CP v2

Tag: Dirbtinis intelektas

  • SBB pasirašė 2 mlrd. eurų vertės sutartį su „Siemens Mobility“: 116 dviaukščių traukinių Ciurichui

    Šveicarijos valstybiniai geležinkeliai SBB pasirašė sutartį su „Siemens Mobility Switzerland“ dėl 116 šešių vagonų dviaukščių elektrinių traukinių „Desiro DoSto“ tiekimo. Sandorio vertė, perskaičiavus iš Šveicarijos frankų, siekia apie 2,1 mlrd. eurų, o sutartyje numatyta ir papildoma 84 traukinių įsigijimo galimybė.

    Naujoji riedmenų partija skirta Ciuricho priemiestinio geležinkelio tinklui, o pirmieji traukiniai keleivius turėtų pradėti vežti 2031 metais. SBB akcentuoja, kad atnaujinimas būtinas didėjant srautams ir siekiant didesnio pralaidumo piko metu.

    „Ši sutartis patvirtina SBB pasitikėjimą „Siemens“ patikimumu, tvarumu ir technologijomis, kurios Šveicarijoje siejamos su geležinkeliu“, – sakė „Siemens“ generalinis direktorius Rolandas Buschas.

    Gamintojo teigimu, dviaukščiai „Desiro“ kuriami remiantis „Desiro HC“ platforma, jau eksploatuojama įvairiose šalyse. „Siemens Mobility“ nurodo, kad „Desiro HC“ šeima yra parduota daugiau kaip 440 vienetų, o jų rida viršija 200 mln. kilometrų, todėl pasirinkimas grindžiamas sukaupta eksploatacine patirtimi.

    Numatoma, kad viename traukinyje bus apie 540 sėdimų vietų ir aštuonios daugiafunkcės zonos, padedančios greičiau įlaipinti ir išlaipinti keleivius. Lyginant su keičiama pirmąja šių traukinių karta, naujasis parkas turėtų pasiūlyti apie 30 proc. daugiau stovimų vietų ir 10 proc. daugiau sėdimų vietų.

    Užsakymas neapsiėjo be ginčų: dėl konkurso rezultatų buvo kilę klausimų, kodėl pasirinktas „Siemens Mobility“, o ne Šveicarijos gamintojas Stadler. Stadler buvo pateikęs skundą, kvestionuodamas pasiūlymų vertinimą, ypač eksploatacinių sąnaudų, priežiūros ir tvarumo kriterijus, tačiau 2026 metų balandį skundą atsiėmė, taip atverdamas kelią galutinei sutarties pasirašymo procedūrai.

    Šis sandoris išryškina platesnę Europos tendenciją: sparčiai augant priemiestinių ir regioninių geležinkelių paklausai, vežėjai vis dažniau renkasi didelės talpos riedmenis, kurie leidžia padidinti pralaidumą nedidinant reisų skaičiaus. Dviaukščiai traukiniai tokiuose tinkluose tampa vienu efektyviausių sprendimų, ypač kai svarbus greitas keleivių srautų pasikeitimas stotyse.

  • Koleje Mazowieckie pradeda gauti naujus „Stadler“ FLIRT: rekordinis 75 traukinių užsakymas

    Pirmosios naujų traukinių siuntos

    Lenkijos regioninis vežėjas Koleje Mazowieckie pradėjo priimti pirmuosius naujus elektrinius traukinius FLIRT, kuriuos Siedlcuose gamina „Stadler Polska“. Iš viso perduoti pirmieji devyni sąstatai – tai pradžia didesnio užsakymo, finansuojamo pasitelkiant ES paramos priemones.

    Prieš oficialų perdavimą traukiniai turėjo gauti leidimus eksploatacijai ir atlikti bandomuosius važiavimus be keleivių. Teigiamas rezultatų įvertinimas atvėrė kelią jų įtraukimui į reguliarius reisus.

    Ką reiškia 75 traukinių sutartis?

    Koleje Mazowieckie skelbia pradedanti įgyvendinti didžiausią savo istorijoje sutartį, apimančią 75 modernių sąstatų pristatymą. Vežėjas pabrėžia, kad tokio masto atnaujinimas būtų sunkiai įmanomas be Europos Sąjungos finansinės paramos, tarp jų – per KPO programą.

    Naujieji FLIRT artimiausiu metu turėtų būti nukreipti į pasirinktas kryptis, ypač maršrutus iš Varšuvos į aplinkinius miestus. Tai leidžia greičiau pakeisti senesnius riedmenis ten, kur keleivių srautai didžiausi.

    Gamyba Siedlcuose ir eksploatacijos detalės

    Užsakymas vykdomas „Stadler Polska“ gamykloje Siedlcuose, kuri ankstesniais metais jau buvo pristačiusi Koleje Mazowieckie dešimtis FLIRT sąstatų. Dabartiniai kontraktai išsiskiria ne tik kiekiu, bet ir gamybos tempu – gamintojas nurodo, kad iš linijos reguliariai išrieda po vieną naują sąstatą per savaitę.

    Numatoma, kad iki metų pabaigos vežėjo parke FLIRT tipo elektrinių traukinių skaičius viršys 120. Be pačių traukinių pristatymo, sutartyse įprastai numatomas ir techninės priežiūros paketas, personalo mokymai bei sprendimai, skirti greitesniam remontui po incidentų.

    Penkių vagonų FLIRT sąstatai turi didelę žemagrindės dalies proporciją ir pritaikymą žmonėms su negalia, keleiviams su vaikų vežimėliais ar dviračiais. Komplektacijoje numatomi keleivių informavimo, vaizdo stebėjimo sprendimai, belaidis internetas, klimato kontrolė ir kitos saugumo priemonės, o maksimalus greitis siekia 160 kilometrų per valandą.

  • Kasyklų vanduo su radžiu: naujas zeolitų sprendimas žada švaresnę aplinką ir naudą medicinai

    Kasyklų vandenys dėl didelio druskingumo, sunkiųjų metalų ir radioaktyviųjų elementų koncentracijų yra viena sudėtingiausių pramoninės taršos problemų. Ypač daug dėmesio sulaukia radis, kuris gali patekti į aplinką kartu su vandeniu, išsiurbiamu iš požeminių šachtų ar išgaunant naftą bei dujas.

    Tokie vandenys, patekę į upes ar kitus telkinius, gali teršti ne tik paviršinį vandenį, bet ir dugno nuosėdas. Ilgainiui tai didina riziką ekosistemoms ir apsunkina vandens telkinių priežiūrą, nes radioaktyviosios nuosėdos gali kauptis ir išlikti ilgą laiką.

    Zeolitai vietoje toksiškų reagentų

    Lenkijoje Katovicuose veikiančio Głównego Instytuto Górnictwa–Państwowego Instytuto Badawczego tyrėjai pristatė projekto, kuriame kasyklų vanduo valomas nuo radžio pasitelkiant sintetinius zeolitus, rezultatus. Pagrindinė idėja yra radį surišti sorbcijos būdu, o ne naudoti cheminius junginius, kurie sukuria papildomų atliekų.

    Projekte tiriami radžio izotopai Ra-226 ir Ra-228, aptinkami vadinamuosiuose radžio ir bario bei radžio ir sulfatų tipo kasyklų vandenyse. Tyrimai sutelkti į Górnośląskio anglies baseino regioną, kuriame dėl geologinių sąlygų tokio pobūdžio vanduo yra plačiai paplitęs.

    Zeolitai pagaminti hidroterminės sintezės būdu iš lakiųjų pelenų, kurie susidaro elektrinėse ir kogeneracinėse jėgainėse. Taip sprendimas vienu metu mažina dviejų tipų problemas: pramoninių atliekų kiekį ir užteršto vandens valymo sudėtingumą.

    „Metodas, taikytas iki šiol, nors ir labai veiksmingas, turi rimtų trūkumų: bario chloridas yra toksiškas, jam reikia specialių dozavimo sąlygų, o susidarančias atliekas sudėtinga sutvarkyti“, – sakė dr. inž. Krzysztofas Samolejas.

    Nauda ne tik aplinkai, bet ir medicinai

    Tyrėjų teigimu, sorbcija zeolite gali būti pritaikyta ne vien taršai mažinti, bet ir radžiui išgauti bei sukoncentruoti. Tai svarbu branduolinei medicinai, kurioje vis plačiau taikomi tikslinės alfa dalelių terapijos principai, kai radioaktyvusis izotopas nukreipiamas tiesiai į pažeistus audinius.

    Tarp tokių krypčių minimi radionuklidai, naudojami onkologijoje, o kai kurie jų gaunami iš radžio Ra-226. Dėl to technologija, kuri leidžia iš vandens ne tik pašalinti radį, bet ir jį sukaupti, gali tapti tarpine grandimi siekiant patikimesnės žaliavos radiofarmaciniams preparatams.

    Projekte akcentuojama, kad pasirinktas sorbentas, sintetinis zeolitas NaP1, laboratorinėmis sąlygomis parodė aukštus sorbcijos rodiklius. Tai leidžia vertinti jį kaip perspektyvų kandidatą radžio šalinimui iš vandenų, susijusių su akmens anglies gavyba.

    Kas toliau ir kam tai aktualu

    Iki šiol bandymai vyko laboratorijoje, todėl kitas žingsnis yra technologijos tikrinimas realiomis sąlygomis ir pilotiniuose įrenginiuose. Tyrėjai pabrėžia, kad ypač svarbūs būtų nuolatinio srauto bandymai, kurie geriausiai atspindi pramoninį vandens valymą.

    „Technologijos mastelio didinimas yra esminis etapas, nes leidžia įvertinti efektyvumą, stabilumą ir ekonominį pagrįstumą realiomis sąlygomis“, – pabrėžė dr. inž. Krzysztofas Samolejas.

    Toks sprendimas aktualus ne tik anglies, naftos ar dujų gavybos bendrovėms, bet ir elektrinėms, kuriose susidaro lakieji pelenai, taip pat įstaigoms, dirbančioms su mineraliniais vandenimis ar vandens ruošimu. Projekto autoriai nurodo, kad tyrimai finansuojami Nacionalinio tyrimų ir plėtros centro lėšomis pagal programą LIDER XIII.

  • Gynybos pramonė gali įdarbinti „Rafako“ ir Huta Częstochowa, bet pagrindinis stabdis – laikas

    Lenkijos valdžia vis dažniau gynybos pramonę mato kaip būdą į naujas tiekimo grandines įtraukti sunkumų patiriančias įmones, tokias kaip „Rafako“ ar Huta Częstochowa. Tačiau, pasak Ministerijos valstybės turto atstovų, didžiausias iššūkis šiame kelyje yra ne vien technologijos ar žmonės, o investicijų tempas.

    Diskusijų centre atsiduria kariuomenės užsakymai, Europos Sąjungos finansavimo instrumentai ir vadinamasis local content principas, kai siekiama, kad kuo daugiau komponentų būtų gaminama šalies viduje. Tokia politika turėtų mažinti priklausomybę nuo importo ir trumpinti pristatymo terminus, bet tam reikia laiku pastatytų gamybos linijų ir parengtų darbuotojų.

    Kaip įtraukiamos probleminės gamyklos?

    Valstybės atstovai kaip pavyzdžius mini „Rafako“ ir Huta Częstochowa, kurios istoriškai turėjo stiprią pramoninę bazę, bet pastaraisiais metais susidūrė su veiklos ir užsakymų duobėmis. Gynybos sektorius tokioms įmonėms gali pasiūlyti stabilesnę paklausą, jei jos pajėgios persiorientuoti į griežtesnius standartus.

    Praktikoje tai reiškia naujus reikalavimus kokybei, metalo apdirbimui, suvirinimo precizikai bei atsekamumui, kuris gynybos pramonėje yra kritinis. Kitaip tariant, ne viskas, kas tinka sunkiajai energetikos ar plieno pramonei, automatiškai tinka šarvuotos technikos ar karinės įrangos komponentams.

    „Šiandien pagrindinis siaurasis kaklelis yra laikas: įprastai investiciniai procesai trunka 3–5 metus, o dabar siekiame sutrumpinti iki 2–3 metų“, – sakė Konradas Gołota.

    Siaurasis kaklelis: kodėl viską lemia terminai?

    Gynybos pramonėje investicijos dažnai reiškia ne vien įrangos pirkimą, bet ir cechų rekonstrukciją, saugumo reikalavimų įgyvendinimą, kokybės valdymo sistemų diegimą bei tiekėjų kvalifikavimą. Net ir turint finansavimą, dalis procesų yra sunkiai pagreitinami dėl projektavimo, leidimų, rangos ir testavimo etapų.

    Ši problema aktuali ne tik Lenkijai: po Rusijos plataus masto invazijos į Ukrainą Europos valstybės vienu metu didina gamybos apimtis, todėl konkuruoja dėl tų pačių staklių, medžiagų, inžinierių ir sertifikavimo pajėgumų. Dėl to pailgėja tiekimo grandinės, o kainas spaudžia aukštyn paklausa.

    Local content ir ES pinigai: ko tikimasi?

    Varikliu tikimasi paversti ir ES priemones, kurios skirtos stiprinti žemyno gynybinius pajėgumus bei pramonės bazę. Kartu akcentuojama local content kryptis: vykdomos peržiūros, kokių komponentų iki šiol nepavykdavo įsigyti šalies viduje ir kur realiai būtų galima pradėti jų gamybą.

    Politikos tikslas aiškus: jei daugiau dalių gaminama vietoje, valstybė tampa atsparesnė geopolitiniams sukrėtimams ir užsakymus gali vykdyti greičiau. Vis dėlto galutinis rezultatas priklausys nuo to, ar pavyks sutrumpinti investicijų ciklus ir užtikrinti stabilų, ilgalaikį kariuomenės užsakymų portfelį, kuris leistų įmonėms drąsiai investuoti.

  • Dezinformacija smogia Lenkijos įmonėms: kyla reputacijos ir verslo ryšių rizika, įspėja ataskaita

    Ataka, kuri kainuoja brangiai

    Dezinformacija vis dažniau tampa ne tik visuomenės, bet ir verslo problema: ji gali paveikti įmonių reputaciją, santykius su investuotojais, partneriais ir klientais. Lenkijoje šiai temai skirta ataskaita pristatyta Europos ekonomikos kongrese Katovicuose, o diskusijoje akcentuota, kad rizika jau persikėlė į kasdienius verslo sprendimus.

    Ataskaitą apie dezinformaciją kaip rizikos veiksnį verslui parengė IBRiS fondas, o tyrimas atliktas PTWP grupės užsakymu. Joje remiamasi dviejų tipų apklausomis, kuriose dalyvavo daugiau kaip 200 Lenkijos įmonių vadovų ir vadovaujančių darbuotojų.

    Kas labiausiai nukenčia?

    Tyrimo pristatyme pabrėžta, kad dezinformacija tiesiogiai veikia pardavimus ir pasitikėjimą prekės ženklu, o ilgainiui gali pakeisti ir finansų institucijų elgseną. Bankai, draudikai bei kiti rinkos dalyviai, vertindami rizikas, vis dažniau atsižvelgia į reputacinius signalus ir informacinį foną.

    „Dezinformacija veikia įmonės reputaciją, santykius su investuotojais ir konkrečiu klientų skaičiumi, o tai gali atsispindėti pardavimuose, finansavimo sąlygose ir akcijų kainos svyravimuose“, – sakė IBRiS atstovas Michałas Kowalczykas.

    Diskusijoje atkreiptas dėmesys, kad klaidinančios kampanijos dažnai būna sudėtinės: naudojami tariami ekspertai, selektyviai parenkami faktai, iš jų išvedamos neteisingos išvados, o socialiniuose tinkluose turinys dauginamas emocijomis paremtu tempu. Papildomą pagreitį suteikia generuoti vaizdai ir įrašai, kuriuos vis sunkiau greitai patikrinti.

    DI ir socialiniai tinklai keičia taisykles

    Diskusijos dalyviai pabrėžė, kad socialiniai tinklai išlieka pagrindiniu nepatikrintos informacijos sklaidos kanalu, kurį sustiprina anoniminiai komentarai ir vadinamasis konteksto kūrimas. Tokia aplinka leidžia klaidinančioms žinutėms pasiekti dideles auditorijas ir sukurti įspūdį, kad jos atspindi daugumos nuomonę.

    Kartu akcentuota, kad DI įrankiai leidžia greitai sukurti įtikinamus garso ir vaizdo klastojimus, todėl atsiranda nauja rizikos kategorija: ne tik melaginga žinutė, bet ir tariamas įrodymas. Verslui tai reiškia būtinybę turėti aiškias tikrinimo bei reagavimo procedūras, nes reputacinė žala gali atsirasti greičiau, nei spėjama pateikti paaiškinimą.

    Praktiniu lygmeniu rekomenduojama stiprinti tris kryptis: darbuotojų mokymą, aiškų sprendimų priėmimo modelį krizės metu ir technologinį pasirengimą. Akcentuota, kad iš anksto sudarytas krizių valdymo mechanizmas mažina chaosą, o realaus laiko stebėsena padeda greičiau identifikuoti melagingų naratyvų pradžią.

    „Turime stebėti žiniasklaidą ir socialinius tinklus realiu laiku, turėti aiškų sprendimų modelį ir iš anksto suformuotą krizių komandą, nes krizės metu mokytis jau per vėlu“, – sakė „Medicover“ atstovė Renata Toczyska-Seliga.

    Diskusijoje taip pat nuskambėjo įžvalga, kad atsparumas dezinformacijai prasideda nuo pasitikėjimo institucijomis ir organizacijomis. Jei auditorija nebeturi autoritetų, kuriais pasitiki, melagingos žinutės plinta lengviau, o įmonėms tampa sudėtingiau atkurti reputaciją net ir pateikus faktus.

  • ZAiKS apie dirbtinį intelektą kultūroje: kas laikoma kūriniu ir kaip keisis autorinis atlygis?

    DI kelia naujus klausimus

    Sparti dirbtinio intelekto plėtra keičia ne tik tai, kaip kuriama ir platinama muzika ar vaizdo turinys, bet ir tai, kaip apibrėžiama autorystė. Kūrėjų teisių organizacijos vis dažniau susiduria su situacijomis, kai DI sugeneruoti rezultatai primena žmonių darbus, tačiau teisiškai jų statusas nėra toks pats.

    Lenkijos autorių teisių asociacija ZAiKS pabrėžia, kad esminis klausimas išlieka paprastas: ar kūrinys atsirado dėl žmogaus kūrybinių sprendimų, ar tai tėra algoritmo sugeneruotas rezultatas. Nuo šios ribos priklauso ir registravimo galimybės, ir išmokos autoriams.

    Kada darbas laikomas kūriniu?

    ZAiKS vadovybė akcentuoja, kad autorinių teisių sistemos pagrindas yra žmogaus kūryba, todėl vien DI sugeneruotas turinys savaime nėra prilyginamas kūriniui. Organizacijos logika remiasi principu, kad autorių teisės saugo originalią kūrybinę išraišką, atsiradusią dėl žmogaus veiklos.

    Praktikoje tai reiškia, kad DI gali būti naudojamas kaip įrankis, tačiau lemiamą vaidmenį turi atlikti žmogus: pasirinkti kryptį, priimti kūrybinius sprendimus, atrinkti galutinę versiją. Kuo daugiau realios kūrybinės kontrolės išlaiko autorius, tuo aiškesnės prielaidos kūrinį vertinti kaip saugotiną.

    „Tai nėra kūriniai, nes jų nesukūrė žmogus. Tai dariniai, sukurti remiantis esamais kūriniais. Žmonės tikisi originalumo ir emocijų, taip pat įsitikinimo, kad kažkas pasakoja apie tai, ką pats išgyveno. Dirbtinis intelektas to neužtikrins“, – sakė Karolis Kościńskis.

    ZAiKS taip pat nurodo taikantis praktinį atskyrimą: jeigu kūrinio dalis sugeneruota DI, už tą dalį autorinis atlygis nemokamas. Tokiu būdu siekiama atspindėti realų indėlį ir išvengti situacijų, kai atlyginama už ne žmogaus kūrybinį darbą.

    Pinigų srautai rodo, kad modelis veikia

    Organizacija teigia bendradarbiaujanti su didžiausiomis transliavimo ir vaizdo turinio platformomis, o tai leidžia efektyviau administruoti licencijas ir surinkti atlygius už kūrinių panaudojimą skaitmeninėje erdvėje. Skaitmeninis vartojimas tapo viena svarbiausių autorių pajamų krypčių, todėl aiškios taisyklės dėl DI įgauna dar didesnę reikšmę.

    Finansiniai rezultatai rodo augantį interneto vaidmenį. ZAiKS skelbė, kad 2025 metais kūrėjams paskirstė rekordinę maždaug 158 000 000 eurų sumą, iš jų apie 28 000 000 eurų sudarė pajamos iš interneto.

    Autorinės teisės prisitaikys

    ZAiKS pozicija remiasi nuostata, kad autorinių teisių sistema per pastaruosius kelis šimtmečius ne kartą atlaikė technologines permainas, todėl prisitaikys ir prie DI. Svarbiausiu instrumentu, organizacijos vertinimu, išliks sutartys ir licencijavimo praktika, kuri gali greitai reaguoti į naujus turinio kūrimo bei platinimo būdus.

    Kultūros sektoriuje šis prisitaikymas greičiausiai reikš aiškesnius standartus, kaip deklaruojamas žmogaus indėlis ir kaip atskiriama DI sugeneruota dalis. Tai svarbu ne tik organizacijoms, administruojančioms teises, bet ir patiems kūrėjams bei platformoms, kad atlygio taisyklės būtų suprantamos ir prognozuojamos.

  • Nazieminė skaitmeninė TV nėra atgyvena: „Emitel“ vadovas apie atsparumą krizėms ir taisykles rinkai

    Nazieminė skaitmeninė televizija Europoje sparčiai keičiasi ir jau seniai nėra vien tik tradicinis TV signalas antenoje. Interaktyvios funkcijos, turinio atidėjimas ir vaizdo paslaugos pagal poreikį tampa prieinamos ir šioje platformoje, o jos infrastruktūra laikoma svarbia visuomenės informavimo grandimi.

    Apie tai Europos ekonomikos kongreso metu kalbėjo Lenkijos radijo ir televizijos siuntimo tinklų operatoriaus „Emitel“ vadovas Maciejus Pilipczukas. Jo teigimu, skaitmeninė antžeminė TV išlieka viena moderniausių ir plačiausiai pasiekiamų platformų regione.

    Atsparumas krizei ir ryšių perkrovai

    Pasak M. Pilipczuko, antžeminė televizija turi svarbų pranašumą ekstremalių situacijų metu, kai dalis ryšio paslaugų gali sutrikti. Transliavimas iš siųstuvų tinklo leidžia vienu metu pasiekti masinę auditoriją, neapkraunant mobiliojo ryšio infrastruktūros taip, kaip tai nutinka populiarioms interneto transliacijoms.

    „Ji pasiekia visus piliečius nepriklausomai nuo krizių, nepriklausomai nuo elektros tiekimo sutrikimų ir nuo to, ar mobiliojo ryšio tinklai yra perkrauti“, – sakė Maciejus Pilipczukas.

    Jis pabrėžė, kad valstybė neturėtų remtis viena technologija ir turėtų diversifikuoti informacijos sklaidos kanalus. Toks požiūris, jo vertinimu, didina sistemos atsparumą ir sumažina riziką, kad kritiniu metu visuomenė liks be patikimos informacijos.

    5G broadcast bandymai ir TV telefone

    „Emitel“ vadovas taip pat priminė, kad įmonė praėjusiais metais pradėjo 5G broadcast technologijos bandymus. Ši kryptis siejama su galimybe transliuoti linijinę televiziją į išmaniuosius telefonus taip, kad tai nevirstų papildoma našta mobiliojo ryšio tinklams.

    Tokie sprendimai Europoje vertinami kaip papildomas scenarijus masinio informavimo situacijoms, kai vienu metu turinį bando pasiekti itin daug žmonių. Praktinis poveikis priklauso nuo reguliavimo, dažnių politikos ir įrenginių palaikymo, tačiau pats modelis išryškina antžeminės sklaidos stiprybę masinei auditorijai.

    Nelygios taisyklės tarp transliuotojų ir platformų

    Kita interviu dalis buvo skirta rinkos reguliavimo klausimams. M. Pilipczukas atkreipė dėmesį, kad tradiciniai transliuotojai ir operatoriai veikia griežtesnėje reguliacinėje aplinkoje nei didžiosios skaitmeninės platformos ir srautinių transliacijų paslaugos.

    Jo teigimu, linijiniai transliuotojai susiduria su įpareigojimais, susijusiais su atsiskaitymu reguliuotojui, licencijavimo mokesčiais bei sudėtingomis procedūromis dėl vietos multipleksuose. Tuo metu interneto platformose, anot jo, turinio sklaida dažnai vyksta su gerokai mažesniais reikalavimais.

    „Internete iš esmės neturime pakankamų taisyklių, o didžiosios platformos gali rodyti, ką nori. Tai turi keistis, nes ši situacija stabdo vietinių medijų plėtrą ir atiduoda erdvę globalioms platformoms“, – sakė Maciejus Pilipczukas.

    Jo nuomone, sprendimas turėtų būti subalansuotas: dalį naštos nuimti nuo tradicinių transliuotojų, o platformoms taikyti aiškesnius minimalius reikalavimus ten, kur kyla visuomeninė rizika. Kaip vieną iš tokių sričių jis įvardijo išaugusią manipuliuoto turinio problemą.

    DI, „deepfake“ ir skaitmeninis raštingumas

    Diskusijoje akcentuota, kad DI plėtra didina riziką, jog internete daugės tikroviškai atrodančių suklastotų vaizdo, garso ar grafinių įrašų. Tokie „deepfake“ gali būti naudojami klaidinimui, reputacijos atakoms ar net koordinuotoms dezinformacijos kampanijoms.

    M. Pilipczukas pabrėžė, kad vien techninių priemonių gali nepakakti, todėl svarbus ir skaitmeninis raštingumas bei aiškesnės taisyklės turinio platformoms. Jo vertinimu, rinkai reikia vienodesnių žaidimo taisyklių, kad tradicinės medijos ir infrastruktūros operatoriai nebūtų stumiami į nepalankią konkurencinę padėtį.

    Kalbėdamas apie DI darbo rinkoje, „Emitel“ vadovas akcentavo, kad technologijos tikslas neturėtų būti žmogaus pakeitimas. Jo nuomone, svarbiausia – ugdyti kompetencijas, kad DI taptų įrankiu, didinančiu produktyvumą ir padedančiu atlikti sudėtingas užduotis.

    „DI nėra tam, kad pakeistų žmogų, o tam, kad su juo bendradarbiautų“, – sakė Maciejus Pilipczukas.

    Interviu kontekstas atskleidžia bendresnę tendenciją: valstybės ir verslai ieško modelio, kaip suderinti inovacijas, informacinį saugumą ir sąžiningą konkurenciją tarp tradicinių transliuotojų bei globalių platformų. Kartu tai primena, kad antžeminė skaitmeninė TV išlieka ne tik vartojimo, bet ir atsparumo infrastruktūra.

  • DI lustų gamintoja „Cerebras“ ruošia milžinišką IPO: taikosi surinkti iki 3,1 mlrd. eurų

    DI lustų gamintoja „Cerebras“ ruošia milžinišką IPO: taikosi surinkti iki 3,1 mlrd. eurų

    Dirbtinio intelekto lustų kūrėja „Cerebras“ žengia į viešąją rinką ir per pirminį akcijų siūlymą „Nasdaq“ biržoje siekia pritraukti iki maždaug 3,1 mlrd. eurų. Bendrovė planuoja parduoti 28 mln. akcijų, kurių siūlomas kainos rėžis yra 101–110 eurų už vienetą.

    Pagal šį intervalą „Cerebras“ vertinimas gali kilti iki maždaug 23,7 mlrd. eurų, vertinant pagal apyvartoje esančių akcijų skaičių. Tai būtų vienas ryškiausių pastarųjų metų bandymų pasinaudoti investuotojų dėmesiu dirbtinio intelekto infrastruktūrai.

    Technologijų IPO rinka po 2022 metais centrinių bankų pradėto palūkanų normų kėlimo kurį laiką buvo prigesusi, nes investuotojai tapo atsargesni nuostolingų bendrovių atžvilgiu. Vis dėlto generatyvinio DI bumas grąžino apetitą įmonėms, kurios parduoda skaičiavimo pajėgumą arba komponentus, reikalingus modeliams treniruoti ir vykdyti.

    „Cerebras“ savo lustus pozicionuoja kaip alternatyvą „Nvidia“ grafikos procesoriams, kurie šiuo metu dominuoja DI serveriuose ir debesijos paslaugose. Rinka vis atidžiau stebi, ar atsiras daugiau konkurentų, galinčių pasiūlyti geresnį našumo ir kainos santykį bei sumažinti priklausomybę nuo vieno tiekėjo.

    Bendrovė jau buvo mėginusi siekti IPO 2024 metais, tačiau vėliau procesą pristabdė, kai keitė veiklos modelį. Dėmesys nuo aparatūros pardavimo vis labiau krypo į debesijos paslaugą, paremtą pačios „Cerebras“ lustais, o tai investuotojams paprastai reiškia kitokią augimo logiką ir kitokius maržų lūkesčius.

    „Cerebras“ skelbia, kad ketvirtąjį ketvirtį pajamos per metus augo apie 76 proc. ir pasiekė maždaug 454 mln. eurų, o grynasis pelnas sudarė apie 78 mln. eurų. Šie rodikliai išskiria bendrovę iš dalies DI infrastruktūros žaidėjų, kurie dažnai ilgai išlieka nuostolingi, agresyviai investuodami į plėtrą.

    Bendrovės vienas iš įkūrėjų ir vadovas Andrew Feldmanas IPO metu savo akcijų neparduos. Po siūlymo jis valdys apie 10,3 mln. akcijų paketą, kuris pagal viršutinę siūlomos kainos ribą būtų vertas maždaug 1,2 mlrd. eurų.

    Prospekte taip pat numatyta galimybė papildomai parduoti dar 4,2 mln. akcijų, jei tuo pasinaudos platintojai. Tokiu atveju, esant viršutinei kainos ribai, papildomai būtų surinkta apie 500 mln. eurų.

    Didelę reikšmę investuotojų vertinimui gali turėti ir ilgalaikės sutartys dėl skaičiavimo pajėgumų. „Cerebras“ anksčiau yra skelbusi, kad iki 2028 metų teiks reikšmingą DI skaičiavimo galią „OpenAI“, o sandorio vertė buvo įvardyta kaip viršijanti 18 mlrd. eurų.

    Tokie kontraktai rodo, kad kova dėl skaičiavimo resursų dar neslopsta, o didžiausi DI modelių kūrėjai stengiasi užsitikrinti pajėgumus keliuose kanaluose. Rinkoje tai paprastai reiškia augantį poreikį alternatyviems lustams, specializuotoms sistemoms ir vis didesniems duomenų centrų elektros pajėgumams.

  • Po „HSBC“ verdikto „AMD“ smuko, bet Crameris ramina: agentų DI era dar tik įsibėgėja

    Po „HSBC“ verdikto „AMD“ smuko, bet Crameris ramina: agentų DI era dar tik įsibėgėja

    Po to, kai „HSBC“ sumažino „Advanced Micro Devices“ (AMD) rekomendaciją iš pirkti į laikyti, bendrovės akcijos prekybos pradžioje smuko daugiau nei 4 proc. Vis dėlto CNBC komentatorius Jimas Crameris viešai stojo ginti gamintojo ir teigė, kad potencialas dar neišsemtas.

    Pasak J. Cramerio, augant dirbtinio intelekto sistemoms, kurios gali atlikti užduotis su mažesne žmogaus priežiūra, didėja paklausa būtent centriniams procesoriams. Jo vertinimu, tai palaiko AMD perspektyvą, nes bendrovė yra viena svarbiausių serverių CPU tiekėjų.

    „Advanced Micro turi CPU, o būtent jie naudojami agentų sistemose, todėl ši akcija dar kils“, – sakė J. Crameris.

    Rinkoje vis dažniau kalbama apie vadinamąją agentinę dirbtinio intelekto kryptį, kai DI ne tik generuoja turinį, bet ir planuoja veiksmų seką, naudoja įrankius, vykdo užklausas bei grįžta su rezultatu. Tokiems scenarijams reikia ne tik grafikos procesorių, bet ir didelio bendro skaičiavimo pajėgumo, atminties pralaidumo bei stabilios infrastruktūros, kur svarbų vaidmenį atlieka CPU.

    „HSBC“ analitikai pripažino, kad paklausa išlieka stipri, tačiau perspėjo, kad AMD gali būti sudėtinga viršyti jau dabar aukštus lūkesčius dėl serverių CPU augimo. Jų teigimu, pastarojo meto akcijų ralis didelę dalį optimizmo jau įkainavo, todėl vietos teigiamiems netikėtumams gali būti mažiau.

    Per pastarąjį mėnesį AMD akcijos buvo pabrangusios apie 58 proc., tad dalis investuotojų į „HSBC“ žingsnį sureagavo kaip į signalą fiksuoti pelną. Tuo pat metu rinkos dalyviai akylai laukia bendrovės ketvirčio rezultatų, nes jie gali padėti įvertinti, ar duomenų centrų paklausa iš tiesų atsispindi užsakymų ir maržų dinamikoje.

    „HSBC“ ataskaitoje taip pat išskirta rizika, susijusi su AMD priklausomybe nuo gamybos partnerio „Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.“ (TSMC). Kai pažangiausių technologinių procesų pajėgumai yra riboti, naujų lustų apimčių didinimas gali užtrukti, o tai riboja galimybes greitai patenkinti staiga šoktelėjusią paklausą.

    Analitikai lygino situaciją su AMD konkurentu „Intel“, kuris turi ir savo gamyklas, todėl teoriškai gali lanksčiau planuoti pajėgumus. „HSBC“ „Intel“ vertina palankiau ir bendrovei paliko pirkti rekomendaciją, argumentuodami, kad artimiausiais ketvirčiais investuotojai gali sulaukti daugiau netikėtų teigiamų staigmenų.

    J. Crameris tokį argumentą atmetė, teigdamas, kad ribota pasiūla tik išryškina disbalansą, kuris didina paklausą ir suteikia kainodaros galios. Jo nuomone, esant tokioms sąlygoms parduoti AMD akcijas būtų per anksti, ypač jei agentinių DI sprendimų diegimas duomenų centruose išliks spartus.

    Investuotojams artimiausiomis dienomis svarbiausia bus įmonės pateikiamos prognozės ir komentarai apie duomenų centrų segmentą, produktų ciklą bei pajėgumų užsitikrinimą pas TSMC. Rinka taip pat vertins, kaip AMD sekasi konkuruoti tiek CPU, tiek GPU kryptimis, nes didžiųjų debesijos paslaugų teikėjų investicijos į infrastruktūrą išlieka viena pagrindinių lustų sektoriaus varomųjų jėgų.

  • „Anthropic“ su „Goldman Sachs“ ir „Blackstone“ kuria 1,4 mlrd. eurų DI įmonę: taikosi į PE valdomas

    „Anthropic“ su „Goldman Sachs“ ir „Blackstone“ kuria 1,4 mlrd. eurų DI įmonę: taikosi į PE valdomas

    JAV dirbtinio intelekto bendrovė „Anthropic“ paskelbė pradedanti bendrą projektą su investicijų milžinais „Goldman Sachs“ ir „Blackstone“, taip pat privataus kapitalo fondu „Hellman & Friedman“. Planuojama sukurti maždaug 1,4 mlrd. eurų dydžio verslą, kurio tikslas – paspartinti DI diegimą šimtuose įmonių.

    Naujoji struktūra, kuri dar neturi viešai paskelbto pavadinimo, orientuosis į privataus kapitalo fondų valdomas bendroves. Pirmiausia DI sprendimai būtų diegiami pačių partnerių portfelio įmonėse, o vėliau siūlomi platesnei vidutinio dydžio įmonių rinkai.

    Projekte numatyta tiesiogiai įmonėse diegti „Anthropic“ modelį „Claude“ ir praktinę inžinierių komandą, kuri perprojektuotų procesus bei darbo eigas. Kitaip tariant, akcentuojamas ne vien programinės įrangos pardavimas, o DI integravimas į kasdienes operacijas, nuo dokumentų srautų iki klientų aptarnavimo ar analitikos.

    „Rinkoje labai trūksta žmonių, kurie moka šiuos įrankius pritaikyti versle ir iš esmės pakeisti veiklos modelį“, – sakė „Goldman Sachs“ turto ir turto valdymo padalinio vadovas Marcas Nachmannas.

    Partneriai pabrėžia, kad vien modelio įsigijimas dažnai neduoda apčiuopiamo efekto, jei nekeičiami procesai, duomenų tvarkymas ir darbuotojų atsakomybės. Dėl to naujasis verslas planuoja „įsiūti“ DI į pagrindines funkcijas, kad rezultatas būtų matuojamas kaštų mažėjimu, greitesniais sprendimais ir geresniu klientų aptarnavimu.

    Toks modelis atliepia vis garsiau įvardijamą DI bumo problemą: įmonės nori automatizuoti, tačiau susiduria su įgyvendinimo butelio kakleliu. Trūksta tiek DI architektų, tiek duomenų inžinierių, tiek žmonių, gebančių sujungti technologiją su konkrečia veikla, pavyzdžiui, gamyba, sveikatos priežiūra ar finansinėmis paslaugomis.

    Projektas taip pat rodo aštrėjančią konkurenciją dėl įmonių segmento, kuriame kovoja keli DI kūrėjai, įskaitant „OpenAI“. Įmonėms vis svarbiau ne tik modelio galimybės, bet ir saugumas, duomenų kontrolė, integracija su esamomis sistemomis bei aiškus atsiperkamumas.

    Privataus kapitalo fondų valdomos įmonės šioje situacijoje tampa patraukliu taikiniu, nes jos dažnai turi aiškius efektyvumo tikslus ir spaudimą greitai didinti vertę. Planuojama, kad pradinis dėmesys bus skiriamas tokiems sektoriams kaip sveikatos priežiūra, gamyba, finansinės paslaugos, mažmena ir nekilnojamasis turtas.

    Rinkos stebėtojai tai vertina kaip bandymą sujungti DI technologiją su kapitalu ir prieiga prie didelio skaičiaus realių verslų, kuriuose galima greitai išbandyti ir pritaikyti sprendimus. Jei modelis pasiteisins, tokios partnerystės gali tapti viena svarbiausių krypčių, kaip DI iš eksperimentų pereina į masinį, apčiuopiamą verslo produktyvumą.