Category: Aplinka

Lenkijoje gyventojų pajamų mokesčio (PIT) našta per pastaruosius trejus metus pastebimai išaugo. Remiantis „PITax“ analize, vidutinė metinė PIT suma per metus pakilo nuo maždaug 5 000 iki 6 000 zlotų, o per trejus metus bendras augimas siekia apie 70 proc.

Perskaičiavus į eurus, kalbama apie maždaug nuo 1 150 iki 1 380 eurų per metus vienam mokesčių mokėtojui. Toks šuolis sutapo su laikotarpiu, kai didėjo atlyginimai, tačiau kartu aukšta infliacija ir nepakitę mokesčių slenksčiai didesnes pajamas vis dažniau stumia į didesnės apmokestinimo naštos zoną.

Kas kelia PIT naštą?

„PITax“ ekspertai pabrėžia, kad didesnė sumokamo PIT suma nėra vien atlyginimų augimo pasekmė. Vienas svarbiausių veiksnių yra vadinamasis fiskalinis slinkimas, kai dėl infliacijos kyla nominalios pajamos, bet mokesčių ribos ar lengvatų parametrai nesikeičia, todėl efektyvi mokesčių našta didėja.

„Vidutinės PIT sumos augimas iš dalies susijęs su infliacija, kuri vertė darbdavius kelti atlyginimus, tačiau kai mokesčių slenksčiai nesikeičia, praktiškai tai reiškia didesnį mokestį“, – sakė „PITax“ mokesčių konsultantas dr. Krzysztofas Biernackis.

Du mokesčių pasauliai: kas pasinaudoja lengvatomis?

Analizė rodo aiškų pasidalijimą tarp gyventojų, kurie aktyviai tikrina ir pritaiko lengvatas, ir tų, kurie tiesiog patvirtina automatiškai parengtą deklaraciją. Nors Lenkijos e-PIT sistema supaprastina deklaravimą, ji ne visada automatiškai įtraukia papildomus atskaitymus, todėl dalis žmonių gali prarasti teisėtą grąžintiną sumą.

„Šimtai tūkstančių žmonių patvirtina parengtas deklaracijas ir praranda nuo kelių šimtų iki kelių tūkstančių zlotų grąžinimo. Praktikoje tai yra mokestis už nežinojimą“, – sakė dr. Krzysztofas Biernackis.

Lengvatos, kurios labiausiai keičia rezultatą

Pagal „PITax“ duomenis, platformos naudotojai kai kuriomis lengvatomis naudojasi gerokai dažniau nei tie, kurie apsiriboja valstybine e-PIT deklaracija. Pavyzdžiui, kraujo donorystės atskaitymai fiksuojami daugiau nei 9 kartus dažniau, interneto lengvata – apie 7,5 karto dažniau, o termomodernizacijos lengvata – maždaug 2,5 karto dažniau.

Bendroje mokesčių mokėtojų populiacijoje taip pat matyti augantis kai kurių lengvatų vaidmuo. Reabilitacijos lengvatos taikymas didėjo apie 17,6 proc., o vaikų lengvata išlieka populiariausia ir apima 32,7 proc. deklaracijų, tai yra maždaug kas trečią atvejį.

Regioniniai skirtumai ir didėjanti parama

„PITax“ apžvalgoje pažymimi ryškūs regioniniai skirtumai: vienose vietovėse lengvatomis naudojasi didžioji dalis deklaruojančiųjų, kitur aktyvumas kelis kartus mažesnis. Toks netolygumas rodo, kad finansinis raštingumas ir įprotis peržiūrėti deklaraciją Lenkijoje auga nevienodai.

Nepaisant didėjančios mokestinės naštos, 2026 metais fiksuotas ir filantropijos augimas per 1,5 proc. mechanizmą. Vidutinė skiriama suma, pasak „PITax“, per metus padidėjo beveik 11 proc. – nuo maždaug 110 iki 122 zlotų, tai yra apytikriai nuo 25 iki 28 eurų.

Šaltiniai:

https://www.wnp.pl/rynki/podwyzka-podatkow-o-70-proc-w-3-lata-pit-rosnie-szybciej-niz-wynagrodzenia,1055830.html

Lenkijos energetiškai imli pramonė skundžiasi, kad elektros kaina jai išlieka didesnė nei daliai pagrindinių konkurentų Europos Sąjungoje. Pasak „Forum Energii“ atstovo Marcino Dusiło, kai kuriais atvejais skirtumai yra tokie dideli, kad tiesiogiai veikia Lenkijos gamintojų konkurencingumą ir investicijų planus.

Diskusijoje Europos ekonomikos kongrese akcentuota, jog šios problemos neapsiriboja vien atskirais sektoriais. Energetiškai imlios pramonės mastas reiškia, kad brangi elektra gali virsti platesniu ekonomikos iššūkiu: nuo gamybos apimčių iki darbo vietų ir eksporto pozicijų.

Skirtumai su Vokietija ir Prancūzija

Marcinas Dusiło teigė, kad Lenkijoje energetiškai imlios įmonės už elektrą vidutiniškai moka apie 25 proc. daugiau nei konkurentai Vokietijoje. Jo vertinimu, kai kuriais atvejais skirtumas su Prancūzija gali siekti ir daugiau nei 100 proc., o tai iš esmės keičia „žaidimo taisykles“ Europos rinkoje.

„Lenkijoje pramonė moka maždaug 25 proc. daugiau nei konkurentas Vokietijoje ir daugiau nei 100 proc. daugiau nei konkurentas Prancūzijoje. Tai keičia žaidimo taisykles“, – sakė Marcinas Dusiło.

Kaip vieną iš pirmųjų reakcijų į tokią situaciją jis įvardijo valstybės pagalbą ar kompensacinius mechanizmus, tačiau pabrėžė, kad tai dažniausiai būna laikinas sprendimas. Pasak jo, vien skirtumui su Vokietijos sąlygomis „užlopyti“ kasmet reikėtų apie 593 000 000 eurų, tačiau tokia parama labiau mažintų simptomus, o ne spręstų priežastis.

„Natūrali pirma reakcija yra priemokos ir valstybės intervencija, bet tai nepašalina problemos priežasčių“, – sakė Marcinas Dusiło.

Ką siūlo pramonė ir reguliuotojai

„Grupa Azoty“ atstovas Piotras Mikusekas pristatė priemones, kurios, pramonės vertinimu, galėtų padėti suvienodinti konkurencines sąlygas. Tarp jų minėtos kompensacijos dėl netiesioginių sąnaudų, atnaujinant paramos taisykles pagal Europos Komisijos sistemą, taip pat didesnis aiškumas dėl valstybės pagalbos instrumentų, skirtų švarios pramonės transformacijai.

Jis taip pat akcentavo CISAF mechanizmo reikšmę stabilizuojant energijos kainas pramonei iki 2030 metų. Pramonės atstovų teigimu, kai kurios valstybės jau planuoja reikšmingas sumas tokioms priemonėms, todėl Lenkijai svarbu turėti palyginamą atsaką, kad energijos kaštai netaptų ilgalaikiu konkurenciniu trūkumu.

Dar viena jautri tema – tinklo mokesčiai. P. Mikusekas teigė, kad Lenkija išsiskiria tuo, jog pramonė dažnu atveju už tinklo paslaugas moka daugiau nei buitiniai vartotojai, o tokia struktūra, pramonės vertinimu, nėra įprasta didelėje dalyje Europos.

„Lenkija yra tam tikra išimtis, kur pramonė iš esmės moka daugiau nei buitinis vartotojas beveik visoje Europoje, išskyrus Vengriją“, – sakė Piotras Mikusekas.

Ilgalaikė kryptis: investicijos ir aiški strategija

Diskusijoje pabrėžta, kad vien kompensacijomis konkurencingumo išlaikyti nepavyks, jei elektros kainos struktūriškai išliks aukštos. Todėl pramonė vis dažniau orientuojasi į energijos vartojimo efektyvumą, procesų elektrifikaciją ir nuosavą elektros gamybą, įskaitant atsinaujinančius išteklius bei ilgalaikes tiekimo sutartis, kurios gali sumažinti kainų svyravimų riziką.

„Heidelberg Materials Polska“ atstovas Andrzejus Losoras kalbėjo apie tai, kad trumpuoju laikotarpiu energetiškai imliems sektoriams, kurių technologiniai procesai yra pastovūs ir sunkiai pritaikomi prie elektros gamybos svyravimų, reikalingas pereinamasis palaikymas. Tačiau ilgainiui, jo teigimu, svarbiausia yra nuspėjama valstybės kryptis, kad įmonės galėtų planuoti investicijas.

„Ilguoju laikotarpiu pramonei reikia aiškios valstybės pramonės strategijos, be jos sunku planuoti ilgalaikes investicijas“, – sakė Andrzejus Losoras.

Ekspertai sutaria, kad energijos kainos tampa ne tik sąnaudų eilute finansinėse ataskaitose, bet ir strateginiu veiksniu, lemiančiu, kur bus vykdoma gamyba, kur keliaus kapitalas ir kaip greitai pramonė galės pereiti prie mažiau taršių technologijų. Todėl sprendimai dėl tinklo tarifų, kompensacijų schemų ir aiškių taisyklių investicijoms artimiausiais metais turės tiesioginę įtaką Lenkijos pramonės vietai Europos rinkoje.

Šaltiniai:
https://www.eecpoland.eu/2026/pl/panel/8301.html
https://www.eecpoland.eu/2026/pl/
https://www.wnp.pl/energia/eec-ceny-energii-spedzaja-przemyslowi-sen-z-powiek-placi-25-proc-wiecej-niz-konkurencja-z-niemiec,1055757.html

Santander Bank Polska traukiasi iš Lenkijos rinkos kaip prekės ženklas ir pereina prie naujo pavadinimo Erste Bank Polska. Pokytis susijęs su tuo, kad Austrijos „Erste Group“ įsigijo 49 proc. banko akcijų ir perima prekės ženklo valdymą.

Ryškiausias etapas numatytas 2026 metų balandžio 25–26 dienomis, kai bus vykdoma sistemų migracija ir pilnas rebrandingas. Bankas nurodo, kad klientams tai daugiausia reikš naują vizualinę tapatybę, skaitmeninius kanalus ir dalies paslaugų pavadinimų pokyčius.

Sandoris ir platesnis kontekstas

Sandorio vertė siekia apie 7 mlrd. eurų. Po nuosavybės pokyčių ir registravimo nacionaliniame registre bankas formaliai galėjo pradėti prekės ženklo keitimo procesą, apimantį padalinius, bankomatus ir skaitmenines sistemas.

„Erste Group“ šiuo žingsniu stiprina pozicijas Vidurio ir Rytų Europoje, o į grupę įtraukiama reikšminga klientų bazė Lenkijoje. Tai viena didžiausių pastarųjų metų rokiruočių regiono bankininkystėje, kur didieji žaidėjai vis dažniau konsoliduoja veiklą ir investuoja į skaitmenizaciją.

Kas keičiasi klientams?

Bankas perspėja, kad migracijos savaitgalį gali būti laikini sutrikimai naudojantis interneto banku ir mobiliąja programėle, kurie gali trukti apie devynias valandas. Taip pat gali būti iš dalies ribojamas kai kurių bankomatų ir įnešimo bankomatų pasiekiamumas, nors bazinės kortelių operacijos turėtų veikti.

Kasdienėje praktikoje klientai pirmiausia matys naują logotipą, atnaujintą programėlę ir interneto banką jau su Erste prekės ženklu. Taip pat numatomas interneto domeno pasikeitimas į erste.pl, o daliai produktų gali būti pakeisti pavadinimai.

Bankas pabrėžia, kad esminės sutartinės sąlygos išlieka tokios pačios. Neturėtų keistis sąskaitų numeriai, galiojančios sutartys, mokėjimo kortelės ir PIN kodai, todėl klientams nereikės iš naujo pasirašinėti dokumentų ar atlikti administracinių veiksmų.

Migracijos laikotarpiu klientams rekomenduojama iš anksto suplanuoti svarbiausius pavedimus ir atsiskaitymus, o kilus neaiškumams naudotis banko informacijos kanalais. Bankas skelbia, kad klientų aptarnavimo linija turėtų veikti viso perėjimo metu.

Tokie perėjimai paprastai reiškia ir sustiprintą sukčiavimo riziką, nes nusikaltėliai išnaudoja informacinį triukšmą. Klientams verta išlikti budriems ir neatidarinėti įtartinų žinučių, kurios prašo suvesti prisijungimo duomenis ar patvirtinti mokėjimus, ypač jei jos siejamos su prekės ženklo keitimu.

Šaltiniai:

https://www.wnp.pl/rynki/santander-bank-polska-zmienia-nazwe-na-erste-bank-polska-to-wynik-wielomiliardowej-fuzji,1025196.html

https://www.wnp.pl/rynki/santander-bank-polska-zmienia-sie-w-erste-bank-polska-prezes-wskazuje-na-nowe-mozliwosci,1025485.html

„Buzz“, Lenkijoje veikianti oro linijų bendrovė, priklausanti „Ryanair“ grupei, skelbia apie naują atranką ir žada sukurti 200 darbo vietų skrydžių palydovams. Įdarbinimą bendrovė sieja su pasirengimu 2026 metų vasaros sezonui, kai planuojama plėsti skrydžių tinklą ir didinti reisų skaičių iš Lenkijos oro uostų.

Bendrovė nurodo, kad samdos banga yra platesnės plėtros dalis, orientuota į augantį keleivių srautą regione. „Ryanair“ grupė Europos mastu išlieka viena didžiausių pagal pervežamų keleivių skaičių, o Lenkija jai yra svarbi rinka, kurioje veikia kelios bazės ir aptarnaujami tiek vidaus, tiek tarptautiniai srautai.

„Džiaugiamės galėdami pranešti apie didelę atranką Lenkijoje, kurios metu sukuriame 200 naujų darbo vietų skrydžių palydovams mūsų „Buzz“ bazėse“, – sakė „Ryanair“ komunikacijos Vidurio Europoje ir Baltijos šalyse vadovė Alicja Wójcik-Gołębiowska.

„Kviečiame kandidatus į atrankos renginį Krokuvoje, kur jie galės susitikti su mūsų komanda ir dabartiniais įgulų nariais“, – pridūrė ji.

Plėtra prieš sezono piką

Pasak „Buzz“ vadovo Michało Kaczmarzyko, 2026 metų vasaros sezonui numatomas veiklos iš Lenkijos oro uostų stiprinimas, o nauji etatai reikalingi tam, kad būtų užtikrintas sklandesnis išaugusio skrydžių skaičiaus aptarnavimas. Bendrovė taip pat akcentuoja galimybę karjerą tęsti tarptautinėje „Ryanair“ grupės struktūroje.

Aviacijos rinkoje vasaros sezonas tradiciškai laikomas intensyviausiu laikotarpiu, kai oro linijos didina pajėgumus, o oro uostai fiksuoja didžiausius keleivių srautus. Dėl to įgulų planavimas tampa vienu svarbiausių veiksnių, lemiančių punktualumą ir skrydžių vykdymo stabilumą, ypač plečiant maršrutų tinklą.

„Buzz“ samda Lenkijoje signalizuoja apie siekį iš anksto susikomplektuoti įgulas 2026 metų vasarai, kai didesnė pasiūla paprastai reiškia ir didesnį personalo poreikį bazėse. Kandidatams tokie cikliniai įdarbinimo etapai dažnai tampa proga patekti į aviacijos sektorių tuo metu, kai bendrovės aktyviausiai formuoja sezonines komandas.

Šaltiniai:

https://www.wnp.pl/logistyka/spolka-ryanaira-znow-zatrudnia-w-polsce-firma-przygotowuje-sie-na-szczyt-sezonu,1055868.html

Švedijos buitinės technikos gamintoja Electrolux pranešė 2026 metų pirmojo ketvirčio rezultatus: bendrovė patyrė 266 mln. Švedijos kronų grynąjį nuostolį, kuris sudaro apie 26 mln. eurų. Prieš metus tuo pačiu laikotarpiu įmonė fiksavo 452 mln. Švedijos kronų pelną, arba apie 44 mln. eurų.

Po šių naujienų Electrolux akcijos Stokholmo biržoje smuko beveik ketvirtadaliu. Investuotojų reakciją sustiprino ne tik nuostolio faktas, bet ir signalas, kad didžiausi iššūkiai šiuo metu telkiasi svarbiausioje bendrovei JAV rinkoje.

Didžiausia problema – JAV rinka

Bendrovė nurodo, kad Jungtinėse Valstijose pardavimai jau kelis ketvirčius iš eilės mažėja. Silpnesnė paklausa ir konkurencija buitinių prietaisų segmente spaudžia maržas, todėl Electrolux ėmėsi veiklos restruktūrizavimo sprendimų.

Tokio tipo cikliškumas buitinių prekių rinkoje paprastai stiprėja, kai vartotojai atideda didesnius pirkinius, o mažmenininkai mažina atsargas. JAV tai ypač aktualu, nes šioje rinkoje Electrolux susiduria su agresyviu kainų spaudimu ir dideliais logistikos bei gamybos kaštais.

930 mln. eurų investicija iš „Midea“

Electrolux paskelbė apie planuojamą kapitalo sandorį su Kinijos gamintoju „Midea Group“. Pagal skelbiamą informaciją „Midea Group“ per naują akcijų emisiją įsigys Electrolux akcijų už maždaug 930 mln. eurų, taip sustiprindama koncerno kapitalo bazę.

„Kapitalinis ryšys su „Midea Group“ padidins mūsų efektyvumą JAV, o taip pat sustiprins balansą visoje grupėje“, – sakė Electrolux generalinis direktorius Yannik Fierling.

Rinkoje tokie sprendimai dažnai vertinami dvejopai: viena vertus, papildomas kapitalas gali pagreitinti pertvarką ir investicijas, kita vertus, investuotojai paprastai atidžiai stebi, kokiomis sąlygomis platinamos naujos akcijos ir kaip tai paveiks esamų akcininkų dalį.

Ką tai reiškia veiklai regione

Electrolux yra vienas didesnių buitinių prietaisų gamintojų regione, o Lenkijoje valdo penkias gamyklas. Įmonė turi padalinius Siewierze, Świdnicoje, Oławoje, Zabrze ir Żarowe, todėl bet kokie grupės restruktūrizavimo sprendimai paprastai sulaukia dėmesio ir tiekimo grandinėje.

Kol kas bendrovė akcentuoja JAV rinkos efektyvinimą ir balanso stiprinimą. Investuotojams artimiausiais mėnesiais svarbiausi signalai bus tai, ar pardavimų kritimas JAV stabilizuojasi, ir kaip greitai naujas kapitalas padės grįžti į tvaresnį pelningumą.

Šaltiniai:

https://www.wnp.pl/rynki/producent-sprzetu-agd-ma-coraz-wieksze-straty-co-z-polskimi-fabrykami,829296.html

Katovicuose vykęs XVIII Europos ekonomikos kongresas šiemet pasiekė rekordą: renginyje dalyvavo daugiau kaip 20 tūkst. žmonių, iš jų per 15,5 tūkst. atvyko gyvai. Organizatoriai pabrėžia, kad skaičiai svarbūs ne tik dėl masto, bet ir dėl augančio poreikio kalbėtis, kai ekonomikoje daugėja nežinomųjų.

Per tris kongreso dienas surengta dešimtys debatų, o dalyviai, organizatorių vertinimu, iš viso turėjo daugiau kaip 100 tūkst. verslo susitikimų. Tai reiškia, kad vidutinis dalyvis per renginį surengė apie septynis tikslingus pokalbius, kurie dažnai virsta realiais projektais, investicijomis ar partnerystėmis.

Dialogas kaip atsakas į neapibrėžtumą

Kongreso iniciatorius ir PTWP grupės vadovas Wojciechas Kuśpikas akcentuoja, kad rekordinė dalyvių gausa atspindi rinkos nuotaikas. Verslui ir institucijoms vis dažniau reikia ne tik informacijos, bet ir erdvės greitai pasitikrinti scenarijus, suderinti interesus ir suprasti, kaip keičiasi taisyklės regione bei Europoje.

„Iš vienos pusės tai džiugina, nes dar kartą tiek daug žmonių atvyko į Katovicus ir kongresą laiko gera vieta pokalbiui. Iš kitos pusės tai aiškus ženklas, kad pasaulyje daugėjant klausimų vis labiau auga dialogo poreikis“, – sakė Wojciechas Kuśpikas.

Organizatorių vertinimu, pastaraisiais mėnesiais ryškiai išaugo poreikis konfrontuoti nuomones ir aiškintis pokyčių, kurie tiesiogiai veikia įmonių planus, prasmę. Tokie formatai tampa savotišku kompasu, kai vienu metu spaudžia energijos kainų rizika, tiekimo grandinių trapumas ir geopolitiniai lūžiai.

Verslas, energetika, skaitmenizacija ir saugumas

Kongrese tradiciškai itin ryškiai dalyvavo verslo atstovai, o diskusijose girdėjosi praktinė įmonių perspektyva. WNP vyriausioji redaktorė Aleksandra Helbin pažymi, kad būtent verslo balsas daugelyje panelių skambėjo kaip kertinis argumentas, kai kalbama apie investicijas, reguliavimą ir konkurencingumą.

„Kaip ir kasmet, verslas kongrese buvo labai ryškiai matomas. Daugelyje diskusijų tai buvo aiškiai girdėti“, – sakė Aleksandra Helbin.

Renginio darbotvarkėje dominavo keli didieji blokai: energetikos transformacija ir energijos kainos, skaitmenizacija ir dirbtinis intelektas, taip pat įmonių plėtra užsienio rinkose. Tačiau skirtingas temas jungė vienas kontekstas, nuolat grįžtantis į diskusijas: geopolitiškai įtemptoje aplinkoje saugumas vis dažniau tampa ekonomikos ir investicijų sprendimų prielaida.

Sprendimai gimsta koridoriuose

Šių metų kongreso šūkis buvo The power of dialogue. Siła dialogu, o organizatoriai tvirtina, kad jis atsispindėjo ne tik scenoje, bet ir užkulisiuose. Būtent neformalios derybos, trumpi susitikimai ir suplanuoti pokalbiai tarp įmonių bei institucijų dažnai lemia konkrečias sutartis, bendrus projektus ar finansavimo kryptis.

„Paneliai turi didelę nuomonę formuojančią reikšmę, tačiau svarbiausi pokalbiai vyksta užkulisiuose. Ten priimami sprendimai, todėl verslas čia taip gausiai atvyksta“, – sakė Wojciechas Kuśpikas.

Organizatoriai nurodo, kad renginyje dalyvavo daugiau kaip 1 300 pranešėjų ir diskusijų dalyvių, apie 300 partnerių, taip pat atvyko žurnalistai ir redakcijų atstovai iš daugiau nei 70 redakcijų. Tokia koncentracija vienoje vietoje leidžia greitai sujungti skirtingas grandis: politines kryptis, reguliacinę aplinką, kapitalą ir įgyvendinimo patirtį.

Katovicai kongrese nuolat minimi kaip transformacijos pavyzdys: miestas, anksčiau tapatintas su pramoniniu regionu, šiandien daliai užsienio svečių atrodo kaip sėkmingo virsmo į paslaugų, renginių ir modernios infrastruktūros centrą simbolis. Tarptautinis kongresų centras ir „Spodek“ arena organizatorių įvardijami kaip labiausiai atpažįstami šio pokyčio ženklai.

Organizatoriai taip pat pabrėžia, kad kongresas nėra vienkartinis renginys: veikia EEC bendruomenės kanalai, leidžiami naujienlaiškiai ir rengiamos papildomos konferencijos visus metus. PTWP grupė skelbia, kad pradeda pasirengimą kitai kongreso edicijai, kuri vėl planuojama Katovicuose.

Šaltiniai:
https://www.eecpoland.eu/pl/