CP v2

Blog

  • „Bitwise“ uždaro Dogecoin ETF po 10 mėnesių: kada sustos prekyba ir kaip investuotojams atgaus pinigus

    „Bitwise“ uždaro Dogecoin ETF po 10 mėnesių: kada sustos prekyba ir kaip investuotojams atgaus pinigus

    Kriptoturto valdymo bendrovė „Bitwise“ pranešė likviduosianti ir uždarysianti savo Dogecoin biržoje prekiaujamą fondą (ETF). Fondas veikė maždaug 10 mėnesių nuo starto ir, bendrovės teigimu, sprendimas priimtas peržiūrint produktų krepšelį bei jį pritaikant prie kintančių investuotojų poreikių.

    Prekyba fondu Niujorko vertybinių popierių biržoje turėtų būti sustabdyta spalio 14 dieną. Iki tos dienos investuotojai dar galės parduoti turimas fondo akcijas antrinėje rinkoje, kaip ir įprastu prekybos režimu.

    „Bitwise“ nurodo, kad po paskutinės prekybos dienos bus pradėtas uždarymo procesas, o likę akcininkai kompensaciją gaus pinigais. Planuojama, kad išmokėjimai bus atlikti pagal grynąją turto vertę, apskaičiuotą spalio 21 dieną, o pinigai investuotojus pasieks spalio 22 dieną.

    Pranešime bendrovė pabrėžė, kad akcininkams papildomų veiksmų imtis nereikės, jei jie nuspręs nelikviduoti pozicijos antrinėje rinkoje iki paskutinės prekybos dienos. Praktikoje tai reiškia, kad investuotojai gali pasirinkti paprastesnį kelią ir sulaukti automatinio atsiskaitymo uždarymo metu.

    Dogecoin ETF rinka startavo 2025 metų rugsėjį, kai pasirodė pirmieji šio tipo produktai, tačiau entuziazmas nevirto tvariu investuotojų susidomėjimu. Remiantis rinkos duomenimis, per pastarąjį mėnesį tokie fondai pritraukė tik apie 300 000 eurų grynųjų įplaukų, o bendra prekybos apyvarta siekė apie 280 000 000 eurų.

    Šie skaičiai atrodo kukliai palyginti su kitais alternatyvių kriptoaktyvų ETF, kurių apyvartos skaičiuojamos milijardais eurų. Pačio „Bitwise“ Dogecoin ETF aktyviausia fazė buvo starto savaitę, kai dienos prekybos apyvarta buvo pakilusi iki maždaug 2 800 000 eurų, tačiau vėliau aktyvumas, panašu, nuosekliai blėso.

    Dogecoin pastaraisiais metais išliko vienu atpažįstamiausių kriptovaliutų prekės ženklų, nors jo kilmė buvo labiau interneto kultūros reiškinys nei technologinis proveržis. „DOGE prasidėjo kaip pokštas ir tapo kripto judėjimo ikona, tačiau jis neapsimeta keičiantis pasaulines kapitalo rinkas ir nebando įtikinti, kad turi fundamentalią vertę ar aiškią naudą“, – sakė „Bitwise“ vadovas Hunteris Horsley.

    Publikavimo metu Dogecoin kaina siekė apie 0,08 euro, o rinkos vertė buvo maždaug 12 000 000 000 eurų. Per pastaruosius metus moneta buvo išstumta iš didžiausiųjų dešimtuko, o kriptovaliutų rinkos dėmesys vis dažniau krypsta į kitus, sparčiau augančius aktyvus.

    Uždarymo sprendimas primena, kad net ir plačiai žinomas kriptoaktyvas nebūtinai garantuoja ETF produkto sėkmę. Investuotojams toks atvejis yra signalas įvertinti ne tik aktyvo populiarumą, bet ir realią prekybos apimtį, likvidumą bei tai, ar fondas turi pakankamai paklausos ilgalaikiam veikimui.

  • Sam Bankman-Fried kreipėsi į JAV Aukščiausiąjį Teismą: siekia panaikinti nuosprendį ir 10 mlrd. eurų konfiskavimą

    Sam Bankman-Fried kreipėsi į JAV Aukščiausiąjį Teismą: siekia panaikinti nuosprendį ir 10 mlrd. eurų konfiskavimą

    Buvęs kriptovaliutų biržos FTX vadovas ir vienas jos įkūrėjų Samas Bankmanas-Friedas pateikė prašymą JAV Aukščiausiajam Teismui peržiūrėti jo baudžiamąją bylą. Jis siekia, kad būtų panaikintas sukčiavimo nuosprendis ir maždaug 10 mlrd. eurų turto konfiskavimas, paskirtas kartu su bausme.

    S. Bankmanas-Friedas atlieka 25 metų laisvės atėmimo bausmę po to, kai prisiekusieji jį pripažino kaltu dėl sukčiavimo, sąmokslo ir pinigų plovimo. Bylos esmė buvo kaltinimai, kad klientų lėšos buvo neteisėtai panaudotos susijusios prekybos bendrovės „Alameda Research“ finansavimui ir rizikingiems sandoriams, o investuotojams bei kreditoriams teikta klaidinanti informacija.

    Prašyme Aukščiausiajam Teismui buvęs FTX vadovas akcentuoja, kad pirmosios instancijos teismas esą apribojo gynybos galimybes pateikti įrodymus apie tai, jog įmonių grupė turėjo pakankamai turto galutiniam atsiskaitymui. Jo argumentas remiasi teiginiu, kad nemokumas buvo laikinas, o vėliau klientai buvo kompensuoti, kai restruktūrizavimo procesas leido grąžinti lėšas.

    „Teismas leido kaltinimui remtis dideliais klientų praradimais, bet apribojo gynybos galimybę parodyti, kad atsiskaitymas vėliau įvyko“, – teigiama pareiškime.

    Kitas svarbus skundo aspektas susijęs su konfiskavimo suma: S. Bankmanas-Friedas tvirtina, kad maždaug 10 mlrd. eurų dydžio konfiskavimas gali prieštarauti JAV Konstitucijos 8-ajai pataisai, draudžiančiai perteklines baudas. Tokie argumentai paprastai vertinami kompleksiškai, atsižvelgiant į nusikalstamos veikos mastą, žalos pobūdį ir tai, kaip skaičiuojama neteisėtai gauta nauda.

    Tuo pat metu ši byla yra įdomi ir platesniame kontekste: JAV teismuose pastaraisiais metais ryškėja praktika, kad sukčiavimo bylose akcentuojamas ne vien realus finansinis nuostolis, bet ir apgaulės būdu gautas sutikimas ar klaidinantis informacijos pateikimas. Būtent dėl šios krypties gynyba siekia, kad Aukščiausiasis Teismas aiškiau apibrėžtų, kada ir kokia apimtimi galima remtis vėlesnio atsiskaitymo faktu bei kaip tokie duomenys turi būti vertinami prisiekusiųjų.

    Ar Aukščiausiasis Teismas priims bylą nagrinėti, paaiškės vėliau. Tokiais atvejais teismas paprastai atrenka nedidelę dalį prašymų, todėl sprendimas dėl priėmimo dažnai tampa ne mažiau svarbus nei galutinė nutartis.

  • ESMA perspėja: prognozių rinkų platformos ES dažniausiai neturi leidimų, ribojimai veikia ne visur

    Europos vertybinių popierių ir rinkų institucija (ESMA) perspėjo, kad didžiausios prognozių rinkų platformos paprastai neturi leidimų, kurių ES reikia įvykių sutarčių siūlymui ir platinimui. Reguliuotojas taip pat suabejojo, ar dalinis geografinis blokavimas iš tikrųjų apsaugo ES vartotojus nuo prieigos.

    ESMA naujausioje rizikų apžvalgoje nurodė, kad vadinamosios įvykių sutartys gali patekti į skirtingus teisinius režimus, priklausomai nuo produkto konstrukcijos. Kai kuriais atvejais jos gali būti laikomos finansinėmis priemonėmis pagal MiFID II, kitais atvejais blokų grandine paremtos sutartys gali patekti į MiCA taikymo sritį, o dar kitur jos gali būti prilygintos lošimo produktams pagal nacionalinę teisę.

    „Dėl to įvykių sutarčių rinkodarai ir pardavimui Europos Sąjungoje paprastai reikalingas ES leidimas, kurio didžiausios prognozių rinkų platformos šiuo metu neturi“, – sakė ESMA.

    Reguliuotojas atkreipė dėmesį, kad jeigu tokios sutartys priskiriamos finansinėms priemonėms, jos dažniausiai būtų vertinamos kaip išvestinės finansinės priemonės. Tokiu atveju joms gali būti taikomos nacionalinės produktų intervencijos priemonės dėl dvejetainių opcionų, kurios riboja ar draudžia jų rinkodarą, platinimą ir pardavimą neprofesionaliesiems investuotojams.

    ESMA išskyrė ir praktinę problemą: kai kurios platformos riboja vartotojų prieigą tik dalyje ES valstybių, o ne visoje Sąjungoje. Reguliuotojui klausimų kelia ir tai, kad geografiniai ribojimai nėra nepramušami, nes vartotojai gali apeiti blokavimą naudodami VPN ar kitas priemones.

    Dar viena ESMA įvardyta rizika susijusi su galimu prekybos piktnaudžiavimu prognozių rinkose. Ypač DLT pagrindu veikiančiose platformose, kur dalyvių tapatybės nustatymas gali būti ribotas, o dalyvavimas pseudoniminis, įtartinus sandorius aptikti sudėtingiau, o tyrimai gali užtrukti ilgiau.

    Reguliuotojas pažymėjo, kad pačios platformos pastaruoju metu stiprino vidaus taisykles ir įrankius, skirtus riboti įtartiną prekybą, tačiau tokios priemonės dažnai būna reaguojančios, o ne užkertančios kelią rizikai iš anksto. ESMA taip pat atkreipė dėmesį į specifines prognozių rinkų rizikas, susijusias su sutarčių baigties nustatymu, duomenų šaltinių patikimumu ir automatizuotu sutarčių vykdymu.

    Nors ESMA vertinimu prognozių rinkų mastas ES kol kas išlieka palyginti ribotas, institucija fiksuoja didėjantį susidomėjimą prognozių tipo produktais ir infrastruktūra. Tarp rinkos dalyvių, rodančių susidomėjimą panašiais sprendimais, minimos didžiosios biržos ir prekybos infrastruktūros operatoriai, o tai signalizuoja, kad reguliavimo aiškumas šioje srityje taps vis svarbesnis.

    ESMA žinutė rinkai aiški: platformoms, siūlančioms įvykių sutartis ES vartotojams, gali tekti iš esmės peržiūrėti atitiktį taisyklėms, o vartotojams svarbu suprasti, kad produkto teisinis statusas ir apsaugos mechanizmai gali smarkiai skirtis priklausomai nuo jurisdikcijos ir konkretaus produkto struktūros.

  • Miuncheno „Furo“ pritraukė 3,44 mln. eurų: žada iki 40 proc. mažinti pramonės baterijų sąskaitas

    Miuncheno „Furo“ pritraukė 3,44 mln. eurų: žada iki 40 proc. mažinti pramonės baterijų sąskaitas

    Investicija į baterijų valdymo programinę įrangą

    Miunchene įsikūrusi energetikos programinės įrangos bendrovė „Furo“ pranešė pritraukusi 3,44 mln. eurų investiciją. Lėšos bus skirtos platformos plėtrai, komandai auginti ir plėstis į daugiau Europos rinkų.

    Finansavimo etapui vadovavo JAV investuotojas TQ Ventures, taip pat prisidėjo Sandberg Bernthal Venture Partners, Neo ir CDTM Venture Capital. Įmonė siekia spręsti problemą, kurią aštrina atsinaujinančios energetikos plėtra ir itin svyruojančios elektros kainos.

    Kaip veikia „Furo“ sprendimas?

    „Furo“ kuria komercinių ir pramoninių baterijų kaupiklių valdymo bei optimizavimo programinę įrangą. Platforma prognozuoja elektros kainas ir orus iki 48 valandų į priekį, o remdamasi prognozėmis realiu laiku parenka, kada kaupti energiją, kada ją naudoti ir kada parduoti į tinklą.

    Įmonės teigimu, daug baterijų kaupiklių iki šiol valdomi pagal iš anksto nustatytas, nelanksčias taisykles, kurios neatsižvelgia į staigius kainų ir generacijos pokyčius. Tokiais atvejais dalis ekonominės naudos prarandama vien dėl netinkamai parinkto įkrovimo ar iškrovimo momento.

    „Mūsų klientai perka bateriją ne tam, kad turėtų technologiją, o tam, kad sumažintų elektros sąskaitą. Vienoje nepastoviausių elektros rinkų pasaulyje tai lemia programinė įranga, o ne įranga“, – sakė „Furo“ bendraįkūrėja Lena Sophia Voß.

    Kodėl pramonės baterijoms dabar tiek dėmesio?

    „Furo“ argumentuoja, kad spartėjantis energijos poreikio augimas, įskaitant duomenų centrų plėtrą ir didesnį elektros vartojimą, ypač smarkiai veikia energijai imlias pramonės įmones. Tokiose rinkose kaip Vokietija svarbų vaidmenį vaidina ir kainų nepastovumas bei tinklo mokesčiai, o įmonėms tampa vis brangiau turėti didelius vartojimo pikus.

    Baterijų kaupikliai leidžia sugerti perteklinę saulės ar vėjo energiją ir ją panaudoti tada, kai elektros kaina didesnė arba kai gamyba mažesnė. Vis dėlto pagrindinė vertė atsiranda tik tada, kai kaupiklis valdomas lanksčiai, atsižvelgiant į dinamišką kainodarą ir prognozuojamą situaciją rinkoje.

    „Furo“ teigia, kad jų klientai, naudodami optimizavimo platformą, gali sumažinti elektros sąnaudas iki 40 proc. Sprendimas dažniausiai diegiamas ne tiesiogiai galutiniams vartotojams, o per montuotojus, projektų vystytojus, kaupiklių gamintojus ir energetikos įmones.

    Pasak bendrovės, platformą naudoja daugiau nei 800 įmonių, o sprendimas pritaikytas veikti daugiau nei 6 000 objektų Vokietijoje ir kitose Europos šalyse. Sistema apima skirtingus etapus nuo įrenginio parinkimo iki turto eksploatacijos ir laisvos galios panaudojimo energetikos prekyboje.

    „Lena, Leonie ir Simon išskirtinai giliai supranta Europos energetikos rinką. Tai retas komandos ir rinkos atitikimo pavyzdys“, – sakė TQ Ventures partneris Schuster Tanger.

    „Furo“ įkurta 2025 metais, kai Lena Sophia Voß, Leonie Wagner ir Simon Wittner susipažino studijuodami bendroje magistro programoje CDTM centre, bendradarbiaujant LMU Miunchenui ir Miuncheno technikos universitetui. 2026 metais įmonė persivadino iš „Lumera Energy“ į „Furo“.

    Rugsėjo pradžioje bendrovė taip pat paskelbė apie partnerystę su Berlyne įsikūrusia LUOX Energy, kuri pristatoma kaip „Lumenaza“ galutinių vartotojų prekės ženklas. Partneriai ketina rinkai siūlyti bendrą sprendimą, skirtą komercinių ir pramoninių baterijų kaupiklių optimizavimui.

  • Blockstream griežtai atmeta išpirką po Liquid spragos: negrąžinti beveik 600 BTC, įsitrauks pareigūnai

    Blockstream griežtai atmeta išpirką po Liquid spragos: negrąžinti beveik 600 BTC, įsitrauks pareigūnai

    „Blockstream“ viešai pareiškė, kad nemokės jokios išpirkos dėl po Liquid Network spragos negrąžintų lėšų, ir paragino išnaudotoją grąžinti likusius beveik 600 bitkoinų. Bendrovė pabrėžė, kad lėšų paėmimas be leidimo ir jų sulaikymas nėra atsakingas pažeidžiamumo atskleidimas, o nusikalstama veika.

    Įmonė teigia anksčiau mėginusi geranoriškai susitarti dėl turto grąžinimo, tačiau atmetė keliamas sąlygas. „Blockstream“ taip pat akcentavo, kad nenori sukurti precedento, kai atvirojo kodo programinės įrangos kūrėjai būtų spaudžiami mokėti išpirkas, viršijančias jų realų ekonominį dalyvavimą ekosistemoje.

    „Mes nemokėsime už pavogto turto grąžinimą“, – sakė „Blockstream“.

    Pasak bendrovės, jei lėšos nebus grąžintos, ji dirbs su teisėsauga, kriptoturto keityklomis, paslaugų teikėjais ir skaitmeninės ekspertizės specialistais, kad būtų galima atsekti operacijas ir identifikuoti atsakingus asmenis. „Blockstream“ primena, kad blokų grandinės įrašai išlieka vieši, todėl įrodymai niekur nedingsta net ir bandant slėpti pėdsakus.

    Incidentas siejamas su Elements programinės įrangos, kuria grindžiamas Liquid Network, pažeidžiamumu. Nurodoma, kad problema buvo susijusi su range proof verifikacijų talpyklavimu, o tai leido sukurti apie 4 000 LBTC be atitinkamo bitkoinų rezervo.

    Vėliau šie nepadengti LBTC, pasinaudojant Liquid pinigine ir prekybos platforma SideSwap, buvo konvertuoti į BTC per standartinį peg-out procesą. Liquid ataskaitoje pabrėžiama, kad tinklo operatoriai nebuvo nulaužti, o raktai nebuvo kompromituoti, tačiau ataka pasinaudojo programiniu pažeidžiamumu ir procesais, kurie leido perkelti vertę į pagrindinį tinklą.

    Po ankstesnės žinutės grandinėje, kurioje reikalauta pirmiausia ištaisyti klaidą, didžioji dalis lėšų buvo sugrąžinta, tačiau maždaug 598,5 BTC liko negrąžinti. Išnaudotojas vėliau paprašė 10 proc. kaip tariamos klaidos premijos, grasindamas nuostoliais, jei reikalavimas nebus patenkintas.

    Tuo metu Liquid ekosistemoje buvo išleista nauja Elements versija, o tinklo veikla atnaujinta: blokų gamyba ir transakcijos vėl pradėjo vykti. Vis dėlto peg-out funkcija kurį laiką išliko išjungta kaip atsargumo priemonė, kol tęsiamas galutinis atsigavimo etapas ir rizikų vertinimas.

    Šis atvejis dar kartą išryškina, kaip svarbu šoniniams tinklams ir tiltams taikyti griežtą saugumo praktiką, įskaitant nepriklausomus auditus, aiškią atsakomybės ribą ir apgalvotas klaidų premijų taisykles. Rinkoje vis dažniau pabrėžiama, kad klaidos premija yra skirta atsakingam atskleidimui, o ne deryboms dėl jau pasisavinto turto grąžinimo.

  • Po 387 mln. eurų investicijos „The Exploration Company“ laimėjo 760 mln. eurų ESA ALADDIN kapsulės konkursą

    Po 387 mln. eurų investicijos „The Exploration Company“ laimėjo 760 mln. eurų ESA ALADDIN kapsulės konkursą

    ESA pasirinko privačią kapsulę

    Europos kosmoso agentūra pasirašė paslaugų sutartį su „The Exploration Company“ dėl komercinės krovinių kapsulės, skirtos skrydžiams į Tarptautinę kosminę stotį. Bendra kontrakto vertė siekia apie 760 mln. eurų, o tai vienas didžiausių tokio tipo užsakymų Europoje.

    Sutartis numato 310 mln. eurų demonstracinei misijai ir iki 450 mln. eurų dar dviem papildomoms, pasirenkamoms misijoms, kurios bus tvirtinamos vėliau. Tai reiškia, kad galutinė apimtis priklausys nuo programos eigos ir poreikių artimiausiais metais.

    „Šiandieninis susitarimas su „The Exploration Company“ rodo, kaip ESA gali veikti kaip pagrindinis klientas, stiprindama Europos komercinį kosmoso sektorių ir paversdama ambicijas realybe“, – sakė ESA generalinis direktorius Josefas Aschbacheris.

    Kas yra ALADDIN ir kodėl jis svarbus?

    ESA teigia, kad kontraktas priklauso ALADDIN programos antrajam etapui, kuriuo siekiama paspartinti autonominį susijungimą žemojoje Žemės orbitoje ir sukurti reguliarią krovinių logistiką į orbitines stotis. Ši kryptis tapo strategiškai svarbi Europai, nes kosmoso transporto paslaugų rinka sparčiai komercializuojama.

    Dar 2022 metais ESA valstybės narės pritarė LEO krovinių grąžinimo paslaugos koncepcijai, numatant konkurenciją tarp Europos pramonės dalyvių. Po 2025 metais priimto politinio patvirtinimo programa perėjo į antrą etapą, o 2026 metų kovą paskelbtas konkursas jau buvo orientuotas į pilnos sistemos užbaigimą ir demonstraciją orbitoje.

    „Nyx“: kapsulė, kuri turėtų grįžti su kroviniu

    „The Exploration Company“ kuria daugkartinio naudojimo kapsulę „Nyx“, kuri turėtų būti suderinama su sunkiosios klasės nešėjais, autonomiškai prisijungti prie stoties ir pargabenti į Žemę iki 3 000 kilogramų krovinio. Bendrovė teigia, kad vienas aparatas būtų pritaikytas iki 10 misijų.

    Įmonė kapsulės kūrimą vykdo keliose Europos vietose, įskaitant Miuncheną, Bordo ir Turiną, taip pat plečia veiklą Jungtinėse Valstijose ir Jungtiniuose Arabų Emyratuose. Kartu vystomi ir kiti komponentai, tarp jų daugkartinis didelės traukos raketinis variklis „Storm“.

    „Tai daugiau nei sutarties laimėjimas: tai atspindi pokytį, kaip Europoje kuriame kosmoso technologijas. „Nyx“ pradėjome vystyti tik privačiomis lėšomis, o dabar pasiekėme brandą, kurioje ESA ir valstybių narių finansavimas gali padėti užbaigti aparatą“, – sakė bendrovės įkūrėja ir vadovė Hélène Huby.

    Finansavimas ir startas su Ariane 6

    Kontraktas paskelbtas netrukus po to, kai bendrovė pritraukė apie 387 mln. eurų C serijos investicijų etapą. Šios lėšos, bendrovės teigimu, skirtos „Nyx“ galutiniam vystymui ir „Storm“ variklio darbų spartinimui.

    Pagal susitarimą demonstracinę misiją ESA ir „The Exploration Company“ finansuos kartu: bendrovė jau yra užsitikrinusi 40 proc. reikiamo finansavimo iš privačių investuotojų, o likusius 60 proc. padengs ESA. Be to, numatytas atskiras susitarimas su Arianespace dėl pirmosios „Nyx“ kapsulės paleidimo „Ariane 6“ raketa iš Europos kosmodromo Kuru mieste Prancūzijos Gvianoje.

    Platesniame kontekste šis sandoris rodo ESA kryptį vis dažniau pirkti paslaugą iš rinkos, o ne vien finansuoti technologijos kūrimą. Tokia „inkarinio kliento“ logika padeda pritraukti privatų kapitalą ir greitinti sertifikavimo procesus, kartu stiprinant Europos savarankiškumą kosmoso logistikoje.

  • Indijos SEBI „Demat 2.0“ bandomasis startas: daugiau nei 100 mln. eurų tokenizuotų obligacijų

    Indijos SEBI „Demat 2.0“ bandomasis startas: daugiau nei 100 mln. eurų tokenizuotų obligacijų

    Indijos vertybinių popierių rinkos priežiūros institucija SEBI paskelbė pradedanti „Demat 2.0“ bandomąjį projektą, kuriame jau įvyko pirmosios tokenizuotų įmonių obligacijų emisijos. Per jas trys emitentai pritraukė daugiau nei 100 mln. eurų, o sandoriai buvo vykdomi pasitelkiant paskirstytojo registro technologiją.

    SEBI aiškina, kad naujoji infrastruktūra leidžia obligacijas išleisti, laikyti ir atsiskaityti skaitmeniniu formatu, kai vertybiniai popieriai registre fiksuojami kaip skaitmeniniai žetonai. Praktinis tikslas – sumažinti atsiskaitymo riziką ir sutrumpinti laiką, per kurį emitentas gauna lėšas po aukciono.

    Pagal pateiktą informaciją, pirmasis emitentas buvo REC Ltd., pritraukęs apie 53 mln. eurų iš 18 investuotojų. Netrukus po to L&T Ltd. pritraukė panašią sumą iš keturių investuotojų, o IIFL papildomai pritraukė apie 2,7 mln. eurų iš vieno investuotojo.

    Vienas esminių „Demat 2.0“ bandymo elementų – ryšys su Indijos centrinio banko RBI didmeniniu skaitmeninės valiutos projektu. SEBI teigimu, tai leidžia obligacijos ir pinigų „koją“ atsiskaityti atominiu principu, kai vertybinis popierius ir mokėjimas įvyksta tuo pačiu metu, taip mažinant riziką, kuri atsiranda, kai vertybiniai popieriai ir lėšos pervedami atskirai.

    Reguliuotojas pabrėžia, kad tokenizavimas nesukuria naujos obligacijų klasės. Tokenizuotos obligacijos išlaiko tą patį identifikatorių, emitento įsipareigojimus, kupono sąlygas, terminą, sutartinius apribojimus, reitingą ir investuotojų teises, kaip ir įprastos dematerializuotos obligacijos.

    SEBI nurodo, kad bandomasis projektas vykdomas etapais: pradžioje apimama institucinė emisija, o antrinė prekyba ir mažmeninių investuotojų įtraukimas numatomi vėlesnėse fazėse, reguliacinės „smėlio dėžės“ aplinkoje. Tokia kryptis atspindi platesnę rinkos tendenciją – tradicines finansų rinkos infrastruktūras derinti su skaitmeninių aktyvų sprendimais, siekiant greitesnių ir patikimesnių atsiskaitymų.

  • Kaip buvęs bankų programuotojas „CoinW“ biržoje kuria saugumo kultūrą ir valdo naujas grėsmes

    Kaip buvęs bankų programuotojas „CoinW“ biržoje kuria saugumo kultūrą ir valdo naujas grėsmes

    Nuo bankų iki kriptovaliutų

    Programuotojas Michaelis Liu karjerą pradėjo nuo įprastų programinės įrangos darbų, tačiau po patirties finansų sektoriuje jo prioritetai pasikeitė. Dirbdamas bankininkystėje jis pamatė, kad klientų pasitikėjimas tiesiogiai priklauso nuo duomenų saugumo, todėl kibernetinis saugumas tapo pagrindine jo specializacija.

    Praėjus beveik dviem dešimtmečiams, jis tą pačią logiką taiko jau kitoje aplinkoje: kriptovaliutų rinkoje. Šioje srityje reputaciją lemia ne tik paslaugos patogumas, bet ir tai, kaip greitai platforma sugeba atremti nuolat besikeičiančias atakas.

    Šiuo metu Liu dirba pasaulinėje kriptovaliutų keitykloje „CoinW“ vyriausiuoju saugumo konsultantu ir vadovauja komandai, kuri rūpinasi naudotojų skaitmeninio turto apsauga. Jo teigimu, kriptovaliutų sektoriuje saugumo sprendimai turi būti ne vien techniniai, bet ir organizaciniai, nes silpniausia grandis dažnai būna žmogus arba procesai.

    Saugumas kaip kasdienė disciplina

    „CoinW“, įkurta 2017 metais, akcentuoja nuoseklų požiūrį į rizikų valdymą ir darbuotojų įpročius. Liu teigia, kad svarbiausia ne atskiras įrankis, o kasdienis organizacijos režimas, kuriame saugumas tampa įprasta darbo dalimi.

    Pasak jo, darbuotojai mokomi nuo pirmos dienos, o žinios reguliariai atnaujinamos. Papildomai organizacijoje vyksta periodiniai testai, kurie imituoja sukčiavimo laiškus, kad būtų galima įvertinti, ar darbuotojai atpažįsta socialinės inžinerijos požymius ir ar laikosi higienos taisyklių.

    „Kai gaunamas sukčiavimo laiškas, mūsų darbuotojai nespaudžia nuorodos. Pastebėję riziką, jie ją greitai praneša ir žino, kaip saugoti savo asmeninę informaciją“, – sakė Michaelis Liu.

    Tokio tipo vidaus praktikos kriptovaliutų sektoriuje tampa vis aktualesnės, nes išpuoliai dažnai prasideda nuo paprastų veiksmų: suklastotų prisijungimų, apgaulingų dokumentų ar paskyrų perėmimo. Todėl įmonėms, kurios valdo klientų turtą, darbuotojų budrumas tampa tokia pat svarbia apsaugos dalimi kaip ir technologiniai barjerai.

    Didžiausia rizika: trečiosios šalys ir DI

    Liu išskiria, kad šiandien vienas sudėtingiausių iššūkių centralizuotoms kriptovaliutų biržoms yra tiekimo grandinės atakos. Tai situacijos, kai pažeidžiamumas atsiranda ne pačios įmonės kode, o pas tiekėją, integracijoje ar naudojamame išoriniame komponente, o pasekmės paveikia galutinę platformą.

    Dėl šios priežasties „CoinW“ strategija, anot jo, yra išlaikyti kritinių sistemų kontrolę organizacijos viduje ir kuo mažiau remtis trečiosiomis šalimis ten, kur tai gali sukurti sunkiai prognozuojamų rizikų. Tokiu atveju didesnė atsakomybė tenka vidiniams testavimo procesams, infrastruktūros stebėsenai ir prieigos valdymui.

    Platforma taip pat akcentuoja kelių sluoksnių apsaugą, įskaitant „Zero Trust“ principus, kai nė vienas prisijungimas ar veiksmas nelaikomas patikimu vien dėl to, kad yra „vidinis“. Praktikoje tai reiškia griežtesnį tapatybės patvirtinimą, ribojamas teises, papildomas patikras ir sprendimus, kurie mažina vieno pažeidžiamo taško riziką.

    Kalbėdamas apie ateitį, Liu dirbtinį intelektą įvardija kaip dvilypį veiksnį. Viena vertus, DI gali padėti analizuoti didelius kiekius žurnalų duomenų, ieškoti anomalijų ir greičiau aptikti įtartinus veiksmus, kuriuos žmogus pastebėtų per vėlai.

    Kita vertus, tos pačios DI galimybės gali būti panaudotos puolimui: automatizuotai ieškoti silpnų vietų, greičiau rinkti informaciją apie infrastruktūrą ar taikyti įtikinamesnę socialinę inžineriją. Tai reiškia, kad saugumo komandoms tenka veikti nuolatinėse technologinėse varžybose, kuriose tempą diktuoja ne planai, o realios grėsmės.

    Liu pabrėžia, kad galutinis tikslas yra sukurti sistemą, kurioje saugumas apimtų viską: nuo prieigų ir operacijų iki darbuotojų kasdienės elgsenos. Tokia „saugumo kultūra“ kriptovaliutų sektoriuje tampa ne priedu, o būtina sąlyga, jei platforma nori išlaikyti pasitikėjimą ir stabiliai veikti augančios rizikos aplinkoje.

  • Kopenhagos „Seed Capital“ uždarė 130 mln. eurų fondą: taikosi į Šiaurės startuolius iki „Series A“

    Kopenhagos „Seed Capital“ uždarė 130 mln. eurų fondą: taikosi į Šiaurės startuolius iki „Series A“

    130 mln. eurų naujam etapui

    Kopenhagoje įsikūręs ankstyvosios stadijos investuotojas „Seed Capital“ pranešė uždaręs penktąjį fondą, kurio dydis siekia 130 mln. eurų. Kapitalas bus skirtas 15–17 Šiaurės šalių startuolių, o pirmosios investicijos, kaip skelbiama, turėtų siekti nuo 3 iki 6 mln. eurų.

    Fondas orientuosis į „FinTech“, kibernetinį saugumą, verslo atsparumą ir DI paremtus B2B sprendimus. Tokia kryptis atspindi pastarųjų metų tendenciją: ankstyvosios stadijos fondai vis dažniau ieško įmonių, galinčių greitai augti tarptautinėse rinkose, tačiau kartu sprendžiančių saugumo ir reguliavimo iššūkius.

    Plėtra už Danijos ribų

    „Seed Capital“ pabrėžia, kad su penktuoju fondu plečia veiklą už Danijos ribų ir aktyviau dirbs visame Šiaurės šalių regione. Strateginis dėmesys bus skiriamas Švedijai, kur, pasak fondo, matoma auganti brandžių technologinių komandų ir eksporto potencialą turinčių B2B produktų koncentracija.

    Įmonė taip pat svarsto galimybę atidaryti biurą Švedijoje, siekdama išlaikyti artimą darbą su steigėjais. Vietinis buvimas regione dažnai tampa konkurenciniu pranašumu, kai fondai varžosi dėl tų pačių komandų ankstyvoje stadijoje.

    Nauji prioritetai ir komanda

    „Seed Capital“ teigia, kad kibernetinis saugumas ir atsparumas tampa nauju investiciniu prioritetu penktajame fonde. Fondo teigimu, pirmosios investicijos jau atliktos, tarp jų minimos „Fortiv“, „Moxso“, „Repodo“ ir „Oplane“.

    „Plėtra į Šiaurės šalis yra natūralus mūsų per 20 metų sukurto fondo modelio tęsinys. Mums svarbiausia išlikti arti steigėjų ir operatyviai padėti komandai, su kuria dirbame“, – sakė „Seed Capital“ valdantysis partneris Christianas Brøndumas.

    Fondas taip pat paskelbė apie partnerių komandos pokyčius: Christianas Brøndumas perėmė valdantį partnerio vaidmenį, o buvusi „Humio“ vadovė ir bendraįkūrėja Geeta Schmidt prisijungė kaip generalinė partnerė. Partnerių komandoje toliau dirba ir Larsas Andersenas, turintis daugiau nei 20 metų rizikos kapitalo patirtį.

    Ką rodo fondo strategija

    „Seed Capital“ akcentuoja hibridinį veiklos modelį, kai investuotojų komandoje derinami buvę verslo operatoriai ir investicijų profesionalai. Tokia struktūra dažnai siejama su praktine pagalba portfelio įmonėms: nuo pardavimų ir produkto strategijos iki organizacijos augimo, finansų ir teisinių klausimų.

    „Šiuo metu matome daug galimybių ten, kur susikerta saugumas ir DI. Įmonėms kuriant greičiau, saugi programinė įranga tampa būtinybe, o būtent tokius pokyčius ir sprendimus norime remti Švedijoje ir visose Šiaurės šalyse“, – sakė Geeta Schmidt.

    Fondas primena, kad veikia nuo 2004 metų gruodžio ir per laikotarpį investavo į ne vieną regione išaugusį vardą, tarp jų „Trustpilot“, „Lunar“ ir „Templafy“. Pasak „Seed Capital“, jo portfelio įmonės iki šiol bendrai pritraukė daugiau nei 2,2 mlrd. eurų papildomo finansavimo, o tai parodo, kad ankstyvosios investicijos čia kuriamos su aiškiu keliu į vėlesnius etapus.

  • Nyderlandų „Gravity Gardens“ pritraukė 2,6 mln. eurų: sausa sėklų aktyvacija be chemijos keičia žaidimą

    Nyderlandų „Gravity Gardens“ pritraukė 2,6 mln. eurų: sausa sėklų aktyvacija be chemijos keičia žaidimą

    Kas yra „Gravity Gardens“?

    Nyderlandų AgTech startuolis „Gravity Gardens“, įsikūręs Neimegene, pritraukė 2,6 mln. eurų pradinį finansavimą. Bendrovė kuria sausą sėklų aktyvacijos technologiją, kuri, kaip teigiama, padeda augalams greičiau ir tvirčiau įsitvirtinti dirvoje nenaudojant vandens, chemikalų ar sėklų dangų.

    Finansavimo raundą sudarė nuosavo kapitalo investicijos ir regioninės plėtros parama per EFRO mechanizmą. Prie jo prisidėjo VP Capital, „Brightlands Venture Partners“ (BVP) ir „Graduate Ventures“, taip pat privatūs investuotojai.

    Įmonė nurodo, kad kartu su ankstesne parama iš „StartLife“ ir „Rabobank“ inovacijų paskola bendras pritrauktas kapitalas viršija 3 mln. eurų. Surinktos lėšos bus naudojamos technologijai paruošti pramoniniam mastui ir išplėsti bandymų programas.

    Kuo sausa aktyvacija skiriasi nuo įprasto sėklų paruošimo?

    Žemės ūkyje jau seniai naudojamos sėklų paruošimo praktikos, kai siekiama pagerinti dygimą ir išdygimo tolygumą. Tačiau įprastas sėklų primingas dažniausiai yra „šlapias“: sėklos drėkinamos, laikomos kontroliuojamomis sąlygomis ir vėliau vėl džiovinamos.

    Toks procesas reiškia papildomas operacijas, ribojamą pajėgumą ir kaštus, todėl ekonomiškai dažniau taikomas tik aukštos vertės daržovių ar gėlių sėkloms. „Gravity Gardens“ teigia, kad vandens atsisakymas keičia kaštų struktūrą, nes nebereikia nei hidravimo etapo kontrolės, nei džiovinimo.

    Startuolis pabrėžia, kad siekia ne tik geresnio dygimo laboratorijoje, bet ir didesnio gyvybingumo lauke, kai realias sąlygas lemia dirvos drėgmė, temperatūrų svyravimai ir sėklų partijos senėjimas. Tokia kryptis ypač aktuali, kai ūkininkams svarbus stabilus pasėlio startas ir mažesnė priklausomybė nuo papildomų priemonių.

    „Didžiausi pokyčiai dažnai ateina tada, kai patobulinami sistemos pamatai. Sėklos yra būtent toks pamatas“, – sakė Erica van Eeghen, VP Capital vyresnioji investicijų vadovė.

    Bandymų rezultatai ir kelias į rinką

    „Gravity Gardens“ įkurta 2024 metais, ją įsteigė Paulino Valdés ir Robin Le Vigouroux. Bendrovė skelbia, kad technologija vystoma bendradarbiaujant su Europos kosmoso agentūros verslo inkubatoriumi ESA BIC Noordwijk.

    Įmonė nurodo atlikusi septynis išorinius bandymus, tarp jų ir validavimo eksperimentus su „Vertify“. Taip pat ji vykdo programas su „HLB“, „Oost NL“ ir „Foodvalley“, pasinaudodama smulkiojo ir vidutinio verslo inovacijų kuponu.

    Pasak įmonės, naujai pritrauktas kapitalas bus nukreiptas į pramoninio masto įrangos kūrimą ir didesnius bandymų ciklus su naujomis kultūromis. Rinkos pasirengimą ji taiko 2027 metais, o techninės įrangos vystymą planuoja vykdyti kartu su Nyderlandų inžinerijos grupe „Demcon“.

    „Dygimas svarbus, bet sezono dažnai nenulemia vien šis skaičius. Lemiamas yra gyvybingumas, ir būtent jis pirmiausia prastėja senstant sėklų partijai ar susiklosčius nepalankioms pavasario sąlygoms“, – sakė Paulino Valdés, „Gravity Gardens“ įkūrėjas ir vadovas.

    Jei sausos aktyvacijos metodas pasiteisins skirtingose kultūrose ir mastelio didinimas bus sėkmingas, tai galėtų atverti kelią platesniam sėklų paruošimo taikymui ir lauko augalų segmente. Toks sprendimas taip pat dera su Europos kryptimi mažinti cheminių medžiagų naudojimą ir didinti žemės ūkio atsparumą klimato svyravimams.