendrovės ETF valdymo taisyklės paprastai riboja vienos pozicijos dalį portfelyje, kad būtų palaikoma diversifikacija ir mažinama vieno emitento rizika.

    Kriptovaliutų akcijų ralį papildomai kaitino atsinaujinusios politinės ir reguliacinės viltys JAV, investuotojams laukiant aiškesnių taisyklių skaitmeninio turto rinkai. Diskusijos dėl rinkos struktūros ir priežiūros modelio neretai tiesiogiai veikia tokių įmonių kaip „Coinbase“ ar su stabiliosiomis monetomis susijusių bendrovių vertinimus, nes reguliavimo kryptis gali pakeisti jų veiklos kaštus, augimo galimybes ir kapitalo pritraukimo sąlygas.

    Rinkoje taip pat juntamas padidėjęs jautrumas balsavimams ir procedūrinėms stadijoms, kurios gali lemti, ar teisės aktų paketas pajudės į priekį. Dėl to trumpuoju laikotarpiu dažnai stiprėja kainų svyravimai, o aktyviai valdomi fondai pasinaudoja kilimu pelnui fiksuoti arba rizikai sumažinti.

  • Nyderlandų lustų startuolis EUCLYD pritraukė per 200 mln. eurų: valdybai vadovaus buvęs ASML vadovas

    Nyderlandų lustų startuolis EUCLYD pritraukė per 200 mln. eurų: valdybai vadovaus buvęs ASML vadovas

    Eindhovene įsikūręs puslaidininkių sistemų startuolis EUCLYD užbaigė A serijos investicijų etapą ir pritraukė daugiau nei 200 mln. eurų. Įmonė teigia, kad lėšos bus skirtos kurti itin efektyvią infrastruktūrą dirbtinio intelekto pagrindiniams modeliams, mažinant energijos sąnaudas ir vieneto kainą.

    Investicijų etapą kartu vedė „Samsung“, Somerset Capital Partners, EQT valdoma Scaleup Europe Fund ir Innovation Industries. Prie finansavimo taip pat prisidėjo EIFO, imec.xpand, Brabant Development Agency (BOM) ir Quadri, o tai rodo platų pramonės ir institucinių investuotojų interesą Europos DI aparatinės įrangos krypčiai.

    Su finansavimu EUCLYD paskelbė ir apie reikšmingą valdybos stiprinimą: įmonės pirmininku tapo Peteris Wenninkas, buvęs lustų gamybos įrangos milžinės ASML prezidentas ir generalinis direktorius. Tokia lyderystė signalizuoja ambiciją konkuruoti globalioje kovoje dėl energijos požiūriu efektyvesnių skaičiavimo platformų.

    Kas yra EUCLYD ir ką ji kuria

    EUCLYD įkurta 2024 metais High Tech Campus Eindhoven erdvėje, o įkūrėjai yra Bernardo Kastrupas ir Atul Sinha. Bendrovė orientuojasi į skaičiavimo ir atminties „butelio kakliuką“: didėjant DI modelių apimtims, didėja ne tik skaičiavimo poreikis, bet ir atminties pralaidumo, duomenų perdavimo bei duomenų centrų elektros galios paklausa.

    Įmonė teigia, kad šias problemas spręs kurdama pilną technologinę grandinę: specializuotą skaičiavimo silicį, naują atminties architektūrą ir duomenų centrų sistemų sprendimus. Tokia kryptis atitinka visoje rinkoje ryškėjančią tendenciją, kai DI pažangą vis dažniau riboja ne algoritmai, o infrastruktūros kaštai ir energijos prieinamumas.

    „Dirbtinis intelektas tampa ekonomikos augimo, mokslo atradimų ir šalių konkurencingumo pagrindu, tačiau jo potencialas liks ribotas, jei iš esmės nepakeisime jį laikančios infrastruktūros“, – sakė EUCLYD įkūrėjas ir vadovas Bernardo Kastrupas.

    Produktai ir pažadai: mažiau energijos, daugiau mastelio

    EUCLYD architektūros centre – du produktai: „craftwerk“, apibūdinamas kaip agentiniam DI skirtas silicis, ir „craftwerk station CWS“, pristatoma kaip itin mažos galios eksaskalės klasės DI „fabrikas“. Įmonė akcentuoja programuojamų ASIC sprendimų, procesoriaus ir atminties bendro projektavimo bei sisteminio optimizavimo derinį.

    Tokios koncepcijos siejasi su platesne rinkos logika: duomenų centrams tampant didžiausia DI sąnaudų dalimi, investuotojai vis dažniau remia sprendimus, kurie mažina energijos suvartojimą, gerina našumo ir galios santykį bei sumažina infrastruktūros plėtros kapitalo poreikį. Praktikoje tai reiškia, kad naujos kartos DI lustai ir jų ekosistemos vis dažniau kuriamos kaip integruoti sprendimai, o ne pavieniai komponentai.

    „Kitas dirbtinio intelekto etapas bus apibrėžtas ne tik modelių inovacijomis, bet ir infrastruktūros efektyvumu bei masteliu“, – sakė „Samsung“ Electronics vyresnysis viceprezidentas Dede Goldschmidtas.

    Kur bus panaudotos investicijos

    EUCLYD nurodo, kad pritrauktą kapitalą skirs inžinerinei komandai plėsti, silicio ir sistemų kelrodžiui paspartinti bei partnerystėms pramonėje gilinti. Įmonė taip pat taikosi į verslo, viešojo sektoriaus ir hiperskalės DI rinkas, kuriose pirkėjams svarbūs ne vien našumo rekordai, bet ir patikimas tiekimas bei energijos sąnaudų kontrolė.

    Europos kontekste tai išskirtinai didelė A serijos investicija puslaidininkių startuoliui, o buvusio ASML vadovo įsitraukimas gali padėti pritraukti talentus, atverti tiekimo grandinės ryšius ir sustiprinti patikimumą prieš pradedant komercializaciją. Vis dėlto tokio tipo projektų sėkmę lems gebėjimas per artimiausius metus pademonstruoti realius prototipų ir sistemų našumo rodiklius bei ekonomiškai pagrįstą gamybos kelią.

  • Tonkeeper persivadino į Keeper ir išplėtė kriptovaliutų piniginę: palaikys ir Bitcoin bei Ethereum

    Tonkeeper persivadino į Keeper ir išplėtė kriptovaliutų piniginę: palaikys ir Bitcoin bei Ethereum

    Viena didžiausių savarankiško valdymo kriptovaliutų piniginių TON ekosistemoje Tonkeeper pakeitė pavadinimą į Keeper ir paskelbė apie reikšmingą plėtrą. Nuo šiol piniginė taps kelių tinklų sprendimu ir vienoje programėlėje leis valdyti turtą skirtingose blokų grandinėse.

    Bendrovė nurodo, kad piniginė palaikys septynis tinklus: TON, Bitcoin, Ethereum, TRON, BNB Smart Chain, Arbitrum ir Base. Tai reiškia, kad Keeper taikosi į platesnę auditoriją nei iki šiol, kai Tonkeeper pirmiausia buvo orientuota į TON grandinę ir su ja susijusias paslaugas.

    Komandos teigimu, pavadinimo ir krypties pokytis atspindi siekį išlaikyti stiprią integraciją su TON, bet kartu pasiūlyti universalesnę patirtį tiems, kurie naudoja kelias ekosistemas. Tokia strategija atitinka rinkos tendenciją, kai vartotojai vis dažniau nori vieno įrankio, skirto laikyti, keisti ir naudoti skaitmeninį turtą skirtingose grandinėse.

    „Keeper yra kitas etapas: paprastumą, dėl kurio esame žinomi, perkeliame už TON ribų į platesnę kriptovaliutų ekonomiką“, – sakė The Open Platform įkūrėjas ir vadovas Andrew Rogozov.

    Jis pabrėžė, kad tikslas yra ambicingas, bet aiškus: sukurti numatytąją savarankiško valdymo piniginę kelių tinklų pasaulyje, kur žmonės gali laikyti, prekiauti ir atsiskaityti nepriklausomai nuo pasirinktos blokų grandinės. Savarankiško valdymo modelis reiškia, kad vartotojas pats valdo savo raktus, o tai laikoma svarbiu privalumu tiems, kurie nori mažesnės priklausomybės nuo centralizuotų paslaugų.

    Persivadinojęs projektas taip pat akcentuoja Battery infrastruktūrą, kuri leidžia atlikti vadinamąsias be dujų operacijas. Praktikoje tai reiškia, kad vartotojai gali apmokėti tinklo mokesčius neturėdami kiekvieno tinklo gimtojo mokesčių žetono, o tai dažnai yra viena didžiausių kliūčių naujiems naudotojams atliekant pirmuosius pervedimus.

    Plėtros planuose per artimiausius metus numatoma Battery pritaikyti visiems palaikomiems tinklams, taip pat plėsti vietines decentralizuotų finansų paslaugas, kasdienio naudojimo atsiskaitymo įrankius, tarpgrandinius keitimus ir integruotą naršyklę decentralizuotoms programėlėms. Komanda taip pat užsimena apie papildomus finansinius produktus, tarp jų ir nuolatinių ateities sandorių prekybą.

    Pokyčiai vyksta po naujo valdymo etapo: anksčiau buvo pranešta, kad The Open Platform perėmė operacinę piniginės veiklos kontrolę. Tuo metu nurodyta, kad vieni iš įkūrėjų Oleg Andreev ir Oleg Illarionov liko akcininkais, o perėjimą koordinavo Andrew Rogozov.

  • Helsinkio „Zero“ pritraukė 8,93 mln. eurų: DI varoma GTM sistema siekia pakeisti CRM įpročius

    Helsinkio „Zero“ pritraukė 8,93 mln. eurų: DI varoma GTM sistema siekia pakeisti CRM įpročius

    8,93 mln. eurų investicija ir vardai

    Helsinkyje įkurta startuolė „Zero“ paskelbė pritraukusi 8,93 mln. eurų pradinio etapo investiciją ir nuo šiol savo produktą atverianti plačiajai rinkai. Bendrovė kuria vadinamąją GTM operacinę sistemą DI erai, kuri apima pardavimų, rinkodaros ir klientų sėkmės procesus vienoje platformoje.

    Investicijų raundui vadovavo „Primary Venture Partners“, dalyvavo „Inception Fund“, „Defiant“, „Greens“ bei keli žinomi technologijų verslininkai, tarp jų „Lovable“ ir „Supercell“ įkūrėjai. „Zero“ nurodo, kad ankstesniuose etapuose ją taip pat rėmė „20VC“ ir pavieniai investuotojai iš technologijų sektoriaus.

    2024 metais bendrovė buvo pritraukusi 2,34 mln. eurų ikisėklinių investicijų, o naujas finansavimas skirtas produkto plėtrai ir komandos augimui. Startuolis pabrėžia, kad rinka greitai juda link automatizuotų pajamų valdymo sprendimų, todėl laikas išeiti iš uždaros bandomosios versijos pasirinktas sąmoningai.

    Kuo „Zero“ žada skirtis nuo CRM

    „Zero“ teigimu, jos tikslas yra ne pagerinti tradicinį CRM, o sumažinti jo poreikį, kai didžiąją dalį rutininių darbų atlieka DI agentai. Sistema sukurta taip, kad vienas universalus GTM specialistas galėtų valdyti visą kliento kelią nuo pirmo kontakto iki pratęsimo, o pasikartojančius veiksmus atliktų automatika.

    Platforma, pasak bendrovės, gali sudaryti potencialių klientų sąrašus, inicijuoti kontaktą el. laiškais, o po įdiegimo stebėti kliento „sveikatą“ ir rizikos signalus. Tokiu būdu pardavimų ir klientų aptarnavimo komandos daugiau laiko skirtų pokalbiams su klientais, o ne duomenų pildymui ir įrašų atnaujinimui keliuose įrankiuose.

    „Žinių darbas tampa vis labiau autonomiškas, o su senosiomis sistemomis dar teks grumtis ilgai. „Zero“ kuria GTM operacinę sistemą, kuri pagal nutylėjimą veikia autonomiškai“, – sakė „Lovable“ vienas įkūrėjų ir technologijų vadovas Fabian Hedin.

    Kodėl ši kryptis svarbi rinkai

    Pastaraisiais metais vis daugiau įmonių ieško būdų, kaip sumažinti skirtingų pardavimų įrankių krūvį ir panaikinti duomenų dubliavimą tarp CRM, potencialių klientų paieškos, komunikacijos ir klientų sėkmės sistemų. Tokia fragmentacija dažnai reiškia ne tik licencijų išlaidas, bet ir didelę „nematomą“ kainą, kai darbuotojai laiką skiria administravimui.

    „Zero“ idėja atitinka platesnę tendenciją: DI įrankiai vis dažniau perima ne vien turinio generavimą, bet ir procesinį darbą, kai reikia surinkti informaciją, suplanuoti veiksmus, atlikti kontaktavimo žingsnius ir fiksuoti rezultatą. GTM komandose tai ypač aktualu, nes jų darbas tradiciškai remiasi daugybe rankinių veiksmų ir perdavimų tarp funkcijų.

    „DI palengvino produktų kūrimą, bet nepalengvino verslo kūrimo. Pardavimų ir klientų sėkmės komandos vis dar per daug laiko praleidžia šokinėdamos tarp įrankių ir atnaujindamos duomenis“, – sakė vienas iš „Zero“ įkūrėjų Tuomo Riekki.

    Bendrovė nurodo, kad uždaros bandomosios versijos metu klientai atsisakė dalies iki tol naudotų CRM, paieškos ir komunikacijos sprendimų, viską perkeldami į „Zero“. Viena iš ją išbandžiusių įmonių „Teamspective“ teigia, kad perėjus prie šios sistemos pavyko uždaryti maždaug du kartus daugiau naujo verslo.

    „Per daug darbo buvo skirta tam, kad žmonės atnaujintų įrašus, jog vadovybė matytų situaciją, užuot leidus tą laiką skirti klientams. Šis modelis baigtas“, – sakė vienas iš „Zero“ įkūrėjų Santtu Koivumäki.

  • „Standard Chartered“ prognozė: Arbitrum (ARB) iki 2030 metų gali pasiekti 10 dolerių kainą

    „Standard Chartered“ prognozė: Arbitrum (ARB) iki 2030 metų gali pasiekti 10 dolerių kainą

    Didžiosios Britanijos bankas „Standard Chartered“ pradėjo „Arbitrum“ tinklo žetono ARB analizę ir paskelbė ambicingą kainos tikslą: 10 dolerių iki 2030 metų pabaigos. Banko vertinimu, tokį augimą galėtų paskatinti vis aktyvesnis tradicinių finansų įmonių perėjimas prie blokų grandinės infrastruktūros.

    Prognozė reikštų dešimtis kartų didesnę ARB vertę, palyginti su pastaruoju metu rinkoje matytais lygiais. Kartu „Standard Chartered“ pateikė tarpinius orientyrus: 0,50 dolerio iki 2026 metų pabaigos, 1,50 dolerio iki 2027 metų, 3,50 dolerio iki 2028 metų ir 6,50 dolerio iki 2029 metų pabaigos.

    Kas banką verčia tikėti ARB?

    „Standard Chartered“ skaitmeninio turto tyrimų vadovas Geoffas Kendrickas klientams skirtame komentare akcentavo, kad „Arbitrum“ tampa infrastruktūros tiekėju, padedančiu įmonėms ir finansų institucijoms perkelti turtą į blokų grandinę. Banko požiūriu, rinkai vis labiau svarstant realias pajamas ir tvarius verslo modelius, ARB gali atsidurti palankesnėje pozicijoje nei dalis kitų projektų.

    Vienas iš argumentų siejamas su „Arbitrum“ plėtros programa, pagal kurią tinklas gauna tęstinį mokestį, prilygstantį 10 proc. grynųjų protokolo pajamų iš išorinių grandinių, kurios naudoja „Arbitrum“ technologijų pagrindą. Bankas tai vertina kaip mechanizmą, galintį didinti ekosistemos pajamų bazę, jei prie jos jungtųsi daugiau projektų.

    „Robinhood Chain“ efektas ir pajamų dinamika

    Banko vertinime išskirtas „Robinhood Chain“ startas, po kurio, „Standard Chartered“ skaičiavimu, „Arbitrum“ galėtų gauti apie 5 mln. JAV dolerių plėtros programos mokesčių per rugsėjį, vertinant pagal tuo metu buvusį pajamų tempą. Taip pat nurodyta, kad „Robinhood Chain“ kasdienės mokesčių pajamos pirmosiomis rugsėjo savaitėmis vidutiniškai siekė apie 2,8 mln. JAV dolerių.

    Bankas pažymėjo, kad po šios grandinės paleidimo bendros „Arbitrum“ mėnesio pajamos tapo daugiau nei penkis kartus didesnės nei prieš startą. Tokia dinamika, pasak analitikų, didina tikimybę, jog panašius sprendimus ateityje rinksis ir kitos tradicinių finansų įmonės.

    Tokenizacijos banga ir pagrindinės rizikos

    Dar vienas prognozės ramstis yra tokenizuotas turtas, kai realaus pasaulio finansiniai instrumentai ar kitas turtas perkeliamas į blokų grandinę. „Standard Chartered“ vertinimu, tokenizuoto turto rinka iki 2028 metų pabaigos gali išaugti iki 4 trln. JAV dolerių, o nuo maždaug 340 mlrd. JAV dolerių dabartinių apimčių tai reikštų kelis kartus didesnį mastą. Bankas taip pat mini, kad tokenizuotos akcijos per tą patį laikotarpį galėtų pasiekti apie 750 mlrd. JAV dolerių.

    Vis dėlto „Standard Chartered“ įspėja, kad prognozei kyla reikšmingų rizikų: lėtesnė nei tikėtasi turto tokenizacija, konkurencija su kitomis blokų grandinėmis ir tai, kad ARB žetonas ne visais atvejais turi tiesioginį vertės „prisitvirtinimo“ mechanizmą prie tinklo pajamų. Taip pat akcentuojamas reguliacinis neapibrėžtumas JAV, kuris gali nulemti, kaip greitai tradiciniai finansai judės į tokenizacijos sprendimus.

  • Vilniuje įkurta „EnforceShield“ pritraukė 1,7 mln. eurų: kova su DI skatinamu IP piktnaudžiavimu

    Vilniuje įkurta „EnforceShield“ pritraukė 1,7 mln. eurų: kova su DI skatinamu IP piktnaudžiavimu

    Vilniuje įkurta teisinės technologijos startuolė „EnforceShield“ pritraukė 1,7 mln. eurų pradinės stadijos investiciją. Bendrovė kuria platformą, skirtą automatizuotam intelektinės nuosavybės (IP) teisių gynimui, kai pažeidimų mastą vis dažniau didina dirbtinis intelektas.

    Investicijų raundui vadovavo „Vendep Capital“, prisidėjo „FIRSTPICK VC“. Pasak bendrovės, lėšos bus naudojamos produktui plėsti ir kurti sudėtingesnius darbo srautus, apimančius platesnį IP ciklo valdymą nuo pažeidimo nustatymo iki jo suvaldymo.

    Ne tik aptikti, bet ir įvykdyti

    „EnforceShield“ akcentuoja, kad vien pažeidimų aptikimo nebeužtenka, nes didžiausia našta kyla vėlesniuose etapuose: įrodymų surinkime, teisiniame įvertinime, skundų teikime platformoms ir pasikartojančių atvejų stebėjime. Todėl platforma orientuota į viso proceso automatizavimą vienoje sistemoje.

    Bendrovė teigia, kad jos sprendimas veikia kaip nuolatinė programinė paslauga, apjungianti kelių platformų stebėseną, teisinę analizę, pažeidimo patvirtinimą, pašalinimo veiksmus ir tolesnį monitoringą. Tikslas yra mažinti rankinio darbo apimtį ir pagreitinti sprendimų priėmimą.

    „Prekių ženklams niekada nebuvo sunkiausia rasti klastočių. Didžiausia vertė yra tai, kas vyksta po aptikimo, o „EnforceShield“ visą procesą sujungia į vieną sistemą, o ne sustoja ties detekcija“, – sakė „Vendep Capital“ investicijų vadovas Artis Bisers.

    Teisinė logika pagal jurisdikciją

    Startuolis nurodo, kad prieš inicijuodama pašalinimo veiksmus sistema taiko kiekvienai jurisdikcijai pritaikytą teisinę logiką. Vertinami įrodymai, kliento IP portfelis, taikytini teisės aktai, vartotojų suklaidinimo tikimybė, naudojimo kontekstas ir sėkmės kriterijai konkrečioje platformoje.

    „EnforceShield“ modelį apibūdina kaip human-at-the-end: analitikai ir teisininkai dažniau tvirtina jau parengtus sistemos sprendimus, o įsikiša tuomet, kai fiksuojamos išimtys ar reikalinga eskalacija. Taip siekiama atskirti darbų apimtį nuo komandos dydžio ir apdoroti daugiau atvejų nepridedant proporcingai daugiau žmonių.

    „Generatyvinis dirbtinis intelektas pavertė IP piktnaudžiavimą klestinčiu verslu, tačiau teisių gynimas ilgai liko žmogaus masto veikla. Įmonėms reikėjo ne daugiau teisininkų, o technologijos, kuri mąsto kaip teisininkas ir pati vykdo gynimo procesus“, – sakė „EnforceShield“ vadovas ir įkūrėjas Rytis Rudzinskas.

    Plėtra į JAV ir sudėtingesnes bylas

    „EnforceShield“ įkurta 2024 metais, ją įsteigė praktikuojantis teisininkas Rytis Rudzinskas, dirbęs su skaitmeninių IP pažeidimų valdymu. Bendrovė nurodo, kad jos pagrindinė būstinė yra Lietuvoje, taip pat veikia dukterinė įmonė JAV Tenesyje.

    Pasak bendrovės, naujas finansavimas leis auginti techninę ir produktų komandą bei automatizuoti kitą proceso sluoksnį: pakartotinių pažeidėjų valdymą, eskalacijas ir sudėtingesnius gynimo kelius, kai nepakanka standartinio turinio pašalinimo. Taip pat planuojama aktyvesnė komercinė plėtra JAV, kuri, bendrovės teigimu, sudaro iki 80 proc. jos pardavimų vamzdyno.

  • „Magnitude Biosciences“ pritraukė 1,5 mln. eurų: in vivo atrankos platforma žada paspartinti vaistų paiešką

    Investicija ir planai

    Durhamo universiteto startuolis „Magnitude Biosciences“, veikiantis kaip kontraktinių tyrimų organizacija, pritraukė 1,5 mln. eurų investiciją. Lėšos bus skirtos komercializuoti ir išplėsti „VivoScan“ – in vivo didelės spartos atrankos platformą, skirtą ankstyvajai vaistų paieškai.

    Investicijų raundui vadovavo „Northstar Ventures“ per regioninius fondus, prisidėjo „Maven“ valdomi fondai ir nauji verslo angelai. Kartu su privačiomis investicijomis bendrovė taip pat užsitikrino papildomą 253 000 eurų „Innovate UK“ investuotojų partnerystės grantą.

    „Mūsų ambicija – tapti pirmąja įmone, galinčia atrinkti milijonus junginių visame organizme. Ši investicija į „VivoScan“ suteikia progą tai paversti realybe ir iš esmės pakeisti vaistų paieškos mastą bei greitį“, – sakė „Magnitude Biosciences“ vadovė dr. Fozia Saleem.

    Kas yra „VivoScan“?

    „VivoScan“ remiasi mažais laboratoriniais nematodais C. elegans, kurie plačiai naudojami biologiniuose tyrimuose kaip viso organizmo modelis. Platforma jungia automatizuotą vaizdinimą, robotiką ir DI analizę, kad būtų galima greitai įvertinti, kaip organizmas reaguoja į skirtingus cheminius junginius.

    Tokio tipo in vivo atranka gali papildyti įprastas ląstelių ar biochemines sistemas, nes leidžia anksčiau pamatyti platesnius organizmo pokyčius. Bendrovė akcentuoja, kad tai svarbu srityse, kuriose sunku prognozuoti poveikį vien pagal ląstelių testus, pavyzdžiui, senėjimo biologijoje ar neurodegeneracinių ligų tyrimuose.

    „Kuriame platformą, kuri ne tik leidžia patikrinti daugiau junginių. „VivoScan“ generuoja turtingus viso organizmo biologinius duomenis, padedančius geriau suprasti poveikį sveikatai, senėjimui ir ligoms“, – sakė dr. Fozia Saleem.

    Platesnis kontekstas Europoje

    „Magnitude Biosciences“ žingsnis sutampa su platesne Europos tendencija investuoti į platformas, kurios spartina ikiklinikinius tyrimus ir didina jų informatyvumą. Pastaraisiais metais vis daugiau dėmesio skiriama sprendimams, galintiems sumažinti brangiai kainuojančių nesėkmių riziką vėlesnėse klinikinių tyrimų stadijose.

    Šalia klasikinės didelės spartos atrankos laboratorijose ryškėja dvi kryptys: pažangesni biologiniai modeliai ir duomenų analizės automatizavimas. In vivo modeliai bei kompiuterinė analizė leidžia tyrėjams greičiau išryškinti ne tik kandidato efektyvumą, bet ir galimus saugumo signalus ar netikėtą sisteminį poveikį.

  • JAV Atstovų Rūmai ruošia plataus masto kriptovaliutų mokesčių reformą: kas keistųsi nuo 2028 metų

    JAV Atstovų Rūmai ruošia plataus masto kriptovaliutų mokesčių reformą: kas keistųsi nuo 2028 metų

    JAV Atstovų Rūmų Mokesčių ir biudžeto komitetas paviešino plataus masto kriptovaliutų apmokestinimo įstatymo projektą, kuriuo siekiama aiškiau apibrėžti federalines taisykles skaitmeniniam turtui. Dokumentas paskelbtas prieš trečiadienį numatytą svarstymą komitete, kuriame sprendžiama, ar projektas keliaus toliau į platesnį balsavimą.

    Siūlomas teisės aktas, vadinamas Digital Asset Tax Certainty Act, apjungia kelias anksčiau Kongrese aptartas idėjas. Pagrindinis tikslas – sumažinti neapibrėžtumą, su kuriuo susiduria investuotojai, platformos ir paslaugų teikėjai, kai kiekvienas skaitmeninio turto judėjimas gali turėti mokesčių pasekmių.

    Mažos sumos ir stabiliosios monetos

    Vienas labiausiai praktiškų siūlymų – de minimis išimtis tam tikriems mokesčiams, sumokamiems kriptovaliuta. Jei tinklo ar sandorio mokestis, apmokėtas skaitmeniniu turtu, neviršytų 10 JAV dolerių, asmeniui nereikėtų skaičiuoti kapitalo prieaugio ar nuostolio vien dėl tokio mokesčio apmokėjimo.

    Perskaičiavus pagal įprastą valiutos santykį, 10 JAV dolerių būtų maždaug 9 eurai, todėl idėja orientuota į kasdienes, smulkias operacijas. Tokia nuostata siektų sumažinti administracinę naštą, nes šiuo metu net ir menkas kriptovaliutos panaudojimas atsiskaitymui dažnai reiškia papildomą apskaitą.

    Įstatymo projektas taip pat aptaria vadinamąsias stabiliasias monetas, susietas su JAV doleriu. Numatoma spręsti nedidelius nukrypimus nuo 1 dolerio pririšimo, kai išpirkimo vertė nežymiai skiriasi, ir tokiais atvejais dažniau remtis išpirkimo verte kaip mokesčių bazės atskaitos tašku, jei įsigijimas vyko arti tos vertės.

    Supaprastinta apskaita ir kas keistųsi nuo 2028 metų

    Dar viena kryptis – supaprastinta metinė apskaita plačiai prekiaujamam skaitmeniniam turtui. Mokesčių mokėtojams būtų sudaryta galimybė rinktis paprastesnį metų suvedimo principą, kuris potencialiai mažintų poreikį kiekvieną atskirą operaciją apdoroti kaip atskirą mokesčių įvykį.

    Numatyta, kad tiek išimtis smulkiems mokesčiams, tiek supaprastintos apskaitos pokytis įsigaliotų nuo 2028 metų. Tokia atidėta data dažnai siejama su poreikiu pasirengti įgyvendinimui: finansų tarpininkams, apskaitos sprendimams ir pačiai mokesčių administracijai reikėtų laiko pritaikyti sistemas.

    Kas numatoma kasėjams, „staking“ ir nuostolių taisyklėms

    Projektas atskirai aptaria kriptovaliutų kasimą ir „staking“, numatydamas, kad pajamos iš tokios veiklos paprastai būtų apmokestinamos kaip įprastos pajamos. Kartu paliekama erdvės kai kurioms investicinėms struktūroms „staking“ vykdyti taip, kad vien ši veikla automatiškai nepakeistų jų mokestinio statuso.

    Ankstesnėse diskusijose buvo svarstytas variantas leisti atidėti mokesčių prievolę dėl tam tikro naujai sugeneruoto skaitmeninio turto, tačiau ši galimybė naujajame projekte nenumatyta. Dalis kriptovaliutų sektoriaus organizacijų anksčiau ragino išlaikyti atidėjimo mechanizmą, tačiau komitetas jo į projektą neįtraukė.

    Be to, siūloma išplėsti vadinamąją wash sale taisyklę ir skaitmeniniam turtui, kuriuo prekiaujama rinkoje. Paprastai tariant, nuostolis galėtų būti nepripažintas, jei asmuo parduoda turtą ir per 30 dienų prieš arba po pardavimo įsigyja tą patį ar iš esmės tokį patį turtą.

    Projektas taip pat numato, kad tam tikri skaitmeninio turto perleidimai pagal skolinimo susitarimus nebūtų laikomi pardavimu ar mainais. Tokiu būdu siekiama aiškiau atskirti finansines operacijas, kai turtas laikinai perduodamas pagal sutartį, nuo apmokestinamo turto realizavimo.

    Galiausiai siūloma įpareigoti JAV Iždo departamentą per 12 mėnesių nuo įstatymo priėmimo sukurti savanoriško atskleidimo programą skaitmeninio turto mokesčiams. Ja pasinaudoję mokesčių mokėtojai galėtų patikslinti ankstesnes deklaracijas ir susimokėti priklausančius mokesčius, palūkanas bei galimas baudas.

    Artimiausias žingsnis – trečiadienį numatytas įstatymo projekto svarstymas komitete, po kurio paaiškės, kokia redakcija bus siūloma tolesniam Kongreso procesui. Jei iniciatyva judės pirmyn, ji gali tapti vienu reikšmingiausių bandymų suvienodinti JAV kriptovaliutų apmokestinimo taisykles per pastaruosius metus.

  • „Exein“ tapo vienaragiu: 5 000 atakų per savaitę ir 234 mln. eurų DI fizinio saugumo plėtrai

    Vienaragis iš Romos

    Romoje įkurta kibernetinio saugumo bendrovė „Exein“ pranešė pritraukusi 234 mln. eurų investiciją ir pasiekusi 1,4 mlrd. eurų vertinimą. Tai reiškia, kad bendrovė įžengė į vadinamąjį vienaragių klubą ir, investuotojų vertinimu, tapo viena brangiausiai įkainotų Europos kibernetinio saugumo startuolių.

    Naujas finansavimas skirtas plėtrai JAV ir Azijos bei Ramiojo vandenyno regione, taip pat produktų vystymui srityje, kurią bendrovė vadina fizinio pasaulio DI saugumu. Tokia kryptis orientuota į išmanias mašinas, kurios ne tik apdoroja duomenis, bet ir veikia realiame pasaulyje.

    „DI keliasi iš debesijos į fizinį pasaulį, ir būtent šiam perėjimui buvo kuriama „Exein“, – sakė bendrovės įkūrėjas ir vadovas Gianni Cuozzo.

    Kas yra fizinio pasaulio DI saugumas?

    Skirtingai nei tradicinės IT sistemos, fiziniame pasaulyje veikiantys įrenginiai dažnai turi ribotus atnaujinimo langus, yra integruoti į gamybos procesus ar transportą ir negali būti paprastai išjungiami. Dėl to didėja poreikis saugumui, kuris veikia realiuoju laiku, o ne remiasi vien tik periodiniais pataisymais ar incidentų tyrimais po fakto.

    „Exein“ savo kryptį sieja su robotais, dronais, autonominėmis transporto priemonėmis, pramonės automatika, energetikos, sveikatos apsaugos ir puslaidininkių sektoriumi. Bendrovė teigia, kad jos technologijos diegiamos daugiau nei 2 mlrd. prijungtų įrenginių, o apie pusę pajamų ji gauna Azijos ir Ramiojo vandenyno regione.

    Atakų tempas auga, atsakas turi būti akimirksnis

    Bendrovės teigimu, per jos tinklą dabar fiksuojama apie 5 000 naujų, nesikartojančių atakų per savaitę, o tai yra penkis kartus daugiau nei prieš metus. Tokia dinamika siejama su automatizuotomis atakomis ir sparčiai mažėjančiu laiku tarp pažeidžiamumo atradimo ir bandymų jį išnaudoti.

    Šiemet „Exein“ pristatė „Photon“ – vykdymo metu veikiančią saugumo architektūrą, kuri, kaip teigiama, veikia branduolio lygmeniu ir blokuoja kenkėjišką vykdymą dar prieš jam prasidedant. Tokie sprendimai ypač aktualūs autonominėms sistemoms, kuriose sprendimai turi būti priimami mašinos greičiu.

    „Atakos dabar vyksta mašinos greičiu, todėl gynyba turi būti tokia pati“, – sakė G. Cuozzo.

    Investuotojai ir planai iki 2027 metų

    Investicijų raundui vadovavo „Headline“, dalyvavo „Sofina“, „Goldman Sachs“, Europos investicijų banko grupė per ETCI, „KfW Capital“ ir „T.Capital“, taip pat prisidėjo anksčiau investavę fondai. Kartu buvo padidinta ir esama atnaujinama kredito linija, kuriai vadovavo „J.P. Morgan“, o „KfW“ prisijungė kaip papildomas skolintojas.

    „Exein“ skelbia planuojanti iki 2026 metų pabaigos pristatyti agentinę saugumo architektūrą, o pirmųjų specializuotų modelių fizinio pasaulio DI saugumui tikisi 2027 metų pirmąjį ketvirtį. Bendrovė taip pat numato plėsti komandą JAV, didinti klientų ir partnerių skaičių bei atidaryti biurą San Fransisko įlankos regione.

    „Kai DI persikelia į robotus, transportą ir kritinę infrastruktūrą, fizinio pasaulio saugumas taps vienu svarbiausių kito dešimtmečio iššūkių“, – sakė „Headline“ partnerė Clarey Zhu.

  • Londono „Jack & Jill“ pritraukė 34,7 mln. eurų: DI agentai nori keisti darbuotojų paiešką

    Londono „Jack & Jill“ pritraukė 34,7 mln. eurų: DI agentai nori keisti darbuotojų paiešką

    34,7 mln. eurų Series A

    Londone įsikūręs startuolis „Jack & Jill“ pranešė užsitikrinęs 34,7 mln. eurų Series A investicijų etapą. Bendrovė kuria sistemą, kurioje DI agentas dirba tiek kandidato, tiek darbdavio pusėje ir suveda juos tik tada, kai abiem pusėms akivaizdu, kad pokalbis turi prasmę.

    Investicijų etapui vadovavo fondas Air Street Capital, prie jo prisidėjo ir nauji investuotojai, tarp jų Madrona bei Antler. Taip pat dalyvavo ir anksčiau į „Jack & Jill“ investavę fondai, o bendra pritraukta suma, bendrovės teigimu, pasiekė apie 52,9 mln. eurų.

    „Kitas šuolis atrankose ateis ne iš dar geresnės paieškos tuose pačiuose gyvenimo aprašymuose ar dar labiau automatizuoto kandidatų kalbinimo. Jis ateis tada, kai agentas atsiras abiejose stalo pusėse ir supažindins tik tuomet, kai abi pusės sutiktų pakelti ragelį“, – sakė Air Street Capital partneris Nathanas Benaichas.

    Du agentai: kandidato ir darbdavio

    Startuolį 2025 metais įkūrė Mattas Wilsonas ir Saaras Mehan. Jų idėja paremta dviem DI agentais: „Jack“ veikia kandidato vardu, o „Jill“ atstovauja darbdaviui ir padeda suformuluoti realius lūkesčius bei surasti tinkamiausius žmones.

    Pasak bendrovės, „Jack“ su kandidatais bendrauja balsu, o pokalbiai labiau primena karjeros konsultacijas nei įprastą darbo paieškos pokalbių robotą. Šie dialogai turėtų padėti išsigryninti, ko žmogus iš tiesų nori, įskaitant niuansus, kurių dažniausiai nebūna gyvenimo aprašyme, pavyzdžiui, pageidaujamą atlygio lygį ar darbo aplinkos tipą.

    „DI stumia dalį žmonių į darbo rinką, o automatinės paraiškos ir automatizuotas kontaktavimas užtvindo darbdavių pašto dėžutes ir kandidatų sąrašus. Kandidatams sunku būti pastebėtiems, o darbdaviams sunku atskirti, kas iš tiesų rimtai domisi. Daugiau paraiškų ir geresni filtrai to neišspręs“, – sakė „Jack & Jill“ vienas iš įkūrėjų ir technologijų vadovas Saaras Mehan.

    Kodėl tai aktualu rinkai

    Įdarbinimo rinka pastaraisiais metais susiduria su dviem priešingais spaudimais: iš vienos pusės auga kandidatų srautas, iš kitos – darbdaviai vis dažniau skundžiasi, kad realiai tinkamų žmonių rasti sudėtinga. Kartu populiarėja automatizuotos paraiškos, kai kandidatai masiškai kandidatuoja į daugybę pozicijų, o tai didina triukšmą atrankose.

    „Jack & Jill“ modelis remiasi ne atvira paraiškų talpykla, o kandidatų tinklu, iš kurio „Jill“ siūlo žmones konkrečioms rolėms. Bendrovė teigia, kad kai abu agentai sutaria dėl atitikimo, kandidatas ir darbdavys supažindinami tiesiogiai, be tradicinės paraiškos pateikimo.

    „Iki 2030 metų milijardas žmonių turės DI agentą, kuris jų vardu ieškos galimybių ir spręs, kurios vertos dėmesio. Kiekviena įmonė turės agentą, padedantį samdyti. Kai tie agentai bus sujungiami, darbo rinka gali veikti gerokai sklandžiau“, – sakė „Jack & Jill“ vadovas Mattas Wilsonas.

    Bendrovė nurodo, kad jos profesionalų tinklas po ankstesnio finansavimo etapo išaugo iki 350 000 žmonių, o darbdavių pusėje su „Jill“ esą dirbo apie 5 000 įmonių. Naują kapitalą „Jack & Jill“ daugiausia planuoja skirti plėtrai JAV, kur startuolis jau pradėjo veiklą San Franciske ir Niujorke.