Stokholme įsikūręs startuolis „Vessla“ po darbo „tylos režimu“ viešai pristatė savo veiklą ir pranešė užsitikrinęs 2,94 mln. eurų išankstinį finansavimą. Bendrovė kuria nekilnojamojo turto valdymui skirtą sistemą, kurioje DI agentai automatizuoja pasikartojančias užduotis ir padeda sujungti išsibarsčiusią informaciją.
Finansavimo etapui vadovavo fondas Seedcamp, prisijungė Inception Fund, Tiny VC, taip pat keli technologijų sektoriaus vadovai ir verslo angelai. Investuotojai pabrėžė, kad nekilnojamojo turto administravime susikerta rutininių darbų gausa ir išimtys, kuriose būtinas žmogaus sprendimas, todėl automatizacija turi veikti patikimai, o ne tik demonstracijoje.
„Nekilnojamojo turto operacijos apima pasikartojantį darbą, bet kartu ir sudėtingus procesus bei išimtis, kurioms reikia sprendimo. „Vessla“ kuria sprendimą abiem atvejams“, – sakė Seedcamp partneris Felixas Martinezas.
„Vessla“ taikosi į vieną didžiausių pastatų administravimo skausmų: duomenys ir procesai dažnai išskaidyti per kelias sistemas, o sujungimas paliekamas žmonėms. Įprastas techninės priežiūros prašymas gali reikšti turto dokumentų tikrinimą, rangovo paiešką, užduoties sukūrimą, darbų eigos atnaujinimą ir sąskaitos suderinimą, kai kiekvienas žingsnis vyksta vis kitoje platformoje.
Startuolio idėja yra DI agentus „uždėti“ ant jau naudojamų sistemų ir suteikti jiems kontekstą bei veikimo taisykles, kad jie galėtų atlikti užduotis nuosekliai. Tuo pat metu sprendimai, kuriems reikia atsakomybės ir vertinimo, paliekami turto valdytojams, taip išlaikant žmogaus kontrolę rizikingiausiose situacijose.
Be agentų sluoksnio, įmonė vysto platesnę operacinę sistemą, skirtą visam nekilnojamojo turto portfeliui. Ji turėtų apjungti nuomą, pastatų eksploatavimą ir investicijų planavimą, o agentai, bendrovės teigimu, galėtų padėti identifikuoti nuomos pajamų augimo galimybes, mažinti sąnaudas ir koordinuoti darbus tarp skirtingų objektų.
„Manome, kad dirbtinis intelektas iš esmės pakeis, kaip veikia nekilnojamojo turto bendrovės: nuo priežiūros ir kaštų iki nuomos ir pajamų. Sudėtingiausia dalis yra tai patikimai įgyvendinti masteliu, naudojant jau egzistuojančias sistemas ir procesus“, – sakė „Vessla“ vadovas Ormanas Gazvini.
„Vessla“ vadovų komanda akcentuoja patirtį diegiant autonomines sistemas įmonių aplinkoje, kur svarbus patikimumas, vertinimas ir aiškios ribos. Technologijų vadovas Kasperis Janehagas anksčiau dirbo su kosmoso pramonės projektais, o vėliau prisidėjo prie didelio masto DI transformacijų, orientuotų į praktinį pritaikymą versle.
Bendrovė jau dirba su dalimi didžiausių komercinio ir gyvenamojo nekilnojamojo turto savininkų bei operatorių Šiaurės šalyse. Nors detalių, kam tiksliai bus skiriamos lėšos, įmonė neįvardijo, tokio etapo finansavimas paprastai naudojamas produkto diegimams plėsti, integracijoms gilinti ir komandai auginti.
Leave a Reply