CP v2

Tag: Dirbtinis intelektas

  • Ar Rusijos prognozės pasitvirtins: ZAE sprendimas gali atpiginti naftą pasaulinėse rinkose

    Kas pasikeitė OPEC+ užkulisiuose

    Rusijos finansų ministras Antonas Siluanovas pareiškė, kad Jungtinių Arabų Emyratų sprendimas trauktis iš OPEC gali paskatinti didesnę naftos gavybą. Jo teigimu, jei rinkoje atsirastų daugiau pasiūlos, ilgainiui tai darytų spaudimą pasaulinėms naftos kainoms.

    Rusija yra OPEC+ grupės narė, todėl jos naftos politika koordinuojama su OPEC šalimis ir kitais partneriais. Kartu Maskva laikoma viena iš valstybių, kurioms aukštesnės kainos yra finansiškai palankios, ypač tada, kai rinkoje daug geopolitinės įtampos.

    Kodėl ZAE žingsnis svarbus kainoms

    Pasak Siluanovo, pasitraukusi iš OPEC valstybė galėtų gaminti tiek naftos, kiek leidžia jos techninės gavybos galimybės, ir daugiau jos tiekti rinkai. Tokia logika remiasi klasikiniu pasiūlos ir paklausos dėsniu: didėjant pasiūlai, kainos paprastai stabilizuojasi arba smunka.

    „Girdime, kad viena šalis, Jungtiniai Arabų Emyratai, pasitraukia iš OPEC. Tai reiškia, kad ji gali gaminti tiek naftos, kiek leidžia jos pajėgumai, ir tiekti ją rinkai“, – sakė Antonas Siluanovas.

    Maskvos pareiškimas vertinamas ir kaip signalas rinkai, ir kaip politinė reakcija į netikėtą Abu Dabio sprendimą. Rusija palaiko artimus ryšius tiek su ZAE, tiek su Saudo Arabija, kuri laikoma OPEC lydere ir dažnai formuoja bendrą kartelio kryptį.

    Ormuzo sąsiauris ir geopolitika vis dar kelia kainas

    Ministras pabrėžė, kad šiuo metu naftos kainos išlieka aukštos ir dėl rizikų, susijusių su Ormuzo sąsiauriu, kuris yra vienas svarbiausių pasaulio naftos transporto maršrutų. Rinkose bet kokie sutrikimų ženklai šiame koridoriuje paprastai iškart didina kainų premiją.

    „Jei OPEC šalys po ZAE pasitraukimo imsis nekoordinuotos politikos ir gamins tiek, kiek leidžia jų galimybės, kainos atitinkamai kris“, – pridūrė ministras.

    Tuo pačiu jis akcentavo, kad tokia prognozė labiau susijusi su scenarijumi, kai logistikos rizikos sumažėtų ir pagrindiniai tiekimo keliai ateityje vėl veiktų stabiliai. Kol geopolitinė įtampa išlieka, rinka dažnai reaguoja ne vien į realius gavybos skaičius, bet ir į galimų sutrikimų tikimybę.

  • Lenkijoje ruošiamas specialus branduolinės energetikos įstatymas: Choczewo projektui žadamas 2 metų pagreitėjimas

    Kas keistųsi dėl Choczewo projekto?

    Lenkijos Seime balandžio 28 dieną pradėtas svarstyti vadinamasis specialus branduolinės energetikos įstatymas, kuriuo siekiama paspartinti pirmosios šalies atominės elektrinės projektą Choczewo vietovėje. Projektas pateiktas pirmajam svarstymui Seimo Energetikos, klimato ir valstybės turto komisijoje.

    Pagrindinė įstatymo idėja paprasta: atskirti dalį parengiamųjų statybos darbų nuo ilgesnių leidimų procedūrų, kurios susijusios su branduoline sauga. Taip tikimasi sumažinti riziką, kad ambicingas elektrinės grafikas pradės slysti dar ankstyvoje stadijoje.

    Parengiamieji darbai dar prieš pagrindinį leidimą

    Energetikos ministerijos atstovai komisijoje aiškino, kad į nacionalinę teisę būtų įvedama nauja kategorija, leidžianti vykdyti išankstinius statybos darbus. Tai apimtų paruošiamuosius veiksmus, kurie nėra tiesiogiai susiję su branduolinės saugos sistemomis ir todėl neturėtų laukti galutinio leidimo pagrindiniam objektui.

    Pagal siūlomą logiką, branduolinės saugos reguliuotojas toliau išlaikytų kontrolę ten, kur ji būtina, tačiau dalis darbų galėtų vykti lygiagrečiai. Ministerija pabrėžė, kad tokia praktika taikoma ir kitose valstybėse, įgyvendinančiose branduolinės energetikos projektus, o svarbiausiu prioritetu turi išlikti sauga.

    „Įstatymas tiksliai apibrėžia, kuriems elementams reikalingas leidimas branduolinės saugos srityje, o kuriuos parengiamuosius darbus galima atlikti be papildomo reguliuotojo leidimo. Esminis kriterijus yra sauga“, – sakė energetikos viceministras Wojciech Wrochna.

    Į grafikus jau įrašytas efektas

    Valstybinės projekto įmonės Polskie Elektrownie Jądrowe vadovas Marek Woszczyk komisijoje akcentavo, kad įstatymo priėmimas yra kritiškai svarbus, nes jo poveikis jau numatytas oficialiuose projekto terminuose. Pagal viešai deklaruotą planą, pirmasis branduolinis blokas turėtų pradėti veikti 2036 metais.

    Įmonės vadovas anksčiau yra teigęs, kad specialus įstatymas galėtų sutrumpinti statybos procesą maždaug 2 metais. Tokį rezultatą tikimasi pasiekti ne keičiant techninius reikalavimus, o perleidžiant daugiau darbų į ankstesnę projekto fazę.

    Kita užduotis – parengti specialistus

    Komisijoje taip pat aptarta, kad lygiagrečiai su teisinėmis procedūromis būtina spręsti specialistų rengimo klausimą. Choczewo projektui numatytas technologijos tiekėjas „Westinghouse“ įsipareigojęs prisidėti prie mokymų infrastruktūros, o Lenkija bendradarbiauja su JAV Energetikos departamentu.

    Pagal investuotojo pateiktą informaciją, operatorių rengimo centras paprastai apima pilno masto valdymo pulto simuliatorių, laboratorines ir mokymo patalpas bei praktinių pratybų erdves avarinių situacijų ir radiologinių grėsmių scenarijams. Tiksli vieta ir forma turėtų paaiškėti po svarbiausios sutarties su „Westinghouse“ ir „Bechtel“ pasirašymo, o specialistų parengimas gali užtrukti 5–7 metus.

    Įmonė taip pat nurodė bendradarbiaujanti su 15 Lenkijos universitetų, kad studijų programos būtų pritaikytos planuojamai reaktoriaus technologijai AP1000. Toks žmogiškųjų išteklių planavimas laikomas būtina sąlyga, jei šalis nori realiai įgyvendinti 2030-ųjų vidurio paleidimo tikslus.

  • Muskas ir Altmanas stoja prieš teismą: DI įtampa smukdo akcijas, „Spotify“ meta naują kozirį

    Muskas ir Altmanas stoja prieš teismą: DI įtampa smukdo akcijas, „Spotify“ meta naują kozirį

    Kalifornijos federaliniame teisme prasideda aukšto profilio byla, kurioje „Tesla“ vadovas Elonas Muskas bylinėjasi su „OpenAI“ vadovu Samu Altmanu. Byloje jau suformuota devynių asmenų prisiekusiųjų kolegija, o artimiausiu metu laukiama įžanginių kalbų ir pirmųjų argumentų.

    Muskas teigia, kad „OpenAI“ ir jos vadovai nukrypo nuo pirminės misijos veikti kaip ne pelno siekianti organizacija, o DI technologijų plėtra esą buvo nukreipta komercine kryptimi. Teisėja Yvonne Gonzalez Rogers procesą padalijo į dvi dalis: pirmiausia bus vertinama atsakomybė, vėliau sprendžiama dėl galimų priemonių.

    „Žmonės turi tvirtą nuomonę apie šias figūras, ir tai matėsi prisiekusiųjų atrankoje“, – sakė teisėja Yvonne Gonzalez Rogers.

    Rinkose tuo pat metu juntamas nervingumas: po pranešimų, kad „OpenAI“ galėjo nepasiekti vidinių pajamų ir naudotojų augimo tikslų, smuko su DI banga siejamų bendrovių akcijos. Investuotojai pastaraisiais metais ypač jautriai reaguoja į bet kokius signalus apie DI produktų monetizacijos tempą ir realų paklausos tvarumą.

    Prie spaudimo prisidėjo ir žaliavų kainos. Brent rūšies naftos kaina pakilo virš maždaug 100 eurų už barelį ribos, rinkoms vertinant įtampą dėl Hormūzo sąsiaurio ir galimus tiekimo sutrikimus, nors platesni JAV akcijų indeksai anksčiau buvo pasiekę rekordines aukštumas.

    Automobilių sektoriuje išsiskyrė „General Motors“, kuri pagerino 2026 metų prognozes, nurodydama tikimybę atgauti apie 460 000 000 eurų su muitais susijusių lėšų. Bendrovė taip pat pranoko pelno lūkesčius, nors pajamos buvo kiek kuklesnės nei tikėtasi, o prieš prekybą akcijos brango.

    Kriptovaliutų rinkoje dėmesys krypsta į prognozių platformas, siekiančias įžengti į nuolatinių ateities sandorių segmentą, vadinamą perps. Tokie instrumentai laikomi vienu rizikingiausių prekybos kampų, nes dažnai siūlo itin didelį finansinį svertą, o tai staigiai didina ir potencialų pelną, ir nuostolius.

    Technologijų ir turinio versle naujieną paskelbė „Spotify“, pristačiusi sporto ir treniruočių kryptį su daugiau nei 1 400 „Peloton“ užsiėmimų „Premium“ prenumeratoriams. Bendrovės taip siekia išplėsti pajamas už muzikos ir tinklalaidžių ribų, o „Peloton“ tai dera su strategija mažinti priklausomybę nuo vien aparatūros pardavimų.

    Vis dėlto „Spotify“ akcijos po ketvirčio rezultatų krito daugiau nei 10 proc., investuotojams nepatikus silpnesnėms veiklos pelno gairėms. Tai primena, kad net ir augančios auditorijos laikais rinkos pirmiausia vertina pelningumo trajektoriją bei kaštų kontrolę, ypač kai palūkanų normos ir finansavimo sąlygos išlieka jautrios bet kokiems pokyčiams.

  • „Google“ ir „Microsoft“ ataskaitos šokiruoja: karas ir atminties krizė brangina DI planus

    „Google“ ir „Microsoft“ ataskaitos šokiruoja: karas ir atminties krizė brangina DI planus

    Didžiosios technologijų bendrovės „Google“, „Microsoft“, „Amazon“ ir „Meta“ šią savaitę investuotojams pristato ketvirčio rezultatus, kai jų DI infrastruktūros planus spaudžia dvi kryptys: išaugusios energijos kainos ir gilėjantis atminties lustų trūkumas. Rinka iki šiol išlieka palyginti rami, tačiau analitikai vis dažniau klausia, kiek tai kainuos pelningumui ir pinigų srautams.

    Prieš kelis mėnesius vadinamieji hyperscaleriai buvo signalizavę apie rekordinį kapitalo išlaidų šuolį, skirtą duomenų centrams, specializuotiems spartintuvams ir tinklams. Dabar situaciją komplikuoja geopolitinė įtampa Artimuosiuose Rytuose, kuri pakėlė naftos kainas ir padidino logistikos bei gamybos sąnaudas visoje tiekimo grandinėje.

    Duomenų centrų ekonomika ypač jautri energijai: brangstant kurui didėja tiek statybų, tiek įrangos pristatymo kaštai, o elektros kainos tampa vienu svarbiausių ilgalaikių išlaidų veiksnių. Investuotojai stebi, ar bendrovės koreguos metų prognozes ir ar išlaikys anksčiau žadėtą DI plėtros tempą.

    Kas labiausiai neramina investuotojus?

    Vienas svarbiausių neapibrėžtumo šaltinių yra galimas energijos ir pramoninių žaliavų kainų poveikis. Pavyzdžiui, helis ir dalis cheminių medžiagų naudojami puslaidininkių gamyboje, todėl tiekimo sutrikimai gali atsiliepti tiek komponentų prieinamumui, tiek galutinei įrangos kainai.

    Kita rizika yra reguliaciniai ir infrastruktūriniai barjerai, kai kalbama apie gigavatinės galios duomenų centrus. Norint juos prijungti prie elektros tinklų, dažnai reikia ilgo leidimų proceso, naujų perdavimo linijų ir aiškaus susitarimo, kas dengs tinklo plėtros sąnaudas.

    JAV kontekstas kai kurių rinkos dalyvių vertinamas kaip palankesnis nei Europa ar Azija, nes šalis turi didelę gamtinių dujų pasiūlą ir plačias galimybes didinti elektros gamybą. Vis dėlto net ir palankesnės energijos kainos neišsprendžia pagrindinės problemos: DI bumas reikalauja vis daugiau elektros, aušinimo ir brangios įrangos.

    Atminties lustų trūkumas kelia kainas

    Technologijų sektoriuje ryškėja ir atminties krizė, kuri pradėjo formuotis dar iki naujausios geopolitinės eskalacijos. DI serveriams reikia gerokai daugiau DRAM ir didelio našumo atminties, todėl paklausai viršijant pasiūlą kainos kyla, o debesijos paslaugų teikėjai priversti konkuruoti dėl ribotų pajėgumų.

    Rinkos tyrėjai prognozuoja, kad 2026 metais DRAM kaina už gigabaitą gali būti kelis kartus didesnė nei 2025 metais, o tai daro tiesioginį spaudimą duomenų centrų savikainai. Praktiniai padariniai pasiekia ir vartotojų segmentą: kai kurios bendrovės jau pripažino, kad komponentų brangimas prisidėjo prie sprendimų kelti įrenginių kainas.

    Kartu brangsta ir skaičiavimo pajėgumai: didelio našumo grafikos procesorių nuomos tarifai rinkoje pastaraisiais mėnesiais augo, o tai rodo, kad paklausa išlieka itin aukšta. Tai stiprina argumentą, jog bendrovės trumpuoju laikotarpiu gali rinktis absorbuoti dalį kaštų, kad neprarastų plėtros tempo.

    Ar technologijų milžinės didins kainas?

    Debesijos rinkoje itin svarbu, ar augančios sąnaudos bus perkeltos klientams. Dalies tiekėjų strategija kol kas remiasi prielaida, kad DI paklausa yra pakankamai stipri, kad pateisintų investicijas net ir brangstant energijai bei komponentams, tačiau kainodaros pokyčiai galėtų tapti jautria tema dideliems verslo klientams.

    Analitikų vertinimu, didžiausias klausimas yra ne vien šių metų kapitalo išlaidų dydis, o tai, kiek ilgai teks investuoti tokiu tempu ir kada DI infrastruktūra pradės generuoti prognozuojamą grąžą. Jei energijos ir atminties kainų spaudimas užsitęs, maržų apsauga gali tapti sudėtingesnė, ypač jei konkurencija ribos galimybes kelti paslaugų kainas.

    Kol kas rinkos nuotaikos išlieka optimistinės, o investuotojai tikisi, kad šokai bus laikini arba didžiosios bendrovės juos suvaldys tiekimo grandinės sprendimais ir masto ekonomija. Vis dėlto šis ataskaitų sezonas gali tapti lūžio tašku, kai reikės aiškiai atsakyti, kiek DI plėtra kainuos ir kokį poveikį tai turės artimiausių metų finansiniams rezultatams.

  • „OpenAI“ nepasiekė prognozių: lėtėja pajamos, o IPO planams kyla nemalonūs klausimai

    „OpenAI“ nepasiekė prognozių: lėtėja pajamos, o IPO planams kyla nemalonūs klausimai

    „OpenAI“ nepasiekė savo pačios išsikeltų pajamų ir vartotojų augimo prognozių, pranešė JAV žiniasklaida. Tai sustiprino investuotojų abejones, ar bendrovė sugebės išlaikyti itin brangius duomenų centrų ir skaičiavimo pajėgumų plėtros planus, kurie pastaruoju metu tapo vienu didžiausių rinkos kaštų.

    Publikacijoje teigiama, kad finansų vadovė Sarah Friar esą kėlė klausimą, ar lėtėjant pajamoms pakaks lėšų ateities skaičiavimo pajėgumų sutartims finansuoti. Tuo pačiu metu valdyba esą atidžiau vertina skaičiavimo infrastruktūros sandorius, o vadovybė ieško būdų griežčiau kontroliuoti išlaidas.

    „Tai absurdiška. Mes visiškai sutariame dėl to, kad turime pirkti tiek skaičiavimo pajėgumų, kiek tik galime, ir ties tuo dirbame kartu kiekvieną dieną“, – sakė „OpenAI“ vadovas Samas Altmanas ir finansų vadovė Sarah Friar.

    Milžiniškos infrastruktūros išlaidos

    Rinka pastaraisiais metais susiduria su sparčiai augančia DI paslaugų paklausa, o ją tenkinti bandoma didinant duomenų centrų pajėgumus ir perkant specializuotus lustus. Dėl to technologijų bendrovės vis dažniau sudaro ilgo laikotarpio sutartis dėl debesijos ir skaičiavimo resursų, kurios įsipareigojimais prilygsta dešimtims ar šimtams milijardų eurų.

    Pranešime akcentuojama, kad dalis tokių susitarimų glaudžiai siejasi su „OpenAI“ poreikiais. Minimos sutartys ir įsipareigojimai su „Oracle“, taip pat „Nvidia“ dalyvavimas duomenų centrų plėtroje, be to, „OpenAI“ pranešė apie reikšmingą strateginę partnerystę su „Amazon“.

    IPO lūkesčiai ir santykių su „Microsoft“ pokyčiai

    Šie signalai svarbūs ir dėl to, kad rinkoje toliau sklando lūkesčiai dėl galimo „OpenAI“ viešo akcijų siūlymo. Tokiu atveju investuotojai vertins ne tik technologinę lyderystę, bet ir tai, ar pajamų augimas gali stabiliai padengti milžiniškas infrastruktūros sąnaudas, kurios DI sektoriuje dažnai lenkia įprastus programinės įrangos verslo modelius.

    Pastarosiomis savaitėmis „OpenAI“ taip pat paskelbė apie didelius bendradarbiavimo su „Microsoft“ pakeitimus. Skelbta, kad bus ribojama pajamų dalies schema, o „Microsoft“ nebeturės išskirtinės licencijos „OpenAI“ intelektinei nuosavybei, o tai gali reikšti didesnį „OpenAI“ lankstumą dirbant su daugiau partnerių.

    Rinkoms tokios žinios paprastai yra dviprasmės: vieniems tai signalas apie augančią nepriklausomybę ir platesnę ekosistemą, kitiems tai priminimas, kad DI plėtra remiasi brangiu skaičiavimu, kurio kaštai gali spausti maržas net ir sparčiai augant pajamoms.

  • Crameris rėžė: „OpenAI“ žinutė sukėlė šaltą dušą rinkoms – DI akcijų ralis perkaito?

    Crameris rėžė: „OpenAI“ žinutė sukėlė šaltą dušą rinkoms – DI akcijų ralis perkaito?

    JAV finansų komentatorius Jimas Crameris teigė, kad rinkų reakcija į pranešimus apie „OpenAI“ augimo iššūkius parodė, jog pastaruoju metu su DI siejamų akcijų ralis buvo pernelyg įkaitęs. Pasak jo, pakako menkesnės neigiamos antraštės, kad dalis investuotojų skubiai fiksuotų pelnus.

    „Bet kas galėjo juos numušti. Net plunksna būtų numušusi šias akcijas“, – sakė Jimas Crameris.

    Publikacijoje akcentuojama, kad po pranešimų apie „OpenAI“ augimo rodiklius smuko dalies lustų gamintojų ir duomenų centrų tiekėjų akcijos. Investuotojai į tokią informaciją sureagavo jautriai, nes DI bumo metu šių bendrovių vertinimai pastaraisiais mėnesiais kilo itin sparčiai, o rinkoje daugėjo lūkesčių, kad augimas bus beveik be pertrūkių.

    Tekste minima, kad „Wall Street Journal“ šaltiniai skelbė apie „OpenAI“ nepasiektus vidinius vartotojų augimo ir pajamų tikslus, o tai sustiprino abejones, ar įmonė galės ilgiau išlaikyti dideles išlaidas kompiuterinei infrastruktūrai. DI produktų plėtrai reikalingi skaičiavimo pajėgumai ir specializuoti lustai yra brangūs, todėl investuotojai ypač vertina aiškų ir greitą pajamų augimą.

    „OpenAI“ suabejojo tokio vertinimo pagrįstumu ir teigė, kad informacija yra „juokinga“. Bendrovė taip pat nurodė, kad siekia užsitikrinti kuo daugiau skaičiavimo išteklių, nes tai tiesiogiai susiję su paslaugų plėtra ir konkurencija DI rinkoje.

    J. Crameris pabrėžė, kad toks korekcinis judėjimas jam atrodo suprantamas ir net naudingas, nes sumažina perkaitimo riziką. Jis priminė 2000 metų technologijų burbulo laikotarpį, kai, jo vertinimu, rinkos laiku neatvėso ir vėliau korekcija buvo gerokai skaudesnė.

    Analitikai dažnai atkreipia dėmesį, kad DI sektoriuje rinkos nuotaikos labai priklauso nuo trijų veiksnių: realių pajamų ir vartotojų augimo, kapitalo išlaidų tempo bei pažadų dėl pelningumo. Kai investuotojai pamato ženklų, kad augimo trajektorija gali neatitikti didelių lūkesčių, net ir pavienė naujiena gali išprovokuoti staigesnį išsipardavimą.

  • „OpenAI“ smogia „Microsoft“: DI modeliai keliasi į „Amazon“ debesį – kas keičiasi klientams?

    „OpenAI“ smogia „Microsoft“: DI modeliai keliasi į „Amazon“ debesį – kas keičiasi klientams?

    „OpenAI“ paskelbė, kad jos dirbtinio intelekto modeliai bus pasiekiami per „Amazon Web Services“ infrastruktūrą. Tai įvyko netrukus po to, kai bendrovė peržiūrėjo partnerystės sąlygas su „Microsoft“ ir panaikino ankstesnius apribojimus, trukdžiusius plačiau veikti kituose debesų kompiuterijos tinkluose.

    Pagal pranešimą, „AWS“ klientai galės testuoti „OpenAI“ modelius ir „Codex“ agentą programavimui per „Amazon Bedrock“. Paslaugos turėtų tapti plačiai prieinamos artimiausiomis savaitėmis, o tai reiškia greitesnį kelią į gamybinę aplinką įmonėms, kurios DI diegia per „AWS“ ekosistemą.

    „Tai yra tai, ko mūsų klientai prašė jau labai seniai“, – sakė „AWS“ vadovas Mattas Garmanas.

    Iki šiol „AWS“ aplinkoje buvo galima naudoti dalį „OpenAI“ siūlomų vadinamųjų atvirų svorių modelių, tačiau naujas žingsnis išplečia pasirinkimą ir supaprastina prieigą per „Bedrock“ valdomas paslaugas. Įmonėms tai aktualu dėl atitikties reikalavimų, duomenų valdymo ir galimybės DI sprendimus integruoti su jau turimais „AWS“ įrankiais.

    Kartu pristatoma ir „Amazon Bedrock Managed Agents“ paslauga su „OpenAI“ technologija, skirta kurti sudėtingesnius, individualiai pritaikytus agentus. Skelbiama, kad tokie agentai galės išlaikyti ankstesnių sąveikų kontekstą, o tai svarbu klientų aptarnavimo, vidinių žinių bazių ir procesų automatizavimo scenarijuose.

    „Microsoft“ ilgą laiką buvo esminis „OpenAI“ skaičiavimo išteklių tiekėjas, ypač po „ChatGPT“ proveržio 2022 metais. Tačiau „OpenAI“ argumentuoja, kad platesnė partnerystė su kitais debesų kompiuterijos tiekėjais leidžia geriau atliepti verslo klientų poreikius, nes daliai jų natūrali infrastruktūros bazė yra „Bedrock“ ir „AWS“ paslaugų rinkinys.

    Šis pokytis atspindi platesnę rinkos tendenciją, kai didieji DI kūrėjai siekia mažinti priklausomybę nuo vieno infrastruktūros partnerio. Praktikoje tai reiškia didesnį atsparumą pajėgumų trūkumui, lankstesnes kainodaros derybas ir galimybę greičiau plėsti DI produktus ten, kur yra didžiausia paklausa.

    Tuo pat metu „OpenAI“ ir „Amazon“ pastaraisiais mėnesiais demonstravo vis glaudesnį bendradarbiavimą, apimantį tiek infrastruktūros pajėgumus, tiek specializuotų lustų naudojimą DI modelių mokymui. Konkurencinė įtampa debesų kompiuterijos rinkoje didėja, todėl įmonėms, perkančioms DI sprendimus, tai gali reikšti daugiau pasirinkimo ir spartesnę naujų funkcijų pasiūlą.

    Žinia apie „OpenAI“ plėtrą „AWS“ debesyje pasirodė jautriu metu, kai viešojoje erdvėje aptariami bendrovės augimo tempai, planuojamos investicijos į skaičiavimo išteklius ir reali didelio masto DI sistemų eksploatavimo kaina. Rinkai tai tampa vienu svarbiausių klausimų, nes generatyvaus DI paklausa auga, o modelių mokymas ir veikimas reikalauja milžiniškų energijos bei infrastruktūros resursų.

  • „Meta“ meta naują DI modelį: „Muse Spark“ žada proveržį, bet investuotojai laukia plano

    „Meta“ meta naują DI modelį: „Muse Spark“ žada proveržį, bet investuotojai laukia plano

    „Meta“ pristatė naują dirbtinio intelekto modelį „Muse Spark“, kuriuo Markas Zuckerbergas tikisi sustiprinti bendrovės pozicijas sparčiai augančioje DI rinkoje. Vis dėlto pagrindinis klausimas investuotojams išlieka ne vien techninės galimybės, o aiški strategija, kaip šią technologiją paversti apčiuopiama grąža.

    Modelis viešai pristatytas balandžio pradžioje, todėl didesnio dėmesio sulaukia bendrovės komentarai kartu su ketvirčio rezultatais ir prognozėmis. Analitikai pabrėžia, kad „Meta“ teks įrodyti, jog „Muse Spark“ ne tik gerina produktus, bet ir padeda apginti pagrindinį pajamų šaltinį – reklamą.

    Kas pasikeitė „Meta“ DI kryptyje

    „Muse Spark“ išsiskiria tuo, kad žymi posūkį nuo ankstesnės „Meta“ linijos, kuri siejama su „Llama“ modeliais ir atviresniu platinimu kūrėjų bendruomenei. Dabar bendrovė atviriau signalizuoja, kad ateityje gali siekti pajamų iš mokamos prieigos kūrėjams ir verslui, panašiai kaip tai daro kiti didieji rinkos žaidėjai.

    Rinkai tai svarbu dėl paprastos priežasties: vien DI integravimas į programėles nebūtinai garantuoja naują pajamų srautą. Investuotojai tikisi aiškaus atsakymo, kaip „Meta“ planuoja konkuruoti DI paslaugų rinkoje ir ar gali sukurti masiškai naudojamą produktą, prilygstantį populiariausiems pokalbių robotams.

    Kaip „Muse Spark“ atrodo konkurentų fone

    Vertinant pagal viešai skelbiamus modelių palyginimus, „Meta“ rezultatai kai kuriose srityse atrodo konkurencingi, tačiau lyderių pozicijos skirtingose užduotyse pasiskirsčiusios nevienodai. Dėl to investuotojai labiau akcentuoja ne vien reitingus, o praktinį pritaikymą: ar modelis leis geriau taikyti reklamą, kurti efektyvesnius kūrėjų įrankius ir kelti naudotojų įsitraukimą.

    Reklamos kryptis „Meta“ atveju išlieka kritinė, nes būtent čia bendrovė turi mastą, duomenis ir infrastruktūrą. Analitikų vertinimu, DI sprendimai, didinantys reklamos tikslumą ir kampanijų efektyvumą, gali duoti greitesnį finansinį efektą nei ambicija iškart tapti pagrindine DI paslaugų platforma.

    Milžiniškos investicijos ir spaudimas dėl išlaidų

    Investuotojų nerimą kelia tai, kad „Meta“ vienu metu didina DI infrastruktūros investicijas ir mažina darbuotojų skaičių, siekdama efektyvumo. Bendrovė yra paskelbusi apie maždaug 10 proc. darbuotojų mažinimą, o šis sprendimas siejamas su išteklių perorientavimu į DI prioritetus.

    „Meta“ yra nurodžiusi, kad 2026 metais DI susijusios kapitalo išlaidos gali siekti 106–125 mlrd. eurų, palyginti su maždaug 67 mlrd. eurų 2025 metais. Tokie skaičiai rinkoje didina spaudimą įrodyti, kad investicijos duoda ne tik technologinį progresą, bet ir aiškiai matomą verslo rezultatą.

    „Esame sužavėti „Meta“ „Muse Spark“ modeliu, tačiau laukiame strategijos, kuri užtikrintų masto vartotojų naudojimą ir atvertų naujus duomenų bei reklamos biudžetus“, – sakė vienos investicijų bendrovės analitikai.

    Artimiausiu metu „Meta“ sėkmę lems tai, ar „Muse Spark“ taps ne vien dar vienu modeliu portfelyje, o platforma, kurią aktyviai naudos kūrėjai, įmonės ir kasdieniai vartotojai. Rinka tikisi konkrečių signalų apie produktų planą, pajamų modelį ir tai, kaip „Meta“ ketina mažinti atotrūkį nuo stipriausių konkurentų.

  • Jimas Crameris ramina po DI akcijų išpardavimo: tokių dienų investuotojai turėtų net laukti

    Jimas Crameris ramina po DI akcijų išpardavimo: tokių dienų investuotojai turėtų net laukti

    Po antradienį fiksuoto ryškesnio su DI susijusių akcijų kritimo finansų apžvalgininkas Jimas Crameris teigia nematantis priežasčių panikai. Pasak jo, trumpalaikiai išpardavimai rinkoje yra natūrali ciklo dalis ir dažnai tampa sveiku atokvėpiu po pernelyg staigaus kainų šuolio.

    „Lietus sodininkystei yra tai, kas išpardavimai akcijų rinkai. Jų reikia tikėtis, o kartais net jų norėti, tik tuo metu to nesuprantame“, – sakė Jimas Crameris.

    Išpardavimas sutapo su pranešimais, kad „OpenAI“ galėjo nepasiekti dalies vidinių augimo tikslų, o tai pakurstė klausimus dėl DI sektoriaus išlaidų tempo ir to, kiek tvarus yra pastarojo meto kainų ralio pagreitis. Rinkos dalyviai tokius signalus paprastai vertina kaip pretekstą fiksuoti pelnus, ypač kai kainos kyla beveik vertikaliai.

    Crameris priminė technologijų burbulo laikotarpį 1990-ųjų pabaigoje, kai ilgas kilimas su menkais korekcijų intervalais baigėsi tuo, kad pardavėjai ir vidiniai akcininkai galiausiai paspartino nuosmukį. Jo vertinimu, šiandien DI lyderiai dažnai yra brandesnės, dideles pajamas generuojančios bendrovės, tačiau net ir tokie vardai gali laikinai perkaisti.

    Po neigiamų naujienų spaudimą patyrė kelios rinkos dėmesio centre buvusios bendrovės, tarp jų „Arm“, „Advanced Micro Devices“, „Dell Technologies“ ir „Corning“. Pastarosiomis savaitėmis dalies jų akcijos kilo itin sparčiai, todėl net ir santykinai nedidelis nuosmukis investuotojams gali atrodyti dramatiškas.

    Crameris pabrėžė, kad ilgalaikė DI istorija, jo manymu, išlieka, tačiau investuotojams svarbu valdyti riziką, kai kainos juda parabolės principu. Tokiais etapais jis ragina mažinti pozicijas dalimis ir fiksuoti pelną, kad vėliau būtų lengviau sugrįžti į rinką patrauklesnėmis kainomis.

    „Profesionalai per parabolinį kilimą kasdien po truputį sumažina poziciją. O tada, jei akcija nuo pirmojo pardavimo taško nukrenta 5–7 proc., jie pradeda ją supirkti atgal“, – sakė Jimas Crameris.

    Rinkos analitikai dažnai atkreipia dėmesį, kad DI tema apima ne tik programinę įrangą ar pokalbių robotus, bet ir lustų gamintojus, duomenų centrų infrastruktūrą, tinklų įrangą bei verslo programų tiekėjus. Dėl to vienos įmonės naujienos kartais sukelia platesnę grandininę reakciją, nes investuotojai iš naujo perskaičiuoja augimo prielaidas visam sektoriui.

    Ekspertai taip pat pabrėžia, kad po staigių kilimų korekcijos padeda rinkai atsijoti pernelyg optimistines prognozes ir geriau įvertinti fundamentalius rodiklius, tokius kaip pajamų augimas, pelningumas ir kapitalo išlaidų planai. Tokiose situacijose investuotojams svarbiausia ne emocijos, o aiškus planas, laiko horizontas ir diversifikacija.

  • Dirbtinis intelektas jau lyginamas su gydytojais: ekspertai įspėja, kur slypi pavojus

    Dirbtinis intelektas jau lyginamas su gydytojais: ekspertai įspėja, kur slypi pavojus

    Dirbtinis intelektas sveikatos apsaugoje vis dažniau naudojamas ne tik klinikose, bet ir kasdienėms gyventojų užduotims: nuo vizitų registravimo ir administravimo iki medicininių vaizdų analizės. Vis dėlto dalis ekspertų ragina žmones DI įrankiais remtis dar aktyviau, o kiti pabrėžia rizikas, kurios gali kainuoti brangiai.

    Insilico Medicine įkūrėjas ir vadovas Alexas Zhavoronkovas viešai teigė, kad vartotojams skirti DI modeliai kai kuriais atvejais pasiekia gebėjimų lygį, artimą gydytojų kompetencijai, o kartais ją net pranoksta. Jo vertinimu, DI gali būti naudingas atsakant į bazinius klausimus apie mitybą ar gyvenimo būdą ir taip taupyti gydytojų laiką.

    „Kai kuriuos labai paprastus klausimus jums gali atsakyti DI gydytojas, o tada sutaupysite laiko su tikru gydytoju“, – sakė A. Zhavoronkovas.

    „ChatGPT“ ir „Amazon“ žengia į mediciną

    Didžiosios technologijų bendrovės plečia su sveikata susijusius sprendimus. „OpenAI“ pristatė „ChatGPT Health“, leidžiantį saugiau susieti medicininius įrašus ir sveikatingumo programėles su pokalbių sistema, tačiau pabrėžiama, kad tai nėra priemonė diagnozei ar gydymui skirti.

    Tuo pat metu „Amazon“ pristatė „HealthAI“, skirtą pirminės sveikatos priežiūros tinklo „One Medical“ nariams. Šis įrankis numatytas teikti patarimus, remiantis medicininiais įrašais, laboratoriniais tyrimais ir vartojamais vaistais, tačiau praktikoje tokių sprendimų patikimumas priklauso nuo duomenų kokybės ir aiškių naudojimo ribų.

    Kodėl ekspertai ragina atsargumą?

    Biotechnologijų bendrovės „Biocon“ vadovas Shreehasas Tambe atkreipė dėmesį į vartotojų mokymosi kreivę: pažangi technologija, pateikta žmogui, kuris dar tik mokosi ja naudotis, gali padidinti klaidų tikimybę. Jo teigimu, tuomet išauga rizika gauti klaidinančius patarimus ir susidurti su daugiau problemų nei naudos.

    „Jei pažangi technologijų platforma atsiduria žmogaus rankose, kuris dar tik bando perprasti, kaip ja naudotis, tai gali lemti daugiau klaidingų rezultatų“, – sakė S. Tambe.

    Praktikoje pagrindinės rizikos siejamos su netiksliais ar neišsamiais įrašais, klaidingomis interpretacijomis ir vadinamosiomis „įtikinamomis klaidomis“, kai sistema pateikia užtikrintai skambantį, bet neteisingą atsakymą. Todėl ekspertai pabrėžia, kad DI gali būti pagalbinė priemonė, tačiau negali pakeisti klinikinės atsakomybės, ypač kai kalbama apie simptomus, vaistų sąveikas ar skubias būkles.

    Vaistų kūrimas spartėja, bet žmogus išlieka būtinas

    DI vis labiau keičia ir vaistų paiešką. A. Zhavoronkovo teigimu, DI įrankiai gali sutrumpinti laiką iki vadinamojo vystymo kandidato etapo iki maždaug 18 mėnesių, kai tradiciškai tai užtrukdavo ilgiau nei ketverius metus, nors realūs terminai priklauso nuo srities ir tyrimų apimties.

    Šią kryptį rodo ir dideli sandoriai: farmacijos bendrovė „Eli Lilly“ sudarė daugiametį susitarimą su „Insilico Medicine“, kurio bendra vertė gali siekti apie 2,5 milijardo eurų. Tokie susitarimai atspindi rinkos lūkestį, kad DI pagreitins ankstyvąją vaistų paiešką, tačiau klinikinių tyrimų etapų jis nepanaikina.

    Ekspertai taip pat akcentuoja principą žmogus sprendimų grandinėje, kai DI pasiūlymus tikrina mokslininkai ir gydytojai. Tai ypač svarbu generatyviniams modeliams, kurie gali pasiūlyti hipotezes ir kryptis, bet negali prisiimti atsakomybės už mokslinį ar klinikinį pagrįstumą.

    Pacientams patariama DI naudoti kaip papildomą informacijos šaltinį: pasiruošti vizitui, susisteminti klausimus, aiškiau įvardyti simptomus ar paprašyti paaiškinti medicininius terminus. Tačiau dėl diagnozės, gydymo, vaistų keitimo ar neatidėliotinų simptomų sprendimus visada turi priimti sveikatos priežiūros specialistas.