CP v2

Tag: Rizikos kapitalas

  • „Tech.eu“ balandžio „Pulse“ ataskaita: kur juda Europos technologijų investicijos ir kodėl tai svarbu

    „Tech.eu“ balandžio „Pulse“ ataskaita: kur juda Europos technologijų investicijos ir kodėl tai svarbu

    „Tech.eu“ paskelbė nemokamą sutrumpintą mėnesinės „Tech.eu Pulse“ ataskaitos versiją, skirtą balandžio mėnesio Europos technologijų rinkos tendencijoms ir investicijų krypčiai apžvelgti. Leidinys pabrėžia, kad analizė paremta duomenimis apie sandorius, sektorius ir bendrovių aktyvumą.

    Ši iniciatyva orientuota į skaitytojus, kurie domisi technologijų ekosistema, bet neturi galimybės įsigyti prenumeratos. „Tech.eu“ nurodo, kad pilna prenumerata suteikia prieigą prie rinkos analizės, ataskaitų ir įžvalgų, o viešai prieinama versija suteikia trumpą, bet praktišką pjūvį.

    Ką apima „Pulse“ apžvalga?

    Trumpesnė ataskaita apima pagrindines investicijų tendencijas, išskiria ryškesnius bendrovių veiksmus ir identifikuoja besiformuojančius sektorius. Tokios apžvalgos dažniausiai naudojamos greitai įvertinti, ar rinkoje aktyvumas auga, stabilizuojasi, ar persikelia į konkrečias nišas.

    Investuotojams ir startuoliams tai gali būti naudinga kaip orientyras, kokios temos balandį traukė daugiausia dėmesio, kokio tipo sandoriai dominavo ir kur stiprėja konkurencija. Platesniame kontekste Europos technologijų rinkoje pastaraisiais metais daugiau dėmesio skiriama efektyvumui, pelningumo perspektyvoms ir aiškiam produktų pritaikymui rinkoje.

    Kodėl nemokama versija svarbi?

    Rinkos duomenų ir analitikos prieinamumas tampa konkurenciniu pranašumu ne tik fondams, bet ir mažesnėms komandoms, kurios ieško finansavimo ar partnerių. Nemokama sutrumpinta ataskaita gali sumažinti informacinį barjerą ir leisti plačiau auditorijai sekti, kaip kinta investuotojų prioritetai.

    „Tech.eu“ taip pat kviečia susipažinti su mėnesiniu formatu ir, prireikus, rinktis pilną prenumeratos paketą. Tokia strategija leidžia pateikti dalį vertės plačiai auditorijai, kartu išlaikant gilesnę analizę mokamoje dalyje.

    Norintiems greitai susiorientuoti, kur balandį judėjo Europos technologijų kapitalas, „Pulse“ santrauka gali tapti patogia pradžia. Tuo pat metu pilnesniam vaizdui verta vertinti ir kitus indikatorius, tokius kaip palūkanų normų kryptis, rizikos kapitalo fondų aktyvumas bei viešųjų rinkų nuotaikos.

  • Stokholmo „Pit“ startuoja viešai: pritraukė apie 14,7 mln. eurų DI pagrįstoms įmonių operacijoms

    Stokholmo „Pit“ startuoja viešai: pritraukė apie 14,7 mln. eurų DI pagrįstoms įmonių operacijoms

    Stokholme įsikūrusi „Pit“ paskelbė apie viešą startą ir pritraukė 16 mln. JAV dolerių investiciją, kuri, pagal šiandienos kursą, sudaro apie 14,7 mln. eurų. Finansavimo raundui vadovavo rizikos kapitalo fondas Andreessen Horowitz (a16z), prisidėjo „Lakestar“, įkūrėjai ir keli verslo angelai.

    „Pit“ save pozicionuoja kaip DI pagrįstą platformą, skirtą pakeisti įmonių operacijose vis dar paplitusią „lopinę“ iš skaičiuoklių, el. pašto ir griežtų, sunkiai pritaikomų SaaS sprendimų. Bendrovė teigia, kad net po ilgų skaitmenizacijos programų daug kritinių procesų lieka išskaidyti ir sunkiai valdomi.

    DI vietoje skirtingų įrankių

    Pagrindinė „Pit“ idėja yra padėti organizacijoms kurti ir eksploatuoti vidinėms operacijoms pritaikytą programinę įrangą, o ne taikytis prie standartinių sistemų. Tokį modelį įmonė apibūdina kaip DI produktų komanda kaip paslauga, kai sprendimai kuriami aplink konkrečius darbo srautus.

    Platformą sudaro dvi dalys: „Pit Studio“, kuri „mokosi“ kaip veikia organizacija ir padeda suformuoti jai pritaikytas sistemas, bei „Pit Cloud“, kuri suteikia valdomą infrastruktūrą su įmonėms aktualiais saugumo ir atitikties elementais. Bendrovė akcentuoja, kad tikslas nėra prototipai, o realiai naudojami, į gamybą išleisti sprendimai.

    Kas stovi už „Pit“

    „Pit“ įkūrė buvę vadovai, dirbę tokiose kompanijose kaip „Voi“, „Klarna“ ir „iZettle“. Investuotojų ir patariamųjų rate minimi ir vadovai bei ekspertai, siejami su „OpenAI“, „Anthropic“, „Google“, „Deel“ ir „Revolut“, taip pat „Stena“ ir „Lundin“ šeimos.

    Pasak „Pit“, platforma jau diegiama skirtinguose sektoriuose, įskaitant logistiką, telekomunikacijas, elektroninę prekybą ir sveikatos priežiūrą. Tarp klientų įvardijami „Voi“, „Tre“, „Stena Recycling“ ir „Kry“.

    Kur bus nukreiptos investicijos

    Bendrovė teigia, kad naujas kapitalas bus skirtas platformos mastelio didinimui ir platesniam diegimui didelėse organizacijose. Akcentuojama kryptis yra lankstesni DI sprendimai, galintys pakeisti daugybę atskirų įrankių vienu nuosekliu, pagal įmonės procesus sukonstruotu veikimo modeliu.

    „Dešimtmečius įmonės rėmėsi programine įranga, kuri diktuoja, kaip jos turi veikti. Dabar DI leidžia organizacijoms dirbti su sistemomis, sukurtomis aplink jų pačių darbo srautus“, – sakė „Pit“ generalinis direktorius ir vienas įkūrėjų Adamas Jaferis.

    DI pagrįstų platformų banga pastaraisiais metais keičia požiūrį į vidinę įmonių programinę įrangą: nuo universalių paketų link greičiau pritaikomų sprendimų, kurie sujungia duomenis, procesus ir automatizavimą. „Pit“ siekia įsitvirtinti būtent šioje nišoje, kur lankstumas ir saugumas turi atitikti didelių įmonių reikalavimus.

  • Gento DI startuolis „Tekst“ pritraukė 11,5 mln. eurų: žada sutvarkyti įmonių procesų chaosą

    Gento DI startuolis „Tekst“ pritraukė 11,5 mln. eurų: žada sutvarkyti įmonių procesų chaosą

    Belgijoje, Gente, įkurtas dirbtinio intelekto startuolis „Tekst“ pritraukė 11,5 mln. eurų A serijos investiciją. Raundui vadovavo JAV rizikos kapitalo fondas „Elephant“, o lėšos bus skirtos produkto plėtrai ir tarptautinei plėtrai.

    Bendrovę 2022 metais įkūrė vadovas Wouteris Janssenas ir technologijų vadovas Tiebe Parmentieris. „Tekst“ teigia sprendžianti vieną didžiausių kliūčių, dėl kurios DI diegimas įmonėse dažnai neatsiperka: ne pačią technologiją, o netvarkingą, neišrašytą ir sunkiai sugaunamą procesų realybę.

    Kodėl DI įmonėse stringa?

    Pasak „Tekst“, įmonės investuoja į DI, tačiau rezultatai ne visada pasiekia mastą, kurio tikimasi. Problema dažnai slypi tame, kad DI gali perskaityti duomenis, bet nesupranta konteksto, kuriuo darbuotojai remiasi priimdami sprendimus, ypač ten, kur viskas vyksta per el. paštą, dokumentus ir skirtingas sistemas.

    Tokie procesai kaip komercinių pasiūlymų rengimas, užsakymų administravimas, pretenzijų nagrinėjimas ar klientų aptarnavimas neretai būna išskaidyti tarp ilgų susirašinėjimų, PDF dokumentų ir vidinių taisyklių, kurios egzistuoja praktikoje, bet nėra aiškiai aprašytos.

    „Jie gyvena el. laiškuose, PDF dokumentuose ir žmonių galvose. Mūsų procesų intelekto technologija visa tai iškelia į paviršių. Be to DI agentas tėra brangus asistentas arba išpūstas pokalbių robotas“, – sakė Wouteris Janssenas.

    Kaip veikia „Tekst“ idėja?

    Vietoje mėnesius trunkančių konsultantų auditų, kai darbuotojai apklausiami, o procesai braižomi rankiniu būdu, „Tekst“ siekia procesus atkurti automatiškai iš skaitmeninių pėdsakų. Sistema analizuoja, kokios žinutės ir dokumentai sukelia konkrečius veiksmus, ir parodo tikrąją darbo eigą nuo pradžios iki pabaigos.

    Bendrovė akcentuoja, kad kritiniai „back office“ procesai dažnai būna mažiausiai automatizuoti, nors juose sukasi didelė dalis kasdienės organizacijos naštos. Tokiose komandose dešimtys ar net šimtai darbuotojų rankiniu būdu peržiūri užsakymų detales, tikrina sutarčių sąlygas ir derina sprendimus per ilgas el. pašto grandines.

    „Tekst“ platforma integruojama su jau naudojamomis įmonių sistemomis, įvardijamos SAP, „Salesforce“ ir „Microsoft“. Tikslas yra ne tik „pridėti“ DI, bet ir sukurti patikimą procesų sluoksnį, kad automatizavimas būtų pagrįstas realia veikla, o ne teorinėmis schemomis.

    Kam bus skirta investicija?

    Įmonė skelbia turinti 35 darbuotojus ir planuoja iki metų pabaigos komandą padvigubinti, daugiausia samdant inžinerijos ir pardavimų bei plėtros specialistus. Taip pat numatoma spartinti tarptautinę plėtrą, plečiant klientų ratą už dabartinių rinkų ribų.

    Tarp klientų įvardijamos „Daikin Europe N.V.“, „Colruyt Group“, „Securex“ ir „Becton Dickinson“. Investuotojai pabrėžia, kad daug vidutinio dydžio ir didelių įmonių nori diegti DI agentus, tačiau jiems trūksta procesų „žemėlapio“, be kurio automatizavimas tampa trapus ir sunkiai prognozuojamas.

    „Tekst“ sprendimas statomas ant minties, kad prieš automatizuojant reikia aiškiai pamatyti, kaip darbas vyksta iš tiesų. Jei šis sluoksnis įmonėje sutvarkomas, DI gali būti pritaikomas ne pavienėms užduotims, o visai grandinei, kurioje dažniausiai ir prarandamas efektyvumas.

  • Londono „CodeWords“ pritraukė 7,6 mln. eurų: DI agentas „Cody“ žada automatizuoti verslo rutiną

    Londono „CodeWords“ pritraukė 7,6 mln. eurų: DI agentas „Cody“ žada automatizuoti verslo rutiną

    Londonu įsikūrusi DI agentų platforma „CodeWords“ pritraukė 7,6 mln. eurų siekiančią pradinės stadijos investiciją. Bendrovė teigia, kad lėšas skirs pardavimų plėtrai ir inžinerinei komandai stiprinti, kad produktą būtų galima greičiau pasiūlyti platesnei rinkai.

    Investicijų raundui vadovavo rizikos kapitalo fondas „Visionaries“, jame taip pat dalyvavo „Firstminute Capital“, „Sequel“ ir „Illusian“. Prie finansavimo prisidėjo ir grupė verslo angelų bei konsultantų, tarp jų – keli žinomų Europos technologijų bendrovių vadovai.

    Kas yra „Cody“ ir kuo skiriasi

    „CodeWords“ kuria DI agentą „Cody“, kuris, pasak bendrovės, „mokosi“ apie įmonės veiklą nuo pirmos dienos: perpranta naudojamus įrankius, tikslus ir pasikartojančius procesus. Esminė idėja – agentas ne tik vykdo nurodymus, bet ir pats siūlo automatizacijas, kurias vėliau paleidžia fone.

    Bendrovė akcentuoja, kad sprendimas orientuotas į ne techninius vartotojus: jam neturėtų reikėti programavimo, diegimų ar nuolatinės priežiūros. Praktikoje tai reiškia, kad automatizacijos veikia „CodeWords“ infrastruktūroje, o komandos gali susitelkti į rezultatą, o ne į integracijų palaikymą.

    „Geriausi operatoriai nelaukia, kol jų paprašys. „Cody“ kūrėme tuo pačiu principu – agentą, kuris mokosi apie jūsų verslą, mato, ką reikia padaryti, ir pateikia rezultatą“, – sakė vienas iš „CodeWords“ įkūrėjų Aymeric Zhuo.

    Nuo tyrimų laboratorijos iki produkto

    Dabartinė „CodeWords“ kryptis gimė po posūkio: įmonė anksčiau veikė kaip DI tyrimų laboratorija „Agemo“, kuri daug dėmesio skyrė neurosimboliniam samprotavimui per kodą. Bendrovė nurodo, kad vėliau įkūrėjai nusprendė, jog perspektyvūs tyrimai nukreipia nuo praktiškesnio tikslo – sukurti agentą, kuris patikimai padeda kasdieniuose darbuose.

    Pasak įmonės, po šio sprendimo „CodeWords“ per kelis mėnesius perėjo prie beta versijos ir pradėjo orientuotis į aiškias verslo užduotis: nuo turinio ruošimo iki pardavimų procesų automatizavimo. Tai atspindi platesnę rinkos tendenciją, kai DI įrankiai juda nuo pavienių funkcijų prie agentinių sistemų, kurios apima visą darbo eigą.

    Konkrečios užduotys ir naujos funkcijos

    „CodeWords“ pateikia pavyzdį, kaip turinio agentūra prijungė „Cody“ prie socialinių kanalų: agentas atrenka aktualias temas, parengia įrašų juodraščius, pateikia juos patvirtinti per „WhatsApp“ ir po patvirtinimo publikuoja. Teigiama, kad tai leidžia automatizuoti darbą, kuriam anksčiau reikėdavo atskiros techninės komandos.

    Kitoje situacijoje automatizavimo agentūra sukūrė agentų rinkinį klientų potencialių kontaktų paieškai, o „Cody“, pasak bendrovės, per mėnesį apdoroja apie 500 000 užduočių. Tokie skaičiai rodo, kad sprendimas taikomas ne tik eksperimentams, bet ir didesniems veiklos mastams.

    „Norime, kad vartotojai jaustųsi dirbantys su agentu, kuris jau žino jų verslą. „Cody“ nuolat mokosi, tad kiekvieną kartą nereikia pradėti nuo nulio – jis jau galvoja, ko jums reikės toliau“, – sakė vienas iš „CodeWords“ įkūrėjų Osman Ramadan.

    Kartu su investicija bendrovė pristato tris kryptis: kontekstinę atmintį, kad agentas galėtų remtis ankstesne veikla ir imtis iniciatyvos; „WhatsApp“ palaikymą, kad darbas vyktų įprastuose kanaluose; ir skirtingus „Cody“ veikimo režimus, pritaikomus pagal užduotį.

    „CodeWords“ tikslas – sukurti agentą, kuris veiktų kiekvienos įmonės fone ir padėtų komandoms be didelių IT resursų dirbti taip, lyg jos turėtų išplėstą techninę infrastruktūrą. Bendrovei tai reiškia konkurenciją agentinių DI sprendimų rinkoje, kur vartotojai vis dažniau tikisi ne įrankio, o „kolegos“, galinčio savarankiškai užbaigti procesą.

  • Estijos „Skeleton Technologies“ pritraukė 33 mln. eurų: ruošiasi IPO JAV 2027 metais

    Estijos „Skeleton Technologies“ pritraukė 33 mln. eurų: ruošiasi IPO JAV 2027 metais

    Taline įsikūrusi energijos kaupimo ir didelės galios sprendimų bendrovė „Skeleton Technologies“ pranešė užbaigusi pirmąjį prieš IPO finansavimo etapo uždarymą, per kurį pritraukė 33 mln. eurų. Įmonė teigia, kad tai yra dalis didesnio raundo, kuris bus tęsiamas artimiausiu metu.

    Pasak bendrovės, naujas kapitalas didina investuotojų ratą ir stiprina pasirengimą planuojamam pirminiam viešam akcijų siūlymui JAV 2027 metais. „Skeleton Technologies“ skaičiuoja, kad bendra jos rizikos kapitalo investicijų suma po šio etapo siekia 392 mln. eurų.

    Kas investavo ir kam bus skiriamos lėšos

    Į bendrovės investuotojų gretas šiame etape prisijungė „Axon Partners Group“, „SmartCap“ ir „Taiwania Capital“. „Skeleton Technologies“ nurodo, kad vėlesniuose raundo etapuose planuoja paskelbti ir daugiau investuotojų.

    Įmonė pabrėžia, kad finansavimas bus nukreiptas į didelės galios energijos kaupimo sprendimų plėtrą ir gamybinių pajėgumų didinimą, siekiant patenkinti augančią dirbtinis intelektas duomenų centrų paklausą. Bendrovė taip pat mini planus ruoštis gamybos plėtrai Jungtinėse Valstijose.

    Duomenų centrų energijos „kamštis“

    „Skeleton Technologies“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Taavi Madiberk teigia, kad sparčiai plečiantis dirbtinis intelektas infrastruktūrai patikimi maitinimo sprendimai tampa kritiškai svarbūs. Pasak jo, rinkoje vis ryškiau matomas energijos tiekimo ir prisijungimo prie tinklų ribotumas.

    „Kai dirbtinis intelektas infrastruktūra sparčiai auga, patikimi ir didelės galios sprendimai tampa būtini. Šis finansavimas sustiprina mūsų galimybes kurti sprendimus, kurie gali mažinti duomenų centrų energijos sąnaudas iki 40 proc. ir didinti skaičiavimo pajėgumą iki 40 proc.“, – sakė T. Madiberk.

    Technologija, gamyba ir ambicijos

    Bendrovė įkurta 2009 metais ir skelbia esanti viena didžiausių superkondensatorių gamintojų pasaulyje, orientuota į kritinės infrastruktūros ir pramonės poreikius. „Skeleton Technologies“ nurodo, kad jos technologijos remiasi patentuotais sprendimais, o intelektinės nuosavybės apsaugą sudaro 70 patentų šeimų.

    Įmonė taip pat akcentuoja, kad jos sprendimai skirti ne tik duomenų centrams, bet ir elektros tinklų stabilumui, gynybos, kosmoso bei kitoms sritims, kur reikalingi greiti didelės galios impulsai. „Skeleton Technologies“ mini, kad turi masinės gamybos pajėgumus Vokietijoje ir plėtoja vieno gigavato galios „SuperBattery“ gamyklos projektą Suomijoje.

    „Taiwania Capital“ vadovas Davidas Wengas pabrėžė, kad Taivanas yra svarbus dirbtinis intelektas duomenų centrų tiekimo grandinės centras, o Europos giliosios technologijos sprendimai gali tapti esminiu konkurenciniu pranašumu. Jo teigimu, investicija siejama su strateginiu poreikiu stiprinti energetinį „stuburą“, reikalingą augančiai skaičiavimo paklausai.

    Rinkos kontekstas palankus tokioms investicijoms: didėjant dirbtinis intelektas skaičiavimo apimtims, energijos vartojimo efektyvumas ir galimybė greitai užtikrinti patikimą galią tampa vienu svarbiausių duomenų centrų konkurencingumo veiksnių. „Skeleton Technologies“ teigia, kad būtent šioje vietoje ir mato didžiausią savo sprendimų paklausą artimiausiais metais.

  • „OpenTrade“ pritraukė 15,7 mln. eurų: kaip stablecoin pajamingumas tampa fintech standartu

    Stablecoin pajamingumo infrastruktūrą kurianti platforma „OpenTrade“ pritraukė 15,7 mln. eurų strateginį finansavimą. Raundui vadovavo fondai Mercury Fund ir Notion Capital, o prie jo prisidėjo ir a16z Crypto, AlbionVC bei CMCC Global.

    Po šio sandorio bendras „OpenTrade“ pritrauktas kapitalas viršija 27,8 mln. eurų. Bendrovė skelbia, kad lėšos bus skirtos produktų plėtrai, komandai auginti ir tarptautinei plėtrai spartinti.

    Finansavimo etapas vyksta stabiliosioms kriptovaliutoms tampant vis svarbesne finansų rinkos dalimi. Pasaulinė stablecoin pasiūla, remiantis rinkos stebėsenos platformų duomenimis, jau perkopė 278 mlrd. eurų ribą, o augantis mastas didina poreikį sprendimams, kurie leistų saugiai ir patikimai generuoti pajamingumą.

    „OpenTrade“ siūlo integruojamą infrastruktūrą, kuri leidžia finansų technologijų įmonėms, neobankams ir kriptobiržoms paleisti pajamingumo produktus JAV doleriais ar eurais paremtomis stablecoin formomis. Pagrindinė idėja yra paprasta: partneriai gali pasiūlyti klientams grąžą, nekurdamiesi atskirai investavimo, rizikos valdymo ar turto saugojimo sistemų.

    Įmonė pabrėžia, kad pajamingumas grindžiamas realaus pasaulio turto klasėmis, todėl fintech žaidėjams atsiranda alternatyva vien tik grandinėje veikiančioms palūkanų schemoms. Tokia kryptis atliepia rinkos tendenciją, kai dalis vartotojų nori kriptoturto patogumo, bet tikisi bankinio lygio aiškumo ir rizikos kontrolės.

    Nuo veiklos pradžios platforma pritraukė partnerių, tarp jų minimos „Littio“, „Midas Kripto“ ir „Glim“. Bendrovė skelbia, kad bendra užrakinta vertė viršijo 185 mln. eurų, o 2025 metais apdorotų operacijų apyvarta perkopė 231 mln. eurų, kas rodo augantį naudojimą tiek mažmeninėje, tiek institucinių klientų rinkoje.

    Augant paklausai, „OpenTrade“ plėtė pasiūlą ir už bazinės infrastruktūros ribų. Bendrovė nurodo, kad šalia pagrindinių integracijų atsirado leidimų nereikalaujantis protokolo sluoksnis ir „Curation+“ paslaugų kryptis, skirta sudėtingesnėms, institucinio lygio strategijoms, apimančioms tiek realaus pasaulio, tiek grandinėje esančius aktyvus.

    „Augant tapo aišku, kad mūsų infrastruktūra gali tarnauti ir neglobos platformoms, iždo valdymo komandoms bei turto leidėjams, kuriems visiems reikia to paties: saugaus, lengvai plečiamo būdo sujungti stablecoin su diversifikuotomis pajamingumo strategijomis“, – sakė „OpenTrade“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Davidas Sutteris.

    Bendrovė taip pat teigia diegianti sprendimą kaip protokolą, kuris leidžia išleisti perleidžiamus, pozicijas sekančius žetonus. Pirmasis realus įgyvendinimas siejamas su „Sierra Protocol“, o „Curation+“ apibrėžiama kaip kryptis, kurioje derinamas reguliuojamas turto valdymo prižiūrimumas ir aktyvus portfelio sudarymas.

    Naujasis kapitalas bus nukreiptas į infrastruktūros mastelio didinimą, „Curation+“ tobulinimą ir inžinerijos, turto valdymo bei klientų sėkmės komandų plėtrą. Rinkai judant link aiškesnio stablecoin reguliavimo ir didesnio institucijų įsitraukimo, tokio tipo „plug-and-play“ infrastruktūra gali tapti vienu iš kertinių fintech produktų kūrimo blokų.

  • „Y Combinator“ pirmą kartą Niujorke kalbins kripto startuolius: ką tai sako apie rinkos kryptį

    „Y Combinator“ pirmą kartą Niujorke kalbins kripto startuolius: ką tai sako apie rinkos kryptį

    Startuolių akseleratorius „Y Combinator“ pirmą kartą savo atrankos interviu konkrečiam sektoriui rengia ne įprastai San Fransiske, o Niujorke. Organizacija paskelbė, kad gyvi pokalbiai su fintech ir kripto startuolių komandomis vyks gegužės 21 dieną, o atrinkti projektai prisijungs prie 2026 metų vasaros programos.

    „Y Combinator“ žingsnis išsiskiria tuo, kad interviu perkeliami arčiau vietos ekosistemos, kuri pastaraisiais metais įgauna vis daugiau svorio. Niujorkas vis dažniau minimas kaip miestas, kuriame telkiasi komandos, kuriančios su skaitmeniniu turtu susijusias finansines paslaugas, prekybos infrastruktūrą ir su tradicine rinka persidengiančius sprendimus.

    „Tai pirmas kartas, kai „Y Combinator“ tokiu būdu išvyksta į kitą miestą dėl konkretaus sektoriaus ir susitinka su įkūrėjais ten, kur formuojasi svarbios ekosistemos“, – teigė akseleratorius.

    Pagal įprastą „Y Combinator“ pasiūlymą į programą priimamiems startuoliams suteikiama 500 000 JAV dolerių investicija už 7 proc. akcijų. Konvertavus, tai sudaro apie 460 000 eurų, tačiau galutinės sąlygos gali skirtis priklausomai nuo konkretaus susitarimo ir teisinių niuansų.

    Pastaruoju metu akseleratorius aktyviau akcentuoja, kad finansų sektorius vis labiau remsis blokų grandinės principais, o dalis komandų naudos kripto infrastruktūrą net ir nelaikydamos savęs „kripto“ įmonėmis. Praktikoje tai dažniausiai reiškia spartesnį atsiskaitymą, paprastesnį tarptautinių pervedimų organizavimą, programinį turto atvaizdavimą ir automatizuojamus finansinius procesus.

    „Y Combinator“ skelbia, kad nuo 2005 metų investavo į daugiau nei 5 000 bendrovių, o jų bendra vertė viršija 1 trilijoną JAV dolerių, tai yra apie 920 mlrd. eurų. Tarp geriausiai žinomų portfelio įmonių minimos „OpenAI“, „Airbnb“, „Stripe“ ir „Reddit“.

    Kripto srityje „Y Combinator“ pirmą reikšmingą investiciją atliko 2012 metais, kai parėmė „Coinbase“, o vėliau pranešė investavęs į daugiau nei 150 kripto ir fintech bendrovių. Pastaraisiais metais akseleratorius taip pat bendradarbiavo su „Coinbase“, skatindamas komandas, kuriančias vadinamąją „onchain“ infrastruktūrą.

    Rinkai tai yra signalas, kad ankstyvos stadijos finansinių technologijų atranka vis labiau orientuota į hibridinius modelius, kuriuose susilieja tradicinės finansų paslaugos ir skaitmeninio turto technologiniai bėgiai. Niujorko pasirinkimas gali reikšti ir didėjančią konkurenciją tarp miestų dėl talentų, kapitalo bei reguliacinių kompetencijų, reikalingų tokio tipo produktams augti.

  • DI teisinėms paslaugoms: „Moritz“ po „Y Combinator“ pritraukė 9 mln. eurų ir žada greitesnes sutartis

    DI teisinėms paslaugoms: „Moritz“ po „Y Combinator“ pritraukė 9 mln. eurų ir žada greitesnes sutartis

    Teisinių technologijų startuolis „Moritz“ po dalyvavimo „Y Combinator“ pritraukė 9 mln. eurų investiciją. Finansavimo raundas, kurio paklausa viršijo siūlomą apimtį, sulaukė rizikos kapitalo fondų ir grupės vienaragių įkūrėjų palaikymo.

    Įmonę įkūrė Pamir Ehsas ir Stefan Mandaric, o jos tikslas – mažinti neefektyvumą, kuris dažnai siejamas su tradicinėmis teisinėmis paslaugomis. „Moritz“ teigia siekianti greitesnio proceso, aiškesnės kainodaros ir labiau prognozuojamų terminų.

    Kaip veikia „Moritz“ modelis

    „Moritz“ jungia DI ir patyrusių teisininkų tinklą, kad komercinės teisės užklausos būtų apdorojamos efektyviau. Klientai pateikia užduotį platformoje, o automatizuoti procesai atlieka didelę darbo dalį, kuri vėliau patikrinama ir užbaigiama kvalifikuotų teisininkų.

    Tokiu būdu bendrovė siekia sutrumpinti sutarčių ir kitų dokumentų parengimo laiką, kartu išlaikant teisinę atsakomybę. Taip pat akcentuojama skaidresnė kainodara, lyginant su įprastu valandiniu apmokestinimu.

    „Mūsų DI atlieka didžiąją darbo dalį, o teisininkai peržiūri ir galutinai patvirtina rezultatą. Klientai gauna teisinę atsakomybę, greitą įgyvendinimą ir skaidrią kainodarą“, – sakė Pamir Ehsas.

    Rezultatai ir plėtros planai

    Nuo veiklos pradžios „Moritz“ skelbia padėjusi daugiau nei 100 įmonių užbaigti susitarimus, kurių bendra sutarčių vertė viršija maždaug 1 850 000 000 eurų. Bendrovė nurodo veikusi Europoje, JAV ir Australijoje.

    Gautas lėšas startuolis planuoja skirti platformos tobulinimui, teisininkų tinklo plėtrai ir veiklos mastelio didinimui pagrindinėse rinkose. Ilgainiui „Moritz“ taip pat svarsto plėsti paslaugų spektrą už komercinės teisės ribų, pritaikant tą patį modelį platesniems teisiniams atvejams.

  • Vokietijos „eleQtron“ pritraukė 57 mln. eurų: ką tai keičia pramonėje kuriant kvantinius kompiuterius

    Vokietijos „eleQtron“ pritraukė 57 mln. eurų: ką tai keičia pramonėje kuriant kvantinius kompiuterius

    Investicija į kvantinių sistemų mastelį

    Vokietijos giliosios technologijos bendrovė „eleQtron“, kuri kuria įkalintų jonų kvantinius kompiuterius, uždarė A serijos finansavimo etapą ir pritraukė 57 mln. eurų. Bendrovė skelbia, kad lėšos bus skirtos gamybos pajėgumams didinti, prieigai prie sistemų per debesiją plėsti ir aparatinės platformos plėtrai spartinti.

    Šis sandoris išryškina platesnę kryptį Europoje: kvantinis skaičiavimas vis dažniau vertinamas ne tik kaip mokslinis eksperimentas, bet ir kaip infrastruktūra, kurią įmanoma diegti versle. Praktinis lūžis siejamas su gebėjimu patikimai valdyti kubitus, mažinti klaidų lygį ir užtikrinti pakartojamą gamybą.

    Kas investavo ir kodėl tai svarbu

    Finansavimo etapui vadovavo „Schwarz Digits“, priklausanti „Schwarz Group“. Tarp pagrindinių investuotojų įvardijamas ir Europos inovacijų tarybos fondas EIC Fund, veikiantis prie Europos Komisijos inovacijų programų ekosistemos.

    Prie etapo prisidėjo ir ankstesni investuotojai, tarp jų „Earlybird“, taip pat nauji dalyviai, įskaitant „Ankaa Ventures“, lazerinės įrangos specialistą „Precitec“ bei plėtros bankus NRW.BANK ir IFB Hamburg. Bendrovė taip pat nurodo gavusi atskiras dotacijas iš Europos Sąjungos ir Šiaurės Reino-Vestfalijos žemės.

    „Kvantinis skaičiavimas pereina iš tyrimų fazės į pramonei praktiškai pritaikomą infrastruktūrą. Šis finansavimas leidžia paspartinti perėjimą ir kurti sistemas, kurios spręs realias pramonės problemas“, – sakė „eleQtron“ vadovas ir vienas įkūrėjų Janas Henrikas Leisse.

    Kuo išsiskiria įkalintų jonų kryptis

    „eleQtron“ teigia kurianti kvantinius procesorius, paremtus įkalintais jonais, o bendrovės ištakos siejamos su Zygene universiteto kvantinės optikos tyrimais. Ši architektūra dažnai vertinama dėl potencialiai aukšto kubitų vienodumo ir tikslaus valdymo, tačiau didžiausi iššūkiai išlieka stabilumas bei klaidų mažinimas didinant sistemų apimtį.

    Bendrovė akcentuoja, kad vienas sudėtingiausių kvantinių kompiuterių kūrimo aspektų yra kubitų ekranavimas nuo aplinkos ir jų kontrolė, o skirtingos architektūros kelia skirtingus reikalavimus aušinimui ir valdomoms sąlygoms. Taip pat pabrėžiamas tikslus kvantinių būsenų valdymas, nuo kurio priklauso skaičiavimų patikimumas.

    „eleQtron“ nurodo, kad jos sukurta MAGIC technologija (magnetinio gradiento sužadintas susiejimas) leidžia kubitus itin tiksliai ir masteliai valdyti mikrobangomis. Bendrovė taip pat teigia pademonstravusi, kad toks valdymas reikšmingai mažina nepageidaujamą poveikį kitiems kubitams, o tai yra viena dažniausių klaidų šaltinių didesnėse sistemose.

    Debesija, užsakymai ir pramoninis panaudojimas

    Plėtra per debesiją rodo siekį kvantinius skaičiavimo resursus priartinti prie verslo klientų, kuriems svarbu ne tik prototipai, bet ir stabilios paslaugos. Tokia kryptis paprastai reiškia investicijas į infrastruktūrą, valdymo programinę dalį, saugą ir integraciją su esamais skaičiavimo procesais.

    Bendrovė skelbia, kad jos užsakymų portfelis viršija 60 mln. eurų, o komandoje dirba daugiau nei 100 darbuotojų. „eleQtron“ taip pat teigia bendradarbiaujanti su Europos tyrimų ir skaičiavimo centrais, siekdama greičiau perkelti kvantinį skaičiavimą į pramonines užduotis.

    „Kvantinis skaičiavimas įžengia į kritinę industrializacijos fazę. Tokios bendrovės kaip „eleQtron“, derinančios mokslinę kompetenciją su aiškiu dėmesiu masteliui, yra svarbios, kad Europos stiprybės virstų globaliai konkurencingomis technologijomis“, – pabrėžė EIC Fund valdybos pirmininkė Svetoslava Georgieva.

  • Pietų Tirolio „profitize“ pritraukė 1,4 mln. eurų: DI finansų planavimas taikosi į viešbučius

    Pietų Tirolio „profitize“ pritraukė 1,4 mln. eurų: DI finansų planavimas taikosi į viešbučius

    Investicija augimui Europoje

    Pietų Tirolyje įsikūręs startuolis „profitize“ uždarė 1,4 mln. eurų pradinio etapo (Seed) investicijų raundą. Bendrovė kuria DI paremtą finansų planavimo ir analizės platformą, skirtą viešbučių ir maitinimo sektoriui, o lėšas naudos technologijoms plėtoti ir įžengti į naujas Europos rinkas.

    Raundui vadovavo „Alpine Fund“ (per „Redstone“ ir „Euregio+“) bei Austrijos „aws Gründungsfonds“, prisidėjo ir verslo angelai iš svetingumo industrijos. Pasak bendrovės, investuotojų dėmesį patraukė aiškiai apibrėžta niša ir praktinis produktas, sprendžiantis kasdienes finansų valdymo spragas.

    Ką daro platforma ir kodėl to reikia?

    „profitize“ teigia, kad viešbučiai valdo didelius duomenų kiekius, tačiau dažnai neturi priemonių juos greitai paversti sprendimais. Finansiniai duomenys paprastai išsibarstę per skirtingas sistemas, o pilnas vaizdas atsiranda tik po kelių savaičių arba apskritai nesusiformuoja.

    Platforma vienoje aplinkoje sujungia informaciją iš viešbučių valdymo sistemų, kasos ir atsiskaitymų sprendimų, apskaitos, personalo, bankų bei energijos tiekėjų. Tikslas – realiu laiku pateikti ataskaitas, prognozes, biudžetų planavimą ir pinigų srautų analizę, papildant tai DI rekomendacijomis.

    Įkūrėjai ir ankstesnė patirtis

    Bendrovės būstinė yra Bolcano mieste Italijoje, o „profitize“ 2024 metais įkūrė Simonas Falkensteineris ir Michaelis Gorferis. S. Falkensteineris anksčiau įkūrė pajamų valdymo sistemą „RateBoard“, kurią 2020 metais pardavė Italijos „Zucchetti Group“.

    Ši patirtis, pasak startuolio, padėjo geriau suprasti, kaip viešbučiuose veikia pajamų ir sąnaudų valdymas, ir kodėl vien kainodaros optimizavimo nebeužtenka. „profitize“ akcentuoja sąnaudų kontrolę, darbo jėgos planavimą ir operacinių sprendimų priėmimą pagal prognozuojamą užimtumą.

    „Svetingumo sektorius dirba su milžiniškais duomenų kiekiais, bet dažnai neturi priemonių tuos duomenis paversti pagrįstais sprendimais. Su „RateBoard“ optimizavome pajamų pusę, o su „profitize“ imamės sąnaudų, nes galiausiai svarbiausia, kas lieka pelno (nuostolių) ataskaitos apačioje“, – sakė „profitize“ bendraįkūrėjas ir vadovas Simonas Falkensteineris.

    Pirmieji rezultatai ir tolesni planai

    Startuolis nurodo, kad platformą jau naudoja apie 150 viešbučių ir maitinimo įmonių keliose Europos šalyse. Tarp naudotojų yra ir nepriklausomi viešbučiai, ir kelių objektų grupės, o praktiniai scenarijai apima biudžetavimą, prognozavimą, pinigų srautų valdymą bei darbo našumo analizę.

    Kaip vieną pavyzdį „profitize“ pateikia 40 kambarių poilsinį viešbutį Pietų Tirolyje, kuris, naudodamas įrankį, sumažino darbo sąnaudas 10 proc. Bendrovė pabrėžia, kad efektas pasiektas ne mažinant darbuotojų skaičių, o tikslinant grafikus pagal užimtumo prognozes.

    „Kurį laiką stebėjome „profitize“ ir džiaugiamės prisijungę dabar. Komanda gerai susijusi svetingumo sektoriuje ir supranta tikruosius klientų skausmo taškus. Kartu plėsime veiklą tarptautiniu mastu ir stiprinsime modelį DI pusėje“, – sakė „Redstone“ partneris Benas Scheidtas.

    Gautos lėšos bus skirtos platformos technologinei plėtrai, įskaitant anonimizuotą rinkos lyginamąją analizę ir išplėstą produktyvumo analitiką. Taip pat planuojama toliau augti Italijoje ir Austrijoje, žengti į kitas Europos rinkas bei stiprinti technologijų ir klientų sėkmės komandas.

    „profitize“ akcentuoja, kad viešbučiams tampant jautresniems darbo sąnaudoms ir energijos kainoms, didėja poreikis sprendimams, leidžiantiems operatyviai matyti rodiklius ir greitai koreguoti veiklą. Būtent čia, bendrovės vertinimu, DI pagrįsta analizė gali tapti konkurenciniu pranašumu.