CP v2

Tag: Dirbtinis intelektas

  • „Anthropic“ skiria apie 93 mln. eurų DI inžinierių akademijai: iki 2027 metų parengs 10 000 specialistų

    DI sprendimus į verslo procesus diegiančios bendrovės vis dažniau susiduria ne su technologijų, o su kompetencijų trūkumu. Į šią problemą taikosi „Anthropic“, pranešusi apie maždaug 93 mln. eurų investiciją į mokymų programą, skirtą DI inžinieriams rengti.

    Bendrovė skelbia kurianti „Claude Frontier Academy“ – akademiją, kuri iki 2027 metų pabaigos planuoja parengti 10 000 specialistų. Programos dalyviai bus siejami su „Anthropic“ partnerių ekosistema, o mokymai orientuoti į realius diegimo atvejus įmonėse.

    Akademija skirta praktiniams diegimams

    Pagal viešai pristatytą modelį mokymai prasidės intensyvia simuliuota DI diegimo įmonėje programa, kurioje numatytas vertinimas etapais. Sėkmingai įveikę šią dalį dalyviai pereis į stažuotę, kur praktikuosis su instruktoriais ir spręs konkrečias verslo situacijas.

    Baigiamojoje dalyje numatyta kompetencijų patikra ir sertifikavimas. Pirmųjų sertifikuotų absolventų laukiama 2027 metų pradžioje.

    „Girdime iš klientų ir partnerių organizacijų, kad reikia daugiau žmonių, galinčių sujungti įmonių technologijų išmanymą ir verslo kontekstą su aukščiausio lygio DI kompetencija“, – sakė „Anthropic“ partnerystės padalinio strategijos ir operacijų vadovė Shambhavi Shambhavi.

    Kodėl auga DI inžinierių paklausa?

    Įmonės DI naudoja ne tik prototipams ar atskiriems pagalbiniams įrankiams, bet ir kritinėms funkcijoms: klientų aptarnavimui, dokumentų apdorojimui, programavimo darbų spartinimui, vidinei paieškai, analitikai. Tai didina poreikį specialistų, kurie supranta ir duomenų saugą, ir integracijas, ir procesų pertvarką.

    Rinkoje ryškėja tendencija, kad vien tik bendros DI žinios nebeužtenka: vertinami gebėjimai sukurti patikimą sprendimą, jį įdiegti, prižiūrėti ir valdyti rizikas. Tokios akademijos tampa būdu greičiau parengti žmones, kurie gali „nuo pirmos dienos“ dirbti su įmonių sistemomis ir praktiniais apribojimais.

    „Anthropic“ plėtra ir konkurencinis kontekstas

    „Anthropic“ šį žingsnį pristato intensyvios plėtros laikotarpiu, kai technologijų bendrovės varžosi dėl talentų ir dėl to, kas greičiau pasiūlys patikimus DI sprendimus verslui. Kartu stiprėja ir spaudimas įmonėms diegti DI atsakingai: užtikrinti duomenų apsaugą, atsekamumą, atitiktį reguliavimui ir aiškią kokybės kontrolę.

    Investicija į mokymus signalizuoja, kad konkurencinėje kovoje vis svarbesnė tampa ne tik modelių galia, bet ir žmonės, gebantys ją pritaikyti organizacijose. Jei planas pavyks, 10 000 parengtų DI inžinierių gali tapti reikšmingu impulsu „Anthropic“ partnerių tinklui ir platesnei DI diegimo rinkai.

  • PiS ekonomikos planas: mažesnė sveikatos įmoka verslui, vietoje CIT – 1,5 proc. apyvartos mokestis

    Partija PiS Varšuvoje pristatė dalį ekonominės programos gairių, kurias rengia artėjant parlamento rinkimams 2027 metais. Pasak partijos atstovų, siūlymai skirti viešųjų finansų būklei gerinti ir smulkiojo bei vidutinio verslo sąlygoms lengvinti.

    PiS kandidatas į premjerus Przemysławas Czarnekas teigė, kad dabartinė politika esą silpnina investicijas regionuose ir didina ekonominį neapibrėžtumą. „Esame čia tam, kad pristatytume planą, kaip sutvarkyti viešuosius finansus“, – sakė P. Czarnekas.

    Sveikatos įmokos: siūlomas grįžimas atgal

    Vienas pagrindinių PiS akcentų – sveikatos draudimo įmokos pakeitimai, grįžtant prie ankstesnių taisyklių daliai verslo. Partija kritikuoja po „Lenkijos susitarimo“ įvestą modelį, kai daliai savarankiškai dirbančiųjų įmoka tapo sunkiau prognozuojama ir mažiau palanki mokesčių prasme.

    PiS konsultuojantis Krokuvos ekonomikos universiteto profesorius Mariuszas Andrzejewskis aiškino, kad didžiausią naštą pokyčiai užkrovė mažoms ir vidutinėms įmonėms, ypač individualiai dirbantiems pagal verslo liudijimui artimas schemas. „Tai skaudina Lenkijos verslininkus. Ir tai yra problema“, – sakė M. Andrzejewskis.

    Pagal pristatytą kryptį, pakeitimai pirmiausia būtų taikomi smulkiajam ir vidutiniam verslui, įskaitant dalį fiksuotais tarifais besinaudojančių mokėtojų. M. Andrzejewskio teigimu, kai kuriems pagal vienodo tarifo pajamų mokestį dirbantiems asmenims įmoka galėtų sumažėti net iki maždaug perpus.

    Vietoje CIT – apyvartos mokestis

    Kitas ryškus siūlymas – pelno mokestį CIT keisti 1,5 proc. apyvartos mokesčiu. Tokia idėja reiškia, kad mokestis būtų skaičiuojamas nuo įmonės pajamų, o ne nuo uždirbto pelno, todėl didesnę reikšmę turėtų veiklos apimtys ir maržos.

    PiS taip pat siūlo kasmet indeksuoti gyventojų pajamų mokesčio tarifų ribas, kad jos „neatsiliktų“ nuo kainų ir atlyginimų pokyčių. Be to, programoje minimas ir Krajowy System e-Faktur sustabdymas, kuris verslui turėjo įtvirtinti privalomą elektroninių sąskaitų faktūrų sistemą.

    Pasak M. Andrzejewskio, vien sveikatos įmokos grąžinimas daliai mokėtojų į ankstesnį modelį valstybės biudžetui kainuotų apie 810 000 000 eurų per metus. PiS nurodo, kad kitomis priemonėmis ketintų kompensuoti šį poveikį, tačiau detalių dėl finansavimo šaltinių pristatytoje dalyje buvo nedaug.

    Ekonomistai paprastai pabrėžia, kad apyvartos mokesčiai gali supaprastinti administravimą, bet kartu kelia riziką sektoriams, kurių pelningumas mažas, o apyvarta didelė. Todėl realus poveikis priklausytų nuo galimų išimčių, tarifų diferencijavimo ir to, kaip būtų sprendžiami nuostolingų ar investuojančių įmonių atvejai.

  • Energetikoje baigiasi sena tvarka: kodėl lankstumas tampa būtinybe ir kas už jį sumokės?

    Tradicinis elektros sistemos veikimo modelis, kai gamyba nuolat prisitaiko prie vartojimo, sparčiai traukiasi į praeitį. Augant atsinaujinančių išteklių daliai ir daugėjant atvejų, kai naujiems projektams neleidžiama prisijungti prie tinklo, vis daugiau diskusijų sukasi apie vieną žodį – lankstumą.

    Ši tema pastaruoju metu vis dažniau keliama ir pramonės, ir tinklų operatorių, ir elektros biržų atstovų. Esminis klausimas paprastas: kokiomis priemonėmis bus užtikrintas sistemos balansas ir kas padengs lankstumo kainą.

    Kas yra lankstumas ir kodėl jo reikia

    Lankstumas energetikoje reiškia gebėjimą greitai reaguoti į gamybos ir vartojimo svyravimus: didinti ar mažinti generaciją, kaupti energiją, perkelti vartojimą į kitas valandas. Kai saulės ar vėjo elektrinių gamyba staigiai kinta, tinklui reikia priemonių, kurios kompensuotų šiuos šuolius.

    Ilgą laiką tokį stabilumą daugelyje šalių užtikrindavo keli dideli konvenciniai blokai, tačiau jie palaipsniui išjungiami arba dirba rečiau. Dėl to rinkai tenka iš naujo „susikurti“ balansavimo resursus: baterijų parkus, vartojimo valdymą, greitesnę prekybą trumpalaikėse rinkose ir išmanesnes prognozes.

    Pramonė: ne viską įmanoma sustabdyti

    Didžiajai pramonei lankstumo tema turi aiškias ribas, nes daugelio procesų negalima tiesiog sustabdyti valandai ar dviem. Chemijos pramonėje kai kurias linijas išjungus ir vėl paleidus, procesai gali užtrukti kelias dienas, o nuostoliai gali būti ypač dideli.

    Tokiose situacijose verslas dažniau renkasi kitus sprendimus: dalyvauja vartojimo mažinimo programose, kai tinklui kritišku metu laikinai sumažina apkrovas, arba optimizuoja savo vidinę generaciją ir garo bei šilumos poreikius. Tai leidžia prisidėti prie sistemos stabilumo negriaunant gamybos ciklų.

    „Anksčiau lankstumą garantuodavo keli centriniai blokai, dabar jį turime susikurti iš naujo“, – sakė vienos energijos kaupimo ir valdymo įmonės atstovas.

    Baterijos, dinaminiai tarifai ir reali lankstumo kaina

    Vis daugiau dėmesio skiriama didelio masto energijos kaupimui. Baterijų parkai gali sugerti perteklinę saulės ar vėjo gamybą, o vėliau ją grąžinti į sistemą tada, kai elektros trūksta, taip mažinant priverstinį atsinaujinančių elektrinių ribojimą ir brangių rezervų poreikį.

    Tačiau lankstumas reikalingas ne vien „didiesiems“ žaidėjams. Namų ūkiams ir smulkesniems vartotojams svarbus instrumentas tampa dinaminiai tarifai, kai elektros kaina kinta pagal rinkos situaciją. Tokiu atveju vartotojas gali sutaupyti, jei energijai imlius veiksmus, pavyzdžiui, elektromobilio krovimą, perkelia į valandas, kai elektra pigi.

    Kita medalio pusė – kas už tai moka. Lankstumas nėra vien technologija, tai ir rinkos produktas: kažkas turi finansuoti rezervų palaikymą, kaupimo įrenginių atsiperkamumą, vartojimo valdymo paslaugas, o taip pat sistemas, kurios leidžia greitai ir patikimai atsiskaityti už suteiktą paslaugą.

    „Lankstumas vartotojui turi būti paprastas ir duoti apčiuopiamą finansinę naudą“, – sakė energijos biržos atstovas.

    Kur stringa rinkos logika

    Viena opiausių temų – reguliavimo ir tarifų sistema. Kai kuriuose modeliuose tinklų operatoriams finansiškai patraukliau investuoti į naują infrastruktūrą, o ne pirkti lankstumo paslaugą rinkoje, nes grąža dažnai siejama su fiziniu turtu, o ne su paslaugomis.

    Dėl to rinkoje kyla klausimas, kaip sukurti aiškias taisykles, kad lankstumo paslaugos būtų perkamos skaidriai ir jas būtų galima įtraukti į pagrįstas sąnaudas. Būtent nuo šių sprendimų priklausys, ar vartojimo valdymas, baterijos ir kiti ištekliai taps masiniu reiškiniu, ar liks pavieniais projektais.

    Energetikos sektoriui pereinant prie vis labiau nepastovios generacijos, lankstumas iš papildomos opcijos virsta būtinybe. O galutinis atsakymas, kas už tai sumokės, dažniausiai vis tiek susives į vieną grandį: rinkos dalyvius ir vartotojus, kuriems reikės aiškiai suprasti, už ką mokama ir kokią naudą tai sukuria.

  • Žaliavų milžinė „Glencore“ taikosi į 5 mlrd. eurų pelną: brangstant angliai ir variui atsiveria proga

    Žaliavų prekybos ir gavybos grupė „Glencore“ šiemet tikisi, kad pelnas iš prekybos žaliavomis viršys 5 mlrd. eurų. Toks rezultatas įmonę priartintų prie vienų stipriausių metų per pastarąjį laiką, kai rinkose daugėja kainų šuolių ir regioninių skirtumų.

    Vertinant istorinį kontekstą, panašaus masto pelningumas buvo pasiektas po 2022 metais prasidėjusio plataus masto Rusijos karo prieš Ukrainą, kai energetikos rinkose kilo precedento neturintis chaosas. Tuomet staigiai pasikeitė tiekimo grandinės, o kainų svyravimai sukūrė išskirtinai palankią terpę didelės apimties prekybininkams.

    Kainų šuoliai ir prekybininkų galimybės

    Pastaruoju metu rinkose vėl daugėja veiksnių, kurie didina kainų nepastovumą: geopolitinės įtampos, energijos srautų persiskirstymas ir brangstantis logistinis grandžių aptarnavimas. Kai pristatymo maršrutai trikdomi arba rizika išauga, regionuose kainos ima skirtis dar labiau, o tai yra aplinka, kurioje tarpininkavimo ir arbitražo strategijos tampa pelningesnės.

    „Glencore“ rezultatams palankūs ir konkrečių žaliavų kainų pokyčiai. Brangstant variui, didėja šio metalo grandinės dalyvių suaktyvėjimas, nes jis laikomas vienu svarbiausių pramonės ir energetikos transformacijos metalų, o pasiūlos ir paklausos disbalansai rinkoje greitai atsispindi kainose.

    Anglies kainų kilimas taip pat prisideda prie bendro pelningumo, ypač tais laikotarpiais, kai elektros gamybos struktūra regionuose keičiasi greičiau nei planuota. Nors ilgalaikėje perspektyvoje anglis daugelyje valstybių stumiama iš energetikos, trumpuoju laikotarpiu jos paklausa gali staigiai išaugti dėl alternatyvių išteklių trūkumo ar kainų šuolių.

    Kodėl „Glencore“ nuolat viršija tikslus

    Įmonė pastaraisiais metais ne kartą viršijo ilgalaikius pelno tikslus, o tai siejama ne vien su palankiomis rinkos sąlygomis. Didelę reikšmę turi mastas, platus tiekimo grandinių tinklas, sandorių apimtys ir gebėjimas greitai reaguoti į kainų pokyčius skirtinguose regionuose.

    Rinkos stebėtojai pabrėžia, kad tokiose situacijose prekybininkams naudą kuria ne vien bendra kainų kryptis, bet ir kainų skirtumai tarp geografinių zonų, skirtingos logistikos sąnaudos bei trumpalaikiai trūkumai. Kuo didesnis nepastovumas, tuo daugiau progų atsiranda įmonėms, turinčioms prieigą prie finansavimo, sandėliavimo, transporto ir rizikos valdymo instrumentų.

    Tuo pat metu investuotojams tokie rekordinių pelnų lūkesčiai reiškia didesnį jautrumą geopolitiniams įvykiams ir žaliavų ciklams. Jei įtampos atslūgtų ir kainų svyravimai sumažėtų, prekybos segmentų pelningumas galėtų grįžti arčiau istorinės normos, tačiau kol kas rinkos signalai rodo, kad nepastovumas greitai niekur nedings.

  • Indija ieško vietų naujoms branduolinėms elektrinėms Gudžarate: pasirašytas svarbus memorandumas

    Indijos valstybinė branduolinės energetikos bendrovė Nuclear Power Corporation of India Limited ir Gudžarato valstijos elektros gamintoja Gujarat State Electricity Corporation Limited pasirašė bendradarbiavimo memorandumą. Jo tikslas – ištirti ir atrinkti tinkamas vietas naujiems branduolinių elektrinių projektams Gudžarato valstijoje.

    Pagal susitarimą institucijos keisis techniniais duomenimis, vertins galimas aikšteles ir jų tinkamumą branduolinei infrastruktūrai. Praktikoje tai reiškia geologinių, hidrologinių, aplinkosauginių ir tinklų prijungimo veiksnių analizę, kuri paprastai lemia, ar projektas gali judėti į priekį.

    Platesnis Indijos planas

    Toks žingsnis siejamas su Indijos ilgalaikiais energetikos tikslais ir siekiu mažinti išmetamųjų teršalų kiekį. Šalis yra įsipareigojusi pasiekti nulinę grynąją emisiją iki 2070 metų, o branduolinė energetika laikoma vienu iš stabilios, nuo oro sąlygų nepriklausančios gamybos šaltinių.

    Branduolinių projektų plėtra ypač svarbi augant elektros paklausai, kurią didina pramonė, miestų plėtra ir elektrifikacija. Tokiuose planuose akcentuojamas ne tik naujų blokų statymas, bet ir tinkamų vietų parengimas iš anksto, kad būtų sutrumpinti vėlesni projektavimo ir derinimo etapai.

    Kiek reaktorių turi Indija?

    Šiuo metu Indija eksploatuoja 24 veikiančius branduolinius reaktorius, kurių bendra galia siekia beveik 8 gigavatus. Be to, šalyje statomi aštuoni nauji blokai, kurių bendra planuojama galia sudaro apie 6 gigavatus.

    Indijos Vyriausybė yra išsikėlusi ambicingą tikslą – iki 2047 metų padidinti branduolinės energetikos galią iki 100 gigavatų. Memorandumas dėl aikštelių Gudžarate laikomas vienu iš praktinių žingsnių, padedančių priartėti prie šių planų.

  • Panda obligacijos muša rekordus: Kinijos planas juaniui ir kodėl šalys keičia skolas iš dolerių

    Juaniu denominuotos obligacijos grįžta į madą

    Juaniu denominuotų obligacijų rinka 2026 metais smarkiai įsibėgėjo: vadinamosios panda obligacijos, kurias Kinijos vidaus rinkoje leidžia užsienio emitentai, ir dim sum obligacijos, platinamos už Kinijos ribų, fiksuoja vieną aktyviausių laikotarpių per pastarąjį dešimtmetį.

    Šis šuolis siejamas ne su vienu veiksniu, o su kelių tendencijų sankirta: palūkanų normų skirtumais tarp JAV ir Kinijos, Pekino siekiu didinti juanio tarptautinį naudojimą bei augančiu kai kurių valstybių noru diversifikuoti finansavimą.

    Kas yra panda ir dim sum obligacijos?

    Panda obligacijomis vadinami užsienio subjektų Kinijoje išleisti skolos vertybiniai popieriai juaniais. Emitentais gali būti tarptautinės bendrovės, bankai, valstybinės institucijos ar daugiašalės organizacijos, o lėšos paprastai pritraukiamos Kinijos investuotojų rinkoje.

    Dim sum obligacijos yra panašios savo valiuta, tačiau leidžiamos už Kinijos ribų, dažniausiai Honkonge. Šis segmentas atsirado kaip būdas pritraukti juanių finansavimą aplenkiant dalį vidaus rinkos apribojimų, tačiau jo mastas ilgą laiką išliko santykinai nišinis.

    Kodėl emitentams tai tampa patrauklu?

    Vienas svarbiausių argumentų yra kaina: Kinijos ilgalaikių obligacijų pajamingumai pastaraisiais metais išliko gerokai mažesni nei analogiškų JAV instrumentų. Dėl to užsienio emitentai kai kuriais atvejais gali skolintis juaniais su mažesnėmis palūkanomis nei skolindamiesi doleriais.

    Prie patrauklumo prisidėjo ir reguliaciniai pokyčiai. Kinija supaprastino dalį procedūrų, susijusių su informacijos atskleidimu, reitingavimu ir lėšų panaudojimo bei pervedimo taisyklėmis, o tai padėjo panda obligacijoms iš nišinio produkto virsti reguliaria finansavimo alternatyva.

    Kas leidžia juaniu denominuotas obligacijas?

    Tarp emitentų matomos ne tik tarptautinės finansų institucijos, bet ir valstybės bei daugiašalės organizacijos, kurios ieško papildomų kanalų skolintis arba nori sustiprinti ekonominius ryšius su Kinija. Pastaraisiais metais suaktyvėjo ir globalūs bankai, kuriems svarbu turėti finansavimo šaltinių skirtingomis valiutomis.

    Juaniu denominuotas skolas renkasi ir tarptautinės korporacijos, turinčios didelę veiklą Kinijos rinkoje. Tokiu atveju skolinimasis juaniais gali sutapti su pajamų srautais Kinijoje ir sumažinti dalį valiutos rizikos, jeigu išlaidos ir pajamos yra ta pačia valiuta.

    Kai kurios šalys keičia skolas iš dolerių į juanius

    Dar ryškesnis signalas yra ne vien obligacijų leidimas, o dalies įsipareigojimų restruktūrizavimas ar konvertavimas į juanius. Tai dažniau svarsto besivystančios valstybės, kurioms aktualu sumažinti trumpalaikį skolos aptarnavimo spaudimą, ypač kai dolerio palūkanos išlieka aukštos.

    Tokie susitarimai paprastai apima ne tik valiutos pakeitimą, bet ir papildomas sąlygas, pavyzdžiui, ilgesnius terminus ar laikinus atokvėpio laikotarpius. Pekinui tai padeda didinti juanio vaidmenį tarptautiniuose atsiskaitymuose ir kartu stiprinti derybinę įtaką skolos valdymo procesuose.

    Kokios didžiausios rizikos?

    Nors pigesnis finansavimas atrodo patraukliai, juaniu denominuotos skolos nėra be rizikos. Viena jų yra valiutos kurso svyravimai: jeigu emitento pajamos yra doleriais ar eurais, o skola juaniais, net ir nedidelis kurso pasikeitimas gali pakeisti realią skolos kainą.

    Kita rizikos kryptis yra kapitalo judėjimo ir konvertavimo apribojimai. Juaniui vis dar būdingas didesnis reguliacinis valdymas nei pagrindinėms rezervinėms valiutoms, todėl kriziniu laikotarpiu gali išaugti neapibrėžtumas dėl lėšų pervedimo ir apsidraudimo priemonių kainos.

    Galiausiai svarbus ir geopolitinis veiksnys. Jei JAV ir Kinijos įtampa persikeltų į finansų sektorių, sankcijų ar antrinių sankcijų grėsmė galėtų sumažinti dalies investuotojų apetitą juaniu denominuotoms priemonėms, net jei jų pajamingumas išlieka patrauklus.

    Ką tai reiškia juanio ateičiai?

    Panda obligacijų bumas rodo, kad Kinija rado veiksmingą būdą skatinti juanio naudojimą tarptautinėje finansų sistemoje. Vis dėlto juaniui išlieka struktūriniai iššūkiai: globalios likvidumo apimtys, investuotojų pasitikėjimas, antrinės rinkos gylis ir aiškios taisyklės kriziniu metu.

    Kol Pekinas sieks vienu metu ir plėsti juanio tarptautiškumą, ir išlaikyti griežtą kontrolę, juaniu denominuotos obligacijos greičiausiai augs kaip diversifikacijos priemonė. Tačiau jos vargiai greitai taps tiesiogine dolerio alternatyva pasauliniu mastu.

  • ZE PAK gali pasitraukti iš Varšuvos biržos: „Argumenol Investment“ siūlo apie 72 mln. eurų sandorį

    Siūlo supirkti likusias akcijas

    Didžiausias ZE PAK akcininkas – Kipre registruotas fondas „Argumenol Investment“, valdantis 65,96 proc. bendrovės akcijų – paskelbė planuojantis savanorišką siūlymą supirkti likusias rinkoje esančias akcijas. Siūlymas būtų teikiamas dėl 34,04 proc. akcijų paketo, tai yra 17 299 636 akcijų.

    Jei per šį procesą pavyktų pasiekti 100 proc. valdymą, akcininkas numato inicijuoti ZE PAK akcijų išbraukimą iš prekybos Varšuvos vertybinių popierių biržoje. Tokia schema rinkoje paprastai reiškia perėjimą prie uždaresnio, nuo viešosios rinkos reikalavimų mažiau priklausomo valdymo modelio.

    Kaina ir sandorio vertė eurais

    Numatoma siūlymo kaina – 18 zlotų už akciją, o tai sudarytų apie 4,2 euro. Viso paketo įsigijimo vertė tokiu įkainiu siektų apie 72 mln. eurų.

    Pranešime taip pat nurodyta, kad dokumentą turės patikrinti Lenkijos finansų priežiūros institucija, o akcijų pardavimo pavedimų priėmimo pradžia prognozuojama apie 2026 metų lapkričio 3 dieną. Galutiniai terminai ir sąlygos turėtų būti detalizuoti oficialiame siūlymo dokumente.

    Transformacija po anglies eros

    Bendrovė pabrėžia esanti pažengusiame veiklos modelio pertvarkos etape, kurį lemia Europos ir Lenkijos energetikos transformacija bei atsitraukimas nuo elektros gamybos iš rudosios anglies. ZE PAK grupė per pastaruosius metus jau sustabdė didelę dalį istorinių konvencinių pajėgumų, o Pątnów vietovėje eksploatuojamas pagrindinis likęs blokas – Pątnów II, kurio galia siekia 474 MW.

    Pranešime nurodoma, kad grupės anglies gavyba turėtų būti užbaigta iki 2026 metų pabaigos. Iki 2026 metų birželio pabaigos jau sumažintos 504 darbo vietos, o bendra 2026 metų apimtis, bendrovės vertinimu, gali siekti apie 700 etatų.

    Didelės investicijos ir pereinamasis laikotarpis

    „Argumenol Investment“ teigia ketinantis toliau remti ZE PAK pertvarką, tačiau pažymi, kad planams įgyvendinti reikės didelių ir ilgalaikių investicijų. Tarp pagrindinių krypčių įvardijamos sąnaudų bazės pertvarka, teritorijų rekultivacija ir buvusių kasyklų plotų pritaikymas, taip pat sprendimai dėl likusios konvencinės infrastruktūros ateities.

    Įmonė akcentuoja, kad grupė yra pereinamuoju laikotarpiu: anglies veiklos pinigų srautai mažėja greičiau, nei reikšmingą indėlį pradės duoti nauji projektai. Vienas svarbiausių – Turku mieste statomas CCGT blokas, kurio paleidimas šiuo metu planuojamas 2027 metų pabaigoje.

    Vėjo parkai, saulė ir energijos kaupimas

    Tarp ateities planų minimas vėjo parkų projektas Opolės vaivadijoje, kurio bendra galia siektų apie 500 MW. Vis dėlto projektas vertinamas kaip ankstyvos stadijos: pasirengimas statybai numatomas 2028–2029 metais, o komercinis paleidimas – apie 2031 metus, todėl investicijų poreikis būtų išskaidytas per daugelį metų.

    Kiti projektai – saulės elektrinės ir energijos kaupimo sprendimai – įvardijami kaip reikalaujantys papildomo vertinimo, atsižvelgiant į besikeičiančias rinkos sąlygas, paramos mechanizmus ir finansavimo galimybes. Bendrovė taip pat mini, kad kai kuriuose segmentuose rezultatai pastaraisiais metais buvo silpnesni nei tikėtasi, o tai didina neapibrėžtumą planuojant kapitalo paskirstymą.

    Įsigijimo tikslą ZE PAK akcininkas sieja ir su tuo, kad didelio masto reorganizaciją, jo vertinimu, paprasčiau vykdyti už viešosios rinkos ribų. Tai, anot pranešimo, galėtų suteikti daugiau lankstumo priimant sprendimus dėl atskirų aktyvų, rekultivacijos darbų tempo ir investicijų krypčių.

    „Argumenol Investment“ yra Kipre registruotas investicinis fondas, siejamas su Zygmunto Solorzo šeima. ZE PAK vadovas yra Piotras Żakas.

  • Dolly Parton sesuo pratrūko dėl DI sukurto turinio po dainininkės mirties: spaudimas šeimai auga

    Dolly Parton sesuo pratrūko dėl DI sukurto turinio po dainininkės mirties: spaudimas šeimai auga

    Dainininkės Dolly Parton sesuo Stella Parton viešai pasmerkė socialiniuose tinkluose plintantį DI generuojamą turinį, pasirodžiusį po garsios kantri muzikos žvaigždės mirties. Pasak jos, šeima pastarosiomis savaitėmis patiria didelį spaudimą, o viešojoje erdvėje daugėja „šiukšlių“ ir klaidinančių įrašų.

    Stella Parton teigė, kad užuojauta ir palaikymas iš dalies visuomenės yra nuoširdūs, tačiau kartu šeima susiduria su nejautrumu iš nepažįstamų žmonių. Ji pabrėžė, kad gedėjimas kiekvienam artimajam yra asmeniškas procesas, kuriam trukdo nuolatinis triukšmas internete.

    „Pirmiausia noriu padėkoti tiems, kurie šiuo metu parodė nuoširdų palaikymą ir meilę mūsų šeimai“, – rašė Stella Parton.

    Ji taip pat atkreipė dėmesį į reiškinį, kuris pastaraisiais metais vis dažniau paliečia žinomų žmonių artimuosius: po mirties staiga suaktyvėja anoniminės paskyros, pradedami platinti išgalvoti pasakojimai, tariamos citatos ar net suklastotos nuotraukos ir vaizdo įrašai. Tokie įrašai neretai siekia išnaudoti emocijas, pritraukti peržiūras ir reklamos pajamas.

    „Dėl to, kad gyvenome viešumoje, esame priversti taikstytis su nepažįstamų žmonių spaudimu ir nejautrumu. Kasdien skelbiama daugybė DI sukurto ir beprasmio turinio, o tai sunku tiek priimti, tiek ignoruoti“, – pridūrė ji.

    Stella Parton kritikavo ir tuos, kurie, jos žodžiais, kasdien užsiima kitų žmonių netekčių ir tragedijų išnaudojimu. Ji perspėjo, kad dezinformacijos banga dažniausiai greitai persimeta prie kitos temos, tačiau artimiesiems palieka ilgalaikes pasekmes.

    Pastaruoju metu vis dažniau fiksuojama, kad DI įrankiais kuriami įtikinami klastojimai tampa lengvai pagaminami ir greitai išplatinami. Tai apima tiek suklastotas nuotraukas, tiek imituojamą balsą ar vaizdo įrašus, todėl visuomenei tampa sunkiau atskirti, kas yra autentiška, o kas sukurta dirbtinai.

    Stella Parton ragino gerbėjus išlaikyti pagarbą ir daugiau atjautos, primindama Dolly Parton palikimą ir jos darytą įtaką žmonėms. Anot jos, sesers gyvenimas gali būti pavyzdys tolerancijai ir pagarbiam elgesiui, o ne proga varžytis kandžiais komentarais ar dalintis suklastotu turiniu.

    „Naudokite mano sesers gyvenimą kaip tolerancijos ir pagarbos pavyzdį“, – rašė Stella Parton.

    Skelbiama, kad Dolly Parton mirė būdama 80 metų po trumpos kovos su vėžiu. Po dainininkės mirties pasipylė gerbėjų ir žinomų žmonių pagerbimai, tačiau kartu viešojoje erdvėje ėmė plisti ir klaidinantys, DI sugeneruoti įrašai bei spekuliacijos.

    Žiniasklaidoje taip pat aptartas atvejis, kai JAV politikas Donaldas Trumpas sulaukė kritikos dėl socialiniuose tinkluose paskelbto DI sukurto vaizdo, kuriame jis vaizduojamas šalia Dolly Parton. Kritikai tokį įrašą vertino kaip nederamą bandymą pasinaudoti mirusios atlikėjos vardu.

    Dolly Parton buvo palaidota privačioje ceremonijoje Nešvilyje, Woodlawn Memorial Park kapinėse, šalia vyro Carlo Deano, su kuriuo ji praleido apie 60 metų. Šeima pabrėžė, kad atsisveikinimas vyko artimųjų rate.

  • PiS planas angliai ir elektrinėms: siūlo keisti ETS ir žada iki 35 proc. pigesnę elektrą

    Per PiS ekonomikos kongresą Lenkijoje vėl įsiplieskė diskusija dėl anglies ateities ir elektros kainų. Partijos atstovai akcentavo, kad konkurencingai ekonomikai esą būtina pigi energija, o dabartinės rinkos taisyklės, jų vertinimu, šį tikslą apsunkina.

    Vienas ryškiausių pasisakymų nuskambėjo iš europarlamentaro Danielio Obajteko, anksčiau vadovavusio „Orlen“. Jis teigė, kad energetikos politikoje pirmiausia turi dominuoti saugumas ir kaina, o tam, jo manymu, reikia peržiūrėti svarbius Europos Sąjungos reguliavimo elementus.

    Taikinys – ETS ir kainodara

    D. Obajtek pasisakė už pasitraukimą iš ES apyvartinių taršos leidimų sistemos ETS, tačiau pripažino, kad staigus sprendimas būtų sudėtingas. Jo argumentas – taršos leidimai veikia kaip finansinis turtas, o jų įsigijimas įmonėms yra tapęs įsipareigojimų dalimi, todėl pokyčiai turėtų būti laipsniški.

    Kaip pereinamąjį sprendimą jis siūlė vadinamąjį kainų koridorių, kuris ribotų staigius taršos leidimų kainos šuolius. Taip pat jis kėlė idėją iš šios rinkos eliminuoti finansines institucijas, kurios, kritikuojančiųjų teigimu, didina svyravimus ir prisideda prie brangstančios elektros galutiniams vartotojams.

    „Pirmas atskaitos taškas turi būti saugumas ir kaina“, – sakė Danielis Obajtek.

    Rinkos padalijimas ir valstybinė agentūra

    Kita D. Obajteko įvardyta kryptis – vadinamasis split market, arba elektros rinkos padalijimas. Jis aiškino, kad elektros iš atsinaujinančių išteklių kaina neturėtų būti nustatoma pagal brangiausių šaltinių, tokių kaip dujos ar anglis, ribines sąnaudas, nes tuomet pigesnės gamybos pranašumas neišnaudojamas.

    Jo teigimu, atskyrus kainodarą atsinaujinantiems ištekliams būtų galima pasiekti maždaug 35 proc. elektros kainos sumažėjimą. Tokie vertinimai politinėje retorikoje skamba patraukliai, tačiau realus efektas priklausytų nuo to, kaip būtų perbraižytos rinkos taisyklės, kaip būtų kompensuojami pokyčiai dalyviams ir kaip tai derėtų su ES vidaus rinkos nuostatomis.

    Dar viena idėja – įsteigti valstybinę agentūrą, į kurią būtų perkelti anglies kasybos ir anglimi kūrenamų elektrinių aktyvai. Tokia institucija, pasak pasiūlymo autoriaus, galėtų veikti ne kaip pelno siekianti bendrovė, o kaip energetinio saugumo priemonė, orientuota į patikimo tiekimo užtikrinimą.

    Siūlyta, kad agentūros finansavimas būtų siejamas su 20 proc. dividendų, kuriuos išmoka valstybės valdomos įmonės. Lėšos, kaip teigta, būtų skiriamos anglies blokų remontui, modernizacijai, kasybos infrastruktūrai ir, jei prireiktų, naujų pajėgumų plėtrai.

    Įspėjimas dėl 2030 metų

    D. Obajtek taip pat perspėjo, kad apie 2030 metus Lenkijoje gali pradėti trūkti stabilių elektros gamybos pajėgumų. Ši tema regione aktuali dėl senstančių šiluminių elektrinių, augančio elektros poreikio ir to, kad atsinaujinantys ištekliai, nors sparčiai plečiami, ne visada sutampa su paklausos piku.

    Kaip vieną organizacinį sprendimą jis įvardijo siūlymą sukoncentruoti atsakomybę už energetiką vienoje ministerijoje. Tokiu būdu, pasak jo, būtų lengviau išvengti situacijų, kai sprendimai išsiskaido tarp kelių institucijų, o atsakomybė už rezultatą tampa neaiški.

  • Azerbaidžanas pasirašė sandorius už 9 mlrd. eurų: kokias galimybes mato investuotojai?

    Azerbaidžanas pasirašė sandorius už 9 mlrd. eurų: kokias galimybes mato investuotojai?

    Geopolitinė įtampa ir sutrikusios tiekimo grandinės verčia įmones iš naujo vertinti, kur investuoti ir kaip apsaugoti veiklą nuo rizikų. Būtent šiame kontekste Baku surengtame antrajame Azerbaidžano tarptautiniame investicijų forume dalyviai kalbėjo apie prekybą, infrastruktūrą ir ilgalaikes partnerystes.

    Renginyje, organizatorių teigimu, dalyvavo atstovai iš daugiau nei 70 šalių, o jo metu pasirašyti kontraktai ir susitarimai viršijo 9 mlrd. eurų. Tai vienas didžiausių pastarųjų metų tokių forumų rezultatų regione, kur investuotojai ieško naujų maršrutų ir gamybos vietų.

    Koridoriai tarp Europos ir Azijos

    Forume daug dėmesio skirta Azerbaidžano geografinei padėčiai tarp Europos ir Azijos bei transporto koridoriams, kurie ypač išryškėjo po pastarųjų metų prekybos srautų persiskirstymo. Verslui svarbiausiais klausimais įvardyti logistikos pajėgumai, pasienio procedūrų greitis ir patikimas infrastruktūros finansavimas.

    Kalbėta, kad investuotojų pasitikėjimą lemia ne tik keliai, uostai ar geležinkeliai, bet ir aiškios taisyklės, prognozuojama mokesčių aplinka bei sutarčių vykdymo praktika. Dėl to šalys, pretenduojančios tapti tranzito centrais, vis dažniau konkuruoja ne pažadais, o realiais infrastruktūros ir reguliavimo sprendimais.

    Diversifikacija: nuo gamybos iki turizmo

    Diskusijose akcentuota ekonomikos diversifikacija, siekiant mažinti priklausomybę nuo energijos išteklių ciklų. Tarp aptartų krypčių minėtos pramoninės zonos, gamyba, turizmas ir nekilnojamasis turtas, kur investuotojai dažniausiai ieško greitesnės grąžos ir aiškesnio paklausos pagrindimo.

    Taip pat aptartos DI taikymo galimybės, ypač pramonėje ir paslaugų sektoriuje, kur didžiausią vertę kuria procesų automatizavimas, kokybės kontrolė ir tiekimo planavimas. Vis dėlto pabrėžta, kad DI plėtra glaudžiai susijusi su duomenų valdymu, kibernetiniu saugumu ir kvalifikuotos darbo jėgos pasiūla.

    Ką tai reiškia investuotojams?

    Pasirašytų susitarimų suma savaime dar negarantuoja investicijų realizavimo, tačiau signalizuoja apie augantį regiono dėmesį infrastruktūros ir gamybos projektams. Rinkos analitikai paprastai vertina, kad tokie forumai tampa lakmuso popierėliu, ar šalis geba pasiūlyti ne tik patogią geografiją, bet ir patikimą verslo aplinką.

    Jei deklaruoti projektai virs realiais darbais, Azerbaidžanas gali sustiprinti savo vaidmenį kaip logistikos ir pramonės grandžių dalis tarp Europos ir Azijos. Investuotojams tai reiškia daugiau alternatyvų tiekimo grandinių diversifikacijai, bet kartu ir poreikį kruopščiai vertinti politines, reguliacines bei valiutų rizikas regione.