CP v2

Category: Aplinka

  • Lenkija ruošia naujas taisykles šilumos ūkiui: atveria kelią žaliai šilumai iš elektros

    Lenkijos Vyriausybės parengtas energetikos deregulavimo įstatymų paketas pasiekė Seimą ir perduotas svarstyti komisijoms. Nors projekte numatyta palyginti nedaug straipsnių, šilumos ūkio atstovai jį vertina kaip reikšmingą žingsnį, galintį pagreitinti sisteminės šilumos transformaciją.

    Pagrindinis pokytis siejamas su aiškesnėmis taisyklėmis, kaip šiluma, pagaminta naudojant žaliąją elektrą, galėtų būti pripažįstama atsinaujinančia. Tai ypač aktualu elektriniams, įskaitant elektrodinius, katilams ir vadinamiesiems power to heat sprendimams, kurie leidžia elektrą paversti šiluma, kai elektros sistemoje daug atsinaujinančios generacijos.

    Ką keistų deregulavimas?

    Projektu siūloma liberaliau reguliuoti atsiskaitymus už šilumą, tiekiamą tiesiogiai pramonės vartotojams. Šiuo metu tokie pirkėjai dažnai privalo taikyti reguliuotojo patvirtintus tarifus, o tai riboja derybas ir kai kuriais atvejais skatina įmones atsijungti nuo centralizuoto tiekimo bei statyti nuosavus šilumos šaltinius.

    Įstatymo pakeitimais numatoma, kad tam tikrais atvejais šilumos tarifų nebereikėtų tvirtinti reguliuotojui, jeigu šiluma tiekiama be šilumos tinklų tarpininkavimo ir tenkinamos kitos sąlygos. Tokia kryptis turėtų mažinti konfliktus tarp šilumos tiekėjų ir pramonės, bet kartu kelia klausimų dėl skaidrumo ir kainų pagrįstumo, ypač mažesnėse rinkose.

    Šilumos kaupimas ir elektrifikacija

    Projekte taip pat atsiranda šilumos ir vėsumos kaupiklių apibrėžimas, kurio iki šiol trūko. Šilumos kaupimas laikomas vienu svarbiausių instrumentų šilumos ūkiui elektrifikuoti, nes leidžia perkelti šilumos gamybą į laiką, kai elektra pigesnė arba kai sistemoje daug vėjo ir saulės energijos.

    Šilumos sektoriui tai reikštų daugiau galimybių derinti skirtingus šaltinius, mažinti iškastinio kuro naudojimą ir stabilizuoti kainas, tačiau realus efektas priklausytų nuo investicijų sąlygų, tinklų modernizavimo ir to, ar bus suderintos taisyklės su elektros rinkos signalais.

    Žalia šiluma iš elektros: ką tai reikštų rinkai?

    Vienas svarbiausių projekto elementų yra siūlymas nustatyti, kada šiluma, pagaminta elektriniuose katiluose iš atsinaujinančios elektros, gali būti laikoma atsinaujinančia šiluma. Šis aiškumas svarbus tam, kad šilumos sistemos galėtų atitikti efektyvios centralizuotos šilumos tiekimo sistemos kriterijus ir pretenduoti į viešąją paramą.

    „Jeigu elektriniame katile naudojame atsinaujinančią energiją, taip pagaminta šiluma turėtų būti laikoma žalia, tačiau formaliai taip nėra“, – sakė PGE Energia Ciepła vadovas Grzegorzas Krystekas.

    Projekte taip pat numatoma šilumai iš elektrinių katilų taikyti pareigą ją supirkti, tačiau ne absoliučiai ir ne bet kokia kaina. Šilumos ūkio atstovai pabrėžia, kad įgyvendinamuosiuose teisės aktuose paprastai numatomi kainos ribojimai, kad pareiga supirkti neperkrautų tarifų ir nesukeltų staigaus šilumos kainų šuolio galutiniams vartotojams.

    Be šilumos ūkio nuostatų, deregulavimo pakete numatomi ir kiti energetikos pakeitimai, susiję su elektros sąskaitų supaprastinimu ir dalimi dujų saugumo priemonių. Vis dėlto didžiausio dėmesio šiuo metu sulaukia būtent bandymas sukurti aiškesnes taisykles žaliai šilumai iš elektros ir paskatinti investicijas į šilumos ūkiui reikalingą infrastruktūrą.

  • Šaltas dušas Varšuvos biržoje: WIG20 penktadienį smuko, o rekordo šįkart pasiekti nepavyko

    Penktadienio kritimas atšaldė nuotaikas

    Praėjusi savaitė Varšuvos vertybinių popierių biržoje pažymėta ryškia kaita: optimizmą dėl galimo naujo pakilimo rekordo užgesino silpna penktadienio prekybos sesija. WIG20 indeksas tądien fiksavo didžiausią vienos dienos kritimą nuo kovo pradžios ir sugrąžino didelę dalį anksčiau sukaupto prieaugio.

    Nors savaitės pradžioje rinkoje dar buvo juntamos viltys priartėti prie šios bangos aukštumų, rekordo pagerinti nepavyko. Tai investuotojams tapo priminimu, kad net ir kylant rinkoms didesnis nepastovumas gali greitai pakeisti kryptį.

    Kaip baigėsi savaitė indeksams

    Per visą savaitę WIG20 prieaugis liko simbolinis ir siekė apie 0,3 proc., tačiau vien penktadienį indeksas smuko apie 2,4 proc. Platusis WIG pakilo apie 0,8 proc., o vidutinės kapitalizacijos mWIG40 ūgtelėjo apie 0,5 proc.

    Tuo metu mažųjų bendrovių indeksas sWIG80 savaitę užbaigė neigiamai ir krito apie 0,4 proc. Skirtingi segmentų rezultatai rodo, kad investuotojai labiau rinkosi likvidesnes ir aiškesnį pelningumą demonstruojančias įmones.

    Nuo metų pradžios Varšuvos biržos grąža išliko palyginti aukšta: WIG20 buvo pakilęs apie 11,4 proc., WIG apie 12 proc., mWIG40 apie 11,5 proc., o sWIG80 apie 4,2 proc. Tokia dinamika leidžia teigti, kad korekcija kol kas labiau panaši į atvėsimą po stipresnio periodo, o ne į aiškų tendencijos lūžį.

    Europos kontekste Varšuvos indeksai atrodė atsparesni: dalis didžiųjų Vakarų Europos indeksų savaitę užbaigė su ryškesniu minusu. Investuotojai tai dažnai vertina kaip signalą, kad regiono rinkos gali išlikti patrauklios, tačiau išlieka jautrios globaliems sentimentams.

    Bankai laikėsi tvirčiau, dėmesys krypo į rezultatus

    Tarp sektorių geriau išsiskyrė bankai: WIG-Banki per savaitę buvo pakilęs beveik 3 proc., nors penktadienį spaudimas pasiekė ir šį segmentą. Didesnis investuotojų dėmesys bankams įprastai siejamas su jų pelningumu ir aiškiau prognozuojamais pinigų srautais.

    Didžiausio Lenkijos banko PKO BP akcijos savaitę užbaigė su maždaug 3 proc. prieaugiu po paskelbtų ketvirčio rezultatų. Bankas pranešė, kad grupės konsoliduotas grynasis pelnas pirmąjį 2026 metų ketvirtį siekė 2,52 mlrd. zlotų, tai yra apie 590 mln. eurų, ir buvo maždaug 2 proc. didesnis nei prieš metus.

    Tuo metu KGHM akcijos elgėsi banguotai ir per savaitę buvo nusileidusios apie 0,8 proc., nors atskiromis dienomis svyravimai buvo ryškūs. Bendrovė rinkai siuntė žinutę apie rezultatus, kuriuos vadovybė apibūdino kaip stipriausius per daugiau nei dešimtmetį, tačiau žaliavų sektoriuje nuotaikos išlieka itin priklausomos nuo pasaulinių kainų.

    Ryškesniu savaitės akcentu tapo „Dino Polska“, kurios akcijos per savaitę buvo pakilusios apie 6 proc. Po paskelbtų rezultatų investuotojai reagavo į tai, kad pirmojo 2026 metų ketvirčio grynasis pelnas siekė 316 mln. zlotų, tai yra apie 74 mln. eurų, ir buvo didesnis nei tikėjosi rinka.

    „Dino Polska“ taip pat pranešė, kad grupės pajamos pasiekė 8,44 mlrd. zlotų, arba apie 2,0 mlrd. eurų, ir per metus išaugo apie 14,8 proc. Mažmeninės prekybos įmonėms rinkoje dažniausiai palankiai vertinamas stabilus apyvartų augimas, tačiau dėmesys dažnai krypsta ir į maržas bei kaštų kontrolę, ypač kai vartojimo tendencijos tampa mažiau nuspėjamos.

    Be didžiausių vardų, investuotojai vertino ir kitų įmonių ketvirčio ataskaitas, kurios tapo svarbiu trumpalaikių judesių katalizatoriumi. Tokiais laikotarpiais rinka dažnai reaguoja ne tik į pačius skaičius, bet ir į vadovų prognozes bei signalus apie paklausą, kainodarą ir investicijų planus.

  • Auksas krenta jau antrą savaitę: investuotojų nuotaikas keičia brangstanti nafta ir JAV palūkanos

    Auksui nepadeda nei infliacija

    Pasaulio žaliavų rinkose pastarosiomis dienomis ryškėja priešingos kryptys: auksas smunka, o naftos kainos kyla. Investuotojų dėmesį labiausiai veikia geopolitinė įtampa ir signalai, kad JAV palūkanų normos gali išlikti aukštos ilgiau, nei tikėtasi.

    Rizikos nuotaikas palaiko neapibrėžtumas dėl JAV ir Irano santykių bei platesnio saugumo situacijos Artimuosiuose Rytuose. Tokie veiksniai įprastai didina naftos tiekimo sutrikimų rizikos priedą ir kelia naftos ateities sandorių kainas.

    Naftos kainai įtakos turi ir tai, kad Kinija išlieka vienu svarbiausių Irano naftos pirkėjų. Rinkos vertina, ar politiniai sprendimai gali pakeisti prekybos srautus ir spaudimą Teheranui, o tai tiesiogiai atsispindi lūkesčiuose dėl pasiūlos.

    Nafta brangsta, auksas traukiasi

    Naftos brangimas siejamas su rizika dėl gabenimo maršrutų ir galimų trikdžių regione, kuris svarbus pasaulinei energetikos logistikai. Kai investuotojai labiau vertina fizinės pasiūlos riziką, naftos kainos gali kilti net ir esant mišriems signalams dėl paklausos.

    Tuo metu auksui nepalankus stipresnis JAV doleris ir didesni JAV valstybės obligacijų pajamingumai. Tai didina alternatyviąsias laikymo sąnaudas, nes auksas palūkanų nemoka, todėl dalis kapitalo persiskirsto į pajamingumą siūlančius instrumentus.

    Fed lūkesčiai keičia žaidimo taisykles

    Rinkose itin svarbūs infliacijos rodikliai JAV: kai kainų augimas išlieka aukštesnis, didėja tikimybė, kad Federalinė rezervų sistema palūkanų normų neskubės mažinti. Tokie lūkesčiai paprastai stiprina dolerį ir spaudžia tauriuosius metalus.

    Ši dinamika matoma ir tauriųjų metalų segmente: auksas per trumpą laiką prarado dalį ankstesnio augimo, o investuotojai, pirkę aukštesnėmis kainomis, fiksuoja nuostolius. Panašios nuotaikos persiduoda ir sidabrui, kuris dažnai juda kartu su auksu, nors jam papildomą įtaką daro ir pramonės paklausos lūkesčiai.

    Analitikai atkreipia dėmesį, kad trumpuoju laikotarpiu kainų kryptį toliau lems dvi dedamosios: geopolitinės naujienos, darančios įtaką naftos pasiūlai, ir JAV makroekonominiai duomenys, formuojantys palūkanų trajektorijos lūkesčius. Kol palūkanų mažinimas atidedamas, auksui sudėtinga susigrąžinti pagreitį, o naftai išlieka palanki rizikos premija.

  • Lenkijos įmonės nustebino atsparumu krizei: verslas mažiau skundžiasi, labiau investuoja į pokyčius

    Lenkijos įmonės pastaraisiais metais pademonstravo išskirtinį gebėjimą greitai prisitaikyti prie išorinių sukrėtimų – nuo pandemijos padarinių iki karo Ukrainoje ir besikeičiančių pasaulinių tiekimo grandinių. Ekonomistų ir verslo lyderių vertinimu, šis lankstumas tampa apčiuopiama konkurencine persvara, o ne vien gražiai skambančia fraze.

    Tai pabrėžiama ir analizuojant dešimtis pokalbių su įmonių vadovais bei verslo asociacijų atstovais, kuriuose ryškėja bendras leitmotyvas: nuotaikos rinkoje tapo labiau darbinės, mažiau emocingos. Vietoj įprasto nerimo dėl brangstančio darbo ir darbuotojų trūkumo vis dažniau kalbama apie praktinius sprendimus, kaip išlaikyti tempą ir rasti augimo nišų.

    Konkurencija ir demografija spaudžia

    Lenkijos verslas, kaip ir kitos Europos ekonomikos, susiduria su struktūriniais iššūkiais: mažėjančiu darbingo amžiaus gyventojų skaičiumi ir vis aštresne konkurencija iš išorės. Ypač dažnai minima Kinijos gamintojų spaudimas, kai į Europos rinką patenka vis daugiau technologiniu požiūriu pažangių galutinių produktų.

    Verslo atstovai šią konkurenciją neretai vadina nelygia, nes Europos įmonėms tenka didesnė reguliacinė našta, griežtesni aplinkosaugos ir darbuotojų apsaugos reikalavimai. Kartu akcentuojama, kad tikslas nėra mažinti standartus, o ieškoti būdų suvienodinti sąlygas, kad konkurencija būtų sąžiningesnė.

    Trys kryptys, kaip sprendžiamas darbuotojų trūkumas

    Darbo jėgos stygius Lenkijoje išlieka viena opiausių temų, tačiau įmonės vis rečiau apsiriboja skundais. Praktikoje ryškėja trys kryptys: darbuotojų pritraukimas iš užsienio, investicijos į technologijas ir kryptingas kompetencijų ugdymas pačiose organizacijose.

    Imigracija kai kuriuose sektoriuose tampa trumpuoju keliu užpildyti spragas, tačiau ji priklauso nuo politinio klimato ir administracinių procedūrų. Todėl lygiagrečiai auga dėmesys automatizacijai, robotizacijai ir skaitmenizacijai, nors pripažįstama, kad investicijų mastas dar ne visur pakankamas, o kai kurių darbų, pavyzdžiui, statybose, technologijomis greitai nepakeisi.

    Trečia kryptis – darbuotojų ugdymas ir išlaikymas, kai įmonės vis dažniau siūlo aiškias karjeros trajektorijas, mokymus ir ne vien atlyginimu paremtas motyvavimo priemones. Vis labiau įsitvirtina praktika talentus „auginti“ dar mokyklose ar universitetuose, nes rinkoje reikiamų kompetencijų paieška tampa brangi ir neprognozuojama.

    Verslas prašo stabilumo, o ne pažadų

    Kita ryški įžvalga – santūrus verslo požiūris į politiką. Įmonių vadovai dažniausiai nesitiki greitų stebuklų, tačiau aiškiai įvardija poreikį stabilumui: mažiau dažnų ir netikėtų reguliacinių pakeitimų, daugiau prognozuojamumo planuojant investicijas ir veiklą.

    Diskusijose taip pat keliama viešųjų pirkimų tema, kur, verslo nuomone, iki šiol pernelyg dažnai dominuodavo vien tik kaina. Norima, kad dideliuose valstybės užsakymuose daugiau reikšmės įgytų tiekimo patikimumas, vietos tiekėjų įtraukimas ir ilgalaikė vertė, kas potencialiai galėtų sumažinti spaudimą iš itin pigių importo srautų.

    Galiausiai vis garsiau kalbama apie įmonių mastelio problemą: kai kurios reguliacinės ir paramos sistemos skatina išlikti mažesniems, nes palankesnės sąlygos dažniau taikomos smulkioms ir vidutinėms įmonėms. Ekonomistų vertinimu, be pusiausvyros tarp paramos smulkiesiems ir paskatų didėti, bus sunkiau kurti stiprius regioninius žaidėjus, galinčius konkuruoti tarptautiniu mastu.

    Finansų srityje akcentuojama ir investicijų dilema: dalis įmonių renkasi atsargumą, daugiau taupo ir mažiau skolinasi plėtrai. Tokia laikysena padeda išgyventi neapibrėžtumo laikotarpiais, tačiau ilgainiui gali riboti produktyvumo augimą, ypač jei konkurentai sparčiau investuoja į modernizaciją ir DI sprendimus.

  • „Volkswagen“ šaukia į servisą apie 100 000 elektromobilių: įspėja dėl akumuliatoriaus gaisro rizikos

    „Volkswagen“ Europoje pradėjo techninės priežiūros kampaniją, apimančią apie 100 000 elektrinių automobilių. Gamintojas įspėja, kad dalyje transporto priemonių gali būti akumuliatoriaus defektas, dėl kurio įkrovimo metu kyla gaisro rizika.

    Gamintojo nurodymu, iki patikros vairuotojams rekomenduojama laikytis papildomų atsargumo priemonių. Tarp jų – nekrauti akumuliatoriaus virš 80 proc. ir, jei įmanoma, įkrovimą vykdyti tik lauke, o ne uždarose patalpose.

    Kuriems modeliams tai aktualu?

    Skelbiama, kad patikros pirmiausia susijusios su „Volkswagen“ ID serijos elektromobiliais. Į kampaniją įtraukiami modeliai ID.3, ID.4, ID.5 ir ID. Buzz, pagaminti nuo 2023 metų birželio 24 dienos iki 2024 metų rugpjūčio 23 dienos.

    Problema siejama su aukštos įtampos akumuliatoriaus moduliais, kuriuose galimi gedimai atskiruose elementuose. Tokie gedimai retais atvejais gali sukelti perkaitimą, o įkrovimo metu tai laikoma didesnės rizikos situacija.

    Ką turi žinoti vairuotojai?

    Pastaruoju metu Prancūzijoje užfiksuoti bent du atvejai, kai elektromobiliai užsidegė įkrovimo metu. Tai tapo vienu iš signalų, paskatinusių gamintoją plėsti prevencinius patikrinimus ir iš anksto informuoti klientus apie laikinus naudojimo apribojimus.

    „Volkswagen“ savininkams išsiuntė pranešimus, kuriuose pabrėžiama, kad iki apsilankymo servise nereikėtų krauti baterijos virš 80 proc., o įkrovimui rinktis atvirą erdvę. Taip pat rekomenduojama vengti įkrovimo požeminiuose garažuose ir bendrose uždarose stovėjimo aikštelėse.

    Kampanija aktuali ir Lietuvos vairuotojams, jeigu jų automobilis patenka į nurodytą gamybos laikotarpį. Praktikoje tai reiškia, kad savininkai turėtų susisiekti su oficialiu „Volkswagen“ atstovu arba servisu ir užregistruoti automobilį patikrai, o iki vizito laikytis gamintojo nurodytų apribojimų.

  • Vroclavo „Magnolia Park“ įveda mokamą parkingą: 2 valandos nemokamai, vėliau mokestis kas valandą

    Nauja tvarka nuo birželio

    Vroclave veikiantis vienas didžiausių prekybos centrų „Magnolia Park“ nuo birželio 1 dienos keičia parkavimo tvarką ir įveda mokamą sistemą. Prekybos centras teigia, kad sprendimas priimtas po užimtumo analizių, siekiant užtikrinti realiems lankytojams pakankamai laisvų vietų.

    Centro atstovai atkreipia dėmesį, kad prekybos centras yra arti miesto centro, o aplinkinėse gatvėse galioja mokamo parkavimo zona. Dėl to aikštelė esą dažnai užimama ne pirkėjų automobiliais, o lankytojai, atvykę apsipirkti ar pramogauti, gaišta laiką ieškodami vietos.

    „Mūsų parkingas reikšminga dalimi būna užimtas automobilių, nepriklausančių „Magnolia Park“ klientams, o norintys apsilankyti centre patiria frustraciją ieškodami laisvų vietų“, – sakė prekybos centro atstovė.

    Kainos: kas keičiasi vairuotojams

    Nuo birželio 1 dienos pirmos dvi parkavimo valandos bus nemokamos, o už kiekvieną vėliau prasidėjusią valandą reikės mokėti 5 Lenkijos zlotus, tai yra apie 1,15 euro. Tokia kainodara, pasak prekybos centro, turėtų atgrasyti nuo ilgalaikio automobilių palikimo ir padidinti vietų apyvartą.

    Numatytas ir mėnesinis abonementas, kuris kainuos 350 Lenkijos zlotų, arba apie 80 eurų. Tuo pat metu įspėjama, kad pakartotinai tą pačią dieną įvažiuojant į aikštelę mokestis gali būti skaičiuojamas nuo įvažiavimo momento, todėl trumpi išvažiavimai ir sugrįžimai ne visada reikš papildomas nemokamas valandas.

    Be bilietų, su kameromis ir šlagbaumais

    Parkavimo operatoriumi pasirinkta bendrovė PRKING, o įvažiavimuose ir išvažiavimuose jau įrengti šlagbaumai. Sistema veiks be popierinių bilietų, o automobiliai bus atpažįstami automatiškai pagal valstybinį numerį, kurį nuskaitys kameros.

    Atvykus ir išvykus sistema apskaičiuos stovėjimo trukmę ir, jei reikia, priskirs mokėtiną sumą. Prekybos centro teritorijoje planuojama įrengti aštuonis parkavimo apmokėjimo automatus prie įėjimų, kuriuose bus galima atsiskaityti kortele, o dalyje jų ir grynaisiais pinigais.

    Jei vairuotojas pamirš susimokėti iš karto išėjęs iš centro, apmokėti bus galima ir išvažiuojant, prie pat šlagbaumo esančiame atsiskaitymo terminale. Tokia praktika naudojama ir kituose Europos miestuose, kur prekybos centrų aikštelės tampa patogia alternatyva miesto parkavimui, ypač jei objektas yra netoli centro.

    Išimtys kinui ir parduotuvėms

    „Magnolia Park“ numato papildomas lengvatas kai kuriems lankytojams. Kino teatro Helios klientai gaus papildomą nemokamą valandą, jei po bilieto įsigijimo jų automobilio numeris bus įvestas į sistemą, taip prailginant nemokamą laiką iki trijų valandų.

    Analogiška papildoma valanda žadama ir „Castorama“ pirkėjams, tačiau ji siejama su lojalumo sprendimu, kai klientas turi naudotis „Casto Pro“ programėle. Viršijus nemokamą laiką bus taikomas standartinis valandinis tarifas.

    Eismo pokyčiai ir svarbi detalė dėl numerių

    Kartu su naujomis parkavimo taisyklėmis bus koreguojama ir eismo organizacija prie įvažiavimų bei išvažiavimų. Nurodoma, kad įvažiavimo juostos kai kur bus laikinai išplečiamos, kad sumažėtų spūstys piko metu ir būtų lengviau paskirstyti srautus, kai veikia šlagbaumai.

    Prekybos centras taip pat įspėja vairuotojus, kurie šalia esančiame gyventojų aptarnavimo punkte tvarko automobilio registracijos klausimus ir gauna naujus numerius. Kad sistema teisingai atpažintų automobilį, pakeitus numerius reikės apie tai pranešti klientų aptarnavimo vietoje, jog duomenys būtų atnaujinti ir nekiltų nesklandumų išvažiuojant.

  • Už grąžinta per 1 mlrd. pakuočių: užstato sistema kelia ginčus, bet ministerija kalba apie saugumą

    Lenkijoje veikianti užstato sistema, kuri formaliai startavo 2025 metų spalio 1 dieną, tačiau realiai įsibėgėjo 2026 metų pradžioje, jau davė apčiuopiamą rezultatą: gyventojai grąžino kiek daugiau nei 1 milijardą PET butelių ir skardinių. Kartu tai išryškino įtampą tarp gamintojų, atliekų tvarkymo sektoriaus ir savivaldybių, kurios baiminasi didesnių komunalinių atliekų tvarkymo kaštų.

    Seimo pakomitečio diskusijose gamintojai ir dalis rinkos dalyvių akcentavo, kad sistema buvo paleista nepakankamai pasiruošus, o labiausiai tai pajuto savivaldybės. Iš jų surinkimo srauto ištraukiamos vertingiausios frakcijos, pirmiausia PET ir aliuminis, todėl mažėja pajamos iš antrinių žaliavų ir didėja rizika, kad mokesčiai gyventojams gali augti.

    Užstatas ir ROP: kas keičiasi?

    Užstato sistema, pasak Klimato ir aplinkos ministerijos, yra tik vienas žingsnis link žiedinės ekonomikos, kurioje daugiau dėmesio skiriama perdirbimui ir perdirbtų žaliavų naudojimui. Kitas etapas yra planuojama gamintojų atsakomybės plėtra, kai už pakuočių surinkimą ir sutvarkymą didesnę finansinę naštą prisiimtų į rinką pakuotes išleidžiantys verslai, o ne vien savivaldybių gyventojai per vietinius mokesčius.

    Ministerijos siūlomame modelyje numatoma, kad gamintojų įmokos būtų administruojamos per Nacionalinį aplinkos apsaugos ir vandentvarkos fondą, o vėliau paskirstomos savivaldybėms. Diskusijose nuskambėjo ir konkrečios sumos, siejamos su gyventojų skaičiumi bei papildomu finansavimu už selektyviai surinktas atliekas, tačiau gamintojai šį mechanizmą kritikuoja, vadindami jį nauju mokesčiu.

    „Esame finišo tiesiojoje rengiant įstatymo dėl gamintojų atsakomybės plėtros projektą ir dedame pastangas, kad jis būtų aukštos kokybės“, – sakė klimato ir aplinkos viceministrė Anita Sowińska.

    Savivaldybių ir rinkos kritika

    Savivaldybių atstovai pabrėžia, kad užstato sistema pakeitė atliekų srautų ekonomiką: iš komunalinio srauto „iškeliauja“ brangiausiai parduodamos medžiagos, todėl likusią infrastruktūrą išlaikyti darosi brangiau. Tai ypač aktualu didmiesčiams, kuriuose atliekų surinkimo ir apdorojimo sutartys dažnai sudarytos ilgesniam laikotarpiui, o kainodara paremta ankstesniais atliekų sudėties skaičiavimais.

    Atliekų tvarkymo sektoriaus atstovai taip pat kelia klausimą dėl aiškių taisyklių ir skaidrumo, kaip bus nustatomi tikslai bei dalijamos lėšos. Kritikai teigia, kad sprendimų priėmimas turi būti labiau apibrėžtas, kad nebūtų vietos skirtingoms interpretacijoms ir nelygioms konkurencijos sąlygoms.

    „Užstato sistema pablogino savivaldybių padėtį, nes iš jų sistemos dingo vertingiausios frakcijos, o tai reiškia realų pajamų kritimą ir didesnius kaštus“, – sakė savivaldybių poziciją pristatęs Piotr Kruszewski.

    Ar užstato sistema gali būti atšaukta?

    Diskusijose pasigirdo siūlymų užstato sistemą koreguoti iš esmės, o kai kurie politikai svarstė net pasitraukimo scenarijų. Vis dėlto atliekų prevencijos ir aplinkosaugos organizacijų atstovai primena, kad užstato mechanizmas tiesiogiai siejamas su Europos Sąjungos kryptimi mažinti taršą ir didinti pakuočių surinkimą, todėl realistiškesnė kryptis yra sistemos tobulinimas, o ne jos panaikinimas.

    Tuo pat metu dalis stebėtojų akcentuoja greitai pastebimą efektą viešosiose erdvėse: mažiau paliekamų skardinių ir PET butelių parkuose, pakelėse ar gamtoje. Tokie pokyčiai dažniausiai pasimato greičiau nei finansiniai sistemos rezultatai, kurie priklauso nuo supirkimo kainų, infrastruktūros kaštų ir surinkimo apimčių.

    Ministerija akcentuoja žaliavų saugumą

    Klimato ir aplinkos ministerija bei pakuočių sektoriaus dalis užstato sistemą gina kitu argumentu: ji esą padeda užsitikrinti švaresnę antrinę žaliavą ir sutrumpina tiekimo grandines. Tai ypač svarbu, kai pasaulinė prekyba patiria sukrėtimų dėl geopolitinių rizikų, o žaliavų kainos ir prieinamumas tampa mažiau nuspėjami.

    Ministerijos pozicija remiasi tuo, kad užstato sistema sukuria didelį, stabilų srautą perdirbimui tinkamų medžiagų, todėl didėja galimybės vietoje gaminti pakuotes iš perdirbtų žaliavų. Tokiu būdu, anot ministerijos, mažėja priklausomybė nuo importo ir jautrumas pasauliniams tiekimo sutrikimams.

    „Užstato sistema didina Europos žaliavų saugumą, o dabartinėje geopolitinėje situacijoje tai tampa strateginiu klausimu“, – sakė viceministrė Anita Sowińska.

    Artimiausi mėnesiai parodys, ar pavyks sumažinti įtampas dėl savivaldybių finansų ir kaip praktiškai veiks planuojamas gamintojų atsakomybės plėtros modelis. Nuo šių sprendimų priklausys ne tik atliekų tvarkymo sistemos kaina, bet ir tai, ar užstato sistema taps tvirtu pagrindu žiedinei ekonomikai, o ne dar vienu ginčų šaltiniu.

  • Krzysztofas Bondarykas traukiasi iš MSWiA ryšių projekto: neoficialiai minimas jo vaidmuo Exatelyje

    Buvęs Lenkijos Vidaus saugumo agentūros vadovas Krzysztofas Bondarykas nustojo vadovauti MSWiA vykdomai saugaus valstybės ryšio programai, kuri laikoma vienu jautriausių nacionalinio saugumo projektų. Šia sistema siekiama užtikrinti patikimą valdžios, tarnybų ir krizių valdymo struktūrų komunikaciją karo ar didelės krizės atveju.

    Lenkijos žiniasklaidos ir saugumo sektoriaus šaltinių teigimu, pasikeitimas nereiškia Bondaryko pasitraukimo iš saugumo darbotvarkės. Jis ir toliau eina MSWiA Saugumo ir gynybos reikalų departamento direktoriaus pareigas, o viešai akcentuojama, kad jam pavestos kitos užduotys, susijusios su kritinės infrastruktūros parengtimi grėsmėms.

    Projektas įstrigo dėl interesų

    Šis sprendimas priimtas programai atsidūrus sudėtingoje fazėje: užkulisiuose jau kurį laiką kalbama apie institucinius ginčus ir skirtingų organizacijų lūkesčius. Nors technologinis tikslas aiškus, praktikoje tai reiškia bandymą suvienodinti skirtingas ryšio sistemas, procedūras ir atsakomybių ribas.

    Tokiuose projektuose dažnai kebliausia ne įrangos pasirinkimas, o valdymo modelis: kas turės galutinę kontrolę, kas finansuos plėtrą ir kas prisiims atsakomybę už kibernetinę riziką. Įtampa didėja, kai institucijos, turinčios savo ryšio grandines, nenori prarasti autonomijos ir įtakos.

    Exatel vėl minimas kaip ašis

    Neoficialiai kalbama, kad Bondarykas artimiausiu metu gali gauti reikšmingą vaidmenį Exatel – valstybei svarbioje telekomunikacijų ir kibernetinio saugumo infrastruktūrą vystančioje bendrovėje. Toks žingsnis būtų reikšmingas todėl, kad Exatel laikomas vienu iš pagrindinių saugaus valstybės ryšio programos techninių ir organizacinių ramsčių.

    Kadangi Bondarykas išlieka MSWiA departamento vadovu, realistiškesnis scenarijus – ne vykdomosios valdysenos pareigos, o priežiūrinis vaidmuo. Toks modelis leistų išlaikyti politinį ir institucinį svorį, bet formaliai nesikirsti su kasdieniu įmonės valdymu.

    Pinigai ir signalai apie prioritetą

    Exatel pastaraisiais metais stiprino pozicijas kaip kritinės infrastruktūros operatorius: plėtoja šviesolaidinius tinklus, duomenų centrų pajėgumus ir sprendimus, skirtus valstybės institucijų tinklų apsaugai. Tokia kryptis atitinka platesnę Europos praktiką, kai valstybės ryšio ir kibernetinio atsparumo projektai vis labiau remiasi centralizuojamomis, audituojamomis platformomis ir tiekimo grandinių kontrolės principais.

    Viešai skelbta, kad Exatel buvo papildomai kapitalizuota reikšminga suma, kuri, perskaičiavus iš zlotų, siekia apie 52 mln. eurų. Tokios investicijos paprastai siunčia aiškų signalą, kad bendrovės vaidmuo strategiškai svarbiuose projektuose ne mažinamas, o priešingai – stiprinamas.

    Jeigu Bondaryko perėjimas į Exatel pasitvirtintų, tai galėtų tapti ženklu, kad saugaus valstybės ryšio programa perkonfigūruojama, o jos įgyvendinimo centras stumiamas arčiau kritinę infrastruktūrą valdančių pajėgumų. Tai taip pat galėtų pakeisti jėgų balansą tarp administracijos, saugumo tarnybų, kariuomenės ir telekomunikacijų sektoriaus, kurie iki šiol varžėsi dėl įtakos projekto architektūrai.

  • „Poczta Polska“ ieško naujo finansų vadovo: atranka iki gegužės 25 dienos, užkulisiuose – pokyčiai valdyboje

    Lenkijos valstybinė įmonė „Poczta Polska“ paskelbė pradedanti atranką į vieną svarbiausių postų bendrovėje – valdybos viceprezidento finansams pareigas. Kandidatų paraiškos priimamos iki gegužės 22 dienos, o pokalbiai su stebėtojų taryba turi įvykti iki gegužės 25 dienos.

    Atranka paskelbta tuo metu, kai įmonė rengiasi skelbti atnaujintą valdybos sudėtį. Praktikoje tai reiškia, kad artimiausiu metu gali keistis dabartinis už finansus atsakingas vadovas Wiesławas Strąkas.

    Atranka dviejų etapų

    „Poczta Polska“ nurodo, kad procedūra vyks dviem etapais: pirmiausia bus vertinamos gautos kandidatūros, vėliau numatyti pokalbiai su stebėtojų taryba. Galutinis sprendimas dėl paskyrimo turėtų būti priimtas pasibaigus antrajam etapui.

    Tokia aiški ir trumpa atrankos laiko juosta rodo, kad bendrovė siekia greitai užpildyti finansų vadovo poziciją. Finansų viceprezidento pareigos valstybinėse įmonėse paprastai laikomos kritinėmis dėl biudžeto drausmės, investicijų priežiūros, skolos valdymo ir atskaitomybės akcininkui.

    Pokyčiai stebėtojų taryboje

    Kartu su atrankos paskelbimu viešai matomoje stebėtojų tarybos narių sudėtyje nebeliko Magdalenos Gaj, kuri šiame organe dirbo nuo 2024 metų. Neoficialiai siejama, kad ji gali būti svarstoma kaip kandidatė vadovauti pačiai „Poczta Polska“.

    M. Gaj šiuo metu eina „Exatel“ vadovės pareigas, todėl jos galimas perėjimas būtų reikšmingas signalas apie valdymo krypties pokyčius. Valdybos formavimas ir stebėtojų tarybos sudėties kaita dažniausiai reiškia, kad įmonė ruošiasi priimti sprendimus dėl strategijos, investicijų ar veiklos efektyvinimo.

    Kas gali keistis valdyboje?

    Pagal neoficialiai minimą informaciją, naujoje „Poczta Polska“ valdyboje gali likti laikinasis vadovas Sławomiras Żurawskis, taip pat svarstoma ir nauja pavardė – Marekas Mąkosa. Toks derinys leistų išlaikyti tęstinumą, bet kartu įnešti naujos kompetencijos į vadovų komandą.

    Tuo pat metu finansų vadovo atranka signalizuoja, kad įmonė nori turėti aiškų finansų kontrolės centrą dar iki pilnos valdybos sudėties patvirtinimo. Tai ypač svarbu, kai valstybinės įmonės vienu metu sprendžia kelis uždavinius: optimizuoja kaštus, peržiūri turto panaudojimą ir investuoja į skaitmeninimą bei IT sistemų atnaujinimą.

    Artimiausios savaitės turėtų parodyti, ar atranka taps tik personaliniu pakeitimu, ar dalimi platesnio „Poczta Polska“ valdymo ir strateginių prioritetų perstatymo.

  • „Budimex“ spartina skaitmenizaciją statybose: DI sprendimai bus diegiami griežtesnės kontrolės sąlygomis

    Statybų ir infrastruktūros rangovas „Budimex“ stiprina skaitmeninę transformaciją ir įsteigė Statybų skaitmenizacijos biurą, kuris visoje grupėje formuos kryptį, prioritetus ir bendrus standartus. Pagrindinis tikslas – didinti verslo ir gamybinių procesų efektyvumą, kad skaitmeniniai įrankiai realiai veiktų projektuose, o ne liktų tik vidinė iniciatyva.

    Naujojo padalinio dėmesio centre – sprendimai, paremti dirbtiniu intelektu, tačiau įmonė pabrėžia, kad jie bus diegiami atsargiai ir prižiūrint. Siekiama, kad DI būtų saugus, praktiškas ir atitiktų konkrečius organizacijos poreikius, o diegimas vyktų pagal aiškias taisykles bei atsakomybių pasidalijimą.

    DI – tik su papildomu prižiūrėjimu

    Įmonė skaitmenizaciją traktuoja kaip būtinybę, kuri tiesiogiai lemia projektų valdymo sklandumą, darbų prognozuojamumą ir bendradarbiavimą su partneriais. Dėl to skaitmeniniai sprendimai bus vertinami ne pagal technologinį naujumą, o pagal tai, ar jie padeda sutrumpinti procesus, sumažinti klaidų skaičių ir užtikrinti atsekamumą.

    Lygiagrečiai Statybų skaitmenizacijos biuras turės integruojantį vaidmenį – derins IT, inovacijų ir kibernetinio saugumo iniciatyvas. Tokia praktika, kai DI projektai prižiūrimi kartu su saugos ir atitikties komandomis, rinkoje tampa vis dažnesnė, nes DI sprendimai gali kelti papildomų duomenų apsaugos, tiekimo grandinės ir atsakomybės rizikų.

    „Skaitmenizacija statybose nustojo būti priedu prie proceso. Šiandien ji yra sąlyga jo sklandumui, todėl koncentruojamės ne tik į įrankių diegimą, bet ir į skaitmeninio darbo standarto kūrimą“, – sakė „Budimex“ Statybų skaitmenizacijos biuro vadovas Rafałas Muła.

    Platforma partneriams ir dokumentams

    Kaip vieną iš praktinių pavyzdžių „Budimex“ įvardija platformą „bxPartner“, skirtą bendradarbiavimui su rangovais ir tiekėjais. Per ją vyksta pirminė registracija, išankstinė kvalifikacija, procesai, susiję su dokumentais, bei darbuotojų registravimas konkretiems projektams.

    Įmonės duomenimis, per praėjusius metus sistemoje buvo registruota daugiau nei 1 400 kontrahentų. „Budimex“ teigimu, platforma tapo pagrindu tolesnei atsiskaitymų ir dokumentų tvarkymo skaitmenizacijai, o tai ypač svarbu didelio masto projektuose, kur procesų skaidrumas ir laiku pateikti duomenys daro tiesioginę įtaką terminams.

    Tokie žingsniai atspindi platesnę sektoriaus kryptį, kai statybų bendrovės siekia standartizuoti duomenų apyvartą, mažinti rankinio darbo apimtis ir kartu stiprinti kontrolę, ypač diegiant DI sprendimus. „Budimex“ atveju akcentuojama, kad prioritetas bus ne eksperimentai, o valdomas diegimas su aiškia priežiūra ir naudos matavimu.