CP v2

Tag: Investicijos

  • „Anthropic“ siekia naujų milijardų: vertė gali šokti iki 830 mlrd. eurų ir aplenkti „OpenAI“

    „Anthropic“ siekia naujų milijardų: vertė gali šokti iki 830 mlrd. eurų ir aplenkti „OpenAI“

    Dirbtinio intelekto bendrovė „Anthropic“ derasi su investuotojais dėl naujo finansavimo, o derybose minima įspūdinga maždaug 830 mlrd. eurų vertė. Jei sandoris įvyktų, tai būtų vienas didžiausių įvertinimų technologijų sektoriaus istorijoje ir galėtų aplenkti pagrindinį konkurentą „OpenAI“.

    Derybos, pasak su situacija susipažinusio šaltinio, dar nėra baigtos ir galutinis susitarimas nepasirašytas. „Anthropic“ atstovai viešai situacijos nekomentuoja, tačiau rinkoje tokie signalai vertinami kaip dar vienas įrodymas, kad kova dėl DI lyderystės tampa kapitalo ir infrastruktūros lenktynėmis.

    Kodėl viskas sukasi apie skaičiavimo galią?

    Pastaraisiais metais DI modelių kūrimo tempą vis labiau lemia ne vien talentai ar idėjos, o galimybė užsitikrinti milžiniškus skaičiavimo resursus. Dideli kalbos modeliai reikalauja brangių duomenų centrų, specializuotų lustų ir ilgalaikių elektros bei aušinimo sprendimų, todėl papildomas kapitalas neretai nukreipiamas būtent į infrastruktūrą.

    Šiame kontekste „Anthropic“ pastangos pritraukti naujų lėšų siejamos su poreikiu finansuoti DI modelių mokymą ir diegimą dideliu mastu. Kuo galingesni ir labiau specializuoti modeliai, tuo didesnis skaičiavimo pajėgumų apetitas, o tai tiesiogiai kelia kartelę ir konkurentams.

    „Claude“ šeima ir nauji modeliai

    „Anthropic“ geriausiai žinoma dėl „Claude“ modelių šeimos, kuri konkuruoja su „OpenAI“ kuriamais sprendimais. Bendrovė pastaruoju metu pristatė naujausias „Claude“ versijas, kurias apibūdino kaip stipriausius plačiai prieinamus pasiūlymus, o kartu pademonstravo ir labiau nišinius sprendimus, orientuotus į pažangias saugumo užduotis.

    Rinkoje tokie produktai vertinami kaip bandymas atsiplėšti ne tik kokybe, bet ir specializacija, ypač srityse, kuriose klaidų kaina didžiausia. Kibernetinis saugumas, programavimo automatizavimas ir įrankiai verslui tampa pagrindinėmis kryptimis, kuriose DI tiekėjai siekia įrodyti praktišką naudą, o ne vien demonstracinius gebėjimus.

    Milžiniški įvertinimai kelia klausimų

    Didėjant investuotojų lūkesčiams, įspūdingi DI bendrovių įvertinimai tampa nauja norma, tačiau kartu kelia ir rizikų. Tokie skaičiai reiškia spaudimą sparčiai auginti pajamas, išlaikyti technologinį pranašumą ir užsitikrinti ilgalaikius tiekimo bei infrastruktūros kontraktus, kai lustų ir duomenų centrų paklausa pasaulyje išlieka milžiniška.

    Jei „Anthropic“ finansavimo derybos būtų užbaigtos pagal dabar aptariamas sąlygas, tai sustiprintų signalą, kad DI rinka pereina į etapą, kuriame laimi tie, kurie gali ne tik sukurti modelį, bet ir užtikrinti jo veikimą mastu. Tokia dinamika gali dar labiau paskatinti partnerystes su didžiosiomis technologijų grupėmis ir spartinti lenktynes dėl skaičiavimo galios.

  • Paryžiaus „Cleo Labs“ pritraukė 1 500 000 eurų: DI padės įmonėms greičiau įveikti reguliavimą

    Paryžiaus „Cleo Labs“ pritraukė 1 500 000 eurų: DI padės įmonėms greičiau įveikti reguliavimą

    Paryžiuje įsikūrusi produktų reguliacinės atitikties bendrovė „Cleo Labs“ pritraukė 1 500 000 eurų investicijų, kad paspartintų DI pagrįstos platformos plėtrą ir komercinę plėtrą Europoje. Finansavimo raundui vadovavo investuotojas Larry Berger, prie jo prisidėjo „Kima Ventures“, „Financière Saint-James“ ir keli rizikos kapitalo bei verslo angelų tinklai.

    Bendrovė veikia sparčiai augančioje regtech srityje, kur įmonės susiduria su vis sudėtingesnėmis ir skirtingose šalyse nevienodomis taisyklėmis. Dėl fragmentuoto reguliavimo atitikties valdymas dažnai lieka rankinis, o klaidos gali reikšti ne tik finansines sankcijas, bet ir prekių išėmimą iš rinkos, tiekimo grandinės trikdžius ar reputacijos žalą.

    Kaip veikia platforma?

    „Cleo Labs“ įkūrė Naomie Halioua ir Anaelle Guez, sujungusios technologijų bei teisės ir atitikties kompetencijas. Jų kuriama platforma skirta įmonėms, kurios tarptautiniu mastu parduoda fizinius produktus ir turi užtikrinti reikalavimų laikymąsi skirtingose jurisdikcijose.

    Sistema nuolat stebi reguliavimo pokyčius įvairiose šalyse ir pateikia struktūruotas įžvalgas, kurios padeda komandoms susidėlioti reikalavimus, prognozuoti pasikeitimus ir trumpinti produkto pateikimo rinkai laiką. Praktikoje tai reiškia, kad atitikties specialistai gali greičiau atsakyti į klausimą, ką konkrečiam produktui būtina padaryti prieš startą ir ką stebėti jau pardavimo metu.

    „Mūsų ambicija yra reguliacinę atitiktį, kuri šiandien dažnai laikoma suvaržymu, paversti strateginiu svertu įmonėms. DI dėka tampa įmanoma numatyti, o ne tik reaguoti“, – sakė „Cleo Labs“ bendraįkūrėja Naomie Halioua.

    Kur bus nukreiptos investicijos?

    Gautos lėšos bus naudojamos platformos galimybėms stiprinti ir funkcijų rinkiniui plėsti, taip pat pardavimų augimui Europoje. Kartu bendrovė planuoja pasirengti tolimesnei tarptautinei plėtrai, įskaitant Jungtines Valstijas.

    Toks žingsnis atspindi bendrą rinkos tendenciją: įmonės siekia automatizuoti atitikties procesus, nes reguliavimo apimtys auga, o produktų kūrimo ciklai trumpėja. Sprendimai, kurie sujungia nuolatinę stebėseną, įspėjimus ir poveikio verslui vertinimą, tampa svarbūs ne tik teisės ar atitikties skyriams, bet ir produktų vystymo, pirkimų bei tiekimo grandinės komandoms.

  • Prancūzijos startuolis „Cleo Labs“ pritraukė 1,5 mln. eurų: DI automatizuos prekių atitiktį

    Prancūzijos startuolis „Cleo Labs“ pritraukė 1,5 mln. eurų: DI automatizuos prekių atitiktį

    Paryžiuje įsikūręs reguliacinių technologijų startuolis „Cleo Labs“ pritraukė 1,5 mln. eurų investiciją, skirtą platformos plėtrai ir tarptautinės produktų atitikties automatizavimui. Bendrovė teigia, kad jos sprendimas įmonėms padeda greičiau susigaudyti skirtingų šalių reikalavimuose ir mažinti neatitikimų riziką prieš pateikiant produktą rinkai.

    Investavimo raundą vedė Larry Berger, taip pat prisidėjo „Kima Ventures“ ir „Financière Saint-James“ bei keli technologijų ekosistemos atstovai. Prie raundo prisijungė ir „Accel“ per vadinamąjį scout tipo bilietą, kai investuotojai į sandorį ateina per fondo tinklą ar rekomendacijas.

    „Cleo Labs“ įkurta 2023 metais Naomie Halioua ir Anaëlle Guez. Startuolis akcentuoja, kad tarptautinė prekyba verčia įmones veikti fragmentuotoje, nuolat besikeičiančioje reguliavimo aplinkoje, kur kiekviena rinka turi atskiras sertifikavimo, ženklinimo, bandymų ir muitinės procedūras.

    Įmonės pateikiamas pavyzdys rodo, jog net vienam prijungtam dviračio šalmui gali tekti įvertinti daugiau nei šimtą skirtingų reikalavimų nuo medžiagų standartų kūrimo etape iki konkrečios šalies sertifikavimo ir ženklinimo taisyklių. Praktikoje tai reiškia dideles laiko sąnaudas, daug rankinio darbo ir klaidų riziką, ypač kai komandos vis dar remiasi skaičiuoklėmis ar ribotais įrankiais.

    „Mūsų ambicija reguliacinę atitiktį, kuri dažnai laikoma suvaržymu, paversti strategine įmonių svirtimi. DI leidžia nebereaguoti pavėluotai, o iš anksto numatyti pokyčius“, – sakė „Cleo Labs“ bendraįkūrėja Naomie Halioua.

    Startuolio platforma, pasak bendrovės, skirta sužymėti ir valdyti įpareigojimus pagal produktą ir rinką, suformuojant aiškų reikalavimų kontrolinį sąrašą dar prieš paleidimą. Taip pat siūlomas nuolatinis reguliavimo pokyčių stebėjimas ir jų poveikio verslui vertinimas, kad komandos laiku pastebėtų, kas keičiasi ir ką reikia koreguoti.

    Sprendimo pagrindas yra MARIA, startuolio sukurta kelių agentų architektūra, kuri, „Cleo Labs“ teigimu, nuolat stebi daugiau nei 25 000 reguliavimo institucijų ir standartizacijos organizacijų 106 šalyse. Bendrovė pabrėžia žmogaus įsitraukimo principą, kai automatizuotų analizių rezultatus patvirtina teisės ekspertai, siekiant išlaikyti rekomendacijų patikimumą.

    „Šiandien komandos vis dar praleidžia daug laiko rankiniu būdu analizuodamos sudėtingas ir besikeičiančias taisykles, dažnai naudodamos skaičiuokles ar netinkamus įrankius. Su „Cleo“ suteikiame greitį, patikimumą ir apdorojimo apimtį, automatizuodami šiuos procesus mastu“, – sakė „Cleo Labs“ bendraįkūrėja Anaëlle Guez.

    Reguliacinės atitikties poreikį didina ir Europoje stiprėjantis reguliavimas, apimantis tvarumo atskaitomybę, tiekimo grandinių skaidrumą ir skaitmeninius produktų duomenis. Tokios kryptys kaip skaitmeninis produkto pasas ir CSRD ataskaitų teikimo reikalavimai reiškia, kad įmonėms tenka valdyti didėjančius duomenų ir įpareigojimų srautus neaukojant konkurencingumo.

    Gavusi finansavimą „Cleo Labs“ planuoja spartinti technologinę plėtrą, stiprinti platformos funkcijas ir didinti komandos pajėgumą. Komercinė plėtra numatoma Europoje, o kartu startuolis žada pasirengti augimui už regiono ribų, pirmiausia žvalgantis į Jungtinių Amerikos Valstijų rinką.

  • Vokietijos „SPREAD“ pritraukė 25 mln. eurų: pramoninis DI plečiamas Europoje ir JAV

    Berlyne įsikūrusi inžinerinės žvalgybos platformą kurianti bendrovė „SPREAD“ pritraukė 25 mln. eurų B serijos investiciją. Bendrovė skelbia, kad naujas kapitalas bus naudojamas plėtrai Europoje ir JAV, taip pat augimui „Salesforce“ ekosistemoje ir stipresnėms pozicijoms aviacijos, gynybos bei sunkiosios technikos sektoriuose.

    Raunde dalyvavo nauji investuotojai, tarp jų DTCP Growth, IQT, OTB Ventures, „Salesforce“ ir Thesiger Capital, taip pat verslo angelai. Prie finansavimo prisidėjo ir esami investuotojai, tęsiantys paramą po ankstesnių investicijų etapų.

    Šis etapas seka po A serijos finansavimo, kurį „SPREAD“ buvo pritraukusi 2023 metais, ir rodo išliekantį investuotojų dėmesį pramonės DI sprendimams. Pastaraisiais metais rinka vis dažniau akcentuoja duomenų sujungimo, procesų automatizavimo ir realaus poveikio gamyboje klausimus, o ne vien eksperimentinius prototipus.

    Kam skirta „SPREAD“ platforma

    „SPREAD“ save pristato kaip Engineering Intelligence Platform, kuri sujungia produkto duomenis per visą gyvavimo ciklą nuo ankstyvų projektavimo sprendimų iki gamybos ir eksploatacijos. Platforma siekia kontekstualizuoti struktūruotus ir nestruktūruotus duomenis iš skirtingų įmonių sistemų, kad komandos greičiau rastų priežastis, įvertintų kompromisus ir priimtų sprendimus.

    Bendrovė teigia, kad diegimuose pas klientus platforma padėjo paspartinti vystymo ciklus ir sutrumpinti inžinerinių problemų sprendimo laiką, o sutaupymai gali siekti dešimtis milijonų eurų per metus. Tokie skaičiai paprastai priklauso nuo organizacijos dydžio, duomenų kokybės ir to, kiek procesų integruojama į vieningą darbo eigą.

    Partnerystė su „Salesforce“

    Viena iš investicijos krypčių yra gilesnė integracija su „Salesforce“, kuri verslo klientams siūlo standartizuotus duomenų modelius, darbo eigas ir agentinius sprendimus. „SPREAD“ siekia, kad inžineriniai duomenys ir klientų aptarnavimo informacija būtų sujungiami, leidžiant greičiau susieti kliento problemą su inžinerine priežastimi ir priimti sprendimus dėl pakeitimų ar remonto.

    „Dirbdami su „Salesforce“, galime pasiekti pramonės įmones, kurioms inžinerinė žvalgyba reikalinga labiausiai: komandas, kuriančias, eksploatuojančias ar prižiūrinčias gynybos sistemas, transporto priemones ir pramoninę techniką“, – sakė „SPREAD“ bendraįkūrėjas ir vienas vadovų Robertas Göbelis.

    „Pramonės įmonės turi dešimtmečiais kauptų inžinerinių žinių, įstrigusių atskirose sistemose ir duomenų šaltiniuose. Sujungus pramonės modelius ir darbo eigas su „SPREAD“ gilia produkto ir inžinerijos analitika, komandos gali greičiau priimti teisingus sprendimus“, – sakė „Salesforce“ atstovas Achyut Jajoo.

    Kodėl pramoninis DI vėl traukia kapitalą

    Investicijų kontekstas rodo platesnę tendenciją: pramonėje DI vis dažniau vertinamas kaip infrastruktūros ir darbo eigos projektas, o ne vien atskiras įrankis. Didžiausią vertę kuria sprendimai, kurie sutvarko duomenų sluoksnį, integruojasi su paveldėtomis sistemomis ir leidžia rezultatą pamatuoti kokybės rodikliais, prastovų mažėjimu ar greitesniu paleidimu į rinką.

    Vokietija pastaruoju metu išlieka viena aktyviausių Europos šalių pramonės skaitmeninimo ir automatizavimo srityje, o gynybos ir tiekimo grandinių saugumo temos didina dėmesį vietinėms, patikimoms technologijoms. „SPREAD“ investicija į šį foną įsilieja kaip signalas, kad inžinerijos duomenų sujungimas tampa vienu iš svarbiausių pramoninio DI taikymo taškų.

    Bendrovė nurodo, kad jos tikslas yra spartinti mastelio didinimą ir plėsti klientų ratą sektoriuose, kuriuose klaidų kaina ypač didelė, o sprendimai priklauso nuo tikslių, laiku pasiekiamų duomenų. Jei integracijos su didelėmis verslo platformomis pasiteisins, tokio tipo sprendimai gali tapti standartu, kaip pramonėje sujungiami produktų, gamybos ir klientų aptarnavimo duomenys.

  • Dovanų platforma „Flowwow“ tampa „Udora“: atsiskiria nuo Rusijos ir pritraukia 8,5 mln. eurų plėtrai Europoje

    Dovanų prekyvietė „Flowwow“ keičia pavadinimą į „Udora“ ir skelbia užbaigusi prekės ženklo atnaujinimą, susietą su ilgesnį laiką planuotu atsiskyrimu nuo buvusių operacijų Rusijoje. Bendrovė teigia, kad nuo šiol veiks kaip visiškai savarankiškas verslas, orientuotas į tarptautines rinkas, o Europos augimas įvardijamas kaip vienas pagrindinių prioritetų.

    Kartu „Udora“ pranešė pritraukusi 8,5 mln. eurų privačių investicijų, kurias ketina skirti gilesniam įsitvirtinimui Europos šalyse, prekių katalogo plėtrai ir personalizacijos sprendimams. Bendrovės teigimu, būstinė įsikūrusi Dubajuje, o Rusijoje veikianti dalis ir toliau vystysis atskirai savo ekosistemoje.

    Kas keičiasi klientams ir pardavėjams?

    „Udora“ veikia kaip tarpininkaujanti platforma, jungianti pirkėjus su vietiniais floristais, konditeriais ir smulkiaisiais gamintojais. Bendrovė nurodo, kad dirba daugiau nei 50 rinkų ir per 1 500 miestų, o kataloge siūloma daugiau nei 150 000 prekių daugiau nei 25 kategorijose.

    Modelis paremtas vietiniais nepriklausomais pardavėjais: užsakymus įgyvendina smulkusis ir vidutinis verslas, o platforma suteikia skaitmeninę infrastruktūrą, rinkodaros įrankius ir prieigą prie pasikartojančių pirkėjų. Tokia schema, pasak bendrovės, leidžia mažesniems pardavėjams pasiekti auditoriją, kurios savarankiškai jie nepasiektų.

    Europa ir DI personalizacija

    Bendrovė sako, kad Europoje paklausiausios kategorijos išlieka gėlės, po jų rikiuojasi konditerija, augalai ir personalizuotos dovanos. Tolimesnė plėtra numato asortimento didinimą, įtraukiant daugiau namų dekoro, dovanų rinkinių ir kitų regioninėms progoms pritaikytų sprendimų.

    Svarbi kryptis yra DI pagrįsta personalizacija: planuojama gerinti dovanų paieškos ir pirkimo patirtį, pritaikant pasiūlymus pagal naršymo ir pirkimo istoriją. Taip pat minimi norų sąrašai, prenumeratos tipo dovanos ir platesnės pristatymo galimybės, įskaitant siuntimą paštu tose kategorijose, kur tai aktualu.

    Augimo tikslai po investicijų

    „Udora“ tikisi, kad po prekės ženklo atnaujinimo ir investicijų pavyks paspartinti augimą, didinti pardavėjų bazę ir plėsti kategorijas. Bendrovė viešai komunikuoja tikslus pasiekti 350 000 užsakymų pasauliniu mastu ir auginti pardavėjų skaičių 40 proc.

    Taip pat nurodoma ambicija pasiekti apie 23 mln. eurų bendrąją prekių vertę, kurią turėtų lemti plėtra į naujas kategorijas ir didesnis pasikartojančių pirkėjų srautas. Europos rinkose, kur elektroninė prekyba yra brandi ir konkurencinga, tokie tikslai reikš ir agresyvesnį vietinį prisitaikymą bei aiškesnį diferenciavimą nuo bendrinių prekyviečių.

    „Udora yra projekto evoliucija po dešimtmečio, kai jungėme žmones per vietinius kūrėjus. Dabar pereiname į etapą, kai siekiame giliau įsitvirtinti rinkose, kuriose veikiame, geriau prisitaikyti kiekviename regione ir kurti pažangias technologijas, kad dovanų atradimas bei pirkimas būtų paprastesnis“, – sakė „Udora“ vadovas ir įkūrėjas Slava Bogdan.

  • Kataras skelbia verslo lengvatų paketą: iki 40 proc. paramos investicijoms ir daugiau lankstumo

    Kataras skelbia verslo lengvatų paketą: iki 40 proc. paramos investicijoms ir daugiau lankstumo

    Ką paskelbė Kataras

    Kataras pristatė tikslinių lengvatų paketą šalies įmonėms, siekdamas išlaikyti rinkos stabilumą ir investuotojų pasitikėjimą augant regioninei įtampai. Priemonės įgyvendinamos per valstybės investicijų skatinimo agentūrą Invest Qatar.

    Pagrindinė naujovė – finansinė parama, galinti siekti iki 40 proc. tinkamų vietos investicijų sąnaudų. Ji apima įmonių įsikūrimo, veiklos ir plėtros išlaidas, kurios paprastai yra jautriausios sutrikimų metu.

    Parama ir reguliavimo pokyčiai

    Be tiesioginės finansinės pagalbos, numatomi lankstesni reguliaciniai ir administraciniai sprendimai, skirti greitinti pagrindinius procesus. Tokios priemonės dažniausiai orientuotos į leidimų, registravimo, atitikties ir kasdienės veiklos procedūrų supaprastinimą.

    Invest Qatar taip pat žada konsultacinę ir operacinę pagalbą įmonėms, kad šios galėtų geriau apsaugoti turtą ir užtikrinti veiklos tęstinumą. Valdžios tikslas – sumažinti operacinius spaudimus, kurie dažniausiai didėja dėl logistinių trikdžių ir svyruojančių finansavimo sąlygų.

    „Keičiantis regiono situacijai, išliekame susitelkę veikti ryžtingai, kad paremtume mūsų rinkoje veikiančias įmones, užtikrintume veiklos tęstinumą ir sustiprintume pasitikėjimą“, – sakė Invest Qatar vadovas ir prekybos bei pramonės ministras Faisal bin Thani Al Thani.

    Regiono įtampa ir ekonomikos perspektyvos

    Sprendimas paskelbtas besitęsiant regioniniam konfliktui, kuris didina geopolitinį neapibrėžtumą ir blogina verslo nuotaikas Persijos įlankos bei platesniame Artimųjų Rytų regione. Tokio tipo rizika paprastai veikia investicijų planus, tiekimo grandines, draudimo ir finansavimo kaštus.

    Tarptautinis valiutos fondas savo naujausioje regioninėje apžvalgoje nurodė, kad dėl karo su Iranu ir platesnio nestabilumo Persijos įlankoje Kataro ekonominės perspektyvos buvo reikšmingai pablogintos. TVF prognozuoja, kad šalies ekonomikos apimtis gali susitraukti 8,6 proc., o 2027 metais – augti panašiu tempu.

    Kataras pabrėžia, kad lengvatų paketas yra platesnės ekonomikos diversifikavimo krypties dalis. Prioritetais įvardijami pažangios pramonės sektoriai, logistika, technologijos ir finansinės paslaugos, kurios turėtų mažinti priklausomybę nuo energijos išteklių ciklų ir stiprinti atsparumą išorės sukrėtimams.

  • DI asistentą finansų patarėjams kurianti „Marloo“ pritraukė apie 9 mln. eurų: kur plėsis toliau

    DI asistentą finansų patarėjams kurianti „Marloo“ pritraukė apie 9 mln. eurų: kur plėsis toliau

    Londone įsikūrusi bendrovė „Marloo“, kuri kuria dirbtinio intelekto sprendimą finansų patarėjams, užbaigė apie 9 mln. eurų vertės pradinį investicijų etapą. Jam vadovavo fondas Blackbird Ventures, dalyvavęs ir ankstesniame įmonės finansavime, o per maždaug metus bendra pritraukta suma siekia apie 11,7 mln. eurų.

    „Marloo“ vystoma platforma skirta sumažinti kasdienę administracinę naštą, kuri tenka finansų patarėjams. DI gali automatizuoti užrašų darymą po susitikimų, dokumentacijos tvarkymą ir su atitiktimi susijusius procesus, kad daugiau laiko liktų klientų konsultavimui.

    Tokio tipo sprendimai rinkoje sparčiai populiarėja, nes finansų konsultavimo paslaugos sunkiai plečiamos didinant klientų skaičių. Dalis problemos yra tai, kad įprasti įrankiai ne visada atitinka realų patarėjų darbo ritmą, o augantis reguliavimas didina dokumentavimo ir atsekamumo poreikį.

    Įmonė teigia, kad ilgainiui platforma gali padėti pastebėti galimybes, kurios kasdienėje rutinoje lieka nepamatytos dėl laiko stokos ar per siauros konteksto aprėpties. Praktikoje tai gali reikšti priminimus apie neatnaujintą kliento informaciją, laiku neperžiūrėtus tikslus ar kitus signalus, svarbius konsultacijoms.

    „Per ilgai patarėjams skirti įrankiai neatitiko šios atsakomybės masto. „Marloo“ tai keičia ir padaro darbą, kuris anksčiau tiesiog nebuvo įmanomas“, – sakė „Marloo“ bendraįkūrėjai Hardy Michel ir Shakeel Lala.

    Naujos investicijos bus nukreiptos į plėtrą Jungtinėje Karalystėje ir Australijoje, kur, pasak įmonės, didėja sprendimo diegimas. Taip pat planuojamas žingsnis į JAV rinką ir platesnio produktų rinkinio kūrimas, siekiant, kad platforma taptų pagrindine patarėjų įmonių darbo sistema.

  • Rizikos kapitalas ir kriptovaliutos: kur dabar keliauja investuotojų pinigai ir kodėl?

    Rizikos kapitalas ir kriptovaliutos: kur dabar keliauja investuotojų pinigai ir kodėl?

    Rizikos kapitalo rinkoje vis daugiau dėmesio skiriama projektams, kurie jungia kriptovaliutas, blokų grandines ir platesnį finansinių technologijų sektorių. Po 2022–2023 metais vykusio atvėsimo investuotojai tapo atsargesni, todėl dažniau renkasi aiškesnį verslo modelį, tvirtesnę atitiktį reguliavimui ir realias pajamas.

    Ši kryptis ypač matoma ten, kur blokų grandinės sprendžia praktines problemas: atsiskaitymų greitį, tarpvalstybinių pervedimų kainą, turto tokenizaciją ar duomenų patikimumą. Vietoje plataus pažadų lauko vis dažniau vertinami konkretūs rodikliai, tokie kaip klientų išlaikymas, mokančių vartotojų augimas ir rizikos valdymo kokybė.

    Kas keičiasi investicijų logikoje

    Rizikos kapitalo fondai, vertindami su kriptovaliutomis susijusias įmones, dažniau prašo įrodyti, kaip produktas veikia be spekuliacinio rinkos pakilimo. Dėl to pirmumą įgyja infrastruktūros ir saugumo sprendimai, taip pat mokėjimų, tapatybės ir atitikties technologijos.

    Lygiagrečiai auga institucinis interesas, tačiau jis paprastai ateina su griežtesniais reikalavimais dėl skaidrumo, audito ir vidinių kontrolės procesų. Tokia dinamika skatina rinką profesionalėti, o daliai startuolių tai tampa ir konkurenciniu pranašumu.

    Reguliavimas ir reputacijos veiksnys

    Europos Sąjungoje įsigaliojant MiCA reguliavimui ir stiprėjant pinigų plovimo prevencijos reikalavimams, įmonės turi daugiau pareigų, bet kartu atsiranda aiškesnės žaidimo taisyklės. Dalis fondų tai vertina kaip signalą, kad rinkoje mažės pilkųjų zonų, o ilgainiui didės brandžių produktų dalis.

    Reputacija ir pasitikėjimas tapo svarbiais kriterijais po ankstesnių garsiai nuskambėjusių bankrotų ir apgavysčių atvejų. Investuotojai dažniau tikrina komandų istoriją, pinigų srautus, trečiųjų šalių auditą ir tai, ar projektas nepernelyg priklausomas nuo vieno partnerio ar vienos biržos.

    Kur kryptis gali vesti toliau

    Artimiausiu metu rinkoje tikėtinas nuosaikus augimas, tačiau jis labiau siesis su produktyvumu ir efektyvumu, o ne vien su vertinimų šuoliais. Daug dėmesio sulaukia sprendimai, kurie gali sumažinti finansinių paslaugų kainą, pagerinti rizikos vertinimą ir automatizuoti procesus naudojant DI.

    Investuotojų pinigai greičiausiai ir toliau keliaus į sritis, kuriose technologija dera su aiškia paklausa ir atitiktimi reguliavimui. Tai reiškia, kad kriptovaliutų ir blokų grandinių projektams vien idėjos nebeužtenka, o laimi tie, kurie gali parodyti veikiančią ekonomiką ir tvarią plėtrą.

  • Akmenės taryba pritarė 2025 metų ataskaitai: kokie projektai ir investicijos keis rajoną 2026-aisiais

    Akmenės taryba pritarė 2025 metų ataskaitai: kokie projektai ir investicijos keis rajoną 2026-aisiais

    2026 metų balandžio 27 dieną Akmenės rajono savivaldybės tarybos posėdyje administracijos direktorė Aromeda Laucienė pristatė 2025 metų veiklos ataskaitą. Joje apžvelgti svarbiausi per metus atlikti darbai, pasiekti rezultatai ir prioritetai, kurie bus tęsiami 2026 metais.

    Anot pristatymo, savivaldybės veikla buvo orientuota į gyventojų gerovę, paslaugų kokybės gerinimą ir rajono patrauklumo didinimą. Tarybos nariai po diskusijų ataskaitai pritarė vienbalsiai.

    Švietimas ir jaunimo užimtumas

    Ataskaitoje vienu pagrindinių akcentų įvardytas švietimas ir ugdymo paslaugų stiprinimas. Savivaldybė tęsė dalyvavimą nacionalinėse programose, tarp jų Tūkstantmečio mokyklos ir Visos dienos mokyklos, kurios siejamos su ugdymo kokybės gerinimu ir mokyklų infrastruktūros atnaujinimu.

    Taip pat plėtotos neformaliojo vaikų švietimo galimybės, dėmesys skirtas jaunimo iniciatyvoms ir užimtumui. Savivaldybės požiūriu tai yra ilgalaikė investicija į bendruomenės stiprinimą ir demografinių iššūkių sušvelninimą.

    Socialinės paslaugos ir infrastruktūros atnaujinimas

    Socialinėje srityje, kaip teigiama ataskaitoje, plėstos paslaugos šeimoms, vaikams ir pažeidžiamoms gyventojų grupėms, siekiant didesnio prieinamumo. Tęstos prevencinės programos, kurios paprastai orientuotos į ankstyvą pagalbą ir rizikų mažinimą.

    Infrastruktūros dalyje apžvelgti viešųjų erdvių atnaujinimo darbai, modernizuotas apšvietimas, tvarkyti daugiabučių kiemai. Taip pat plėtoti pėsčiųjų ir dviračių takai, kurie pastaraisiais metais daugelyje savivaldybių siejami ir su saugumu, ir su tvaraus judumo tikslais.

    Investicijos, verslo sąlygos ir turizmo kryptis

    Svarbi ataskaitos dalis skirta investicijoms ir ekonominei plėtrai. Savivaldybė vystė pramonines teritorijas ir gerino sąlygas verslui, siekdama didesnio rajono patrauklumo investuotojams bei stabilesnių darbo vietų kūrimo.

    Tęsti ir turizmo infrastruktūros projektai, orientuoti į Akmenės krašto kultūrinio bei gamtinio potencialo atskleidimą. Praktikoje tai dažniausiai reiškia geresnį lankytinų vietų pasiekiamumą, patogesnę infrastruktūrą ir aiškesnį vietovės identitetą.

    Pristatydama ataskaitą administracijos direktorė pabrėžė ir tvarių sprendimų kryptį, įskaitant viešosios infrastruktūros atnaujinimą, aplinkai draugiškesnes priemones bei pasirengimo ekstremalioms situacijoms stiprinimą. Pasak savivaldybės, 2025 metais pradėti darbai bus nuosekliai tęsiami ir 2026 metais.

    Posėdžio pabaigoje taryba, įvertinusi pateiktą informaciją, 2025 metų veiklos ataskaitai pritarė vienbalsiai. Savivaldybė tikisi, kad tęstiniai sprendimai leis užtikrinti kokybiškesnes paslaugas, geresnę infrastruktūrą ir palankesnę aplinką tiek gyventojams, tiek verslui.

  • Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ pritraukė 102 mln. eurų: ką žada naujas DI modelis

    Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ pritraukė 102 mln. eurų: ką žada naujas DI modelis

    Vokietijos robotikos startuolis „Sereact“ paskelbė užbaigęs B serijos investicijų etapą ir pritraukęs apie 102 mln. eurų. Bendrovė teigia, kad lėšas skirs naujausio DI modelio kūrimui, diegimo mastui didinti ir plėtrai JAV.

    Investicijų etapui vadovavo rizikos kapitalo fondas Headline, o prie jo prisijungė Bullhound Capital, Felix Capital ir Daphni. Taip pat dalyvavo ankstesni investuotojai Air Street Capital, Creandum ir Point Nine.

    „Sereact“ anksčiau buvo pritraukusi apie 26 mln. eurų A serijos finansavimą, o bendrai per kelis etapus – daugiau nei 130 mln. eurų. Tokie skaičiai rodo, kad DI grįsta robotika išlieka viena karščiausių sričių Europoje, ypač ten, kur siekiama automatizuoti sandėlių ir gamybos procesus.

    Štutgarte įsikūrusi bendrovė kuria programinę įrangą robotams, suteikiančią jiems universalesnes regos ir manipuliavimo galimybes. Įmonė teigia, kad jos sprendimai gali būti pritaikomi skirtingose pramonės šakose, o tikslas – kad robotai greičiau suprastų aplinką ir patikimiau atliktų fizines užduotis.

    Didžiausia naujo finansavimo dalis bus skirta modelio „Cortex 2“ vystymui ir diegimui. Pasak „Sereact“, modelis mokomas įvairių fizinių veiksmų scenarijų ir realiu laiku padeda parinkti tikėtiniausiai sėkmingą veiksmų strategiją konkrečioje situacijoje.

    „Tai perkelia „Cortex“ iš paprasto daiktų paėmimo į darbus, kur svarbus kontaktas: įtempimo sąlygomis atliekamas surinkimas, komplektavimas, dėjimas, kai svarbus kiekvienas milimetras“, – sakė vienas iš įkūrėjų ir vadovas Ralf Guide.

    Startuolis pabrėžia, kad pats robotų negamina ir neparduoda paslaugų, o tiekia modelį, kuris gali veikti su skirtinga robotika. Tokia kryptis atitinka rinkos tendenciją, kai įmonės ieško ne vienos paskirties automatizacijos, bet programinės „smegenų“ dalies, kuri leistų tą pačią technologiją pritaikyti skirtingose darbo vietose.

    Plėtros JAV planuose numatytas biuras Bostone, kur ketinama auginti komandas nuo inžinerijos iki komercinių funkcijų. „Sereact“ skelbia turinti klientų Europoje ir JAV, tarp jų – BMW ir Daimler Truck, o taip pat logistikos bendrovių, kurios robotiką naudoja sandėliuose.

    Bendrovė akcentuoja ir realaus pasaulio duomenų svarbą: diegimai pas klientus generuoja grįžtamąjį ryšį, iš kurio sistema mokosi, todėl sprendimai gali sparčiau tobulėti nei vien sintetiniais duomenimis apmokyti modeliai. Tai ypač aktualu robotikoje, kur aplinkos sąlygos ir objektai dažnai skiriasi nuo laboratorinių scenarijų.