„Microsoft“ šokas „Xbox“: masiniai atleidimai ir studijų rokiruotės keičia „Halo“ bei „Fallout“

„Microsoft“ tęsia vieną didžiausių pertvarkų savo žaidimų versle: po ankstesnių atleidimų „Xbox“ ekosistemoje mažinami etatai ir perbraižomos komandų atsakomybės. Kompanija pripažįsta, kad tai nėra vienkartinis žingsnis, o platesnio reorganizavimo dalis.

Šį kartą pokyčiai paliečia „Halo Studios“ ir kitas „Xbox Game Studios“ grandis, taip pat valdymo bei centrines funkcijas. Tikslas – supaprastinti struktūrą ir sumažinti dubliuojamas veiklas, kurios per pastaruosius metus išsipūtė augant studijų portfeliui.

Kas keičiasi „Halo“ ir „Fallout“

Vienas ryškiausių signalų – didesnis „Activision Blizzard“ vaidmuo „Halo“ prekės ženkle. Numatoma, kad formuojama atskira komanda, kuri orientuosis į kitą serijos dalį ir bus atskirta nuo „Call of Duty“ ciklo, siekiant išlaikyti savarankišką kūrybinę kryptį.

Tuo pat metu „Obsidian Entertainment“ labiau integruojama į „Bethesda Softworks“ ekosistemą. Tokia konsolidacija reikštų glaudesnį darbą su „Fallout“ ateities projektais, paraleliai tęsiant ir kitus studijos darbus, įskaitant „Grounded“ ir „Avowed“ vystymą.

Studijų jungimai ir kaštų spaudimas

Pertvarkos paliečia ir lenktynių bei veiksmo RPG kryptis: minima „Playground Games“ ir „Turn 10 Studios“ veiklų suartinimo kryptis, daugiau dėmesio telkiant į „Forza“ ir „Fable“ franšizes. Tai dera su bendra tendencija rinkoje, kai dideli leidėjai mažina paraleliai veikiančias komandas ir koncentruojasi į stipriausius prekės ženklus.

Kita kryptis – mobiliųjų ir „casual“ žaidimų segmentas. „King“ plečia atsakomybę ir glaudžiau siejamas su „Microsoft Casual Games“, taip konsoliduojant ilgametį bendradarbiavimą ir siekiant efektyviau valdyti leidybą „Windows“ platformoje.

Rizikos kūrėjams ir signalas rinkai

Didžiausią nerimą kelia situacija aplink „Ninja Theory“, kur minima konsultacijų su darbuotojais procedūra dėl galimo studijos uždarymo. Tokie procesai žaidimų industrijoje paprastai reiškia, kad vertinami alternatyvūs scenarijai: restruktūrizacija, komandų perkėlimas ar projektų stabdymas.

Šie sprendimai siejami su viso žaidimų padalinio pelningumo spaudimu po brangių įsigijimų ir augančių kūrimo kaštų. Pastaraisiais metais visoje industrijoje matoma tendencija, kad leidėjai mažina darbuotojų skaičių, jungia studijas ir labiau remiasi ilgalaikėmis franšizėmis bei nuolatinėmis pajamomis iš paslaugų modelio.

„Mūsų tikslas – sustiprinti franšizes ir žaidimus mažinant vienetų skaičių, integruojant glaudžiai bendradarbiaujančias grupes ir sutelkiant leidybos kompetenciją“, – teigiama kompanijos pozicijoje apie vykdomą pertvarką.