CP v2

Tag: Microsoft

  • Trumpo administracija sugriežtina DI kontrolę: „Google“ ir „Microsoft“ modelius tikrins prieš startą

    Trumpo administracija sugriežtina DI kontrolę: „Google“ ir „Microsoft“ modelius tikrins prieš startą

    Kas keičiasi JAV politikoje

    JAV administracija ketina įtvirtinti praktiką, pagal kurią pažangūs dirbtinio intelekto modeliai būtų pateikiami valdžios ekspertams dar prieš oficialų jų pristatymą. Tokį bendradarbiavimą su JAV institucijomis patvirtino „Google“, „Microsoft“ ir „xAI“.

    Pagrindinis tikslas – anksti įvertinti rizikas nacionaliniam saugumui ir viešajam saugumui, kol nauji modeliai nepateko į plačią rinką. Tai rodo ryškesnį posūkį į griežtesnę technologijų sektoriaus priežiūrą.

    Kas ir kaip testuos modelius

    Modelių patikras planuojama vykdyti JAV Prekybos departamento struktūroje veikiančiame Dirbtinio intelekto standartų ir inovacijų centre CAISI, bendradarbiaujant su Nacionaliniu standartų ir technologijų institutu. Tikrinant bus vertinamas atsparumas kibernetinėms atakoms ir galimas pritaikymas kariniams tikslams.

    CAISI akcentuoja, kad nepriklausomas, griežtas vertinimas yra būtinas norint suprasti vadinamųjų pažangiausių DI sistemų poveikį ir jų keliamas grėsmes. Praktikoje tai reiškia bandymus, kurie gali apimti įvairias elgsenos ir saugumo patikras dar iki viešo paleidimo.

    „Nepriklausomas ir griežtas mokslinis vertinimas yra būtinas, kad suprastume pažangiausią DI ir jo pasekmes nacionaliniam saugumui“, – sakė CAISI vadovas Chrisas Fallas.

    Kodėl sprendimas priimtas dabar

    Diskusijas suaktyvino pastarojo meto susirūpinimas dėl itin galingų modelių galimybių, ypač kibernetinio saugumo srityje. Technologijų pažanga didina ne tik produktyvumą, bet ir riziką, kad įrankiai bus panaudoti įsilaužimams, dezinformacijai ar jautrių sistemų pažeidžiamumui išnaudoti.

    Šiame kontekste valdžios institucijoms svarbu turėti prieigą prie išankstinių versijų, kad būtų galima identifikuoti pavojingus scenarijus ir rekomenduoti papildomas apsaugas. Tai atitinka platesnę kryptį, kai valstybės siekia perkelti DI saugumo vertinimą iš reakcijos po incidentų į prevenciją.

    „Nė viena organizacija negali viena pati išspręsti šių iššūkių. Partnerystės su CAISI yra mūsų pastangų dalis, kuriant bendras metodikas, duomenis ir gebėjimus efektyviai testuoti DI“, – sakė „Microsoft“ atsakingo DI padalinio vadovė Natasha Crampton.

    Kartu JAV Gynybos departamentas atskirai plečia susitarimus su keliomis DI bendrovėmis dėl technologijų diegimo uždarose, jautriose tinklų aplinkose. Tai rodo, kad DI vertinimas tampa ne vien civiliniu reguliavimo klausimu, bet ir praktiniu saugumo infrastruktūros elementu.

    Kol „Microsoft“ ir dalis kitų rinkos dalyvių aktyviai komentuoja bendradarbiavimą, „Google“ viešų detalių pateikia mažiau, o „xAI“ į paklausimus ne visada reaguoja. Vis dėlto kryptis aiški: pažangūs DI modeliai JAV vis dažniau bus vertinami ne tik rinkoje, bet ir prieš patekdami į ją.

  • „Microsoft“ perbraižo „Xbox“ vadovybę: pardavimai smunka, naujoji vadovė meta griežtą žinutę

    „Microsoft“ perbraižo „Xbox“ vadovybę: pardavimai smunka, naujoji vadovė meta griežtą žinutę

    „Microsoft“ žaidimų padalinys „Xbox“ imasi ryškių permainų vadovybėje, siekdamas grįžti prie augimo, kai pastaruoju metu fiksuojamas pajamų spaudimas ir silpnesnė konsolių paklausa. Naujai „Xbox“ vadove tapusi Asha Sharma darbuotojams išplatintame laiške paskelbė apie naujus paskyrimus ir organizacinius pokyčius.

    Vadovė akcentavo, kad dabartinis darbo modelis per lėtas, o komandos per daug dėmesio skiria vidiniams procesams, o ne žaidėjų bendruomenei ir produkto kokybei. Pasak jos, įmonei reikia „evoliucionuoti, kaip dirbame ir kaip esame organizuoti“, kad sprendimai greičiau pasiektų rinką.

    Kas keičiasi „Xbox“ viduje

    A. Sharma į „Xbox“ atėjo 2026 metų pradžioje, kai ilgametis „Microsoft“ žaidimų vadovas Philas Spenceris pranešė apie pasitraukimą į pensiją. Prieš tai ji dirbo „Microsoft“ inžinerijos grupėje, susijusioje su DI ir kūrėjų įrankiais, o dar anksčiau ėjo vadovaujančias pareigas „Meta“ ir „Instacart“.

    Į „Xbox“ atkeliauja keli nauji vadovai, turintys produktų kūrimo, dizaino, augimo ir inžinerijos patirties. Dalis jų pereina iš „Microsoft“ vidinių komandų, kuriose buvo dirbama su kūrėjų platformomis ir DI sprendimais, tad tikimasi, kad tai sustiprins technologinį pagrindą ir pagreitins leidybos ciklus.

    Smunkantys pardavimai ir rinkos spaudimas

    Permainos vyksta tuo metu, kai „Microsoft“ paskelbė jau ketvirtą žaidimų pajamų mažėjimą per pastaruosius šešis ketvirčius. Tai rodo, kad „Xbox“ susiduria su cikliniu konsolių rinkos lėtėjimu ir intensyvia konkurencija, ypač kai žaidėjų dėmesys pasiskirsto tarp kelių ekosistemų.

    Rinkos duomenys rodo, kad „Sony“ „PlayStation 5“ pastaraisiais mėnesiais išlaikė pranašumą prieš „Xbox Series X“ ir „Xbox Series S“, o „Nintendo“ su „Switch“ karta toliau sėkmingai išnaudoja savo auditoriją. Tokiame fone „Microsoft“ vis daugiau dėmesio skiria prenumeratoms ir skaitmeninėms paslaugoms, įskaitant kainų korekcijas „Game Pass“ planuose.

    Strategija: daugiau prenumeratų, debesijos ir greitesnių sprendimų

    „Xbox“ kryptis jau kelerius metus aiški: mažesnė priklausomybė nuo vien tik konsolių pardavimų ir didesnis dėmesys pasikartojančioms pajamoms per prenumeratas, debesijos žaidimus ir paslaugas. Vadovybės pertvarka signalizuoja, kad „Microsoft“ nori greičiau optimizuoti produktų vystymą, supaprastinti inžineriją ir stiprinti vartotojo patirtį.

    Pokyčiai taip pat sutampa su platesne „Microsoft“ strategija, kurioje DI ir kūrėjų įrankiai tampa centrine ašimi. Praktikoje tai gali reikšti didesnį automatizavimą, spartesnį turinio pristatymą ir labiau duomenimis grįstus sprendimus, tačiau galutinis vertinimas priklausys nuo to, ar pavyks atgaivinti augimą ir sustiprinti „Xbox“ pozicijas tarp žaidėjų.

    „Turime keisti, kaip dirbame ir kaip esame organizuoti. Dabar per sunku greitai sukurti poveikį, per daug laiko praleidžiame viduje, o ne su bendruomene“, – sakė Asha Sharma.

  • Trumpo administracija imasi DI kontrolės: bus tikrinami „Google“, „Microsoft“ ir „xAI“ modeliai

    Trumpo administracija imasi DI kontrolės: bus tikrinami „Google“, „Microsoft“ ir „xAI“ modeliai

    JAV plečia DI priežiūrą

    JAV administracija žengia dar vieną žingsnį stiprindama pažangių dirbtinio intelekto modelių priežiūrą. JAV Komercijos departamentui priklausantis Dirbtinio intelekto standartų ir inovacijų centras (CAISI) pranešė pasirašęs susitarimus, kurie atveria kelią valdžiai vertinti modelius dar prieš jų viešą paleidimą.

    Pagal centro pateiktą informaciją, tokie vertinimai būtų skirti geriau suprasti vadinamųjų fronto DI sistemų gebėjimus ir galimas rizikas. Dėmesys nukreiptas į saugumą, patikimumą ir galimus nacionalinio saugumo aspektus.

    Kas įtraukti į susitarimus

    CAISI nurodė, kad nauji susitarimai apima „Google DeepMind“, „Microsoft“ ir Elono Musko įkurtą „xAI“. Tai reiškia, kad dalis pažangiausių rinkoje kuriamų modelių gali būti testuojami valdžios institucijų dar iki jų pasirodymo plačiajai visuomenei.

    Centras taip pat priminė, kad partnerystės dėl DI saugos tyrimų buvo pradėtos dar anksčiau, įtraukiant ir kitas dideles DI kūrėjas. Skelbiama, kad ankstesni susitarimai buvo atnaujinti atsižvelgiant į naujas Komercijos departamento gaires ir JAV DI veiksmų plano kryptį.

    Baltojo rūmų planai ir signalai rinkai

    Lygiagrečiai JAV žiniasklaidoje aptariama galimybė Baltuosiuose rūmuose kurti atskirą darbo grupę, kuri svarstytų papildomas priežiūros priemones. Tarp idėjų minima ir praktika vertinti modelius prieš jų išleidimą, o tai galėtų tapti reikšmingu pokyčiu DI rinkai.

    Baltojo rūmų atstovai viešai pabrėžė, kad kalbos apie galimus vykdomuosius įsakus yra spekuliacijos, o apie politikos sprendimus esą praneštų pats prezidentas Donaldas Trumpas. Vis dėlto pats faktas, kad tokios priemonės svarstomos, rodo didėjantį politinį spaudimą DI bendrovėms.

    Diskusijas apie griežtesnę kontrolę sustiprino ir pastarojo meto atvejai, kai nauji modeliai pristatomi su akcentu į kibernetinį saugumą ir pažeidžiamumų paiešką. Tokie gebėjimai, ekspertų vertinimu, gali būti naudingi gynybai, tačiau kartu kelia riziką, jei patektų į piktavalių rankas.

  • Jimas Crameris sudėliojo DI laimėtojų sąrašą 2026-iesiems: štai kur, jo manymu, plauks pinigai

    Jimas Crameris sudėliojo DI laimėtojų sąrašą 2026-iesiems: štai kur, jo manymu, plauks pinigai

    DI bumas plečiasi už technologijų ribų

    JAV rinkų komentatorius Jimas Crameris teigia, kad duomenų centrų ir dirbtinio intelekto bumas tampa vis labiau visa apimančiu reiškiniu, o nauda ima sklisti po įvairius sektorius – nuo energetikos iki pramonės. Jo vertinimu, tai nebe siaura technologijų istorija, o platesnis ekonomikos persitvarkymas, kurį skatina milžiniškos investicijos į skaičiavimo galią.

    Tokį vaizdą sustiprina ir didžiųjų technologijų bendrovių kryptis: „Microsoft“, „Amazon“ ir „Google“ per savo debesijos padalinius didina pajėgumus, kad galėtų aptarnauti augantį DI modelių poreikį. Rinkoje tai dažnai atsispindi stipresniais lūkesčiais įmonėms, kurios tiekia infrastruktūrą, įrangą ir energiją.

    Penkių sluoksnių „pyragas“: kas laimi iš DI

    Aiškindamas, kodėl DI tema paliečia vis daugiau bendrovių, Crameris rėmėsi „Nvidia“ vadovo Jenseno Huango populiarinta penkių sluoksnių schema. Ji aprašo susijusių pramonės šakų grandinę, kur kiekvienas sluoksnis yra būtinas tam, kad DI sprendimai veiktų ir būtų diegiami mastu.

    Pirmasis sluoksnis – energija. Duomenų centrams reikia didžiulių elektros kiekių, todėl investuotojų dėmesys dažniau krypsta į elektros gamintojus ir tinklų infrastruktūros grandį, o šalia to – įrangą, kuri padeda užtikrinti patikimą tiekimą ir rezervą.

    Antrasis sluoksnis – puslaidininkiai. Crameris kaip pavyzdžius mini „Nvidia“ ir jos konkurentus, taip pat atminties, duomenų saugyklų ir lustų gamybos įrangos bendroves, nes be jų neįmanoma nei treniruoti, nei vykdyti DI modelių dideliu mastu.

    Trečiasis sluoksnis – duomenų centrų techninė infrastruktūra. Čia patenka serveriai, aušinimas, elektros įranga, tinklo sprendimai ir optiniai ryšiai, nes būtent šios sritys leidžia sujungti tūkstančius spartintuvų į vieną veikiančią sistemą ir išlaikyti stabilų darbą.

    Nuo debesijos iki programų: viršutinis sluoksnis

    Ketvirtasis sluoksnis – DI modeliai ir debesija. Cramerio logika paprasta: kuo daugiau įmonių diegia DI, tuo daugiau skaičiavimo ir duomenų apdorojimo perkelia į debesijos platformas, o tai didina paklausą tokiems sprendimams kaip „Microsoft“ Azure, „Amazon“ Web Services ar „Google Cloud“.

    Penktasis sluoksnis – programos, su kuriomis tiesiogiai dirba vartotojai ir verslai. Jis pabrėžia, kad būtent šiame etape DI tampa matomas kasdienybėje, o spartėjantis įrankių diegimas skatina naują paklausą visai grandinei – nuo elektros iki tinklų ir lustų.

    „Dirbtinis intelektas yra neišvengiamas. Jis nuožmus. Ir jis neša turtus tiems, kurie tuo patikėjo“, – sakė J. Crameris.

    Vis dėlto tokios rekomendacijos išlieka nuomonės pobūdžio ir negarantuoja rezultatų. Analitikai dažnai pabrėžia, kad DI temoje svarbiausios rizikos yra vertinimų šuoliai, cikliškos puslaidininkių paklausos bangos, energijos ir tinklų pralaidumo ribojimai bei griežtėjantis reguliavimas, ypač duomenų ir modelių naudojimo srityse.

  • Danija sustabdė naujus duomenų centrus: tinklas lūžta, o „Google“ ir „Microsoft“ jau žvalgosi kitur

    Danija sustabdė naujus duomenų centrus: tinklas lūžta, o „Google“ ir „Microsoft“ jau žvalgosi kitur

    Danija atsidūrė Europos diskusijų apie duomenų centrų plėtrą epicentre, kai staigiai išaugusi elektros paklausa pradėjo viršyti tinklo galimybes. Šalis, ilgai laikyta patrauklia kryptimi dėl vėsesnio klimato ir atsinaujinančios energetikos, dabar svarsto, kaip riboti itin daug energijos vartojančių objektų augimą.

    Valstybinė elektros perdavimo sistemos operatorė Energinet kovo mėnesį laikinai sustabdė naujų prijungimo prie tinklo sutarčių sudarymą. Sprendimas priimtas po to, kai, Energinet teigimu, įvyko paraiškų „sprogimas“, o laukiančių projektų apimtys tapo sunkiai valdomos.

    Paraiškų banga pralenkė realybę

    Energinet nurodo, kad eilėje susikaupė apie 60 gigavatų planuojamų projektų, norinčių prisijungti prie tinklo. Palyginimui, Danijos didžiausias momentinis elektros poreikis siekia apie 7 gigavatus, todėl skirtumas tarp norų ir techninių galimybių tapo akivaizdus.

    Didelę dalį paraiškų sudaro duomenų centrai: vien jų planuojami prijungimai sudaro apie 14 gigavatų. Rinkos dalyviai pripažįsta, kad dalis projektų gali būti nepakankamai brandūs, o tokia eilė tampa labiau hipotetinė nei reali.

    „Turime būti realistiški ir vertinti, kas iš tiesų prieinama. Negalima dalyti prijungimo pažadų, kai elektros tiesiog nėra“, – sakė Duomenų centrų pramonės asociacijos vadovas Henrikas Hansenas.

    Energinet skelbia, kad pauzė numatyta keliems mėnesiams, kol bus atlikta sistemos apžvalga ir pasiūlyti sprendimai, galintys padidinti pralaidumus. Praktikoje tai reiškia, kad artimiausiu metu naujiems projektams trūks aiškumo dėl terminų, prioritetų ir sąlygų.

    Kas gaus prioritetą: verslas ar infrastruktūra?

    Diskusiją Danijoje kaitina klausimas, kam turėtų būti teikiama pirmenybė, kai tinklo pajėgumų neužtenka visiems. Politinėje darbotvarkėje atsirado idėjų pirmiausia užtikrinti vietos vartotojų ir strateginių sektorių poreikius, o didelius elektros vartotojus nukelti į eilės pabaigą.

    Tai atspindi platesnę Europos tendenciją: spartėjant elektrifikacijai ir augant skaitmeninių paslaugų apimtims, tinklų plėtra vis dažniau nespėja su poreikiu. Duomenų centrų plėtrą papildomai stumia debesijos paslaugos ir DI skaičiavimams reikalinga infrastruktūra, kuri gali smarkiai didinti bazinį elektros vartojimą.

    Vis dėlto rinkos dalyviai įspėja, kad per griežti ribojimai gali nukreipti investicijas į kitas šalis. Toks scenarijus būtų skausmingas regionui, siekiančiam išlaikyti technologinį konkurencingumą ir pritraukti aukštos pridėtinės vertės projektus.

    „Jei negalėsite DI užduočių vykdyti Danijoje, tiesiog perkelsite jas kitur, ir būtent tai pamatysime“, – sakė Skaitmeninės infrastruktūros bendrovės „Digital Realty“ vadovė Šiaurės šalims Pernille Hoffmann.

    Investicijos didelės, bet kantrybė ribota

    Duomenų centrų sektorius Danijoje jau yra reikšmingas: šalyje skaičiuojama šimtai megavatų įdiegtos galios, o iki 2030 metų prognozuojamas augimas viršija 1 gigavatą. Didelę dalį dabartinių pajėgumų sudaro vadinamieji hyperscale tipo centrai, kuriuos valdo pasaulinės technologijų kompanijos.

    Technologijų milžinės atvirai kalba, kad neapibrėžtumas dėl tinklo prieinamumo verčia greitai ieškoti alternatyvų. Tai svarbu todėl, kad klientams debesijos ir DI paslaugų pajėgumai reikalingi ne po kelerių metų, o dabar, o sprendimai dėl lokacijos dažnai priimami remiantis aiškiais prijungimo terminais.

    „Galite laukti tik tam tikrą laiką. Jei nėra aiškumo, ar apribojimai bus panaikinti, natūralu, kad atsigręžiama į kitas rinkas“, – sakė „Google“ atstovė Diana Hodnett.

    Danija šiuo metu taip pat išgyvena politinį pereinamąjį laikotarpį, todėl sprendimai dėl naujų prioritetų, reguliavimo ar kriterijų gali užtrukti. Tuo pat metu Energinet pabrėžia, kad be politinių susitarimų ir atnaujinto reguliavimo bus sudėtinga skaidriai nustatyti, kuriems projektams suteikti greičiausią prieigą.

    Situacija Danijoje tampa signalu ir kitoms valstybėms: vien atsinaujinančios energetikos plėtra problemos neišsprendžia, jei elektros perdavimo ir skirstymo tinklai nespėja prisitaikyti. Artimiausiais metais Europoje vis dažniau bus sprendžiama, kaip suderinti investicijas į skaitmeninę ekonomiką su realiais tinklo pajėgumais ir visuomenės lūkesčiais.

  • Muskas teisme smogė Altmanui: negalite pavogti labdaros – kas iš tiesų vyksta „OpenAI“ byloje

    Muskas teisme smogė Altmanui: negalite pavogti labdaros – kas iš tiesų vyksta „OpenAI“ byloje

    JAV federaliniame teisme Ouklande pirmąją bylos savaitę dominavo Elono Musko liudijimas ginče su „OpenAI“ vadovu Samu Altmanu. Verslininkas prisiekusiesiems kartojo, kad, jo vertinimu, labdaros misija buvo paversta komerciniu projektu, o tai esą prieštarauja pradiniams pažadams.

    Musko ieškinys remiasi tuo, kad jis 2015 metais prisidėjo prie „OpenAI“ kūrimo kaip ne pelno siekiančios organizacijos ir skyrė finansavimą, kurį vertina maždaug 35 milijonais eurų. Jis teigia, kad lėšos vėliau buvo panaudotos komerciniams tikslams, kuriems jis nebuvo pritaręs.

    Esminis ginčas dėl „OpenAI“ krypties

    Pasak Musko, „OpenAI“ po 2018 metais įsteigto pelno siekiančio padalinio ėmė vis labiau tolti nuo deklaruotos labdaros misijos. Jis teisme pripažino, kad pats pelno siekiančio vieneto idėjai kategoriškai neprieštarauja, tačiau tvirtino, jog realybėje komerciniai interesai tapo svarbiausi.

    „Negalite tiesiog pavogti labdaros“, – sakė E. Muskas.

    „OpenAI“ Musko kaltinimus viešai atmeta ir laiko nepagrįstais. Bendrovė po „ChatGPT“ proveržio 2022 metų pabaigoje tapo vienu svarbiausių DI rinkos vardų, o jos veiklos modelis ir valdymo struktūra pastaraisiais metais tapo nuolatinio tarptautinio dėmesio objektu.

    Teisme iškilo ir „Microsoft“ klausimas

    Bylos kontekste minimas ir „Microsoft“ vaidmuo, nes ši įmonė tapo vienu svarbiausių „OpenAI“ partnerių bei investuotojų, o bendradarbiavimas sustiprino „OpenAI“ komercinę kryptį. Musko teisininkai siekia, kad, jų teigimu, neteisėtai gauta nauda būtų grąžinta „OpenAI“ fondui.

    Taip pat prašoma peržiūrėti „OpenAI“ pertvarką, susijusią su perėjimu prie pelno siekiančios veiklos, ir keliamas klausimas dėl S. Altmano bei Grego Brockmano vaidmens. Teisme nurodoma, kad nuostolių atlyginimo reikalavimai teoriškai galėtų siekti šimtus milijardų eurų, tačiau tokių sumų pagrįstumas būtų vertinamas atskirai.

    Musko interesai ir konkurencija DI rinkoje

    Kryžminėje apklausoje Muskas sulaukė klausimų apie jo paties interesus DI srityje, įskaitant konkurentę xAI ir pastarųjų metų sandorius. Teisme jis kalbėjo ir apie tai, kad dalis metodų, kai vieni modeliai naudojami kitų tikrinimui ar tobulinimui, yra įprasta praktika pramonėje.

    Bylos nagrinėjimas tęsis, o vėliau turėtų liudyti ir S. Altmanas su G. Brockmanu. Teisėja nusprendė procesą skaidyti į dvi dalis: pirmiausia bus vertinama atsakomybė, o tik po to sprendžiama dėl galimų priemonių, jei pažeidimai būtų nustatyti.

    Šis ginčas stebimas ne tik kaip dviejų įtakingų technologijų lyderių konfliktas, bet ir kaip precedentas, galintis turėti įtakos tam, kaip ateityje bus derinamos ne pelno siekiančios deklaracijos, investuotojų lūkesčiai ir DI produktų komercializacija.

  • S&P 500 ir Nasdaq šturmuoja rekordus: kas užkūrė ralį ir ko bijo Volstritas kitą savaitę

    S&P 500 ir Nasdaq šturmuoja rekordus: kas užkūrė ralį ir ko bijo Volstritas kitą savaitę

    JAV akcijų rinkoje tęsiasi rekordų serija: S&P 500 ir Nasdaq per savaitę dar kartą kilo ir kelis kartus užsidarė aukščiausiu lygiu istorijoje. Nuotaikas palaikė solidūs pirmojo ketvirčio įmonių rezultatai, net ir augant geopolitinei įtampai bei brangstant naftai.

    Per pastarąsias penkias prekybos sesijas S&P 500 pakilo apie 0,9 proc., o Nasdaq Composite – apie 1,1 proc. Abu indeksai rekordą fiksavo kelias dienas, o balandis tapo vienu stipriausių mėnesių nuo 2020 metų, investuotojams aktyviai vertinant didžiųjų technologijų bendrovių ataskaitas.

    Nafta brango, bet akcijos nepasidavė

    Naftos kainų šuolis, kurį skatino Artimųjų Rytų įvykiai ir tiekimo rizikų vertinimas, šį kartą neprivertė investuotojų masiškai trauktis iš akcijų. Rinka parodė, kad trumpuoju laikotarpiu svarbesnis veiksnys buvo įmonių pelningumas ir prognozės, o ne vien energetikos kainų šokas.

    Investuotojai stebėjo rizikas, susijusias su pasauline logistika ir galimais tiekimo sutrikimais, tačiau akcijų indeksai vis tiek kopė į naujas aukštumas. Tai signalizuoja, kad šiuo metu rinkoje dominuoja tikėjimas įmonių gebėjimu išlaikyti maržas ir augimą net sudėtingesnėje aplinkoje.

    „Microsoft“, „Amazon“, „Alphabet“ ir „Meta“: vienodi skaičiai, skirtingos reakcijos

    Didelį dėmesį prikaustė vienu metu paskelbti kelių technologijų milžinų rezultatai: „Microsoft“, „Amazon“, „Alphabet“ ir „Meta“. Visos šios bendrovės pranešė viršijusios pajamų ir pelno lūkesčius, tačiau akcijų kainos reagavo nevienodai, nes investuotojai vertino ne tik dabartinius rodiklius, bet ir rizikas ateičiai.

    „Microsoft“ akcijos po rezultatų spaudimą pajuto dėl nuogąstavimų, kaip keičiasi licencijavimo ir prenumeratų modeliai bei kaip tai gali paveikti augimą. Tuo pat metu investuotojai atkreipė dėmesį į „Azure“ debesijos verslo augimo perspektyvas, kurios išliko vienu svarbiausių ramsčių bendrovės istorijoje.

    „Amazon“ rinkoje buvo vertinama kaip viena stabiliausių istorijų, nes bendrovė demonstravo gerėjančius pelningumo rodiklius ir spartesnį debesijos segmento tempą. Investuotojams svarbu, kad efektyvumo priemonės ir išlaidos logistikoje duotų apčiuopiamą grąžą, o „Amazon Web Services“ išliktų pagrindiniu pelno generatoriumi.

    „Meta“ akcijoms smogė ne patys rezultatai, o išaugusi planuojamų investicijų kartelė, ypač susijusi su DI infrastruktūra ir plėtra. Rinkai svarbus klausimas, ar didesnės kapitalo išlaidos pakankamai greitai virs pajamomis ir apčiuopiamu pelno augimu, todėl net ir stipri reklamos rinka neapsaugojo nuo kritimo.

    „Alphabet“ investuotojams pasiuntė priešingą signalą: bendrovės debesijos segmentas demonstravo itin spartų augimą ir gerėjančius pelningumo rodiklius. Tai sustiprino rinkos lūkestį, kad investicijos į DI gali tapti ne tik sąnaudomis, bet ir aiškiu pajamų bei veiklos pelno katalizatoriumi.

    Palūkanos, ekonomika ir vartotojas: kodėl rinka išlieka rami

    Federalinis rezervų bankas palūkanų normų nepakeitė, o rinka daugiausia dėmesio skyrė komunikacijai apie ekonomikos būklę. Tonas išliko atsargus, tačiau investuotojus palaikė žinutės apie pakankamai tvirtą augimą ir vis dar atsparų vartotojų išlaidų lygį.

    Vartojimo temperatūrą rinkoje dažnai padeda įvertinti ir mokėjimų sektoriaus duomenys, todėl investuotojai itin atidžiai skaito „Visa“ ir „Mastercard“ komentarus. Pastaruoju metu jų pateikiami signalai apie mokėjimų apimtis bei kelionių ir paslaugų segmentų dinamiką leidžia daryti išvadą, kad paklausa išlieka pakankamai stabili.

    Artėjant kitai savaitei, dėmesys kryps į įvairesnį įmonių rezultatų spektrą, kuriame dažniau pasitaiko nusivylimų dėl atsargesnių prognozių. Būtent prognozės, o ne vien praeito ketvirčio skaičiai, gali nulemti, ar rekordų ralis turės tęsinį, ar rinka pradės ieškoti saugesnio prieglobsčio.

  • „Forza Horizon 6“ šokiruoja apimtimi: diegimui prireiks iki 156 GB, aiškėja ir starto data

    „Forza Horizon 6“ šokiruoja apimtimi: diegimui prireiks iki 156 GB, aiškėja ir starto data

    Iki „Forza Horizon 6“ pasirodymo likus vos kelioms savaitėms, į viešumą pateko informacija, kiek vietos diske prireiks naujajai „Playground Games“ lenktynių daliai. Skaičiai rodo, kad tai bus vienas didžiausių šio žanro žaidimų pagal instaliacijos apimtį.

    Remiantis socialiniuose tinkluose išplatinta informacija, kurią esą patvirtina oficialioje „Xbox“ programėlėje matomi duomenys, konsolėse žaidimo diegimui reikės beveik 145 GB laisvos vietos. Kompiuteriuose reikalavimai dar didesni ir gali viršyti 156 GB.

    „Tai bus vienas didžiausių leidimų pagal vietos poreikį, o kompiuteryje teks rezervuoti daugiau nei 156 GB“, – teigiama įraše, kuriame cituojami „Xbox“ programėlės duomenys.

    Didelę dalį apimties, tikėtina, sudarys naujas atviras pasaulis ir turinio gausa. Jau anksčiau skelbta, kad šį kartą veiksmas keliamas į Japoniją, o žaidime numatomi kintantys metų laikai, kurie paprastai reiškia daugiau aplinkos variantų, tekstūrų ir papildomų failų.

    Taip pat minima, kad žaidime gali būti daugiau nei 550 automobilių, o tai reiškia šimtus detalių modelių, garsų įrašų ir individualių konfigūracijų. Didelės apimties lenktynių žaidimuose nemažą „svorį“ dažnai sudaro ir aukštos raiškos tekstūros, papildomos kalbos bei sinematikos failai.

    Skelbiama, kad „Forza Horizon 6“ startas planuojamas gegužės 19 dieną. Jei šie skaičiai pasitvirtins, žaidėjams verta iš anksto pasirūpinti SSD talpa, ypač jei kompiuteryje įprastai laikoma keli dideli šiuolaikiniai žaidimai ir jų atnaujinimai.

  • Rinka netikėtai atskyrė „Microsoft“, „Amazon“ ir „Meta“: kuo skiriasi jų DI pelno istorijos

    Rinka netikėtai atskyrė „Microsoft“, „Amazon“ ir „Meta“: kuo skiriasi jų DI pelno istorijos

    Po naujausios didžiųjų technologijų bendrovių rezultatų bangos tapo aišku: rinka jų pajamų ataskaitas vertina nevienodai, nors antraštiniai skaičiai daugeliu atvejų atrodo stiprūs. Investuotojų dėmesys krypsta ne tik į augimą, bet ir į tai, kaip greitai DI investicijos virsta realiomis pajamomis bei pelnu.

    Keturi vadinamieji hiperskalės žaidėjai – „Alphabet“, „Microsoft“, „Meta“ ir „Amazon“ – toliau didina kapitalo išlaidas, ypač duomenų centrams, lustams, atminčiai ir kitai infrastruktūrai. Net kylant komponentų kainoms, bendrovės nerodo noro trauktis, nes DI paklausa išlieka pakankamai stipri, kad pateisintų didesnį investicijų tempą.

    „Niekas nesitraukia dėl didesnių atminties kainų – jie tiesiog sutinka mokėti daugiau“, – sakė investuotojų klubo apžvalgoje aptartą rinkos nuotaiką komentavęs Zevas Fima.

    Vis dėlto rinkos reakciją vis labiau lemia skirtis tarp tų, kurios jau šiandien gali aiškiai monetizuoti DI, ir tų, kurios dar tik bando įrodyti investicijų grąžą. Investuotojai palankiau vertina situacijas, kai didesnės DI sąnaudos eina išvien su spartėjančiu pajamų ir pelno augimu, o ne vien su pažadais apie ateities proveržį.

    Šis niuansas ypač svarbus todėl, kad kapitalo išlaidų šuolis didina lūkesčius dėl atsiperkamumo terminų. Rinka nori matyti ne tik didesnį debesijos, reklamos ar prenumeratų augimą, bet ir tai, kaip DI gerina efektyvumą pačiose organizacijose, mažina veiklos sąnaudas ir kelia maržas.

    Analitikai pažymi, kad artimiausiu laikotarpiu daugiausia klausimų kels būtent grąžos mechanika: kurios bendrovės DI paverčia tiesioginiu produktu ir paslauga, o kurios pirmiausia finansuoja infrastruktūrą, tikėdamosi, kad nauda materializuosis vėliau. Ši dinamika gali lemti, kurios akcijos taps kitos rinkos augimo bangos lyderėmis, o kurioms teks įrodinėti, kad išlaidos nėra vien lenktynės dėl pajėgumų.

  • Cramerį suerzino „Microsoft“ rezultatai: akcijos smuko, o DI kelia grėsmę „Office“ modeliui

    Cramerį suerzino „Microsoft“ rezultatai: akcijos smuko, o DI kelia grėsmę „Office“ modeliui

    JAV rinkų komentatorius Jimas Crameris po „Microsoft“ paskelbto ketvirčio rezultato teigė likęs nusivylęs bendru vaizdu, nors pripažino, kad buvo ir teigiamų signalų. Po ataskaitos „Microsoft“ akcijos krito apie 5 proc., o nuo metų pradžios bendrovės vertė, jo žodžiais, buvo susitraukusi daugiau nei 16 proc.

    Crameris „Microsoft“ pasirodymą įvertino prasčiau nei kitų didžiųjų technologijų bendrovių, kurias investuotojai dažnai lygina tarpusavyje, ir akcentavo, kad rinkoje po ataskaitos vyravo nevienareikšmės nuotaikos. Pasak jo, daliai investuotojų pritrūko aiškios žinutės, kad augimo tempas bus tvarus visuose pagrindiniuose verslo segmentuose.

    „Azure“ prognozė nustebino rinką

    Nors Crameris kritikavo bendrą ataskaitos toną, „Microsoft“ skelbė ketvirčio rezultatus, kurie viršijo analitikų lūkesčius. Ypač daug dėmesio sulaukė „Azure“ debesijos verslo gairės: bendrovė prognozavo 39–40 proc. augimą, kai rinkos konsensusas siekė apie 37 proc.

    „Microsoft“ nurodė, kad debesijos pajamos per ketvirtį perkopė 54 mlrd. eurų ir augo apie 29 proc. per metus. Būtent šie skaičiai trumpam sustiprino optimizmą, tačiau vėliau investuotojai grįžo prie klausimo, ar likusi bendrovės dalis auga taip pat įtikinamai.

    Didžiausia rizika – „Office“ licencijų modelis

    Vienas ryškiausių Cramerio akcentų – „Microsoft“ „Office“ paketo licencijavimas, paremtas vartotojų vietų principu. Jis atkreipė dėmesį, kad Volstrite stiprėja diskusijos, jog šį modelį gali spausti spartėjanti automatizacija ir DI įrankiai, ypač susiję su programavimo bei turinio kūrimo efektyvinimu.

    Rinkoje vis dažniau keliami klausimai, ar įmonės, augant DI produktyvumui, ilgainiui nemažins licencijų skaičiaus, konsoliduodamos darbo vietas ar perskirstydamos užduotis. Tokia kryptis investuotojams svarbi, nes „Office“ ir prenumeratų pajamos laikomos vienu stabiliausių „Microsoft“ pelno šaltinių.

    Analitikai išlieka optimistiški

    Nepaisant Cramerio skeptiškos pozicijos, didelė dalis rinkos analitikų po ataskaitos išlaikė palankų požiūrį į „Microsoft“ akciją. Jis stebėjosi gausybe teigiamų vertinimų ir pabrėžė, kad pats nemato priežasčių skubėti pirkti akcijas esamu kainų lygiu.

    Ši situacija atspindi platesnę tendenciją technologijų sektoriuje: investuotojai vienu metu vertina ir augimo perspektyvas, ir rizikas, susijusias su DI pokyčiais, debesijos konkurencija bei įmonių IT biudžetų ciklais. „Microsoft“ atveju rinkos dėmesio centre išlieka klausimas, ar „Azure“ tempas ir toliau kompensuos lėtesnes brandesnių produktų augimo kreives.

    „Nemanau, kad jums reikia pirkti „Microsoft“ dabar“, – sakė Jimas Crameris.