Kas pasikeitė po „Northvolt“ bankroto?
Švedijos baterijų gamintojos „Northvolt“ žlugimas tapo rimtu signalu visai Europos energijos kaupimo ir elektromobilumo grandinei. Vis dėlto dalis turto Lenkijoje nebuvo įtraukta į bankroto scenarijų, o Gdansko gamykla tęsia veiklą jau su nauju savininku – JAV bendrove „Lyten“, veikiančia kaip „Lyten Poland“.
„Lyten Poland“ vadovas Robertas Chryc-Gawrychowskis teigia, kad Lenkijos padalinys nuo pat pradžių buvo orientuotas ne vien į automobilių sektorių, o į energijos kaupimo sprendimus ir pramonines baterijų sistemas. Tai, pasak jo, leido išlaikyti veiklą net ir pasikeitus rinkos sąlygoms Europoje.
„Bankrutavo „Northvolt“ Švedijoje, bet „Northvolt Poland“ nebankrutavo – aplinkybės buvo kitokios, o mūsų veiklos fokusas skyrėsi“, – sakė Robertas Chryc-Gawrychowskis.
Gdansko gamykla: gamyba atnaujinta ir plečiama
„Lyten“ sandorį užbaigė 2025 metais spalio 14 dieną ir tą pačią dieną paleido gamybą bei projektavimo darbus. Įmonė akcentuoja, kad greitą startą užtikrino komanda, kuri liko gamykloje ir perėjo dirbti naujam savininkui.
Anot vadovo, šiuo metu baigiamas didelės gamybos linijos pakartotinis paleidimas, o jos pajėgumas siekia 3 GWh. Per maždaug 10 mėnesių darbuotojų skaičius, kaip teigiama, išaugo penkis kartus, lygiagrečiai stiprinant inžinerijos ir tyrimų bei plėtros kompetencijas.
„Gamybą atnaujinome iš karto, o per 10 mėnesių penkis kartus padidinome darbuotojų skaičių“, – sakė Robertas Chryc-Gawrychowskis.
Kalbėdamas apie investicijas, jis nurodo, kad „Northvolt“ laikotarpiu į Gdansko projektą buvo investuota šimtai milijonų eurų. Konkrečios sandorio sumos „Lyten“ neatskleidžia, tačiau pabrėžia, kad perimti aktyvai buvo palyginti nauji, nes objektas leidimus eksploatacijai gavo 2023 metais.
Ką gamina „Lyten Poland“ ir kur mato paklausą?
Gdansko gamykla šiuo metu daugiausia remiasi ličio jonų baterijomis, paveldėtomis iš „Northvolt“ aktyvų, ir orientuojasi į mobilius, moduliškai plečiamus energijos kaupimo sprendimus. Vienas iš akcentuojamų produktų – „Voltpack Mobile System“, skirtas greitam laikinos galios ir energijos poreikių padengimui.
Įmonė pabrėžia, kad sistema leidžia sustiprinti tinklą vietose, kur trūksta prijungimo galios, mažinti dyzelinių generatorių naudojimą bei aptarnauti elektrines statybų aikštelių mašinas ar laikiną infrastruktūrą. Taip pat minimos gynybos ir izoliuotų mikrogridų taikymo sritys, o didžiausiu potencialu įvardijami duomenų centrai, susiję su DI skaičiavimais.
„DI duomenų centrai apkrauna tinklą kitaip: vartojimas gali kisti net milisekundėmis, o staigus atjungimas kelia riziką tinklo stabilumui“, – sakė Robertas Chryc-Gawrychowskis.
Jo teigimu, tokiais atvejais energijos kaupimo sistema gali sušvelninti staigius svyravimus ir sumažinti grandininės reakcijos, galinčios baigtis plataus masto elektros tiekimo sutrikimu, tikimybę. Tai atspindi platesnę tendenciją: augant DI infrastruktūrai, energijos kaupimas tampa ne tik atsinaujinančios energetikos priedu, bet ir tinklo patikimumo priemone.
Didžiausios rizikos: teisė, energijos kaina ir Kinijos konkurencija
„Lyten Poland“ vadovas tarp didžiausių iššūkių Lenkijoje ir Europos Sąjungoje įvardija teisinio reguliavimo stabilumo stoką ir aukštas elektros kainas. Jo teigimu, pramonė Europoje veikia aplinkoje, kur elektra kainuoja kelis kartus brangiau nei Šiaurės Amerikoje, o tai tiesiogiai veikia konkurencingumą.
Be to, rinkoje stiprėja Kinijos spaudimas: konkurencija vyksta ne vien dėl žaliavų ar komponentų, bet ir dėl aukštos kokybės galutinių produktų. Pasak pašnekovo, be nuoseklios pramonės politikos Europa rizikuoja prarasti darbo vietas ir investicijas, kurios galėtų likti regione.
„Galime atsibusti pasaulyje, kuriame būsime priklausomi nuo Kinijos ne tik komponentų, bet ir inovatyvių galutinių produktų lygmeniu“, – sakė Robertas Chryc-Gawrychowskis.
Tai ypač aktualu baterijų pramonei, kur svarbūs ne tik gamybos pajėgumai, bet ir visos vertės grandinės kontrolė – nuo medžiagų iki energijos elektronikos, programinės įrangos ir sistemų integravimo. Gdansko gamyklos atgaivinimas šioje aplinkoje tampa pavyzdžiu, kaip regioniniai aktyvai gali būti perorientuojami, tačiau kartu išryškina ir sistemines Europos rizikas.
Leave a Reply