CP v2

Category: Įmonės

  • Gento „Exhibitly“ pritraukė 1,4 mln. eurų: DI personalizacija turėtų padidinti B2B renginių konversiją

    Gento „Exhibitly“ pritraukė 1,4 mln. eurų: DI personalizacija turėtų padidinti B2B renginių konversiją

    Gente įsikūręs „EventTech“ startuolis „Exhibitly“ pritraukė 1,4 mln. eurų priešsėklinės stadijos investiciją. Bendrovė teigia, kad lėšos bus skirtos komandai plėsti, produktui vystyti ir tarptautinei plėtrai spartinti, o pagrindinis tikslas – DI pagrįsta B2B renginių svetainių personalizacija.

    Investicijų raundui vadovavo „New School VC“, prisidėjo „100IN“, „Allusion Ventures“ ir privatūs investuotojai. Pasak įmonės, toks kapitalo įėjimas turėtų padėti greičiau išbandyti sprendimą skirtingose rinkose ir didinti pardavimus tarp didžiųjų renginių organizatorių.

    Kodėl renginių svetainės praranda lankytojus?

    „Exhibitly“ vadovas Hendrikas Franckas akcentuoja, kad renginio svetainė dažnai yra svarbiausias organizatoriaus rinkodaros kanalas, tačiau daugeliu atvejų ji visiems lankytojams pateikia vienodą, bendrinį turinį. Tai reiškia, kad skirtingų poreikių auditorijos, pavyzdžiui, vadovai ir pradedantieji specialistai, mato tą patį pasiūlymą ir ne visada greitai supranta, kuo renginys aktualus būtent jiems.

    „Renginio svetainė yra svarbiausias organizatoriaus rinkodaros turtas, tačiau ji visiems lankytojams pateikia tą pačią patirtį. Jei žmogus greitai nepamato, kodėl renginys jam svarbus, jis išeina“, – sakė Hendrikas Franckas.

    B2B renginių sprendimas dalyvauti dažnai nėra impulsyvus: reikia įvertinti laiko sąnaudas, komandiruotės kaštus, suderinti darbotvarkę ir tikėtinos naudos pagrįstumą. Dėl to potencialūs dalyviai nori labai konkrečiai suprasti, kokios sesijos, pranešėjai ar partneriai bus aktualūs, o jei atsakymo neranda greitai, registracija atidedama arba apskritai neįvyksta.

    Kaip veikia „Exhibitly“ DI personalizacija?

    „Exhibitly“ sprendimas veikia kaip DI sluoksnis virš jau veikiančios renginio svetainės ir, bendrovės teigimu, nereikalauja sudėtingų techninių integracijų. Lankytojui pasiūloma įvesti pareigas ir įmonę, o tuomet per maždaug 10 sekundžių sugeneruojamas personalizuotas turinys: aktualiausios sesijos, pranešėjai ir dalyviai.

    Įmonė teigia, kad taip sukuriama individuali priežastis dalyvauti, kuri padeda greičiau pereiti nuo naršymo prie registracijos. „Exhibitly“ skaičiavimu, vidutiniškai apie 30 proc. naudotojų po personalizuoto turinio peržiūros paspaudžia registracijos puslapį, o tai esą reikšmingai viršija įprastų renginių svetainių rezultatus.

    Plėtra ir naujas produktas parodų dalyviams

    „Exhibitly“ įkurta 2025 metais, ją įsteigė Hendrikas Franckas ir Brentas Coppensas. Prieš dabartinę idėją jie buvo kūrę renginių planuotojams skirtą projektų valdymo įrankį, tačiau, nesulaukę pakankamo rinkos susidomėjimo, jo atsisakė ir po kelių krypties keitimų sutelkė dėmesį į personalizaciją.

    Per devynis mėnesius startuolis, kaip teigiama, pasirašė sutartis su 114 renginių ir dirba su organizatoriais įvairiuose regionuose, įskaitant Jungtinę Karalystę, JAV, Vidurio Rytus, Afriką ir Aziją. Tarp klientų minimi „Informa“, „Easyfairs“, „Hyve Group“ ir Dubai World Trade Centre.

    Gavusi investiciją bendrovė planuoja didinti komandą nuo trijų iki septynių žmonių ir spartinti komercinę plėtrą. Be sprendimo organizatoriams, „Exhibitly“ kuria ir antrą produktą, skirtą parodose dalyvaujančioms įmonėms, nes, bendrovės vertinimu, kasmet pasaulyje parodose dalyvauja apie 4,5 mln. įmonių.

    „Iki 2027 metų pabaigos siekiame padėti daugiau nei 1 000 renginių visame pasaulyje ir paversti „Exhibitly“ pasauliniu B2B renginių žvalgybos standartu“, – sakė Hendrikas Franckas.

  • Italijos LegalTech „Lexroom“ pritraukė 42,9 mln. eurų: kodėl investuotojai tiki DI teisėje

    Italijos LegalTech „Lexroom“ pritraukė 42,9 mln. eurų: kodėl investuotojai tiki DI teisėje

    Milane įsikūręs LegalTech startuolis „Lexroom“ paskelbė užbaigęs 42,9 mln. eurų B serijos investicijų etapą. Raundas įvyko praėjus aštuoniems mėnesiams po 16,2 mln. eurų A serijos, o bendra pritraukta suma viršijo 62,7 mln. eurų.

    Finansavimui vadovavo investicijų fondas Left Lane Capital, taip pat prisidėjo Base10 Partners, Eurazeo, Acurio Ventures, ankstyvasis investuotojas Entourage ir View Different. Bendrovė nurodo, kad dar 2025 metais buvo pritraukusi 1,9 mln. eurų pradinį finansavimą, kuris tapo tramplinu spartesnei plėtrai.

    „Kai kūrėme „Lexroom“, greitai tapo aišku: teisininkams reikia geresnio darbo būdo, o didieji kalbos modeliai gali tai suteikti. Trūko vieno dalyko – nuolat atnaujinamų duomenų: įstatymų, aktualios praktikos ir proceso medžiagos“, – sakė „Lexroom“ vadovas ir vienas įkūrėjų Paolo Fois.

    „Lexroom“ įkurta 2023 metais, o ją vysto Paolo Fois, Martina Domenicali ir Andrea Lonza. Bendrovė pozicionuoja save kaip duomenimis grįstą platformą, kurios pagrindas – nuosava infrastruktūra su milijonais patikrintų teisinių šaltinių, leidžiančių turinį atsekti iki pirminio dokumento.

    Startuolio teigimu, platforma jau naudojasi daugiau nei 8 000 advokatų kontorų ir įmonių teisės komandų. „Lexroom“ akcentuoja, kad didelė dalis vartotojų įrankį naudoja nuolat, o tipinės teisės paieškos ar dokumentų rengimo užduotys, kurios anksčiau trukdavo valandas ar dienas, sutrumpėja iki minučių ar kelių valandų.

    Ši investicijų istorija išsiskiria ne vien suma, bet ir pasirinkta kryptimi: „Lexroom“ remia idėją, kad DI teisėje turi būti kuriamas nuo duomenų sluoksnio, o ne nuo bendro pobūdžio modelio pritaikymo. Praktikuojantiems teisininkams svarbiausia galimybė patikrinti šaltinį, pacituoti normą ar precedentą ir aiškiai suprasti, iš kur gauta išvada.

    Bendrovė pabrėžia ir rizikas, su kuriomis susiduria rinka: teismuose fiksuojami atvejai, kai dokumentuose atsiranda DI sugeneruotų netikrų citatų ar neegzistuojančių precedentų. Dėl to, pasak „Lexroom“, teisiniai sprendimai turi būti grindžiami patikrintais, nuolat atnaujinamais šaltiniais ir aiškia paieškos logika, o ne vien tik tikėtinu teksto sugeneravimu.

    Kalbėdama apie saugumą ir atitiktį, bendrovė nurodo, kad dirba pagal ISO 27001 standartą, laikosi BDAR reikalavimų ir vertina Europos Sąjungos DI akto nuostatas. Taip pat akcentuojama, kad įkelti dokumentai nėra naudojami modeliams mokyti, o dokumentų saugojimo politika orientuota į konfidencialumą.

    „Lexroom“ pradėjo nuo Italijos rinkos, kurioje, bendrovės vertinimu, dirba apie 250 000 registruotų teisininkų, o procesai laikomi vienais sudėtingiausių Europoje. Gavusi naują kapitalą, įmonė planuoja plėstis civilinės teisės valstybėse, pirmiausia Ispanijoje ir Vokietijoje, burdama vietines komandas ir pritaikydama produktą konkrečioms jurisdikcijoms.

    Investuotojams tai signalizuoja apie ryškėjančią tendenciją: teisinėse technologijose vis labiau vertinami sprendimai, kurie ne tik generuoja tekstą, bet ir užtikrina patikimumą, atsekamumą bei aiškią atitiktį reguliavimui. Tokie kriterijai tampa esminiai, kai DI įrankiai pereina iš eksperimentų fazės į kasdienę advokatų ir įmonių teisės skyrių praktiką.

  • „Mouro Capital“ surinko 343 mln. eurų trečiajam fondui: dėmesys DI ir finansų infrastruktūrai

    Londone įsikūrusi rizikos kapitalo bendrovė „Mouro Capital“ pranešė uždariusi pirmąjį trečiojo fondo etapą ir pritraukusi apie 343 mln. eurų. Pagrindinis investuotojas yra Banco Santander, kuris ir toliau veikia kaip kertinis fondo rėmėjas.

    Naujasis fondas bus nukreiptas į finansinių paslaugų transformaciją per technologijas, ypač į sprendimus, kuriuose svarbūs duomenys, infrastruktūra ir dirbtinis intelektas. „Mouro Capital“ skelbia, kad bendra valdomų ir įsipareigotų investicijų suma dabar viršija 859 mln. eurų.

    Bendrovė taip pat nurodė, kad artimiausiu metu pirmą kartą planuoja į fondą pritraukti ir papildomų investuotojų šalia Banco Santander. Tai reikštų platesnę investuotojų bazę ir potencialiai didesnį kapitalo rezervą vėlesnėms investicijoms.

    Fondas jau spėjo atlikti septynias investicijas, o tarp jų minimos ir tokios bendrovės kaip „ElevenLabs“ bei „Sakana AI“. „Mouro Capital“ akcentuoja, kad ieško komandų, kuriančių naujos kartos finansų infrastruktūrą ir efektyvinančių finansinių paslaugų veikimą.

    „Per pastarąjį dešimtmetį sukūrėme globalią platformą, kuri gali užtikrinti stiprią ir nuoseklią grąžą. Su šiuo fondu norime remti naują globalių įkūrėjų kartą, keičiančią finansines paslaugas per DI, duomenis ir infrastruktūrą“, – sakė „Mouro Capital“ generalinis partneris Manuelis Silva Martinezas.

    Pasak investuotojo, ypač daug potencialo matoma specializuotose srityse, tokiose kaip kapitalo rinkos ir turto valdymas, kur dar esama neišnaudotų nišų. Kartu pabrėžiama, kad DI plėtra didina ir poreikį sprendimams, susijusiems su valdysena, rizika ir atitiktimi, ypač kai įmonės DI diegia plačiai.

    „Finansinių paslaugų ir technologijų konvergencija vyksta jau daug metų, o DI dar labiau padidino pokyčių tempą. Matome DI pagrindu kuriamos finansų infrastruktūros atsiradimą: nuo realaus laiko mokėjimų iki tapatybės ir duomenų platformų“, – teigė „Mouro Capital“ generalinis partneris Christopheris Gottschalkas.

    „Mouro Capital“ yra nepriklausomai valdoma rizikos kapitalo įmonė, investuojanti į finansinių paslaugų ir technologijų sandūrą nuo 2015 metų. Ji investuoja Šiaurės Amerikoje, Europoje ir Lotynų Amerikoje, dažniausiai nuo ankstyvos stadijos iki Series C.

    Bendrovė nurodo, kad per 26 sėkmingus pasitraukimus vidutiniškai pasiekė 4 kartus didesnę grąžą nuo investuoto kapitalo. Taip pat teigiama, kad dešimties didžiausių portfelio įmonių pajamų metinis augimo tempas per pastaruosius penkerius metus vidutiniškai siekė 97 proc.

    Tarp žinomiausių portfelio investicijų minima „Ripple“, „TrueLayer“, „Upgrade“, „Creditas“ ir „Klar“. Investuotojas taip pat pabrėžia, kad rezervuoja kapitalą tolesniam finansavimui ir dažnai dalyvauja vėlesniuose etapuose, o tokia strategija leidžia išlaikyti pozicijas sėkmingiausiose įmonėse.

    „Mouro Capital“ komandos dirba Londone, Madride ir San Fransiske. Įmonė skelbia stiprinanti komandą ir planuojanti plėtrą, kad galėtų aktyviau vykdyti sandorius bei gilinti kompetencijas sparčiai kintančioje finansų technologijų rinkoje.

  • Miuncheno „Feldwerke“ gavo 12 mln. eurų kreditą: per 18 mėnesių žada pastatyti 100 MW agri-PV

    Miuncheno „Feldwerke“ gavo 12 mln. eurų kreditą: per 18 mėnesių žada pastatyti 100 MW agri-PV

    Miunchene įsikūręs AgTech startuolis „Feldwerke“, kuriantis ir diegiantis agri-PV (agrivoltaikos) sprendimus, užsitikrino pirmą didesnį skolos finansavimą. Bendrovei suteikta 12 mln. eurų atnaujinama kredito linija, skirta maždaug 100 MW statybų portfeliui įgyvendinti per artimiausius 18 mėnesių.

    Finansavimą suteikė Prancūzijos skolos fondas, besispecializuojantis atsinaujinančios energetikos projektuose Europoje. Tokios kredito linijos dažniausiai naudojamos statybų ir vystymo etapams, kai projektams reikia apyvartinių lėšų iki jų prijungimo prie tinklo arba perėjimo į ilgalaikį projektinį finansavimą.

    „Šis finansavimas yra reikšmingas lūžis „Feldwerke“ ir aiškus signalas, kad instituciniai investuotojai mato agri-PV kaip perspektyvų žemės naudojimo modelį. Atnaujinama kredito linija suteikia mums lankstumo greitai ir efektyviai įgyvendinti 100 MW portfelį“, – sakė „Feldwerke“ vadovas Nilsas Kuchenbuchas.

    „Feldwerke“ įkurta 2023 metais Miunchene, o jos veiklos kryptis – atviro lauko agri-PV projektai, derinantys elektros gamybą ir žemės ūkio veiklą. Bendrovė skelbia per maždaug dvejus su puse metų įrengusi daugiau nei 20 MW galios, įskaitant ir didžiausią agri-PV instaliaciją Pietų Vokietijoje.

    Agri-PV esmė – saulės moduliai montuojami virš žemės ūkio paskirties plotų taip, kad žemė po jais ir tarp eilių išliktų naudojama ūkininkavimui, pavyzdžiui, augalininkystei ar ganymui. „Feldwerke“ akcentuoja vienos ašies sekimo konstrukcijas, kurios seka saulę ir padeda pagaminti daugiau elektros per metus, o taip pat pagaminti santykinai daugiau energijos ryto ir vakaro valandomis, kai paklausa dažnai būna aukštesnė.

    Bendrovės teigimu, dvigubas žemės panaudojimas tampa svarbiu argumentu tiek investuotojams, tiek savivaldybėms, ieškančioms būdų plėtoti atsinaujinančią energetiką neatsisakant žemės ūkio funkcijų. Praktikoje tai gali mažinti konkurenciją dėl žemės tarp energetikos projektų ir ūkininkavimo, o kartu suteikti papildomų pajamų srautų regionuose.

    „Feldwerke“ nurodo šiuo metu vystanti apie 50 projektų, kurių bendra planuojama galia viršija 400 MW. Gauta kredito linija bus naudojama tik agri-PV elektrinių statyboms, o artimiausiu laikotarpiu įmonė turi apie 100 MW projektų įvairiose stadijose – nuo baigiamojo planavimo iki aktyvių statybų.

    Atsinaujinančios energetikos rinkoje atnaujinamos kredito linijos vertinamos dėl paprastos logikos: užbaigus projektą ir jį prijungus prie elektros tinklo, finansavimo poreikis statyboms sumažėja, o kredito limitas vėl tampa prieinamas kitam objektui. Tai leidžia vienu metu vykdyti kelis projektus ir greičiau didinti įrengtą galią, ypač kai portfelis susideda iš daugybės atskirų statybų aikštelių.

    „Feldwerke“ taip pat viešai deklaruoja ambiciją iki 2030 metų pasiekti 1 GW įrengtos galios. Jei planuojamas 100 MW etapas bus įgyvendintas laiku, tai taps svarbiu žingsniu įmonei siekiant masto, kurio dažnai reikalauja instituciniai investuotojai ir didesni infrastruktūros finansuotojai.

  • Berlyno fintech „bunch“ pritraukė 30,1 mln. eurų: žada automatizuoti Europos privačių rinkų procesus

    Berlyno fintech „bunch“ pritraukė 30,1 mln. eurų: žada automatizuoti Europos privačių rinkų procesus

    Berlyne įsikūrusi fintech bendrovė „bunch“ užbaigė 30,1 mln. eurų B serijos investicijų etapą. Įmonė kuria nuo pradžios iki pabaigos veikiančią infrastruktūrą Europos privačioms rinkoms ir teigia, kad naujas kapitalas leis spartinti plėtrą bei didinti automatizaciją, įskaitant DI sprendimus.

    Finansavimo etapui vadovavo fondas Portage, o prie jo prisidėjo Illuminate Financial, taip pat esami investuotojai Motive Partners, Cherry Ventures ir Fintech Collective. Pasak įmonės, tai vienas didžiausių jos žingsnių siekiant tapti platforma, kuri privačių fondų valdymo kasdienybę perkeltų iš skaičiuoklių ir el. pašto į vieningą skaitmeninę sistemą.

    Kas sprendžiama privačiose rinkose

    „bunch“ akcentuoja problemą, su kuria susiduria privataus kapitalo ir rizikos kapitalo fondų valdytojai: augant investuotojų skaičiui ir reguliaciniams reikalavimams, operaciniai procesai dažnai išlieka rankiniai. Praktikoje tai reiškia daug dokumentų, skirtingas šalių taisykles, daugybę atskirų šablonų ir pasikartojančias užduotis, kurios lėtina darbą ir didina klaidų riziką.

    Įmonės teigimu, jų platforma apima visą fondo gyvavimo ciklą: skaitmeninį investuotojų įvedimą, kapitalo kvietimus, fondo administravimą, apskaitą ir mokesčių ataskaitas. „bunch“ tvirtina, kad sistema geba apdoroti nestruktūruotus dokumentus, ištraukti reikalingus duomenis, juos suklasifikuoti ir išlaikyti atsekamumą iki pirminių šaltinių.

    „Privačios rinkos pereina į naują augimo etapą, tačiau jas palaikanti operacinė infrastruktūra nebespėja. Fondų valdytojai negali augti remdamiesi skaičiuoklių laikų sistema“, – sakė „bunch“ bendraįkūrėjas ir vadovas Enrico Ohnemüller.

    Kur bus skiriami 30,1 mln. eurų

    „bunch“ nurodo, kad investicijas planuoja panaudoti komercinei plėtrai Europoje, ypač Vokietijoje, Jungtinėje Karalystėje ir Liuksemburge, kur susitelkę daug privačių fondų administravimo kompetencijų. Kartu numatyta plėtra į naujas geografijas, turto klases ir procesų sritis, kad platforma taptų universalesnė skirtingiems fondų modeliams.

    Produkto kryptis siejama su didesne automatizacija: kapitalo kvietimų, atitikties, išmokų ir ataskaitų ruošimo darbo eigų skaitmeninimu. Įmonė pabrėžia, kad kritiniuose procesuose išlaikoma žmogaus priežiūra, nes privačiose rinkose ypač svarbūs audituojamumas, kontrolė ir atsakomybės atsekamumas.

    Augimas ir konkurencinė aplinka

    „bunch“ įkurta 2021 metais, ją įsteigė Levent Altunel ir Enrico Ohnemüller. Bendrovė dirba keliose Europos finansų ekosistemoms svarbiose vietose, tarp jų Berlyne, Londone, Amsterdame ir Liuksemburge, o klientų portfelyje mini šeimos biurus, rizikos kapitalo fondus bei ankstyvos stadijos investuotojus.

    Įmonė teigia, kad šiuo metu platforma aptarnauja daugiau nei 150 fondų valdytojų ir daugiau nei 12 000 ribotos atsakomybės partnerių skirtingose Europos jurisdikcijose. Pasak „bunch“, 2025 metais metinės pasikartojančios pajamos augo 300 proc., o grynasis pajamų išlaikymas siekė 156 proc., kas rodo, jog klientai su laiku plečia naudojimą.

    Rinkos kontekste privatūs fondai susiduria su nuolat didėjančiais atskaitomybės reikalavimais ir spaudimu efektyvinti veiklą, ypač kai investuotojai tikisi greitesnių, tikslesnių ir labiau standartizuotų ataskaitų. Todėl infrastruktūros žaidėjų, kurie automatizuoja administravimą ir sumažina rankinį darbą, reikšmė auga, o naujos investicijos gali sustiprinti konkurenciją šioje nišoje.

  • Berlyno „LawX“ pritraukė 7,5 mln. eurų: žada DI platformą, kuri automatizuos teisės biurų kasdienybę

    Berlyno „LawX“ pritraukė 7,5 mln. eurų: žada DI platformą, kuri automatizuos teisės biurų kasdienybę

    Berlyne įsikūrusi teisinių technologijų bendrovė „LawX“ pritraukė 7,5 mln. eurų pradinės stadijos investiciją. Raundui vadovavo „Motive Partners“, prisidėjo WENVEST Capital, xdeck, SIVentures ir keli privataus kapitalo investuotojai.

    Finansavimas skiriamas kuriant platformą, orientuotą į teisės firmų ir notarų biurų kasdienes operacijas. „LawX“ teigimu, tikslas yra sumažinti rankinio administravimo apimtį ir sujungti svarbiausius procesus į vieną sistemą.

    Ką automatizuos „LawX“?

    Bendrovė vysto DI paremtą sprendimą, kuris apimtų duomenų suvedimą, bylų ir užduočių srautų valdymą, dokumentų tvarkymą, kontaktų ir kalendoriaus administravimą bei sąskaitų išrašymą. Tokia „vieno langelio“ logika turėtų mažinti laiką, prarandamą perjunginėjant skirtingas programas.

    „LawX“ pozicionuoja savo produktą kaip teisinių operacijų platformą, o ne dar vieną įrankį vien dokumentams ar paieškai. Rinkoje pastaraisiais metais daugėjo sprendimų, padedančių rengti tekstus ar atlikti teisės paiešką, tačiau biurų vidiniai procesai dažnai liko fragmentuoti.

    Kodėl teisės rinkai to reikia?

    Teisinių paslaugų paklausa daugelyje Europos šalių išlieka aukšta, tačiau sektoriuje ryškėja darbuotojų trūkumas ir didėjantis administracinis krūvis. Dalis kontorų vis dar remiasi pasenusiais, tarpusavyje menkai suderintais sprendimais, o tai riboja produktyvumą ir plėtrą.

    „LawX“ akcentuoja, kad nemaža dalis darbo teisės firmose yra ne grynai teisinė, o organizacinė: dokumentų suvedimas, terminų kontrolė, komunikacijos su klientais fiksavimas, atsiskaitymų ir sąskaitų tvarkymas. Automatizavimas čia gali turėti tiesioginį poveikį kaštams ir paslaugų greičiui.

    „Kuriame technologinę infrastruktūrą, kuri pirmą kartą leistų šiuos procesus automatizuoti nuo pradžios iki pabaigos ir užtikrinti ilgalaikį teisės firmų veiklos pajėgumą“, – sakė „LawX“ atstovas dr. Normanas Koschmiederis.

    Kitas bendrovės žingsnis – plėsti produktą į platesnę teisės firmų rinką ir didinti pardavimų bei klientų aptarnavimo pajėgumus. Pritrauktos lėšos pirmiausia bus nukreiptos produkto vystymui, platformos plėtrai ir komandos augimui, siekiant įsitvirtinti kaip europinio masto teisės darbo operacinė sistema.

  • JK startuolis „Greenpixie“ pritraukė 5,5 mln. eurų: mažins DI ir debesijos energijos švaistymą

    JK startuolis „Greenpixie“ pritraukė 5,5 mln. eurų: mažins DI ir debesijos energijos švaistymą

    Jungtinės Karalystės energetikos efektyvumo programinės įrangos startuolis „Greenpixie“ užbaigė prieš A seriją (pre-Series A) ir pritraukė apie 5,5 mln. eurų investicijų. Bendrovė teigia, kad šios lėšos padės didelėms įmonėms mažinti išlaidas, atsirandančias dėl neefektyviai naudojamų debesijos resursų, ir kartu mažinti su tuo susijusias emisijas.

    Raundui vadovavo VERBUND X Ventures, korporatyvinio rizikos kapitalo fondas, susijęs su vienu didžiausių Europos atsinaujinančios elektros gamintojų. Prie finansavimo taip pat prisidėjo „Octopus Ventures“, Armajaro Holdings ir Green Angel Ventures, o bendrovė investiciją sieja su augančiu poreikiu turėti tikslesnį debesijos ir DI panaudojimo skaidrumą.

    Kur dingsta įmonių debesijos biudžetai

    Debesijos sąskaitos įmonėms dažnai didėja ne tik dėl augančių duomenų ar naujų projektų, bet ir dėl vadinamųjų nenaudojamų resursų, kurie lieka įjungti. „Greenpixie“ akcentuoja „zombinius“ resursus, kai serveriai, saugyklos ar kitos paslaugos apmokestinamos, nors realaus verslo poreikio nebėra.

    Problema ypač ryškėja plečiantis DI naudojimui: didesnės skaičiavimo apkrovos reiškia didesnį elektros poreikį ir brangesnes infrastruktūros konfigūracijas. Tarptautinėje rinkoje pastaraisiais metais sparčiai auga FinOps ir GreenOps kryptys, kurios jungia finansinę kontrolę su tvarumo tikslais, o įmonės vis dažniau ieško įrankių realaus laiko stebėsenai.

    Kaip „Greenpixie“ žada mažinti energijos švaistymą

    Bendrovė integruojasi su didžiaisiais debesijos tiekėjais ir pateikia tvarumo bei sąnaudų analizę, skirtą IT ir inžinerijos komandoms. Praktikoje tai reiškia rekomendacijas, kaip išjungti nereikalingus resursus, optimizuoti infrastruktūrą pagal tikrą poreikį ir, kai įmanoma, rinktis mažesnio anglies intensyvumo regionus.

    „Greenpixie“ teigia dirbanti su didelėmis tarptautinėmis įmonėmis, tarp jų minima ir „Mastercard“. Startuolio tikslas yra sudaryti sąlygas sprendimus dėl debesijos ir DI diegimo priimti remiantis duomenimis, o ne spėjimais, ir taip vienu metu mažinti sąskaitas, vandens bei energijos pėdsaką.

    „Efektyvus debesijos ir DI naudojimas įmanomas, kai organizacijoje įtvirtinama tinkama kultūra ir pasirenkami tinkami įrankiai. Turėdamos tikslius tvarumo duomenis, įmonės gali maksimaliai išnaudoti savo potencialą“, – sakė „Greenpixie“ vadovas ir vienas įkūrėjų John Ridd.

    VERBUND AG vadovas Michael Strugl pabrėžė, kad sprendimas taikosi į struktūrinę klientų problemą sparčiai augančioje rinkoje. Pasak jo, tarptautinių klientų patvirtinimas ir pasiekti sutaupymai rodo, jog produktas turi mastelio potencialą.

    „Octopus Ventures“ partneris Luke Edis pridūrė, kad „Greenpixie“ atsiduria dviejų tendencijų sandūroje: spartaus DI augimo ir skubos mažinti debesų kompiuterijos energijos naudojimą bei poveikį aplinkai. Jo vertinimu, realaus laiko matomumas padeda tvarumą paversti našumo ir kaštų efektyvumo varikliu.

    Ką tai reiškia rinkai artimiausiu metu

    Investicija signalizuoja, kad įmonėms vien tik auginti skaičiavimo galias nebepakanka: vis didesnę reikšmę įgyja skaidrumas, valdymas ir atsakomybė už energijos sąnaudas. Tai aktualu ne tik tvarumo ataskaitoms, bet ir kasdieniams finansiniams sprendimams, kai net nedideli optimizavimai didelėse infrastruktūrose virsta reikšmingomis sumomis.

    „Greenpixie“ nurodo, kad pritrauktas kapitalas bus skirtas plėtrai ir produkto vystymui, siekiant greičiau pasiekti tarptautinius klientus. Rinkoje, kur debesijos sąnaudos ir DI projektai auga greičiau nei daugumos organizacijų kontrolės mechanizmai, tokie įrankiai gali tapti būtinu IT valdymo standartu.

  • DI agentų platforma „Dust“ pritraukė 35 mln. eurų: kuria „daugelio žaidėjų“ sistemą įmonėms

    DI agentų platforma „Dust“ pritraukė 35 mln. eurų: kuria „daugelio žaidėjų“ sistemą įmonėms

    DI agentų platformą kurianti bendrovė „Dust“ paskelbė pritraukusi apie 35 mln. eurų B serijos investiciją. Raundui vadovavo fondas „Abstract“ ir „Sequoia“, taip pat prisidėjo „Snowflake“ bei „Datadog“.

    Įmonė nurodo, kad iš viso jau yra pritraukusi daugiau kaip 53 mln. eurų. Pasak „Dust“, tikslas yra ne dar vienas pokalbių langas, o sistema, kuri leistų DI agentams dirbti kartu su komandomis ir „kaupti“ organizacinį efektą.

    Kas yra „daugelio žaidėjų“ DI?

    „Dust“ akcentuoja problemą, su kuria susiduria dauguma organizacijų: darbuotojas pasinaudoja asistentu, gauna atsakymą, o kontekstas lieka privačiame pokalbyje ir komandos žiniomis netampa. Tai duoda naudą pavieniams žmonėms, bet ne visai įmonei.

    „Dust“ savo sprendimą apibūdina kaip daugelio žaidėjų principu veikiančią aplinką, kur žmonės ir DI agentai dirba vienoje bendroje erdvėje. Joje dalijamasi kontekstu, projektais, užduotimis, pranešimais ir rezultatais, kad darbas būtų tęstinis ir matomas komandai.

    „Tai šimtmetį apibrėžianti transformacija, o mes esame tik trečiaisiais metais“, – sakė „Dust“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Gabrielis Hubertas.

    „Darbą pakeis ne dar vienas geresnis modelis ar asistentas. Reikės naujo tipo sistemos, kurioje žmonės ir agentai turės bendrą, valdomą prieigą prie tų pačių duomenų ir galimybių, kad taptų tikrais bendradarbiais“, – sakė G. Hubertas.

    Kaip veikia platforma įmonėms

    Pasak bendrovės, platforma leidžia įmonėms diegti, orkestruoti ir valdyti specializuotų DI agentų grupes, susietas su organizacijos žiniomis ir vidiniais įrankiais. „Dust“ teigia integruojanti daugiau kaip 100 duomenų šaltinių, kad agentai galėtų veikti realiame įmonės kontekste.

    Įmonė taip pat išskiria valdymo ir saugos funkcijas: detalius prieigos leidimus, kaštų ir naudojimo stebėseną, audito pėdsaką bei agentų analitiką. „Dust“ nurodo turinti SOC 2 Type II sertifikavimą, laikytis BDAR reikalavimų, siūlyti duomenų laikymą ES ir JAV regionuose bei netreniruoti modelių klientų duomenimis.

    Augimas ir ką žada investuotojai

    „Dust“ skelbia, kad platforma naudojasi daugiau nei 3 000 organizacijų, o per ją jau buvo įdiegta daugiau nei 300 000 agentų. Bendrovė taip pat teigia, kad 2025 metais klientų savaitinis aktyvumas siekė 70 proc., o klientų nubyrėjimas buvo nulinis.

    Investuotojai pabrėžia, kad daugelyje įmonių DI diegimas vis dar primena pavienius eksperimentus, o ne procesą, kuris keistų darbą organizacijos mastu. „Sequoia“ atstovai „Dust“ idėją sieja su perėjimu nuo individualių asistentų prie bendro veikimo modelio, kai agentai ir darbuotojai dirba vienu kontekstu.

    „Dauguma įmonių DI šiandien yra vieno žaidėjo režime: vienas žmogus, viena užklausa, be organizacinio kaupiamojo efekto. „Dust“ kuria daugelio žaidėjų sistemą, kur agentai ir žmonės dalijasi kontekstu visoje įmonėje“, – sakė „Sequoia“ partneris Konstantine’as Buhleris.

    „Dust“ teigia, kad gautas lėšas skirs trims kryptims: agentams, kurie naudojant automatiškai mokosi ir gerėja, bendradarbiavimo funkcijoms, kur žmonės ir agentai tampa lygiaverčiais bendraautoriais, ir infrastruktūrai, kuri padėtų prognozuojamai valdyti agentų orkestravimą dideliu mastu.

  • Kopenhagos „Alcolase“ pritraukė 1,5 mln. eurų: kuria fermentinę priemonę nuo alkoholio paraudimo

    Kopenhagos „Alcolase“ pritraukė 1,5 mln. eurų: kuria fermentinę priemonę nuo alkoholio paraudimo

    Kas yra alkoholio paraudimas?

    Danijos biotechnologijų startuolis „Alcolase“ iš Kopenhagos pritraukė 1,5 mln. eurų investiciją ir siekia sukurti fermentais paremtą priemonę žmonėms, kurie išgėrę alkoholio greitai parausta, ima pykinti ar pasidaro bloga. Į raundą įsitraukė keli fondai ir privatūs investuotojai, o bendrovė lėšas žada skirti tyrimams bei produkto vystymui.

    Alkoholio sukeltas veido paraudimas dažnai siejamas su genetine ALDH2 fermento veiklos stoka, dėl kurios organizmui sunkiau skaidyti acetaldehidą. Tai ne tik nemalonus pojūtis ar kosmetinis efektas, nes mokslinėje literatūroje ALDH2 trūkumas siejamas ir su didesne kai kurių su alkoholiu susijusių sveikatos rizikų tikimybe.

    Kaip veiktų fermentinė technologija?

    „Alcolase“ teigia kurianti fermentų technologiją, kuri būtų aktyvi skrandyje ir padėtų skaidyti alkoholį dar prieš jam patenkant į kraują. Bendrovės idėja remiasi tuo, kad dalį proceso būtų galima perkelti į ankstyvą virškinimo etapą, taip mažinant organizmo patiriamą „smūgį“ dėl lėtesnio alkoholio metabolizmo.

    Vienas pagrindinių technologinių iššūkių yra fermentų apsauga nuo skrandžio rūgšties, todėl įmonė kuria kapsuliavimo sprendimą, kuris leistų fermentams išlikti aktyviems ten, kur jie reikalingi. Pasak bendrovės, toks pristatymo būdas ateityje galėtų turėti ir platesnių terapinių pritaikymų.

    Kodėl taikosi į Azijos rinkas?

    Pirmuoju komerciniu taikiniu įmonė įvardija Singapūrą, o vėliau planuoja plėtrą Pietų Korėjoje, kur ALDH2 varianto paplitimas yra didesnis nei Europoje. „Alcolase“ skaičiuoja, kad su ALDH2 stoka Rytų Azijoje gali gyventi apie 540 milijonų žmonių, todėl potenciali auditorija yra itin didelė.

    Bendrovė akcentuoja ir socialinį šio reiškinio aspektą: kultūrose, kur alkoholis neretai lydi verslo vakarienes ar šeimos susibūrimus, daliai žmonių realiai tampa sunku dalyvauti įprastose socialinėse situacijose. Įmonė pabrėžia, kad jos tikslas nėra skatinti gerti, o suteikti galimybę pasirinkti, kai organizmo reakcija į alkoholį yra nulemta genetiškai.

    „ALDH2 stoka ilgą laiką buvo matoma, bet retai sprendžiama sveikatos inovacijų srityje, nors ji paveikia šimtus milijonų žmonių“, – sakė „Ada Ventures“ atstovė Check Warner.

    Gavusi investiciją, „Alcolase“ planuoja atlikti in vivo tyrimą, toliau tobulinti technologiją, stiprinti intelektinės nuosavybės apsaugą ir ruoštis pirmiesiems komerciniams žingsniams su partneriais tikslinėse rinkose. Kartu įmonė įsteigė padalinį Jungtinėje Karalystėje, kad galėtų sparčiau vystyti pristatymo platformą platesniems terapiniams pritaikymams.

    Nors fermentinės priemonės idėja skamba patraukliai, galutinę vertę lems klinikinių ir saugumo tyrimų rezultatai, taip pat aiškus reguliacinis kelias, priklausomai nuo to, ar produktas būtų pozicionuojamas kaip maisto papildas, ar kaip medicininės paskirties sprendimas. Investuotojai šiuo metu akivaizdžiai stato už technologijos potencialą, bet realų proveržį parodys artimiausi vystymo etapai.

  • Berlyno „LawX“ pritraukė 7,5 mln. eurų: DI sistema žada iš esmės pakeisti notarų ir kontorų darbą

    Berlyno „LawX“ pritraukė 7,5 mln. eurų: DI sistema žada iš esmės pakeisti notarų ir kontorų darbą

    Berlyne įsikūręs LegalTech startuolis „LawX“ pritraukė 7,5 mln. eurų sėklinio etapo investiciją. Bendrovė kuria DI paremtą operacinę sistemą, skirtą notarams ir advokatų kontoroms, kuri vienoje platformoje sujungtų pagrindinius kasdienius procesus.

    Finansavimo raundui vadovavo „Motive Partners“, taip pat prisidėjo „WENVEST Capital“, „xdeck“ ir „SIVentures“, dalyvavo ir verslo angelai iš technologijų bei teisės sektorių. Įmonė skelbia, kad naujas kapitalas bus skirtas produkto plėtrai, pardavimams ir klientų aptarnavimui stiprinti.

    „Teisės rinka slysta į struktūrinę krizę, nes esminiai procesai vis dar organizuojami rankiniu būdu, o kvalifikuotų darbuotojų vis sunkiau rasti“, – sakė „LawX“ įkūrėjas ir vadovas dr. Normanas Koschmiederis.

    „LawX“ buvo įkurta 2024 metų pabaigoje, o platformos idėja remiasi viena problema: didelė dalis kontorų darbo nėra tiesiogiai susijusi su teisinėmis paslaugomis, o su administravimu. Įmonės teigimu, apie 50 proc. veiklų sudaro bylos kūrimas, kontaktų valdymas, dokumentų paruošimas, komunikacija ir sąskaitų išrašymas.

    Startuolis akcentuoja, kad daugelis teisinių organizacijų vis dar remiasi senomis, fragmentuotomis sistemomis, kurios dažnai neatitinka šiuolaikinio darbo tempo. Dėl to kasdien prarandamas laikas rankiniam dokumentų apdorojimui ir procesų derinimui tarp skirtingų įrankių.

    Skirtingai nuo DI sprendimų, kurie dažniausiai padeda su paieška ar tekstų rengimu, „LawX“ tikslas yra automatizuoti visą veiklos grandinę nuo bylos administravimo iki dokumentų, kalendoriaus, komunikacijos ir atsiskaitymų. Bendrovė teigia kurianti vientisą infrastruktūrą, kuri leistų procesus atlikti nuosekliai ir sumažintų klaidų tikimybę.

    Pasirinkimas pradėti nuo Vokietijos notarų rinkos, pasak „LawX“, yra strateginis: šioje srityje ypač svarbus tikslumas, reglamentų laikymasis ir duomenų apsauga, o automatizavimo potencialas didelis. Įmonė pabrėžia, kad tokiose aplinkose kaip notarų biurai reikalavimai technologijoms yra griežtesni nei daugelyje kitų paslaugų sektorių.

    Duomenų saugumą „LawX“ pristato kaip vieną kertinių produkto dalių. Bendrovė nurodo, kad siekia atitikties ISO 27001 standartui, o klientų paskyros talpinamos Vokietijoje esančiuose duomenų centruose, kurie atitinka šio standarto reikalavimus, taip pat laikomasi BDAR nuostatų.

    „LawX“ taip pat teigia, kad nuo produkto paleidimo 2025 metų lapkritį jau pasirašė pasikartojančių sutarčių už daugiau kaip 1 mln. eurų. Artimiausiu metu įmonė planuoja plėtrą į platesnę advokatų kontorų rinką, o ilgalaikis tikslas įvardijamas ambicingai: tapti pagrindine teisinio darbo operacine sistema Europoje.