„BP“ pradeda pardavimo procesą
Didžiosios Britanijos naftos ir dujų bendrovė „BP“ pranešė pradėjusi procesą, kuriuo rinkai siūlomas jos Šiaurės jūros verslas. Bendrovė teigia siekianti sutelkti kapitalą į didžiausią vertę kuriančias veiklas ir projektus.
„BP“ nurodo, kad Šiaurės jūros portfelį sudaro penki gamybos centrai prie Jungtinės Karalystės krantų, o veikloje dirba apie 1 100 žmonių. Kol vyksta pardavimo procedūros, bendrovė žada toliau užtikrinti saugų ir patikimą operavimą.
„Jungtinė Karalystė buvo mūsų namai daugiau nei 100 metų ir išliks svarbi mūsų ateities dalis“, – sakė „BP“ vadovė Meg O’Neill.
Kodėl Šiaurės jūra praranda patrauklumą
„BP“ Šiaurės jūroje dirba daugiau nei 60 metų, tačiau regionas sensta, o gavybos apimtys ilgainiui mažėja. Bendrovės duomenimis, 2025 metais Šiaurės jūros padalinys vidutiniškai išgaudavo apie 117 000 barelių naftos ekvivalento per dieną, tai sudarė maždaug 5 proc. visos „BP“ pasaulinės naftos ir dujų gavybos.
Prie sprendimo, kaip teigiama rinkoje, prisideda ir neapibrėžtumas dėl reguliavimo bei mokestinės aplinkos. Energetikos bendrovės pastaraisiais metais kritikavo papildomus mokesčius ir dažnai kintančias taisykles, argumentuodamos, kad tai mažina investicijų patrauklumą ir apsunkina ilgalaikį planavimą.
Strateginis posūkis po investuotojų spaudimo
Pardavimo planas sutampa su platesniu „BP“ strategijos persitvarkymu: bendrovė pastaruoju metu daugiau dėmesio skiria pagrindinei naftos ir dujų veiklai. Toks krypties tikslinimas siejamas su investuotojų lūkesčiais didinti grąžą ir mažinti skolą, ypač svyruojant energijos kainoms.
Per pastaruosius metus „BP“ ėmėsi kelių turto pardavimų ir portfelio supaprastinimo žingsnių, siekdama sustiprinti balansą ir nukreipti investicijas į pelningiausias grandis. Bendrovė taip pat yra paskelbusi apie sandorį, kuriuo infrastruktūros investuotojui „Stonepeak“ ketinama perleisti kontrolinį 65 proc. tepimo medžiagų verslo „Castrol“ paketą, jei tam pritars reguliuotojai.
Bendra tendencija tarp energetikos milžinių
„BP“ sprendimas iš dalies atspindi platesnę tarptautinių energetikos bendrovių kryptį, kai dėl senstančių telkinių, didėjančių sąnaudų ir reguliavimo rizikų persvarstomas buvimas Šiaurės jūroje. Pastaraisiais metais regiono aktyvus mažino ar restruktūrizavo ir kiti didieji rinkos dalyviai, o dalis jų pasirinko turto pardavimus ar veiklų sujungimus.
Analitikų vertinimu, būtent Šiaurės jūros projektams vis dažniau taikomas griežtesnis kapitalo atrankos filtras: investicijos nukreipiamos ten, kur tikimasi greitesnio atsiperkamumo ir mažesnės politinės rizikos. Tai reiškia, kad ateityje regione gali daugėti sandorių, kai brandžius aktyvus perima labiau specializuoti operatoriai.
Leave a Reply