CP v2

Category: Įmonės

  • Amsterdamo „VNYX“ pritraukė per 1 mln. eurų: DI žada paversti drabužių perpardavimą pelningesniu už naikinimą

    Amsterdamo „VNYX“ pritraukė per 1 mln. eurų: DI žada paversti drabužių perpardavimą pelningesniu už naikinimą

    Amsterdame įsikūręs mados technologijų startuolis „VNYX“ pritraukė daugiau nei 1 mln. eurų finansavimo, siekdamas automatizuoti drabužių grąžinimų, perteklinių atsargų ir dėvėtų prekių perpardavimą. Bendrovė teigia norinti padaryti perpardavimą ne tik tvaresnį, bet ir finansiškai patrauklesnį už praktiką, kai tekstilė išmetama ar naikinama.

    Pasak įmonės, finansavimą sudaro strateginės investicijos bei valstybės paramos priemonės, o tai padeda pereiti į komercinį etapą su aiškiu dėmesiu klientams ir mastelio didinimui. „VNYX“ akcentuoja, kad rinkoje auga spaudimas efektyviai tvarkyti grąžinimus ir likučius, o teisės aktų pokyčiai Europoje skatina ieškoti alternatyvų prekių naikinimui.

    Greitesnis paruošimas perpardavimui

    „VNYX“ sprendimas sujungia programinę įrangą, DI ir bendrovės kuriamą techninę įrangą, skirtą automatizuoti sudėtingą prekių įvertinimo, rūšiavimo ir paruošimo procesą. Įmonė nurodo, kad jos sistema apdorojimo laiką vienam gaminiui sumažino nuo 19 minučių iki 3 minučių, o tai esą iš esmės keičia perpardavimo ekonominį modelį.

    Šiame segmente greitis yra kritinis, nes didelę sąnaudų dalį sudaro rankinis darbas: prekės būklės patikra, defektų identifikavimas, suvedimas į sistemas, fotografavimas, ženklinimas ir paruošimas logistikai. Automatizacija leidžia vienodinti kokybės standartus ir sumažinti kaštus, kurie dažnai lemia, ar perpardavimas apskritai atsiperka.

    „Įrodėme, kad drabužių perpardavimas nėra tik teisingas sprendimas planetai, tai gali būti teisingas sprendimas ir piniginei. Dabar mūsų dėmesys persikelia į plėtrą“, – sakė „VNYX“ finansų vadovas Guus Balkema.

    Nuo pilotų prie didesnių pajėgumų

    Bendrovė teigia, kad dabartinė jos sistema „VNYX10“ partneriams leidžia apdoroti apie 10 000 vienetų per metus ir jau generuoja komercines pajamas. Įvardijama, kad šis etapas yra reikšmingas, nes perpardavimo automatizacijos sprendimai dažnai stringa tarp demonstracinių prototipų ir realių, nuolatinių užsakymų.

    „VNYX“ taip pat skelbia planuojanti pristatyti didesnės talpos sprendimą „VNYX100“, kuris, anot įmonės, būtų pritaikytas maždaug 100 000 vienetų per metus srautui. Kitas tikslas dar ambicingesnis: „VNYX1000“, įvardijamas kaip robotikos ir DI sistema, galinti apdoroti daugiau nei 1 000 000 vienetų per metus.

    Tokio masto sprendimai aktualūs ne tik prekės ženklams, bet ir tarptautiniams logistikos bei užsakymų vykdymo centrams, kurie aptarnauja e. prekybos grąžinimus. Didesnis automatizacijos lygis gali sumažinti sandėliavimo laiką, išvengti vertės praradimo dėl sezoniškumo ir greičiau sugrąžinti prekes į rinką.

    Kodėl tai svarbu Europai

    Tekstilės atliekų problema Europoje tampa vis aktualesnė: rinkoje daugėja grąžinimų, o spartus kolekcijų ciklas didina perteklinių atsargų riziką. Dėl to įmonės ieško būdų, kaip efektyviau realizuoti prekes per perpardavimo kanalus, o ne nurašyti jas į nuostolį.

    „VNYX“ savo sprendimą sieja ir su atitiktimi Europos kryptims, kurios skatina gamintojų atsakomybę bei riboja prekių naikinimą. Bendrovė teigia, kad jos tikslas yra vadinamoji 1 minutės riba, kai vieno gaminio paruošimas perpardavimui tampa pakankamai greitas, kad procesas būtų pelningas net esant mažesnei vieneto maržai.

    „Jei norite su mumis pasiekti mažiau nei vieną minutę, galite prisijungti jau dabar. Tekstilės išmetimas vyksta milžinišku tempu, todėl kiekviena sekundė svarbi. Veikti reikia dabar“, – sakė „VNYX“ bendraįkūrėja Romy Goedhart.

    Įmonė nurodo, kad pritrauktas finansavimas bus naudojamas technologinei plėtrai, techninės įrangos tobulinimui ir diegimų mastelio didinimui. „VNYX“ taip pat kviečia investuotojus ir partnerius, orientuotus į žiedinę ekonomiką, „DeepTech“, „ClimateTech“ bei atvirkštinės logistikos automatizaciją.

  • „Rocsys“ pristatė daugiaaikštelę robotaksi įkrovimo sistemą be rankų ir pritraukė 11 mln. eurų

    „Rocsys“ pristatė daugiaaikštelę robotaksi įkrovimo sistemą be rankų ir pritraukė 11 mln. eurų

    Elektrinių automobilių įkrovimo automatizavimo bendrovė „Rocsys“ pristatė „Rocsys M1“ – sprendimą, skirtą robotaksi parkų depams, kuriame įkrovimas vyksta be žmogaus įsikišimo. Įmonė teigia, kad tai pirmoji platforma, galinti aptarnauti kelias įkrovimo vietas vienu metu robotaksi aplinkoje, o didesnio masto diegimą planuoja 2027 metais.

    Kartu „Rocsys“ paskelbė pritraukusi apie 11 mln. eurų „Series A“ investicijų pratęsimą, kurį vedė „Capricorn Partners“, prisijungė „Scania Invest“, „Forward.One“, „SEB Greentech Venture Capital“ ir „Graduate Ventures“. Po šio etapo bendra bendrovės pritraukta suma siekia apie 49 mln. eurų.

    Kodėl depuose įkrovimas tampa problema

    Augant autonominio mobilumo apimtims, didėja ir spaudimas depų infrastruktūrai: robotaksi turi būti įkraunami greitai, prognozuojamai ir saugiai, kad kuo daugiau laiko praleistų kelyje. Rankinis įkrovimas, kartojamas tūkstančius kartų per dieną, tampa brangiu ir rizikingu procesu, kuris riboja plėtrą.

    „Rocsys“ pozicionuoja automatizuotą įkrovimą kaip vieną svarbiausių grandžių, leidžiančių pereiti nuo bandomųjų projektų prie realios, nuolat veikiančios eksploatacijos. Bendrovės tikslas – didinti parko pasiekiamumą, mažinti prastovas ir standartizuoti depų operacijas.

    Kaip veikia „Rocsys M1“

    „Rocsys M1“ sukurta moduliniu principu ir, pasak įmonės, viena sistema gali aptarnauti iki 10 įkrovimo vietų. Numatyti keli montavimo scenarijai, įskaitant įrengimą viršuje ar ant žemės, kad sprendimas būtų pritaikomas skirtingiems depų išplanavimams ir netrukdytų lygiagrečioms operacijoms.

    Bendrovė nurodo, kad 50 vietų depuose efektyvumas teoriškai gali didėti iki 75 proc., o metinės sutaupomos sąnaudos siekti apie 1,5 mln. eurų. Šie skaičiai remiasi „Rocsys“ skaičiavimais apie darbo laiką, procesų trukmę ir prastovų mažėjimą, todėl praktinis rezultatas priklausys nuo konkretaus parko darbo režimo ir infrastruktūros.

    DI, suderinamumas ir plėtros planai

    „Rocsys“ teigia, kad sistema sukurta naudojant daugiau nei šešerių metų veiklos duomenis ir turi veikti patikimai skirtingomis apšvietimo, oro ir automobilio pozicionavimo sąlygomis. Įmonės teigimu, DI paremta kompiuterinė rega ir judesio valdymas leidžia pasiekti didesnį nei 99,9 proc. prijungimo sėkmės rodiklį.

    Akcentuojamas ir suderinamumas su skirtingais elektromobiliais, įkrovikliais bei jungčių tipais, kad diegimui nereikėtų brangaus parko ar įrangos perdarymo. „Rocsys“ taip pat mini valdymo portalą, sistemų sąsajas per API ir nuotolinę priežiūrą, kad įkrovimo operacijos būtų stebimos ir valdomos centralizuotai.

    „Autonominių transporto priemonių skaičius sparčiai auga, o infrastruktūra turi neatsilikti. Jei depuose procesai nėra be rankų, autonomija ten ir sustoja“, – sakė „Rocsys“ vadovas ir vienas įkūrėjų Crijn Bouman.

    Naujai pritrauktas kapitalas, pasak bendrovės, bus skirtas „Rocsys M1“ kūrimui ir diegimui spartinti, pilotiniams projektams plėsti iki komercinių paleidimų bei veiklai Šiaurės Amerikoje ir Europoje stiprinti. Taip pat planuojama toliau vystyti DI programinę įrangą ir paslaugų ekosistemą, kuri depuose mažintų rankinio darbo poreikį.

  • „Mosaic SoC“ pritraukė 3,5 mln. eurų: kuria itin taupius lustus erdviniam suvokimui dėvimuose įrenginiuose

    „Mosaic SoC“ pritraukė 3,5 mln. eurų: kuria itin taupius lustus erdviniam suvokimui dėvimuose įrenginiuose

    Šveicarijoje įsikūręs startuolis „Mosaic SoC“ pritraukė 3,5 mln. eurų ikiseed investiciją, kurią vedė rizikos kapitalo fondas Founderful, prisidėjo ir Kick Foundation. Bendrovė kuria specializuotus mažos galios lustus, skirtus įrenginiams suteikti realaus laiko erdvinį suvokimą, kai energijos biudžetas itin ribotas.

    Rinka, į kurią taikosi „Mosaic SoC“, sparčiai plečiasi: vartotojai vis dažniau tikisi, kad įrenginiai ne tik fiksuos vaizdą, bet ir supras aplinką. Išmanieji akiniai, nuolat veikiantis kompiuterinis matymas, objektų atpažinimas ar judesio sekimas įprastai reikalauja galingų aplikacinių procesorių ir neretai vaizdo procesorių, kurie didina šilumą, kainą ir mažina baterijos veikimo laiką.

    Todėl realiai dėvimų, lengvų formų įrenginiai dažnai tampa kompromisų žaidimu: arba gaunamos pažangios funkcijos, arba priimtinas dydis ir autonomija. „Mosaic SoC“ teigia pasirinkę kitą kelią: vietoj to, kad visa našta tektų pagrindiniam procesoriui, dalis nuolatinių suvokimo užduočių būtų perkeliama į atskirą, būtent tam suprojektuotą lustą.

    Kaip tai turėtų veikti?

    „Mosaic SoC“ kuriami integriniai grandynai apdoroja vaizdo ir pozicinius jutiklių duomenis taip, kad įrenginys galėtų suprasti, kur yra ir kas jį supa. Praktikoje tai reiškia gebėjimą kurti lokalią aplinkos „žemėlapio“ interpretaciją, sekti objektus, atpažinti įvykius ir išlaikyti nuolatinį situacijos supratimą nevarginant baterijos.

    Bendrovė akcentuoja, kad tokie lustai turėtų padėti priartėti prie formos, kai išmanieji akiniai mažai kuo skiriasi nuo įprastų, tačiau išlaiko erdvinį sąmoningumą. Kitas taikymas – išmaniuosiuose telefonuose: lustas galėtų veikti kaip priekinės kameros koprocesorius, vykdantis nuolatinį sekimą ar klasifikavimą ir įjungiantis įrašymą tik tada, kai įvyksta konkretus įvykis.

    Toks modelis ypač aktualus įrenginiams, kuriuose energijos sąnaudos tiesiogiai lemia dizainą: mažesnė baterija reiškia lengvesnį įrenginį, mažiau šilumos ir paprastesnį korpusą. Dėl to specializuoti suvokimo lustai gali tapti viena iš krypčių, leidžiančių erdviniam kompiuteriniam suvokimui persikelti iš demonstracinių prototipų į masinį vartojimą.

    Architektūra ir verslo kryptis

    Pasak „Mosaic SoC“, jų išskirtinumas – architektūrinis sprendimas: vietoj tipinių vieno ar dviejų branduolių ARM pagrindu kuriamų dizainų naudojama nuosava daugiabranduolė architektūra su aštuoniais ar daugiau branduolių. Tikslas – maksimalus našumas vienam vatui, kad „always-on“ suvokimas taptų realus baterijomis maitinamuose įrenginiuose.

    Startuolį įkūrė ETH Zurich mokslų daktarai Moritz Scherer ir Alfio Di Mauro, turintys gilią sistemų viename luste architektūros patirtį. Bendrovė teigia, kad pirmuosius metus jau generavo pajamas iš NRE tipo inžinerinių sutarčių su ODM partneriais, o lustams pasiekus rinką tikisi pereiti prie labiau mastelio ekonomika paremtų pajamų iš produktų pardavimo.

    „Erdvinis intelektas neturėtų reikalauti aplikacinės klasės procesoriaus ir vaizdo procesoriaus“, – sakė „Mosaic SoC“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Alfio Di Mauro.

    „Sukūrėme „Mosaic SoC“, kad realaus laiko suvokimą pateiktume su gerokai mažesnėmis energijos sąnaudomis, jog baterijomis maitinami įrenginiai galėtų suprasti aplinką neaukodami formos“, – pridūrė jis.

    Be paties lusto, „Mosaic SoC“ taip pat kuria diegimo įrankius: kompiliatorius ir įrankines, kurios leistų programinės aparatinės įrangos kūrėjams išnaudoti architektūrą. Bendrovės tikslas – ilgainiui evoliucionuoti iš lustų tiekėjo į platformos tiekėją, kur programos kuriamos ir optimizuojamos būtent jų siliciui.

  • „Featherless.ai“ pritraukė apie 18 mln. eurų: žada serverless DI nepriklausomybę nuo debesų milžinų

    „Featherless.ai“ pritraukė apie 18 mln. eurų: žada serverless DI nepriklausomybę nuo debesų milžinų

    Atvirojo kodo dirbtinio intelekto vykdymo platforma „Featherless.ai“ pritraukė 20 mln. JAV dolerių, tai yra apie 18 mln. eurų, A serijos investiciją. Bendrovė teigia, kad lėšos bus skirtos plėsti serverless infrastruktūrą ir pasiūlyti įmonėms alternatyvą uždaroms, tiekėjų valdomoms skaičiavimo aplinkoms.

    Investicijų raundą kartu vedė AMD Ventures ir Airbus Ventures, taip pat prisidėjo BMW i Ventures, Kickstart Ventures, Panache Ventures ir Wavemaker Ventures. „Featherless.ai“ pozicionuoja save kaip neutralią infrastruktūros grandį, nesusietą nei su konkrečiu hyperscaleriu, nei su vienu lustų gamintoju ar uždaru ekosistemos modeliu.

    Kas yra serverless DI inference

    Serverless inference modelis reiškia, kad kūrėjams nereikia patiems valdyti serverių ar GPU klasterių, o DI modeliai paleidžiami pagal poreikį, automatiškai paskirstant resursus. Tokia prieiga dažnai siejama su greitesniu diegimu į gamybinę aplinką, paprastesniu mastelio didinimu ir aiškesniu kaštų valdymu, kai mokama už realų naudojimą.

    „Featherless.ai“ teigia palaikanti daugiau nei 30 000 atvirų modelių, apimančių kalbos, vaizdo ir garso užduotis. Bendrovė taip pat akcentuoja, kad yra viena sparčiausiai augančių „Hugging Face“ inference partnerių, todėl orientuojasi ne į vieną modelį, o į platų katalogą ir greitą pritaikymą skirtingiems verslo scenarijams.

    Nepriklausomybės ir suverenumo argumentas

    Pastaraisiais metais įmonėms vis svarbiau tampa duomenų vieta, jurisdikcija ir atitiktis reikalavimams, todėl auga vadinamojo suverenaus DI poreikis. „Featherless.ai“ nurodo savo infrastruktūrą laikanti JAV ir Europos Sąjungoje bei turinti tarptautinę komandą, kad galėtų geriau atliepti privatumo ir reguliavimo lūkesčius skirtingose rinkose.

    Įmonė akcentuoja, kad kai visas DI technologijų „stakas“ atsiduria kelių tiekėjų rankose, organizacijos praranda lankstumą ir derybinę galią dėl kainos, našumo ir integracijų. Tokiu atveju pasirinkimai dažnai apsiriboja konkrečia debesijos platforma, jos įrankiais ir licencijavimo taisyklėmis.

    „Kuriame infrastruktūrą, kuri paverčia atvirojo kodo dirbtinį intelektą praktišku ir patikimu mastu, kad įmonės galėtų statyti ant pagrindo, kurį realiai valdo, o ne tik nuomojasi“, – sakė „Featherless.ai“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Eugene Cheah.

    Statymas ant skirtingos aparatinės įrangos

    Vienas svarbiausių „Featherless.ai“ akcentų yra aparatinės įrangos įvairovė ir mažesnė priklausomybė nuo vieno GPU tiekėjo. Bendrovė teigia, kad per strateginį bendradarbiavimą su AMD užtikrina, jog populiarūs atvirojo kodo modeliai galėtų veikti natūraliai su AMD ROCm, taip atveriant daugiau pasirinkimų infrastruktūros pirkėjams.

    Praktikoje tai gali reikšti lengvesnį perėjimą tarp skirtingų skaičiavimo aplinkų, geresnę audito galimybę ir potencialiai mažesnes inference sąnaudas, jei rinkoje atsiranda konkurencingų alternatyvų. Tuo pačiu įmonė tikisi, kad atviresnė infrastruktūra padės išvengti situacijos, kai pažangiausi modeliai ir jų vykdymas užrakinami uždarose platformose.

    „Featherless.ai“ teigimu, pritrauktas kapitalas bus naudojamas globaliai infrastruktūrai mastelinti, specializuotų atvirų modelių prekyvietei kurti ir techninei integracijai su įvairiomis aparatūros architektūromis gilinti. Bendrovė tikisi, kad tai leis toliau mažinti DI inference kainą ir supaprastins diegimą įmonėms, kurios nori daugiau kontrolės.

  • „Earlybird VC“ uždarė 360 mln. eurų fondą: didžiausias iki šiol ir naujas nuolatinės partnerystės modelis

    „Earlybird VC“ uždarė 360 mln. eurų fondą: didžiausias iki šiol ir naujas nuolatinės partnerystės modelis

    Berlyne įsikūrusi rizikos kapitalo bendrovė „Earlybird VC“ uždarė aštuntą ankstyvos stadijos technologijų fondą, kurio dydis siekia 360 mln. eurų. Tai didžiausias įmonės pritrauktas fondas per visą jos istoriją ir signalas, kad investuotojų apetitas Europos startuoliams pamažu atsigauna net ir išliekant atsargiam vertinimui.

    Bendrovė pabrėžia, kad naujus fondus nuosekliai kelia kas trejus–ketverius metus, nepriklausomai nuo rinkos ciklų. Šįkart tarp investuotojų yra stambios institucijos ir šeimos biurai, kurie rizikos kapitalo rinkoje dažnai vertinami kaip ilgalaikio pasitikėjimo ir stabilumo indikatorius.

    Kur bus investuojami pinigai?

    „Earlybird VC“ skelbia, kad Fondas VIII jau pradėjo investuoti į DI taikymus, programinės įrangos infrastruktūrą ir vadinamuosius pagrindinius modelius, taip pat į „DeepTech“ bei techninę įrangą. Pastaraisiais metais būtent šios sritys tapo vienomis konkurencingiausių Europoje, nes investuotojai ieško projektų, kurie gali kurti ilgalaikį pranašumą, o ne vien greitą augimą.

    Iš naujojo fondo jau finansuotos kelios įmonės, tarp jų „Black Forest Labs“, „SpAItial AI“, „Sintra AI“, „Arago“, „Porters“ ir „Rivia“. Bendrovė taip pat užsimena apie kelias dar neatskleidžiamas investicijas, kurios turėtų būti pristatytos artimiausiu metu.

    Naujas nuolatinės partnerystės modelis

    Fondo uždarymas sutapo su struktūriniu pokyčiu pačioje bendrovėje. „Earlybird VC“ įdiegė partnerystės modelį, kurį vadina nuolatine aktyvia nuosavybe, kai bendrovę valdo tik aktyvūs partneriai, o nuosavybė nuosekliai perduodama kitai partnerių kartai.

    Toks sprendimas išskiria „Earlybird VC“ iš dalies Europos rinkos žaidėjų, kurie pastaraisiais metais svarstė dalinį pardavimą, išorinius akcininkus ar kitus nuosavybės modelius. Pasak bendrovės, pasirinktas kelias turi užtikrinti nepriklausomumą ir tai, kad sprendimus priimantys žmonės patys tiesiogiai prisiimtų riziką bei atsakomybę.

    „Šiame fonde remiamės dešimtmečių patirtimi ir DI gimtąja komanda, dirbančia didžiuosiuose Europos centruose. Mūsų misija toliau keistis, neprarandant principų, kurie mus atvedė iki čia“, – sakė „Earlybird VC“ generalinis partneris dr. Andre Retterath.

    „Earlybird VC“ teigimu, perėjimas vykdomas be išorinio pardavimo ir be išorinių investuotojų, o pasitraukdami partneriai įsipareigoja perduoti turimas dalis kitai aktyviai kartai. Praktikoje tai reiškia, kad įmonės kontrolė neturėtų išsiskaidyti ir liks susieta su tais, kurie kasdien atsako už fondo strategiją ir portfelio rezultatus.

    Vienas įkūrėjų dr. Hendrik Brandis akcentavo, kad naujoji partnerių karta bendrovę formuoja jau ne vienerius metus. Jo teigimu, struktūra sukurta taip, kad atsakomybė ir nuosavybė būtų tokia pati, kokią turėjo pirmieji partneriai – pilna ir tiesiogiai susieta su rezultatais.

    DI keičia fondo darbo principus

    „Earlybird VC“ taip pat pranešė, kad vis plačiau taiko DI savo veikloje: nuo sandorių paieškos ir įmonių vertinimo iki pagalbos portfelio bendrovėms po investicijos. Tokia kryptis atitinka bendrą rinkos tendenciją, kai fondai siekia greičiau atrinkti projektus, sumažinti analizės sąnaudas ir padėti startuoliams efektyviau augti.

    Bendrovė nurodo, kad tikslas išlieka tas pats: rasti perspektyviausius ankstyvos stadijos Europos kūrėjus ir padėti jiems augti, tačiau tai siekiama daryti sparčiau ir užtikrinčiau, pasitelkiant nuosavą technologinę platformą. Tokiomis sąlygomis konkurencija dėl geriausių komandų tampa ne tik kapitalo, bet ir gebėjimo suteikti pridėtinę vertę klausimu.

  • Šveicarų lustų startuolis „Mosaic SoC“ pritraukė 3,2 mln. eurų erdviniam intelektui taupiuose įrenginiuose

    Šveicarų lustų startuolis „Mosaic SoC“ pritraukė 3,2 mln. eurų erdviniam intelektui taupiuose įrenginiuose

    Šveicarijoje įsikūręs puslaidininkių startuolis „Mosaic SoC“ pranešė pritraukęs 3,2 mln. eurų išankstinės pradinės investicijos etapą. Bendrovė kuria specializuotus suvokimo lustus, skirtus tam, kad mažai energijos naudojantys įrenginiai galėtų realiu laiku „matyti“ aplinką ir suprasti erdvę.

    Investicijų etapui vadovavo „Founderful“, prisidėjo „Kick Foundation“. Anksčiau, 2024 metais, įmonė taip pat buvo gavusi apie 162 000 eurų finansavimą iš „Venture Kick“, kuris padėjo paspartinti ankstyvą produktų vystymą ir partnerystes.

    „Erdvinis intelektas neturėtų reikalauti programų klasės procesoriaus ir vaizdo plokštės. „Mosaic SoC“ sukūrėme tam, kad realaus laiko suvokimas veiktų sunaudojant tik dalį energijos, o baterijomis maitinami įrenginiai galėtų suprasti aplinką neaukodami formos“, – sakė „Mosaic SoC“ vadovas ir vienas įkūrėjų Alfio Di Mauro.

    „Mosaic SoC“ įkurta 2024 metais, o jos tikslas – integruotos mikroschemos, kurios apdoroja vaizdo ir padėties jutiklių duomenis. Tai leidžia įrenginiams susidaryti vietinį aplinkos žemėlapį, atpažinti objektus ir stebėti judėjimą beveik neapkraunant baterijos.

    Bendrovė sprendžia problemą, kuri šiandien riboja daugelį nuolat veikiančių kompiuterinės regos ir DI funkcijų: realaus laiko suvokimas dažnai remiasi daug energijos naudojančiais procesoriais ir grafikos spartintuvais. Dėl to tokios funkcijos tampa per brangios energijos biudžetui, ypač nešiojamuose įrenginiuose.

    Kur tokie lustai praverstų?

    Startuolis akcentuoja išmaniųjų akinių ir kitų dėvimų įrenginių scenarijus, kur erdvinis suvokimas yra esminis, tačiau vietos ir energijos resursai riboti. Idėja paprasta: padaryti taip, kad įrenginys išliktų plonas, lengvas ir vizualiai panašus į įprastą aksesuarą, bet kartu turėtų pastovų aplinkos „supratimą“.

    Išmaniųjų telefonų atveju bendrovė mini koprocesoriaus vaidmenį, pavyzdžiui, priekinei kamerai: nuolatinis objektų ar įvykių stebėjimas galėtų leisti pradėti filmavimą ar kitas funkcijas tik tada, kai aptinkamas konkretus signalas. Tai suteiktų „visada pasirengusio“ įrenginio efektą, tačiau mažiau iškrautų bateriją.

    Verslo modelis ir architektūra

    „Mosaic SoC“ verslo modelį įvardija tiesmukai: parduodami integriniai grandynai. Kartu bendrovė teigia, kad siūlo ne vien fizinį lustą, bet ir programinį „taikymo sluoksnį“, kurį gamintojai galėtų integruoti ir naudoti kaip pagrindą, o ne kurti suvokimo funkcijas nuo nulio.

    Technologiškai įmonė išskiria savo daugiabranduolę architektūrą, kurią optimizuoja našumui vienam vatui. Toks požiūris atitinka rinkos kryptį, kai dalis DI ir kompiuterinės regos užduočių vis dažniau perkeliama arčiau įrenginio krašto, kad sumažėtų energijos sąnaudos, delsos laikas ir priklausomybė nuo debesijos.

    Bendrovė taip pat užsimena apie įrankių grandinę diegimui: kompiliatorius ir priemones, kurios leistų programuotojams efektyviai išnaudoti architektūrą. Pasak įmonės, ilgainiui tikslas – evoliucionuoti nuo lusto tiekėjo link platformos, kurioje programos kuriamos ir optimizuojamos konkrečiam siliciui.

    „Mosaic SoC“ nurodo, kad jau pirmaisiais veiklos metais generavo pajamas iš NRE, tai yra nepasikartojančių inžinerinių darbų sutarčių su gamintojais partneriais. Įmonei artėjant prie produktinės stadijos, pajamos, tikėtina, labiau priklausys nuo mastelio, kurį suteikia serijinė lustų prekyba.

  • Švedų teisinio DI startuolis „Legora“ pritraukė 42 mln. eurų: D etapo suma perkopė 500 mln.

    Stockholm’s Legora today announced a €42 million ($50 million) extension of its previously announced Series D financing, bringing the total round to €513 million ($600 million) in equity and valuing the company at €4.7 billion ($5.6 billion) post-money.

    The extension adds Atlassian and NVentures (NVIDIA’s venture capital arm) as corporate investors, alongside new financial investors, including Airtree, Barclays, Geodesic, Insight, Liberty Global and Nikesh Arora.

    “Enterprise AI is now entering a new phase,” says Max Junestrand, CEO and Co-founder of Legora. “Foundation models are improving rapidly, but the real breakthrough is in how they’re applied, where AI doesn’t just assist, but executes autonomously with the right level of human oversight. With the support of our investors and customers, we’re building a full agentic operating system for legal work”.

    Legora’s extension, sits at the upper end of a broader 2026 funding pattern in AI-enabled legal and enterprise workflow software. 2026 activity shows substantial capital moving into both core LegalTech, including Orbital and Lawhive’s €50 million rounds, and adjacent agentic AI infrastructure, such as Wonderful’s €129.8 million Series B and Redpine’s Stockholm-based €6.8 million Seed round.

    The presence of Hybridity and Redpine indicates that Sweden, and Stockholm specifically, has also seen related 2026 activity in AI compliance and agentic data infrastructure.

    Against this backdrop, Legora’s round is materially larger than other disclosed European legal-AI comparables, while still aligning with the same investor focus on domain-specific AI systems for regulated or complex professional workflows.

    “As a leader in Legal AI, Legora is showing how deeply integrated, context-aware AI can transform complex workflows. We see strong alignment with Atlassian’s vision for AI-powered team collaboration and look forward to supporting their continued expansion“, adds Sarah Hughes, Atlassian Head of Corporate Development and Product Partnerships.

    Founded in 2023 by CEO Max Junestrand and CTO Sigge Labor, Legora claims to be the world’s first truly collaborative AI for lawyers –  serving over 1,000 organisations across 50+ markets.

    Today’s extended funding round follows a period of rapid growth.

    It now serves tens of thousands of legal professionals at major corporate legal departments, such as Barclays, as well as leading global firms, such as White & Case, HSFK, and Linklaters.

    Corporate legal departments now represent one of Legora’s fastest-growing segments, with adoption accelerating over the past year as in-house teams look to bring the same AI capabilities their outside counsel are already using.

    Among law firms surveyed, an average of 4.3 non-billable hours saved per lawyer per week and 42% reporting new work won as a direct result of using Legora.

    As AI agents move from passive assistants to systems that can act on behalf of users, using tools and completing workflows, the software model is beginning to shift from SaaS toward AaaS (Agent as a Service).

    For legal teams, the company says this means moving beyond isolated use cases to integrated systems that combine firm data, jurisdictional knowledge, and intelligent agents.

  • „Rocsys“ pritraukė 11,1 mln. eurų ir pristatė daugiavietį bekontaktį robotaksių įkrovimą

    „Rocsys“ pritraukė 11,1 mln. eurų ir pristatė daugiavietį bekontaktį robotaksių įkrovimą

    Nyderlandų Rijsveike įsikūręs startuolis „Rocsys“ pranešė pritraukęs 11,1 mln. eurų investiciją ir pristatė „Rocsys M1“ – sprendimą, kurį įmonė vadina pirmuoju pasaulyje daugiaviečiu bekontakčiu įkrovimu robotaksių parkams. Technologija skirta autonominių elektromobilių depams, kur net trumpi sustojimai ar žmonių įsikišimas gali tapti kliūtimi mastui augti.

    Investicijos raundui vadovavo „Capricorn Partners“, dalyvavo „Scania Invest“, „Forward.One“, „SEB Greentech Venture Capital“ ir „Graduate Ventures“. „Rocsys“ nurodo, kad bendra iki šiol pritraukta suma siekia apie 47,9 mln. eurų.

    „Autonominių automobilių skaičius sparčiai auga, o infrastruktūra turi spėti. Jei depe vis dar reikia rankinio darbo, autonomija ten ir baigiasi“, – sakė „Rocsys“ vadovas ir vienas įkūrėjų Crijn Bouman.

    Pasak įmonės, robotaksių rinka skatina parkų plėtrą, todėl depuose didėja operacijų intensyvumas, o rankinis įkrovimas tampa struktūriniu ribojimu. Tas pats procesas kartojamas tūkstančius kartų per dieną, sukuria kaštus, „trintį“ veikloje ir papildomas saugos rizikas.

    „Rocsys M1“ sukurta moduliniu principu ir gali aptarnauti kelias įkrovimo vietas vienu metu, o vienas sprendimas esą pritaikomas iki 10 stovėjimo vietų. Įmonė teigia, kad tokia architektūra didina pralaidumą ir mažina operacinius kaštus, ypač mišriuose parkuose, kur skirtingų modelių įkrovimo lizdai gali būti skirtingose vietose.

    Sprendimas diegiamas su viršutiniu tvirtinimu ir ilgo siekio robotine ranka, todėl galima išsaugoti daugiau depo erdvės ir lygiagrečiai atlikti kitas užduotis, pavyzdžiui, valymą ar patikrą, kol automobilis kraunamas. „Rocsys“ taip pat pabrėžia, kad sistema sukurta taip, jog ją būtų galima integruoti su įvairiais įkrovikliais ir jungtimis be brangių transporto priemonių perdirbimų.

    Įmonės skaičiavimu, depe su 50 stovėjimo vietų „Rocsys M1“ gali padidinti efektyvumą iki 75 proc. ir potencialiai sutaupyti iki 1,4 mln. eurų per metus, naudojant tą patį darbuotojų skaičių. Tokie vertinimai priklauso nuo parko naudojimo intensyvumo, įkrovimo grafiko ir darbo organizavimo, tačiau kryptis aiški – automatizuoti pasikartojančias operacijas, kurios stabdo robotaksių paslaugų plėtrą.

    „Rocsys“ teigia, kad sistema išbandyta didelio intensyvumo aplinkose ir remiasi daugiau nei šešerių metų realių veikimo scenarijų duomenimis. Įmonės pateikiamais duomenimis, gyvuose bandymuose pasiekta daugiau nei 99,9 proc. sėkmingo prijungimo rodiklis, o sprendimas prisitaiko prie apšvietimo, oro sąlygų ir automobilio pastatymo variacijų.

    Technologijos pagrindą sudaro kompiuterinė rega ir judesio valdymas, kad prijungimas vyktų tiksliai ir saugiai. „Rocsys“ taip pat nurodo turinti daugiau nei 130 patentų ir paraiškų, susijusių su sprendimo komponentais ir veikimu.

    „Robotaksių rinka pereina į spartaus augimo fazę, o lemiamu veiksniu tampa galimybė mastelį užtikrinti sklandžiai. Infrastruktūra nulems, kaip greitai įvyks šis perėjimas“, – sakė „Capricorn Partners“ atstovas Steven Lambert.

    „Rocsys“ skelbia, kad „M1“ šiuo metu diegiamas bandomuosiuose projektuose, o didesnio masto diegimas planuojamas nuo 2027 metų. Per artimiausius penkerius metus įmonė siekia aptarnauti tūkstančius įkrovimo vietų Šiaurės Amerikoje ir Europoje.

  • Nyderlandų „Groove Quantum“ pritraukė 16 mln. eurų: naujas 18 kubitų lustas ir planas iki 100

    Kas pritraukė investuotojų dėmesį

    Delfte įsikūręs kvantinių technologijų startuolis „Groove Quantum“ pritraukė 16 mln. eurų finansavimą, kurį sudaro investicijos ir dotacijos. Kartu įmonė pristatė 18 kubitų puslaidininkinį sukinio kubitų procesorių, kurį vadina didžiausiu tokio tipo sprendimu iki šiol.

    Finansavimo pakete yra apie 10 mln. eurų nuosavo kapitalo investicija, kuriai bendrai vadovavo „Innovation Industries“ ir „55 North“. Prie raundo prisidėjo ir „Verve Ventures“ bei Europos inovacijų tarybos fondas.

    Likę apie 6 mln. eurų skiriami kaip dotacijos per Europos inovacijų tarybos „EIC Accelerator“ programą ir ES Lustų akto finansavimo kryptis. Tokia struktūra rodo, kad kvantinių lustų kūrimas Europoje vis dažniau remiamas mišriu modeliu, jungiančiu rizikos kapitalą ir viešąsias priemones.

    Kodėl 18 kubitų procesorius svarbus

    „Groove Quantum“ kuria germanio sukinio kubitus, orientuodamasi į vieną didžiausių kvantinės kompiuterijos iššūkių: mastelio didinimą neprarandant stabilumo ir valdymo tikslumo. Įmonės teigimu, jų architektūra leidžia kubitus tankiai išdėstyti luste, išlaikant realistišką kontrolę ir sujungiamumą.

    Startuolis akcentuoja suderinamumą su CMOS puslaidininkių gamyba, kuri yra šiuolaikinių procesorių pramonės pagrindas. Tai reikštų galimybę remtis esama lustų gamybos infrastruktūra ir artėti prie gamybos dideliu mastu, o ne likti vien laboratorinių prototipų stadijoje.

    „Kvantinė kompiuterija turės realų poveikį tik tada, kai ją bus galima suprojektuoti ir gaminti dideliu mastu“, – sakė „Groove Quantum“ vadovė ir bendraįkūrėja dr. Anne-Marije Zwerver.

    Kas toliau: kelias nuo 18 iki 100 kubitų

    Gautas finansavimas bus skirtas komandai plėsti, technologijai tobulinti ir pradėti pramoninio lygio gamybos darbus su puslaidininkių gamyklomis. Bendrovė teigia sieksianti pereiti nuo 18 kubitų prototipo prie 100 kubitų, kurdama vadinamąją vienetinę celę, kuri vėliau galėtų būti kartojama didesnėse sistemose.

    Platesniame kontekste Europa vis aktyviau investuoja ne tik į kvantinius kompiuterius, bet ir į infrastruktūrą, reikalingą lustų testavimui, validacijai ir gamybai. Tai ypač svarbu tuo metu, kai skirtingos aparatūros kryptys konkuruoja dėl lyderystės, o pramoninis įgyvendinamumas tampa tokia pat svarbia tema kaip ir moksliniai pasiekimai.

    „Groove Quantum“ yra įkurta 2024 metais kaip „QuTech“ atšaka. Įmonę veda dr. Anne-Marije Zwerver ir dr. Nico Hendrickx, o mokslo patarėjų komandoje dalyvauja keli gerai žinomi kvantinių technologijų tyrėjai.

  • „Arm“ atskilusi „Kigen“ pritraukė 11,5 mln. eurų: plečia eSIM kibernetinio saugumo sprendimus

    „Arm“ atskilusi „Kigen“ pritraukė 11,5 mln. eurų: plečia eSIM kibernetinio saugumo sprendimus

    Kambridže įsikūrusi eSIM ir nuotolinio SIM profilių valdymo (RSP) saugumo technologijų bendrovė „Kigen“ pritraukė 11,5 mln. eurų finansavimą. Investiciją suteikė Jungtinės Karalystės investicijų įmonė „Salica Investments“.

    Skelbiama, kad lėšos bus skirtos bendrovės plėtrai Jungtinėje Karalystėje, Europos Sąjungoje ir JAV. Šis finansavimo tipas įvardijamas kaip augimo skola, kuri dažniausiai naudojama pardavimų, produkto plėtros ir tarptautinės plėtros pagreitinimui.

    „Ši investicija leidžia užtikrintai paspartinti kitą mūsų augimo etapą. Klientai ieško praktiškų būdų stiprinti kibernetinį atsparumą, supaprastinti atitiktį reguliavimui ir ilgainiui valdyti saugų ryšį“, – sakė „Kigen“ vadovas Vincentas Korstanje.

    „Kigen“ yra „Arm“ atskilusi įmonė, savarankiškai veikianti nuo 2020 metų. Bendrovė turi biurus Kambridže, Belfaste ir Noidoje (Indija) ir orientuojasi į pasitikėjimo bei saugumo integravimą per SIM, eSIM ir iSIM technologijas.

    Bendrovė teigia, kad jos sprendimai padeda organizacijoms diegti daiktų interneto infrastruktūrą, kai svarbūs saugumo reikalavimai, audituojamumas ir ilgaamžė priežiūra. Tokiuose projektuose ryšio sauga tampa ne tik technine, bet ir verslo tęstinumo bei reguliacinės rizikos valdymo tema.

    „Kigen“ akcentuoja, kad jos technologijos suderinamos su plačiu mikroschemų rinkiniu ir moduliais, o ryšio pasirinkimas apima daugiau nei 200 antžeminių ir palydovinių tinklų. Praktikoje tai aktualu gamintojams, kurie vienu produktu taikosi į skirtingas rinkas ir operatorius.

    Įmonė taip pat išryškina eSIM saugumo atnaujinimus ir pataisų diegimą dideliu mastu. Augant prijungtų įrenginių skaičiui, gamintojams ypač svarbu užtikrinti nuspėjamą atnaujinimų valdymą per visą produkto gyvavimo laiką, ypač kai įrenginiai rinkoje išlieka daugelį metų.

    Pastaruoju metu „Kigen“ platforma vis dažniau teikiama kaip SaaS paslauga, leidžianti lanksčiau naudotis operacinės sistemos licencijomis, valdymo įrankiais ir profesionaliomis paslaugomis pagal poreikį. Tokia schema gali būti patraukli įmonėms, siekiančioms greitesnio diegimo ir aiškesnio kaštų modelio.

    „Komanda sukūrė aiškiai išsiskiriančią platformą ryšio ir kibernetinio saugumo sankirtoje, kuri ypač aktuali gamintojams ir įmonėms vis griežtėjančio reguliavimo ir veiklos reikalavimų aplinkoje“, – sakė „Salica Investments“ atstovas Usmanas Ali.

    „Kigen“ nurodo, kad ją jau yra rėmę tokie investuotojai kaip „Arm“, „SoftBank Vision Fund 2“ ir SBI Group. Tuo metu „Salica Investments“ pristatoma kaip privataus kapitalo fondų grupė, investuojanti tiek į nuosavą kapitalą, tiek į skolą, daugiausia Jungtinėje Karalystėje.