DI startuolis „Marble Cognition“ („Marble“) pritraukė 3,75 mln. dolerių ikisėklinės (pre-seed) investicijų etapą, kuriuo siekia kurti vadinamuosius DI „bendradarbius“ – agentus, galinčius perimti realius įmonių procesus.
Investicijų raundą kartu vedė fondai „Heartcore“ ir „Seedcamp“, o prie jo prisidėjo ir verslo angelai, tarp jų – „Datadog“ valdybos narys, „Personio“ įkūrėjas bei vadovai iš „McKinsey“, „Mistral AI“ ir „Lovable“.
„Marble“ įkurta 2025 metų pabaigoje – ją įsteigė Felixas Rösneris ir Christophe’as Schmitas. Įmonė kuria technologiją, kuri padėtų bendrovėms identifikuoti, suprasti ir automatizuoti vidinius verslo procesus.
Startuolio idėja remiasi problema, su kuria susiduria daug organizacijų: net ir norint diegti automatizavimą, didelė dalis kasdienių veiklų nėra aiškiai aprašytos – informacija išsibarsto el. laiškuose, skaičiuoklėse ar tiesiog darbuotojų patirtyje.
Kodėl automatizuoti taip sunku?
Didėjant DI galimybėms, įmonės vis dažniau tikisi automatizuoti operacines užduotis. Tačiau pirmasis barjeras dažnai būna labai paprastas – organizacija pati tiksliai nežino, kaip konkretus darbas iš tiesų atliekamas, nes procesai nėra dokumentuoti.
„Marble“ nurodo, kad tarp įmonių, su kuriomis ji dirba, apie 90 proc. pagrindinių verslo procesų nėra formaliai aprašyti. Tokiu atveju DI sprendimams sunku „paaiškinti“, ką ir kokia seka jie turėtų atlikti.
Kaip pavyzdį platesniam kontekstui „Marble“ mini ir „McKinsey“ vertinimą, kad esamos technologijos teoriškai galėtų automatizuoti maždaug 57 proc. darbo valandų JAV.
Kaip veikia „Marble Coworkers“
Startuolis siekia pirmiausia „išversti“ kasdienį darbą į struktūruotą formą. Tam „Marble“ analizuoja, kaip darbuotojai atlieka užduotis, ir šią veiklą paverčia procesų žemėlapiais, kuriuos gali suprasti DI sistemos.
Remiantis tokiais žemėlapiais kuriami DI agentai „Marble Coworkers“, galintys vykdyti procesus naudodami įmonėje jau esamus įrankius. Ten, kur reikia sprendimo, patvirtinimo ar atsakomybės, paliekama žmogaus įsitraukimo galimybė.
„Kiekviena įmonė, su kuria kalbamės, nori, kad DI perimtų realų darbą. Bet niekas negali pasakyti DI, kaip tas darbas iš tikrųjų daromas. Tad mes pirmiausia išsprendžiame tai. Mūsų „bendradarbiai“ stebi, kaip darbas vyksta, prieš jį perimdami. Jie tai daro taip, kaip daro geriausi jūsų žmonės“, – sakė vienas iš „Marble“ bendraįkūrėjų Felixas Rösneris.
Stebėjimas per kompiuterio programą ir privatumo ribos
Technologija naudoja darbalaukio (desktop) programą, kuri stebi darbo eigą skirtingose verslo programose – ekrano veiklą, paspaudimus ir klavišų paspaudimus. Taip fiksuojama, kokiais žingsniais darbuotojai pasiekia rezultatą.
Pasak „Marble“, informacija anonimizuojama dar iki to momento, kai ją galėtų pasiekti darbuotojai ar DI modeliai, o analizė atliekama apibendrintai, ne individualiu lygiu. Taip pat teigiama, kad programa nestebi privačių programėlių, privačių naršyklės skirtukų ar veiklos ne darbo metu, o stebėjimą bet kada galima pristabdyti.
„Marble“ skelbia, kad jos sprendimas jau diegiamas keliose organizacijose, įskaitant EGYM, „Mutares“ ir „Enam“, taip pat kitose technologijų bendrovėse bei privataus kapitalo remiamuose versluose.
Naujas finansavimas bus skirtas „Marble“ modeliavimo (inference) pajėgumams plėsti, inžinierių komandai Miunchene auginti ir startui JAV rinkoje paremti.
Leave a Reply