CP v2

Tag: Vaizdo žaidimai

  • „Ubisoft“ užkulisiai verda: stringa „Ghost Recon“ ir „Far Cry 7“, keliami klausimai dėl terminų

    „Ubisoft“ užkulisiai verda: stringa „Ghost Recon“ ir „Far Cry 7“, keliami klausimai dėl terminų

    Prancūzijos žaidimų leidėjas „Ubisoft“ susiduria su iššūkiais kurdamas dvi svarbias franšizes – naują „Ghost Recon“ dalį ir „Far Cry 7“. Neoficiali informacija rodo, kad projektai stringa dėl vidinių procesų, o komandos spaudžiamos laikytis itin ambicingų terminų.

    Apie „Ghost Recon“ kūrimo sunkumus viešai kalba žaidimų industrijos žurnalistas Tomas Hendersonas, remdamasis šaltiniais studijos viduje. Teigiama, kad kodiniu pavadinimu OVR žinomas projektas nepasiekė vidinių alfa versijos tikslų, o tai tapo signalu skubiems vadovybės sprendimams.

    Po neįvykdytų tarpinių užduočių, pasak nutekintos informacijos, buvo pakeistas komandos valdymas ir sustiprinta priežiūra. Minima, kad į kasdienį projekto kontrolės procesą įtraukti aukštesnio lygmens „Ubisoft“ vadovai, o tai dažniausiai reiškia bandymą stabilizuoti gamybą ir atstatyti grafiką.

    „Pagrindinės problemos – nerealistiški terminai, silpnas planavimas ir valdymas“, – sakė šaltinių informaciją apibendrinęs Tomas Hendersonas.

    Panašūs signalai pasiekia ir apie „Far Cry 7“: teigiama, kad kūrimas taip pat vyksta sunkiai, o aiškios išleidimo datos kol kas išgryninti nepavyksta. Ankstesniuose pranešimuose buvo minima, kad „Ubisoft“ eksperimentuoja su generatyviniais sprendimais ir DI taikymu, tačiau oficialių detalių apie tai bendrovė nėra patvirtinusi.

    Tokie trikdžiai tiesiogiai veikia leidėjo leidimų planus, nes dideliems projektams nepavykus pasiekti alfa ar beta etapų tikslų paprastai peržiūrimi biudžetai, komandos struktūra ir rinkodaros grafikai. Žaidimų rinkoje tai reiškia riziką atidėti premjeras į vėlesnius finansinius laikotarpius, kad būtų išvengta techninių problemų starto metu.

    Kontekstą paaštrina ir pastarųjų metų tendencijos: didieji leidėjai vis dažniau balansuoja tarp brangstančios kūrimo kainos, darbuotojų kaitos ir augančių žaidėjų lūkesčių. Dėl to projektų valdymas tampa vienu svarbiausių sėkmės veiksnių, o bet kokie staigūs vadovybės pakeitimai dažniausiai signalizuoja, kad įmonė bando greitai sumažinti vėlavimo mastą.

    „Ubisoft“ pastaruoju metu yra patyrusi ir sėkmingų, ir skausmingų sprendimų, įskaitant projektų stabdymus bei perplanavimus. Todėl žaidėjų bendruomenė atidžiai stebi, ar „Ghost Recon“ ir „Far Cry 7“ pavyks sugrįžti į stabilų gamybos ritmą ir kada leidėjas ryšis oficialiai pristatyti naujus žaidimus.

  • Netikėta naujiena futbolo fanams: „Netflix“ pristatė „FIFA World Cup: Launch Edition“ žaidimą

    Netikėta naujiena futbolo fanams: „Netflix“ pristatė „FIFA World Cup: Launch Edition“ žaidimą

    Žaidimas – tik „Netflix“

    Prasidėjus 2026 metų pasaulio futbolo čempionatui, „Netflix“ savo platformoje pristatė naują futbolo žaidimą „FIFA World Cup: Launch Edition“. Jis prieinamas tik šios paslaugos prenumeratoriams, todėl žaidimo negalima atsisiųsti atskirai kitose skaitmeninėse parduotuvėse.

    „Netflix“ taip toliau plečia žaidimų kryptį, kurioje turinys siūlomas kaip prenumeratos dalis. Tokiu modeliu įmonė siekia ilgiau išlaikyti vartotojų dėmesį ir suteikti papildomos vertės tarp rungtynių transliacijų ar kito pramoginio turinio peržiūrų.

    Valdymas telefonu, vaizdas televizoriuje

    Žaidimo sumanymas paprastas: įsijungus jį televizoriuje per „Netflix“, telefone nuskenuojamas QR kodas, o pats telefonas tampa valdikliu. Taip vartotojams nereikia atskiro pulto ar žaidimų konsolės, o ekranas namuose gali virsti stadionu.

    Kūrėjai akcentuoja greitą tempą ir lengvą perpratimą, kad įsitraukti galėtų ir tie, kurie paprastai nežaidžia vaizdo žaidimų. Numatyta galimybė rungtyniauti su draugais, o keli žaidėjai gali prisijungti prie vieno ekrano sesijos.

    48 rinktinės ir realūs stadionai

    „FIFA World Cup: Launch Edition“ leidžia pasirinkti bet kurią iš 48 komandų, dalyvaujančių turnyre. Taip atspindimas išplėstas pasaulio čempionato formatas, kuriame komandų skaičius padidintas iki 48.

    Žaidime pateikiami 16 realių stadionų ir galimybė valdyti visus į čempionatą pakviestus futbolininkus, iš viso 1 248 žaidėjus. Toks detalumas orientuotas į sirgalius, norinčius atkurti konkrečias rungtynių poras ir sudėtis.

    Sporto turinys ir už aikštės ribų

    Greta žaidimo „Netflix“ čempionato laikotarpiu stiprina ir sporto turinio pasiūlą: platformoje išskiriami futbolo dokumentiniai serialai ir filmai apie ryškias sporto asmenybes bei komandų užkulisius. Tai tendencija, kuri pastaraisiais metais augina auditoriją ir tarp žmonių, kurie futbolą seka ne vien dėl rezultatų.

    Taip pat išryškinamas ir audio bei vaizdo formatų populiarėjimas, kai futbolo aptarimai persikelia į reguliarias laidas ir specialius epizodus turnyrų metu. „Netflix“ tokiu būdu bando tapti vienu langeliu, kuriame telpa ir žaidimas, ir pasakojimai apie futbolą, ir papildomas turinys tarp rungtynių.

  • „Microsoft“ svarsto reklamas „Xbox Game Pass“: pigesnis planas ar žingsnis, supykdysiantis žaidėjus?

    „Microsoft“ svarsto reklamas „Xbox Game Pass“: pigesnis planas ar žingsnis, supykdysiantis žaidėjus?

    „Microsoft“ svarsto idėją „Xbox“ ekosistemoje įvesti reklamas kaip būdą pasiūlyti pigesnį „Xbox Game Pass“ planą. Tokį modelį viešai aptarė „Microsoft“ žaidimų padalinio strategijos vadovas Matthew Ball, pabrėždamas, kad reklamos galėtų tapti alternatyva tiems, kuriems brangsta prenumerata.

    Pastaraisiais metais žaidimų industrijoje ryškėja kelios tendencijos: auga didelių projektų kūrimo biudžetai, ilgėja gamybos ciklai, o kartu brangsta ir pati įranga. Šiame fone prenumeratų paslaugos ieško papildomų pajamų šaltinių, o reklaminiai planai jau tapo įprasti vaizdo transliacijų platformose.

    Reklamos, bet ne per žaidimą

    Pasak M. Ballo, reklaminis planas nebūtų paremtas žaidimo eigos pertraukinėjimu ar agresyviu išorinių produktų stūmimu. Idėja labiau primintų informacinius pranešimus apie nuolaidas, išpardavimus ar kitus „Microsoft“ portfelio žaidimus, taip išlaikant patogią patirtį.

    Tokia kryptis neišvengiamai kelia emocijų, nes žaidėjų bendruomenė reklamas dažnai sieja su įkyriu turiniu ir pasitikėjimo praradimu. Todėl esminis klausimas būtų ne tik kaina, bet ir tai, kaip aiškiai būtų atskirta reklama nuo žaidimo proceso bei ar vartotojai turėtų realią pasirinkimo laisvę.

    Kodėl tema iškilo dabar?

    Diskusijos apie reklamas sutampa su platesniais „Xbox“ strategijos pokyčiais, kai daugiau dėmesio skiriama paslaugoms, turinio portfeliui ir ilgalaikei ekosistemos plėtrai. Prenumeratų modelis, nors ir patogus vartotojams, reikalauja stabilios ekonomikos: turinys brangus, o prenumeratorių augimas ne visada begalinis.

    Reklaminis planas galėtų tapti kompromisu tarp kainos ir pasiekiamumo, ypač jei vartotojai jaučia bendrą pragyvenimo kaštų spaudimą. Tačiau kartu tai būtų jautrus reputacinis žingsnis: net ir kruopščiai įgyvendintas reklamos modelis gali būti priimtas kaip bandymas dar labiau monetizuoti žaidėjus.

    Kas būtų svarbiausia žaidėjams?

    Jei „Microsoft“ ryžtųsi tokiai schemai, didžiausias dėmesys tikėtina tektų skaidrumui ir aiškiai vertei. Žaidėjai paprastai atlaidžiau vertina reklamas, kai už jas gaunama apčiuopiama nauda, pavyzdžiui, akivaizdžiai mažesnė mėnesio kaina ar papildomos privilegijos.

    Kol kas tai labiau krypties signalas nei patvirtintas produktas, todėl lieka neatsakytų klausimų: ar reklamos būtų rodomos konsolėje, programėlėje ar tik parduotuvės aplinkoje, kaip būtų tvarkomi privatumo nustatymai ir ar reklaminis planas atsirastų visose rinkose vienu metu.

  • „Techland“ meta naują kabliuką žaidėjams: Dying Light 2 atveria UGC ir pristato The Breach

    „Techland“ meta naują kabliuką žaidėjams: Dying Light 2 atveria UGC ir pristato The Breach

    Studija „Techland“ paskelbė apie „The Breach“ – naują iniciatyvą, kuri „Dying Light 2: Stay Human“ kryptingai atveria bendruomenės kuriamam turiniui. Kūrėjai žada reguliarų teminių pasaulių ir eksperimentinių scenarijų srautą, kuriuose žaidėjai bandys išlikti zombie apokalipsėje.

    „The Breach“ sujungia dvi kryptis: kūrėjų kuruojamus bendruomenės žemėlapius ir atrinktus modifikacijų projektus. Pirmuoju atveju turinys kuriamas glaudžiai bendradarbiaujant su „Techland“ komanda, antruoju – išskiriami darbai, kurie pasiūlo netikėtų ir šviežių žaidimo formulės interpretacijų.

    Pirmasis programos skyrius, pavadintas „Survival Archives“, startuoja kartu su atnaujinimu 1.28. Jame sugrįžta gerbėjams pažįstami veikėjai Tolga ir Fatin, o jų siužetinis „įtrūkis“ tampa pretekstu į žaidimą įleisti naujus žemėlapius bei scenarijus – nuo studijos kuruojamų iki visiškai originalių bendruomenės idėjų.

    Tarp akcentuojamų naujovių minimos alternatyvios žaidimo patirtys: trečiojo asmens perspektyva, parkūras esant sumažintai gravitacijai, griežtesni išgyvenimo elementai ir eksperimentiniai modai. Tokios kryptys atspindi platesnę industrijos tendenciją, kai ilgo gyvavimo žaidimai stiprinami ne vien siužetiniais DLC, bet ir įrankiais, leidžiančiais turinį kurti patiems žaidėjams.

    „The Breach“ taip pat keičia progreso logiką: patirties taškai kaupiami tiek pagrindinėje kampanijoje, tiek naujuose žemėlapiuose ar naudojant modifikacijas. Tai reiškia, kad žaidėjo progresas persikelia tarp skirtingų režimų, o kiekvienas naujas programos skyrius žada papildomas paskatas sugrįžti dėl naujų ginklų ir įrangos.

    Kartu su atnaujinimu 1.28 „Techland“ įdiegia ir bazinius patobulinimus, orientuotus į sklandesnę pradžią naujiems žaidėjams. Kūrėjai praneša perbalansavę pirmuosius etapus, sunkumo kreivę ir grobio prieinamumą, kad startas Villedor mieste būtų aiškesnis ir mažiau baudžiantis.

    Atnaujinimas apima ir vizualinius bei techninius koregavimus: tobulinami aplinkos elementai, peržiūrimas apšvietimas filmukų scenose, pakoreguojama spalvų paletė, siekiant didesnio įsitraukimo. Taip pat tvarkomos bendruomenės ilgiau fiksuotos klaidos ir nesklandumai, kurie kaupėsi per ankstesnius leidimus.

    „The Breach“ ir atnaujinimas 1.28 nuo birželio 10 dienos platinami visose platformose kaip nemokamas atnaujinimas visiems, turintiems „Dying Light 2: Stay Human“. „Techland“ pabrėžia, kad programą lydės nuolat atnaujinamas turinio planas, padėsiantis žaidėjams sekti, kas laukia artimiausiu metu.

  • „Microsoft“ ir „Ubisoft“ smūgis žaidimų rinkai: šimtai atleidimų, kalbama ir apie studijos uždarymą

    „Microsoft“ ir „Ubisoft“ smūgis žaidimų rinkai: šimtai atleidimų, kalbama ir apie studijos uždarymą

    Vaizdo žaidimų industrija vėl susidūrė su nauja atleidimų banga: pranešama, kad „Ubisoft“ mažina komandas keliuose padaliniuose, o „Microsoft“ ruošia papildomas restruktūrizacijas savo žaidimų versle. Rinka, kuri po pandemijos augimo šuolio grįžo į lėtesnį tempą, toliau ieško, kaip sumažinti išlaidas ir persidėlioti prioritetus.

    „Ubisoft“ atveju kalbama apie maždaug 380 darbo vietų mažinimą ar planuojamus atleidimus skirtingose pasaulio vietose. Tarp minimų padalinių yra komandos Serbijoje, taip pat darbuotojai biuruose Ispanijoje, JAV ir Kanadoje, o pokyčiai siejami ir su žaidimo „Rainbow Six Siege“ palaikymu.

    „Microsoft“ žaidimų padalinys taip pat ruošiasi naujam etapui: žiniasklaidoje skelbiama, kad darbuotojai buvo informuoti apie planuojamus mažinimus „Xbox“ struktūroje, rinkodaros komandoje ir kituose veiklos segmentuose. Kol kas detalių, kiek pareigybių gali būti panaikinta ir kokie konkretūs padaliniai bus paveikti labiausiai, viešai neatskleidžiama.

    „Artimiausiu metu mūsų organizacijoje numatomi pokyčiai, kurie palies ir komandas, ir veiklos kryptis“, – teigiama darbuotojams skirtos informacijos esmę perteikiančiuose pranešimuose.

    Viešojoje erdvėje pasirodė ir pesimistiškesnių signalų, kad mažinimai gali baigtis ne tik etatų karpymais, bet ir vienos iš „Xbox“ vidinių studijų uždarymu. Tai būtų dar vienas ženklas, jog leidėjai ir platformų valdytojai vis griežčiau vertina projektų portfelius, o brangiai kainuojančių kūrimo ciklų rizika tampa sunkiau toleruojama.

    Pastarųjų metų tendencijos rodo, kad žaidimų sektoriuje spaudimą didina keli veiksniai: pabrangęs žaidimų kūrimas, augantys atlyginimai ir infrastruktūros kaštai, konkurencija dėl žaidėjų dėmesio bei lūkesčiai greičiau pasiekti pelningumą. Be to, vis dažniau minimas ir DI panaudojimas gamyboje, tačiau trumpuoju laikotarpiu jis dažniau padeda optimizuoti procesus, o ne išsprendžia biudžetų ir terminų problemas.

    „Microsoft“ jau anksčiau buvo ėmęsis ryškių sprendimų, kai buvo uždaromos atskiros komandos ir studijos, o dalis projektų nutraukiami. Todėl rinkoje į pranešimus apie naujus „Xbox“ pertvarkymus reaguojama jautriai, ypač kai kalbama apie galimą vieno studijos padalinio likvidavimą.

    Kol kas tiek „Microsoft“, tiek „Ubisoft“ masto ir terminų klausimai išlieka migloti, o realus poveikis konkretiems projektams paaiškės tik paskelbus oficialius sprendimus. Vis dėlto akivaizdu, kad žaidimų industrija dar nepasiekė stabilumo: net ir didžiausi rinkos žaidėjai toliau peržiūri strategijas, mažina rizikingas investicijas ir ieško efektyvesnio veiklos modelio.

  • „Nintendo“ po „Direct“ smūgio: akcijos krito beveik 7 proc., investuotojai klausia – kas toliau?

    „Nintendo“ po „Direct“ smūgio: akcijos krito beveik 7 proc., investuotojai klausia – kas toliau?

    Po naujausios „Nintendo Direct“ transliacijos, daugiausia skirtos žaidimams, kurie keliauja į „Nintendo Switch 2“, rinkos reakcija Japonijoje buvo vėsi. Kitą prekybos dieną bendrovės akcijų kaina Tokijo biržoje smuko beveik 7 proc., o tai išryškino investuotojų nervingumą dėl artimiausių planų.

    „Nintendo“ pristatymo metu akcentavo būsimus didžiuosius leidimus, tarp jų ir atnaujintą „The Legend of Zelda: Ocarina of Time“ versiją bei išskirtinį „Nintendo Switch 2“ projektą „The Duskbloods“. Vis dėlto vien žinomų pavadinimų neužteko, kad būtų numalšintos abejonės dėl to, ar naujienos atitinka rinkos lūkesčius.

    Investuotojų nuotaikas stipriai veikia ir platesnis fonas: gamintojai vis dažniau susiduria su brangstančiais komponentais, ypač atminties ir kaupiklių segmente. Pramonėje tai siejama su didėjančia paklausa duomenų centrams ir spartėjančia DI plėtra, kuri kelia spaudimą puslaidininkių tiekimo grandinei.

    Įtampą didina ir tai, kad „Nintendo“ pastaruoju metu yra priversta aiškinti kainodaros pokyčius bei pagrįsti, kuo jie atsiperka vartotojams. Rinkai svarbiausias klausimas išlieka ne vien naujų žaidimų sąrašas, o tai, ar „Nintendo Switch 2“ startas bus pakankamai užtikrintas: ar netrūks konsolių, ar pasiūla atitiks paklausą ir ar pirmųjų mėnesių turinys paskatins greitą pardavimų pagreitį.

    Analitikai paprastai pabrėžia, kad konsolių cikluose kritinis yra ankstyvasis laikotarpis, kai formuojamas pirkėjų įprotis ir pritraukiami kūrėjai. Jei lūkesčiai dėl išskirtinių žaidimų, našumo ir kainos santykio nesutampa, rinkos vertinimas gali svyruoti net ir esant stipriam prekės ženklui.

    Todėl „Nintendo“ dabar tenka dviguba užduotis: išlaikyti žaidėjų pasitikėjimą ir kartu įtikinti investuotojus, kad artimiausi ketvirčiai atneš apčiuopiamą augimą. Būtent nuo aiškios strategijos, tvirto leidimų grafiko ir stabilios tiekimo grandinės gali priklausyti, ar dabartinis nuosmukis bus tik laikinas epizodas.

  • Snoop Dogg atskleidė staigmeną: Tupaco Shakuro atvaizdas atgims „Sega“ žaidime

    Snoop Dogg atskleidė staigmeną: Tupaco Shakuro atvaizdas atgims „Sega“ žaidime

    Tupaco Shakuro atvaizdas bus panaudotas naujame vaizdo žaidime „Stranger Than Heaven“, kuriam pristatymo metu dėmesio netrūko ir dėl Snoop Doggo dalyvavimo. Apie tai reperis pranešė per Los Andžele vykstantį „Summer Game Fest“, vieną didžiausių žaidimų industrijos renginių.

    „Stranger Than Heaven“ kuria RGG Studio, o leidėja yra „Sega“. Oficialiame aprašyme teigiama, kad tai bus veiksmo ir nuotykių žaidimas, kurio istorija apims net 50 metų laikotarpį ir bus siejama su studijos kuriamų kriminalinių dramų stilistika.

    Projekte numatyta ir ryški muzikinė kryptis, todėl kūrėjai telkia žinomus atlikėjus. Snoop Dogg žaidime įkūnys personažą vardu Orfėjas, o kartu su juo dalyvauja ir kiti muzikos pasaulio vardai, tarp jų Tori Kelly, Ado ir Satoshi Fujihara.

    Tupacas žaidime pasirodys kaip personažas Amaru, taip tiesiogiai primenant jo antrąjį vardą. Kūrėjai pabrėžia, kad sprendimai dėl reperio atvaizdo naudojimo priimami prižiūrint Amaru Entertainment, organizacijai, kuri administruoja Tupaco kūrybinį palikimą.

    Skaitmeninių atvaizdų panaudojimas pramogų industrijoje pastaraisiais metais tapo viena ryškiausių tendencijų: menininkų įvaizdžiai atgaivinami koncertuose, filmuose ir žaidimuose, o tam pasitelkiamos licencijos bei pažangios vaizdo kūrimo technologijos. Tokie projektai kelia ir klausimų dėl etikos bei sutikimo ribų, todėl teisių valdytojų priežiūra čia tampa esmine.

    Pranešama, kad „Stranger Than Heaven“ išleidimo data numatyta 2027 metų sausio 15 dieną. Tupacas Shakuras žuvo po šaudynių Las Vegase ir mirė ligoninėje 1996 metų rugsėjo 13 dieną, būdamas 25 metų.

  • Michaelas Jacksonas planavo paslaptingą žaidimą su albumu: kodėl projektas taip ir žlugo

    Michaelas Jacksonas planavo paslaptingą žaidimą su albumu: kodėl projektas taip ir žlugo

    Popmuzikos legenda Michaelas Jacksonas XXI amžiaus pradžioje brandino idėją, kuri tuo metu būtų buvusi tikra revoliucija: naują albumą jis norėjo išleisti ne įprastose laikmenose, o kaip integralią fantastinio vaizdo žaidimo dalį. Tokiu būdu dainos pirmiausia būtų pasiekusios klausytojus pačiame žaidime, o tik vėliau pasirodžiusios kompaktinių plokštelių ar kitų leidimų pavidalu.

    Apie šį niekada iki galo neįgyvendintą projektą viešai papasakojo žaidimų kūrėjas Davidas Perry, studijos Shiny Entertainment įkūrėjas. Pasak jo, viskas prasidėjo nuo netikėto Jacksono susidomėjimo tuo metu kuriamu žaidimu „Enter The Matrix“, kuris 2003 metais plėtojo filmų trilogijos „Matrix“ pasaulį.

    Trumpas kontaktas, anot Perry, peraugo į rimtesnes kūrybines diskusijas, o muzikantas pakvietė kūrėją atvykti į Neverlandą aptarti autorinio žaidimo koncepcijos. Jacksonas, jau seniai besidomėjęs žaidimais ir technologijomis, šią sritį matė kaip erdvę, kurioje galima peržengti įprastas muzikos industrijos taisykles.

    Projektas turėjo kelis darbinius pavadinimus, kol galiausiai įsitvirtino „Dark Rim“. Ambicingiausia dalis buvo leidybos planas: naujos dainos turėjo debiutuoti žaidimo viduje, o tradiciniai leidimai parduotuvėse atsirasti tik vėliau, kaip išplėsti, kolekciniai variantai.

    Tuo laikotarpiu vaizdo žaidimų rinka sparčiai augo, tačiau vis dar kovojo su stereotipu, kad tai daugiausia vaikams ir paaugliams skirta pramoga. Jacksonas, turėjęs kelių kartų auditoriją, tikėjo, kad muzikos premjera žaidime galėtų tapti kultūriniu lūžiu ir atverti naują kelią pramogų industrijų sintezei.

    Šiandien tokia idėja skamba gerokai įprastesnė: žaidimai tapo viena svarbiausių popkultūros platformų, o atlikėjai vis dažniau ieško alternatyvių pristatymo kanalų, jungia muziką su interaktyviomis patirtimis ir virtualiais renginiais. Vis dėlto XX amžiaus pabaigoje ir XXI amžiaus pradžioje toks modelis būtų buvęs itin rizikingas, nes muzikos pardavimai vis dar rėmėsi fiziniais formatais, o skaitmeninė platinimo infrastruktūra tik kūrėsi.

    Projektas taip ir liko nebaigtas. Pasak viešai aptartos įvykių sekos, praėjus maždaug septyniems mėnesiams po „Enter The Matrix“ premjeros, Jacksonas susidūrė su itin didelio atgarsio sulaukusiais teisiniais kaltinimais, vėliau jis buvo išteisintas, tačiau šie įvykiai smarkiai paveikė karjerą ir planus.

    Dar vienu lūžiu tapo 2009 metų birželio mėnesį įvykusi atlikėjo mirtis. Dėl to daugelis kūrybinių sumanymų, įskaitant ir planuotą žaidimą su muzikos premjera jo viduje, liko tik idėjos ir ankstyvų koncepcijų lygmenyje.

    Nebaigto projekto istorija išryškina, kiek toli į priekį Jacksonas buvo linkęs mąstyti apie muzikos pateikimą ir auditorijos įtraukimą. Tai taip pat primena, kad šiandieninės pramogų industrijos kryptys, kur muzika, žaidimai ir technologijos vis dažniau susilieja, kai kurių kūrėjų buvo numatomos dar gerokai prieš joms tampant norma.

  • Naujas Jameso Bondo žaidimas sprogdina rinką: 2,2 mln žaidėjų ir apie 140 mln eurų pajamų

    Naujas Jameso Bondo žaidimas sprogdina rinką: 2,2 mln žaidėjų ir apie 140 mln eurų pajamų

    Žaidimas „007 First Light“ per kelias pastarąsias savaites tapo vienu ryškiausių šių metų hitų ir, analitikų vertinimu, jau pasiekė apie 2,2 mln. žaidėjų skirtingose platformose. Naujausias Alinea Analytics vertinimas rodo, kad projektas pateisino didelius lūkesčius ir greitai įsitvirtino pardavimų viršūnėse.

    „007 First Light“ kūrė danų studija „IO Interactive“, geriausiai žinoma dėl „Hitman“ serijos. Šįkart kūrėjai pristatė naują, nuo ankstesnių darbų atsietą istoriją ir pasirinko jauną, 26 metų agento 007 interpretaciją, siekdami pritraukti tiek ilgamečius Bondo gerbėjus, tiek naujus žaidėjus.

    Remiantis Alinea Analytics skaičiavimais, žaidimas sugeneravo maždaug 140 mln. eurų pajamų. Skaičius yra orientacinis, nes tokiose ataskaitose paprastai remiamasi viešais duomenimis, pardavimų stebėsena ir modeliavimu, o galutiniai leidėjo rezultatai gali skirtis.

    Didžiausia sėkmė fiksuojama „PlayStation 5“ ekosistemoje: teigiama, kad būtent čia „007 First Light“ buvo tarp perkamiausių paskutinių dienų žaidimų. Analitikų vertinimu, „Sony“ konsolių žaidėjai sugeneravo apie 60 proc. visų pardavimų, o tai atitinka bendrą rinkos tendenciją, kai stiprūs „AAA“ leidimai dažnai geriausiai startuoja konsolėse.

    Geografiškai didžiausia auditorijos dalis, apie 43,4 proc., tenka Šiaurės Amerikai, o Europa sudaro apie 23,2 proc. Tai įprastas pasiskirstymas dideliems tarptautiniams leidimams, nes Šiaurės Amerika išlieka didžiausia konsolinių ir kompiuterinių žaidimų rinka pagal vartotojų išlaidas.

    Sėkmingą startą sustiprina ir tai, kad žaidimo pardavimai paprastai auga ne tik per pirmąsias savaites, bet ir vėliau, kai pasirodo atnaujinimai, papildomas turinys, nuolaidos bei plečiasi žaidėjų bendruomenė. Jei „IO Interactive“ išlaikys tempą, „007 First Light“ gali tapti vienu reikšmingiausių studijos komercinių projektų po „Hitman“ serijos.

  • Lenkai kuria 10 mln eurų vertės futbolo žaidimą: partneriai – „Bayern“, „Arsenal“ ir kiti

    Lenkai kuria 10 mln eurų vertės futbolo žaidimą: partneriai – „Bayern“, „Arsenal“ ir kiti

    Lenkijos studija „Triple Espresso“ kuria futbolo tematikos vaizdo žaidimą „Copa City“, kuris siūlo ne įprastą rungtynių žaidimą, o organizatoriaus perspektyvą. Žaidėjams teks planuoti ir valdyti rungtynių dienos procesus – nuo logistikos iki pasirengimo ir veiksmų, susijusių su renginio eiga.

    Studijos atstovų teigimu, projektui pavyko pritraukti licencijuotus partnerius iš didžiųjų futbolo klubų pasaulio. Tarp minimų vardų – Miuncheno „Bayern“, Londono „Arsenal“, Dortmundo „Borussia“, taip pat Brazilijos „Flamengo“ ir Stambulo „Beşiktaş“.

    „Norėjome parodyti futbolą ne iš aikštės, o iš rungtynių organizavimo pusės – tai niša, kurioje matėme didelį potencialą“, – sakė vienas projekto veidų Dominikas Ebebenge.

    Studija teigia, kad kūrimas prasidėjo 2022 metų pabaigoje, o aktyvus gamybos etapas įsibėgėjo 2023 metų pradžioje. Pasak komandos, vystymas truko apie 3,5 metų, o terminus papildomai pailgino žaidėjų testų grįžtamasis ryšys ir sprendimas daryti didesnius pakeitimus.

    Projekto mastą rodo ir komandos dydis: piko metu prie žaidimo kūrimo dirbo apie 60 žmonių, o kartu su vidinės leidybos, marketingo ir verslo funkcijomis – per 70. Tokie skaičiai nepriklausomam žaidimui yra išskirtiniai, ypač turint omenyje licencijų ir partnerystės derinimo apimtį.

    „Didžiausias iššūkis buvo ne tik sukurti žaidimą, bet ir pastatyti licencijavimo bei marketingo ekosistemą, kuri nepriklausomam projektui suteiktų globalų matomumą“, – sakė D. Ebebenge.

    Studija pabrėžia, kad vienas pirmųjų pasirašytų klubų buvo „Bayern“, o ši partnerystė tapo svarbiu argumentu derybose su kitais. Pasak kūrėjų, Vokietijos klubas netgi iškėlė sąlygą, kad žaidime būtų ir Dortmundo „Borussia“, taip sustiprinant vietinės rinkos reprezentaciją.

    Kūrėjai teigia, kad klubai buvo atrenkami ir pagal rinkas, kuriose tikimasi didžiausio pardavimų potencialo. Dėl to ieškota partnerių Vokietijoje, Jungtinėje Karalystėje, Prancūzijoje, Turkijoje ir Brazilijoje, kur futbolo auditorijos yra itin didelės, o klubų socialinių tinklų pasiekiamumas gali tapti svarbiu reklamos kanalu.

    „Klubų socialinių tinklų galia mums yra kritinė – tai leidžia pasiekti žaidėjus, kurie kartu yra ir sirgaliai“, – sakė D. Ebebenge.

    Žaidimo biudžetas, įskaitant kūrimą ir marketingą, siekia apie 10 milijonų eurų. Komanda nurodo, kad didžioji dalis lėšų surinkta iš Lenkijos investuotojų, tarp kurių – sporto ir verslo pasaulio atstovai, galintys prisidėti ne tik kapitalu, bet ir kontaktais bei žinomumu.

    Pastaraisiais metais žaidimų industrija susiduria su didesniais kaštų ir rizikų iššūkiais: brangsta kūrimas, ryškėja konkurencija dėl matomumo skaitmeninėse parduotuvėse, o leidėjai dažniau renkasi atsargesnes investicijas. Tokiame kontekste nepriklausomam projektui užsitikrinti garsius futbolo prekės ženklus ir išlaikyti didelę komandą yra strategiškai reikšminga.

    Studija taip pat kalba apie turinio plėtrą po starto. Planuojami mokami DLC, kuriuose turėtų atsirasti naujų klubų, mažiausiai vienas naujas žemėlapis ir papildomas žaidimo režimas, o dalis atnaujinimų turėtų būti nemokami.

    „Nenorime būti įkyriai monetizuojantys – siekiame likti arti žaidėjų bendruomenės ir įsiklausyti į jų poreikius“, – sakė D. Ebebenge.

    Klausimas apie dirbtinio intelekto naudojimą kūrime taip pat paliečiamas: komanda teigia, kad „Copa City“ kuriamas kaip rankų darbo projektas, be didelio masto DI pagalbos. Vis dėlto industrijoje DI įrankiai vis plačiau naudojami testavimui, lokalizacijai, prototipavimui ir kai kurioms gamybos grandims, todėl ateityje kūrėjams gali tekti apsibrėžti aiškias taisykles, kaip šias technologijas taikyti skaidriai.

    Žaidimas turėtų pasirodyti su 12 kalbų palaikymu, įskaitant lenkų kalbą. Studija taip pat išskiria, kad žaidime numatytas Varšuvos žemėlapis, taip į projektą įnešant vietinį akcentą net ir bendradarbiaujant su tarptautiniais klubais.